风险管理术语和定义概述
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指在商业和金融领域中，对潜在风险进行识别、评估和控制的过程。
在风险管理过程中，使用一系列术语来描述不同的概念和方法。
以下是一些常见的风险管理术语及其定义：1. 风险：指不确定事件发生的可能性和其对目标的影响。
风险可以是负面的（威胁）或者正面的（机会）。
2. 风险评估：对潜在风险进行定性和定量分析的过程，以确定其严重程度和优先级。
3. 风险标识：标识和记录潜在风险的过程，通常使用风险登记表或者类似的工具。
4. 风险分析：对风险进行详细研究和分析的过程，以了解其根本原因、可能性和影响。
5. 风险控制：采取措施来减轻或者消除风险的过程。
这可以包括风险转移、风险减少、风险接受或者风险规避。
6. 风险转移：将风险责任转移给第三方，通常通过购买保险或者签订合同来实现。
7. 风险减少：采取措施来降低风险的概率或者影响的过程。
这可以包括改进流程、培训员工或者加强安全措施等。
8. 风险接受：当风险的潜在影响较小或者成本太高时，决策者选择接受风险而不采取进一步的措施。
9. 风险规避：采取措施来避免潜在风险的发生，通常通过避免相关活动或者决策来实现。
10. 风险监控：对已识别和评估的风险进行定期监测和评估的过程，以确保风险控制措施的有效性。
11. 风险溢价：在投资中，为了承担更高的风险，投资者要求更高的回报。
风险溢价是投资回报中超过无风险利率的额外收益。
12. 风险应对策略：制定和实施应对风险的计划和策略，以最大程度地减少负面影响并利用机会。
13. 风险传播：风险在市场中的传播过程，一个风险事件可能引起连锁反应，影响其他相关方。
14. 风险意识：对风险的认知和理解，以及对风险管理的重要性的认识。
15. 风险文化：组织中对风险管理的态度、价值观和行为方式的总体表现。
以上是一些常见的风险管理术语及其定义。
在实际的风险管理工作中，这些术语被广泛应用，匡助组织识别、评估和控制风险，以保护其利益并提高决策的质量。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指通过识别、评估和应对潜在风险，以达到组织目标的过程。
在风险管理中，涉及到一系列的术语，下面将详细介绍其中的几个重要术语。
二、风险风险是指在不确定性条件下，可能对组织目标产生负面影响的事件或者情况。
风险可以分为内部风险和外部风险。
内部风险指的是组织内部的不确定性因素，例如管理失误、人为错误等。
外部风险则是来自组织外部环境的不确定性因素，例如市场变化、自然灾害等。
三、风险评估风险评估是指对风险进行定性和定量分析，以确定其对组织目标的影响程度和可能性。
定性分析是基于专业判断和经验，对风险进行主观评估，通常使用一定的评估等级来表示风险的严重程度。
定量分析则是通过采集和分析相关数据，以数值化的方式评估风险的概率和影响程度。
四、风险管理风险管理是指通过制定和执行相应的策略和措施，以降低风险的发生概率和影响程度。
风险管理包括风险防范、风险转移、风险控制等措施。
其中，风险防范是指采取预防措施，减少风险的发生；风险转移是指将风险转移到其他方，例如购买保险；风险控制则是指采取控制措施，限制风险的影响。
五、风险监测风险监测是指对风险的动态跟踪和监控，及时发现风险的变化和新的风险。
风险监测可以通过定期的风险评估、内部审计、外部审计等手段进行。
通过风险监测，可以及时采取相应的风险应对措施，保证组织的持续稳定发展。
六、风险传递风险传递是指将风险转移给其他方的过程。
常见的风险传递方式包括购买保险、签订合同等。
通过风险传递，组织可以将一部份风险转移给专业的保险公司或者合作火伴，降低自身承担的风险。
七、风险溢价风险溢价是指投资者为承担风险所要求的额外回报。
在投资领域，风险与回报往往成正比，即风险越高，投资者要求的回报也越高。
风险溢价是为了补偿投资者承担风险所带来的不确定性。
八、风险应对风险应对是指在风险发生后，采取相应的措施来应对风险。
常见的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。
风险管理术语
风险管理术语引言概述风险管理是企业管理中非常重要的一个方面，它涉及到识别、评估和应对可能影响企业目标实现的各种风险。
在风险管理过程中，有许多术语和概念需要了解和掌握。
本文将介绍一些常见的风险管理术语，帮助读者更好地理解和应用风险管理原理。
一、风险1.1 风险的定义：风险是指不确定性事件对企业目标实现的潜在影响。
风险可能是负面的，也可能是正面的。
1.2 风险的分类：风险可以分为内部风险和外部风险。
内部风险是由企业内部因素引起的，如管理不善、人为失误等；外部风险是由外部环境因素引起的，如市场变化、自然灾害等。
1.3 风险的评估：评估风险是风险管理的第一步，通过对风险的概率和影响进行评估，确定其重要性和优先级，以便采取相应的措施应对。
二、风险管理2.1 风险管理的目标：风险管理的目标是降低风险的发生概率和影响程度，以保护企业的利益和实现长期发展。
2.2 风险管理的流程：风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控四个主要步骤。
通过这些步骤，企业可以有效应对各种风险。
2.3 风险管理工具：风险管理工具包括风险矩阵、风险登记表、风险评估模型等，这些工具可以帮助企业系统地管理风险。
三、风险评估3.1 风险识别：风险评估的第一步是识别潜在风险，包括内部风险和外部风险。
企业可以通过头脑风暴、问卷调查等方法进行风险识别。
3.2 风险分析：风险分析是评估风险的概率和影响程度，确定其重要性和优先级。
常用的方法包括定性分析和定量分析。
3.3 风险评估报告：风险评估报告是对风险评估结果的总结和分析，包括风险清单、风险矩阵等内容，为制定风险管理策略提供依据。
四、风险控制4.1 风险避免：风险避免是通过采取措施避免风险发生，如停止高风险项目、减少风险暴露等。
4.2 风险转移：风险转移是将风险转移给其他方，如购买保险、签订合同等。
4.3 风险减轻：风险减轻是通过采取措施减少风险的概率和影响程度，如改进流程、加强监管等。
五、风险监控5.1 风险监控计划：风险监控计划是确定风险监控的目标、方法和时间表，确保风险得到及时监控和应对。
风险管理术语
风险管理术语引言概述：风险管理是企业管理中至关重要的一环，它涉及到识别、评估和应对潜在风险的过程。
在风险管理中，有许多术语被用来描述不同的概念和方法。
本文将介绍一些常见的风险管理术语，帮助读者更好地理解和应用风险管理。
一、风险识别1.1 风险源：指可能导致潜在损失的事物、事件或情况。
风险源可以是内部的，如员工犯错或设备故障，也可以是外部的，如自然灾害或政治动荡。
1.2 风险事件：指已经发生或可能发生的与风险源相关的事件。
风险事件可能对企业造成负面影响，如数据泄露、供应链中断等。
1.3 风险识别技术：包括但不限于风险矩阵、头脑风暴和专家访谈等方法，用于识别和评估潜在风险。
二、风险评估2.1 风险概率：指风险事件发生的可能性。
通常使用概率分布或统计数据来评估风险概率。
2.2 风险影响：指风险事件发生后对企业的可能影响程度。
影响可以是财务损失、声誉受损或业务中断等。
2.3 风险评估方法：包括定性评估和定量评估。
定性评估是基于专家判断和经验，通过描述风险的性质和程度来评估风险。
定量评估则是基于数据和数学模型，通过计算风险的概率和影响来评估风险。
三、风险应对3.1 风险避免：指通过采取措施，避免潜在风险事件的发生。
例如，企业可以通过改变业务流程或采购更可靠的设备来避免风险。
3.2 风险减轻：指通过采取措施，降低风险事件发生的概率或影响程度。
例如，企业可以购买保险来减轻财务风险，或者制定紧急预案来减轻业务中断的影响。
3.3 风险转移：指将风险转移给其他方。
例如，企业可以与供应商签订合同，将供应链风险转移给供应商。
四、风险监控4.1 风险指标：用于衡量风险的指标，如风险事件发生的频率和风险影响的程度等。
通过监控风险指标，企业可以及时发现潜在风险。
4.2 风险报告：用于向管理层和利益相关方报告风险情况的文件或演示。
风险报告通常包括风险概述、风险评估结果和风险应对建议等内容。
4.3 风险审计：对企业的风险管理过程进行检查和评估，以确保其有效性和合规性。
风险管理术语
风险管理术语引言概述风险管理是企业管理中至关重要的一个方面，它涉及到识别、评估和应对各种潜在风险，以确保企业的可持续发展和稳健经营。
在风险管理过程中，各种术语被广泛应用，这些术语有助于准确描述和理解风险管理的各个方面。
本文将介绍一些常见的风险管理术语，帮助读者更好地理解风险管理的概念和实践。
一、风险1.1 风险定义风险是指不确定性事件的可能性和对企业目标的影响。
它可以包括内部和外部因素，如自然灾害、市场波动、技术失败等。
1.2 风险分类风险可以分为市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等不同类型，每种类型都有其特定的特征和影响。
1.3 风险评估风险评估是指对风险的概率和影响进行定量或定性评估，以确定其严重性和优先级，为风险管理决策提供依据。
二、风险管理2.1 风险管理定义风险管理是指通过识别、评估和应对风险，以最大程度地降低风险对企业造成的损失，并实现风险和回报的平衡。
2.2 风险管理框架风险管理框架包括风险识别、风险评估、风险应对和监控等环节，通过这些环节的有机结合，实现对风险的有效管理。
2.3 风险管理工具风险管理工具包括风险矩阵、风险登记表、风险评估模型等，这些工具有助于系统化地管理和监控风险。
三、风险控制3.1 风险控制方法风险控制方法包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等不同策略，企业可以根据具体情况选择合适的控制方法。
3.2 风险控制措施风险控制措施包括建立风险管理政策、加强内部控制、建立风险管理团队等，这些措施有助于有效地降低风险发生的可能性和影响。
3.3 风险控制监控风险控制监控是指对风险控制措施的实施效果进行监测和评估，及时调整和改进控制措施，以确保风险得到有效控制。
四、风险溢价4.1 风险溢价定义风险溢价是指投资者在承担风险时所要求的额外回报，它反映了风险与回报之间的关系。
4.2 风险溢价计算风险溢价的计算可以通过资本资产定价模型、风险调整收益率法等方法进行，不同的计算方法会得出不同的风险溢价值。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指在商业和投资活动中，通过识别、评估和控制潜在风险，以最大程度地保护组织或者个人的利益。
风险管理术语是指在进行风险管理过程中使用的专业术语和概念。
本文将详细介绍一些常用的风险管理术语，匡助读者更好地理解和应用风险管理原理。
二、风险管理术语解析1. 风险：指可能导致损失或者不确定性的事件或者情况。
风险可以分为内部风险和外部风险。
内部风险是指组织内部的潜在风险，如管理风险、操作风险等；外部风险是指来自外部环境的潜在风险，如市场风险、法律风险等。
2. 风险评估：是指对风险进行定性和定量的评估和分析。
定性评估是通过描述和判断风险的性质和程度来评估风险的影响；定量评估是通过数值化和计算来评估风险的概率和影响程度。
3. 风险控制：是指采取措施来减少或者消除风险的可能性和影响。
风险控制可以分为预防控制和应对控制两种。
预防控制是在风险发生之前采取的措施，如制定规章制度、培训员工等；应对控制是在风险发生后采取的措施，如应急预案、风险转移等。
4. 风险监测：是指对风险的变化和演化进行实时监测和跟踪。
风险监测可以通过采集和分析相关数据来实现，以便及时发现和应对风险的变化。
5. 风险传递：是指将风险转移给其他方的过程。
风险传递可以通过购买保险、签订合同等方式实现，以减轻自身承担风险的压力。
6. 风险溢价：是指为承担风险而要求的额外报酬。
在投资领域，风险溢价是投资者要求的超过无风险收益的回报，以补偿他们承担的风险。
7. 风险管理策略：是指为实现风险管理目标而制定的一系列行动计划和措施。
风险管理策略应根据具体情况制定，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
8. 风险意识：是指对风险的认知和理解程度。
风险意识是进行风险管理的前提和基础，惟独具备良好的风险意识，才干有效地进行风险管理。
9. 风险规避：是指通过采取措施避免或者减少风险的发生。
风险规避可以通过多样化投资、避免高风险行业等方式实现。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指在商业和金融领域中，通过识别、评估和控制潜在风险，以最大程度地保护组织的利益和资产。
风险管理术语是指用于描述和解释风险管理过程中所涉及的各种概念、方法和工具的术语。
二、常用风险管理术语1. 风险风险是指不确定性事件发生的可能性，可能对组织的目标产生负面影响。
风险通常由潜在的威胁和机会组成。
2. 风险评估风险评估是指对风险进行定性和定量的分析，以确定其潜在影响和可能性。
评估风险有助于确定哪些风险需要优先考虑和管理。
3. 风险管理计划风险管理计划是指为了识别、评估和应对风险而制定的一系列活动和策略的计划。
该计划包括风险的识别和分类、风险的评估和优先级排序、风险的应对措施和监控等内容。
4. 风险控制风险控制是指通过采取措施来减轻风险的潜在影响和可能性。
常见的风险控制方法包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等。
5. 风险监控风险监控是指对已识别和评估的风险进行持续跟踪和监测，以确保风险管理措施的有效性和及时性。
监控风险有助于及早发现风险的变化和新风险的出现。
6. 风险溢价风险溢价是指为了补偿承担风险而要求的额外收益。
在投资领域，投资者通常要求高风险投资带来高回报，因此风险溢价是投资回报率中的一部分。
7. 风险传递风险传递是指将风险转移给其他方的过程。
常见的风险传递方式包括购买保险、签订合同和委托等。
8. 风险治理风险治理是指通过制定和执行适当的政策和程序，以确保组织在风险管理方面达到预期目标的过程。
风险治理包括风险管理的组织结构、决策过程、沟通和监督等。
9. 风险意识风险意识是指个人或组织对风险的认知和理解程度。
风险意识的提高有助于加强风险管理的效果和效率。
10. 风险应对风险应对是指在风险发生或可能发生时采取的措施和行动。
风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。
三、风险管理术语的重要性风险管理术语的使用可以帮助人们更准确地理解和交流风险管理的概念和方法。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指通过识别、评估和应对潜在风险，以最大限度地实现组织目标的过程。
在风险管理中，术语被广泛使用，以便描述不同类型的风险、评估方法和应对措施。
以下是一些常见的风险管理术语。
二、风险评估术语1. 风险风险是指潜在的不确定事件或情况，可能对组织目标的实现产生负面影响。
2. 风险评估风险评估是指对风险进行系统的识别、分析和评估的过程，以确定其潜在影响和概率。
3. 风险识别风险识别是指识别可能对组织目标产生负面影响的潜在风险。
4. 风险分析风险分析是指对已识别的风险进行详细分析，以确定其潜在影响的程度和可能性。
5. 风险评估矩阵风险评估矩阵是一种工具，用于将风险的潜在影响和概率进行可视化，并确定其优先级。
6. 风险优先级风险优先级是根据其潜在影响和概率确定的风险的相对重要性。
7. 风险阈值风险阈值是指在风险评估中设定的接受或拒绝风险的边界。
三、风险应对术语1. 风险控制风险控制是指采取措施来减少或消除风险的潜在影响和概率。
2. 风险避免风险避免是指通过采取措施来完全消除或避免潜在风险。
3. 风险转移风险转移是指将风险的责任转移给其他方，通常通过购买保险或签订合同来实现。
4. 风险减轻风险减轻是指通过采取措施来降低风险的潜在影响和概率。
5. 风险应对计划风险应对计划是指针对特定风险制定的详细计划，包括识别风险、评估风险和应对风险的措施。
6. 风险监测风险监测是指对已识别的风险进行持续跟踪和监测，以确保风险应对措施的有效性。
四、风险管理框架术语1. 风险管理政策风险管理政策是指组织制定的关于风险管理的官方声明和指导原则。
2. 风险管理框架风险管理框架是指组织用于管理和控制风险的结构和过程。
3. 风险管理流程风险管理流程是指按照一定的步骤和程序进行风险管理的过程，包括风险识别、评估、应对和监测。
4. 风险管理团队风险管理团队是由专业人员组成的团队，负责实施风险管理活动。
5. 风险管理培训风险管理培训是指为组织成员提供有关风险管理的培训和教育。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指在商业和投资活动中，通过识别、评估和应对潜在风险，以最小化负面影响并提高机会的过程。
风险管理术语是风险管理领域中常用的术语和概念，用于描述和解释不同类型的风险以及相关的管理方法和工具。
二、常用风险管理术语1. 风险：指可能对目标实现产生不利影响的不确定事件或情况。
风险可以分为内部风险和外部风险，内部风险包括管理风险、操作风险等，外部风险包括市场风险、法律风险等。
2. 风险评估：通过对风险的概率和影响进行评估，确定其严重性和优先级的过程。
风险评估通常使用定性和定量方法，包括概率分析、影响分析、风险矩阵等。
3. 风险管理计划：制定和实施风险管理策略和措施的计划。
风险管理计划包括风险识别、评估、应对和监控等环节，旨在确保风险得到有效管理和控制。
4. 风险控制：采取措施降低或消除风险的过程。
风险控制方法包括风险转移、风险减轻、风险避免等。
风险控制的目标是降低风险的概率和/或影响。
5. 风险监控：对已识别的风险进行跟踪和监测的过程。
风险监控包括风险事件的检测、风险指标的监测、风险报告的生成等，旨在及时发现和应对风险的变化。
6. 风险溢价：为了补偿承担风险而要求的额外收益。
风险溢价是投资者要求的回报率与无风险利率之间的差额，反映了投资风险的补偿。
7. 风险传递：将风险转移给其他方的过程。
风险传递可以通过购买保险、签订合同等方式实现，将风险责任转移给保险公司或合作伙伴。
8. 风险应对策略：面对风险，采取的具体应对措施和方法。
常见的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等。
9. 风险意识：对风险存在的认识和理解。
风险意识是风险管理的基础，只有充分认识到风险的存在和潜在影响，才能采取有效的风险管理措施。
10. 风险沟通：在组织内部或与外部利益相关者之间传递风险信息的过程。
风险沟通旨在确保风险信息的准确传递和理解，以便各方能够共同参与风险管理。
三、风险管理术语的重要性1. 统一理解：使用标准的风险管理术语有助于各方对风险问题有一个统一的理解，减少沟通误解和信息不对称的情况。
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指对潜在风险进行识别、评估、控制和监测的过程。
在风险管理过程中，人们使用一些特定的术语来描述和解释不同的概念和方法。
下面是一些常见的风险管理术语及其定义：1. 风险：指可能导致负面影响或者损失的不确定事件或者情况。
风险通常包括潜在的威胁和机会。
2. 风险评估：对风险进行定性和定量分析，以确定其可能性和影响程度。
风险评估可以匡助决策者确定哪些风险需要重点关注和处理。
3. 风险管理计划：详细描述如何识别、评估、控制和监测风险的文件。
风险管理计划包括风险管理的目标、策略、方法和责任分配等内容。
4. 风险控制：采取措施来减少或者控制风险的过程。
常见的风险控制方法包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等。
5. 风险监测：对已经识别和控制的风险进行持续的监测和评估，以确保风险控制措施的有效性和及时性。
6. 风险报告：将风险评估和监测结果以清晰和易懂的方式呈现给相关利益相关者的文件。
风险报告通常包括风险描述、可能性和影响评估、控制措施和建议等信息。
7. 风险溢价：为了补偿承担风险而要求的额外回报。
在金融领域，风险溢价通常指投资者要求的超过无风险利率的回报率。
8. 风险传递：将风险转移给其他方的过程。
常见的风险传递方式包括购买保险、签订合同和外包等。
9. 风险管理：指组织内部对风险管理进行监督和控制的过程。
风险管理通常由高级管理层和董事会负责。
10. 风险容忍度：组织或者个人对风险的可接受程度。
风险容忍度可以根据不同的风险类型和风险影响程度而有所不同。
11. 风险事件：指已经发生或者可能发生的与风险相关的事件。
风险事件可以是负面的，也可以是积极的。
12. 风险沟通：将风险管理信息传达给相关利益相关者的过程。
风险沟通需要清晰、准确和及时地传递风险信息。
13. 风险管理框架：描述组织内部风险管理的结构和流程的文件。
风险管理框架通常包括风险管理政策、流程和责任分配等内容。
14. 风险意识：个人或者组织对风险存在和影响的认识和理解程度。
风险管理术语和定义概述
风险的实质 ---不确定性 风险的两重性 ---- 机会与威胁
损失与收益
客观性 偶然性 可测性 可控性
风险的类型 战略风险 财务风险 市场 风险 营运风险
2. 后果 conseqnence
术语
某一事件的结果。
注1：某一事件可能会产生不止一种的后果。 注2：后果可以是正面的负面的。然而，从安全方面来看
mitigation）”、“风险消除（risk eliminate）”、“风 险预防（risk prevention）”和“风险减小（risk reduction）”。 注3：风险处理可以产生新的风险或修正已存在的风险。
风险处理的四个措施
风险规避 风险优化 风险转移 风险自留
20. 风险控制 risk control
注2：在描述风险时，常用“频率”一词而不是用“概率”一词。 注3：有关可能性的程度可以用不同的等级来表示：
------极不可能/不大可能/可能/很可能/几乎确定；或者 ------难以置信/不可能/可能性极小/偶尔/有可能/经常。
概率是为一个事件发生可能性提供 相适宜的数值，这个数值应处于0—1之 间，其不可能大于1，也不可能为负值。 概率为0，表示事件不可能发生，概率为 1，表明事件发生具有肯定性。
3.与“风险管理”有关的术语定义及其关系
风险管理 风险评估 风险分析 来源识别 风险估计 风险评价 风险处理 风险规避 风险优化 风险转移 风险自留 风险承受 风险沟通
术语和定义
➢ 有关术语关系说明 ➢ 风险管理常用术语
1.风险 risk 不确定性对目标的影响
术语
➢ 注1：影响是与期待的偏差——积极和/或消极
受和风险沟通。
➢ 风险管理是研究风险发生规律和风险控 制技术的科学，组织在活动中存在风险 ，与风险相关的问题也会很多，就需要 对这些问题实施必要的措施，以实现组 织的目标即预期的结果。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指在商业和投资活动中，通过识别、评估和控制潜在风险，以减轻或防止损失的过程。
在风险管理中，人们使用一系列术语来描述不同类型的风险和相关概念。
以下是一些常见的风险管理术语及其定义。
二、常见风险管理术语1. 风险风险是指可能导致损失或不确定性的事件或情况。
它可以是内部的（如管理失误）或外部的（如自然灾害）。
风险通常分为可预测风险和无法预测风险。
2. 风险评估风险评估是指对风险的概率和影响进行评估，以确定其严重性和优先级。
风险评估通常包括定量和定性分析。
3. 风险管理计划风险管理计划是指为管理和控制风险而制定的详细计划。
它包括风险识别、评估、控制和监控的方法和策略。
4. 风险控制风险控制是指采取措施来减轻或消除风险的过程。
这可以包括风险转移、风险减少、风险避免和风险承担等方法。
5. 风险监控风险监控是指对已识别的风险进行持续监测和评估的过程。
它旨在确保风险管理计划的有效性，并及时采取必要的纠正措施。
6. 风险溢价风险溢价是指为承担风险而要求的额外回报。
在投资领域，投资者通常要求更高的回报来补偿他们承担的风险。
7. 风险传递风险传递是指将风险转移给其他方的过程。
这可以通过购买保险、签订合同或与其他合作伙伴共享风险来实现。
8. 风险治理风险治理是指在组织内建立和实施有效的风险管理框架和流程的过程。
它包括制定风险政策、建立风险管理结构和指导风险管理实践等。
9. 风险容忍度风险容忍度是指组织或个人对风险的接受程度。
它取决于风险承受能力、风险偏好和风险管理目标等因素。
10. 风险传播风险传播是指风险在一个系统中传递或扩散的过程。
这可以通过相关性、传染性或联动效应来实现。
三、风险管理实践风险管理是一种持续的过程，需要组织和个人不断学习和改进。
以下是一些常见的风险管理实践：1. 风险识别和分类：识别潜在风险，并将其分为不同的类别，以便更好地理解和处理。
2. 风险评估和优先级排序：评估风险的概率和影响，并根据其严重性和优先级进行排序，以确定应优先处理的风险。
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指在各种组织和活动中，通过识别、评估和应对潜在风险，以最大程度地降低不确定性对目标实现的影响。
在风险管理过程中，使用一系列术语来描述和分析不同类型的风险。
以下是一些常见的风险管理术语及其定义：1. 风险：指不确定性对目标实现的潜在影响。
风险可以是负面的，即可能导致损失或者失败，也可以是正面的，即可能带来机会或者收益。
2. 风险评估：通过识别和分析风险的概率和影响，确定其严重性和优先级的过程。
风险评估通常包括定量和定性方法。
3. 风险识别：识别潜在风险的过程。
这可以通过审查历史数据、专家意见、市场调研和风险工具等方式进行。
4. 风险分析：对已识别的风险进行详细分析，以了解其可能性、影响程度和相关因素。
这可以通过使用统计模型、故事板、SWOT分析等方法来完成。
5. 风险评估矩阵：一种工具，用于将风险按照其概率和影响程度进行分类，以确定其优先级。
通常使用颜色或者数字来表示不同级别的风险。
6. 风险控制：采取措施来减轻或者消除风险的过程。
这可以包括风险转移、风险减轻、风险避免和风险接受等策略。
7. 风险监控：对已识别的风险进行实时跟踪和监测的过程。
这可以通过制定监控计划、采集数据、进行风险报告和定期审查等方式来实现。
8. 风险应对：针对已识别的风险制定和实施适当的应对策略的过程。
这可以包括制定预防措施、应急计划、恢复策略和保险等措施。
9. 风险溢价：为了补偿承担风险而要求的额外回报。
在投资领域，风险溢价是指投资者愿意支付的超过无风险回报率的回报。
10. 风险传递：将风险转移给第三方的过程。
这可以通过购买保险、签订合同或者外包等方式来实现。
11. 风险沟通：将风险信息传达给相关利益相关者的过程。
这可以通过编写报告、召开会议、进行培训和使用可视化工具等方式来实现。
12. 风险意识：对潜在风险的认识和理解。
风险意识是有效风险管理的基础，可以通过教育和培训来提高。
以上是一些常见的风险管理术语及其定义。
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指在不确定性条件下，通过识别、评估和应对各种潜在风险，以最小化风险对组织目标的影响。
在风险管理过程中，涉及到许多术语和概念，下面将详细介绍其中几个常用的风险管理术语。
1. 风险评估：风险评估是指对潜在风险进行识别、分析和评估的过程。
通过风险评估，可以确定风险的概率和影响程度，以便制定相应的风险应对策略。
2. 风险识别：风险识别是指确定可能对组织目标产生负面影响的各种潜在风险的过程。
通过风险识别，可以及时发现潜在的风险因素，为后续的风险评估和应对提供基础。
3. 风险管理计划：风险管理计划是指制定和实施风险管理策略的计划。
风险管理计划包括确定风险管理的目标和范围、制定风险管理流程和程序、明确风险管理的责任和权限等内容。
4. 风险控制：风险控制是指通过采取各种措施来减少或者消除潜在风险的过程。
风险控制可以包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等策略，目的是降低风险对组织目标的影响。
5. 风险监测：风险监测是指对已经识别和评估的风险进行跟踪和监控的过程。
通过风险监测，可以及时发现风险的变化和演化趋势，以便及时调整风险管理策略。
6. 风险溢价：风险溢价是指为了补偿承担风险而要求的额外回报。
在投资领域，风险溢价是投资者要求的超过无风险利率的收益率，以补偿其承担的风险。
7. 风险传播：风险传播是指风险在一个系统中传递和扩散的过程。
当一个风险事件发生时，它可能会对相关的系统和利益相关方产生连锁反应，从而导致风险传播。
8. 风险管理：风险管理是指通过建立有效的组织结构、流程和机制，以确保风险管理活动得到有效执行和监督的过程。
风险管理旨在确保组织在面对风险时能够做出明智的决策和行动。
以上是一些常用的风险管理术语，它们在风险管理过程中起到重要的作用。
了解和掌握这些术语，有助于提高风险管理的效果，保护组织的利益和资产。
在实际应用中，根据具体的行业和领域，还可以有更多的风险管理术语和概念。
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指在商业和金融领域中，对可能发生的不确定性事件进行识别、评估和应对的过程。
在风险管理过程中，人们使用一系列术语来描述不同的概念和方法。
以下是一些常见的风险管理术语及其解释：1. 风险：指可能对组织目标产生负面影响的事件或情况。
风险可以是内部的（如管理不善、员工失职）或外部的（如自然灾害、经济衰退）。
2. 风险评估：是对风险的定性和定量分析，以确定其潜在影响和发生概率。
评估的结果通常以风险矩阵或风险评级的形式呈现。
3. 风险管理策略：是为应对已识别的风险而制定的计划。
策略可以包括风险避免、减轻、转移或接受等。
4. 风险控制：是通过采取措施降低风险的发生概率或减少其影响程度。
控制措施可以包括制定政策、规程、培训员工等。
5. 风险监测：是对已实施的风险管理措施进行跟踪和评估，以确保其有效性。
监测可以通过定期审查、报告和指标跟踪来实现。
6. 风险传递：是将风险责任转移给第三方，通常通过购买保险或签订合同来实现。
7. 风险溢价：是为承担风险而支付的额外回报。
在投资领域，风险溢价是投资者要求的超过无风险回报的利率。
8. 风险意识：是个人或组织对风险存在的认识和理解程度。
提高风险意识可以帮助人们更好地识别和应对潜在风险。
9. 风险沟通：是将风险信息传达给相关利益相关者的过程。
有效的风险沟通可以帮助利益相关者了解风险并参与风险管理决策。
10. 风险治理：是指组织内部对风险管理的整体框架和流程。
风险治理包括制定政策、建立监督机制和评估风险管理绩效等。
这些术语在风险管理领域中被广泛使用，并且在不同的行业和组织中可能会有一些细微的差异。
了解和正确使用这些术语可以帮助人们更好地理解和应对风险，从而保护组织的利益和可持续发展。
风险管理术语和定义概述
风险管理术语和定义概述
风险管理是指在商业和投资活动中，通过识别、评估和控制潜在风险，以确保组织能够实现其目标和守持续发展的过程。
风险管理术语和定义是用来描述不同类型的风险和相关概念的术语。
下面是一些常用的风险管理术语和定义概述：
1. 风险：指不确定性事件发生的可能性以及其对组织目标达成的影响程度。
2. 风险评估：指通过系统地收集、分析和评估风险信息，以确定其严重性和优先级。
3. 风险控制：指采取措施来减少风险的概率和/或影响，包括风险避免、风险转移、风险削减和风险接受等措施。
4. 风险治理：指以明确的风险管理方法和程序为基础，确保有效实施和监督风险管理活动的过程。
5. 风险传递：指通过购买保险、签订合同或外包等方式将风险转移到其他方的行为。
6. 风险应对：指在风险发生后采取的行动，以减轻风险的影响并恢复正常运营。
7. 风险报告：指向组织内部管理层、股东和其他利益相关者提
供关于风险管理活动和风险状况的信息。
8. 风险意识：指组织员工对风险的认识和理解程度。
9. 风险溢价：指在投资中为了获得承担风险的报酬而额外支付的金额。
10. 风险事件：指可能对组织造成损失或机会影响的事件或情况。
风险管理术语和定义提供了对风险管理活动的窗口，使组织能够更好地了解和管理不确定性，以保护利益并实现目标。
在实施风险管理策略时，对这些术语和定义有深入的理解是至关重要的。
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指通过识别、评估和应对潜在风险，以最小化负面影响并提高机会的过程。
在风险管理过程中，涉及到一系列术语和概念，下面将详细介绍一些常用的风险管理术语。
1. 风险：风险是指不确定事件的可能性和其对目标实现的影响。
风险可以是负面的（威胁）或者正面的（机会）。
2. 风险管理：风险管理是指识别、评估和应对风险的过程，以降低潜在风险对组织目标的影响。
3. 风险评估：风险评估是指对风险进行定性和定量分析，以确定其可能性和影响程度。
4. 风险识别：风险识别是指识别潜在风险事件和情景的过程。
这可以通过专家意见、历史数据、市场调研等方法来实现。
5. 风险分析：风险分析是指对已识别的风险进行详细分析，以确定其潜在影响和可能性。
6. 风险评估矩阵：风险评估矩阵是一种工具，用于对风险进行定性和定量评估。
它通常由风险可能性和影响程度两个维度构成。
7. 风险处理：风险处理是指采取措施来减轻或者消除风险的过程。
处理风险的方法包括避免、转移、减轻和接受等。
8. 风险控制：风险控制是指采取措施来监控和管理风险的过程。
这包括制定风险管理计划、建立风险监控机制和采取必要的纠正措施。
9. 风险监控：风险监控是指对风险的实时跟踪和监测，以及采取必要的措施来应对风险的变化。
10. 风险溢价：风险溢价是指在投资决策中考虑到风险因素而要求的额外回报。
风险越高，风险溢价越高。
11. 风险传递：风险传递是指将风险转移给第三方，通常通过购买保险来实现。
12. 风险规避：风险规避是指采取措施避免或者减少风险的发生。
例如，避免参预高风险项目或者活动。
13. 风险接受：风险接受是指在无法避免或者减轻风险的情况下，主动选择接受风险并承担可能的损失。
14. 风险管理：风险管理是指在组织层面上对风险进行管理和监督的过程。
它包括制定风险政策、建立风险管理框架和确保风险管理的有效实施。
15. 风险沟通：风险沟通是指向利益相关方传达风险信息和管理措施的过程。
风险管理术语
风险管理术语一、引言风险管理是指通过识别、评估和应对各种潜在风险，以确保组织能够实现其目标的过程。
在风险管理过程中，使用一系列术语来描述不同方面的风险和管理方法。
本文将详细介绍一些常见的风险管理术语及其定义。
二、常见1. 风险风险是指不确定事件发生的可能性以及其对组织目标的影响程度。
风险通常由两个因素决定：事件发生的概率和事件发生后的影响程度。
2. 风险评估风险评估是指对风险进行定性和定量分析的过程。
定性分析是基于专业判断和经验，对风险进行主观评估。
定量分析则使用统计方法和模型，将风险量化为具体的数值。
3. 风险管理计划风险管理计划是指为了应对风险而制定的一系列措施和方法。
该计划包括风险识别、评估、控制和监测等步骤，旨在最小化风险的发生和影响。
4. 风险控制风险控制是指采取措施来减少或者消除风险的过程。
常见的风险控制方法包括风险转移、风险减轻、风险避免和风险接受等。
5. 风险传播风险传播是指将风险转移给其他方或者通过保险等方式进行分散。
通过风险传播，组织可以减少自身承担的风险量，降低潜在损失的影响。
6. 风险监测风险监测是指对已识别的风险进行实时跟踪和监控的过程。
通过风险监测，组织可以及时发现风险的变化和演变趋势，以便采取相应的措施。
7. 风险应对风险应对是指在风险发生时采取相应的措施来应对和应对风险。
常见的风险应对策略包括风险转移、风险减轻、风险避免和风险接受等。
8. 风险溢价风险溢价是指由于承担风险而获得的额外回报。
在投资领域，投资者通常要求高风险投资获得更高的回报。
9. 风险意识风险意识是指个人或者组织对风险存在的认识和理解程度。
良好的风险意识可以匡助个人或者组织更好地识别和管理风险。
10. 风险沟通风险沟通是指将风险信息传达给相关利益相关者的过程。
通过风险沟通，组织可以与利益相关者共享风险信息，增强风险管理的透明度和效果。
三、结论风险管理术语是风险管理过程中的重要工具和框架。
通过熟悉和理解这些术语，组织可以更好地识别、评估和应对各种潜在风险。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指在商业和投资活动中，通过识别、评估和控制潜在风险，以最大程度地保护组织或个人的利益。
风险管理术语是指在风险管理领域中常用的术语和定义，用于描述和解释各种风险管理概念和方法。
二、常用风险管理术语1. 风险风险是指在未来可能发生的不确定事件或情况，对组织或个人的目标达成产生负面影响的可能性。
2. 风险评估风险评估是指对潜在风险进行定性和定量分析，以确定其对组织或个人的影响程度和可能性。
3. 风险控制风险控制是指通过采取适当的措施和策略，减少或消除潜在风险对组织或个人的影响。
4. 风险管理计划风险管理计划是指在识别和评估风险后，制定和实施相应的措施和策略，以降低风险的计划。
5. 风险传递风险传递是指将风险转移给其他组织或个人，通过购买保险或签订合同等方式来减轻自身的风险负担。
6. 风险接受风险接受是指在评估风险后，主动选择接受潜在风险的可能性和影响，而不采取其他措施来减轻风险。
7. 风险监控风险监控是指对已识别的风险进行持续的监测和追踪，以及对风险管理计划的执行情况进行评估和调整。
8. 风险治理风险治理是指通过建立有效的组织结构、流程和制度，确保风险管理活动得到有效执行和监督的过程。
9. 风险溢价风险溢价是指在投资或借贷过程中，由于承担风险而要求的额外回报或利息。
10. 风险敞口风险敞口是指组织或个人在特定风险下所承受的最大损失的程度。
11. 风险事件风险事件是指已经发生或可能发生的与风险相关的具体事件或情况。
12. 风险传播风险传播是指一个风险事件的发生可能对其他相关风险产生连锁反应的过程。
13. 风险容忍度风险容忍度是指组织或个人对风险的接受程度，即能够承受的最大风险水平。
14. 风险回报比风险回报比是指在投资或借贷过程中，预期回报与风险之间的比例关系。
15. 风险分散风险分散是指通过将投资或资产分散到不同的领域或地区，以降低整体风险的策略。
三、风险管理术语的应用风险管理术语在各个行业和领域中都有广泛的应用。
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指在组织或者个人进行业务活动时，识别、评估、处理和监控可能发生的各种不确定事件的过程。
为了更好地理解和应对风险，人们发展了一系列术语和概念。
以下是一些常见的风险管理术语及其解释：1. 风险：指可能导致负面影响或者损失的未来事件或者情况。
风险通常包括不确定性和潜在的危害。
2. 风险评估：是对风险进行系统性分析和评估的过程。
它包括识别潜在风险、评估其概率和影响，并确定其优先级。
3. 风险管理：是通过采取适当的措施来减轻或者控制风险的过程。
它包括风险识别、评估、规划、执行和监控。
4. 风险规避：是通过采取措施避免或者消除风险的策略。
这可能包括住手或者修改某些活动，以减少潜在的风险。
5. 风险转移：是将风险转移给其他方的策略。
例如，购买保险可以将一部份风险转移给保险公司。
6. 风险缓解：是通过采取措施减少风险的策略。
这可能包括改进流程、加强安全措施或者培训员工等。
7. 风险监控：是对风险进行持续跟踪和监测的过程。
它包括采集和分析相关数据，以及及时采取行动来应对风险。
8. 风险溢价：是为承担风险而要求的额外回报。
在投资领域，高风险投资通常要求更高的回报率。
9. 风险意识：是指个人或者组织对风险存在和影响的认识和理解程度。
风险意识的提高有助于更好地应对风险。
10. 风险传播：是指风险在社会、经济和环境中传播和扩散的过程。
一个风险事件可能会对多个方面产生影响。
11. 风险容忍度：是指个人或者组织对风险的接受程度。
不同的人和组织对风险的容忍度可能有所不同。
12. 风险管理：是指通过制定政策、流程和机制来管理和监督风险管理活动的过程。
它涉及决策制定、责任分配和绩效评估等方面。
13. 风险回报比：是指风险与回报之间的关系。
高风险通常伴有着高回报的机会，但也可能导致更大的损失。
14. 风险沟通：是指将风险信息传达给相关利益相关者的过程。
有效的风险沟通有助于提高风险管理的效果。
15. 风险模型：是对风险进行建模和分析的工具。
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➢ 风险估计是建立在概率论与数理统计、类推 原理等数学原理基础上的。由于在自然界和 人类社会中，通过对大量风险及事故的统计 分析，其结果会呈现出一定的必然性和规律 性，因而可通过某一类风险发生的规律性， 类推出其他风险发性的规律性。
➢ 风险估计要根据风险的不同类型收集风险的 信息（数据），并对相关信息和数据进行处 理，会涉及到统计方法。
27
➢ 感知风险是识别风险前提之一。利益相关 者中负责识别风险的人员，按照其价值观 或对利害关系的分析，通过调查了解等方 式，确定风险的存在。
➢ 利益相关者的需要及关注的问题不同，因 而风险感知会有所不同。
➢ 风险感知会存在一定的主观判断，因而可 能与客观数据有不同。
28
术语 12.风险沟通 risk communication
和风险沟通。
19
➢ 风险管理是研究风险发生规律和风险控制 技术的科学，组织在活动中存在风险，与 风险相关的问题也会很多，就需要对这些 问题实施必要的措施，以实现组织的目标 即预期的结果。
➢ 风险管理的方法很多，通过风险评估、风 险处理、风险承受和风险沟通，达到管理 风险的目的。
20
COSO 认为：
➢ 风险评价准则会涉及到各个方面，如成本收 益、法律法规、利益相关者态度等。
➢ 风险准则也会直接或间接反映法律法规要求 或其他需要组织遵循的要求。风险准则也是 使组织对接受风险做出决定的依据。
18
7.风险管理 risk management
术语
指导和控制某一组织与风险相关问题的协 调活动。
注：风险管理通常包括风险评估、风险处理、风险承受
➢ 风险分析可以是定性的、半定量的、定量 的或以上方法的组合。
➢ 在风险分析过程中，要运用到各类信息， 这些信息包括以往数据的采集和积累、运 用数学的方法进行分析、通过沟通捕获到 的信息以及利益相关者所关注的问题。
33
术语 15. 风险识别 risk identification
发现、列举和描述风险要素的过程。
第二章 术语和定义
1
术语和定义
➢ 有关术语关系说明 ➢ 风险管理常用术语
2
术语和定义
➢ 有关术语关系说明 ➢ 风险管理常用术语
3
有关术语关系说明
1.用术语B和术语C 对术语A及其注解进行定义
A
B C
4
有关术语关系说明
2.与“风险”Байду номын сангаас关的术语定义及其关系
风险 概率 事件 后果
5
3.与“风险管理”有关的术语定义及其关系
mitigation）”、“风险消除（risk eliminate）”、“风险预防 （risk prevention）”和“风险减小（risk reduction）”。 注3：风险处理可以产生新的风险或修正已存在的风险。
42
风险处理的四个措施 风险规避 风险优化 风险转移 风险自留
43
20. 风险控制 risk control
客观性 偶然性 可测性 可控性
风险的类型 战略风险 财务风险 市场风险 营运风险
9
2. 后果 conseqnence
术语
某一事件的结果。
注1：某一事件可能会产生不止一种的后果。 注2：后果可以是正面的负面的。然而，从安全方面来看，后
果往往都是负面的。 注3：后果可以定性或定量表述。
10
3.概率 probability
注1：要素可以包括来源或危险（源）、事件、后果和概率。 注2：风险识别也可以反映出利益相关者关注的问题。
34
➢ 风险识别要求风险管理人员运用有关知识 和方法，系统、全面和连续发现、列举和 描述风险，其中应包括风险源、影响范围 、事件及其原因和潜在的后果等。识别风 险不仅要考虑有关事件可能带来的损失， 也要考虑其中蕴含的机会。
术语
系统地运用相关信息来确认风险的来源 ，并 对风险进行估计。
注1: 风险分析为风险评价、风险处理和风险承受提供了一个 基础。
注2：信息可以包括历史数据、理论分析、基于可靠信息的见 解以及利益相关者的关注。
注3：有关安全方面的问题参见GB/T20000.4-2003。
32
➢ 风险分析是风险评价、风险处理（包括风 险规避、风险优化、风险转移和风险自留 几个方面）及风险承受的基础，实施风险 控制的前提。
术语
某一事件发生的可能程度。
注1：GB/T3358.1-1993 给出了一个关于“概率”的数学定义，度量某一 随机事件发生可能性大小的实数，其值介于0与1之间，它可以用来 指在一段相当长的时间内，某一事件将要发生的频率，或者这一事 件发生的可信程度。对于高可信度来说，概率接近“1”。
注2：在描述风险时，常用“频率”一词而不是用“概率”一词。 注3：有关可能性的程度可以用不同的等级来表示：
用准则的人员； 6）股东、董事会、高级管理人员、员工债权人、供
应商、顾客、银行、监管机构、合作伙伴等. （见GB/T24353:2009前言部分）。
25
术语 10.相关方 interested party 与组织的业绩或成就有利益关系的个人或 团体。
示例：顾客、所有者、员工、供方、银行、工会、合作伙伴 或社会。
36
➢ 对可能会导致一定后果的事项或活动进行 识别，要求风险管理人员运用相关知识和 方法，全面、系统和连续发现、列举的描 述风险的来源，并确定风险来源的存在及 其特征。
37
术语 17.风险估计 risk estimation
对风险的概率及后果进行赋值的过程。
➢ 注：风险估计可以考虑成本、收益、利益相关者的利害 关系，以及其他各种用于风险评价的因素。
注1：基本原则包括管理风险的方针、目标、指令和承诺。 注2：组织安排包括计划、关系、责任、资源、过程和活动。 注3：风险管理框架被嵌入到组织的整个战略和运营的方针和实
践中
22
风险管理框架
23
9.利益相关者 stakeholder
术语
可以影响风险、受到风险影响或自认为会 受到风险影响的任何个人、团体或组织。
如一个事件发生的概率为0.001，表示 只有千分之一的机会，可能性小，如果概 率为0.95，表明事件很有可能发生。
12
4.事件 event
术语
特定情况的发生。
注1：事件可能是确定的，也可能是不确定的。 注2：事件可能是单一的，也可能是系列的。 注3：对于给定时间内事件发生的概率可以估算出来。
13
➢ 确定的事件，是预知的，而不确定的事件 ，是没有预知的，但也是有可能发生的。
风险偏好范围内处理风险 提供合理保障 四个目标 了解程度 可靠性 遵守 目标的实现----准备好在一个或多个独立而又相互重叠的部
门实现目标
21
术语
8. 风险管理框架 risk management framework
提供在组织内设计、实施、监测、评审和持续改 进风险管理的基本原则和组织安排的要素集合。
风险管理： 一个过程----它是达到目标的方法，自身不是目的 由人实现----它不仅仅是政策、调查和形式，而是涉及到
机构中每一层次的人。 应用于企业战略---制定战备目标，实现预期 应用于整个企业----整体层面和单元，还包括采取在实体层
面上对待风险的观点 风险偏好---设计用来识别可能影响实体的事件，并在实体的
注：一个团体可同一个组织或其一部分或多个组织构成。 [GB/T19000-2008，定义 3.3.7]
26
11.风险感知 risk perception
术语
利益相关者根据其价值观或利害关系看待 风险的方式。
➢ 注1：风险感知取决于利益相关者的需要、关注点知识。 ➢ 注2：风险感知可能不同于客观数据。
风险管理 风险评估 风险分析 来源识别 风险估计 风险评价 风险处理 风险规避 风险优化 风险转移 风险自留 风险承受 风险沟通
6
术语和定义
➢ 有关术语关系说明 ➢ 风险管理常用术语
7
1.风险 risk 不确定性对目标的影响
术语
➢ 注1：影响是与期待的偏差——积极和/或消极
➢ 注2：目标可以有不同方面（如财务、健康安全、以及环境 目标），可以体现在不同的层次（如战略、组织范围、项 目、产品和过程）。
术语
实施风险管理决策的行为。
➢ 注：风险控制可能包括监测、再评价和执行决策。
注1：决策者也是利益相关者之一。 注2：术语“利益相关者”包括GB/T19000-2008中定义的“相
关方”。
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组织的利益相关者包括： 1）组织的决策者； 2）组织内部负责制定风险管理政策的人员； 3）组织或活动中实施风险管理的人员； 4）需要对组织的风险管理实践进行评估的人员； 5）组织中负责制定风险管理标准、指南、程序、应
➢ 事件可能是明显的，也可能是模糊的，其 影响可能是正面的，也可能是负面的。
14
5.来源 source
术语
可能会导致一定后果的事项或活动。
注：在安全问题上，来源就是某种危险（源），参见
GB/T20000.4-2003）
15
➢ 导致正面或负面的后果都有存在的原因， 这些原因有客观的，也有主观的。客观存 在的如物质的存在、人的行为等。由于掌 握信息或能力方面的不足，也会有主观的 判断。
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19.风险处理 risk treatment
修正风险的过程
术语
注1：风险处理可包括： —— 通过决定不启动或停止产生风险的活动而避免风险。 —— 为了追求机会采取或增加风险。 —— 消除风险源。 —— 改变可能性。 —— 改变后果。 —— 与其他方面共同分担风险（包括合同、风险融资）。 —— 通过有事实依据的决策保留风险。 注2：对消极后果的风险处理有时可以称为“风险减缓（risk
➢ 风险沟通还可分为内部和外部沟通。沟通 的方式也要与组织风险的性质、规模及复 杂程度相适应。