公司招聘工作总结

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2024年招聘工作总结范文(四篇)

2024年招聘工作总结范文(四篇)

2024年招聘工作总结范文今年的招聘活动在汲取历年经验的基础上,对招聘流程及方法进行了优化和升级,已取得显著效果。

现对上半年招聘工作进行如下总结:一、招聘工作概述(一)流程安排____月下旬:收集各科室的用人需求____月至____月:设计并发布招聘广告,与人才市场、网络平台及院校建立联系;参与春季校园招聘会及人才市场活动;接待应聘者,整理应聘材料,录入潜在人才数据库,初步筛选简历____月上旬:通知候选人进行面试____月中旬:进行面试____月下旬:进行笔试或复试____月上旬:汇总通过复试的人员名单,提交业务部门审核,并提交办公会审批____月中旬:通知合格者准备入职相关材料及报到日期二、招聘数据统计今年共有____个科室提出用人需求,计划招聘____人,实际招聘____人。

(一)核心数据:(二)学历结构:1、____位应聘者中,本科生____人,占比____%;研究生____人,占比____%2、____位面试者中,本科生____人,占比____%;研究生____人,占比____%3、____位录用者中,本科生____人,占比____%;研究生____人,占比____%(三)数据分析对比:三、招聘工作年度评估今年的招聘活动更加规范、透明,人才质量也显著提升,具体分析如下:(一)优势:1、招聘渠道多元化。

除了传统的招聘会和内部推荐,今年首次尝试网络招聘。

在____月至____月间,我们在中国排名前____的高校就业网站发布招聘信息,共收到____份简历,有效丰富了人才库。

2、招聘流程标准化。

严格执行招聘流程,按专业领域分别组织面试会,邀请业务部门和用人部门领导参与评分,确保面试结果公正、客观。

3、公平公开选拔人才。

严格遵守招聘标准,从人才信息库中筛选出优秀候选人,公开面试,现场打分,公布结果,确保公平竞争,为人才提供展示自我能力的平台。

(二)不足:1、计划招聘的执行力度有待加强。

主要表现为用人科室需求上报不及时,影响招聘计划的准确性;个别科室未按流程招聘,可能影响招聘质量。

招聘工作总结怎么写(20篇)

招聘工作总结怎么写(20篇)

招聘工作总结怎么写(20篇)招聘工作总结怎么写(1)从20XX年5月进入公司工作以来,已经一年多时间,经历了公司快速发展的时期,从中我们收获了不少宝贵的工作经验,也学习到很多先进的工作方法,为了总结前期工作中的不足,更好的开展后期的工作,现将招聘工作小结如下:一、工作内容:1、招聘渠道的开发为使公司人员配置及时有效,满足公司管理层对各级人才的需求,在保持原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上,新增了网络招聘渠道(前程无忧网),极大地拓展了公司招聘范围,满足了公司管理和技术人员招聘需求。

为满足一线生产需求,公司现与三家人力资源公司(杜文、袁晶、申翔)合作进行劳务派遣。

在合作过程中,处理好三家公司之间的合理竞争关系,保证公司利益的最大化,保证招聘高峰期公司生产人员的需求能够得到及时有效的满足。

2、20XX年人员招聘配置20XX年1月1日公司在职员工为1260人,截止6月31日公司在职员工为1615人,月度离职率控制在10%—15%之间,达到制造业合理的人员流动比率标准,从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。

同时也保证了人员合理有序的流动,各部门人员配备满足了生产发展需要,具体配置如下:3、20XX届大学生招聘为满足8。

5代线经营需要,在全国五大高校(合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学)开展了20XX届大学生巡回校园招聘,共收集简历近千份,经历初试、笔试、复试,最终录用优秀20XX届毕业生30人,录用比例达到1:33,保证了录用大学生的质量,有效的保障了后期公司的用人需求。

招聘结束后,三方协议顺利签订并在合肥人才市场备案,与大学生保持日常联系,帮助他们解决困难问题。

在大学生入职初期,要做好产业训练营前期的各项准备工作,并与苏州招聘方保持密切联系,确保大学生入职培训的顺利开展。

4、其他工作1)、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作;2)、编写大学生招聘笔试题,内部招聘相关笔试题,主持开展内部招聘等;3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;4)、维持招聘正常运转的其他日常工作。

招聘工作总结15篇

招聘工作总结15篇

招聘工作总结15篇招聘工作总结1今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。

现对上半年招聘工作总结如下:一、招聘工作概况(一)基本流程(二)时间安排2月下旬:汇总科室用人需求3月—4月:设计医院招聘启事,与人才市场、、院校进行联系,发布招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。

5月上旬:通知应聘者面试5月中旬:进行面试5月下旬:进行笔试(复试)6月上旬:汇总通过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间二、招聘数据统计今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。

(一)基本数据:(二)学历比例:1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

(三)数据比较:三、今年招聘工作情况分析今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情况分析如下:(一)优点:1、招聘渠道多样化。

今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘。

3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息,应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。

截止到4月x日,共收到简历1200余份,为招聘工作提供了充足的人才资源。

2、招聘流程规范化。

严格按照招聘流程开展工作,并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。

并强化机关指导科室的职能作用,每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分,面试结果比较客观、公平。

3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。

严格按照招聘标准,从人才信息库中挑选优秀人才,公开面试,现场评分,公布结果,杜绝了不公平竞争,也给优秀人才充分展示自己的舞台。

招聘工作总结模板8篇

招聘工作总结模板8篇

招聘工作总结模板8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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岗位聘用工作总结7篇

岗位聘用工作总结7篇

岗位聘用工作总结7篇篇1自进入公司以来,我作为岗位聘用员工,已经在岗位上工作了将近一年的时间。

在这一年的时间里,我深感责任重大,时刻铭记公司的使命和愿景,努力为公司的发展贡献自己的力量。

现在,我将对这段时间的工作进行全面的总结。

一、工作目标和背景自从岗位聘用以来,我的主要工作目标是完成招聘任务,为公司引进优秀人才,提高公司整体人才竞争力。

在这一背景下,我明确了工作方向,制定了详细的工作计划,以确保招聘工作的顺利进行。

二、工作内容和成果1. 招聘计划的制定与实施在过去的一年里,我根据公司的战略规划和部门需求,制定了详细的招聘计划。

通过多渠道发布招聘信息,包括招聘网站、社交媒体、校园招聘等,成功吸引了大量优秀人才前来应聘。

同时,我还与各大高校、人才市场等建立了良好的合作关系,为公司的招聘工作提供了有力的支持。

2. 简历筛选与面试安排针对收到的简历,我认真进行筛选,确保挑选出符合公司需求的高素质人才。

同时,我还负责面试安排工作,与候选人进行良好的沟通,确保面试的顺利进行。

在过去的一年里,我成功为公司引进了多名优秀人才,填补了公司的人才空缺。

3. 培训及考核管理为了提升员工的专业技能,我还负责组织和实施培训工作。

通过制定培训计划、安排培训课程、评估培训效果等环节,确保培训工作的顺利进行。

同时,我还负责员工的考核管理工作,通过制定合理的考核标准,确保员工的工作质量和效率。

三、经验教训和持续改进在过去的工作中,我学到了很多经验教训。

首先,我认识到招聘工作的重要性,需要不断提高自己的专业素养和技能水平,以确保招聘工作的质量和效率。

其次,我还需要加强与各部门的沟通和协作,以确保招聘工作的顺利进行。

为了持续改进自己的工作,我将加强学习,提高自己的专业素养和技能水平,同时加强与同事的沟通和协作,共同为公司的发展贡献力量。

四、未来展望和总结展望未来,我将继续努力,为公司引进更多优秀人才,提高公司的整体人才竞争力。

同时,我还将加强自己的学习和提升,不断提高自己的专业素养和技能水平。

招聘的总结报告6篇

招聘的总结报告6篇

招聘的总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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招聘工作总结的范文8篇

招聘工作总结的范文8篇

招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导:您好!在本次招聘工作结束之际,我特此提交此总结报告,以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾,并为今后的招聘工作提供参考。

一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动,旨在补充公司内部空缺岗位,包括X岗位和X岗位。

我们期望通过本次招聘活动,吸引更多符合要求的候选人,为公司注入新的活力。

二、过程与方法1. 宣传与推广:我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息,以提高宣传覆盖面。

2. 筛选简历:共收到XX份简历,经过筛选后,共有XX人进入面试环节。

3. 面试与评估:我们组织了三轮面试,包括初步面试、复试和终审,以确保选拔出最合适的候选人。

4. 录用决策:经过慎重考虑,我们最终确定了录用名单,并与候选人达成了协议。

三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才:通过本次招聘活动,我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘,其中X人已顺利入职。

2. 优化了人才结构:新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求,为公司的长远发展打下了坚实基础。

3. 建立了良好的雇主品牌:通过宣传和推广,我们进一步提升了公司在行业内的知名度,建立了良好的雇主品牌。

4. 提高了招聘效率:通过科学合理的招聘流程和工具,我们大大提高了招聘效率,缩短了招聘周期。

四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析,确保招聘信息的准确性和完整性。

2. 加强简历筛选的精准度,提高筛选效率。

3. 丰富面试方法和手段,全面评估候选人的能力和素质。

4. 及时沟通,确保录用决策的准确性和及时性。

五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果,但也存在不足之处,我们将认真总结经验教训,为今后的招聘工作提供参考。

2. 针对未来招聘工作,我们建议加强内部沟通与协作,提高招聘计划的针对性和执行力;同时,继续优化招聘流程和工具,提高招聘效率和质量。

3. 我们期待在未来的工作中,继续得到领导的支持和帮助,为公司的发展壮大注入更多活力。

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为招聘专员,我肩负着为公司寻找和吸引最优秀人才的重任。

在此,我将对自己过去的工作进行全面回顾,总结经验教训,并展望未来的工作计划。

二、工作总结1. 招聘流程优化在过去的一年中,我致力于优化招聘流程,以提高工作效率和候选人体验。

具体来说,我对简历筛选、面试安排、背景调查等环节进行了改进,确保整个流程更加顺畅、高效。

2. 候选人筛选与面试管理在候选人筛选方面,我始终坚持公正、客观的原则,通过深入分析简历和面试表现,选拔出符合公司需求的优秀人才。

同时,我积极与各部门负责人沟通,确保招聘需求的准确理解,提高面试的针对性。

3. 校园招聘与社会招聘并举过去一年,我成功组织了多场校园招聘活动,吸引了大量优秀毕业生关注我们公司。

同时,我也积极开展社会招聘,成功吸引了一批有经验的专业人士加入我们的团队。

4. 数据分析与改进我定期对招聘数据进行分析,包括招聘周期、候选人满意度、招聘成本等方面。

通过这些数据,我能够发现流程中存在的问题,并制定相应的改进措施。

三、经验教训与反思1. 加强自身专业知识学习在招聘过程中,我发现自己在某些领域的知识储备不足,导致无法准确评估候选人能力。

因此,我需要加强专业知识的学习,提高自己的专业素养。

2. 提高团队协作能力在招聘过程中,我需要与各部门的负责人紧密合作,确保招聘需求得到准确理解。

然而,在某些情况下,我在与团队协作方面仍有待提高。

我需要更加注重沟通技巧,提高团队协作能力。

四、工作计划1. 优化招聘流程与工具未来一年,我将继续优化招聘流程,引入先进的招聘工具,提高工作效率。

同时,我将关注新技术和新方法的发展,不断更新自己的知识和技能。

2. 拓展招聘渠道我将积极寻找并拓展新的招聘渠道,包括社交媒体、专业论坛等。

通过多渠道招聘,我们将能够吸引更多优秀人才关注我们公司。

3. 提高品牌知名度我将积极参与行业内的招聘活动,提高我们公司的品牌知名度。

招聘月度工作总结8篇

招聘月度工作总结8篇

招聘月度工作总结8篇篇1一、背景概述本月,招聘工作围绕公司整体战略和人才需求展开,依托多渠道招聘平台,积极推进招聘计划的实施。

经过全体招聘团队成员的共同努力,取得了一定成果,也面临了一些挑战。

本报告旨在对本月招聘工作进行详细总结,并提出改进建议。

二、招聘任务完成情况1. 招聘计划完成情况本月共发布职位XXX个,计划招聘人数XXX人,实际招聘人数达到XX人,完成计划的XX%。

其中,核心岗位如产品经理、工程师等均已按计划完成招聘。

2. 招聘渠道管理本月通过线上招聘平台(如智联招聘、前程无忧等)、社交媒体、校园招聘以及内部推荐等多种渠道进行人才招募。

针对不同职位和候选人需求,我们灵活调整招聘渠道,确保信息的有效覆盖。

3. 面试与评估面试方面,本月共组织面试XX次,参与面试的候选人共计XX人。

我们采用多轮面试流程,包括初试、复试和终审等环节,确保选拔到合适的人才。

评估方面,我们结合笔试、实际操作、背景调查等多种方式,全面评估候选人的能力和素质。

三、工作成果展示1. 招聘效率提升通过优化招聘流程,本月的招聘效率得到了显著提升。

从职位发布到候选人入职的平均周期缩短至XX天。

2. 候选人质量提高通过严格的面试和评估流程,我们成功吸引了一批高素质人才。

新入职员工的平均学历为硕士及以上,具备丰富的实践经验和专业技能。

四、存在问题与挑战1. 市场竞争加剧当前,同行业间的竞争日益激烈,优质人才的争夺尤为突出。

我们需要加强与竞争对手的差异化竞争策略,吸引更多优秀人才。

2. 招聘团队建设不足招聘团队在专业技能和沟通能力方面仍有提升空间。

未来,我们将加强团队培训和学习,提升团队整体素质。

五、改进措施与建议1. 优化招聘渠道策略针对目标人群和职位需求,进一步优化招聘渠道策略。

例如,加大社交媒体和校园招聘的力度,扩大品牌影响力。

同时,加强与内部员工的沟通与合作,充分利用内部推荐渠道。

2. 完善招聘流程与工具运用策略的优化完善与具体实施方案对筛选工具进行有效利用和改进面试方式及候选人管理机制为进一步加强招聘工作的精准性和效率性我们在接下来的工作中将重点关注以下几个方面:首先我们可以利用大数据和人工智能技术优化筛选工具以提高筛选效率和准确性;其次我们可以丰富面试方式除了传统的面对面面试还可以采用远程视频面试等方式以适应不同候选人的需求;最后我们可以建立完善的候选人管理机制包括跟进候选人反馈及时沟通面试结果以及提供公司文化和发展前景的介绍以增强候选人对公司的认同感。

招聘工作总结怎么写5篇

招聘工作总结怎么写5篇

招聘工作总结怎么写5篇招聘工作总结怎么写篇1一、公司概况公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市,员工的流动率较高,加上公司业务的不断拓展,使公司对人员的需求量较大。

二、招聘计划根据公司目前的发展情况,经店长同意,公司决定在8月20日前招聘以下人员:管理人员60人(其中储备干部40人),专业技术人员30人,骨干人员5人,基层员工20人。

对于管理者,主要考察应聘者的综合素质和学历。

硬性条件有两个:一是要求学历在本科以上,二是年龄在35岁以下。

目的是保证公司管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具有良好的潜力和发展空间,成为公司高管团队的蓄水池。

对于专业人士,主要考察应聘者的经验和操作技能。

零售业的企业在经营过程中,会遇到一些专业化的问题,比如商品陈列、库存管理等。

零售行业的企业应招聘一定数量的专业人员,以促进经营部门的专业化。

对于骨干人员要大力进行培养和储备。

骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法,如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。

对于基层员工的学历要求不高,招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。

三、招聘人员的类型管理人员(储备干部)网络招聘、报刊杂志(校园招聘)专业人员骨干人员基层员工四、招聘进程安排6月15日—6月18日拟订人员需求计划1.明确招聘人员的总数量2.对招聘人员的要求:学历、身高、性别、经验等6月19日—6月26日招聘准备1、招聘广告、公司宣传资料的制作2、招聘小组人员的确定及各自的分工3、招聘工作流程的制定4、面试、笔试题目的编制及考评标准的制定5、招聘时间和地点的确定6、应变措施方案的制定6月27日—7月3日发布招聘信息1、在相应的人才招聘网站上发布公司的招聘信息2.参加人才招聘会3、在公司内部发布职位公告(注:由于校园招聘时间的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校园招聘工作)7月10日—7月13日筛选简历1、从应聘者的简历(600份)中,初步挑选出190份简历,其中,应聘管理人员的80份、专业人员的60份、骨干人员20份、基层员工的30份2、通知面试7月14日—7月21日面试1、集体面试的方式,对应聘管理人员的80名应聘者进行初试,其中三人因工作原因没来参加面试2、集体面试的方式,对应聘专业人员的60名应聘者进行初试3、由公司中高层领导面试骨干人员7月22日—7月29日复试1、经过第一轮面试,对经初步考察合格的应聘管理人员和应聘专业人员的应聘者进行复试2、对骨干人员的复试,由所需用人部门的经理实施7月30日—8月6日做出录用决策1、招聘小组对应聘者两轮的考核给予最后的评定并确定人选2、骨干人员的人选根据应聘者的表现,最终由部门经理拟订并报门店店长批准确定8月8日—8月10日电话通知被录用者告知被录用者到公司报到的时间、应聘的职位等具体事项8月12日—8月15日新员工入职事宜的安排在被录用的管理人员中,有两个因与公司未达成一致的协议没来报到五、招聘成本(1)招聘费用的最初预算材料制作费200网络广告招聘400参展费600办公费用100人工成本3000合计4300(2)实际成本:4700元,主要是人工费增加400元。

招聘总结报告8篇

招聘总结报告8篇

招聘总结报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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招聘月度工作总结5篇

招聘月度工作总结5篇

招聘月度工作总结5篇篇1一、总览本月,招聘团队在总经理的指导下,完成了公司的人员招聘任务。

通过优化招聘流程、拓展招聘渠道、加强候选人筛选和评估,我们成功引进了一批优秀的人才,为公司的后续发展提供了有力保障。

二、主要工作及成果1. 优化招聘流程:我们重新设计了招聘流程,简化了不必要的环节,提高了整体效率。

同时,引入了电子简历投递系统,方便了候选人和招聘团队的沟通。

2. 拓展招聘渠道:除了传统的招聘网站和校园招聘,我们还开拓了社交媒体、行业论坛等新的招聘渠道,大大提高了候选人筛选的效率和准确性。

3. 加强候选人筛选和评估:我们制定了一套更加科学的候选人评估标准,包括专业技能、工作经验、团队协作能力等方面。

通过严格的筛选和评估,我们确保了新进人才的素质和水平。

4. 完成招聘任务:在总经理的指导下,我们成功完成了公司下达的招聘任务,引进了一批优秀的人才,包括技术、销售、行政等各个岗位。

三、遇到的问题及解决方案1. 招聘渠道选择不当:在之前的招聘中,我们过度依赖某些招聘网站,导致候选人质量参差不齐。

后来,我们通过尝试新的渠道,如社交媒体和行业论坛,成功地提高了候选人的质量。

2. 候选人评估标准不明确:在早期的招聘中,我们没有一套明确的评估标准,导致一些不适合的候选人被录用。

后来,我们制定了一套更加科学的评估标准,并严格按照标准进行筛选和评估。

3. 招聘团队内部沟通不畅:在之前的招聘中,由于团队成员之间的沟通不畅,导致一些信息传递不及时,影响了整体效率。

后来,我们加强了团队成员之间的沟通和协作,提高了整体效率和质量。

四、未来工作计划1. 继续优化招聘流程:我们将继续优化招聘流程,进一步提高整体效率。

同时,我们计划进一步完善电子简历投递系统,提升候选人体验。

2. 拓展更多招聘渠道:我们将继续开拓新的招聘渠道,如校园招聘、内部推荐等,以吸引更多优秀的人才。

3. 加强候选人筛选和评估:我们将继续加强候选人筛选和评估工作,确保新进人才的素质和水平。

2024年度招聘工作总结5篇

2024年度招聘工作总结5篇

2024年度招聘工作总结5篇2024年度招聘工作总结篇1一、20xx年招聘情况分析1、人员情况分析1)截止到20xx年12月31日,集团现有员工总数为524人,具体人员素养结构如下表:(单位:人)分析:公司现阶段人员的学历多集中在大专学历,高中及以下学历多集中在仓库和工厂,以后需对本科及以上学历的人员加添增补。

2、招聘渠道分析1)目前招聘的85%还是集中在51job,网络招聘仍然是当前招聘的重点。

自动投递简历到职率高,搜寻简历到职率很低,所以还是集中在简历的自动投递。

2)内部介绍人数入职率高,11月份入职率实现23%,效果特别好,这个多集中在市场人员方面。

3)试验了学校招聘渠道,在没花钱的情况下招到一个?标审专员,扩宽了招聘渠道,是招聘突进新的试验和开拓。

3、招聘本钱费用分析。

二、20xx年招聘成绩1、招聘成绩。

1)招聘达成率:招聘任务达成率基本维持在85%以上。

2)月度招聘岗位需求加添:由于现在公司发展快速,所以会加添很多扩编的招聘任务。

3)复试录用比为3:1(复试3人录用1人的比例)4)面试约见率:招聘过程中,自动投递简历的面试约见率为25%,在此过程中,需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧,提升面试约见率。

2、招聘渠道建设1)试验拓宽招聘渠道,如学校招聘2)构思内部介绍渠道流程3)试验由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘3、招聘计划管理确立年度、月度招聘计划,把招聘计划分解到周、天,加强面试各环节与用人部门的沟通,并定期总结分析,改进招聘工作流程,提高招聘效率。

三、部门协作建立招聘管理流程,帮助总监做好集团定岗定编的前期工作。

以上是招聘模块的年度工作总结,希望在20xx年不绝改进工作方法和提升工作效率,提高创新意识,引进新的理念提升招聘环节,为公司人力资源奠定良好基础。

2024年度招聘工作总结篇2三年的时间匆忙逝去,__电子有限公司的运作也已步入正轨。

人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

招聘工作工作总结6篇

招聘工作工作总结6篇

招聘工作工作总结6篇工作总结是对工作目标的一种评估和检验,能够帮助我们了解自己是否达到了预期的目标,无论什么行业在工作结束之后都是要写工作总结的,XX小编今天就为您带来了招聘工作工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

招聘工作工作总结篇1转眼间,来到“xx公司”已经半年多了。

在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。

而随后的招聘专员岗位职责培训,在行政人力资源部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对招聘专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人力资源部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。

作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人力资源部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。

而我担任的招聘专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:1、招聘工作:a、结合x年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、x年行政人力资源部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理:a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,x年公司新入职职工人数为:x人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,x年公司离职员工人数为:x人;d、参与收集整理x年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于x楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

招聘月度工作总结8篇

招聘月度工作总结8篇

招聘月度工作总结8篇第1篇示例:招聘月度工作总结一、前言在这个竞争激烈的人才市场中,招聘工作显得尤为重要。

每个月的招聘工作总结是评估和反馈过去一个月招聘工作的成果和不足的重要方式。

通过总结分析,可以及时调整招聘策略和方法,提高招聘效率和质量。

以下是本月度招聘工作总结。

二、招聘工作概况本月度,公司共发布招聘信息50条,涵盖了销售、市场、研发、人力资源等多个岗位。

招聘信息覆盖的渠道包括公司官网、招聘网站、校园招聘等。

招聘投递简历总数为1000份,面试人员共计50人。

最终录用了10名新员工,其中包括销售经理、市场专员、技术支持工程师等。

三、招聘成果分析1. 招聘宣传渠道优化本月度,公司在招聘渠道方面进行了优化。

通过网络招聘平台的发布,覆盖了更广泛的求职人群。

公司加大了在校园招聘宣传的力度,吸引了更多优秀的应届毕业生。

2. 面试流程优化为了提高面试效率和质量,本月度公司对面试流程进行了优化。

制定了更加严谨的招聘标准和面试问题,确保了面试过程的公平和客观。

招聘团队也加强了面试技巧的培训,提升了面试官的专业素养。

3. 候选人管理本月度,在招聘过程中,公司对候选人的管理更加严谨。

建立了候选人信息数据库,系统化管理候选人的信息和状态。

及时跟进候选人的面试进程,并及时反馈候选人的面试结果,提高了候选人的满意度。

四、招聘不足及改进措施1. 招聘信息发布效果不佳本月度公司在招聘信息的发布效果方面存在不足。

在某些岗位上,招聘信息的到达率较低。

为了提高招聘信息的曝光度,公司将加大渠道投放力度,同时优化招聘信息的内容和吸引力。

2. 面试官的专业性不足在本月度的招聘过程中,部分面试官在面试过程中缺乏足够的专业性。

为了改进这一问题,公司将加强对面试官的培训和考核,确保面试官的专业素养和公正公平。

3. 面试流程冗长有部分候选人反映,在公司的面试流程较为冗长,影响了候选人的体验。

为了提高候选人的满意度,公司将简化面试流程,缩短面试时间,提高招聘效率。

公司招聘工作总结5篇

公司招聘工作总结5篇

公司招聘工作总结5篇第1篇示例:近期,我公司开展了一次招聘工作,为了确保招聘工作的顺利进行以及候选人的全面了解,我们进行了一些总结和讨论。

以下是我们这次招聘工作的总结报告。

一、招聘需求分析在招聘之初,我们对各个职位的需求进行了充分的分析和规划。

我们根据公司发展战略和业务需求,确定了需要招聘的职位、招聘人数以及岗位要求。

在确定招聘目标的时候,我们充分考虑到了公司的发展规划和人才储备需要,力求做到做到科学合理的招聘计划。

二、招聘渠道选取在招聘工作中,我们选择了多种招聘渠道,包括线上招聘平台、招聘网站、社交媒体等。

我们通过不同渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀的求职者。

通过这样的方式,我们扩大了招聘的范围,提高了曝光率,确保了足够的人才储备。

三、招聘流程规范在招聘流程中,我们严格按照公司相关规定和程序进行操作,确保了招聘的公平公正性。

我们制定了详细的招聘流程和时间表,明确了每个环节的责任人和具体工作内容,做到了有序推进。

我们还加强了招聘的信息保密工作,防止了信息泄露的风险。

四、招聘评估标准在面试过程中,我们根据不同职位的需求,制定了相应的评估标准。

我们采用了多种评估方式,包括笔试、面试、技能测试等,全面评估候选人的综合能力和素质。

我们注重候选人的专业技能和综合素质,以及对公司文化和价值观的匹配度,力求选拔到最适合的人才。

经过这次招聘工作,我们取得了一定的成果。

我们招聘了一批符合公司需求的人才,为公司的发展壮大提供了有力支持。

我们也发现了一些问题和不足之处,例如招聘流程中的一些环节还需要进一步完善,面试评估标准也需要不断优化和调整。

我们将在今后的工作中,不断总结经验,不断改进提升,力求做到更好。

这次招聘工作让我们收获颇丰,也让我们认识到了一些问题和不足。

我们会认真总结经验,加强规范管理,不断优化招聘流程,确保公司人才储备和发展需求相匹配。

希望未来我们的招聘工作能够越来越顺利,吸引更多优秀的人才加入我们的团队,共同为公司的发展贡献力量。

招聘月度工作总结7篇

招聘月度工作总结7篇

招聘月度工作总结7篇全面的工作总结才能帮助我们更好地提升自我,工作中自身存在的不足之处,通过写一份工作总结来发现并且及时改正,以下是本店铺精心为您推荐的招聘月度工作总结7篇,供大家参考。

招聘月度工作总结篇1紧张而有序的XX月就要过去了,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了大促销期间的工作。

为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就大促销的工作总结如下:1、完成培训流程,并且担任培训主持人。

2、在各部门的协助下开展XX庆功会以及XX月份的员工大会。

3、能开展部门的基本工作,如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。

4、在人力资源的协助下完成员工五险的购买工作。

5、主持进行了两场招聘会,发出面试通知单XX份,接待面试人员XX人,最终面试通过XX人,现在XX人离职,XX人在职。

6、将基本的部门工作交由XX负责。

回顾两个月来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。

但我也认识到自己的不足之处:1、业务思想还不够成熟,还不能很好的理解二线成人达己精神。

有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。

2、自身修为有待提高,学会包容谅解,凡事要看的开。

遇到不顺心或误解时要学会自我调整。

3、在学习方面做得不好,首先是学习积极性不够高。

其次是学习目标不明确。

4、工作效率不够高,而且出现了两次较大的工作效率低点。

尤其是XX月XX号上午四个小时都在制作月销冠特辑,但是没完成。

5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面,自己对部门工作掌握速度还不够快。

6、有时出现问题我并不知道而领导先知。

比如部门的事情很多时候都是舒助理问我,我才知道。

工作的连贯性和主动性不够。

7、日常工作做得不到位,特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。

8、企业文化学习不到位,只是在例会上简单学习智语以及战报。

9、员工福利设想的不够周全。

以致于出现浪费现象。

总结了过去,方能展望未来!在总结大促销工作的同时,针对自己不足之处,我对7月工作也提出了初步设想:1、在继续完善自身修养的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。

招聘工作总结范文8篇

招聘工作总结范文8篇

招聘工作总结范文8篇篇1==========一、背景随着公司业务的快速发展,人才需求日益增长。

本报告旨在总结近期招聘工作,分析存在的问题,并提出相应建议,为公司的长远发展提供有力的人才保障。

二、招聘工作回顾1. 岗位需求与计划根据业务发展需要,公司近期提出了多个岗位需求,包括技术、销售、行政等岗位。

针对这些岗位,我们制定了详细的招聘计划,明确了招聘流程、时间节点和关键任务。

2. 简历筛选与面试安排我们收到了大量应聘者的简历,经过仔细筛选,选出了符合岗位要求的候选人。

同时,我们合理安排了面试时间,确保了面试的顺利进行。

3. 面试评估与录用决策面试过程中,我们对应聘者进行了全面的评估,包括专业技能、工作经验、沟通能力等方面。

根据评估结果,我们做出了录用决策,并通知了候选人。

三、存在问题与原因分析1. 招聘周期较长本次招聘过程中,部分岗位的招聘周期较长,影响了整体招聘效率。

这主要是由于简历筛选和面试安排上的不当所致。

2. 候选人质量参差不齐在面试过程中,我们发现部分候选人的质量参差不齐,存在专业技能不足、工作经验不匹配等问题。

这主要是由于部分候选人为了获得职位而夸大自己的能力所致。

3. 录用决策不够迅速在录用决策过程中,由于需要多部门协商和审批,导致录用决策不够迅速,影响了候选人的入职时间。

这主要是由于公司内部流程不够简洁所致。

四、改进建议与措施1. 优化招聘流程针对招聘周期较长的问题,我们可以优化招聘流程,简化面试环节,提高招聘效率。

同时,我们可以建立候选人数据库,方便随时查看和联系优秀候选人。

2. 加强简历筛选针对候选人质量参差不齐的问题,我们可以加强简历筛选环节,对候选人的专业背景、工作经验等方面进行更加严格的筛选,避免虚假宣传的候选人进入面试环节。

3. 简化录用决策流程针对录用决策不够迅速的问题,我们可以简化录用决策流程,减少审批环节,提高决策效率。

同时,我们可以建立录用决策委员会,统一负责录用决策工作,避免多部门协商带来的沟通成本。

招聘工作总结报告怎么写(精选5篇)

招聘工作总结报告怎么写(精选5篇)

招聘工作总结报告怎么写(精选5篇)招聘工作总结报告怎么写篇1时间飞逝,转眼间试用期已接近尾声。

我非常荣幸能够成为公司的一份子。

这是我一段珍贵的经历,也是我踏上HR征程的开始。

在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。

在这里,我很快乐。

我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。

我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。

现将我的工作做以下总结:_月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员 )铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。

采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。

_月份面试与接待的共218人,录用28人。

_月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。

普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。

_月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。

_月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。

这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。

接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。

我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。

然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。

_月中期和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1、向我们部门的同事和领导学习;2、和同行业人员交流;3、和用人部门沟通,向他们讨教;4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。

2024年公司招聘工作总结(4篇)

2024年公司招聘工作总结(4篇)

2024年公司招聘工作总结一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。

通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。

11~____月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。

2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。

结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到"宁缺毋滥"。

11~____月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。

相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘:做好充分准备,注重每一个小细节。

____月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的"功课"做得是否到位。

做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。

(1)____月____日参加____学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。

此次共收到应届本科生简历____份,会计→____人,人力资源管理→____人,经过简历筛选并通知____人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习____人,____人已签就业协议。

(2)____月____日去____学院参加双选会,原计划招聘人数____人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘____人。

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公司招聘工作总结
一、公司概况
公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市,员工的流动率较高,加上公司业务的不断拓展,使公司对人员的需求量较大。

二、招聘计划
根据公司目前的发展状况,并经门店店长批准,公司决定在8月20日前招聘如下人员:管理人员60人(其中储备干部40人)、专业技术人员30人、骨干人员5人、基层员工20人。

对于管理人员,主要考察应聘人员的综合素质和学历,其中有两个硬性的条件:一是学历要求在本科以上,二是年龄在35年以下,目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间,成为公司高层队伍的蓄水池。

对于专业人员,主要考察应聘者的经验和操作技能。

零售行业企业在经营过程中,会有一些专业化的问题,例如商品的陈列、库存的管理等。

零售行业企业应招聘一定数量的专业人员,以促进营运部门专业化。

对于骨干人员要大力进行培养和储备。

骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法,如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。

对于基层员工的学历要求不高,招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。

三、招聘渠道的选择
表1
招聘渠道的选择
招聘人员的类型
招聘渠道
管理人员(储备干部)
网络招聘、报刊杂志(校园招聘)
专业人员
招聘会、网络招聘
骨干人员
内部招聘
基层员工
招聘会
四、招聘进程安排
人力资源部对此次招聘工作的计划安排如表2所示。

表2招聘工作的计划安排
时间
工作项目
具体工作内容
6月15日—6月18日
拟订人员需求计划
1.明确招聘人员的总数量
2.对招聘人员的要求:学历、身高、性别、经验等
6月19日—6月26日
招聘准备
1.招聘广告、公司宣传资料的制作
2.招聘小组人员的确定及各自的分工
3.招聘工作流程的制定
4.面试、笔试题目的编制及考评标准的制定
5.招聘时间和地点的确定
6.应变措施方案的制定
6月27日—7月3日
发布招聘信息
1.在相应的人才招聘网站上发布公司的招聘信息
2.参加人才招聘会
3.在公司内部发布职位公告
(注:由于校园招聘时间的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校园招聘工作)
7月10日—7月13日
筛选简历
1.从应聘者的简历(600份)中,初步挑选出190份简历,其中,应聘管理人员的80份、专业人员的60份、骨干人员20份、基层员工的30份
2.通知面试
7月14日—7月21日
面试
1.集体面试的方式,对应聘管理人员的80名应聘者进行初试,其中三人因工作原因没来参加面试
2.集体面试的方式,对应聘专业人员的60名应聘者进行初试
3.由公司中高层领导面试骨干人员
7月22日—7月29日
复试
1.经过第一轮面试,对经初步考察合格的应聘管理人员和应聘专业人员的应聘者进行复试
2.对骨干人员的复试,由所需用人部门的经理实施
7月30日—8月6日
做出录用决策
1.招聘小组对应聘者两轮的考核给予最后的评定并确定人选
2.骨干人员的人选根据应聘者的表现,最终由部门经理拟订
并报门店店长批准确定
8月8日—8月10日
电话通知被录用者
告知被录用者到公司报到的时间、应聘的职位等具体事项8月12日—8月15日
新员工入职事宜的安排
在被录用的管理人员中,有两个因与公司未达成一致的协议没来报到
五、招聘成本
(1)招聘费用的最初预算如表3所示。

表3招聘费用预算一览表
工作项目
费用支出(单位:元)
材料制作费
200
网络广告招聘
400
参展费
600
办公费用
100
人工成本
3000
合计
4300
(2)实际费用:4700元,主要是由于在人工成本开销上增加了400元。

六、招聘评估
在需招聘人员的总体数量方面,需招聘115名员工,实际招聘113人。

招聘计划完成比率=113/115×100%=98.26%。

录用比率=113/187×100%=60.42%。

员工应聘比率=600/115×100%。

七、招聘的总结
招聘的成功之处如下。

.招聘准备工作充分
如在校园招聘过程中,安排了公司高层领导精彩的宣讲辅助以ppt的形式,工作人员耐心、细致地回答同学们的提问,足够的公司宣传资料等。

2.招聘面试流程的科学制定
招聘工作的每个步骤都分工明确,招聘工作小组成员也尽职工作,配合良好,整个招聘工作基本顺利地得以完成。

3.基本上按照招聘计划完成了人员招募工作,为公司的发展提供了人员的保障。

招聘的不足之处如下。

1.人员招聘的完成率完成欠佳,原因是时间安排紧张。

2.招聘预算费用超支。

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