企业制度培训PPT
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企业合规制度宣导培训专题讲授PPT课件
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其实是 为我觉
得不雨太窗会喜外影欢的响下雨我雨渐心的渐情,的,因放而为慢阳我了光觉脚步会得,让雨节我会窗奏的影外越心响的来感我雨越到心渐缓明情渐慢朗,的。。而放我阳慢其光了实会脚是让步不我,窗太的节外喜心奏的欢感越雨下到来渐雨明越渐的朗缓的,。慢放因。慢为我了我其脚觉实步得是,雨不节会太奏影喜越响欢来我下越心雨缓情的慢,,。而因我阳为其光我实会觉是让得不我雨太的会喜心影欢感响下到我雨明心的朗情,。,因
合规制度
企业合规制度宣导培训
主讲人:XXX
窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
时间:20XX .XX 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的,因为我觉得雨会影响我心情,而阳光会让我的心感到明朗。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
为我觉 而阳光
得雨会 会让我
影响我 的心感
心情, 到明朗
而阳光 。
会让我
的心感
到明朗
。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步,窗节外奏的越雨来渐越渐缓的慢放。慢我了其脚实步是,窗不节外太奏的喜越雨欢来渐下越渐雨缓的的慢放,。慢因我了为其脚我实步觉是,得不节雨太奏窗会喜越外影欢来的响下越雨我雨缓渐心的慢渐情,。的,因我放而为其慢阳我实了光觉是脚步会得不,让雨太窗节我会喜外窗奏的影欢的外越心响下雨的来感我雨渐雨越到心的渐渐缓明情,的渐慢朗,因放的。。而为慢放我阳我了慢其光觉脚了实步会得脚是,让雨步不节我会,窗太奏的影节外喜越心响奏的欢来感我越雨下越到心来渐雨缓明情越渐的慢朗,缓的,。。而慢放因我阳。慢为其光我了我实会其脚觉是让实步得不我是,雨太的不节会喜心太奏影欢感喜越响下到欢来我雨明下越心的朗雨缓情,。的慢,因,。而为因我阳我为其光觉我实会得觉是让雨得不我会雨太的影会喜心响影欢感我响下到心我雨明情心的朗,情,。而,因阳而为光阳我会光觉让会得我让雨的我会心的影感心响到感我明到心朗明情。朗,
现代企业制度(00001)ppt课件
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3、按组建企业集团的目的和企业集团的功能
专业化配套协作型企业集团 结合型企业集团 综合型企业集团
(二)组建企业集团的方式
兼并 横向兼并 纵向兼并 混合兼并 股份制 其他:资产划拨、委托经营、 分配裂变、 合资合作
(三)企业集团的几种 典型组织结构形式
“一套班子,两块牌子” 总部集团型组织结构 事业部制
股份有限公司
股份有限公司:全部注册资本由等 额股份构成并通过发行股票来筹集 公司资本,股东以其所持股份为限 对公司承担责任,公司以其全部资 产对公司的债务承担有限责任的企 业。(条件)
(二)联合体型企业组织
(独立法人的联合体)
契约型联合体型企业组织 资产纽带型联合体企业组织
契约型联合体型企业组织
企业制度:由国家特定法令和条件所规范和 约束的、企业内部外部关系的行为准则。
现代企业制度
现代企业制度
在现代市场经济条件下,以规范和完善的法人 制度为主体,以有限责任制度为核心,以股份
有限公司为重点的产权清晰、权责明确、政 企分开、管理科学的一种新型的企业制度。
包括现代企业的
产权(法人)制度 管理制度 组织制度 领导制度
契约型联合体型企业组织:联合企业为了某一 共同目标或某一时间内的共同利益,通过契约、 合同等联结形式而相互联合起来的企业组织。
特征:
各企业独立法人 无论大小均平等 脱离联合体容易
资产纽带型联合体企业组织
以资产为纽带形成的联合体,一企 业持有或控制另一企业股份。如:
托拉斯 企业集团 跨国公司
(四)企业集团的组织结构模式
三个中心: 利润中心、投资中心、成本中心
三个机构: 决策机构、执行机构、监督机构
四、现代企业类型
农业企业 制造企业 流通企业 商业流通企业 服务流通企业 金融企业 交通运输企业 邮电通讯企业 建筑安装企业 房地产企业
专业化配套协作型企业集团 结合型企业集团 综合型企业集团
(二)组建企业集团的方式
兼并 横向兼并 纵向兼并 混合兼并 股份制 其他:资产划拨、委托经营、 分配裂变、 合资合作
(三)企业集团的几种 典型组织结构形式
“一套班子,两块牌子” 总部集团型组织结构 事业部制
股份有限公司
股份有限公司:全部注册资本由等 额股份构成并通过发行股票来筹集 公司资本,股东以其所持股份为限 对公司承担责任,公司以其全部资 产对公司的债务承担有限责任的企 业。(条件)
(二)联合体型企业组织
(独立法人的联合体)
契约型联合体型企业组织 资产纽带型联合体企业组织
契约型联合体型企业组织
企业制度:由国家特定法令和条件所规范和 约束的、企业内部外部关系的行为准则。
现代企业制度
现代企业制度
在现代市场经济条件下,以规范和完善的法人 制度为主体,以有限责任制度为核心,以股份
有限公司为重点的产权清晰、权责明确、政 企分开、管理科学的一种新型的企业制度。
包括现代企业的
产权(法人)制度 管理制度 组织制度 领导制度
契约型联合体型企业组织:联合企业为了某一 共同目标或某一时间内的共同利益,通过契约、 合同等联结形式而相互联合起来的企业组织。
特征:
各企业独立法人 无论大小均平等 脱离联合体容易
资产纽带型联合体企业组织
以资产为纽带形成的联合体,一企 业持有或控制另一企业股份。如:
托拉斯 企业集团 跨国公司
(四)企业集团的组织结构模式
三个中心: 利润中心、投资中心、成本中心
三个机构: 决策机构、执行机构、监督机构
四、现代企业类型
农业企业 制造企业 流通企业 商业流通企业 服务流通企业 金融企业 交通运输企业 邮电通讯企业 建筑安装企业 房地产企业
简约创意企业规章制度培训说明图文PPT课件模板
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清楚、明白、具 体、 表 达 要 诀
文本标题
01 多用正面词句
02 语言表达要真诚
03
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX 为丰收 唱起了 欢歌。
秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX 为丰收 唱起了 欢歌。 秋天,秋姑娘下的雨,是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比, 多了一 份优雅 ,一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴,LH J+FHX 为丰收 唱起了 欢歌。
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企业合规制度宣导培训PPT教学讲授课件
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一个大晴天,去访北山,只感一觉个绿大意晴盎天然,扑去眼访而北成山。,道只边感的觉树绿一,意个有盎大的然晴绿扑天得眼,变而去黑成访,。北深道山无边,只比的感、树一觉浓,个绿无有大意比的晴盎;绿天然有得,扑的变去眼绿黑访而得,北成发深山。蓝无,道只,比边感淡、的觉无浓树绿比无,意、比有盎亮;的然无有绿扑比的得眼。绿变而在得黑成桥发,。边蓝深道小,无边坐淡比的,无一、树真比个浓,感、大无有觉亮晴比的满无天;绿身比,有得生。去的变凉在访绿黑,桥北得,神边山发深清小,蓝无气坐只,比爽,感淡、。真觉无浓感绿比无觉意、比满盎亮;身然无有生扑比的凉眼。绿,而在得神成桥发清。边蓝气道小,爽边坐淡。的,无树真比,感、有觉亮的满无绿身比得生。变凉在黑,桥,神边深清小无气坐比爽,、。真浓感无觉比满;身有生的凉绿,得神发清蓝气,爽淡。无 比、亮 无比。 在桥边 小坐, 真感觉 满身生 凉,神 清气爽 。
真感觉
满身生
凉,神
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。
一个大晴天,去访北山,只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树, 有的绿 得变黑 ,深无 比、浓 无比; 有的绿 得发蓝 ,淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐, 真感觉 满身生 凉,神 清气爽 。
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中国特色现代企业制度与董事会建设方向培训课件
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通过加强董事会自身的建设,提 高其风险管理意识和能力,实现 企业风险的有效防范和控制。
04
董事会建设案例分析
成功案例分享
案例一
阿里巴巴的董事会构成与运作
案例二
腾讯的董事会决策机制
案例三
京东的董事会多元化实践
典型案例剖析
案例一
乐视网董事会结构与风险分析
案例二
万科企业制度与董 事会建设方向培训课件
目录
• 中国特色现代企业制度概述 • 董事会建设方向 • 中国特色现代企业制度下的董
事会建设 • 董事会建设案例分析 • 未来展望与建议
01
中国特色现代企业制度概述
定义与特点
定义
中国特色现代企业制度是指适应社会 主义市场经济要求,以公司制为主要 形式,产权清晰、权责明确、政企分 开、管理科学的企业制度。
良好的董事会建设有助于提升企业竞争力,增强企业的市场地位和盈利
能力。
董事会建设与公司治理
董事会在公司治理中的核心地位
董事会是公司治理结构中的重要组成部分,承担着决策、监督和引导等职责。
董事会建设与公司治理水平的关系
良好的董事会建设有助于提高公司治理水平,增强企业的透明度和公信力。
董事会建设对公司治理改革的影响
随着公司治理改革的深入推进,董事会建设将发挥更加重要的作用。
董事会建设与风险管理
01
董事会的风险管理 职责
董事会作为企业的风险管理主体 ,承担着制定风险管理策略、监 督风险管理制度实施等职责。
02
董事会建设与风险 管理效率的关系
良好的董事会建设能够提高企业 的风险管理效率,降低风险损失 。
03
董事会风险管理能 力的提升途径
02
04
董事会建设案例分析
成功案例分享
案例一
阿里巴巴的董事会构成与运作
案例二
腾讯的董事会决策机制
案例三
京东的董事会多元化实践
典型案例剖析
案例一
乐视网董事会结构与风险分析
案例二
万科企业制度与董 事会建设方向培训课件
目录
• 中国特色现代企业制度概述 • 董事会建设方向 • 中国特色现代企业制度下的董
事会建设 • 董事会建设案例分析 • 未来展望与建议
01
中国特色现代企业制度概述
定义与特点
定义
中国特色现代企业制度是指适应社会 主义市场经济要求,以公司制为主要 形式,产权清晰、权责明确、政企分 开、管理科学的企业制度。
良好的董事会建设有助于提升企业竞争力,增强企业的市场地位和盈利
能力。
董事会建设与公司治理
董事会在公司治理中的核心地位
董事会是公司治理结构中的重要组成部分,承担着决策、监督和引导等职责。
董事会建设与公司治理水平的关系
良好的董事会建设有助于提高公司治理水平,增强企业的透明度和公信力。
董事会建设对公司治理改革的影响
随着公司治理改革的深入推进,董事会建设将发挥更加重要的作用。
董事会建设与风险管理
01
董事会的风险管理 职责
董事会作为企业的风险管理主体 ,承担着制定风险管理策略、监 督风险管理制度实施等职责。
02
董事会建设与风险 管理效率的关系
良好的董事会建设能够提高企业 的风险管理效率,降低风险损失 。
03
董事会风险管理能 力的提升途径
02
企业规章制度培训学习PPT课件
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银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎,叶 子摸起 来软绵 绵的, 非常舒 服。在 初春的 时候, 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎,叶 子摸起 来软绵 绵的, 非常舒 服。在 初春的 时候, 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎,叶 子摸起 来软绵 绵的, 非常舒 服。在 初春的 时候, 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎,叶 子摸起 来软绵 绵的, 非常舒 服。在 初春的 时候, 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎,叶 子摸起 来软绵 绵的, 非常舒 服。在 初春的 时候, 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎,叶 子摸起 来软绵 绵的, 非常舒 服。在 初春的 时候, 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎,叶 子摸起 来软绵 绵的, 非常舒 服。在 初春的 时候, 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
员工行为准则与规范 银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
公司规章管理制度培训 ppt课件
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批准方可计入加班记录。 ppt课件
5
考勤制度
❖ 属于领导安排或因公需要出差者,应经过审批并事先向考勤管理部门说 明。
❖ 凡因私不能在规定时间内上班者,均须履行请假手续。请假须填写专用 请假条,注明请假种类、假期时间、事由、工作交接情况,经审批后交 综合管理部备案。假期结束应按时返回并办理销假手续。不按规定履行 请假手续、超假或未及时销假者,一律记作旷工。事后补假原则上视为 旷工,但遇突发事件不能及时履行请假手续者,应事先说明情况,正常 上班后1日内补办手续。
新员工入职培训
公司规章管理制度
ppt课件
1
?
1、觉得企业需要制度的建立吗? 2、如果一个企业没有了制度会变成怎样? 3、制度在企业中起到了什么作用?
答
1、当然要有制度,中国有句古话不是说,国有国法,一个企业就是 一个团队,没有规矩不成方圆,何谈带队。
2、如果没有正规的规章制度,员工的工作效率低、人心涣散、最终 公司的效益就不会有一个整体的提高,也许还会倒退。
至20分钟罚款20元;迟到20分钟以上者视为旷工。下班时间未到,早
于规定时间5分钟下班者视为早退,早退5分钟至10分钟,罚款10元;
早退10分钟至20分钟罚款20元;早退20分缺勤记为病(事)假,未履行手续的记为旷工。公司不
提倡加班,确因工作需要在正常工作时间以外加班者,须经主管领导
3
ppt课件
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考勤制度
❖ 考勤范围包括与公司签订长期、短期及临时劳动或聘用合同的人员。
公司实行统一的上下班制度和考勤制度。考勤作为员工考核依据的项 目之一,与工资、绩效及奖金挂钩。
❖ 公司各部门应指定专人兼职负责本部门的考勤管理工作,并进行详细 的记载。公司综合管理部负责全公司员工的考勤工作。
安全管理制度企业培训PPT模板
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安全管理现状分析
01 现有安全隐患排查
对当前存在的安全隐患进行全面排查,包括设备 设施、操作流程、人员行为等方面。
02 安全管理漏洞剖析
深入剖析现有安全管理制度的漏洞和不足,如制 度不完善、执行不到位等。
安全事故原因分析 03
对已经发生的安全事故进行原因分析,总结经验 教训,为制定新的安全管理制度提供依据。
预期目标与实施效果
安全事故率下降
通过实施新的安全管理制度,预期企业安全事故率将明显下降,达到 行业先进水平。
员工安全意识提升
制度执行过程中,员工的安全意识将得到显著提升,自觉遵守安全规 章制度。
安全管理流程优化
新的安全管理制度将实现安全管理流程的简化和优化,提高管理效率 ,降低管理成本。
SAFETY
SAFETY
MANAGEMENT
SYSTEM
一.制度背景与目标
二.安全组织架构与职责
目
CONTENTS
录
三.安全培训与教育制度 四.安全生产规范与操作流程 五.安全检查与隐患排查治理 六.事故报告、调查与处理程序
七.考核评价与激励机制设计
八.持续改进与制度更新机制建立
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies, purus lectus malesuada libero, sit amet commodo magna eros quis urna
考核指标体系构建原则
系统性原则 01
考核指标体系应全面反映安全管理工作的各 个方面,确保各项指标相互关联、互为支撑
现代企业制度ppt课件
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近代企业的产生相对于封建家庭和作坊的劳动组织形式是一场革命。
5
一. 企业的起源
• 2.从资源配置的方式看,企业是在一定程度上以更低交
易费用替代市场的资源配置方式出现的。
•
从交易成本的角度研究企业制度始自罗纳德•科斯
1937年发表的经典论文《企业的性质》,科斯首先认为
市场运行是有成本的,这种成本科斯称为交易成本,当
本人将其翻译成汉字词语,而传入中国。Enterprise原
意是企图冒险从事某项事业,且具有持续经营的意思,
后来引申为经营组织或经营体。
•
• 从本源意义上讲,企业并非严格意义上的法律概念,
而是一个经济学的范畴,表示一种作为客观事实的社会
现象,一种相对独立且持续存在的各生产要素相结合的
组织体。
• 9
二.现代企业的概念与特征
(Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组 织架构。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、
监事及经理层之间的关系,广义的公司治理还包括与利
益相关者(如员工、客户、存款人和社会公众等)之间 的关系。
•
公司作为法人,也就是作为由法律赋予了人格的团
体人、实体人,需要有相适应的组织体制和管理机构,
推动着生产内部、生产与流通的专业化发展,也推动着管理方式
与组织形态的变革。19世纪中叶,美国铁路公司首先进行了改革,
揭开了现代企业建立的序幕。从那时到当代,一百多年的时间里,
现代企业的发展更加成熟和完善。
现代企业的产生
8
二.现代企业的概念与特征
• (一)企业的概念
•
企业一词,源于英语中的“enterprise”,并由日
2.探索阶段——政企职责分开,“两权适当分 离”,具体措施主要是推行承包经营责任制, (1984——1991年)
5
一. 企业的起源
• 2.从资源配置的方式看,企业是在一定程度上以更低交
易费用替代市场的资源配置方式出现的。
•
从交易成本的角度研究企业制度始自罗纳德•科斯
1937年发表的经典论文《企业的性质》,科斯首先认为
市场运行是有成本的,这种成本科斯称为交易成本,当
本人将其翻译成汉字词语,而传入中国。Enterprise原
意是企图冒险从事某项事业,且具有持续经营的意思,
后来引申为经营组织或经营体。
•
• 从本源意义上讲,企业并非严格意义上的法律概念,
而是一个经济学的范畴,表示一种作为客观事实的社会
现象,一种相对独立且持续存在的各生产要素相结合的
组织体。
• 9
二.现代企业的概念与特征
(Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组 织架构。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、
监事及经理层之间的关系,广义的公司治理还包括与利
益相关者(如员工、客户、存款人和社会公众等)之间 的关系。
•
公司作为法人,也就是作为由法律赋予了人格的团
体人、实体人,需要有相适应的组织体制和管理机构,
推动着生产内部、生产与流通的专业化发展,也推动着管理方式
与组织形态的变革。19世纪中叶,美国铁路公司首先进行了改革,
揭开了现代企业建立的序幕。从那时到当代,一百多年的时间里,
现代企业的发展更加成熟和完善。
现代企业的产生
8
二.现代企业的概念与特征
• (一)企业的概念
•
企业一词,源于英语中的“enterprise”,并由日
2.探索阶段——政企职责分开,“两权适当分 离”,具体措施主要是推行承包经营责任制, (1984——1991年)
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
基本工作规范:
二、人员守则 8、工作纪律。在公司范围内,禁止任何人使用公司设备玩 电子游戏;禁止工作时间做与工作无关的事情,包括听音乐 、看电影、网上购物等;禁止使用QQ、MSN、BBS等工具上 网聊天;工作需要使用即时通讯软件者,须专门申请批准, 凡是公司制定的工作纪律,严令禁止的事情,员工一旦触犯 ,第一次由主要领导谈话警告,员工进行自我检讨,如在发 生第二次,公司有权与其解除劳动合同,并不进行任何形式 的补偿。
基本工作规范:
四、劳资与财务 16、员工薪酬。员工工资包括三大部分,即员工工资=基本 工资+动态工资+奖金(提成),其中基本工资与员工的工种 、等级相关;动态工资包括职位工资、绩效工资、等级工资 三部分。奖金提成包括满勤奖、目标责任奖金等。
17、财务制度。公司财务实行预审批制,每一次支出都要履 行事前审批流程。相关的费用标准按照公司统一的预算标准 执行。
基本工作规范:
二、人员守则 9、日报周报。员工每日写日报,主管要阅,经理要批。主 管每周写周报。日报、周报与岗位补贴挂钩,与绩效考核挂 钩。 10、考勤管理。员工出勤需通过本人使用的公司电脑登陆办 公平台签到签退,按时上下班。上班时间应坚守工作岗位, 不得擅离职守。
基本工作规范:
二、人员守则 11、事假请休。事假须通过工作平台提前申请,获批准后方可 进行。半天以内的事假,由所在部门主管批准,半天以上的事 假须有总经理批准,主管事假由总经理批准。违反者按旷工计 。个人休假应按公司统一的年度计划执行。
基本工作规范:
三、设备与环境 14、设备保养。公共设备设专门人员进行养护管理。分配到 员工手中使用的计算机等设备,员工在使用过程中要精心保 管和维护。严禁从事非工作内容使用。非正常因素损坏,要 追究当事者责任。
15、环境保护。保持工作环境的整洁与卫生是每名员工应尽 的义务。严禁在办公室内吸烟、吃零食,严禁在办公室内疯 闹打斗。
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员工考勤制度:
一、相关概念 (一)迟到:到岗比规定时间晚,以30分钟为限,超过30分钟视为事假。 (二)早退:离开岗位比规定时间早,以30分钟为限,超过30分钟视为事假。 (三)旷工:符合以下情况之一的,均视为旷工。
1、未请假或请假未被批准而不到岗的;
2、不服从安排空岗的; 3、工作时间私自外出脱岗的; 4、违法、违纪致伤造成无法上岗的; 5、其他违法、违纪行为造成缺勤的。
员工考勤制度:
一、相关概念 (四)常规出勤:按照每天规定工作时间出勤的情况。 (五)值班出勤:指部分人员根据自身的业务需要,在值班时间出勤的情况。
员工考勤制度:
二、出勤时间 正常工作日,具体在岗时间为: 工作岗位 编辑人员 工作时间 早8:00
技术、市场人员
行政管理人员 话务人员
至
晚5:00
常规工作日每日午休时间为11:30-13:00。
12、工作加班。公司原则上不加班,不设加班费。特殊工作需 要团体加班的,需在部门主管或公司总经理统一组织或安排下 进行。员工个人主动加班的,公司将统一安排午餐或晚餐。 13、工作值班。部分业务部门根据工作需要实行值班制。当日 值班人员对当日工作负责,值班结束时要写日报。不允许随意 调换值班时间,特殊情况经部门主管批准后方可换班。
基本工作规范:
五、岗位考核 18、年终考核。员工年终考核由公司考核小组参照以下四个 方面进行打分评定:①主观考核。②客观考核。③第三方评 价。④公司评价。年终考核优秀的员工,在下一年度给予每 月50—80元的奖励,奖励金额计入基础工资。具体考核办法 以公司考核制度规定为准。 19、绩效考核。公司除年终综合考核外,还对员工进行每月 绩效考核,绩效考核优异者奖励,落后者惩罚。鼓励员工努 力工作,多劳多得。 20、员工激励。公司实行月优秀员工评选活动,给予精神奖 励和物质奖励,提高员工的团队意识、正确的荣辱观和工作 的积极性、主动性。
XX公司管理制度培训
——人事 部
XX规范 2、员工考勤制度 3、轮值工作制度 4、假期制度 5、薪酬制度
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基本工作规范
基本工作规范:
一、总则 1、企业文化。XXXXXXXXXXXXXXXXX。 2、发展目标。XXXXXXXXXXXXXXX。 3、管理体制。以业为本,以人为基,以公司和员工的共同 发展为最高追求。 4、人文关怀。建设大家庭,让家 一般的关爱包围每一名员工。在共
员工考勤制度:
三、出勤要求 员工必须严格遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得随意迟到或早退。上班时 间应坚守工作岗位,不得擅离职守。如需外出办理公事,应经部门主管批准考勤 过程均通过公司本人使用的电脑登录办公平台实现,不得使用他人电脑签到、签 退。上午到岗时间延续5分钟为签到时间,下午离岗时间提前10分钟为签退及日 报填写时间。以市场部门为例,员工应在8:05之前签到,16:50之后签退。
基本工作规范:
六、档案工作 21、档案管理。公司实行档案化管理,各部门要定期对需要 存档的文字性资料(分纸介和电子档两种形式)、软件原代 码、硬件使用说明、系统光盘等进行整理,送行政部部存档 ,由专门负责人对档案进行整理。
金腾公司工作规范之履行监督自上而下实行,工作监督为部 门主管的主要职责。
沈阳金腾科技有限公司 员工考勤制度
员工考勤制度:
四、奖惩规定 (一)连续一个月出满勤且无迟到、早退现象者,可获得满勤奖30元,奖金随 同当月的工资一同发放。 (二)迟到或早退30分钟以上,按事假半天处理;迟到、早退累计3次按事假 半天处理。
同发展的前提下,尊重员工的人格,
重视员工的价值,回报员工的付出, 帮助员工的成长,关心员工的未来, 成就员工的梦想。
基本工作规范:
二、人员守则 5、队伍建设。员工要有计划地加强自身建设,通过学习,掌 握更多的知识与技能,提升自己的工作能力,不断适应新的 发展需求。公司将努力为员工创造更多的学习和培训机会。 6、工作氛围。每名员工都要自觉保持正常的工作秩序与勤奋 学习、认真做事、勇于创新、追求卓越、和睦相处、共同进 步的工作氛围,齐心协力,缔造快乐和谐。 7、精神面貌。工作时间需衣着整洁,大方得体,重要场合要 着正装;接待和拜访客户时,要微笑服务;快乐工作,享受 工作。