绿城-苏州桃花源营销策划方案

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绿城·桃花源2012下半年营销推广方案48PPPT课件

绿城·桃花源2012下半年营销推广方案48PPPT课件

李祥霆
活动流程:
第一周
文化部分—— 昆曲《玉簪记》杭州首演 新闻发布会及 绿城·桃花源品牌文化月启幕仪式 地点:绿城·桃花源西锦园 参与者:白先勇、奚淞、李祥霆
与昆曲结缘: 奚淞先生与白先勇为挚交,白先勇说奚淞的画作“心灵 的安定和抚慰”。白先勇领衔制作的昆曲《牡丹亭》中 的杜丽娘画像,及《玉簪记》中的白描佛像和护花佛手, 即由奚淞所绘制。
古琴演奏家、中央音乐学院教 授。
兼任北京古琴研究会副会长、 英国东方美术家协会会员、中 国音乐家协会民族音乐委员会 委员、中国国际文化交流中心 理事、台北和真琴社顾问、日 本吟咏道八洲庄鹰洲会名誉顾 问及北美琴社顾问等古琴文化 要职,是当代中国最重要、最 重量级的古琴家。
活动: 绿城品牌文化月&桃花源名士雅集
时间:2012年11月 地点:绿城·桃花源西锦园、绿城·杭州西子湖四季酒店、杭州大剧院、浙江大学、中国美 院、浙江工商大学等各大高校 活动意义: •以文化为着眼点,在业内巩固和提高桃花源的品牌地位和影响力; •建立本案文化气质和文化大盘形象,树立本案“行业意见领袖”的地位; •销售服务融于文化品牌推广。结合品牌文化活动,针对业主及贵宾开展销售体验活动,促进 品牌实销。
“桃源精神”的传承
绿城·桃花源2012下半年营销推广方案
营销背景
即将面临收官的桃花源,营销推广层面需要在一定精神高度上去考量。 从项目而言,我们已经从产品形态的单一诉求,到产品、人文、生活、服务等多 元体系的高度转化,实现了从产品层面到精神层面的高度升华。 2012年,我们要以更宽广、更深远的视野去总结桃花源别墅十五年开发对绿城别 墅营造乃至中国别墅营造史中的经验和意义,实现对绿城未来别墅营造的转承启合。 桃花源作为项目经营开发,基本完成使命,但作为绿城别墅的扛鼎之作,其后续 意义方兴未艾:十年别墅大盘的开发经验、别墅型制研究、别墅生活研究等界面都需 要重新去梳理、研究并形成文献,为绿城在建别墅以及后续开发做一面镜子,从现实 角度来看,也唯有桃花源别墅可以承载此使命。 桃花源的精神内涵是及其深远的:她是一种品质符号、财富符号、圈层符号、时 尚符号、个性符号……在中国别墅领域具有领军地位;桃花源的开发史,是绿城别墅 不断演进的价值范例,是绿城对理想生活永无止境地探索和追求的真实写照,“桃源 精神”也是绿城精神的缩影。

融创绿城苏州桃花源景观方案设计

融创绿城苏州桃花源景观方案设计



园 林 皇 道 砖
待 做 样 板
















铺 地
送 花
精选课件
92


中式景观品质好坏与方案布局、节点控制、材质选择、施工工艺、 苗木品质、后期养护密不可分。
1、方案布局:通过水系、铺装、构筑物、桥面、院墙、植物等实现平面空间划分,实现步移景异的游园 路径,避免平铺直叙、一眼望穿、杂乱无章的情况出现;
4、施工工艺:挖掘苏州当地香山帮传统老艺人,实现木作雕刻、假山堆砌、屋面瓦作、泥塑装饰、树桩 造景方面的精致展现;对施工单位进行绿城标准工艺工法的培训,在铺装、贴面的平整度、对缝、防泛 碱、色差控制方面达到精品品质;
5、苗木品质:多方面收集中式造景树、盆景资源,对拔高天际线的高大乔木、水岸边歪斜偏冠苗木、置 石边造型树桩及湖石缝隙中镶嵌的多品种地被进行考察及分类资源收集;
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会所到达庭院
精选课件
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精选课件
39 会所到达庭院
会所花园
精选课件
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精选课件
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会所花园
恰以 是水 姑之 苏灵 园性 林点 的缀 特生 点活 。,
东西水巷情致
精选课件
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水街东西连
精选课件
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水巷效果图
精选课件
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水巷的设计参照
了苏州平江路的水乡 感觉,但平江路多为 单边道路,另一边宅 院直接倚水的设置。 我们则考虑南北入户 的便利性与景观视觉 效果,做了中间水巷, 两边道路。
6、后期养护:木作油漆面需要定期养护,防止褪色龟裂;园林绿化需要定期修剪,避免杂乱;

房地产价值体系重构案例:苏州桃花源价值体系重构思路

房地产价值体系重构案例:苏州桃花源价值体系重构思路

苏州桃花源价值体系重构思路一个背景:接手这个项目时,这个项目已经推广了2年多,关于宋卫平的理想和抱负,还有桃花源前期营造时对于建筑的考古、典籍的寻源、匠人的断代、用材的苛刻以及工艺的抢救,方方面面都已经有了非常深入的解读。

我们认为,项目线上的大诉求“东方国宝,全球孤品”一直站着,毛细血管级的营造故事也梳理得很好,但独独,中间缺一个有标签感的整体价值体系。

一个契机:这个项目进入第三年后,转入推广对于中式园林的收藏。

收藏什么?仅仅是园林吗?苏州毕竟不缺园林盘,而这个项目做第一是铁定的,不仅仅是区域第一,还应该是全国第一。

正好,我们做了大批量的客户访谈,发现本案的外省甚至全球级的客户购买总金额超过一半,而迂回曲折地来买一座园林大宅,最大的标签锁定在对于“苏州”的向往。

苏州的中国文化“后花园”气质,苏州的养老,苏州的无压,背后是众所周知的,历代达官显贵、商贾文人一波接一波的苏州回归潮,在古代,被称为“拙政”或者“退思”。

一个思考闭环:苏州桃花源,微缩姑苏2500年,微缩之后,买家买到的看似是一座园林大宅,但却是在收藏整座苏州,他的历史、文脉、格局、风水、宜居、诗意等等。

从“微缩姑苏2500年”到“收藏姑苏2500年”,进而,携苏州让世界铭记。

平江图(平江古城-苏州老城始自北宋的一个规划蓝图)特点:中国乃至世界最早最完整的碑刻城市格局图反映苏州水陆并行、河街相邻城市布局的起源图采用“三宫、九观、二十四坊”的规划思路,“宫”是政治建筑(已消失)、“观”是信仰建筑(比如苏州观前街的玄妙观就是其一)、“坊”是民生建筑(比如苏州目前存在的很多“坊”,滚绣坊、富仁坊、嘉余坊等等)亮点:1.园林,原先有200多座,建国到现在剩下50多座,世界遗产级的很多。

苏州是一座大园林,而这200多座园林就是小园林,点缀其中。

2.中轴,人民路,即以前的卧龙街,乾隆御道,城市文明中轴。

3.水巷,最著名莫过于平江历史街区,是河街相邻的体现,也是2014年苏州获得“李光耀世界城市奖”的三大获奖地之一(另两个为园区金鸡湖和吴中区石湖)4.街巷,数不胜数的名人故居以及名人巷道穿插其中。

桃花源商业项目定位及营销框架思路

桃花源商业项目定位及营销框架思路

(5)沿街价值:
项目围合公园而布,环型商业,四面全临街,沿街面长,它不 同于内商场和线性沿街商业等类型,具有人流聚集便利、可不断 循环、有灵活的自我调节能力、商业培育快等众多方面的优势。 同时也不存在管理统一难的问题,能最大程度的缩短商业培育周 期,加快街区商业的成熟。
3、项目隐性价值分析值:
交通价值会影响土地和项目的价值,由于区域可达性的提升, 使得许多拥有优质资源的地区会获得更多发展机会,例如本案; 本项目就是位于1纵2横的大交通网络中,南北向紫阳大道直抵高 速入口,东西向凤凰大道和三清山大道,贯穿上饶中心城区东西, 是两条上饶当前最重要的交通主干道,交通的便捷性,是未来商 业成型所需人流、商业流顺利到达的基础。
上饶至今还没有一个地方可以成为城市名片,例如上海有新天地,南昌 有八一广场,这些都能充分代表了一座城市,这就是城市的个性魅力,一 个城市必须要有一个代表性的地方。——城市有打文化牌的要求
紫阳公园本就是为宣扬朱熹文化而设,是政府钦定的特色文化公园,本 身即蕴涵了深厚的文化底蕴,这与后天强硬填鸭上的文化有本质的区别, 其次,作为文化载体的建筑,古典的徽派建筑语言很完美的符合了文化的 营造体现;再者,商业项目不仅要做好,还要做得久,做得有口皆碑,那 就必须跳出项目做项目,不仅需要有一个主题、还要提升到城市的高度, 让项目拥有持久的生命力。——项目有打文化牌的要求
D、出文化牌不可独自唱戏,需借势、借力,整合多方资源;
文化不具像,是一种精神内涵,对于文化的理解,也是各人见 仁见智,出文化牌,其实就是一场炒作,如果仅凭一家之言,难 起大势,必须联合政府资源、板块内其他开发商资源、品牌商家 资源、名人资源、文化资源等,整合多方资源,合力炒作,众生 唱戏,倾全城之力,才可打响这张文化牌。

桃花源营销策划方案范文

桃花源营销策划方案范文

桃花源营销策划方案范文一、背景介绍桃花源是继《流泪的鱼》、《小苹果》之后,中国文化界又一时尚传媒品牌,主要经营范围为服装、鞋类、配饰、家居等产品。

作为新兴品牌,桃花源需要一个全面的营销策划方案,帮助其在市场上建立品牌形象、扩大知名度、增加销量。

本方案将从品牌定位、目标市场、营销渠道、品牌推广等方面展开讨论,为桃花源制定一套适合的营销策略。

二、品牌定位1.传统与现代结合:桃花源品牌以传统文化为基础,注入现代元素,让消费者在购买产品的同时感受中国传统文化的魅力。

2.注重品质:桃花源秉承“精致、时尚、高品质”的理念,通过严格的质量控制,保证产品的品质和性能,提高消费者的购买体验。

3.注重推陈出新:桃花源不断创新,推出适应市场需求的新产品,提高品牌的竞争力。

三、目标市场1.消费者定位:主要以年轻人群为目标市场,特别是90后和00后,他们对时尚和个性的追求较高,对传统文化也有一定的兴趣。

2.地域定位:初始阶段主要在一二线城市开展营销推广活动,之后逐步扩大至三四线城市。

四、营销渠道1.线下渠道(1)实体店面:在一二线城市选择繁华地段设立实体店面,通过商场、百货等途径扩大品牌知名度,提供便利的购物环境。

(2)经销商渠道:与实力零售商合作,通过代理桃花源产品,覆盖更广泛的市场。

(3)展会活动:参加相关行业的展会活动,展示桃花源的产品和品牌形象,吸引潜在消费者参与,并进行产品推广和销售。

2.线上渠道(1)官方网店:建立官方网店,提供在线购买服务,为消费者提供更加便捷的购物体验。

(2)社交媒体:通过微博、微信等社交媒体平台发布品牌资讯、产品推广活动等,吸引粉丝参与互动,增加品牌曝光度。

(3)电商平台:与知名电商平台合作,开设桃花源品牌店铺,提供在线购买服务,扩大销售渠道。

五、品牌推广1.产品研发与设计:持续推出有创意、有个性、与传统文化相结合的产品,增加消费者购买兴趣。

2.品牌宣传推广:利用各类媒体渠道进行品牌宣传,包括电视广告、户外广告、平面媒体广告等,增加品牌曝光率,提高品牌知名度和美誉度。

印象桃花源活动方案

印象桃花源活动方案

坛等、 LED;
4、活动物料:活动胸针; 5、活动统一说辞。
第三部分 “桃源十景”评选中
一、活动具体安排
由营销策划部按时间节点组织不同的人群至桃花源进行
游园活动。每组活动都会为“桃源十景”的评选提供相应的 素材,素材通过新浪博客及搜房网的专题页面反映给广大受 众。通过在专题页面设臵一定的有奖评选活动,让“桃源十 景”及桃花源项目能够在短时间内形成一定的社会舆论,扩
同时,将之作为一个事件来进行推广宣传,通过网络、 活动的线上线下组合及微博、纸媒的宣传配合,使之形成 一定的舆论环境,打开2011年的营销推广攻势。 具体执行思路如下:
第一部分
活动大纲
一、活动主题: 印象桃花源——绿城〃桃花源春季游园汇暨“桃源十景”
评选活动。
二、活动时间: 2011年4月至五一假期,每周末或不定期组织游园活动。 三、活动地点: 桃花源东西区、南区,事先设定最佳的游园线路 (由和声进一步落实游园地图的制作事宜)
第五部分
媒体配合
九、媒体宣传推广配合
网络-搜房网 全程独家跟踪报道 全程实时发布活动进展情况,与搜房形成互动。
新浪微博
杂志配合 杭州大厦LED
利用外部杂志及内刊对活动进行阶段性专题报道。
充分利用LED屏资源,做好活动的形象宣传。
四、主/协办单位:
绿城〃桃花源
搜房网(独家网络报道 ) 新浪微博 和声机构 耀阳公关
五、参与人员
设计师团队
员工团队
对 内
业主团队
以上三类人员拟穿插进行活动, 便于 营造团队与业主进行交流,潜移默化 地宣导桃花源的营造理念。同友、网友团队
专家学者团队
对 外
意向一
意向二

融创+绿城 最高端中式项目-苏州桃花源景观方案设计

融创+绿城 最高端中式项目-苏州桃花源景观方案设计

粉墙黛瓦,曲径通幽。
入口借鉴园林里曲径通幽设计
小桥流水,假山湖石。
小桥分割湖面,使 景观看上去有层次。
湖岸驳石,假山堆砌, 使山水之意蕴含于庭院之中, 构成园林主题,同时也构成 了小区的沉淀感。
假山堆砌使景观视野更加立体化。
古桩盆景
古桩盆景确保了园林景 观的历史感和意境感。
四季景异
古法铺装,庭院深深
在观使,巷计
游就视并道讲
园是线通进求
时要能过入欲
,达够月庭扬
一 抬
到 ,
穿 透
洞 门
院 给
先Hale Waihona Puke 组团景观强调识别性每个组团景观的设计借鉴都力求不一样,入户口有专属的回家识别系 统,不同绿化小细节,不同的石库门和门头,增加了识别性和独有性。
不同的石库门
不同的门头
道路伴花园
业主在开车回家的路上也是,车移景异。使回家的归途 也当做游园的感受,惬意温馨。
留园入口
入口庭院
通道
庭院
庭院
留园中心庭院


主入口景观 扬

紧接着通过狭长内道收 缩视线 抑
轴 景
观 中心花园大面水池,亭台楼
榭,豁然开朗 扬


留 再通过狭窄巷道过度 抑


抑 最后呈现主会所 曲径通
幽 别有洞天 扬


入口庭院参照苏州博物馆设计尺度
33米 20 米
入口庭院:苏州博物馆
宅院合一
“灰空间”,也称“泛空间”。其本意是指建筑与其外 部环境之间的过渡空间,以达到室内外融和的目的。灰空间 一定程度上抹去了建筑内外部的界限,使两者成为一个有机 的整体,给人一种自然有机的整体的感觉。灰空间内部会设 置美人靠等休憩设施。

[绿城集团]桃花源策划案

[绿城集团]桃花源策划案

Bague« 5 feuillets » 花瓣
Bague en or jaune, pesant 15grs sertie de 2cts de diamants. 15克黄金戒指, 镶有2克拉钻石
ห้องสมุดไป่ตู้
Bague« Corolla » 科渥拉
Bague en or jaune et en or blanc de 24.80grsHabillée d’une perle de Tahiti, de 0.35ct de diamants jonquille, de 0.77ct de diamants blanc et de 2.20cts d’émeraude.. 24.80克黄金钻戒,大溪地珍珠、0.77克拉 无色钻,2.20克拉祖母绿。
源稀世珍有的独有风情-超定制服务、世袭相传的源脉,在此我们希望将其这独有稀世精
髓浓缩、彰显。
• 独有
比稀世更珍贵的境界独享
• 永恒
承袭世间精髓的设计灵魂
• 定制
别于豪宅别墅的桃源服务
正如钻石恒久远,一颗永流传 天堂杭州 10年光阴 柳暗花明后的世袭源心 请转身 桃花源向你走来……
桃花源源心盛放
绿城,为其桃源寻觅名仕提供着隐蔽于柳暗花明处私属庭院雅邸。 其可是奢华、熙攘、视觉愉悦…..但是,在这里,我们希望呈现不再 是传达众人的桃花源外在形象,而是一种桃花源可以流传于世被世袭 所沿袭的私属超高定制服务心切身感受一段知性的源心发现。
顶级私人物品定制化服务的代名词
2009中国最具震撼力的珠宝定制
“巴黎宝藏” 继春季奢侈珠宝展的完美谢幕,“TOP法国奢侈品沙龙”将邀请法国 顶级珠宝设计师,引领奢华珠宝时尚。
• 08年3月,21位法国著名珠宝设计大师亲临北京,为中国高端人士带来 精英阶层的定制化理念

绿城-苏州桃花源营销策划方案.doc

绿城-苏州桃花源营销策划方案.doc

绿城-苏州桃花源营销策划方案绿城-苏州桃花源营销策划方案篇一:中国又一园--苏州绿城桃花源中国又一园--苏州绿城桃花源最低每套2的第一个别墅项目杭州的丹桂花园开始,到杭州的九溪玫瑰园、桃花源东区、西区,到现在开发的桃花源南区、长沙青竹园、上海绿城玫瑰园等别墅项目,绿城的别墅营造已经走过了12年的路程。

而12年时间,差不多是一个中国旧历生肖的轮回,终点又重新回到起点。

作为国内地产行业著名品牌,绿城的别墅产品长时间的受到许多人的关注。

如果说桂花城系列公寓作品使绿城房产获得了普遍性的声誉,那么,杭州的九溪玫瑰园、桃花源东区等别墅项目的开发,更使绿城赢得了房产业界的广泛认同。

在的时候,国内地产界甚至有说法,造别墅一定要去杭州看绿城的九溪玫瑰园和桃花源看看。

因为这代表着一种水平。

与绿城有着多年交往经历的房产专业人士曾经用这样一段话概括了他的感动:“由于工作原因,我曾长时间地阅读绿城的作品,说实话,在很长一个时期里,我总以为我们处在一个平庸的时代。

但是,绿城集团的房产开发实践和绿城人深入探究所获得的精神启示,却让我从内心里感受到了希望。

”正是因为绿城独特的产品品质追求以及精神人文追求,绿城的一系列别墅近年来都取得了很好的销售业绩。

春天的一次会议上,宋卫平董事长在点评绿城正在改进、研发的系列别墅时,提出了“绿城第三代别墅”的概念,他认为绿城正在开发的桃花源南区、长沙青竹园、上海绿城玫瑰园等别墅项目已经属于“绿城第三代别墅”的范畴。

这时候,我们突然想到,如果用“绿城第三代别墅”来统领整个绿城别墅产品的概念,来概括这些年绿城别墅产品的进步,进而带动桃花源南区等在建别墅的销售,应该是个很好的方向。

这就是――“绿城第三代别墅以及桃花源南区全装修别墅”策划的缘起。

第一部分产品介绍1、绿城·桃花源简介作为绿城产品的代表作品,绿城·桃花源别墅位于杭州市余杭区凤凰山南麓风景秀丽的丘陵地带,距杭州市区18公里。

桃花源营销策划方案设计

桃花源营销策划方案设计

桃花源营销策划方案设计一、市场分析1. 核心目标用户- 年龄群体:以35岁以下的年轻人为主。

- 地域群体:以一二线城市为主,但也要考虑二三线城市的潜在客户。

- 兴趣爱好:重视生态环境,喜欢亲近大自然,追求宁静、休闲、度假的生活方式。

2. 竞争对手分析- 同类景区:国内有许多类似的度假胜地,如九寨沟、张家界等,它们和桃花源具有一定的竞争关系。

- 品牌度:目前桃花源作为一个品牌在市场上的知名度相对较低,需要加强品牌宣传和推广。

- 客户满意度:了解竞争对手的客户满意度,找出其不足之处,为桃花源提供有针对性的改进方案。

二、品牌定位1. 定位桃花源为高端自然生态度假胜地。

- 突出自然环境:强调桃花源的美丽风景、纯净空气,让人们感受到远离尘嚣的宁静与舒适。

- 强调服务质量:提供高品质的服务,为客户提供专业的导游、优质的住宿、舒适的交通等,让客户体验到真正的尊贵和舒适。

- 结合当地文化:充分挖掘当地的历史和文化资源,打造独特的文化氛围,让客户感受到浓厚的人文情怀。

2. 品牌口号:追求真正的桃花源,尽享宁静与美好。

三、营销策略1. 品牌宣传方式- 制作宣传片:通过视频的形式,展示桃花源的美丽风景和独特文化,吸引潜在客户。

- 社交媒体推广:利用微博、微信等社交媒体平台,发布桃花源的相关内容,增加品牌曝光度。

- 与自然环保组织合作:与一些自然环保组织合作,开展公益活动,提升桃花源的社会形象。

2. 价格策略- 制定不同的套餐:根据不同客户的需求,制定不同的旅游套餐,以吸引更多的客户。

- 早期推广优惠:在开业初期,推出一些优惠政策,吸引客户前来消费。

3. 渠道建设- 组织旅游团:与各大旅游机构合作,组织旅游团体前来桃花源,增加客流量。

- 与酒店合作:与一些高端酒店合作,为客户提供舒适的住宿环境。

4. 服务质量提升- 培训员工:加强员工的培训,提高服务质量,让客户享受到一流的服务体验。

- 诚信运营:恪守诚信原则,保证承诺的实施,为客户提供守信、高效的服务。

苏州景区营销策划方案

苏州景区营销策划方案

苏州景区营销策划方案一、背景和问题陈述苏州作为中国历史文化名城之一,拥有丰富的自然景观和人文景点,吸引了大量的游客。

然而,随着旅游业的发展,竞争也日益激烈。

虽然苏州的景区资源丰富,但营销策划方面还存在一些问题。

首先,由于市场需求变化,传统的营销模式已经不能满足游客的需求。

其次,苏州景区之间的竞争加剧,需要更有针对性的营销策划。

所以,制定一套科学的、切实可行的营销策划方案十分必要。

二、目标市场和需求分析1. 目标市场:选择适合苏州景区的目标市场是制定营销策划的第一步。

可以通过市场调研和数据分析来选择合适的目标市场。

比如,以家庭旅游为主力军,以年轻人为主要消费群体等。

2. 需求分析:了解目标市场的需求是制定营销策划的基础。

可以通过市场调研和用户问卷调查等方式来了解目标市场的需求。

比如,了解他们对景区的期望、对服务质量的要求等。

三、核心竞争力和差异化策略1. 核心竞争力:根据苏州景区的资源特点和目标市场需求,确定核心竞争力。

比如,苏州的园林景区深受游客喜爱,可以以园林文化为核心竞争力,打造独特的游览体验。

2. 差异化策略:根据目标市场需求和竞争对手的特点,制定差异化策略。

比如,对于年轻人市场,可以增加互动元素,如推出VR虚拟体验、文创产品等,提升游客的参与感和体验感。

四、营销渠道和推广策略1. 营销渠道:选择合适的营销渠道可以提高营销效果。

可以通过官方网站、微博、微信公众号等网络渠道进行推广,也可以与旅行社、OTA网站等合作进行线下推广。

2. 推广策略:制定切实可行的推广策略来吸引目标市场的游客。

可以组织线上线下的促销活动,如打折活动、优惠套餐等,同时也可以参加旅游展览、举办专题活动等来增加曝光度。

五、服务质量和游客体验1. 服务质量:提高服务质量是吸引游客的关键。

可以通过提供优质的导览服务、增加景区设施等方式来提升服务质量。

2. 游客体验:提供独特的游客体验也是吸引游客的重要手段。

可以通过设计有趣的互动项目和增加游览线路、推出主题活动等方式来提升游客体验。

绿城桃花源整合营销推广方案

绿城桃花源整合营销推广方案

绿城桃花源整合营销推广方案一、背景介绍绿城·桃花源是一家以打造和谐宜居的高品质住宅为目标的房地产开发商。

该项目位于城市的核心地段,地理位置优越,环境优美,配套设施完善。

为了更好地推广该项目,我们需要制定一套整合营销推广方案,以吸引更多的目标客户并提升销售业绩。

二、市场调研分析1.目标客户:针对中高收入家庭,他们注重居住品质,有一定的购房能力和支付能力。

2.竞争对手分析:分析竞争对手的产品定位、价格、推广方式等,了解市场竞争情况。

3.客户需求分析:通过访谈、问卷调查等方式,深入了解目标客户的需求和痛点,从而有针对性地制定推广策略。

三、整合营销推广策略1.市场定位:将绿城·桃花源定位为高端宜居住宅项目,强调环境优美、品质高雅、配套设施完善等特点。

2.产品差异化:通过打造独特的建筑风格、提供个性化的户型设计等方式,突出产品的差异性,吸引目标客户的注意。

3.线上推广:a.官方网站:建立专业的项目官方网站,提供详细的项目信息、户型介绍、区位分析等内容,以及在线预约看房等功能。

b.社交媒体推广:在知名社交媒体平台上进行宣传推广,发布精美的图片和文字,吸引目标客户关注和分享,增加项目曝光度。

c.引擎优化:通过优化关键词、发布优质内容等方式,提高项目在引擎中的排名,增加网站流量和访客量。

4.线下推广:a.传统媒体广告:在电视、报纸、杂志等媒体上发布广告,提高项目的知名度和影响力。

b.户外广告:在人流量较大的地区设置宣传牌、横幅等,吸引目标客户的注意。

c.参展活动:参加房地产展览会、销售会、开盘活动等,展示项目的特点和优势,与客户进行互动。

d.地推活动:派遣专业销售人员到周边社区、企业等地进行宣传,提高项目的知晓度和关注度。

5.优惠政策:a.价格优惠:针对早期购买的客户,提供一定的价格优惠,增加购房的吸引力。

b.分期付款:提供分期付款的方式,减轻购房者的经济负担,提高购买意愿。

c.优质服务:提供优质的售后服务,满足客户的需求,增强客户对项目的认可和推荐度。

苏州营销活动策划推广方案

苏州营销活动策划推广方案

苏州营销活动策划推广方案苏州作为中国历史文化名城之一,同时也是经济发达的地区之一,其久负盛名的园林风景和丰富的文化底蕴吸引了大批游客。

然而,随着旅游业的发展,市场竞争日益激烈,传统的宣传方式已经不能满足游客的需求,因此需要开展一系列营销活动来提升苏州旅游的知名度和品牌形象。

【目标】1. 提升苏州旅游的知名度和美誉度,吸引更多游客参观;2. 提高游客参观苏州旅游景点的整体满意度;3. 增加苏州旅游的辐射效应,带动周边地区旅游业的发展;4. 增加苏州旅游收入,提升旅游业对地方经济的贡献。

【目标受众】1. 目标受众一:游客,包括国内外的游客,特别是对中国历史文化和园林景观有兴趣的游客;2. 目标受众二:旅行社和景点合作伙伴,包括国内外的旅行社和景点,希望通过合作推广活动获得更多游客。

【策划内容】1. 开展线上推广活动:通过社交媒体平台、旅游网站和各大搜索引擎,推出苏州旅游的专题报道和推广视频,利用网络的广泛传播力量,扩大苏州旅游的知名度和影响力。

同时,通过线上问答和互动活动,提高游客对苏州旅游的认知度和兴趣。

2. 组织线下推广活动:开展各类主题推广活动,如园林文化节、水乡音乐节等,吸引游客参加。

同时,在活动现场设置苏州旅游的展示区域,展示苏州独特的历史文化和园林景观,吸引游客进一步了解和参观苏州。

3. 加强与旅行社和景点合作:与国内外的旅行社和景点合作,共同推出优惠套餐和特色线路,吸引更多游客选择苏州作为旅游目的地。

同时,在景点入口处设置苏州旅游服务中心,提供游客接待和咨询服务,提升游客参观苏州旅游景点的整体满意度。

4. 提高旅游设施和服务质量:加大对苏州旅游景点设施和服务质量的投入,提升游客的旅游体验和满意度。

通过加强培训和管理,提高导游和服务人员的专业素质,为游客提供更好的服务。

5. 引进文化旅游活动:邀请国内外知名的文化艺术团体和名人来苏州举办演出和讲座,丰富苏州旅游的文化内涵,吸引更多游客参观。

桃花源年度营销框架计划书(精选五篇)

桃花源年度营销框架计划书(精选五篇)

桃花源年度营销框架计划书(精选五篇)第一篇:桃花源年度营销框架计划书桃花源酒店年度营销计划书一、目标市场分析预测1、区市场分析预测2、竞争对手分析3、本酒店竞争能力分析4、销售模型制定5、2011年本酒店客源预测二、2011年市场定位和目标确定1、2011年本酒店市场定位2、2011年酒店营销目标(1)、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(2)、平季:7、8月份(3)、淡季:6、9月份(4)、预算全年客房营业收入:万元三、2011年营销应对策略1、价格策略2、销售策略3、公关宣传计划四、营销危机补救1、对销售目标和任务要及时进行评估,做到每天一汇报,每周一小结,每月一总结,分析原因,总结经验教训,及时找出原因和研究好对策。

2、建立应急机制,有不可抗拒的事件如禽流感、非典等发生时可以从容应对,加强安全卫生检查,树立“安全第一,预防为主”的安全观,在实际操作中,对送来酒店的瓜果、菜蔬禽类进行检疫测试。

3、建立一套稳健、公平的管理机制,明确任务,赏罚分明。

使营销目标不理想时可以稳定员工,努力创造一流的工作平台环境。

五、营销预算酒店营销预算全年一月二月三月一季度四月五月六月二季度七月八月九月三季度十月十一月十二月四季度六、评估控制年度计划控制:由总经理负责,其目的是检查计划指标是否实现,通过进行销售分析、市场占有率分析、费用百分比分析、客户态度分析及其他比率的分析来衡量计划实现的质量。

印象.桃花源酒店客房销售策划酒店人员销售是市场营销的一种主要方式。

酒店销售人员直接与客人交流沟通,推销酒店的产品、服务,解释或答复对方的疑问,与客人保持双向交流,人员销售与广告推销最大的区别是单向交流,酒店只能通过广告为客人提供产品和服务信息,但无法得到客人的信息反馈。

而人员销售时营销人员与客人之间彼此互通信息,营销人员在为客人提供信息时,又能从客人那里得到反馈信息。

一传统模式1、我们酒店客房追求的最主要的客源市场,要在有限的房数提高总量,散团比例的改变是根本途径,在开拓散客市场,重点是东胜区市场,其次是省内其它县市,从战备方向上来讲最后的重点移向鄂尔多斯市及全国等地。

绿城营销策划方案

绿城营销策划方案

绿城营销策划方案一、市场分析1.市场概况绿城是中国领先的房地产开发商之一,成立于1992年。

多年来,绿城凭借其优质的产品和品牌影响力,赢得了众多客户的欢迎和信赖。

然而,随着房地产市场的竞争日益激烈,绿城需要制定一系列的营销策划方案,以保持其在市场上的竞争优势。

2.竞争分析房地产市场竞争激烈,存在众多竞争对手。

其中,万科、恒大、保利等大型开发商是绿城最主要的竞争对手。

这些竞争对手拥有强大的品牌影响力和销售网络,在市场上占据重要的地位。

绿城需要加强品牌宣传和销售渠道建设,以提高竞争力。

3.目标客户绿城主要面向中高端客户,他们具有较高的购买能力和消费意愿。

绿城的产品定位于高品质、高舒适度和高附加值。

目标客户主要包括:(1)白领人士:他们收入较高,购买力强。

他们通常追求高品质和高品味的生活方式,对住宅的品质和舒适度有较高的要求。

(2)投资客户:他们希望通过购买房地产来实现财富的增值。

绿城的产品具有较高的增值潜力,是投资客户的理想选择。

二、目标与策略1.目标(1)品牌建设:提升绿城的品牌知名度和影响力,树立品牌形象。

(2)销售增长:提高销售业绩,增加销售额和市场份额。

(3)客户关系管理:建立和维护良好的客户关系,提高客户满意度和重复购买率。

2.策略(1)品牌建设策略:- 加强品牌推广:通过多渠道的广告宣传、公关活动和品牌合作,提升绿城的品牌知名度和形象。

- 定制化服务:提供个性化、差异化的产品和服务,树立绿城在市场上的独特性和高端形象。

- 社会责任营销:积极参与公益活动,树立绿城积极向上的企业形象。

(2)销售增长策略:- 扩大销售网络:建立更多的销售中心和样板房,提供便利的购房环境和个性化的购房咨询服务。

- 营销促销活动:定期举办优惠活动、购房派对等,吸引更多的潜在客户。

- 提供增值服务:推出购房贷款、装修设计等增值服务,提高客户购房的便利性和满意度。

(3)客户关系管理策略:- CRM系统建设:建立客户关系管理系统,全面记录客户信息、购房需求和购买历史,提高客户服务水平和销售效率。

杭州绿城桃花源项目营销策划推广计划提案

杭州绿城桃花源项目营销策划推广计划提案

天岚村: 2009年存量房源5栋
琼台村: 2009年存量房源8栋
西锦园: 2009年存量房源4栋
云树村: 2019.3.25计划新 推25栋
烟雨村: 2019.7.30计划新 推8栋
西锦园: 2019.5.30计划新 推5栋;2019.8计 划新推10栋
琼台村: 2019.3.25计划 新推3栋
正如各类体育赛事,为人们所牢记的往往仅是冠军, 高端物业的销售与其项目品牌知晓度、美誉度的关联 性更高,高端客户在选择项目时,并不特别在意几百 万,甚至上千万的价格差,而更关注他所买到的是否 是最好的产品。而这个评价,来自于权威人士的推荐、 行业内的评比、推选,也源于各类广告宣传。
2009年,桃花源在网络、杂志、DM直投等方面作 了更多的推介,但房交会、日常来电来访客户中,仍会 接触到认为桃花源早已售罄的客户。从桃花源2009年成 交客户区域分布情况来看:杭州:省内:省外:境外 = 41:33:15:11,省外客户占15%,境外占11%。这 说明桃花源的品牌辐射虽已慢慢走出杭州,走向省内各 个经济发达区、县,但仍有相当大的拓展空间。在绿城 玫瑰系新品纷纷亮相之际,如何推高品牌价值,重塑人 文大盘形象,巩固业界地位,已是当务之急。
数据来源:透明售房网、搜房网、案场调研
总价1500万元以上别墅重点竞争项目成交信息统计表
(2)别墅排屋重点竞争项目成交对比信息
① 总价2000万元以上重点竞争项目
一、销售工作汇报
杭州重点竞争项目成交情况对比
总价2000万元以上别墅重点竞争项目成交信息
2019年成交套数市场占比 2009年成交套数市场占比
注:本处认定老客户的标准为绿城其他项目业主
客户区域占比: 杭州:省内:省外:境外 = 41:33:15:11

桃花源营销策划方案

桃花源营销策划方案

桃花源营销策划方案一、背景分析桃花源是一个以乡村旅游为主的度假胜地,以其优美的自然环境、人文底蕴和宜人的气候吸引着众多游客。

然而,由于目前桃花源的知名度不高,导致游客流量相对较少,因此需要通过有效的营销策划来提高其知名度和吸引更多的游客。

二、目标群体分析1. 家庭游客:家庭游客是桃花源的主要客群之一,他们通常希望能够获得放松休闲的时光,并在与家人共度的旅途中创造美好的回忆。

2. 年轻人群体:年轻人群体通常喜欢追求刺激和新鲜感,因此在营销策划中可以增加一些冒险和活动性质的项目,如登山、徒步等。

3. 文艺青年:桃花源的自然风景和人文底蕴可以吸引到一些文艺青年,他们对于艺术、摄影等方面有着浓厚的兴趣。

三、SWOT分析1. 优势:桃花源地理位置优越,自然环境优美,具有丰富的文化底蕴,可以打造独特的旅游体验,满足游客的各种需求。

2. 劣势:目前桃花源的知名度较低,宣传力度不足,游客流量相对较少,需要进行有效的推广和营销。

3. 机会:旅游市场需求不断增长,人们对于休闲、度假旅游的需求日益增加,为桃花源带来了发展的机会。

4. 威胁:竞争对手众多,其他旅游景点也在积极推广和提升服务质量。

四、营销目标1. 提高知名度:通过有效的宣传和推广,提高桃花源的知名度,使更多的人了解和关注桃花源。

2. 增加游客流量:吸引更多的游客到桃花源度假,提高游客流量,实现经济效益的增长。

3. 提升游客满意度:不断优化服务质量和旅游体验,提高游客满意度,增加再次光临的概率。

五、营销策略1. 品牌宣传(1)建立桃花源独特的品牌形象,突出其自然环境和人文底蕴。

(2)制作宣传片和宣传册,通过多种媒体渠道进行推广。

(3)与知名自媒体、旅行社等合作,通过他们的影响力和渠道将桃花源的美丽和独特之处分享给更多人。

(4)参展旅游展览会和推介会,增强桃花源的知名度和曝光度。

2. 线上营销(1)建设桃花源官方网站和手机APP,提供在线预订服务、景区介绍、交通指引等功能。

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绿城-苏州桃花源营销策划方案篇一:中国又一园--苏州绿城桃花源中国又一园--苏州绿城桃花源最低每套2200万元起售,有人买的起就可以了!反正是有很多专家在讲中国又一园了!不过从图片上看传统的影子很强啊!搜自于网络转载时请说明了。

苏州绿城桃花源位于苏州工业园区金鸡湖、独墅湖双湖核心位置,三面环水,南邻独墅湖,具有一线湖岸,整体住宅布局以合院住宅为核心,是园区最高端的滨湖景观大宅。

在苏州工业园区,金鸡湖和独墅湖像两颗明珠并列,润泽一方水土,于是双湖之间的土地,便拥有了得天独厚的自然条件,进入地块却犹如步入世外,天然养生,堪称二十一世纪苏州的“人间新天堂”,半岛区域,正是胜境“桃花源”的真实写照。

苏州绿城桃花源以苏州的园林和街巷文化为本源,凸显“市井深宅?隐逸文化,城市山林?园林情节,咫尺庭园?多方胜境”的空间文化主题,庭院是由屋宇、围墙、走廊围合而成的内向封闭空间,营造出宁静、安全、洁净的生活环境。

苏州绿城桃花源将庭院通过建筑和连廊围合其中,营造私家生活天地,室内外空间和景观通透无阻,在巷道空间、街道空间、花园景观方面借鉴了留园的造园手法,通过建筑、连廊与灰空间将庭院围合,将假山、水景、植物引入其中,月洞门、景亭、连廊等元素悠然而现。

其中,非物质文化遗产的材料如古建“八大作”、金丝柚木构、挂落、美人靠、小青瓦、假山、花街铺地等都由民间大师手工打造。

篇二:绿城第三代别墅营销策划案例分析-43DOC绿城第三代别墅再塑绿城别墅品牌――绿城第三代别墅营销策划案例分析绿城集团策划部前言从1994年的第一个别墅项目杭州的丹桂花园开始,到杭州的九溪玫瑰园、桃花源东区、西区,到现在开发的桃花源南区、长沙青竹园、上海绿城玫瑰园等别墅项目,绿城的别墅营造已经走过了12年的路程。

而12年时间,差不多是一个中国旧历生肖的轮回,终点又重新回到起点。

作为国内地产行业著名品牌,绿城的别墅产品长时间的受到许多人的关注。

如果说桂花城系列公寓作品使绿城房产获得了普遍性的声誉,那么,杭州的九溪玫瑰园、桃花源东区等别墅项目的开发,更使绿城赢得了房产业界的广泛认同。

在2000年的时候,国内地产界甚至有说法,造别墅一定要去杭州看绿城的九溪玫瑰园和桃花源看看。

因为这代表着一种水平。

与绿城有着多年交往经历的房产专业人士曾经用这样一段话概括了他的感动:“由于工作原因,我曾长时间地阅读绿城的作品,说实话,在很长一个时期里,我总以为我们处在一个平庸的时代。

但是,绿城集团的房产开发实践和绿城人深入探究所获得的精神启示,却让我从内心里感受到了希望。

”正是因为绿城独特的产品品质追求以及精神人文追求,绿城的一系列别墅近年来都取得了很好的销售业绩。

2006年春天的一次会议上,宋卫平董事长在点评绿城正在改进、研发的系列别墅时,提出了“绿城第三代别墅”的概念,他认为绿城正在开发的桃花源南区、长沙青竹园、上海绿城玫瑰园等别墅项目已经属于“绿城第三代别墅”的范畴。

这时候,我们突然想到,如果用“绿城第三代别墅”来统领整个绿城别墅产品的概念,来概括这些年绿城别墅产品的进步,进而带动桃花源南区等在建别墅的销售,应该是个很好的方向。

这就是――“绿城第三代别墅以及桃花源南区全装修别墅”策划的缘起。

第一部分产品介绍1、绿城·桃花源简介作为绿城产品的代表作品,绿城·桃花源别墅位于杭州市余杭区凤凰山南麓风景秀丽的丘陵地带,距杭州市区18公里。

桃花源总占地达2700亩,拥有真山真水的自然,是中国最低密度的别墅园区之一。

绿城·桃花源取名于陶渊明的《桃花源记》,这篇千古美文向人们展示了一片令人神往的田园风情和诗意栖居的诱人前景。

杭州桃花源别墅区的建造,正是对这种田园文化和村落特质的追慕。

绿城·桃花源别墅整个园区分东、西、南三区开发,东区已全部售罄并交付,西区及南区正在建设中。

南区将分期、分组团交付,预计2009年全部交付完毕。

绿城·桃花源生态居住区以陶渊明《桃花源记》中所描绘的山野田园生活为创作蓝本,融合生态自然山水和田园人居生活为一体,创造深含人文理想的“桃花源意境”。

(附绿城桃花源实景图3张)2、绿城·桃花源南区全装修别墅简介绿城·桃花源南区总用地面积1400余亩,规划建造形态各异的独立别墅570余栋。

南区一期220余栋独立别墅将于2007年交付。

桃花源南区别墅共分为山地别墅、园景别墅、水岸别墅、庭院别墅、小院别墅等五大类。

2005年底推出的园景别墅建筑面积约420平方米,私家庭院面积平均约1000平方米,全面采用轻钢结构,并推行室内和私家庭院全装修设计,目前已有8套全装修样板房对外开放,运用意式、法式、英式等多种别墅风格创造了身临其境的全装修精彩体验。

(附绿城桃花源南区实景图3张)第二部分基础研究在绿城营销策划中,总是会从人文和产品的角度来研究事物的本源和演进的规律。

所以,在提炼“第三代别墅”的概念时,我们进行了大量扎实的基础研究:基础研究之一――――社会背景(任何一种房产品的演进,都是社会文化、文明变化的缩影。

社会的变化就像是一面镜子,倒映出房产品的规律性问题。

)(1)国际化随着经济社会与国际全面接轨,全球化对未来居住及城市变迁将会造成深远的影响,绿城意识到:这种经济文化层面普遍的国际化倾向,在高端住宅会反映得尤其明显。

因此,近年来别墅立足全球化平台,以国际化的视角审视高端别墅营造,在规划设计、建筑形式、庭院环境、室内功能、生活形态等方面引入国际化元素,以国际主流标准配置相关配套设施,反映国际居住潮流特征,以国际化居住形态进一步提升别墅质量。

(2)生活方式多元化马斯洛的需要层次理论说,人在生存需要满足之后就会有更高的需求。

随着人们收入的提高,人们对生活质量和生活方式的要求也随之提高。

绿城意识到:在更加开放、更加自由的社会背景下,多元化、个性化的居住方式成为必然,居住形态的选择将越来越体现出一个人的个性,以及其所从属的社会群体所拥有的价值观念。

美国斯坦福国际研究所预测未来10年最重要的社会地位象征,其中包括:1.自我支配的自由时间;2.工作与玩乐的统一;3.对个人创造力的认可;4.非金钱的回报;5.对社会的回报。

这五个因素已经成为衡量当代中国人幸福感的重要指标之一,它们也从一个侧面反映出未来社会将呈现多元生活方式和多元生活价值观。

(3)第三代“知富阶层”以知识创造财富的----“知富阶层”群体的崛起,迅速改变着别墅居住的观点。

绿城意识到:他们多数是海归派、IT界精英、外贸企业、高科技私企老板、知名品牌公司的高级主管等,他们阅历丰富、知识渊博,强调对西方自由、开放、平等精神的认同,而对别墅居住他们有自己的国际化视野和个性化需求。

而这一些客户的需求将是绿城第三代别墅重点研究的对象之一。

基础研究工作之二:产品进步(任何房产品的进步和变化都不是单一的,它们的指向明确地告诉我们未来的别墅的方向。

)我们总结了绿城第三代别墅在规划设计、建筑形式、庭院环境、室内功能等七个方面的特点,并将它运用于整个推广。

(1)产品设计――原创性。

第一代别墅是一个起步阶段,是在浙江省区域范围内寻找设计的资源;而第二代别墅则是面向全国范围了;但第三代别墅将设计的范围扩大到世界的角度去寻求设计的支持,产品发生了这样的改变,也就是跟世界接轨的问题。

桃花源南区借助了世界各种各样的知名品牌公司的支持,强调产品设计的原创性。

(2)产品营造――完整性。

桃花源南区别墅室内、外做全装修,可以说是把别墅产品做完整了。

实际上,我们发现许多客户并不会真正使用和享受别墅,比如许多客户的客厅中央还是摆放着一个电视机,家庭的交流中心还是电视机,人们还是在用公寓的眼光使用别墅。

因此,我们将室内外都做成全装修,目的并不是限制大家的个性化需求,而是告诉客户别墅的享受原来是这样的,营造产品中包含了生活方式的推广。

(3)规划定位――人性化。

早期和第二代别墅项目的规划和单体定位,存在留设规划尺度不尽合理,公共景观利用不够充分等问题。

建筑单体定位时,常将单体定位在花园正中区域,花园的前、后、左、右院基本均等,形成无主次之分的小花园,较难形成建筑单体与花园景观、室内空间与花园空间较为协调关系。

在第三代别墅,更深入地考虑室内空间与庭院空间的关系,单体定位的手法和技巧更是有所改善和提高,改变将单体定位在花园正中区域的传统手法,明确主次花园,关注庭院的生活场所和意境,为营造庭院花园景观提供了更多的空间尺度。

同时在做第三代别墅道路规划时,尽可能将组团路(入户支路)设置成南北走向,若因原始地形无法形成南北走向的组团路,则在户型设计时选择侧入户,或拉长建筑单体的进深,将主入口及车库“前置”于建筑单体的南端,生活空间则“后置” 于建筑单体的北端,这样既解决了南向面不足的问题,又加强了与庭院的围合及融合关系。

(4)建筑形态――多样化。

早期及第二代别墅中,基本是一个园区一种建筑风格,建筑立面主要材料、色彩相近;而在桃花源南区中则出现了在同一园区、同一组团内出现不同建筑风格的别墅,通过规划及景观协调形成自然、和谐、宜人的别墅生活场景。

(5)室内功能――细分化。

别墅的面积比普通住宅大,但并不等于说将普通住宅的各个空间简单放大了,它就变成了别墅。

在户型设计上,我们将原来的一些功能空间分割开来,比如说在普通住宅里,吃饭是在一个房间就完成的事情,而在桃花源南区别墅里,根据烹饪、用餐的时间不同、性质不同、环境需要不同,可能有两个甚至三个空间来完成。

我们常说所谓豪华就是将简单的事做复杂,而其实正是这种复杂的多层次的场景设置,使生活在其间的人感到一种贴切的关怀。

这种空间与功能的细分基于一种高品质生活的需求,而成熟的别墅正是要对这种生活方式有完整的认识。

(6)前庭后院――整体性。

桃花源南区营造的前庭后院,是第三代别墅一个非常明显的特征。

在桃花源南区前庭是敞开的,后院则是围合的、私密的。

这样处理的好处在于,首先有了一个进入大花园的感觉。

前庭营造的街景感觉更强了,即使过了若干年后也能保持这样的效果。

因为前庭是公共区域,可以由物业公司进行统一的打理。

而且无论业主房子怎么装修都不会破坏到整体效果。

同时,建筑哪些地方该露,哪些地方该隐,都可以通过我们街景的统一规划设计解决。

例如,一个立面从某个角度看起来并不是很漂亮,那我们就可以设计一些植栽来对它进行补充,无论业主家里怎么装修,我们总是可以尽量露出房子漂亮的一面。

而后院变则得更加私密了,业主可以更加自由地享受自己的后院,业主可以举办PARTY、烧烤、SPA、游泳等等,而不会影响到邻居的生活。

(7)材料设备――科技性。

桃花源南区的全装修别墅是浙江省范围内首度大规模采用了轻钢结构的别墅区,同时内部设有中央空调、中央吸尘、中央热水、中央净水、地热系统、可视对讲、安全防范、背景音乐、机电控制等系统,提高室内空气、温度和水的质量,使居住者安全、健康、舒适的生活,提高居住者的生活品质。

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