写字楼和商业项目市场定位报告(终稿)
陕西省西安市写字楼+住宅+商业项目定位细化报告
陕西省西安市写字楼+住宅+商业项目定位细化报告预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制陕西省西安市写字楼+住宅+商业项目定位细化报告一、前言本项目的定位调整工作是项目目前的重点，是项目开展营销工作的前提和基础。
在前一阶段，我行通过对西安写字楼、住宅、商业等本项目所涉及到的各类市场的详细供需调查，把握了西安目前的市场特点和未来发展走势，明确了项目所面临的市场压力和机遇。
同时对与项目区位、档次、物业类型有类似性的北京商务综合建筑体进行了专题研究，以掌握综合建筑体的基本规律，作为本项目定位的依据。
此外对项目自身条件也进行了详细分析，作为项目定位的前提条件。
在上述分析的基础上，结合市场特点及未来发展走势、综合建筑体的规律、项目自身条件三个方面提出了我们的定位建议。
即：项目总体定位为高档次商务综合建筑体，项目的三个主要功能之间，应形成运转良好的互动作用，成为西安市独特的高品质综合性项目。
具体体现在整体项目应以写字楼为主要功能，公寓配合写字楼，形成项目的主体；商业配套作为对二者功能的补充和完善，三种功能在统一的商务氛围下相互支撑，形成1+1大于2的合力效应，最终能够以较强的综合实力参与市场竞争。
通过与贵司的沟通和研讨，以上的基本定位已经达到了双方的共识。
但在此基础上还需要进一步细化有关问题，才能够达到可操作的程度。
由于时间紧迫，而且定位工作的深化也需要阶段性深入，在第一阶段报告中，定位的细化程度还不足，因此我们在项目基本定位确定的基础上，结合项目急待解决的具体问题，对项目的定位进行了补充和细化，以便促进项目的定位落实到可操作的层面。
目前需要细化的问题主要包括：公寓的详细定位，以及相应的细化定位问题，如交通组织、大堂分割、装修、经营管理方式、与已售出物业的关系问题等；1。
某商业写字楼项目定位策划报告
某商业写字楼项目定位策划报告尊敬的领导：经过市场调研和分析，我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下，我们为该项目制定了如下定位策略：1. 产品定位该商业写字楼项目定位为高端商务办公楼，主要面向企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等。
我们将通过精心设计的建筑、先进的设施设备以及高品质的服务，为租户提供优质的办公环境。
2. 区位定位我们选择将该商业写字楼项目落地于市中心繁华商务区。
这里交通便利，商业氛围浓厚，有着良好的商务服务基础和高端客户资源。
在这个地理位置上，我们将与周边高端商业、金融机构以及科技企业形成良好的互动合作关系。
3. 设施定位商业写字楼定位为高端办公楼，我们将提供一系列先进的设施与服务，包括多功能大厅、大型会议室、高速网络、安全监控、地下停车场等。
此外，我们还将在楼内设立咖啡厅、健身中心、休闲区等配套设施，为租户提供更加便利和舒适的办公体验。
4. 服务定位我们将致力于为租户提供全方位的优质服务。
包括但不限于前台接待、通讯服务、保洁服务、IT技术支持以及安全监控等。
我们的专业服务团队将24小时全天候为租户提供紧急事件处置，确保租户的工作和生活的便捷与安全。
5. 定价策略根据市场需求以及竞争对手的价格水平，我们将定价在高端办公楼的相对高水平，以确保租户能够享受到高品质的办公环境和服务。
同时，我们也会根据市场反馈及时调整定价策略，以保持市场竞争力。
以上是我们对某商业写字楼项目定位策划的总结。
通过高端办公楼的产品、优质服务、便捷设施和良好的区位，我们相信该写字楼项目能够满足目标客户的要求，同时提升整体地区商业价值。
谢谢阁下的审阅与支持。
此致敬礼尊敬的领导：经过市场调研和分析，我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。
在商务中心区域的发展背景下，我们为该项目制定了如下定位策略：6. 市场定位该商业写字楼项目的市场定位主要针对企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等，这些行业对办公环境的品质和地理位置要求较高。
鑫业中心写字楼项目定位报告
鑫业中心写字楼项目定位报告鑫业中心写字楼项目定位报告一、项目界定1、指标及规划1）项目指标建设用地面积：10157㎡，总建筑面积：38743㎡，容积率：2.5 2）规划项目物业类型为写字楼与底层商业的结合类型；项目我们按照利润最大化条件考虑，以售为主，二楼商业可考虑持有出租；2、地块解析（1）区域位置独一无二，资源一流，周边住宅开发成熟1）区位：紧邻赣州五星级酒店，章贡大道与金东北路交界处，距离赣州开发区城市综合服务配套区（CBD核心）1.5公里；地处三大区域交汇处2）交通：周边路网完善，道路宽敞；3）资源：一线江景、二线山体公园；4）周边：固定高档人居环境，支持商业发展。
（2）开发区第一个纯商务写字楼项目1）物业类型：以底层商业和写字楼结合的模式2）项目周边以居住用地为主，且居住小区已经非常成熟（3）项目周边商业氛围缺乏，市政配套建设不完善1）路网建设还处于初期阶段，车流量小；2）周边项目都为住宅项目。
地块价值提炼：地块：地块稀缺，溢价空间较大区位：商务区、住宅区，给项目带来一定的人口支撑资源：市政配套逐渐完善，路网健全，且道路宽敞商业：周边高档富人居住社区氛围成熟，区域商业设施配套不齐全地缘：地块原业态的影响依然存在，往西河方向环境越差规划：小规模、大背景，让项目可塑性明显3、项目问题界定1）周边地理人文环境尚佳，但属于非主流商圈2）市场竞争激烈，区域相对陌生3）项目优势众多，但对写字楼没有核心驱动力4）项目规模小，昭示性不强直接导致1）地块价值没有提升项目价值2）项目陷入同质化竞争3）项目定位没有形成核心竞争力4）项目昭示性不强，形象拔高有难度项目定位四问1）如何在非主流商圈挖掘地块价值提升核心竞争力2）如何形成差异化竞争3）如何寻找项目核心定位4）如何提升项目形象及昭示性市场现实：竞争激烈；项目处于非主流商圈如何挖掘项目地块价值，形成差异化竞争?二、市场竞争分析1、宏观市场环境宏观经济背景：赣州经济增长平稳，GDP增长保持12%左右，近年房地产市场虽然随着国家宏观调控出现小幅波动，但整体呈上升态势的走向并没有改变，并逐渐趋于健康发展：稳定、价格指数小幅上升。
某某年某商业大厦市场定位及营销策划报告
2023-10-31•市场定位•营销策划•营销效果评估目录01市场定位目标客户定位定位一：专业商务人士这类人群对办公环境、配套设施和服务有较高要求，注重隐私和安全。
他们多从事高端商务活动，如国际会议、商务谈判等，对会议室、接待设施有特定需求。
03产品包括独立办公空间、共享创作室、艺术展示区等，以满足该类客户的需求。
产品定位01定位二：创意产业和艺术工作室02考虑到商业大厦周边有多个文化创意产业园区，该定位旨在与周边环境相呼应。
市场竞品分析竞品一XXX大厦优势地理位置优越，交通便利；拥有成熟的商务配套和知名企业入住。
劣势设施稍显老旧，服务中规中矩；租金价格相对较高。
市场竞品分析竞品二：XXX广场优势：硬件设施先进，环境优雅；拥有丰富的商务活动和社交平台。
劣势：位置较为偏远，交通不便；周边配套尚待完善。
通过对市场竞品的分析，我们可以更好地了解目标客户的需求和市场趋势，从而制定更具针对性的营销策略。
02营销策划营销活动策划主题活动策划与大厦业务相关的主题活动，如商业展览、研讨会、文化节等，吸引目标客户群体，提高品牌知名度。
促销活动推出各种促销活动，如折扣、赠品、积分兑换等，刺激消费者购买欲望，提高销售额。
会员计划建立会员制度，为会员提供专享优惠和特色服务，增加客户忠诚度。
营销渠道策划线上渠道利用互联网平台，如官方网站、社交媒体、电商平台等，进行产品推广和销售。
线下渠道通过传统渠道，如实体店、代理商、经销商等，进行产品推广和销售。
合作伙伴与相关行业的合作伙伴建立战略合作关系，共同开展市场推广活动。
0103021营销预算策划23预算一定比例的广告费用，用于投放各类媒体广告。
广告费用预算一定比例的促销费用，用于各种促销活动的开展。
促销费用预算一定比例的人员费用，用于支付营销团队成员的工资和福利。
人员费用03营销效果评估销售额是衡量营销效果最直观的指标之一，通过对比营销活动前后的销售额变化，可以评估营销策略的有效性。
某商业地产项目商业定位报告
某商业地产项目商业定位报告一、项目概况本商业地产项目位于城市A的中心地段，占地面积约为XXX平方米。
项目由多层商场和写字楼组成，总建筑面积达XXX平方米。
交通便利，周边配套设施完善，具有良好的发展潜力。
二、市场分析1.市场需求分析根据市场调研数据显示，城市A的商业地产市场需求旺盛。
随着经济的发展和人们消费水平的提高，购物中心、餐饮、娱乐等商业设施的需求不断增长。
同时，随着城市发展，商务人群的增加，对于高品质的写字楼也有较大的需求。
2.市场竞争分析在城市A的商业地产市场中，已经存在一些老字号的商业项目，他们拥有较高的知名度和客流量。
此外，还有一些新兴商业项目正在兴建中，对于商业地产市场形成一定的竞争。
三、商业定位考虑到市场需求和竞争状况，本商业地产项目将主要定位为高端消费和商务服务。
1.高端消费本商业地产项目将引进国内外知名品牌的高档百货店、奢侈品专卖店等，为城市A的消费者提供国际一线品牌的购物体验。
项目将通过精致的装修和高品质的商品，吸引高消费群体，打造一个时尚、豪华的购物场所。
2.商务服务本商业地产项目将提供高品质的写字楼，租户可以选择不同面积、不同配置的办公空间，满足不同企业的需求。
项目将提供一系列商务配套服务，如接待处、会议室、咖啡厅等，为租户提供一个便捷、专业的办公环境。
四、市场营销策略1.市场宣传通过采用多种宣传方式，包括广告、户外宣传、社交媒体推广等，提升项目的知名度和形象。
同时，将与知名品牌合作，举办各种促销活动，吸引消费者到项目中消费。
2.合作与协作与当地知名企业、商界协会、商业组织等建立合作关系，共同开展市场推广活动和商务活动。
通过与企业的合作，吸引更多商务人士入驻写字楼，形成良好的商务生态链。
3.服务提升注重商业服务和用户体验，提供贴心、周到的服务。
在购物中心设置量身定制的贵宾服务、衣帽间、母婴室等，提升购物体验；在写字楼提供专业的会议管理服务、保安服务等，提升工作效率。
五、可行性分析根据市场需求和竞争分析，本商业地产项目的高端消费和商务服务定位，符合市场发展趋势。
2023年某商业大厦市场定位及营销策划报告
2023年某商业大厦市场定位及营销策划报告一、市场定位1. 当前市场环境分析2023年，随着经济的快速发展和城市的不断扩张，商业地产市场潜力巨大。
消费者对于商业大厦的需求也越来越高，更多的企业和品牌将选择商业大厦作为他们的办公地点。
同时，年轻一代消费者对于商业大厦的功能和服务也提出了更高的要求。
2. 市场需求分析通过对目标消费者群体进行调查和研究，我们发现以下几点市场需求：- 办公空间：中高端企业对于办公空间的需求量大且持续增长；- 商业配套：商业大厦附近缺乏便利店、咖啡馆和餐厅等商业配套设施；- 绿色环保：消费者对商业大厦的绿色建筑和环保设施的要求越来越高；- 社交空间：年轻一代消费者对于社交空间的需求量大，并且注重个性化和社交化的体验。
3. 竞争对手分析分析当前市场上的竞争对手，发现虽然商业地产市场潜力巨大，但市场竞争也逐渐加剧。
竞争对手主要包括其他商业大厦以及共享办公空间平台。
他们在提供办公空间和商业配套方面已经形成优势，我们需要寻找差异化的竞争策略。
二、营销策划1. 市场定位综合上述市场需求和竞争对手分析，我们将定位商业大厦为高端办公空间和全方位商业配套的综合体。
注重提供绿色环保的办公环境和个性化的社交空间。
2. 品牌建设建立独特的品牌形象，突出商业大厦的高端和绿色环保特点。
通过精心设计的标志和宣传资料，传达品牌价值和愿景。
3. 营销渠道利用多种营销渠道扩大品牌影响力：- 线上渠道：建立官方网站和社交媒体账号，通过推广活动和精准广告吸引目标消费者；- 线下渠道：与当地企业和机构合作举办推广活动，参与行业展览和研讨会，提高品牌曝光度。
4. 服务定制化根据不同客户的需求提供个性化的服务。
例如，为中小型企业提供灵活的办公空间方案；为高端企业提供定制化的办公环境和增值服务。
5. 社交空间的设计与运营在商业大厦内部设计社交空间，满足年轻一代消费者对于社交和休闲的需求。
选择跨界合作，引入流行的咖啡厅、餐厅等商业配套设施，为消费者提供与众不同的社交体验。
某商业写字楼市场定位分析报告
商圈格局分析— —溁湾镇
枫林路
新外滩商业 岳麓时尚 中心广场 购物广场
通程商业广场 国美电器
五一大道
商圈格局分析— 概况： —溁湾镇
河西唯一商圈：是岳麓区由来已久的商贸重镇。通过湘江一 桥与河东相连，是该区最重要的交通枢纽，因此人流量也相 当高。 随着枫林路拓改、岳麓时尚购物中心 、新外滩商业中 心广场等后续大型商业的落成，溁湾镇的商业价值急升
概况：
南拓门户：城市南拓的门户，南部居民传统的商业 聚集地，著名的传统小吃店“火宫殿”也在此。
业态：百货、专业市场、步行街 商业营业面积：约15万 每日人流量：10万 客户辐射：以东塘立交桥为圆心，南部的家庭为主
商圈格局分析— 发展： —东塘商圈小结：
现状：东塘立交附近中低档 商业为主。
红星市场，也以批发为龙头， 并开始涉足零售型商业。
三湘南湖大市场
马王堆陶瓷建材 城
万家丽建材广场
金苹果服装大市 场
高桥建材市 长场沙建材
批发大市场
马王堆汽车 汽配大市场
高桥友谊 汽配大市场
高桥大市场
红星建材大市场
红星农副产品 批发大市场
红星商业广场
商业规划对商圈 格局的影响
根据《长沙城市商业网点布局规划2005-
商圈格局分析— —五一商圈
发展：
过去：中山路附近为最繁荣的 商业地带。
现状：五一大道为界，北部冷 清，南部繁荣，人气聚集。
发展：新的购物中心将重振黄 兴北的繁荣，使五一市级商圈 地位更加巩固。
商圈格局分析— 小结： —五一商圈
上海浦西中心写字楼项目市场定位报告
一、前言二、宏观市场综述三、供求分析四、上海市市场租售价格分析五、人民广场淮海中路板块1、供求分析2、租金情况分析3、客源情况分析i客户来源ii客户行业分析iii客户需求六、南京西路板块13></a>.供求分析2.租金情况分析3、客源情况分析3.1高档产品客户分析i客户来源ii客户行业分析iii客户需求3.2中档产品客户分析i客户来源ii客户行业分析iii客户需求七、淮海中路、南京西路沿线典型楼盘产品分析1.层数和体量2、面积和层高3、外立面4、大堂5、电梯6、车位7. 其它内部配套八、政策对写字楼市场的影响1、近期出台政策介绍2、政策的时间效应3、分析九、典型楼盘一、前言随着中国加入世界贸易组织、2010年成功申办世界博览会、F1赛车场、环球乐园的立项，外资对上海的信心倍增，上海经济的未来将一片光明。
经过近10年的快速发展，上海已成为中国经济发展的龙头，其经济地位无论在国内还是在国际都得到了很大提升，这样一个国际化大都市中，上海写字楼市场有着得天独厚的优势。
《财富》周刊一项调查数据表明，跨国公司在中国设立地区总部选址时，上海对其他大城市更具有吸引力；各大财团经济巨头纷纷进驻上海。
2003年中国入世对写字楼市场的利好影响开始逐渐显现，加上上海市政府对跨国企业地区总部推出的优惠政策及2010年世博会三方面因素将构成上海写字楼需求的强劲原动力。
回顾上海写字楼市场的发展历程，经历了膨胀、鼎盛和衰退，当前正处于繁荣复苏的时期。
目前甲级写字楼供给需求同步增加，空置率进一步下降，办公楼市场处于上升通道。
甲级写字楼开始改变原先只租不售的模式，市场上出现全幢出售的甲级写字楼。
乙级写字楼整体租售情况不如甲级，中、低档写字楼产品租售价格停滞不前，将逐渐被市场所淘汰，性价比高的项目颇受中小企业青睐，小面积商务间成为市场追寻的新热点。
二、宏观市场综述综合竞争力全国首位：上海在城市综合竞争力、资本力和科技力的排名中，均位居全国首位。
写字楼项目定位及市场分析（推荐）
写字楼项目定位及市场分析（推荐）第一篇：写字楼项目定位及市场分析（推荐）写字楼项目定位及市场分析写字楼的分类：写字楼可以分为甲级写字楼、乙级写字楼、丙级写字楼和校园写字楼，校园写字楼这个概念大家可能比较陌生，它是一个非商业核心商务区，一般分布在各个城市的工业园区、科技园区或郊区，三到五层，最大的特点是绿地面积广阔。
校园式写字楼目前在上海会非常多。
甲级写字楼的位置是在主要的商业区，而且具有很多的地理优势有很多商品的支持；需要要有强大的资金实力，开发经验非常丰富的开发商，有一个比较完善的配套设施，包括有银行、餐饮、邮局以及要有充足的设备；在装修标准方面，甲级写字楼应该有很多的系统，还有足够的配套电梯；楼层净高要求是2.7米，有达到国际标准的高品质的施工；在出售出租方面，甲级写字楼，一般是出租或者整栋或整层出售，如果每层楼分散式出售的话必定会引起写字楼运作的管理出现问题；在物业管理方面，倾向于一些经验丰富的物业管理。
每个城市关于甲级办公楼的评定标准不同，尤其是在一些二线城市里面包括武汉或者成都，当地写字楼的级别评定是因地制宜的。
乙级写字楼是一些位置比较好，不一定在核心商务区，具有良好的管理和使用质量，设施有一点老化；丙级写字楼一般都是15—25年已经老化了。
写字楼资料的收集：主要的收集方法，是依靠写字楼所有顾问通过近两个星期的实地工作进行资料收集。
房地产顾问是一个比较中立的角度，既使顾客提供了数据，也必须去重新审视，确认它的准确性。
这些资料信息全部是顾问公司做的，包括现在时间、级别、所在行政区、所在商业区。
出租出售这个名词的意思，就是这个楼建好之后是全部出租用途，还是自用。
建筑面积是要考虑的，在无法确定它的一个整体面积的时候，它周边办公楼的可比性整体面积是非常值得去借鉴的，包括写字楼面积、单层面积。
单层面积即每个楼层的面积，一线城市和二线城市是不同的，二线城市每个楼层里面基本在1000—1250平方米左右，一线在2000平方米左右；出现这些区别是因为它用户层面的不同，因此，单层面积的确定直接影响到未来客户群体的确定。
某写字楼项目市场分析报告
某写字楼项目市场分析报告一、市场概况随着经济的快速发展和城市化进程加快，写字楼市场逐渐成为商业地产市场中的一个重要组成部分。
本市场分析报告将对某写字楼项目的市场潜力与竞争状况进行分析，以便项目的成功开发和招商。
二、市场需求分析1.经济发展带动需求增长：随着经济的不断发展，各行各业对于写字楼的需求越来越大。
作为商务办公的重要场所，写字楼能提供高品质的办公环境和配套设施，满足企业的发展需求。
2.城市化进程加速办公需求：随着城市化进程的加快，人口不断向城市聚集，办公用地越来越稀缺。
住宅区、商业区和交通枢纽周边的写字楼项目具有巨大的市场潜力。
3.新兴产业的崛起：随着互联网、科技创新等新兴产业的崛起，写字楼需求也在增长。
这些产业对交流与协同的需求较高，写字楼能为其提供便捷的办公环境和创新的工作氛围。
4.人口结构变化引发办公模式的转变：随着年轻人口的增加，灵活办公模式逐渐兴起，如共享办公、创业空间等。
这种办公模式对空间利用率和高效性有着较高的要求，某写字楼项目应根据市场需求进行差异化定位。
三、竞争市场分析1.地域竞争：某写字楼项目所处的城市区域已形成较为成熟的写字楼市场，周边有多个已建成的商务区。
项目需在位置、配套设施和服务等方面与周边写字楼竞争。
2.品牌竞争：市场上已存在多个知名写字楼开发商，其品牌及口碑为吸引租户和投资者提供了竞争优势。
某写字楼项目需通过特色服务和优质环境提升自身的品牌认知度。
3.价格竞争：写字楼市场存在较大的价格竞争，租金和销售价格是租户和投资者选择的重要因素。
某写字楼项目应在配套设施和服务的基础上，确保价格的合理性和竞争力。
四、市场营销策略1.定位准确：根据市场需求和竞争状况，某写字楼项目需明确自身定位，如高端商务写字楼、产业园区等，以突出个性化和特色化。
2.建立品牌：某写字楼项目应通过建立品牌形象，提高品牌认知度和美誉度。
可以通过与知名企业合作、组织大型活动等方式进行品牌推广。
3.个性化服务：针对不同租户的需求量身定制服务，提供灵活的合同期限、强化物业管理、优化租户体验等。
办公楼项目定位报告
办公楼项目定位报告
项目概述
该项目是一栋高档办公楼，位于市中心商业区，交通便捷，周边配套齐全，包括餐饮、住宅、商场等。
该办公楼共有20层，总建筑面积为平方米，每层建筑面积为1000平方米。
其中，一层为商业零售区域，19层为办公区域。
项目目标
1. 满足高端企业办公需求：该项目的定位是为高端企业提供办公空间，满足他们对精装修和高品质的办公环境的需求。
2. 实现可持续发展：办公楼的设计与施工遵循环保理念，对环境影响小，经济效益好，为投资者创造高回报的同时，也不会对环境造成太大负担。
竞争分析
目前市场上已有多个商业办公楼，但大多数都是普通的写字楼。
我们的办公楼将在以下方面与竞争对手区别开来：
- 唯一一栋20层的办公楼，楼层高度超出市场平均值;
- 高品质装修，提供配套高档茶水间、工作区等;
- 室内空气净化系统，为员工提供最佳的工作环境;
- 可持续发展的设计理念，减小对环境的负面影响。
营销策略
为了吸引高端企业入驻，我们将采取以下营销策略：
1. 线上网络宣传：通过社交媒体、广告投放等方式提高品牌知
名度，吸引潜在客户，同时降低宣传成本。
2. 树立品牌形象：为员工提供完善的配套设施和服务，提高服
务质量，通过口碑传播形成品牌形象。
3. 与地产中介合作：通过和中介公司合作，扩大推广渠道，提
高办公楼的出租率。
某商业写字楼项目定位策划报告
项目概况
5.9、项目SWOT分析
小结
1、本项目在区位上具备极大的优势，同时地段 的优势也是劣势。优秀的地段所带来的拆迁体量 过大，是本项目所面临的最大威胁。
2、本项目的盈利点在于商业的打造，而商业的打造离不了 主力店的进驻，开发商在主力店的进驻上很难快速的收回资 金，这对开发商的资金提出了更大的要求。
多功能与建筑形象力的提升：该项目将全面提升六盘水现有的建筑形象，现代简洁的建筑外立面及富有变 化的内部空间，将营造出六盘水最具特色的地标性商住建筑，这里不仅是一个靓丽的建筑综合体，更是一 个有着高品质购物环境、集各种休闲娱乐功能为一体的优势空间。
项目整体定位建议
3、项目产品组合建议
理由
地块性质以及还迁体量决定着住宅仍然是项目开发的主体之一，占据着项目开 发的主要规模
大世界百货 人民广场 国贸广场
川心路
富康路
时代假日酒店
麒麟公园
本项目地处六盘水核心商业内，周边具有成熟的配套设施。
项目概况
项目交通条件分析
钟山大道
人民路
红岩路
六盘水丽人医院 水城汽车站
大世界百货
本案 一期
二期 三期
人民广场 国贸广场
川心路
时代假日酒店
富康路
麒麟公园
1. 现可通过人民路、红岩路、川心路和通往朱家寨的之路这四条路到达项目，交通非常便利。 2. 目前项目周边两条路暂没修好。
无主力店的销售型商业，培育期会非常长， 且经营风险很大
纯粹住宅核心模式也并不适合本项目，但其中的商业模式，可用作借鉴
项目整体定位建议
1、项目产品定位建议
综合体是将城市中 商业/办公/居住/酒 店/展览/餐饮/会议 /文娱/交通等城市 生活空间的三项以 上进行组合
某写字楼项目市场定位策划报告
某写字楼项目市场定位策划报告1. 项目概述该写字楼项目位于某市中心商业区，拥有优越的地理位置和便利的交通条件。
项目计划在现有土地上建设一座现代化的写字楼大楼，为租户提供高品质的办公环境。
2. 市场分析经过市场调研和分析，我们认为该地区的写字楼市场有着广阔的发展空间。
以下是市场分析的主要发现：- 当地经济发展迅猛，吸引了大量企业及创新型公司的入驻需求。
- 当地人口增长稳定，劳动力市场活跃，对高品质办公空间的需求逐渐增加。
- 附近缺乏大型写字楼项目的竞争，为本项目带来了独特的竞争优势。
3. 目标市场定位根据市场分析结果，我们制定了以下目标市场定位策略：- 面向大型企业：以提供高标准、高规格的办公空间，吸引跨国公司和大型本地企业的入驻。
- 面向创新型公司：为科技、金融、创意等行业的创新型公司提供灵活且具有创造力的办公环境。
- 面向专业服务机构：通过提供高效、便捷的办公设施和服务，吸引法律、咨询、会计等专业服务机构入驻。
4. 竞争优势本项目具有以下竞争优势，使其能够在市场中脱颖而出：- 优越的地理位置：位于商业中心区，交通便利，周边配套设施完善。
- 现代化的建筑设计：采用先进的技术和环保材料打造现代化、高品质的办公空间。
- 多功能的办公设施：提供灵活的工作空间布局、会议室、休息区等多样化的设施，满足租户的不同需求。
5. 市场推广策略为了有效推广该项目并吸引目标客户群体，我们提出以下市场推广策略：- 制定综合营销计划：通过线上线下的广告宣传、参展、推介会等活动，提升项目知名度。
- 建立合作伙伴关系：与当地商协会、行业协会合作，共同推广项目，增强市场影响力。
- 个性化的营销策略：针对不同的目标客户群体，制定差异化的营销策略，提高市场接受度。
6. 风险与挑战在项目市场定位过程中，我们需要充分考虑以下风险与挑战：- 经济下行风险：当地经济增长放缓可能影响到企业租赁需求。
- 竞争加剧：此项目成功后可能吸引竞争对手增加类似项目的建设，增加市场竞争压力。
写字楼项目市场定位报告
CBD某写字楼项目市场定位报告1项目自身分析1．1项目地块情况序号项目内容1 名称 CBD某项目之写字楼2 发展商北京XX房地产开发有限公司3 地理位置项目位于朝阳区XXX项目,东紧临东四环迎宾大道,西隔项目公寓临延静里中街,北距为朝阳路约100米,南距红领巾桥、朝阳北路距离200米;4 用地性质商业用地5 规划限高该地块建筑限高80米6 地块情况项目一期公寓部分由多栋高层板式住宅楼及部分配套组成,建筑面积达到153105平方米;二期为本项目的写字楼、配套商业部分,位于一期公寓正东侧,总建筑面积86610平方米,紧邻东四环红领巾桥与慈云寺桥的之间中界;7 周边情况项目南侧为凯泰公寓,北面与联合大学商务学院隔河相对,东侧隔东四环主路与住邦2000、远洋天地相望,西侧紧邻项目的公寓部;周边商务气息正逐步形成,各种配套设施逐步完善;1．2 分析1．2．1说明SWOT分析法能够较客观而准确地分析和研究一个项目现实情况,是市场竞争分析的常用方法;所谓SWOT分析法,也被称为态势分析法,是运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论对策;运用这种方法,有利于市场竞争参与者对所处市场环境进行全面、系统、准确的分析,借此制订相应的市场对策,提高市场竞争力;SWOT分析法,包括四个方面因素,即内部优势因素Strengths、劣势因素Weaknesses和外部市场环境中的机会因素Opportunities威胁因素Threats四个方面;就一个房地产项目而言,所谓内部优势因素Strengths,是该项目与竞争对手做得更好；内部劣势因素Weaknesses,是该项目与竞争对手相比在某些方面的缺点和不足；外部市场环境中的机会因素Opportunities,是指外部市场环境变化趋势中对该项目产品营销起积极的正向作用的方面,若能把握和利用机会因素可以增强项目竞争优势；外部环境中的威胁因素Threats,是指外部环境变化趋势中对该项目的产品营销不利的、消极的方面,若不能回避或恰当地处理这些威胁因素会损伤该项目在市场竞争中的优势;因此,我们找出本案客观存在的主要内部优势因素Strengths、劣势因素Weaknesses,以及外部市场环境中的机会因素Opportunities、威胁因素Threats,运用SWOT分析法,提出相应的市场对策,其目的是为了能够提出更具有针对性的物业市场定位,以及相对适合于此市场定位的产品营销方法、手段;1．2．2 矩阵Strength优势分析 Weakness劣势分析S1.项目地理位置优越S2.交通环境优越S3.开发商资金实力S4.前期项目的积极影响S5.项目运作群体的专业背景 W1.周边配套设施不足W2.对写字楼销售的金融支持不足W3.开发商在北京业界知名度不高Opportunity机会分析 Threat威胁分析01．政府政策扶持CBD地区,发展前景看好02．项目所在区域优势明显03．项目对多样性客户有吸引力04．项目所在区域与CBD核心商务区域距离较近,商务氛围发展空间大; T1.本案所处区域目前还未形成浓厚商务氛围T2区域写字楼市场客户群构成单一T3区域高端写字楼市场尚未形成气候1．3 分析及应对1．3．1优势S1.项目地理位置优越便利的交通条件是中高端写字楼的必备条件之一,本案紧临东四环主线路,北距朝阳路不到200米,尤其是朝阳路年底的改造拓宽,交通状况有了极大的改善,交通四通八达,这是本案一个极大的优势;同时东四环从四元桥至四惠桥目前被政府确定为迎宾大道,政府确定的中央居住区又在本案的东部方位以及CBD商务区的东扩；因此本案在未来的几年之后必将成为中央商务核心区与中央居住区的中间城市“触媒”;无可比拟的交通环境造就了本案得天独厚的地理优势;S2.交通环境优越S3.开发商的资金实力本案的开发商北京XXX房地产开发有限公司隶属于XXX房地产发展有限公司,拥有雄厚的资金实力,并树立了以市场需求为导向的开发思路,坚持高度务实的工作态度；蓄势待发;这一切都为本案的顺利开发提供了强有力的保障;S4.项目动作群体的专业背景本案开发商敏锐地把握市场动向,组成了一个拥有专业背景操盘团队；公司不管从前期规划、建筑设计、营销策划、工程施工、市政协调到后期的客户服务、物业管理等方面全部是由具备丰富经验的专业人士组成;1．3．2 劣势W1.周边配套设施不足W2.对写字楼销售的金融支持不足首先,央行规定写字楼项目必须成为现房才可以为客户办理按竭手续实际情况是主体封顶后,一些商业银行即可办理,这就延长了开发商资金回笼的时间;本案属于期房销售,开盘前期无法办理按竭会影响客户成交;其次,银行对于写字楼的个人客户的按竭只做到6成10年,对企业客户的按竭只做到5成5年,相对于住宅立项商务公寓金融支持的宽松,写字楼项目如此之低的按竭成数必然造成部分资金不足客户的流失,尤其是本案前期的期房销售,更影响客户的信心;W3.开发商在北京业界知名度不高北京XXX房地产开发有限公司由于首次进入京城开发项目在北京房地产界内缺乏知名度;在竞争日益激烈的北京房地产市场中,品牌和业界形象能够在一定程度上引导消费者的购买欲望、增强买家信心;因此,公司要想树立自己的品牌和业界形象还需要通过大量的具体工作来完成;1．3．3优劣势应对在优势中,S1项目地理位置优越是本案最大的产品优势,可在宣传推广中做足文章,并充分利用临街的优势,在售楼处包装和工地包装中运用醒目的色彩和独特的路牌广告以吸引过往行人的注意;其他优势可在不同销售阶段与媒介和销售工具相结合,以找到不同的推广突破点;劣势的弥补针对W1可充分利用开发商的资金优势,并聘请国际知名的物业管理服务顾问机构对项目进行品牌的“包装”;针对W2可在销售推中,通过项目品质、选用设备品牌的设施设备;针对W3可以在写字楼推广的过程中注意开发商品牌的树立,特别是在热销阶段着力于树立开发商形象;1．3．4机会O1.政府政策扶持CBD地区,发展前景看好从宏观层面看,政府对CBD地区的政策扶持力度很大,去年正式出台了CBD详细规划,并且开始了建设；同时,国贸三期、银泰中心、北京电视台、财富中心等12个重点项目的建设,以及区域内基础设施的改善,无不显示着CBD区域的美好的发展前景;本案位于CBD东区,可最大程度的借助CBD区域利好因素;02．便捷的交通网络优势“两轴两带多中心”是北京新的城市格局,作为两带之一的东部发展带已经成为北京市新的中心;“三纵三横,交通体系完善”在交通环境方面,朝阳路正好位于东部三横三纵的中心位置;三横即朝阳北路、朝阳路、京通快速路；三纵即东东三环、东四环、东五环;通过这个网络,本项目与国贸、奥运村、中关村、望京、亦庄以及规划中的多中心区域都能建立高速链接;东四环、朝阳路、朝阳北路三条主干线贯穿本项目区域;东二环、东三环、东四环及环线轻轨、地铁四号构成四通八达的交通体系;通过对交通流量、路网体系、多元化交通工具的组织,项目区域的交通便捷还是很有保证的;项目守望在CBD的东大门,北端可以直通朝阳公园、红领巾公园,南端直达四惠交通枢钮,西至CBD中央商务区,东可到未来的CBD中央居住区;03．项目对多样性客户有吸引力CBD核心区的主力客群是具有国外、外资性背景的大中型公司,而众多国有大中型企业和传统企业则被建国门、东二环、金融街等区域分流;且央视和北京电视台两大传媒巨头进驻CBD,使得区域的客户群更加广泛多样化;本案正位于CBD核心区之外、东四环路以内,更靠近CBD核心区,且交通条件良好,不仅能吸纳CBD核心区客户群,同时可以吸引到传统产业、传媒性质等的公司客户;04．项目所在区域商务氛围空间快速状大本案紧靠东四环西侧,靠近朝阳路,朝阳北路,随着朝阳路两侧经济的快速发展,地区受到国内外商家的普遍关注;日资的华堂商场、泰资的易初莲花、欧德隆等大型连锁机构已先后在此开店;周边商业、餐饮、酒店、邮政、银行、娱乐等各种配套设施也将在逐步形成状大;因此商业的发展也促进了中高端写字楼市场的形成;1．3．5威胁T1.本案所处区域目前还未形成浓厚商务氛围T2区域写字楼市场竞争激烈首先,目前在本案周边有众多的写字楼,如住邦2000、远洋商务楼、财富中心、万通中心、富尔大厦、世纪财富中心、光华国际中心、尚都国际中心、金地国际中心、以太广场等,形成异常激烈的竞争局面；其次,据调研资料统计,未来CBD区域的写字楼供应量将达到500万平方米以上,这就必然造成未来CBD大区域的写字楼市场的激烈竞争;T3区域高端写字楼市场尚未形成气候目前,本项目所处的CBD东区区域仅有住邦2000、远洋商务楼、新华联大厦、财满街四个写字楼项目,而住邦2000和远洋商务楼两个项目是以住宅立项以写字楼为市场推广的；属于中档性的写字楼为标准配置的；销售价格均没有超过13000元/平方米以上;因此高端写字楼市场尚未形成规模效应;1．3．6机会威胁应对在本案未来的推广中应充分利用CBD中央商务区的向好因素,用有关CBD规划和规划的实施情况以及新崛起的高档写字楼的实际情况来扭转客户对于CBD写字楼高档次高价位的看法；利用CBD涉外资源优势及本项目独特的地理位置靠近CBD,又跳出CBD核心区和周边不同于CBD核心区的浓厚的商务氛围来吸引更大范围的客户群体,从而跳出CBD客户构成的桎梏,促进销售推广;在交通环境方面,利用本项目的独特的交通环境优势来区别于CBD核心区域内的物业的交通拥堵的劣势,来提升本项目的亮点;在价格性能比方面,利用本项目高档品质的设施设备与中档的价格优势来区隔于CBD核心区域物业的高价格中高品质的定位差异；更好地突出本项目的优势;针对以上几点只能在提升品质、降低价格、差异性的产品定位、独特的概念性广告包装、争取时间、来抢占市场先机;1．4分析结论我们决定市场定位与营销策略有两个方面的依据,即客户需求导向和市场竞争导向;客户需求导向是满足于最大的客户需求群体,为该需求群体的客户提供产品并从中获得利润；市场竞争导向是某一项目在市场竞争中击败对手并从中获利,这要求该项目能比竞争者向客户提供更多的价格如：更多功能、更高质量或是更低的价格,那么,目标客户就会购买你的产品而排斥竞争者的产品;从以上对项目自身的优劣势和外部竞争环境的机会、威胁的分析,不难发现,本项目最大的优势就是地理位置优越,应在推广中充分利用就一点,着力渲染;运用本项目所处区域交通优势的特点,提倡办公文化理念,以在区域市场激烈的竞争中脱颖而出;2项目定位2．1市场定位是勾画企业的形象和所提供的产品、价值的行为,它需要向客户说明本企业的产品与现有竞争者和潜在的竞争者的产品有什么区别;市场定位的基础在于对本产品与竞争产品的深入分析和对客户需求的准确判断,并由此提出或确定：本产品是什么,给谁用的基本内容；本产品与竞争产品的不同之处,这种不同之处应当对消费者具有巨大的吸引力,是其它竞争者所无法模仿的；本产品在消费者心理中与众不同的感觉,地位;并由此赋予本产品以竞争对手不具备竞争优势,为产品赢得特定而稳定的客户,帮助产品在市场中占据一个有利的地位;应当提醒注意的是,市场定位不是去创造某种新奇或者与众不同的事物,而是去操纵已经存在于心中的东西,去重新组合已经存在的联系;市场定位遵循如下思路：结合本项目市场研究报告和SWOT分析的结论部分,从自身状况和市场环境两方面来讨论最佳市场定位及可行性;此次市场定位前提条件为：本项目正处于前期规划设计,产品规划设计尚实施;2．1．1市场定位的决定因素首先,本项目规划设计为写字楼,开发商经营以赢取利润最大化为最终目的,因此,从土地成本和开发成本加预期利润的角度出发,初步限定本案只能选择中档定位;其次,就ＣＢＤ市场而言,相比住宅立项写字楼与纯写字楼高端市场,中档物业面临两方面夹击;寻求物业高品质和良好形象的客户会去选择更具品质、价位也更高的产品；而不太在意物业形象,对品质要求一般即可,却对价格极为敏感的客户来讲,价格更低的住宅立项的写字楼或商住公寓往往是他们的首选;区域客户的两极分化致使中端物业面临尴尬境地,因此有客;如本案市场环境目前及未来本项目所面临的影响因素汇总如下：△政府政策政策扶植CBD区域,发展前景看好△区域写字楼市场竞争激烈△对写字楼销售的金融支持不足△2004-2006高端写字楼供应量过大△ CBD区域写字楼市场客户群构成广泛多样分析如下：1985年北京建成了第一座涉外高档写字楼：国际大厦;1989年随着“中国国际贸易中心”和“京广中心”的落成,使得CBD区甲级写字楼的供应量有了大幅度的提高,年供应量超过10万平方米;随后的几年里,燕莎商圈、机场辅路等周边区域陆续有一些甲级写字楼投入市场;而CBD区则未有新的甲级写字楼供应;在九十年代后期,CBD区甲级写字楼供应出现了第二次高峰;截至到2003年CBD甲乙级写字楼累计总供应量约为93万平方米,其中甲级万平方米;未来2002－2004年CBD甲级写字楼供给呈现短缺态势,这与CBD区域内的多数物业项目在初期大量建设公寓有关,预计到2006年以后CBD的甲级写字楼供给将再一次出现高峰;1999年－2003年CBD甲级写字楼在建项目有8个,总建筑面积为44万平方米;2000年CBD 及周边地区在建写字楼项目均未达到甲级标准,只有为满足中小公司需要的SOHO概念的写字楼：现代城和数码01;2001和2002年只有两个写字楼在建项目,分别为北京财富中心和建外SOHO项目;CBD竣工的写字楼项目在1999－2003年期间共计4个,总建筑面积为万平方米;由此可见CBD地区在过去四年甲级写字楼物业数量供应有限,仅为国贸二期、华彬大厦、京汇中心、住邦2000Ⅰ、建外SOHO第一大道;未来供应中央商务区整体规划已经获得北京市政府批准;根据CBD地区待建项目及实际状况,到2007年,CBD将有500万平方米的写字楼供应推出,但由于项目前期规划、融资、建设等因素,预测未来三年在建量和完工量会低于计划的数量;可以预见未来区域市场竞争将十分激烈;投资客户面对CBD核心区巨大供应,对核心区高档写字楼升值回报前景持观望态度,以上因素因素致使高端写字楼销售前景不容乐观;由此看来,高端产品仍然存在上述困难和威胁,那么本项目在竞争激烈的高档物业市场又该如何确立自身竞争优势赢得竞争呢以下将对本案自身情况加以分析,试图找到市场突破口;●项目自身条件产品规划设计是否具备高档品质产品特点和优劣势△项目的积极影响综合体、整体规模△项目周边的消极影响与住邦2000、远洋商务楼均属住宅立项△楼体临东四环迎宾大道,应充分体现立面形象,且高度是东四环上的最高建筑之一;分析：本项目所处地段,与住邦2000、远洋商务楼同为竞争对手,而且住邦200018万平方米与远洋商务楼20万平方米均为住宅立项的写字楼项目,在价格、产权年限、金融政策、物业维护费用、均比本项目具备强的优势;因此片面的追求住邦、远洋商务的模式是完全得不偿失的;鉴于此,根据本项目的立项为纯写字楼项目,建议本项目的外立面、公共装修、设备设施等方面选用具有领先水平的设备设施,合理布置空间,配置合理车位,再加上本项目临近东四环以内迎宾大道的正面形象,可以达到高档物业品质;产品竞争优势具备基本条件之后,再来分析是否拥有突出的竞争优势,以区别其它同类产品,占据有力地位地段永远是一项物业最具影响的要素,物业所处的地理位置决定了其周边的商务、商业、生活气氛,也决定了其市政条件、交通条件、办公生活的便利条件;这也是客户选择物业时首要列入考虑因素之一的原因;本项目所具有的最大优势,即地理位置优越,其内涵包括由此而拥有的各项优势,如SWOT中所述：△交通便利交通问题是CBD核心区物业的一大困扰因素,而本项目附近车流畅通,优势明显△商务氛围逐步形成高科技企业、顾问咨询、贸易,传媒、金融、建筑等其他行业,其中还有相当部分的海外投资者和归国创业者越来越看中这个区域以上因素相互结合在一起,形成了一个核心竞争力,而这一点是位于ＣＢＤ核心区的高端写字楼无法具备或无法同时具备的;另外,本项目处于ＣＢＤ区域东部边缘,这是它有别于其它竞争产品之处,也使得本项目拥有了另一竞争优势,即拥有了更为广泛的客源,跳出了ＣＢＤ核心区域外资型客户结构单一性;因此,本项目将在定位及后期推广中遵循“既依托ＣＢＤ,又跳出ＣＢＤ”的运作思路,为产品赢得更大的延展空间;综合上所述,本项目具备准高档物业的基本条件和竞争优势,选择高端偏下路线是可行的;２．１．２市场最终定位基于以上分析,本项目最终市场定位：东四环内ＣＢＤ珍藏版纯粹办公空间高档２．１．３定位支撑点：→东四环内以此突出本项目所处地理位置的优越性,既贴近CBD区域,又处于东四环迎宾大道;→ＣＢＤ珍藏版由于本项目周边条件如交通条件、交通密度、商务延展空间均得天独厚,是ＣＢＤ核心区域项目无法比拟的;→纯粹办公空间以此与区域内的住邦２０００和远洋商务楼的住宅立项的写字楼项目相区别,树立高档纯写字楼形象;２．２目标市场客户定位目标市场是指产品决定进入的具有共同需要或共同特征的购买者集合,它是某类产品的最终客户群体;针对本项目而言即为购买或租用本物业的客户对象;由于客户对象在公司性质、从事行业、企业规模等方面存在较大的差异,因此其消费的需求特征也就复杂多变;故在进行房地产市场营销时,依照项目自身素质及特点,正确划分物业的客户对象,分析其消费特征,便能使销售工作做到有的放矢,取得事半功倍的效果;２．２．１目标市场构成分析→客户类型ＣＢＤ物业名称客户类型及知名客户遵循前述“既依托CBD,又跳出CBD”的运做思路,鉴于本案所处位置的特点,建议目标市场除包括CBD传统外资公司外,还应把传媒产业、新型成长型行业客户考虑进来;不同性质目标客户的背景分析一、客户分类可依客户群体对物业的不同目的分为投资和使用两类;CBD已有的这两类群体有其独特的特征;总体来说,个人投资者及国内使用者关注价格,国外投资者及使用者关注质量;投资客户机构投资者养老、保险类国外基金入住介入国外投资机构现房介入国内投资机构投资期介入个人投资者商铺投资者期房介入自购自用者大型企业现房介入使用客户国内企业现房介入中型企业商铺投资者入住介入小型企业入住介入外资企业入住介入→不同性质目标客户的背景分析1、投资型客户投资客户大致可分为机构投资者和个人投资者;个人投资者一般购买物业希望从两个方面获得收益：一是租金收益,一是物业升值带来的收益;机构投资者中根据资金来源的不同又有更详细的分类,其投资物业的动机也更为复杂：希望拥有固定资产；所有权赋予灵活性；高租金高收益率；投资组合减低风险；外资企业本地化等;对投资客户的具体描述如下：1 养老、保险类国外基金国外基金一般做长线,需求目标为4-5万方;其收购的物业注重稳定回报、低风险,在入住率达70%时才会购买；另外,购买的物业要求最好位置,如CBD,有好的品质和匹配的物业服务,同时评估驻入的客户档次,以保证其收入的稳定性；2 国外投资机构国外投资机构一般有相关物业投资、经营经验,不愿冒风险;国际集团买家希望建立类似商务会馆、交流中心等机构,这样本国投资者随ＷＴＯ涌入中国后,首先会选择这里为落脚点;国外投资机构要求“苛求”,十分专业,不仅了解项目的许多情况,也熟知北京相关的法律法规条文;他们选择房产会看重以下几点：第一, 最佳位置,CBD为其主要选择区域；第二, 楼盘的综合品质,达A级标准；第三, 现房；第四, 相对独立,便于管理,规模一万多平方米左右；第五, 开发商实力；第六, 楼盘的知名度；第七, 匹配的物业服务;3 国内投资机构国内投资机构多为企业发展稳定,拥有大量的现金资产的国有成份公司、上市公司及专业投资机构;由于近年来国内经济发展较快,这类企业有较高的期望收益,一般不会长期持有经营物业,以获取稳定但相对较低的收益,反而参与项目投资获得项目收益的可能性更高,也不排除部分物业留作自用的可能性;对于更有实力的国内投资机构,有能力组织资源独立开发,不会参与民营企业的合作开发;国内投资者更强调项目的高收益;4 个人投资者个人投资者又称小投资者,背景复杂,当前没有对其资产规模及数量的初步统计;国内针对个人的投资渠道有限,个人投资一般分为股票等金融资产方向、房产等固定资方向、邮票古董书画等收藏品方向;由于个人知识领域的限制,国内中介机构的缺乏,以及中介信誉方面的原因,这三个方向的投资人转换较少,即有房产投资经历的个人一般在决策下一个投资方向时,仍会选择房产,同时为了规避风险,会选择不同位置、不同类型的物业;小投资者在物业选择过程中,随着经验的积累,逐步关注开发商的实力和物业的品牌;面对京城众多物业,为了减少比较成本,对回报较好的项目的开发商有一定忠诚度,同时注重口传;小投资者投资规模一般为100-1000万元,购买的面积一般从100-1000平方米,对价格和付款敏感,心理价位;有一定物业经验,但缺乏足够专业知识,对品质要求相对差些;小投资者选择升值潜力大、租户来源稳的物业,特别是想做长线的投资者对ＣＢＤ的投资前景颇有信心;会冒一定风险在预售期投资购买,但对付款方式等金融支持极敏感;2、使用客户CBD写字楼的主要使用者是那些成熟稳定型的企业;目前外资企业占CBD甲级写字楼需求总量的81%;1 外资企业外商投资企业及外国企业驻京代表机构占北京总企业数量的%;外企多租用甲级写字楼,到目前为止,在北京的100多个世界500强的企业半数生活在CBD;很多外资企业的发展已经相当规范和成熟,需要高品质的写字楼,写字楼建设和国际接轨,整个的基础设施、配套,商务服务齐全;对物业的具体要求是：良好的环境、最好的品质、便利的交通;外商投资企业的总部所需面积较大,一般在3000-5000M2,外国企业驻京代表机构,所需面积较小,有的只有50M2;根据抽样统计结果,外资企业平均办公面积为485平方米。
武汉写字楼项目市场调研及定位报告
目录前言 (4)一汉口写字楼市场概况 (4)1.1 汉口写字楼市场发展回顾 (4)1.2 写字楼总体市场特征 (5)二汉口写字楼市场供应需求分析 (6)2.1 汉口写字楼市场供应分析 (6)2.1.1 供应量分析 (6)2.1.2 租金/售价分析 (7)★武汉市写字楼价格指数 (7)★武汉市字楼市场成交价格 (8)★汉口写字楼市场板块价格特征 (8)★汉口写字楼市场板块租金特征 (9)2.1.3 租售率分析 (10)2.1.4 物业特征分析 (11)2.2 写字楼市场需求分析 (12)2.2.1 市场需求概况 (12)2.2.2 市场需求特征分析 (13)三项目调研分析 (14)3.1 项目资源调查分析 (14)3.1.1 地理位置及交通 (14)3.1.2 商务办公环境 (14)3.2 项目SWOT分析 (14)四项目定位 (15)4.1 项目营销推广建议 (21)4.1.1 推广策略 (21)4.1.2 营销策略 (22)4.1.3 项目营销思路 (22)4.1.４项目销售目标 (22)附件 (23)前言写字楼作为商业房地产的前沿物业，是专门针对公司等机构出租和销售的建筑空间。
与其它形式的商业房产（如购物中心）一样，在项目开发前必须进行可行性分析，准确的市场定位。
【一汉口写字楼市场概况】武汉是一个拥有数百年的历史和800万人口的大城市，数度被评为“21世纪最具发展潜力城市”之一。
武汉市新经济的高速发展将带动武汉经济的再次腾飞，同时也为商务写字楼带来了巨大的发展空间。
1.1 汉口写字楼市场发展回顾汉口地区写字楼市场的发展大致可以分为三个阶段：（如下表所示）分析：※第一阶段，以泰和广场、武汉广场、世贸广场为代表，作为武汉市第一批纯写字楼，几年内，吸收了相当部分的高端市场．后来由于市场变化，价格逐步走低。
※第二阶段，以建银大厦、招银大厦、瑞通广场为代表，新兴的金融一条街出现了武汉市大规模的甲级写字楼群，这批写字楼的出现，迎合金融一条街的规划发展，吸收了大部分高端市场，主要是外地驻汉机构。
写字楼项目营销定位报告
写字楼项目营销定位报告二、项目定位分析为了有效地推广和销售写字楼项目，我们需要明确项目的定位，根据市场需求和竞争情况来制定相应的营销策略。
1. 市场需求分析根据市场调研数据，本市区范围内的写字楼市场需求旺盛，以各类中小型企业为主要客户群体。
这些企业对写字楼的需求主要体现在以下几个方面：（1）地理位置优势：企业希望能够选择地理位置便利、交通便捷、配套设施完善的写字楼。
（2）办公环境舒适：企业希望办公环境能够提供舒适、安静、高效的工作条件。
（3）楼层面积合适：企业需要根据自身规模和发展需求来选择合适的楼层面积，以满足办公空间的需求。
（4）价格合理：企业对写字楼租金的承受能力有一定的限制，因此价格要合理，符合市场价值。
2. 竞争分析当前市场上存在较多的写字楼项目，竞争较为激烈。
主要竞争对手有：（1）其他写字楼项目开发商；（2）已建成的写字楼项目。
这些竞争对手的主要优势是项目规模较大，地理位置较好，租金较低等。
因此，我们需要在市场定位和营销策略上做出差异化。
三、项目定位目标基于市场需求和竞争分析，我们制定了以下的项目定位目标：1. 市场定位目标针对中小型企业的需求，定位为一类适合创业公司、创意工作室、科技公司等中小型企业使用的写字楼项目。
2. 竞争定位目标以优质的办公环境、合理的价格和便捷的服务为差异化竞争策略，争取在市场中树立品牌形象，成为该细分市场的独特竞争优势。
四、营销策略根据项目的定位目标，我们制定了以下的营销策略：1. 地理位置优势的宣传通过突出项目的地理位置优势，如交通便利、周边配套设施完善等，吸引目标客户的注意力。
通过网络宣传、户外广告等方式，提升品牌曝光度。
2. 办公环境舒适的宣传通过宣传写字楼的舒适、安静、高效的办公环境，吸引目标客户的关注和选择。
例如，选择高品质的装修材料、绿化环境等，提升写字楼的品质。
3. 灵活的租赁方案根据市场需求，制定灵活的租赁方案，满足不同企业的需求。
例如，提供可长期租赁和短期租赁的选择，同时提供灵活的办公区域划分方案，满足不同企业规模的需求。
写字楼项目营销定位报告
写字楼项目营销定位报告1. 背景介绍写字楼项目是商业地产领域的一个重要组成部分，它为企业和机构提供了办公场所。
随着城市化进程的不断加快，越来越多的企业和机构需要更现代化、便捷、舒适的办公环境。
因此，写字楼项目的市场需求持续增长。
本文将对写字楼项目的市场定位进行分析，以指导项目的营销策略和市场推广活动。
2. 市场分析2.1 目标客户群写字楼项目的目标客户群主要包括以下几类： - 大型企业：大型企业需要更大规模的办公空间，并且通常需要定制化的办公环境。
- 中小型企业：中小型企业的办公规模相对较小，更关注办公成本和交通便利性。
- 初创企业和创业团队：初创企业和创业团队通常对租金和灵活性有较高要求。
- 跨国公司和外资企业：跨国公司和外资企业通常需要国际标准的办公设施和服务。
2.2 市场规模和增长趋势根据市场调研数据显示，近年来，写字楼项目的市场规模稳步增长。
随着城市化进程的加快，写字楼项目的市场需求呈现出以下特点： - 城市发展之需：随着城市经济的快速发展，不断涌现出新的企业和机构，对办公空间的需求量逐年增加。
- 商业服务需求增长：随着服务业的蓬勃发展，商业服务行业对写字楼项目的需求也在稳定上升。
- 创新创业热潮：创业浪潮带动了一大批初创企业和创业团队的出现，他们对办公空间的需求有特殊需求，如灵活租赁模式和合理的租金。
3. 竞争分析在写字楼项目市场，存在着一定的竞争。
竞争对手主要包括其他商业地产开发商和写字楼托管运营商。
竞争对手的优势主要体现在以下几个方面： - 优质的办公环境和设施：高品质的办公环境和现代化的设施可以提高客户的满意度。
- 便利的交通和周边配套：交通便利性以及周边配套设施（如餐饮、购物、健身等）是企业选择写字楼的重要考虑因素。
- 灵活的租赁模式：灵活的租赁模式可以满足不同类型企业的需求，吸引更多的客户。
4. 定位策略基于以上市场和竞争分析，我们制定了以下定位策略： - 高端写字楼项目：通过提供高品质的办公环境和设施，吸引大型企业、跨国公司和外资企业等高端客户。
写字楼项目整体定位报告
13000（顶上3层）（复式18500） 租金80元/平米/月
90%
9000~13000元/平米； 租金65~95元/平米/月
99%
中心区、中心西区案例比较 ——面积划分、容积率
中心区写字楼昭示 性和配套均属顶级， 最小开间面积在100 平米左右，容积率 14~16； 中 心 西 区 写 字 楼 昭 示 性好，配套一般，最 小开间面积在50平米 左右。容积率7~10。
•项目 界定
•市场竞 争分析
指标及 限制条件
宏观市 场分析
地块解 析
问题界 定
写字楼 竞争分析
商业竞 争分析
市场竞争 战略的确定
•SWOT分 析选择战
略
战略选 择
战略描 述
•项目 定位
客户定 位
产品定 位
价格定 位
形象定 位
•项目 预算
项目界定
➢指标及限制条件 ➢地块解析 ➢问题界定
项目指标及限制条件
约40% 100/2000平米
12500~14500/平米 约90%
高层多为大中型民营及外资企业 ，贸易、电子类居多，低层有部 分中小型企业 约40% 80/2000平米
12500~14000/平米 约90%
楼盘 开盘日期 硬件配套
中心西区写字楼案例比较
金润大厦 2005-09-17 6部客梯、4部扶梯
2002年办公楼市场从 低谷中开始反弹，加 上宏观调控政策，把 投资导向写字楼市场 ，出现持续增长势头 。
•2001~2004的写字楼面积平均增长率约为 45%, 依此速度预期2005年销售量增至47万平 米。
•2005年市场供应统计——中心区写字楼
项目
安联大厦 在
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70 4000
糕点店 俱乐部 俱乐部
400 400 3000 300 400 400 6000
快餐店 快餐店 连锁电器 食品店 银行 银行 综合市场 第 10 页
开阳里写字楼和商业项目初步市场定位报告
开阳里区域商业租金情况
备注：以下商业面积规模数据为估算值
开阳里商业调查表 名称 嘉祥综合市场 美容美发 中介公司 类型 百货类 美容美发 小型公司 面积（平方米） 10 160 50 租金（元/平 方米· 天） 3.3 2.4 2.13 价格 1000元/月 14万/年 3200元/月
开阳里区域写字楼调查表 名称 华商科技 大厦 级别 位置 丰台区右安门 外大街99号 丰台区右安门 外大街 规模（平 方米） 层 数 标准层面积 （平方米） 租金（元/平 方米· 天） 车位 无固定车 位，车位 紧张 无固定车 位
备注：以下写字楼规模和标准层面 积数据为估算值
公司类型
备注 三菱电梯 两部
16000
8
2000
4.1
无固定车 位，车位 紧张
95%
燕南大厦
低档
开阳里二街
9000
9
1000
1.3
无固定车 位
电梯
90%
迦南大厦 合计
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商住 楼
丰台右安门外2 号
60000 109000
24 平均租金
第6页
1.6 2.46
190个
三菱电梯 三部
90%
思源顾问
开阳里写字楼和商业项目初步市场定位报告
（二）开阳里周边商业情况 （三）开阳里项目产品分析 （四）开阳里项目定位及目标客户群定位 （五）价格预期
2005年10月
第3页
思源顾问
开阳里写字楼和商业项目初步市场定位报告
（一）开阳里周边写字楼整体情况
2005年北京写字楼市场总体情况 －2005年上半年北京写字楼市场呈现供需两旺，在供应放量的情况下，写字楼 投资、租赁市场空前活跃。2005年上半年，北京新增写字楼面积179万平方 米，已经超过去年全年的新增供应量； －但写字楼主要供应的区域仍是中关村、CBD、金融街三大区域，其他区域供 应量较少； －写字楼租金有下降趋势，空置率有所上升。
开阳里区域写字楼市场总体情况小结
－区域写字楼数量较少，目前供应量为11万平方米，未来潜在供应量少（除本项目的供 应量外，仅在右安门外大街和开阳里三街交汇处的西南角有写字楼用地）； －规模体量较小，纯写字楼体量均未超过2万平方米； －区域写字楼档次低，写字楼配套差； －已供应写字楼均比较陈旧，入住时间较早； －区域写字楼租金较低（平均2.46元/平方米〃天）；
2005年10月
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思源顾问
开阳里写字楼和商业项目初步市场定位报告
开阳里区域商业情况
开阳里区域商业调查表 名称 太熟悉饭庄 草上肥羊 蜀山蜀水 瀛台宫酒楼 翔羽骨头庄 规模（平方米） 6000 1000 1800 2000 类型 餐馆 餐饮 餐饮 餐饮 餐饮 备注 租 租 租 租 租
备注：以下商业面积规模数据为估算值
－底商形式多；
－区域商业租金平均达到2.65元/平方米〃天。
2005年10月
－写字楼入驻企业多为小型公司，类型较杂（餐饮、俱乐部、地方或公司办事处、旅游
社、房管所、投资公司、贸易公司、超市、药店、律师事务所、杂志社）； －写字楼入住率高，普遍达到90%。
2005年10月
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思源顾问
开阳里写字楼和商业项目初步市场定位报告
小结
此区域为非传统办公区域，因此本区域的写字楼规模小，数量少，
服装店
饰品店 烟酒店 平均
服装店
饰品店 烟酒店
25
30 30
2.74
2.8 2.5 2.65
3万/年
2400元/月 2300元/月
2005年10月
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开阳里写字楼和商业项目初步市场定位报告
右安门区域商业情况小结
－目前区域商业供给仅有3万平方米左右，根据开阳里和翠林小区整体人口规模（10万 人），此区域商业供给仍有不足，有发展空间； －区域商业类型以餐饮、超市、俱乐部、美容、服饰为主； －有大型综合市场，商业氛围一般，但小型商铺经营效益较好； －区域餐饮、服饰、品牌美容院商业效益好； －商业多为租用形式；
出租率
丙级
18000
11
2.3
90%
百合大厦
6000
4
1500
3
在谈幼儿员、 办事处、超 市 餐饮、俱乐 部、办事处、 旅游、房管 所、投资公 司 办事处、贸 易公司、俱 乐部、超市、 药店 投资、律师、 办事处、杂 志
无空调、 无电梯； 可商业可 办公 富士通电 梯两部
0%
右外大厦
丙级
丰台区右安门 外大街
2005年10月
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思源顾问
开阳里写字楼和商业项目初步市场定位报告
开阳里区域写字楼市场总体情况
迦南大厦
右外大厦
2区3＃写字楼
2区3＃写字楼
百合大厦
燕南大厦
华商科技大厦
8区7＃底商 8区2＃底商
2005年10月 第5页 思源顾问
开阳里写字楼和商业项目初步市场定位报告
开阳里区域已供应写字楼市场总体情况
开阳里写字楼和商业项目
初步市场定位报告
开阳里写字楼和商业项目初步市场定位报告
概
开阳里周 边办公环 境分析 开阳里周 边商业环 境分析 产品自身分析及 项目周边情况
要
本项目的产品定位方向 目标客户群定位
价格预期
2005年10月
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思源顾问
开阳里写字楼和商业项目初步市场定位报告
目
录
（一）开阳里周边写字楼整体情况
租用形式 写字楼底商 住宅底商 独立商业 独立商业 独立商业
物美
华强超市 天客隆 华联 好利来 扎龙俱乐部 双环娱乐城 麦当劳 肯德基 大中电器 稻香村 工商银行 建设银行 嘉祥综合市场 2005年10月
3400
800
超市
超市 超市 超市
租
租 租 租 租 租 租 租 租 租 租 租 租 租
独立商业
住宅底商 住宅底商 住宅底商 住宅底商 写字楼底商 独立商业 住宅底商 住宅底商 住宅底商 独立商业 住宅底商 住宅底商 独立商业 思源顾问
档次低；
随着办公环境的发展，南城区域写字楼正在逐渐被人看好，此区 域地理、交通优势明显，有良好的的办公配套基础，办公需求正 在逐步上升，因此本区域写字楼存在发展空间。
2005年10月
第8页思源顾问Fra bibliotek开阳里写字楼和商业项目初步市场定位报告
目
录
（一）开阳里周边写字楼整体情况
（二）开阳里周边商业情况 （三）开阳里项目产品分析 （四）开阳里项目定位及目标客户群定位 （五）价格定位