班组演讲稿4篇_演讲稿

班组演讲稿4篇

范文一

大家好，我是xx，今天竞选的是组长一职，我觉得组长应该具备以下能力1.为同学服务的心理2.有组织领导能力3.能时常与组员沟通事实证明，我绝对有能力胜任这一职位，如果我能竞选成功，我将会做以下活动规划：1.为组员创造良好的学习风气 2.长期组织探讨学习活动 3.加强与同学的沟通，增强友谊希望大家能投我一票，我将尽心尽力做好每一件事。如果我不能有幸当选，我将继续努力，培养自己，为同学服务，为班上做贡献。

范文二

尊敬的领导;

我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中，带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。

工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念，着实推进tpm和5s 管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位1 / 12

工作成员，及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。

我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平，会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想，转变观念。(细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教，开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。)三;是要大胆尝试，勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)

做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

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竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以继续担任镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进，防止出现的各种问题，并及时加以修正和改善，集思广益给出想法和意见。

班组职务竞选演讲稿班组演讲稿（2） | 尊敬的领导，各位同事：大家好！

我是水轮机镗划组成员“姓名”，于（年、月、日）入厂至今，在水轮机镗划组从学员、熟练工到技术超做人员。在XX年竞选中将竟凭镗划组班组长职务，我个人在去年工作中不段学习，认真思考，从而也得到分厂领导和工段信任。过去一年里做为镗化组副组长职务时，从事基层管理工作以及基层管理理论教育，这无疑是给我的一种使命、一种责任,同时也是一中压力，我感到了充实也很光荣。

今天，能再次参加水轮机金工工段镗划班组长岗位的竞选，心情十分激动，首先，感谢分厂，工段，及小组成员对我的的关心和爱护。

一年来，我一直在衡量着自己，回顾和审视自己的经历和能力，思考着一旦走上讲台，如果能得到组织和小组成员的信任，将如何履行好职责。在我的人生经历中，朴实的工作经历了近三分之二，燃而，做为班组长工作已有一年，认真的学习公司的生产与发展的形式和领导的指示精神。

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在去年里，我个人也发现小组出现的问题，没有即使纠正。新的一年班组长竞选中，不管我这次竞选是否成功，我将秉行主人翁的精神，进步去完善它。这都将是我人生中一次最好的学习机会，也将给我在水轮机的工作留下美好的记忆。

如果我这次在班组长竞选中能够继续旅行我的责任，我个人认为我班组在下一年工作目标：（有两点）

1、认真完善的协助分厂、工段及班组，进一步做好班组的组织工作，做好安全工作，积极配合公司、分厂和工段生产任务，充分发挥各人、小组及完善小组。使工作到分工更加明确，效率再步提高。（当然，由于我本人工种的特殊原因，我会以个人行动带动班小组成员积极的配合其它工段、小组完成公司给我分厂的任务）

2、在分厂领导及工段指导下，按章开展工作，把小组工作展开，民主管理及班组会等工作进一步完善，避免我组工作陷入困境。发扬团队队精神，有大局观，不谋取私利，减少分厂、工段不必要损失。

具体实施如以下措施来完成上述工作目标：

1、主动了解班组问题，即使解决问题，为班组工段排优解难。

2、客观真实地反映班组与其他小组的心声，为领导决策当好参谋。

3、真正做好小组贴心人，为分厂、工段、小组办实事，维护分厂、工段各项工件与工序的落实。

4抓好小组安全教育、思想教育和质量观教育，力争做到小组零4 / 12

事故。

如果我能得到分厂和工段以及小组的认可，我将在分厂和工段统一领导下，全心全意为我分厂我办实事，充分调动职工的积极性和创造性，为新的一年公司和分厂再立新功；同时，我也将会在这次竞选中，充分吸取来自各个方面的意见，做到有则改之，无则加免，使自己各个方面不断地进步，不段的改进。

竞聘移动公司渠道经理班组长岗位演讲稿班组演讲稿（3） | 尊敬的各位领导：

大家好！

非常感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲的机会，我竞聘的岗位是渠道经理班组长，希望大家支持我。

一、自我介绍

首先自我介绍一下，我叫xx，20xx年进入移动公司，前期任驾驶员工作，自20xx年3月任办公室综合管理员，主要协助办公室主任工作，重点是负责车队及考核工作，在负责车队期间，坚决贯彻省市公司对车辆管理要求，保障了车辆高效运营，杜绝安全事故的发生。考核期间坚持按照公平、公正、透明的原则，自XX年10月任乡镇区域业务经理，主要负责被7个经营部的基础管理，市场发展及服务工作，在任区域业务经理期间北区共获得市公司十块十强乡镇经营部，市场指标，（班组建设、基础管理、市场指标，新增净增、数据业务发展、渠道管理、服务管理。）

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