工程索赔中-管理人员及工人人员工资如何计价

工程索赔中，管理人员及工人人员工资如何计价

案例：某工程因甲方资金原因停建15个月，施工总承包单位索赔：

1、工程管理人员：项目经理15000元/月、副经理12000元/月、技术负责人10000元/月、其他管理人员（6人）平均8500元/月

索赔费用：（15000*1+12000*1+10000*1+8500*6）*15=88000*15=132万元

2、劳务公司留守人员：管理人员（3人）平均9000元/月、工人（5人）平均6800元/月

索赔费用：（9000*3+6800*5）*15=61000*15=91.5万元

合计：132+91.5=223.5万元

作为业主如何审核？

一、我们先看合同约定，我们再看法规约定；

处理如下：

定性：按楼主所说，产生索赔的原因是业主单位，因此责任由业主负责。

二、分析如下：

停工时间确定：1、有监理公司出具的停工通知吗？有，按监理单位出具的停工通知计算时间。由业主的停工通知，也可以按业主停工时间计算停工时间。

没有，那么有施工单位催款、或因资金原因强行停工的函件吗？函件有业主单位相关人员签收吗？

没有函件，那么你凭什么说有15个月？我说只有10个月。我说是施工单位歪叼，我业主单位还有损失呢。

（１）索赔事件发生后２８天内，向工程师发出索赔意向通知；

（２）发出索赔意向通知后２８天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；

（３）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于２８天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；

（４）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后２８天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；

（５）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后２８天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。

否则视为施工单位放弃索赔。

施工单位的进场、施工的进度是否与计划进度一致？不一致，是施工单位的原因，可以反索赔。

记住：确认时间是关键，否则非常不利，不仅仅是人的索赔，还有现场机械的索赔。

2、施工单位所完成的工程量是合格的工程量吗？有监理验收签字吗？是不是有一部分没有签字？那这一部分就是有争议的工程量。最高法院解释：不合格的工程量，不予支付工程款，可以要求施工单位赔偿。

反索赔。

3、停工后驻留现场的人员，经过业主或监理公司认可，同意，签字认可了吗？

停工后有施工单位与业主单位交接的清单吗？施工单位是否在索赔中把已进入施工现场的材料、设备，私自运出施工现场，如有进行反索赔。

因为进入施工现场的材料就是业主的材料，与亏欠施工单位的钱是两个概念。

（４）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；

现场人员的确定，没有监理或业主单位的认可的必要的管理人员及保卫人员，一概不认。最多3人，2个保安，1个管理人员，

工资：管理人员3000，（这个所谓的管理人员是一般的管理人员，不是建筑专业人才，无需那么多钱）保安：2000*2，这点钱业主也出得起，起码也保卫了业主的资产。

为什么管理人员是3000元，保安是2000元，最多要三个人，那个地方有这个规定啊？

施工企业边边干活耍点流氓，只要方法，手段适当，你放心钱一毛不会少你的，并会赚回不少钱，我们这的一个项单位最后至少赚回3千万。

没有停工通知,只有甲方,监理,施工方的会议记录,甲方也不签认.28天内施工方向监理,甲方提交了索赔报告,甲方啦啦.

还有要有策略，不懂的可以像一些擅长索赔的施工单位学习一下，

这是一个索赔事件，需要有理有据。依据之一就是施工合同，看合同专用条款对甲方资金原因造成的停工如何及建筑法等相关法律。

若是停工15个月此种索赔是错误的。

停工3个月施工单位就应提报索赔申请，甲方就应有答复。施工单位早该进行工作调整。

真正索赔不仅由人工费还有材料、机械设备的各方面费用的索赔。

对于此种简单索赔，甲方根据自己掌握实际情况，与施工单位协商给予施工单位合理人工看护等费用及部分管

没有停工通知,只有甲方,监理,施工方的会议记录,甲方也不签认.28天内施工方向监理,甲方提交了索赔

是对索赔的内容问题,而是说根本就没有提起索赔,因为索赔申请的涵件业主拒绝签收.怨~\

如果索赔报告业主拒绝签字的话你可以邮寄到他公司只要他签收了还不签字就属于默认了小伎俩

由于甲方原因导致停工，可以进行索赔，但是一定也要依据，更要合理。停工一年多没活干

地干坐着，完全可以和甲方协商，除留下必须的人员外，比如保安等，其他人员可以派到别

就讲钱的补偿。这样去要，估计甲方不会同意。还没说索赔利润及利息等等的赔偿呢，要是

所以说，索赔一定要做，但是一定有理有据有节。

我赞成楼主的索赔方案。我就亲自经历过这种索赔：

在建设单位没有发出停工通知的阶段里，我是按照现场实际发生每个月分别汇总的，索赔的主要内工人工资，周转材料的租金，机械租金，甲供材料的保管消耗物资费用，工人提前遣散费，已经签租金的价格均按照市场价执行，最后这别款数量当然是比较大的。

最后，经过多次、多方面的磋商、沟通，原则结果分为几块处理：

1、建设单位发出停工通知发出以前这段时间，是建设单位决策时间；理所应当建设单位集体人为

2、停工通知发出以后，在停工方案未决定以前的时间段内，理所应当建设单位集体人为因素，全

3、停工方案发出以后，按照停工方案进行索赔。

4、最后，索赔款具体计算方法就是我每个月的索赔报告。

当时，我每个月的赔偿报告都报给现场建设单位代表和监理，也没有人员敢签收，不过我每个月都们办公桌上，自己留下底稿。

不过，历时两年，工地也没有复工，施工单位最后为了尽快解决结算，做出了让步，也没有能够得洽表函都是我发出去的，我是这样认为的：双方都认为自己的损失最小了就可以了，不赔的话也不话，也不可能。十赔九不全。我估计也就在总赔偿价款的70%---80%之间了。双方老总最后一次性

2点建议：

第一，窝工费用肯定是要支付的，就是付多少的问题，我们一般按照市场

班测算的；

第二，对于施工单位提出的工资问题，要求他们提供当事人的个税单，工

个人观点:

1.甲方资金原因造成停工,一般合同类有相关的违约责任,可根据约定或银

方提供的租赁合同进行赔偿(冬季停怠应扣除);

2.如停工期间,施工方是否提供相关资料,报监理.甲方备案?

3.总的来说合情合理的给予补偿,甲方也不能让施工单位有过大的损失,毕