厦门大学2016 《管理学原理(专科)》 在线练习 标准答案

内容:
某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队？
A、问题解决型团队
B、自我管理型团队
C、跨功能型团队
案:C
本题得分:1
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教？
A、田野调查法
B、两部分类法
C、计算机模拟法
D、统计分析方法
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:1
题号:42题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
科学管理理论的核心目标是
A、提高工人收入
B、提高生产效率
C、强调管理人员与工人亲密合作
D、满足工人心理要求
标准答案:B
学员答案:B
D、与其他学科的融合
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:1
题号:34题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响
A、学习
B、记忆
C、习惯
D、理性分析
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:1
题号:35题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
霍桑试验的目的是
A、研究企业中物质条件与生产效率的关系
B、工人人际关系与生产效率的关系
C、工人与监工人际关系与生产效率的关系
D、技术工艺的提高
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:1
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
动荡而复杂环境要求企业
A、采取分权的团队管理
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:1
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
在共享权力下，组织的权威依靠
A、职权
B、知识与经验
C、工人对管理层的尊敬
D、工人受工资刺激
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:1
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
按专业化基础划分职能、工艺、产品部门，最重要的问题是要保证
A、部门设置上下一致
B、避免部门职责交
C、协调
D、团队管理
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:1
题号:36题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
官僚组织的缺点不包括
A、忽视人性的要求
B、忽视非正式组织的存在
C、过分强调规章制度
C、首创测试工人的方法
D、电车事故主要原因是工人身体健康问题
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:1
题号:28题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是
A、工具标准化
B、工时研究
C、职能制
D、管理例外原则
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:1
内容:
下列课程哪个不是基础的管理学课程
A、组织行为学
B、管理学原理
C、经济学
D、营销管理
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:1
题号:39题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
大金空调专注于研究空调制冷技术，广告促销少，产品价格高。这属于哪种战略？
A、攻势
B、守势
C、分析
D、被动
内容:
科学管理的四大基本原理不包括
A、建立一门严格的科学
B、科学地挑选、教育、培训工人
C、管理人员与工人亲密合作
D、提高工人待遇
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:1
题号:47题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
影响现代管理理论产生的最大因素是
A、外部环境发生巨大变化
B、人性认识发生变化
题号:22题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
家族企业的优点是
A、所有权经营权不分离
B、融资规模大
C、接班人能持续经营企业
D、决策风险小
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:1
题号:23题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
根据需要层次理论，马斯洛认为：
内容:
领导的实质是
A、命令
B、控制
C、影响力
D、协调
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:1
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
（ ）提出实行“工作任务和奖金”的工资制度？
A、法约尔
B、加尔布雷思夫妇
C、泰罗
D、甘特
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:1
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
福莱特的结合方法是指
A、工人和雇主要看到共同点，找出使双方满意的方法
B、一方妥协的方法
C、一方统治另一方的方法
D、谈判的方法
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:1
题号:27题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献
A、创立工业心理学
B、帮助企业挑选工人
C、领导
D、控制
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:1
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
马斯洛的最高层次需要是括
A、生理需求
B、安全需求
C、自我实现需求
D、尊重需求
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:1
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
A、教皇是神之子
B、经过严格培养和挑选，教皇能力超强
C、天主教事务简单
D、红衣主教能力很强
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:1
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
判断一个决策是否正确，应该
A、通过价值要素判断
B、通过决策者的满意程度判断
C、通过事实要素判断
D、通过员工满意程度判断
D、专业化标准化
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:1
题号:37题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来
A、口号
B、标语
C、领导演讲
D、英雄人物
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:1
题号:38题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
作业名称：管理学原理（专）在线练习出 卷 人：SA
作业总分：100通过分数：60
标准题总分：100标准题得分：100
详细信息：
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
对工人的激励方面，泰罗采取的方式是
A、工时研究
B、与工人建立亲密关系
C、差别计件工资制
D、区分工人等级
B、隐性知识隐性化
C、员工教育培训
D、技术研发
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:1
题号:25题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？
A、推销
B、参与
C、授权
D、指示
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:1
题号:26题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
管理的内部环境不包括
A、文化
B、顾客
C、雇员
D、供应商
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:1
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是
A、直线职权
B、监督职权
C、参谋职权
D、职能职权
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:1
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
矩阵组织结构的优点是
A、人员稳定
B、权力牵制
C、横向协调好
D、对外部环境适应力弱
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:1
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
下列哪种是最全面的控制焦点？
A、人员
B、信息
C、运作
D、组织绩效
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:1
题号:29题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
评估一个机会，企业首先应评估
A、获利性
B、容量
C、风险
D、持续性
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:1
题号:30题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
西蒙认为，管理的实质是
A、决策
B、管理职能的实现过程
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:1
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素
A、协作意愿
B、共同目标
C、信息联系
D、流程标准
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:1
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
B、加强职能部门的作用
C、集中控制加强纪律
D、建立严格的标准和流程
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:1
题号:21题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
机械式组织的特点不包括
A、集权
B、正规化
C、横向纵向多种信息沟通渠道
D、等级层次严格
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:1
C、等级原则
D、选举行政人员
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:1
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
下列哪项不是韦伯对权力的分类
A、合理合法的权力
B、神授权力
C、传统权力
D、专家权力
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:1
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
C、技术进步
D、竞争激烈
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:1
题号:48题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是
本题得分:1
题号:43题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
有限责任企业的缺点是
A、所有权经营权分离
B、融资规模大
C、接班人能持续经营企业
D、决策风险小
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:1
题号:44题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
供应商管理属于哪种控制类型？
A、前馈控制
B、反馈控制
C、即时控制
D、直接控制
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:1
题号:45题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
福莱特认为，控制是由下列哪项因素来控制？
A、上司的命令
B、事实
C、规章制度
D、法律
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:1
题号:46题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:1
题号:40题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
管理理论丛林的提出者是
A、西蒙
B、伯纳德
C、孔茨
D、明茨伯格
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:1
题号:41题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
经营管理理论学派的分析方法是
内容:
期望激励理论的关键在于
A、弄清个人目标与三种联系
B、奖赏要高
C、制订低工作任务目标
D、维护组织良好人际关系
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:1
题号:33题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
经营管理理论学派认为，管理理论的框架是
A、人性的假设
B、管理职能
C、管理决策
内容:
下列说法哪个是正确的
A、管理者就是领导者
B、管理者对组织绩效起直接贡献作用
C、管理者决策时首先考虑组织整体利益
D、管理者最重要的作用是协调
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:1
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
下列哪项不是官僚组织的要素
A、劳动分工
B、按照规章制度办事
C、实现组织目标
D、协作
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:1
题号:31题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
下列哪个人物不是古典管理理论创始人
A、甘特
B、泰罗
C、法约尔
D、韦伯
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:1
题号:32题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
A、一种需要满足后，不会被另一种需要替代
B、每一时刻只有一种需要对人产生影响
C、人们需要的满足一般是从较低层次到较高层次
D、较高层次需要满足途径少
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:1
题号:24题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
知识产生过程中，关键途径是
A、隐性知识显性化
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
企业文化组合要素中不包括
A、价值观
B、信念
C、共识
D、奖勤罚懒
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:1
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1
内容:
高层管理者花最多时间在下列哪个职能
A、计划
B、组织