衡水市精神病医院三好一满意实施方案
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衡水市精神病医院
关于开展“三好一满意”活动的实施方案
(2011年5月10日)
根据卫生部要求,结合深化医改和医疗质量万里行活动,今年全国卫生系统将广泛深入开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动,不断提升服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,争创人民满意医院。特制订活动实施方案如下。
一、总体要求
以科学发展观统领全局,以“服务好、质量好、医德好,群众满意”为目标,以科室人员高素质、服务高质量、管理高效率为主线,强化教育培训,实施各类主题实践活动,促进全院的文明素质、服务能力和作风建设水平再提高、再跨越。
二、工作目标
“三好一满意”既是对卫生行业自身的工作要求,也是对每一位医疗卫生工作者的基本要求,又是本次活动开展需要达到的目标。
(一)服务好:改进服务态度,改善群众看病就医的感受,优化服务流程,方便群众看病就医,为患者提供良好的就医环境;实行公开透明服务,保障群众看病就医的知情权;加强医患沟通,构建和谐医患关系。
(二)质量好:认真抓好医疗质量安全和各项制度的落实,增强医疗质量安全责任意识;严格规范诊疗服务行为,推进合理治疗、合理用药、合理检查;大力推进临床路径,促进医疗质量科学管理;加强医疗技术和设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。
(三)医德好:加大医德医风教育力度;加强制度建设,健全完善医德制度规范;坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风,严肃行业纪律。改进作风,依法行医,真情服务,廉洁自律,务实高效,认真兑现社会服务承诺,为社会、为患者提供优质、高效、便捷的服务。
(四)群众满意:落实便民利民措施;认真做好患者满意度调查;全面开展民主评议医德医风,让社会满意。实现各部门、各科室形象有新改善,患者感受有新变化,社会、患者满意度有较大幅度提高。
三、活动内容:
(一)改善服务环境,推进医疗服务设施建设,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”。
今年我院继续加大投入,进行软硬件建设:
1、今年,预计投资350万元购进医疗设备,投资20余万元增设康复健身器材。投资60余万进行信息化建设,达到电子病历、电子处方熟练应用,患者在我院门诊就医使用“一卡通”,实现便民利民,方便群众。同时,启动门诊病房综合楼项目投资
建设,配套设施地热井投入使用,医用床及床单位、床头橱陆续更换,床单、被罩将全部更换为白色。
2、今年,继续按计划实施人才培养,送医务人员到上级医院进修培训和学习;4、5月份邀请培训专家来我院做全员培训;购买高水平的培训教材组织培训学习,更新知识,更新观念,进一步解放思想,同时进大学院校招聘医学专业人才。
“服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。医疗服务要坚持以人为本,牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,改进服务模式,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质温馨服务。
1、改进服务态度,改善群众看病就医感受。要继续坚持“以病人为中心”的服务理念,把用心温馨优质服务贯穿于医疗服务的全过程。为方便患者就医,我院实行24小时应诊,节假日不休息。与此同时,结合重性精神疾病管理治疗工作,对全市各县市区乡镇卫生院进行重病培训和线索排查,已制定工作方案,为每位责任人配备必要的通讯工具,保证24小时正常联系。创建“群众满意窗口”,改善窗口服务,努力做到服务态度良好,积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。在服务窗口设立意见箱。公布公开服务电话和投诉电话。电子显示屏滚动显示服务信息、服务承诺。
2、优化服务流程,方便群众看病就医。我院投巨资实现信息化管理,从病人就诊到出院实行一卡通,要重点解决挂号、收
费、药房、门诊等窗口重复排队交钱的问题,制订方便群众就医的服务流程、符合病人需求的工作制度,设立住院处住院病人管理,优化服务流程,改善服务设施,美化服务环境,方便病人就医,缩短病人等候时间。
3、实行公开透明服务,保障群众看病就医知情权。加强医院信息化建设,通过候诊大厅的电子大屏幕为群众提供科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息,方便群众就医选择。定期向社会公开医药费用信息,努力提高收费公开透明度,使群众看病就医明白消费。
4、加强医患沟通,构建和谐医患关系。充分尊重和维护患者的知情权、选择权,对患者和家属关心的诊断、治疗、用药等问题要耐心地解释说明,与病人(家属)签订知情同意书,多与病人进行一些感情沟通,多给病人一些人文关爱,体恤患者的痛苦,同情患者的困难,尊重患者的想法,打消患者的顾虑,努力让患者获得身心的健康,真正做到尊重病人、关爱病人,为患者提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。加强患者回访工作,各科室要高度重视这项工作,保证回访率大于80%。畅通投诉渠道,设立患者投诉办公室,公开投诉电话03、2312760,认真落实医疗投诉处理办法,实行首诉负责制,安排专人负责投诉,责任人崔卫东。建立和完善医患沟通制度,及时受理和处理病人投诉,定期收集病人对医院服务中的意见,及时改进。
(二)加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”。
1、推广优质护理服务。
加强护理队伍建设,完善落实护理编制,(再招几名护士,我们的床护比例基本达标)开展优质护理服务活动,抓好基础护理,提供满意服务,塑护士形象,强护理技能,建规范流程。细化患者入院、住院、出院等各环节护理工作流程,使护理工作有章可循。对患者实行责任制护理,每个患者有自己的责任护士,每个护士有自己分管的病人,每个护士、每个班次明确自己的职责,分工协作,把无家属陪护服务落实到位,让家属满意。从基础护理、病情观察、治疗用药、健康教育到康复指导都有一个全面、全程、连续的优质护理服务
2、认真抓好医疗质量安全和核心制度落实,增强医疗质量安全责任意识,强化质控科职能,加大考核力度。建立健全医疗质量控制体系、医疗质量安全管理组织和管理制度,建立医疗质量安全管理预警机制,强化医务人员的安全教育和规范化培训,加强临床科室、重点环节的质量控制,有效防范差错事故的发生。目前,我院实行了医疗质量三级质控考核,把每个质量环节落实到科室、个人,一级抓一级,层层把关,以医疗质量为核心,切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理。
继续强化我院精神心理专科能力建设和医务人员“三基三严”培训,实行医师定期考核,医务科要注意医师考核要重实效,