企业文化书单
企业文化建设 书籍
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企业文化建设书籍
企业文化建设是企业长期稳定发展的重要保障,一本好的企业文化建设书籍可以帮助企业领导者更好地理解并实施企业文化。
以下是几本值得推荐的企业文化建设书籍:
1.《企业文化101》:作者为美国企业文化专家,通过简单易懂的方式,阐述了什么是企业文化,如何构建企业文化,以及企业文化对企业的重要性。
2.《企业文化变革之路》:作者为华为公司的前高管,在书中分享了华为公司在企业文化建设方面的经验和教训,对于正在进行企业文化变革的企业具有借鉴意义。
3.《企业文化的力量》:作者为知名管理学者,通过对多个企业的案例分析,揭示了企业文化对于企业的战略、组织、管理等方面的影响。
4.《企业文化的奥秘》:作者为美国企业文化专家,从企业文化的内涵、要素、培育、传承等方面进行了全面深入的阐述,并提出了一些实用的建议和方法。
这些书籍不仅可以帮助企业领导者更好地理解企业文化,也可以帮助企业员工了解和贯彻企业文化,为企业的长期发展提供有力的支持。
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企业文化书单
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1、《塑造企业文化的12慷慨略》常智山编著内容提要:企业文化是企业的灵魂,对企业的生存和发展具有重大作用,本书向企业管理人士介绍了企业文化建设12 慷慨略,注重内容的通俗性和实用性,并用经典案例加以解析,通俗易懂,可以匡助企业管理人员掌握应用。
(售价:¥23. 00 元)2、《企业文化与CI 策划》张德、吴剑平著内容提要:本书全面系统地阐述了企业文化及CI 理论,在深刻揭示其内在联系的基础上将二者有机地统一起来,并比较深入地介绍了企业文化建设及CI 策划的主要原则,基本方法和技巧。
书中还明确指出了管理模式的三个阶段及其发展趋势,强调从科学管理过度到文化管理的必然性,并对在企业文化理论指导下的企业公共关系、中国企业文化特色和名牌战略等有关内容做了介绍。
本书总结了作者在长期从事企业管理和企业文化理论研究、教学及大量指导企业实践中所获得的主要成果,即具有理论的系统性,乂具有很强的实用性。
本书在笫一版的基础上,更新和增添了反映该领域最新发展的内容。
本书可供工商管理、公共管理专业的研究生和本、专科生作为教材,也适合企业家、企业管理人员管理学者、公务员以及对企业管理感兴趣的人士阅读和参考。
(售价:¥23.00 元)3、《企业文化怎样落地》候贵松编著内容提要:任何优秀的企业文化必须满足四个标准:基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则、基于人性。
(1) 个性是企业文化的生命;(2) 体现企业战略是企业文化的基础;(3) 遵守基本的商业准则是企业文化的原则;(4) 尊重人性是企业文化的根本。
上述四个共性并非相互独立的,而是一个层层递进的关系。
在构建企业文化的过程中,首先要找出企业家的精神个性和企业的组织个性,然后与战略对接,最后从商业准则和人性层面上进行完善和提升。
本书讲的就是如何让上述四个共性在企业落地、生根、开花、结果。
(售价:¥23. 00 元)4、《企业文化:胜敌于无形》李宗红、朱洙编著内容提要:本书通过大量企业文化力较量的正反案例和对中外管理界企业文化相关理论的研究,证明了文化优则企业胜的真理。
企业文化手册目录
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企业文化手册目录一、引言1.1 公司简介1.2 企业文化的重要性1.3 手册目的和使用范围二、核心价值观2.1 公司使命2.2 公司愿景2.3 公司价值观三、企业文化的基本原则3.1 尊重与信任3.2 合作与团队精神3.3 创新与持续学习3.4 客户至上3.5 社会责任四、企业文化的实践指南4.1 公司行为准则4.1.1 遵守法律法规4.1.2 诚信经营4.1.3 保护客户隐私4.1.4 知识产权保护4.1.5 公平竞争4.1.6 环境保护4.2 员工行为准则4.2.1 诚实守信4.2.2 尊重他人4.2.3 积极沟通4.2.4 共同成长4.2.5 安全与健康4.3 领导行为准则4.3.1 激励与赏识4.3.2 公平公正4.3.3 沟通与协作4.3.4 指导与培养4.3.5 以身作则五、企业文化的传播与弘扬5.1 内部传播渠道5.1.1 公司内部网站5.1.2 内部新闻通讯5.1.3 内部培训与活动5.2 外部传播渠道5.2.1 公司网站及社交媒体5.2.2 媒体与公众关系5.2.3 参与行业活动与社区建设六、企业文化的评估与持续改进6.1 企业文化评估方法6.1.1 员工满意度调查6.1.2 绩效评估与奖惩制度6.1.3 公司形象调研6.2 持续改进措施6.2.1 定期回顾与修订6.2.2 培训与发展计划6.2.3 举办文化活动与庆典七、附录7.1 术语解释7.2 相关政策与规定7.3 企业文化案例分享以上为企业文化手册的目录,手册旨在明确公司的核心价值观、基本原则和行为准则,以及传播和评估企业文化的方法和措施。
通过遵守手册中的内容,员工可以更好地理解和践行公司的文化理念,增强团队合作意识,提升工作效率。
同时,手册也为公司的发展提供了持续改进的方向和方法,确保企业文化始终与时俱进。
手册的附录部分包括术语解释、相关政策和规定,以及一些企业文化案例分享,旨在帮助员工更好地理解和应用手册中的内容。
企业文化必读国内书籍
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企业文化必读国内书籍1、《企业文化必读12篇》这是笔者最喜欢的一本企业文化书籍,因此放在榜首推荐。
文化很重要。
良好的企业文化能推动组织绩效跃进、让员工乐在工作。
而不良文化则可能成为企业的沉重负债。
《企业文化必读12篇》权威解析企业文化运作方式、如何界定、衡量企业文化及如何发动文化变革等热门管理议题,让文化与战略协调,做更懂企业文化的管理者。
2、《第五项修炼》第五项修炼:学习型组织的艺术实践》以学习型组织的艺术与实务为主题,通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”,以适应知识经济、信息时代的要求。
《第五项修炼:学习型组织的艺术实践》融合了东西方智慧的精华,强调以整体的、系统的眼光来看待世界和解决问题,寻找隐藏于事物发展变化表象背后的真实本原和根本解决之道。
3、《公司精神》《公司精神》一书正触动了所谓国际化公司的痛处,因此我不得不惭愧地承认并接受这一事实,但这却使我更加意识到,只有将我们的弱点暴露出来并对其正确认识,我们才会变得强大。
这本优秀的著作将我们知道是正确的事实赋予了生动的语言描述,恰如其分,它所采用的叙述方式和方法使我们找不出更多的借口和理由。
这正是我期待已久的好书!4、《组织变革必读12篇》此时此刻,大多数组织都能充分体认到组织变革的重要性。
企业如果无法进行再造,就不可能长期生存、永续经营。
但管理变革和转型很困难,应对变革稍有不慎,就会面临前所未有的巨大风险。
变革会带来痛苦,而大多数的变革努力,比方说引进新技术、战略调整、进行组织重组,或企图重塑企业文化等,成功率都很低。
事实上,有高达百分之七十的组织变革方案惨遭失败、功亏一篑。
身居高阶职位,最大的领导力挑战当属组织变革。
引领和管理变革极具风险同时也困难重重、失败率极高,许多经理人因而视为畏途,错失了组织再造的契机。
「不变革,1泰州学院毕业设计(论文)就出局」,《组织变革必读12篇》将会是你成功引导变革的致胜武器。
5、《变革之心》每个人未必都能成为企业家,但企业家精神每个人都应该拥有,正如我们未必是领导,但我们都应该拥有领导力一样。
企业文化的书籍排行榜
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企业文化的书籍排行榜
以下是一些关于企业文化的书籍,可以为您提供一些参考:
《企业文化建设》
该书从企业文化的概念、特点、要素、实践等方面全面介绍了企业文化建设的基本理论和实践。
《企业文化塑造》
该书从企业文化的构建、维护、创新等方面详细介绍了如何有效地塑造企业文化,提高企业的核心竞争力。
《企业文化与管理》
该书从企业管理的角度,探讨了企业文化的重要性和影响,并提出了如何通过企业文化来提高企业的管理效率和绩效。
《企业文化的实践》
该书从企业文化的实践出发,结合多个企业的案例,详细阐述了企业文化建设的具体实践方法和技巧。
《企业文化与领导力》
该书从领导力的角度,探讨了企业文化对领导力
的影响和作用,并提出了如何通过企业文化来提升领导力和管理能力。
以上书籍只是其中的一部分,如果您想要更深入地了解企业文化,还可以参考其他相关书籍和资料。
【推荐】关于企业文化的书籍有哪些word版本 (3页)
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==关于企业文化的书籍有哪些每一个优秀的企业,背后都会有一个优秀的企业文化。
企业文化的相关书籍有什么?下面是小编为你整理的企业文化的书籍,希望对你有帮助。
企业文化的书籍1.[日] 松本厚治:《企业主义》,企业管理出版社.2.[美] 约翰·科特:《现代企业的领导艺术》,华夏出版社。
3.[美] 阿伦·肯尼迪、特伦斯·迪尔:《西方企业文化》,中国对外翻译出版公司.4.[美] 托马斯·J.彼得斯、小罗伯特·H.沃特曼:《成功之路》,中国对外翻译出版公司。
5.[美] 詹姆斯·钱皮:《改革管理》,上海译方出版社.6.[美] Price Waterhouse公司:《21世纪CEO的经营理念》,华夏出版社.7.[日] 盛田昭夫:《日本·索尼·AKM》,经济管理出版社.8.[美] 戴维·奥斯本、特德·盖布勒:《改革政府—一企业精神如何改革着公营部门》,上海译文出版社.9.[美] 威廉大内:CZ理论—一美国企业怎样迎接日本的挑战》,中国社会科学出版社.10.[美]杰克琳·谢瑞顿、詹姆斯·L.斯特恩:《企业文化:排除企业成功的潜在障碍》,上海人民出版社.11.[美]阿里·德赫斯:《长寿公司》,经济日报出版社12.[美]劳伦斯·米勒:《美国精神》,工人出版社.13.[德]E.海能:《企业文化理论和实践的展望》,知识出版社.14.[美]汤姆·彼得斯、南希·奥斯汀:《志在成功》,中国对外翻译出版公司.15.[美]阿尔夫·钱德尔:《经营未来》,企业管理出版社.16.[美]约榆·科特和詹姆斯·赫斯科特:《企业文化与经营业绩》,华夏出版社。
有关企业文化的书籍
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有关企业文化的书籍企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,体现了企业的核心价值和经营理念。
企业文化对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。
下面将介绍几本关于企业文化的书籍,帮助读者更好地了解和应用企业文化。
1.《企业文化建设与管理》这本书由王永利编著,系统地介绍了企业文化的概念、要素和建设管理方法。
通过案例分析和实证研究,深入剖析了企业文化对企业绩效和员工行为的影响,为读者提供了实用的指导和建议。
2.《企业文化的力量》作者是杨国强,他以自己多年的实践经验,结合众多成功企业的案例,阐述了企业文化的重要性和价值。
书中讲述了企业文化如何塑造企业的核心竞争力,如何影响员工的价值观和行为习惯,如何推动企业创新和变革。
3.《企业文化: 从理论到实践》作者是赵宗岩,他从理论和实践的角度,全面介绍了企业文化的内涵和特点。
书中探讨了企业文化的建设和管理方法,如组织文化的塑造、文化价值观的传承和激励机制的设计等。
通过案例研究,读者可以深入了解企业文化的实际应用。
4.《企业文化革命》这本书是团队合著,作者是李开复、陈一舟等,他们以自己的亲身经历,讲述了企业文化对企业发展的重要性和影响。
书中提出了企业文化革命的理念和方法,通过改变组织文化和价值观,推动企业的转型和创新。
5.《企业文化与领导力》作者是埃德加·舒尔茨,他是星巴克的创始人之一。
这本书从他的亲身经历出发,介绍了星巴克的企业文化和领导力理念。
舒尔茨通过自己的实践,阐述了企业文化如何塑造员工的价值观和行为,如何推动企业的创新和发展。
以上是几本关于企业文化的书籍,它们从不同的角度和层面,深入探讨了企业文化的内涵、建设和管理。
通过阅读这些书籍,读者可以更好地理解和应用企业文化,提升企业的竞争力和员工的凝聚力。
同时,这些书籍也为企业管理者提供了宝贵的思路和实践经验,帮助他们更好地引领企业发展和团队建设。
企业文化作为企业的软实力,对于企业的长远发展具有重要的意义,值得我们深入研究和应用。
企业文化的书籍有哪些
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企业文化的书籍有哪些关于企业文化的书籍有哪些1.[日]松本厚治:《企业主义》,企业管理出版社.2.[美]约翰·科特:《现代企业的领导艺术》,华夏出版社。
3.[美]阿伦·肯尼迪、特伦斯·迪尔:《西方企业文化》,中国对外翻译出版公司.4.[美]托马斯·J.彼得斯、小罗伯特·H.沃特曼:《成功之路》,中国对外翻译出版公司。
5.[美]詹姆斯·钱皮:《改革管理》,上海译方出版社.6.[美]PriceWaterhouse公司:《21世纪CEO的经营理念》,华夏出版社.7.[日]盛田昭夫:《日本·索尼·AKM》,经济管理出版社.8.[美]戴维·奥斯本、特德·盖布勒:《改革政府—一企业精神如何改革着公营部门》,上海译文出版社.10.[美]杰克琳·谢瑞顿、詹姆斯·L.斯特恩:《企业文化:排除企业成功的潜在障碍》,上海人民出版社.11.[美]阿里·德赫斯:《长寿公司》,经济日报出版社12.[美]劳伦斯·米勒:《美国精神》,工人出版社.13.[德]E.海能:《企业文化理论和实践的展望》,知识出版社.14.[美]汤姆·彼得斯、南希·奥斯汀:《志在成功》,中国对外翻译出版公司.15.[美]阿尔夫·钱德尔:《经营未来》,企业管理出版社.16.[美]约榆·科特和詹姆斯·赫斯科特:《企业文化与经营业绩》,华夏出版社。
17.[日]进藤贞和:《人的活力》,电子工业出版社.18.[日]太田琴彦:《经营在于用人》,新华出版社.19.[美]玛丽·凯阿什:《玛丽·凯谈人的管理》,中国友谊出版公司.20.[美]斯坦利·M.戴维斯:《企业文化治理与改造》,新华出版社。
21.[美]大卫·P.艾勒曼:《民主的公司制》,新华出版社.22.[美]约翰·奈斯比特、帕特丽夏·阿伯丹:《90年代的挑战》,中国人民大学出版社。
hr企业文化经典管理案例书籍
![hr企业文化经典管理案例书籍](https://img.taocdn.com/s3/m/bd32c148f68a6529647d27284b73f242326c315c.png)
hr企业文化经典管理案例书籍一、《海尔》《海尔》一书通过对海尔集团的历史、文化、管理实践的全面介绍,展现了海尔集团在企业文化建设、人才管理、创新与市场拓展等方面的成功经验。
海尔集团作为中国家电行业的领军企业,其独特的企业文化和管理模式为众多企业所借鉴和学习。
二、《谷歌》《谷歌》一书深入剖析了谷歌公司的企业文化、管理模式、人才战略和技术创新等方面的成功经验。
谷歌作为全球最具影响力的科技公司之一,其企业文化和科技创新精神对全球企业产生了深远的影响。
三、《苹果》《苹果》一书详细介绍了苹果公司的发展历程、企业文化、产品设计、营销策略等方面的成功经验。
苹果公司作为全球最具价值的品牌之一,其企业文化和产品创新精神引领了全球消费电子产品的潮流。
四、《亚马逊》《亚马逊》一书讲述了亚马逊公司的成长历程、商业模式、客户服务、技术创新等方面的成功经验。
亚马逊作为全球最大的电子商务公司之一,其企业文化和商业模式对全球电商行业产生了深远的影响。
五、《华为》《华为》一书全面介绍了华为公司的企业文化、管理模式、技术创新和市场拓展等方面的成功经验。
华为作为中国通信行业的领军企业,其独特的企业文化和技术创新精神为众多企业所借鉴和学习。
六、《小米》《小米》一书详细介绍了小米公司的成长历程、商业模式、客户服务、技术创新等方面的成功经验。
小米作为中国智能手机行业的领军企业,其独特的商业模式和客户服务理念赢得了广大用户的喜爱和信任。
七、《迪士尼》《迪士尼》一书深入剖析了迪士尼公司的企业文化、管理模式、内容创新和品牌建设等方面的成功经验。
迪士尼作为全球领先的娱乐公司,其独特的企业文化和创新精神为众多企业所借鉴和学习。
八、《微软》《微软》一书全面介绍了微软公司的历史、文化、管理实践和科技创新等方面的成功经验。
微软作为全球最大的软件公司之一,其独特的企业文化和科技创新精神引领了全球软件行业的发展潮流。
这些经典管理案例书籍对于理解企业文化在企业管理中的重要性以及如何通过优秀的管理实践来打造强大的企业文化具有极高的参考价值。
企业文化相关书籍文献
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企业文化相关书籍文献
以下是一些有关企业文化的重要书籍和文献:
1. 《企业文化的编写与组织构成》- 埃德加·H·谢恩
这本书是研究企业文化和组织发展的经典之作,提供了细致的研究,揭示了企业文化对组织绩效和员工满意度的影响。
2. 《从优秀到伟大》- 吉姆·柯林斯
这本书通过对11家美国企业的研究,探讨了企业如何通过培养健康的企业文化来实现长期的高绩效。
3. 《企业文化与领导力》- 肯尼思·H·布兰切德
该书提供了一种不同的视角,探讨了企业文化和领导力之间的关系,并提供了实践性的指导,帮助领导者在企业中建立和塑造积极的文化。
4. 《乌合之众》- 古斯塔夫·勒庞
尽管不是专门关于企业文化的书籍,但这本书提供了有关大众心理学和集体行为的重要观点,对于理解企业文化中的群体机制和动力非常有帮助。
5. 《创新的艺术》- 托尼·丹尼格
该书提供了一种从创新和设计的角度来思考企业文化的方法,讨论了如何在企业中营造创新和创造性思维的文化。
6. 《服务的本质》- 马特·莱昂尼、卡尔·贝尔德曼、斯科特·韦斯特
这本书探讨了建立以客户需求为中心的企业文化的重要性,并提供了实用的方法和策略来改善企业的服务质量。
7. 《企业之魂》- 大前研一
该书主张以人为本的企业文化,强调人与价值观的关系,并通过真实案例揭示了企业文化对企业成功的重要性。
以上是一些有关企业文化的重要书籍和文献,它们提供了深入理解和实践企业文化的理论基础和实用指导。
请根据自己的需求和兴趣选择合适的阅读材料。
企业文化发展书籍推荐清单
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企业文化发展书籍推荐清单随着现代社会对企业文化的认识不断加深,越来越多的企业意识到构建健康、积极的企业文化对企业的长久发展至关重要。
然而,在实践中,许多企业面临着如何培育和发展企业文化的挑战。
为了帮助企业更好地理解和掌握企业文化发展的方法和技巧,下面是一份企业文化发展书籍推荐清单,希望对企业家和管理者们有所帮助。
1. 《企业文化建设与创新管理》 - 李兴民这本书透彻地探讨了企业文化的本质,帮助读者更好地理解企业文化的构建和发展。
书中还提供了一些实用的管理方法和工具,能够帮助企业构建积极、活力的企业文化。
2. 《组织行为学》 - 斯蒂芬·罗宾斯罗宾斯教授是组织行为学领域的权威,这本书系统地介绍了组织行为学的基本理论和概念,并与企业文化发展进行了深入的结合。
通过学习这本书,读者可以更好地理解组织行为和企业文化之间的关系,并应用这些知识来推动企业文化的发展。
3. 《寻找组织的灵魂》 - 杰克·斯坦菲尔德这本畅销书探讨了为什么一些企业能够创造积极、成功的企业文化,而其他企业却无法做到。
斯坦菲尔德通过实际案例和研究,提出了一些重要的观点和原则,可以帮助企业领导者更好地发展企业文化。
4. 《人力资源管理》 - 加里·德西勒斯、不拉·斯诺威、约翰·巴特勒这本经典教材介绍了人力资源管理的基本理论和实践,其中包含了一些关于企业文化发展的章节。
通过学习这本书,读者可以了解到如何通过人力资源管理来塑造和培育积极的企业文化。
5. 《创新者的窘境》 - 克莱顿·克里斯坦森这本书探讨了创新与企业文化之间的关系,分析了创新对企业文化的影响,并提供了一些在创新过程中如何培养积极文化的建议。
对于希望通过创新来推动企业发展的企业家和管理者来说,这本书是一本不可错过的读物。
6. 《谷歌的管理智慧》 - 埃里克·施密特、乔纳森·罗森伯格、阿伯斯·辛格尔这本书介绍了谷歌作为一家以创新和开放文化著称的企业,如何在管理上做到与众不同。
企业文化手册目录
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企业文化手册目录一、前言1. 关于本手册2. 目标受众3. 手册使用说明二、企业概述1. 公司简介2. 使命与愿景3. 核心价值观4. 业务范围5. 组织结构三、企业文化理念1. 企业文化定义2. 企业文化的重要性3. 企业文化的影响4. 企业文化的建设原则四、核心价值观1. 第一核心价值观- 描述- 目标- 行为准则2. 第二核心价值观- 描述- 目标- 行为准则3. 第三核心价值观- 描述- 目标- 行为准则五、企业文化传承与培养1. 企业文化传承的重要性2. 企业文化传承的方式- 内部培训- 外部培训- 培养新员工的文化意识3. 企业文化传承的评估与改进六、员工行为准则1. 公司价值观的体现2. 员工行为规范- 诚信与道德- 尊重与合作- 创新与进取- 责任与奉献3. 违反行为准则的处理措施七、企业文化活动与庆典1. 活动的目的与意义2. 常见企业文化活动类型- 团建活动- 节日庆典- 企业文化展览- 优秀员工表彰3. 活动组织与执行八、企业文化与品牌形象1. 企业文化与品牌的关系2. 品牌形象的塑造与传播3. 企业文化对品牌形象的影响九、企业文化的持续改进1. 持续改进的重要性2. 改进的方法与工具- 反馈与调研- 持续学习与发展- 领导力的培养- 激励与奖励机制十、总结与展望1. 企业文化的成果与收益2. 未来发展方向3. 感谢与致辞以上是企业文化手册的目录,详细介绍了手册的各个章节内容。
手册的前言部分包括关于本手册的说明、目标受众和使用说明。
接下来的企业概述部分介绍了公司的简介、使命与愿景、核心价值观、业务范围和组织结构。
企业文化理念部分阐述了企业文化的定义、重要性、影响以及建设原则。
核心价值观部分详细描述了公司的每一个核心价值观,包括描述、目标和行为准则。
企业文化传承与培养部分强调了企业文化传承的重要性,并介绍了内部培训、外部培训以及培养新员工的文化意识等方式。
员工行为准则部分明确了公司价值观的体现和员工行为规范,包括诚信与道德、尊重与合作、创新与进取、责任与奉献等方面。
企业组织文化书籍
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企业组织文化书籍企业组织文化是指企业在长期发展过程中形成的价值观、行为准则、管理制度等方面的共同认同和理念。
它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现,对于塑造企业形象、提高员工凝聚力、促进团队合作具有重要作用。
在现代商业社会中,许多企业都意识到了组织文化的重要性,纷纷在企业内部进行组织文化建设。
下面介绍几本经典的企业组织文化书籍,帮助企业了解并打造良好的组织文化。
《从优秀到卓越》是一本由吉姆·柯林斯撰写的经典著作。
书中通过对多家企业的研究,深入剖析了卓越企业与普通企业之间的差异。
柯林斯提出了“一流人才、一流管理、一流执行、一流文化”四个要素构成了卓越企业的基石。
其中,一流文化是最核心的要素,它包括了价值观、信念、行为准则等方面。
通过深入研究一流企业的文化,企业可以借鉴成功企业的经验,打造自己独特的组织文化。
《企业文化潜能》是一本由埃德加·亨舒撰写的经典著作。
该书从企业文化的定义、特征和作用等方面进行了深入阐述,并提出了企业文化的六个潜能:创造力潜能、凝聚力潜能、学习力潜能、执行力潜能、适应力潜能和持久力潜能。
通过激发和发展这些潜能,企业可以实现持续创新、高效运作和快速适应市场变化的能力,从而提升竞争力。
这本书为企业提供了一个全面而系统的思考企业文化的框架,并指导企业如何发挥文化潜能,实现组织的可持续发展。
《企业文化建设与管理》是一本由邓小权撰写的著作。
该书系统介绍了企业文化建设和管理的理论与实践。
作者通过对多家企业的案例分析,总结了企业文化建设的八个要素:价值观、使命、愿景、行为准则、管理制度、沟通机制、奖惩机制和企业精神。
同时,书中还提供了一套实用的企业文化建设与管理模型,帮助企业进行组织文化的规划、评估和改进。
这本书对于希望深入了解和应用企业文化的管理者和从业人员来说,是一本不可多得的参考书。
《企业文化战略》是一本由查尔斯·O·雷德利和琳达·S·威廉姆斯合著的著作。
企业文化相关书籍推荐
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企业文化相关书籍推荐阅读与企业文化相关的书籍是了解企业文化和提升企业文化建设能力的一个重要途径。
通过阅读这方面的经典书籍,我们可以吸取智慧和灵感,理解企业文化的重要性,学习成功企业的经验,加强领导者的能力,并在团队中形成共识,共同推动企业文化朝着积极向上的方向发展。
而市面上关于企业文化的书籍有很多,我们又该如何选择呢?今天,笔者要给大家推荐一本值得所有管理者阅读的企业文化经典书籍:《经理人参阅:企业文化建设》,相信会对你有所帮助。
(注意该书仅可从其官网获得,具体请自行百度)《经理人参阅:企业文化建设》之所以能被称为企业文化领域的经典之作,是因为它在多个方面都有异于传统的企业文化书籍,并为读者提供了独特的价值和见解。
《经理人参阅:企业文化建设》旨在帮助企业领导者和管理者理解并实践成功的企业文化建设。
作者以其丰富的实战经验和深厚的理论功底,将企业文化的本质、重要性以及建设过程进行了深入浅出的阐述,使读者能够轻松掌握核心概念,并将其应用于实际工作中。
该书深入剖析了企业文化对企业发展的影响。
作者通过大量的实例和数据,阐明了企业文化不仅是企业价值观的体现,更是一种激励员工、凝聚力量的重要工具。
从这个角度出发,作者强调了在企业文化建设中,领导者的重要作用。
只有领导者真正理解、信仰并践行企业文化,才能影响到组织中的每个成员,从而形成积极的文化氛围。
最为重要的是,《经理人参阅:企业文化建设》突出了企业文化建设的步骤和方法。
《经理人参阅:企业文化建设》详细介绍了企业文化建设的全过程,包括明确企业的愿景和价值观,激发员工的参与和归属感,建立有效的沟通机制,以及持续监测和改进企业文化等。
这些步骤和方法都是经过实践验证的,为管理者提供了一份宝贵的实践指南。
除此之外,《经理人参阅:企业文化建设》还关注了企业文化建设中可能遇到的挑战和困难。
企业文化建设不是一蹴而就的,它需要领导者和员工的共同努力。
而在这个过程中,可能会面临各种各样的阻力和问题。
企业文化课程参考书目
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企业文化参考书目1、(美)特雷斯·E·迪尔、阿伦·A·肯尼迪《企业文化》,上海科学技术文献出版社1989.2、(美)托马斯·小彼得斯、小罗伯特·H·沃特曼《成功之路》中国对外翻译出版公司1985.3、(美)理查德·帕斯可尔、安东尼·阿索斯《日本企业管理艺术》4、(美)威廉·大内《Z理论》中国社会科学出版社19845、(美)爱德加·H·沙因著,朱明伟罗丽萍译《企业文化与领导》中国友谊出版公司1989.9.6、(瑞士)苏珊·C·施奈德(法)简·路易斯·巴尔索克斯著《跨文化管理》经济管理出版社2002.1.7、(美))威廉·大内《Z——美国企业界怎样迎接日本的挑战》上海人民出版社1984。
8、(美)约翰·科特《企业文化与经营业绩》华夏出版社1997.9、(美)汤姆·彼德《管理的革命》光明日报出版社1998.10、(日)涩泽荣一《<论语>与算盘》九州出版社1994.11、(日)河野丰弘《改造企业文化》远流出版公司1998.12、刘光明《企业文化》第三版经济管理出版社2002.3.13、刘光明《中外企业文化案例》经济管理出版社2000.7.14、陈春花《企业文化塑造》广东经济出版社2001.3.15、陈军张亭楠《现代企业文化》企业管理出版社2002.3.16、柏桦《彼德智业》——《第五项修炼》解读远方出版社1998.4.17、张宗源黎永泰《企业文化概论》四川大学出版社1989.18、欧阳云丁春生石津《哈佛商学院MBA最新案例训练》经济日报出版社19、罗长海《企业文化学》中国人民出版社1999.20、黎永泰《企业管理的文化阶梯》四川人民出版社,2003,7.21、陈丽琳《企业文化的新视野》四川大学出版社,2005,8.。
企业文化建设的书籍有哪些
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企业文化建设的书籍,有哪些值得看的?下面是店铺为你整理的企业文化建设的书籍,希望对你有帮助。
企业文化建设的书籍精选《文化与组织:心理软件的力量(第2版)》一部影响了全球社会科学领域的重要著作。
吉尔特·霍夫斯泰德以自己在20世纪60年代末对一家跨国公司在40多个国家的分公司的研究为基础,开创性地提出了分析国家文化的四个维度:个体主义一集体主义、权力距离、不确定性规避、阳刚气质一阴柔气质。
《组织文化诊断与变革》提供了:(1)一套用来分析组织文化和管理能力的工具;(2)一个专门用来理解组织文化的理论体系;(3)一种用来变革组织文化和员工行为的系统化的战略和方法。
《组织文化诊断与变革》可以被视作一本“操作手册”,读者可以运用其中的工具来绘制自己的组织文化曲线,还可以在实际领导组织文化变革的过程中把它作为主要的参考书。
《企业文化理念体系构建实务》针对企业文化书籍的普遍软肋——虚,本书紧紧围绕一个“实”字下功夫:结合国内外大量案例,系统地阐释了战略导向型企业文化理念体系的构成、企业文化的生态循环过程。
对战略导向型企业文化理念体系的构建过程与方法,从使命、愿景和价值观等角度层层分解、深入分析,深入浅出,令人茅塞顿开。
企业文化建设的书籍推荐1、《引爆责任感文化:帮助企业实现目标的金字塔法则》Roger Connors/T om Smith2、《高效能人士的七个习惯-25年企业培训精华录:执行精要》富兰克林柯维公司培训团队3、《华夏基石方法:企业文化落地本土实践》王祥伍、谭俊峰4、《企业文化激活沟通:提升沟通效能的企业文化解决方案》宁杼宸、安琪企业文化建设方案1、提炼企业经营理念并加以宣讲企业文化要与行业特性和企业的经营特点相一致,别人的企业文化再好,都未必会适合你的企业。
企业要推进企业文化建设,必须首先树立自己的核心价值观念,而且是企业所有员工都认知和认同的理念,同时在做品牌推广时,也尽量要让客户和顾客都认同企业的这种价值观念。
关于企业文化的书
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关于企业文化的书
以下是一些关于企业文化的书籍推荐:
1. 《从你的全世界路过》- 张嘉佳
这是一本以轻松幽默的方式解读企业文化的书籍。
作者通过一个寻找“全世界最恶劣老板”的故事,展现了不同企业文化对员工的影响。
2. 《创变》- 乔治·考菲曼
这本书通过案例分析和实用指导,阐述了企业文化对企业成功的重要性。
它提供了一些驱动企业文化变革的方法和技巧。
3. 《打造企业文化》- 伦纳德·S·斯密斯
这本书介绍了如何构建和塑造企业文化,以及如何利用文化来提高组织绩效和员工满意度。
4. 《好公司读书会》- 约翰·科特尔
这本书提供了一系列案例研究,展示了一些以企业文化为核心的成功企业的经验和做法。
5. 《企业文化的逻辑》- 格尔茨穆勒
这本书将企业文化与组织行为学相结合,探讨了企业文化如何影响员工行为和组织绩效。
这些书籍可以帮助你了解企业文化的重要性,以及如何构建和塑造企业文化。
它们提供了许多实用的案例和方法,可以指导你在企业文化方面的发展和改进。
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关于塑造企业文化的图书推荐
下面是一篇塑造企业文化的图书推荐,介绍了一些关于企业文化的书籍,希望对大家有所帮助,大家一起来看看吧。
关于塑造企业文化的图书推荐
[美]阿伦·肯尼迪、特伦斯·迪尔:《西方企业文化》,中国对外翻译出版公司,1989年版。
《西方企业文化》讲述20世纪70年代以来,世界经济格局发生了巨大变化,日本经济迅速崛起,日本产品大量涌入美国市场。
日本企业在同美国企业的竞争中屡屡获胜,让美国人切实感到了来自外部的压力。
《西方企业文化》的基本内容集锦
[美]托马斯·J.彼得斯、小罗伯特·H.沃特曼:《成功之路》,中国对外翻译出版公司。
《成功之路》这本书将为读者提供同样审慎、贤明的建议和忠告。
在书中,马古利斯博士阐述了领导者的各种特质,这些特质可以引导他们去做“正确的事”。
《成功之路》内容作者介绍集锦
[美]威廉大内:《Z理论——美国企业怎样迎接日本的挑战》,中国社会科学出版社,1984年版。
日裔美籍学者威廉·大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式,希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西,希望化威胁为美国企业发展的动力。
虽然本书用很大的篇幅论述日本企业的优势,但其中讨论的内容已经不局限于对美日企业的比较和分析,而上升到一般意义上的组织范畴。
作者挑选了日美两国的一些典型企业作为研究的对象,从雇用制、评估与升职、雇员的职业发展、控制机制、决
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1、《塑造企业文化的12大方略》常智山编著内容提要:企业文化是企业的灵魂,对企业的生存和发展具有重大作用,本书向企业管理人士介绍了企业文化建设12大方略,注重内容的通俗性和实用性,并用经典案例加以解析,通俗易懂,可以帮助企业管理人员掌握应用。
(售价:¥23.00元)2、《企业文化与CI策划》张德、吴剑平著内容提要:本书全面系统地阐述了企业文化及CI理论,在深刻揭示其内在联系的基础上将二者有机地统一起来,并比较深入地介绍了企业文化建设及CI策划的主要原则,基本方法和技巧。
书中还明确指出了管理模式的三个阶段及其发展趋势,强调从科学管理过度到文化管理的必然性,并对在企业文化理论指导下的企业公共关系、中国企业文化特色和名牌战略等有关内容做了介绍。
本书总结了作者在长期从事企业管理和企业文化理论研究、教学及大量指导企业实践中所获得的主要成果,即具有理论的系统性,又具有很强的实用性。
本书在第一版的基础上,更新和增添了反映该领域最新进展的内容。
本书可供工商管理、公共管理专业的研究生和本、专科生作为教材,也适合企业家、企业管理人员管理学者、公务员以及对企业管理感兴趣的人士阅读和参考。
(售价:¥23.00元)3、《企业文化怎样落地》候贵松编著内容提要:任何优秀的企业文化必须满足四个标准:基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则、基于人性。
(1)个性是企业文化的生命;(2)体现企业战略是企业文化的基础;(3)遵守基本的商业准则是企业文化的原则;(4)尊重人性是企业文化的根本。
上述四个共性并不是相互独立的,而是一个层层递进的关系。
在构建企业文化的过程中,首先要找出企业家的精神个性和企业的组织个性,然后与战略对接,最后从商业准则和人性层面上进行完善和提升。
本书讲的就是如何让上述四个共性在企业落地、生根、开花、结果。
(售价:¥23.00元)4、《企业文化:胜敌于无形》李宗红、朱洙编著内容提要:本书通过大量企业文化力较量的正反案例和对中外管理界企业文化相关理论的研究,证明了文化优则企业胜的真理。
虽是无形的企业文化,却有成功的经验。
从企业形象到企业战略和经营理念,从企业信念、价值观和凝聚力的塑造到创新力、团队精神的形成,本书提供了一整套操作性极强的企业文化建立健全的方法,包括中外企业最为成功的文化类型,让您在无形的企业文化较量中知己知彼,百战不殆。
(售价:¥24.00元)5、《重塑――企业文化培训手册》叶生、陈育辉、吴傲冰编著内容提要:为什么优秀公司能够持续发展,能够出奇制胜?因为文化差距决定管理差距常青公司都具有经久传承的的文化理念和文化思想。
对于中国企业而言,创建企业文化的基础就是对企业家、管理者及其员工进行相关知识和思维方式的培训。
本书以此为切入点,系统介绍了企业文化的基础知识、企业文化的培训要点,既可以作为企业文化培训师的培训教材和进修手册,也可供企业人员自学使用。
(售价:¥29.00元)6、《企业文化生存指南》埃德加H.沙因(美)著郝继涛译内容提要:大多数管理者早已熟知企业文化这个名词,但对于它到底是什么,怎样发发生作用,以及怎样提升它,都缺乏全面的认识。
本书围绕着管理者经常遇到的问题――什么是企业文化,怎样评估企业文化,怎样变革企业文化――布局谋篇,以平实的语言界定了企业文化的要素,并解释了它对工作方式的影响。
本书指导读者进行组织现行文化的评价,并判断它是否仍然适合组织员工、目标和产品,对各种类型的公司实现文化变迁提出实用的建议。
(售价:¥25.00)7、《提升企业形象》蒂莫系.RV.福斯特著内容提要:良好的企业形象是每个经营管理者的追求,它的价值有时候很难用金钱来衡量。
塑造良好的企业形象需要时间的积累,广告的投入、产品的改进等重要的因素,但公关活动在其中也扮演着重要的角色。
本书介绍了塑造企业形象所需的诸如了解公关、透析媒体的秘诀,改善自身形象、运用大众传媒宣传自己、产生新闻效应的技巧、策划特殊活动、出奇制胜的绝招,以及妥善应对负面报道的101种方法。
全书以公关专家的实践经验为基础,循序渐进、使用便捷,为各种公司在处理媒体关系中取得成功提供了实用有效的帮助。
(售价:¥15.00元)8、《企业文化与经营业绩》约翰.P.科特、詹姆斯.L.赫斯客特著李晓涛译内容提要:本书由美国哈佛商学院两位著名教授约翰.P.科特和詹姆斯.L.赫斯客特合著而成。
书中总结了他们在1987―1991年间对200多家公司的企业文化和经营状况的深入研究,列举了强力型、策略合理型和灵活适应型三种类型的企业文化对企业长期经营业绩的影响,并通过对一些世界著名公司成功与失败案例的分析,说明了企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响。
正如书中所言,“企业文化(特别是当它的力量十分雄厚的时候)会产生极其强有力的经营业绩。
无论是对付企业的竞争对手,还是为本企业消费者提供服务,它都能促使企业采取快捷而协调的行为方式,也能引导掌握知识者在欢歌笑语中跨越经营的险滩。
(售价:¥25.00元)9、《航运旗舰》陆俊山主编内容提要:本丛书由中国企业文化研究会组织编写,选择全国优秀企业文化建设单位,用纪实叙事的方法,以企业的历史为经,以文化特征为纬,通过典型事件,典型人物写出各个企业的不同文化内涵;通过精心分析写出文化观点;通过变化写出作用,实事求是,真实地反映各企业在企业文化建设反面的经验,以展示企业特有的内涵与魅力,展现企业的辉煌与风采。
(售价:¥30.00元)10、《引领卓越――用先进文化统领企业发展》任志侬著内容提要:企业如舟,文化似水。
水无形而化万物,载舟行可破风浪。
本书作者通过长期的实践,对企业文化的形成与发展、功能与作用,塑造与建设和实施与管理,进行了系统的研究,并运用大量的案例,分析探讨解决问题的方法,实战性强,特别适用于企业文化培训,对政府公务员和理论工作者研究企业文化也提供有益的帮助。
(售价:¥26.00元)11、《企业文化实务与成功案例》申望编著内容提要:众所周知,价值规律是“看不见的手”,企业的活动受价值规律导向。
实际上,还有一只“看不见的手”――企业文化。
企业文化的导向和影响作用虽然是间接的,但是更持久、更深远、更加根深蒂固。
目前,社会已开始由经济型社会向文化型社会过渡,社会文化正渗透入生活的各个领域,千姿百态的文化现象层出不穷。
因此,从这个意义上说,企业文化力将成为未来企业的第一竞争力。
让企业“文化”起来,已成为当代中国众多企业的迫切需求,可以说本书正是为了适应这种需求而产生的。
本书针对我国企业的实际情况,全面论述了企业文化的发展历程、企业文化对企业经营的影响以及如何建立适合自己企业的企业文化。
本书强调理论联系实际,在每章的最后精心设计了几个成功企业的企业文化案例,具有很强的可操作性。
(售价:¥48.00元)12、《企业文化建设100问》黎群编著内容提要:当今时代,我国已有越来越多的企业开始注重并自觉进行企业文化建设,其中相当多的企业在文化建设过程中经常会遇到很多理论和实践方面的问题。
本书力图解答企业在文化建设过程中常常面临的重要理论和务实问题。
全书共分为7篇,读者可按顺序阅读本书,也可根据需要和兴趣有选择性地阅读。
书中相关问题基本是相临排放的,许多问题配备了相应的案例,并安排了两个企业文化建设的综合案例,非常便于读者理解和操作借鉴。
本书从问题的选取、分篇,到具体内容写作和案例选用,始终注重应用性和可操作性,因此特别适合于企业领导者、各级管理者及在企业从事文化建设工作的相关人士阅读,同时本书也可供对企业文化感兴趣的各类人员参阅。
(售价:¥38.00元)13、《文化大趋势/公司文化》东方源、许俊雄著内容提要:本书对中国从家文化到公司文化的探讨,从理论与实际的结合上、历史与现实的关联上下了很大的工夫,其中有不少精彩之处、独特之见。
全书,论点鲜明、行文流畅,表现出很强的敏锐性和针对性。
(售价:¥20.00元)企业文化建设(第三版)作者:王吉鹏著出版社:企业管理出版社企业文化案例(第三版)作者:刘光明编著出版社:经济管理出版社《战略家的头脑——日本企业的管理艺术》,作者:斯坦福大学教授理查德·拍斯卡尔和哈佛大学教授安东尼·阿索斯;《Z理论—美国企业怎样迎接日本的挑战》,作者:美国日裔学者威廉·大内;《企业文化——公司生活和礼仪》,作者:阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔;《追求卓越》,作者:托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H.沃特曼。
华彩咨询集团的白万纲总裁写得,名字叫做《集团管控之文化管控》。
《海尔中国造》《蒙牛内幕》《华为的世界》《丰田生产方式》《泰勒科学管理原理》丁远峙的[管理方与圆企业文化]Brinkman, R.L. (1999). The Dynamics of Corporate Culture:Conception and Theory. International Journal of Social EconomicsDennison, D.R. (1996). What is the Difference betweenOrganizational Culture and Organizational Climate?Gordon, G.G. (1991). Industry Determinants of OrganizationalCulture.Liedtka, J.M. (1989). Value Congruence: The Interplay of Individualand Organizational Value Systems.Schein, E.H. (1992). Organizational Culture and Leadership.Young, D.W. (2000). The Six Levers for Managing OrganizationalCulture.华锐主编《企业文化》罗长海主编《企业文化学》曹东林主编《让企业文化起来》李宗红主编《企业文化》1.[日] 松本厚治:《企业主义》,企业管理出版社.2.[美] 约翰·科特:《现代企业的领导艺术》,华夏出版社。
3.[美] 阿伦·肯尼迪、特伦斯·迪尔:《西方企业文化》,中国对外翻译出版公司.4.[美] 托马斯·J.彼得斯、小罗伯特·H.沃特曼:《成功之路》,中国对外翻译出版公司。
5.[美] 詹姆斯·钱皮:《改革管理》,上海译方出版社.6.[美] Price Waterhouse公司:《21世纪CEO的经营理念》,华夏出版社.7.[日] 盛田昭夫:《日本·索尼·AKM》,经济管理出版社.8.[美] 戴维·奥斯本、特德·盖布勒:《改革政府—一企业精神如何改革着公营部门》,上海译文出版社.9.[美] 威廉大内:CZ理论—一美国企业怎样迎接日本的挑战》,中国社会科学出版社.10.[美]杰克琳·谢瑞顿、詹姆斯·L.斯特恩:《企业文化:排除企业成功的潜在障碍》,上海人民出版社.11.[美]阿里·德赫斯:《长寿公司》,经济日报出版社12.[美]劳伦斯·米勒:《美国精神》,工人出版社.13.[德]E.海能:《企业文化理论和实践的展望》,知识出版社.14.[美]汤姆·彼得斯、南希·奥斯汀:《志在成功》,中国对外翻译出版公司.15.[美]阿尔夫·钱德尔:《经营未来》,企业管理出版社.16.[美]约榆·科特和詹姆斯·赫斯科特:《企业文化与经营业绩》,华夏出版社。