10月份第二周周例会会会议记录(1)

刘仕璞/ 20号前到位 莫尚宝 熊总 熊总 熊总/仓 库 莫尚宝 王开礼 熊总/王 开礼 黄同来/ 李继忠 16号左右 14号/18号前 15号 本周 本周 20号左右
二楼海绵砂光机那里改装排风 电工安排出来 扇 一楼增加双剪机/二楼平面砂光 同意增加一台双剪机/平面自动砂光机先修理和更换配件， 机 不能处理好时再考虑购买 生产线急需补充人员问题（机 砂手1名；圆盘砂手3名；三楼 大沣先借调；行政这边近期招工当首要任务完成既定目标 组装手2名；喷手1-2名；普工 （15名） 多名） 10月底客人过来看厂 31单/32单餐椅/37单出货 开 发
家具有限公司 10月份第二周周例会会议记录 日期 主持人 出席人员 缺席人员 熊总 王怀成 梁菲 2013年10月14号 李继忠 邹春城 王开礼 吴镇平 时间 地点 莫尚宝 16:00-17:30 二楼会议室 唐少宏 刘仕璞 黄成义
黄同来
田世民
电工（新到未通知）
熊总提出会议上所讲的各个事项和问题点要有明确具体的落实计划和责任人，明确的完成时间；便于实际的执行和监督； 宣 导 事 宜 希望各个部门在汇报工作时要有数据来作一些支撑；期望各个部门主管在处理本部门工作时要有具体的对策和方案，在抛问题 的同时要有解决方案； 品质方面的一个标准度问题：生产线先以唐少宏判定意见为准；有争议地方，品质、生产，包括李工都要去看，现场判定； 在招人方面各部门都要想办法，介绍人员进来按具体的介绍费兑现到位； 部门 问题点 三楼电机改造 解决方案 电工先看看，需要购买提交申请表 责任人 王开礼 田世民/ 王怀成 完成时间 本周 周末 验证结果
ห้องสมุดไป่ตู้
行 政 人 事
黄同来/ 李继忠 黄同来/ 周末上班考勤和打卡以及晚上 月薪周末不用打卡；产线组长以上有事外出写放行条经理和 李继忠 加班外出 李工签字，保安放行；员工一线主管签字就可以放行 王开礼 黄同来/ 防火安全方案和执行措施； 行政出方案上报总经办安排各单位执行 李继忠 饭堂监管 包材仓库整顿 行政支援人员，仓库按李工计划整理，本周完成 黄同来/ 田世民
NX的拉伸餐桌（17套）库存清 点出来，要单独处理，没有处 仓库清理出来；现场有时间重新修色包装后可以安排出货 理完之前不能出货； 生产要用的锯片和刀具类采购 50单所欠板材 44/45/46单靠背欠数 生 产 51/52单外发贴皮 24单的包材到位时间/50单的 250套餐桌五金到位时间 生产与采购对好需要采购的锯片和刀具型号，采购负责采购 采购答应尽快处理 14号晚上先回一部分 仓库和采购处理 采购按生产要求处理到位
仓库
本周
业 务
王开礼/ 品质部/生产/仓库准备的书面记录资料；业务提前通知，具 唐少宏/ 体那天时生产把各工序首件在机台上准备好； 田世民 生产按时间完成，业务安排验货出货 王开礼/ 梁菲 邹春城 邹春城 黄同来/ 李继忠
月底前 17号 15号 OK 长期 本周 长期 本周 本周
后面客人要看的样品无人制作 会后单独找熊总和李工讨论打样人员问题 NX系列全部在大沣制作的问题 相关资料开发已经准备好了 临时工工资标准 8元起步，看工作表现，适当往上调整；熊总建议尽量不要 招临时工，招正式工； 先前所定的4名监督人员暂时取消；李工另行安排监督方 案；