江苏涟水科学管理强化村干部岗位意识
如何提高村干部的服务意识
![如何提高村干部的服务意识](https://img.taocdn.com/s3/m/7299758ba0c7aa00b52acfc789eb172dec63997b.png)
如何提高村干部的服务意识提高村干部的服务意识是推动乡村振兴和构建美丽乡村的重要任务。
良好的服务意识能够确保村民的合法权益得到维护,推动乡村经济的发展。
本文将从以下几个方面探讨如何提高村干部的服务意识。
一、加强培训教育村干部作为基层干部,需要具备一定的服务意识和专业素养。
因此,加强培训教育是提高村干部服务意识的必要途径。
首先,可以组织专业的培训机构,为村干部提供相关知识和技能的培训。
其次,可以邀请专业人士开展培训讲座,分享服务理念和经验,提高村干部的服务水平。
此外,还可以组织实地考察和交流活动,了解其他地区的服务经验,借鉴优秀的服务模式。
二、建立多元化的沟通渠道加强村干部与村民之间的沟通是提高服务意识的重要手段。
建立多元化的沟通渠道可以方便村民与村干部进行交流和反馈,及时解决问题。
例如,可以设立村委会办公室,村干部定期开展“村民咨询日”活动,接受村民的咨询和意见建议。
此外,村干部还可以通过微信群、手机短信等方式,及时向村民发布公告和信息,增强沟通效果。
三、建立激励机制建立相应的激励机制是提高村干部服务意识的有效途径。
一方面,可以通过表彰先进、奖励优秀的方式,激发村干部的服务热情和积极性。
另一方面,可以将服务意识纳入村干部考核的重要指标,形成对服务工作的正向激励和约束。
此外,还可以适当提高村干部的收入和福利待遇,提高他们的工作满意度和归属感。
四、加强责任意识村干部作为基层党员干部,应当强化责任意识,将服务村民作为自己的天职。
他们应当时刻关注村民的需求和利益,积极主动地解决问题,为村民排忧解难。
同时,村干部还应当加强自身的学习和提升,不断提高自己的服务能力和水平,为村民提供更好的服务。
五、加强监督管理强化监督管理是提高村干部服务意识的重要保障。
应建立完善的督查机制,加强对村干部服务工作的监督。
可以通过定期召开工作会议、开展工作检查和考核等方式,对村干部的服务态度和工作效果进行评估。
对于服务意识不强、工作不到位的村干部,应当及时予以整改和纠正,确保服务工作落到实处。
村干部的管理能力与组织能力提升
![村干部的管理能力与组织能力提升](https://img.taocdn.com/s3/m/e4b360c182d049649b6648d7c1c708a1284a0ab7.png)
村干部的管理能力与组织能力提升在农村社会中,村干部担负着重要的管理和组织工作。
他们的管理能力和组织能力的提升对于村庄的发展和农民的福祉至关重要。
本文将探讨村干部在管理和组织方面的能力提升的方法和途径。
一、加强理论学习,提升管理能力村干部应当注重理论学习,通过系统的培训和学习,提升自身的管理能力。
理论学习可以通过参加管理培训班、阅读管理相关的书籍和文章等途径进行。
通过理论学习,村干部可以了解到管理的基本原理和方法,掌握一些科学的管理技巧,更好地指导村庄的发展。
二、培养沟通协调能力,提升组织能力村干部在组织工作中需要与不同的利益相关方进行沟通和协调。
因此,培养良好的沟通和协调能力对于提升组织能力至关重要。
村干部应当注重提升自己的沟通和协调能力,可以通过参加相关的培训,积极参与社会活动,提升自己的沟通和协调能力。
同时,村干部还应当注重团队合作,发挥团队的智慧和力量,提升整个团队的组织能力。
三、建立有效的管理制度,提升管理效能建立有效的管理制度是提升管理能力的关键。
村干部应当制定科学合理的管理制度,明确管理目标和责任,明确管理流程和程序,形成一套科学完善的管理制度体系。
同时,村干部还应当加强对管理制度的执行,确保管理制度的有效实施,提升管理效能。
四、推行民主决策,发挥群众的主体作用村干部在组织工作中应当积极推行民主决策,发挥群众的主体作用。
村干部应当广泛征求群众的意见和建议,在重大事务的决策过程中,进行民主协商和投票表决,确保决策的科学性和民主性。
村干部还应当加强对群众的宣传和教育工作,提升群众的意识和参与度,形成充满活力的村庄管理和组织机制。
五、加强自身能力建设,不断提高村干部应当加强自身的能力建设,通过不断学习和培训,提高自己的综合素质和能力水平。
村干部可以通过参加各类培训班、研讨会等途径,学习先进的管理经验和管理理念,不断提高自己的管理能力和组织能力。
同时,村干部还应当注重实践,通过实际工作中的反思和总结,不断改进和完善自己的管理和组织工作。
加强“四有一责”建设提升村级组织治理能力
![加强“四有一责”建设提升村级组织治理能力](https://img.taocdn.com/s3/m/85cbd2685bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9ecc.png)
加强“四有一责”建设提升村级组织治理能力赵亲才;杨孟程;陈腊生【期刊名称】《江苏农村经济》【年(卷),期】2015(000)005【总页数】2页(P43-44)【作者】赵亲才;杨孟程;陈腊生【作者单位】江苏省南京市溧水区委农村工作委员会;江苏省南京市溧水区委农村工作委员会;江苏省南京市溧水区委农村工作委员会【正文语种】中文基层村级组织是农业农村发展的直接组织者和推动者,也是农民增收致富的实施者,村级组织的治理能力强弱直接关系到农村的改革发展与稳定,充分发挥村级组织的作用,成为推动社会主义新农村建设的必然要求。
2011年以来,溧水区按照创建省级“四有一责”示范县的要求不断提升建设标准,加大推进力度,在更高标准,更强责任规范下,着重解决好村级办事有人、有钱、有场所、有手段的问题。
制定制度保发展。
出台农村集体资产管理办法、区农村产权交易管理办法、农村集体财务管理等制度,从制度上促进集体资产的保值增值、村级资源利用效益的最大化和资金使用的规范化。
2014年为加强农村“三资”管理,积极推进一区七镇与区农商行合作,由农商行出资为各村配备了5万元信息设备,实现网上做账,所有的原始票据一律采用数码方式上传,在南京市率先实现“三资”管理网上运行、实时监控。
为进一步规范农村土地、村级集体资产的流转、出租、转让,成立了南京市首家农村产权交易所,明确了农村土地、集体资产交易未经农村产权交易所交易是非法无效交易,为集体资产的保值、增值,促进农村社会稳定提供了保障。
因地制宜谋发展。
坚持特色发展、集聚发展,生态与现代、传统与高效相结合发展,挖掘人文资源,合理制定了村级经济发展规划,指导各村科学有效利用好“三资”等生产要素,稳控资金投入风险,因村分类、有针对性指导城镇周边村投资建设商业楼、门面房出租,土地、山林、水面等资源丰富的村发展现代高效设施农业,景区周边村发展乡村旅游。
形成了永阳镇工农兵村、戴家村、城郊村等商业用房出租主导村,永阳镇高塘村铸造业、和凤镇沙塘庵村粮油加工业,石湫镇明觉村刀具工业、石湫村影视文化产业、白马镇朱家边村、和凤镇乌飞塘村等高效设施农业主导村,洪蓝镇傅家边村、晶桥镇芮家石山下村等乡村休闲旅游主导村,初步形成了一村一品、且有一定规模和持续增长的村集体经济发展特色村。
村干部强化自我管理约束做法
![村干部强化自我管理约束做法](https://img.taocdn.com/s3/m/d3ce86d4dbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76ed5.png)
村干部强化自我管理约束做法
《村干部强化自我管理约束做法》
作为村级组织的领导者,村干部在日常工作中承担着重要的责任和使命。
为了更好地履行自己的职责,村干部需要不断强化自我管理和约束,以提高自身素质和工作效率。
首先,村干部要树立正确的思想观念,牢固树立“为民服务,切实履行职责”的宗旨意识。
只有明确了自己的责任和使命,才能更好地发挥自己的作用,做出更多有益于村民的决策。
其次,村干部要积极学习和提高自身素质,不断充实自己的知识储备和工作技能。
通过参加各种培训班和学习活动,不断提高自己的专业水平和管理能力,从而更好地服务于村民,解决村里面临的各种问题。
再次,村干部要建立健康的生活方式,保持良好的身心状态。
只有保持良好的身体和心态,才能更加全身心地投入到工作中,保证自己的工作效率和工作质量。
最后,村干部要注重个人形象和言行举止,树立良好的自我形象。
作为村级领导者,言行举止会影响到村民对自己的认可和信任,因此要时刻注意自己的形象和言行举止,做到言行一致,树立良好的示范作用。
总之,村干部要不断强化自我管理约束,提高自身素质和工作效率,才能更好地为村民服务,推动村民自治和村庄振兴。
只有做到这些,才能取得更好的工作成绩,并得到更多人的认可和肯定。
农村干部一岗双责工作总结
![农村干部一岗双责工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/3b0d0157c4da50e2524de518964bcf84b9d52df5.png)
农村干部一岗双责工作总结
农村干部是党和政府联系农村群众的桥梁和纽带,他们肩负着推动农村经济发展、改善农村生活、维护农民权益等重要职责。
在履行这些职责的过程中,农村干部需要不断加强自身能力和提高工作效率,做到“一岗双责”,即既要做好自己的本职工作,又要承担起党和政府交给的各项任务。
首先,农村干部要牢固树立“一岗双责”意识。
他们要明确自己的工作职责,做到知责任、明任务、尽职责。
在开展工作的过程中,要时刻牢记自己的使命,不忘初心,牢记责任,勇于担当,做到对党忠诚、为民尽责。
其次,农村干部要不断提高自身素质和能力。
他们要注重学习,不断充实自己的知识储备,提高自己的业务水平和工作能力。
只有不断提升自己,才能更好地履行“一岗双责”,更好地为农村群众服务。
再次,农村干部要加强与农村群众的联系和沟通。
他们要深入基层,了解农村群众的需求和诉求,积极帮助解决农村群众的实际困难,增强农村群众的获得感和幸福感。
只有与农村群众密切联系,才能更好地履行“一岗双责”,更好地为农村群众服务。
最后,农村干部要加强党风廉政建设,做到廉洁自律。
他们要严格要求自己,坚决抵制各种形式的腐败行为,保持良好的工作作风,做到廉洁奉公、清正廉洁,以实际行动维护党和政府的形象,赢得农村群众的信任和支持。
总之,农村干部要牢固树立“一岗双责”的意识,不断提高自身素质和能力,加强与农村群众的联系和沟通,加强党风廉政建设,做到真正为农村群众服务,为农村经济发展和社会稳定作出积极贡献。
村干部岗位的整改措施
![村干部岗位的整改措施](https://img.taocdn.com/s3/m/f9fda1810d22590102020740be1e650e53eacf6e.png)
村干部岗位的整改措施村干部岗位是乡村治理中的关键一环,负责协助村委会履行一系列的管理职责,保障农村社会的稳定和发展。
然而,在实际的村干部工作中,一些问题和不足仍然存在。
为了改进乡村治理,提升村干部工作水平,需要采取一系列的整改措施。
以下是针对村干部岗位的整改措施的相关参考内容。
首先,加强岗位培训。
村干部在担任职务之前需要接受一定的岗位培训,包括法律法规知识、村务管理知识、农村经济发展等方面的知识。
培训内容既要注重理论学习,也要注重实践操作,通过案例分析和角色扮演等方式,提高村干部的实际操作能力。
其次,建立绩效考核机制。
村干部的工作绩效应该与其个人评价和晋升相关联,建立完善的绩效考核机制。
考核指标应该包括村级财务管理、民生保障、基础设施建设等方面,通过多维度的评价体系,客观地评估村干部工作的优劣。
第三,加强村级组织建设。
村干部所在的村委会应该积极发挥组织协调作用,建立健全各项制度。
比如,明确村干部的工作职责和权限,制定详细的工作流程,规范村务办理程序。
同时,要加强村级干部之间的配合与沟通,提高工作效率。
第四,加强监督机制。
建立健全村级监督制度,包括定期的巡查、抽查、检查等方式,对村干部的工作进行监督和检查。
监督机构可以由上级政府、执法部门和村民代表等组成,通过多方参与,保证监督的公正性和权威性。
同时,要倡导村民对村干部的监督参与,建立民主评议机制,让村民能够直接参与到村级事务管理中。
第五,加强奖励和激励机制。
优秀的村干部应该得到适当的奖励和激励,既可以是物质奖励,也可以是荣誉奖励。
通过激励机制,能够激发村干部的积极性和主动性,提高工作质量和效率。
最后,加强信息化建设。
借助现代科技手段,建立村干部岗位信息化管理平台,方便信息的传递和共享。
通过建立统一的信息平台,能够及时了解村民需求和问题反映,提高村干部的工作响应速度和解决问题的能力。
综上所述,对于村干部岗位的整改,需要从培训、考核、组织建设、监督机制、奖励和激励以及信息化建设等方面进行全面的改进。
四轮驱动 提质增效
![四轮驱动 提质增效](https://img.taocdn.com/s3/m/be4be4535b8102d276a20029bd64783e09127ddc.png)
四轮驱动提质增效作者:左利陈士海来源:《农民科技培训》2021年第10期漣水县农广校作为全县农民教育培训的主体力量、“三农”政策宣传的重要窗口和农村农民服务的有效渠道,积极发挥职能使命,把提质增效作为新时期农民教育培训一项重要的战略性工作要求和农广校服务乡村人才振兴的头号任务加以贯彻落实,以“实行三级联动强化组织领导、注重三库建设强化调查研究、开展三分培训强化精准培育、搭建三大平台强化服务引导”四轮驱动,全力提升培育质量,向建机制、定规范、抓考核转变,全面重塑培育理念,注重运用市场办法激发多元主体活力、注重用信息化手段推动工作、注重发挥农民群众主体作用,培育了一批有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质农民队伍,为促进乡村振兴提供优质人才资源支撑贡献了力量。
一、强化组织领导,实行三级联动健全完善的层级管理体系是做好农民教育培训工作的组织保障。
涟水县以政府主导、部门承办、多方参与、注重实效为原则,实行县镇村三级联动培育管理机制,由县长任组长成立有政府办、财政局、审计局、纪委、农业农村局等部门组成的“涟水县农民教育培训工程实施工作领导小组”,每年按季度定期召开专题会议研究年度规划、组织实施、部门协调、质量监管和考核评比等工作,乡镇成立了农民教育培训工程实施工作小组,每个村居指定一名村干部作为农民培训专职联络员,并将高素质农民培育列入乡村振兴实绩考核指标体系,明确年度目标,制定考核办法,加大考核力度,实现按月考核,促进工作落实,形成上下联动、齐抓共管的格局。
由涟水县纪委、财政局和农业农村局三个部门成立专班,严格对照项目要求和培训方案,按照训前方案论证-训中推门检查-训后重绩问效的程序对农民教育培训工程项目进行全程监管,重点检查培训效果、资金使用、组织管理和培训台帐,努力提升培育的针对性、规范性和有效性。
二、强化调查研究,做好三库建设一是建好对象库。
在农业农村主管部门大力支持下,涟水县镇村三级联动,组织人力,保证精力,沉下身子,进村到户,通过问卷、访谈、实地调研等方式广泛宣传登记,对农业从业人员产业情况、文化层次、年龄结构、培训意愿、培训需求、培育成效等进行调查摸底,分类统计生产经营型、专业技能型、专业服务型高素质农民和小农户数量及分布,由涟水县农广校统计汇总,将符合条件的培育对象及时录入信息管理系统形成培训对象库,为分类分层精准培育夯实了基础。
“三跟进”促使大学生村官下得去、留得住、早成才
![“三跟进”促使大学生村官下得去、留得住、早成才](https://img.taocdn.com/s3/m/51fc2ae4172ded630b1cb64e.png)
江苏涟水:“三跟进”促使大学生村官下得去、留得住、早成才时间:2012-07-02 15:46:01 来源:江苏省涟水县采取三项服务措施,切实抓好大学生干部管理服务工作,促使大学生村官下得去、留得住、早成才。
培训跟进,为大学生村官入门引路子。
针对大学生“村官”有知识、有文化、有热情,但基层工作经验缺乏,工作入门较难实际情况。
该县坚持理论与实践并重,集中培训与个人自学同步跟进,加强对大学生村官工作入门的教育培训和示范引导。
一是“教”知识。
召开大学生村官岗前培训会,采取领导讲、专家讲、经验交流等方式,举行农业产业化发展、农村政策法规、新时期群众工作方法等理论知识培训。
大学生村官到任后,所在乡镇结合本地实际和大学生特点,就如何顺利开展农村工作、如何解决实际问题等进行了针对性培训。
二是“派”出去。
每年将大学生村官分期分批选派到外地学习,让他们解放思想,开阔眼界,增长见识。
三是“请”进来。
聘请专家教授做大学生村官创业导师,通过课堂讲解、现场“手把手”教等方式,系统传授农技知识,提升创业技能。
创业跟进,为大学生村官生根创环境。
为让大学生村官甘心扎根基层,奉献农村,变“飞鸽牌”为“永久牌”,该县从保障经济待遇、注重政治激励等方面着手,切实解决“人难留”的问题。
一是解决生活后顾之忧。
一方面搞好后勤服务。
大学生村官到岗后,各乡镇充分利用村级活动阵地、村小空余教室、村办公室等闲置用房作为大学生村官的住所,及时落实办公地点,为大学生村官配好配齐日常生活必需品和办公用品,帮助解决工作生活中的具体困难,使大学生村官心存归属感,愉快投入工作。
二是保障经济待遇。
认真执行《江苏省省大学生村干部管理办法》,县财政按标准预算大学生村官工资,大学生村官工资按月足额得以兑现。
参照乡镇事业单位干部标准,县财政为大学生村官预算了养老保险、医疗保险等费用,为他们扎根基层干事创业解决后顾之忧。
三是营造干事创业氛围。
提供舞台,让想干事的大学生村官有事干,鼓励大学生村官在创业中创先争优,带领群众共同走上致富路。
充分发挥村副职干部作用的十条举措
![充分发挥村副职干部作用的十条举措](https://img.taocdn.com/s3/m/1f78a34a53ea551810a6f524ccbff121dd36c5fa.png)
充分发挥村副职干部作用的十条举措随着农村经济的不断发展和农村治理体制的不断完善,村副职干部在农村工作中扮演着越来越重要的角色。
如何充分发挥他们的作用,是当前农村工作中急需解决的问题。
为此,我们提出了以下十条举措,希望能够帮助村副职干部更好地发挥其作用,推动农村工作的进步。
一、加强培训,提高综合素质。
村副职干部是基层工作的重要力量,他们需要具备较高的综合素质和专业能力。
应当加强针对村副职干部的培训工作,提高他们的综合素质和专业水平,使其更好地适应新时代农村工作的要求。
二、明确职责,强化责任意识。
村副职干部在村级工作中承担着重要的职责和任务,应当明确他们的工作职责,强化责任意识,确保他们能够认真履行自己的职责,做到心中有责、行动有力。
三、创新工作方式,提高工作效率。
在农村工作中,村副职干部需要不断创新工作方式,提高工作效率。
可以通过建立信息化管理系统、推行工作分工等方式,提高工作效率,提升村级工作的整体水平。
四、加强沟通协调,促进村民自治。
村副职干部在村级工作中需要与村民进行良好的沟通,了解他们的需求和意见,从而有效地促进村民自治。
只有与村民形成良好的互动关系,村副职干部的工作才能得到更好的推进。
五、推动农村产业发展,增加农民收入。
作为基层干部,村副职干部应当积极推动农村产业发展,促进农民增收。
可以通过拓宽农村产业发展渠道、引进优质农业产品等方式,帮助农民增加收入,改善生活质量。
六、加强文明乡风建设,营造和谐乡村环境。
文明乡风建设是当前农村工作中的重要任务之一,村副职干部应当积极引导村民树立文明乡风意识,倡导节俭文明的生活方式,营造和谐乡村环境。
七、加强农村环境保护,改善农村环境质量。
农村环境保护是当前农村工作的重要内容之一,村副职干部应当加强农村环境保护工作,推动农村环境质量的改善,为村民营造良好的生活环境。
八、注重民生工作,解决实际问题。
村副职干部应当注重民生工作,关心广大村民的实际需求,积极解决他们的实际问题,帮助他们改善生活条件,增强获得感和幸福感。
农村干部一岗双责实施方案
![农村干部一岗双责实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/93d89369e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d528.png)
农村干部一岗双责实施方案为了加强农村基层治理,提高农村干部的责任意识和执行力,我们制定了农村干部一岗双责实施方案。
该方案旨在明确农村干部的责任范围,强化其责任意识,推动基层治理工作的深入开展。
一、责任范围农村干部一岗双责的责任范围包括但不限于以下几个方面:1. 服务农民生产生活,促进农村经济发展。
农村干部要积极协助农民解决生产生活中的困难和问题,推动农村产业发展,提高农民收入水平。
2. 维护农村社会稳定,保障农村安宁。
农村干部要加强对农村社会治安的管理,及时化解矛盾纠纷,确保农村社会秩序稳定。
3. 推进乡村振兴,改善农村环境。
农村干部要积极参与乡村振兴战略的实施,推动农村环境卫生改善,提升农村居民的生活品质。
二、责任落实为了确保农村干部一岗双责的落实,我们将采取以下措施:1. 建立健全责任清单。
明确每位农村干部的岗位职责和一岗双责范围,确保责任不落空、不推诿。
2. 加强督导考核。
建立健全考核机制,对农村干部的一岗双责落实情况进行定期检查,对履职不力的将进行严肃问责。
3. 强化宣传教育。
通过多种形式宣传一岗双责的重要性,引导农村干部自觉履行责任,树立正确的工作导向。
三、工作机制为了保障农村干部一岗双责的顺利实施,我们将建立健全工作机制:1. 加强组织领导。
各级党委和政府要加强对农村干部一岗双责工作的领导,确保政策落实到位。
2. 健全激励机制。
建立绩效考核和奖惩机制,激励农村干部积极履行一岗双责,提高工作效率。
3. 完善工作流程。
优化工作流程,简化工作程序,提高工作效率,确保一岗双责工作有序推进。
四、总结农村干部一岗双责实施方案的出台,对于加强基层治理,提高农村干部的责任意识和执行力具有重要意义。
我们将严格落实责任范围,加强责任落实,建立健全工作机制,确保一岗双责工作取得实效,为农村经济社会发展提供有力保障。
希望全体农村干部能够深刻领会方案精神,切实履行一岗双责,为农村振兴注入新的活力。
村组干部履职整改措施
![村组干部履职整改措施](https://img.taocdn.com/s3/m/6ed9886f443610661ed9ad51f01dc281e43a566d.png)
村组干部履职整改措施村组干部履职整改措施近年来,随着农村经济的快速发展和农民生活水平的提高,村组干部的工作任务变得更加繁重且复杂。
然而,一些村组干部在履职过程中存在着一些问题,如工作不力、贪污腐败等。
为了促进村组干部的履职能力和道德操守提升,以下是一些整改措施。
首先,需要强化村组干部的教育培训。
村组干部是乡村振兴的重要力量,他们需要具备良好的专业知识和管理能力。
因此,要加强对村组干部的培训,提高他们的业务水平和综合素质。
培训内容可以包括农村经济政策、农村基层管理、农民权益保障等方面的知识,以帮助他们更好地履行职责。
其次,要加强村组干部的监督和考核。
村组干部的职责是为农民服务,因此他们的工作质量和效果应该得到全面评估。
可以建立健全村组干部考核制度,按照考核结果奖惩有序,使干部们明确工作目标和标准,提高工作积极性和主动性。
同时,要加强对干部日常工作的监督,及时发现和纠正问题,防止出现失职、渎职和贪污等行为。
第三,加强村组干部与农民的沟通和联系。
干部是农民的代表和服务对象,他们要深入了解农民的实际需求和意愿,积极解决问题,为农民排忧解难。
可以建立村民代表委员会制度,确保农民的合法权益得到充分保障,并定期召开村民大会,听取农民的意见和建议。
同时,干部要主动向农民宣传政策,让农民充分了解政府的政策和措施,提高对政策的认同和支持度。
最后,要加强村组干部的法律意识和廉洁自律教育。
干部是群众的公仆,在履职过程中要始终坚持依法办事、廉洁奉公,不能利用职权谋取私利。
要加强对干部的法律法规教育,提高他们的法律意识和纪律观念,使其在决策和执行过程中做到依法依规,保证公平公正。
同时,要加强廉洁自律教育,严肃查处贪污腐败行为,确保一方清风。
总之,提高村组干部的履职能力和道德操守是实现乡村振兴的重要举措。
要通过教育培训、监督考核、沟通联系和法律教育等措施,加强对村组干部的管理和引导,使他们更好地为农民服务,推动农村经济的发展和农民生活水平的提高。
让干部“挑起担子、甩开膀子、干出样子”
![让干部“挑起担子、甩开膀子、干出样子”](https://img.taocdn.com/s3/m/8dc5eb19eff9aef8951e0614.png)
让干部“挑起担子、甩开膀子、干出样子”作者:何峥嵘来源:《群众》2018年第05期水不激不跃,人不激不奋。
在全面从严治党的新征程中,既要严格管理监督干部,也需激发他们干事创业的内生动力。
近年来,灌云县委坚持问题导向和效果导向,在强化干部导向、改进考核评价、突出正向激励、增强机制活力、提升干部能力、推动容错纠错和重拳出击慵懒散浮等方面,探索实施了一系列创新性、突破性的政策措施,有力释放了“给干事者鼓劲、为担当者担当”的强烈信号,推动全县领导干部主动“挑起担子、甩开膀子、干出样子”。
明导向鼓舞士气,打造想干愿干的“急先锋”。
用人导向就是方向、标杆,用什么样的干部,关乎人心向背、影响社会风气、决定事业发展。
灌云县坚持在干事创业、推动发展中培养干部、识别干部、选用干部,让“想干愿干”成为干部的共同追求。
结对打擂掀起“创业潮”。
按照“突出实绩、同类同比、比以致用”的原则,组织开展“比学争赶超”结对竞赛活动,将全县13个乡镇(街道)、5大园区、102个县级机关单位划分为10大类,围绕重点项目建设、棚户区改造征收、四城同创等重点工作进行打擂、比拼干劲。
通过推进会、现场会、点评会等形式,定期对竞争态势“集中会诊”,利用电子显示屏、公共展示牌等载体对工作进度“全程直播”,让全县干部比有目标、赛有动力、干有方向。
精准画像记实“明细账”。
针对干部考察难考准、监督不到位问题,创新建立干部干事创业“月度实绩公示、季度多维体检、年度对标研判”跟踪考评机制。
全县乡科级领导班子成员根据职责分工,每月按条目式、数字式量化指标报本月工作实绩、下月工作计划,经班子集体讨论、主要负责同志签字后在单位内公示。
每季度,从政治、道德、遵纪、守法、作风五个维度,采取主要领导点、干部群众议、服务对象评、职能部门析、组织部门审五大“体检”举措,对科级干部“健康”状况进行全景扫描、集中会诊、多方印证,形成干部“反向体检清单”,及时发现问题,尽早给予警示,防止“带病提拔”。
突出提高五种能力增强执政为民意识
![突出提高五种能力增强执政为民意识](https://img.taocdn.com/s3/m/1f916a2feffdc8d376eeaeaad1f34693daef109f.png)
突出提高五种能力增强执政为民意识卢西村【期刊名称】《中国农村科技》【年(卷),期】2005(000)003【摘要】在新的历史条件下,作为乡镇基层党组织如何紧紧围绕经济建设这个中心和改革发展稳定这个大局,以进一步密切党同人民群众的联系为核心,以保持党的先进性、纯洁性和增强党的创造力、凝聚力、战斗力为目标,不断优化基层干部队伍的思想、组织和作风建设,团结稳定,求真务实,勤奋工作,永葆朝气,努力提升执政水平,笔者认为要切实做到:突出提高“五种能力”。
【总页数】1页(P46)【作者】卢西村【作者单位】江苏省赣榆县青口镇党委书记,222100【正文语种】中文【中图分类】TD713【相关文献】1.增强服务意识提高服务能力r——关于新形势下工会提高服务职工本领的研究[J], 施一蒙;朱虹2.改变教学观念突出学生的主体作用以新课标为理念探索与实施语文教学高中历史新课改之我见历史教学中如何培养学生的创新能力在英语教学中提高学生的阅读能力新课讲授中如何渗透物理方法教育关于提高初中生英语口语交际能力的探索改变教学模式使学生成为活动的主体如何在英语教学中渗透素质教育学案教学的实践总结新形势下如何搞好初中语文课堂教学浅谈如何培养学生学习化学的兴趣激励教学法在初中体育教学中的应用在英语教学中如何培养学生学习的兴趣思想品德课教学中如何激发学生的学习兴趣浅析如何在数学课堂上培养学生的创新意识改变教学观念突出学生的主体作用 [J], 郭仁娟3.增强估算意识提高估算能力——提高小学生估算能力的实践研究 [J], 陈建莹4.增强创新意识突出工作实效提高履职水平推动兰州中心支行各项工作再上新台阶[J], 杨明基5.增强执政为民意识提高服务经济能力 [J], 无因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
村干部专业化管理情况汇报
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村干部专业化管理情况汇报
近年来,随着农村经济的快速发展和乡村振兴战略的深入推进,村干部的专业化管理已成为农村治理的重要内容。
为了全面了解村干部专业化管理的情况,本文对我村村干部的专业化管理情况进行了调研和汇报。
首先,我村村干部的专业化水平整体较高。
在过去的几年里,我村对村干部进行了大力的培训和学习,提升了他们的专业知识和管理能力。
他们不仅熟悉村务工作,还具备一定的管理、协调和服务能力,能够有效地组织村级事务和解决村民的实际问题。
其次,我村村干部的专业化管理存在一些问题。
在调研中发现,部分村干部在专业知识和管理能力上仍存在一定的欠缺,尤其是在新型农村社会管理、乡村振兴规划和项目管理等方面,需要进一步加强学习和培训。
此外,一些村干部在工作中存在不作为、慢作为的情况,需要引导和督促其提升工作效率和责任意识。
针对以上问题,我们提出了以下几点改进措施。
首先,加强对村干部的培训和学习,特别是针对新型农村社会管理、乡村振兴规划和项目管理等方面进行重点培训,提升其专业化水平。
其次,建立健全村干部考核机制,激励其提升工作效率和责任意识,确保村务工作的顺利进行。
最后,加强对村干部的指导和督促,帮助他们解决工作中的实际问题,促进村级事务的有序开展。
总的来说,我村村干部的专业化管理取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
我们将进一步加强对村干部的培训和学习,建立健全考核机制,加强指导和督促,努力提升村干部的专业化水平,为乡村振兴和农村治理提供更好的服务和支持。
希望相关部门和领导能够关注并支持我们的工作,共同推动乡村振兴战略取得更大的成就。
村干部的服务意识与能力提升
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村干部的服务意识与能力提升村干部作为基层组织的核心骨干,承担着服务农民、推动农村发展的重要责任。
他们的服务意识和能力直接影响着农民群众的生活和农村的进步。
为了实现农村治理现代化,村干部的服务意识和能力有待进一步提升。
一、深入了解农民需求作为村干部,首先要深入了解农民的需求。
只有真正站在农民的角度,了解他们的困惑和期望,才能更好地为他们提供服务。
村干部可以通过走访入户、召开座谈会等方式,与农民进行面对面的交流,听取他们的意见和建议。
通过这样的交流,村干部可以更加准确地了解农民的需求,为他们提供有针对性的帮助。
二、提升沟通协调能力村干部在履行职责过程中,需要与多个部门和机构进行协调。
他们需要与村委会、镇政府、农业部门、金融机构等各方面进行合作和沟通。
因此,提升沟通协调能力是必不可少的。
村干部需要加强学习,提高自身的组织协调能力和沟通技巧,以便更好地为农民解决问题和提供服务。
三、开展培训提升为了提升村干部的服务意识和能力,相关部门可以组织培训,针对村干部职责进行专门的培训和讲座。
培训内容可以包括农业技术、农村政策、社会管理等多个方面。
通过培训,村干部可以了解最新的农村发展政策和相关项目,提高自身的专业素养和服务水平。
四、加强自身学习村干部作为基层组织的重要成员,需要不断学习和提升自身的专业知识和综合能力。
他们可以通过参加培训班、读书、参观学习等方式,提高自己的知识水平。
此外,村干部还可以利用互联网等现代科技手段,了解相关领域的最新动态,跟上时代发展的步伐。
五、加强自我约束村干部在服务农民的过程中,要始终坚持为农民谋利益、为农村发展负责的原则,做到廉洁奉公,诚信为民。
他们应该加强自身的自律,自觉遵守工作纪律和道德规范,做到公正、透明、廉洁。
只有在持之以恒地提升自己的专业素养和服务水平的同时,村干部才能更好地为农民服务,推动农村发展。
总之,提升村干部的服务意识和能力是当前农村治理现代化的重要任务。
通过深入了解农民需求、提升沟通协调能力、开展培训提升、加强自身学习和加强自我约束,村干部将能够更好地为农民提供优质服务,推动农村的进步和发展。
提高农村基层党建工作水平的有力举措
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提高农村基层党建工作水平的有力举措作者:杨时云提高农村基层党建工作水平是提高党的建设科学化水平、加强和改进党的建设的重要内容。
近年来,江苏省淮安市抓住乡镇党委和村“两委”换届的契机,创造性地开展“三定、三评、三挂钩”活动,通过完善目标管理、加强绩效考核、提高待遇保障等方式,着力解决基层党建工作中存在的一些突出问题,显著提升了农村基层党建工作科学化水平,促进了农村经济社会发展。
搞好“三定”,强化岗位目标意识。
发挥农村基层党组织在建设社会主义新农村中的领导核心作用,需要将发展现代农业、培养新型农民、带领群众致富、维护农村稳定等任务体现和落实到农村基层党组织的一切活动和工作中。
为此,需要适应新形势新任务的要求,明确农村基层党建工作的目标任务。
淮安市通过搞好“三定”,帮助乡镇党委和村“两委”明确发展目标、理清发展思路。
一是定岗位职责。
研究制定乡镇党委和村“两委”的工作职责,重点明确乡镇党委书记6大类16项岗位职责和村党组织书记5大类8项岗位职责。
二是定任期目标。
研究制定包括基层党建发展规划、经济社会发展指标等在内的任期目标。
三是定年度计划。
根据制定的任期目标,逐年分解落实任务,提出年度工作计划,并通过公开栏进行公示。
通过目标承诺,接受党员群众和上级组织监督评议。
开展“三评”,强化考核评价程序。
考核不严、落实不力,是当前农村基层党建工作中一个带有普遍性的问题。
为解决这一问题,淮安市通过开展“三评”,进一步严格考核程序、优化考核方式,切实将基层党建工作考全、考准、考实。
一是基层组织自评。
要求乡镇党委和村“两委”每季度至少召开一次会议,对照年度计划进行自查,定期向党员和群众公布目标任务进展情况;年底结合岗位职责和分工,按照制定的考评细则,逐项进行自评打分。
二是党员群众测评。
采取集中评议、满意度测评等形式,由乡镇党委书记代表乡镇党委、村党组织书记代表村“两委”班子,向党员和群众代表述职述廉。
党员群众代表根据乡镇党委和村党组织自评和述职情况,逐项量化打分,并提出评议意见。
建强“村干”队伍 服务乡村振兴
![建强“村干”队伍 服务乡村振兴](https://img.taocdn.com/s3/m/e498bd9ab84ae45c3a358c81.png)
建强“村干”队伍服务乡村振兴作者:董国喜来源:《群众》2020年第11期党的十九大提出了乡村振兴战略,对“精准扶贫、精准脱贫”进行了总体安排。
实施乡村振兴战略、决战决胜脱贫攻坚是以习近平同志为核心的党中央着眼于党和国家事业全局作出的重大决策,也是我们党顺应人民对美好生活向往所作出的庄严承诺。
重大决策部署能否落地落细落实,目标任务能否如期实现,基础在农村,关键也在农村,而最重要的在于要有一支能够紧跟时代发展的高素质村干部队伍。
村干部扎根基层一线,是连接群众与各级党委政府的纽带和桥梁,肩负着贯彻落实党在农村各项方针政策的光荣使命和重要职责,是乡村振兴的重要力量。
加强村干部队伍建设是一项需要持续用力、久久为功的系统工程,既要蹄疾步稳、勇毅笃行,又要稳扎稳打、踏石留痕;既急不得,也慢不得,更等不得。
就淮安市淮阴区村干部队伍整体情况而言,结构不优、素质能力不强、干事创业动力不足等方面的问题已经成为制约村庄事业发展的“痛点”和“堵点”,亟需我们攻坚和破题。
问题是时代的声音,更是奋斗的方向。
去年以来,立足村干部队伍现状实际,淮阴区着力强化源头管理,加强顶层设计,初步探索出了一条具有特色的村干部规范化管理之路,有助于推动全区村干部队伍建设提质增效、提档升级。
聚焦“谁来干”的问题,村干部实现由“选人难”到“选择谁”的转变。
村干部是实施乡村振兴战略、打好精准脱贫攻坚战的骨干力量。
淮阴以村干部队伍建设规范提升、机制优化为重点,出台村干部规范化管理“1+3”系列文件,探索村干部规范化管理的路径。
资格认证“严准入”。
推行村干部任职资格认证制度,明确村干部职数为每村5至7人,对户籍人口达6000人以上的村,可酌情增加村干部职数。
设置三个等级岗位,明确相应资格条件,未取得资格证书的一般不作为换届提名人选。
目前,首批896人通过资格认证,村干部、村书记持证率分别达42%、59.2%;村干部平均年龄较以前下降2.6岁,大专以上学历占比提升6%。
加强村干部监督管理的几点思考
![加强村干部监督管理的几点思考](https://img.taocdn.com/s3/m/ad88d137f68a6529647d27284b73f242336c31e1.png)
加强村干部监督管理的几点思考加强村干部监督管理的几点思考村干部是农村基层组织的骨干力量,发挥着重要的作用。
然而,在实际工作中,也难免出现一些不良现象,如腐败和滥用职权等,这些现象不仅损害了农村干部形象,而且影响了村庄的整体形象,也导致了农村稳定的动摇。
因此,要加强村干部监督管理,保证农村干部履行职责,有助于促进农村的发展和稳定。
以下是几点思考。
一、完善村干部考核机制首先应建立健全村干部考核机制,采取定期检查、业绩考核、民主评议等方式,对村干部履职情况进行评估。
定期检查可以通过安排考察组来进行,可以评估村干部的能力、工作质量和群众满意度。
业绩考核旨在评估村干部业绩,看是否达到预期目标,如村民收入增加、农村基础设施改善等。
民主评议是一种让村民行使民主权利的方式,他们可以对村委会成员进行评估,并发表看法。
这种评估机制可以定期进行,以不断改善村民的满意度和村干部的履职情况。
二、加强村干部的培训和考核其次,要加强村干部的培训和考核,以提高他们的能力和素质。
培训可以包括专业知识、工作能力和法律法规等方面的内容。
考核可以根据培训的内容,通过模拟演练和实操考核来评估培训的效果。
考核是培训的一个重要环节,可以让村干部学以致用,把所学知识应用到实际工作中,提高工作效率和质量。
三、推进村政公开和村务公开此外,应加强村政公开和村务公开,促进民主决策和公众监督。
村政公开包括村委班子成员名单、财务情况、村内重要事项公告等。
而村务公开则包括村委班子成员工作报告、问题解决情况处理结果、村庄建设计划和建设进度、民意调查结果等。
村务公开应增加透明度和公开性,让村民知道关于村务的一切情况,从而促进村庄管理的透明化和公正性。
四、建立严格治理机制最后,建立严格治理机制,对违法行为进行严厉打击,确保村庄的稳定和秩序。
建立严格治理机制可以包括建立制度化的村委会工作制度、行政纪律和奖惩制度,构建集体决策机制。
政府应当为此提供充分的人力和物力支持,建立行政、法律和监察机制,对村庄管理工作进行监管和检查。
涟水集中培训村支书
![涟水集中培训村支书](https://img.taocdn.com/s3/m/ec7a4531cec789eb172ded630b1c59eef8c79ac7.png)
涟水集中培训村支书
会东
【期刊名称】《农家致富》
【年(卷),期】2005(000)017
【摘要】江苏省涟水县从提高村干部富民强村能力入手,实施“村干部素质提升工程”。
该县拿出20万元专款,将全县375名村(居委会)党支部书记送到淮安市委党校进行集中培训,疾苦培训的主要内容包括:农村政策法规;新形势下农村基层组织建设、村级经济发展及农民增收形势;农村信访稳定与矛盾调处;优秀村支书经验等。
【总页数】1页(P17)
【作者】会东
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F320
【相关文献】
1.工业集中区安全生产"零事故""零伤亡""零损失"的实践之路——涟水县涟城镇工业集中区事故隐患排查治理工作措施实、成效好 [J], 肖述猛
2.江苏中信华奠基培土涟水第三季度项目22日集中开工 [J], ;
3.影响新型农民参与培训的意愿分析——基于参加江西省村支书“双带”能力培训班学员的调查 [J], 李宁;余艳锋;朱雪晶
4.影响新型农民参与培训的意愿分析——基于江西省村支书“双带”能力培训调查
[J], 李宁;余艳锋;朱雪晶
5.村支书视角的新型农民培训需求分析--基于扬州市216个村支书的调查 [J], 蒋寿建
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江苏涟水“三项”措施健全村干部“三级”培训网络
![江苏涟水“三项”措施健全村干部“三级”培训网络](https://img.taocdn.com/s3/m/f78a7ec5bb4cf7ec4afed0be.png)
江苏涟水:“三级”培训提升村干部综合素质江苏省涟水县针对去年换届以来,村干部调整多,一些年轻村干部缺乏农村工作经验等实际问题,把提升村干部素质作为推进农村经济和社会各项事业发展的首要任务,采取多种途径,加强对基层干部的培训教育。
一是学历培训,提升“文化”素质。
针对村“两委”班子成员学历普遍偏低,文化基础薄弱的实际,动员和鼓励村干部参加大专及本科学历培训,分期分批选送年轻有为的村干部参加村干部学历提升班,借助高校师资力量,提高农村干部的文化素质和科技知识水平。
并采取政策引导,鼓励村班子成员参加“一村一名大学生”项目。
目前,先后有40名村干部已经取得大专、本科学历,27名村干部正在就读。
二是岗位培训、提升“履职”能力。
在阵地建设上筑牢三级培训网络,根据村干部的岗位要求,因岗施训。
市级以市委党校和职业教育学院作为培训“主阵地”,协调州委讲师团和市直涉农部门专家,重点对村党组织书记、村委会主任分期进行菜单式专题培训,坚持每年轮训一遍。
乡镇党委以远程教育基地为“辅阵地”,对村“两委”成员、农村党建指导员和村级后备干部开展集中培训,提升村干部执行政策、服务群众、依法办事的能力。
各村以党群活动室为阵地建立了村级培训站点320个,邀请县乡两级讲师或资深干部授课1200次,提高了村干部履职能力。
三是技能培训,提升“双带”能力。
通过协调劳动、农业、畜牧、科协等部门,结合乡镇农业产业布局和特色经济,分门别类地举办技能培训,邀请专业技术人员为党员干部传授农业实用技术和种养殖知识,使每个党员干部至少掌握1—2门实用技术。
并充分利用农村党员干部现代远程教育网络终端,有计划组织播放农村致富典型、科技培训和实用技术等专题讲座,及时把新的知识、新的信息、新的技术传播给党员群众,切实增强党员群众的致富本领。
活动以来,通过培训基地培训村干部2万多人次,乡镇远程教育基地培训农村党员干部1.2万人次。
村干部的教育管理工作,正逐步由零散型、随机型、短期型向规模化、正规化、经常化过渡,为建立一支思想政治素质高、科学文化水平强的农村干部人才的队伍提供了组织保证。
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江苏涟水:
科学管理强化村干部岗位意识江苏省涟水县以创先争优活动为契机,切实增强村干部岗位责任意识,建立和完善村级组织目标管理机制,取得了明显实效。
一是健全目标管理体系。
新一届村“两委”班子组成后,该县按照换届选举中的竞选承诺事项,确定村班子成员任期目标,建立《村两委实绩档案》和《村干部政绩档案》。
并对村“两委”班子及成员的工作目标进行量化分解,细化每年度的工作任务,明确每项工作的完成时限。
严格执行“承诺践诺”公示制度,设立“承诺践诺”公示栏,接受群众广泛监督。
每年年初村级党组织与乡镇党委签订《党建工作目标责任书》,立下“军令状”。
乡镇党委对村“两委”工作完成进度和质量进行跟踪督查和调度,并把平时工作的完成情况作为年末村“两委”班子及成员考核的一项重要内容。
二是科学制定考核办法。
为建立健全党建工作目标管理机制,每年对村“两委”班子及成员组织一次年度考核。
制定出台《农村基层组织建设目标管理考核办法》,对年度考核工作标准和要求进行细化和规范。
坚持定性考核与定量考核、党组织考核与群众评议、平时抽查与年终考核相结合的方式,实行党建工作百分制考核奖惩制度,平时督察检查占20%,民主测评占40%,量化评分占40%,以综合考核评分为
基础,进行排序评价优劣。
乡镇党委作为村干部目标管理考核工作的主体,严格执行考核程序,按照发布预告、大会述职、现场问责、民主测评等八个考核流程开展考核工作。
通过考核真实准确地反映出村级组织全年工作完成情况和村干部履职尽责情况,使上级党组织全面掌握村级组织和干部队伍的建设情况,在工作部署上取得了主动,对应的工作措施也更具有针对性和实效性。
三是加强考核结果运用。
村级考核结果与村干部报酬、评优选先直接挂钩,作为村干部选拔、任用、奖惩的重要依据。
被评为优秀等次的村级组织和村干部,在评“五个好”、“致富先锋”村党组织和优秀村干部时优先考虑。
被评为不合格等次的,乡镇党委对村“两委”班子全体成员集体谈话,找准原因,必要时予以组织调整,并列入下年度党建薄弱村范围进行转化。
近年来,通过年度考核,共调整村干部38人,诫勉谈话8人,确定党建薄弱村6个,乡镇党委逐村制定整改措施,实行限期整改。
(姜万生马兆万王新建)。