新能源汽车公司员工试用期管理规定
试用期管理规章制度
试用期管理规章制度第一章总则第一条为规范试用期管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工的试用期管理。
第三条试用期是指公司招聘员工后，按照招聘合同规定，在员工正式成为公司员工之前的一段时间。
第四条试用期内，公司有权对员工的工作表现进行评估，确定是否能够正式录用。
第五条公司将在试用期结束前向员工发出是否正式录用的通知。
第六条员工在试用期内享受与正式员工相同的待遇和福利。
第二章试用期合同第七条公司与员工签订试用期合同，明确试用期的开始时间、结束时间、工作内容、薪酬待遇等。
第八条试用期合同不得少于1个月，不得超过6个月。
第九条员工在试用期内，因故离职，须提前向公司提出书面申请，经公司同意方可解除合同。
第十条公司在试用期内有权单方解除试用期合同，但应当提前通知员工，并支付相应的经济补偿。
第三章试用期考核第十一条公司将对员工在试用期内的工作表现进行考核，主要包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
第十二条公司将每月对员工进行一次绩效评定，根据评定结果，确定是否继续留用。
第十三条如果员工被认为在试用期内表现良好，公司将通过口头或书面形式向员工确认正式录用。
第十四条如果员工在试用期内表现不符合公司要求，公司有权单方解除试用期合同。
第十五条员工在试用期内有权向公司申请培训、提升自己的能力，以帮助更好地适应岗位要求。
第四章待遇和福利第十六条员工在试用期内享受与正式员工相同的工资待遇。
第十七条员工在试用期内享受公司相关的福利政策，包括社会保险、医疗保险、年假等。
第十八条公司将为员工提供必要的工作培训和指导，帮助员工熟悉工作内容和环境。
第五章附则第十九条本规章制度自发布之日起施行。
第二十条公司有权对本规章制度进行适时修订，并向全体员工公布。
第二十一条员工有权对本规章制度提出建议和意见，并有权要求公司保护自己的合法权益。
以上为试用期管理规章制度的详细内容，希望员工们遵守规章制度，共同努力，为公司的发展做出自己的贡献。
员工试用期考核管理规定
员工试用期考核管理规定
一、入职适应
新员工入职手续办理成功后，进入5个工作日的适应期，在此期间如本人提出辞职或由于不合适岗位要求而给予辞退的，公司不予计薪。
二、试用期限
1、适应期合格者进入试用期，员工试用期一般为3个月（从入职第一天开始）；
2、有突出表现者可申请提前转正，试用期最少1个月；
3、试用期结束，不能达到工作要求，部门负责人有权延长其试用期，但最长不得超过6个月；
4、试用未满一个月离职或辞退的，适应期不予计薪。
三、试用期内出现下列情形，公司将立即终止聘用：
1、旷工累计达3天以上者；
2、迟到早退累计达10次者；
3、请假累计达15天以上者；
4、营私舞弊或挪用公款，占用非本人任何资金者；
5、严重违反公司管理制度，泄漏公司重要机密，使公司蒙受巨大经济损失者；
6、违反国家规定之法律、法规者；
四、试用期考核
试用期过后次月，主要针对新员工在试用期内工作表现、工作态度、工作能力进行考核。
填写《员工自评表》和《员工试用期考核表》作为考核依据。
五、试用期劳动合同
新员工试用期结束转正后，在双方协商一致的情况下，签订试用期劳动合同，共同遵守合同所列的条款。
六、试用期内工资标准
员工试用期内工资标准根据公司薪酬考核制度确定。
七、转正审批
根据《员工自评表》和《员工试用期考核表》审核是否转正。
八、附件
8.1《员工自评表》
8.2《员工试用期考核表》
员工自评表
员工试用期考核表。
新能源汽车公司新员工试用期管理制度
新员工试用期管理制度（试行）一、目的加强员工试用期管理，规范员工试用期转正工作流程，规避公司用工风险。
二、适用范围适用于公司新入职员工试用期管理及转正。
三、术语和定义无四、引用文件无五、职责1.用人部门1.1负责评价新员工试用期的工作表现，如实填写《试用期考核评价表》，报人力资源科。
1.2负责做好新员工入职引导和岗位培训，使新员工尽快适应公司工作环境，融入公司企业文化。
2．人力资源科2.1负责试用期员工的跟踪管理，帮助用人部门管理试用期员工。
2.2负责员工转正的审核和监督工作。
2.3负责员工转正资料的收集、整理和归档工作。
六、业务/管理标准、流程1．试用期时间规定根据劳动合同签订年限，员工试用期为1-6个月，最长不超过6个月，最短不低于1个月。
2．试用期员工管理员工在试用期内应遵守公司各项规章制度，按要求完成工作任务。
试用期员工事假和病假天数不得超过五天，如超出，人力资源科可结合用人部门意见对员工做出延长试用期或解除劳动合同的决定。
试用期员工如有下列行为之一，公司可认定为试用期不合格，予以解除劳动合同：2.1试用期内员工累计迟到和早退5次及以上，或累计旷工2天及以上的。
2.2违反公司规章制度，经劝告后拒不改正的。
2.3用人部门能够证明不符合岗位任职要求的。
2.4无正当理由，未按要求完成工作任务的。
2.5不服从领导工作安排的。
2.6打架斗殴、辱骂同事或领导的。
3．转正条件员工须同时满足下列条件方可纳入转正范围：3.1试用期内工作表现（包括工作技能、业绩表现、工作态度等）符合岗位任职要求。
3.2试用期内遵守公司的各项规章制度。
3.3已接受公司新员工培训并且合格。
4．入职引导用人部门为试用期员工指定入职引导人。
入职引导人的职责是帮助新员工熟悉工作和生活环境，掌握公司管理制度，充分了解岗位职责和工作流程，以及讲解公司企业文化等。
引导人应为科室负责人或对企业有高度认同感的老员工。
5.试用期转正评价5.1 用人部门负责员工试用期的评价，在试用期满前10天填写《试用期考核评价表》交至人力资源科。
新能源公司入职管理制度
入职管理制度1.目的为规范和完善本公司员工入职工作程序，明确员工入职要求，特制定本制度。
2.范围适用于公司新员工的入职管理。
3.职责综合部负责新入职人员手续的办理。
4. 处理流程4.1 新员工入职4.1.1 综合部与拟录用人确认到职日期后，通知用人部门。
4.1.2 新进员工按规定的日期至指定地点报到，提交以下资料：a) 身份证/暂住证/居住证复印件，并交验原件；b) 学历证书、学位证书复印件，并交验原件；c) 职称证书、岗位资格证书、操作证和其他资质证书复印件，并交验原件；d) 一寸照片两张；e) 指定银行卡复印件；f) 公司需要的其他资料（与就近单位签订的解除劳动合同通知书、体检报告等）。
4.1.3 综合部核对新员工提交的资料，并建立员工档案。
4.1.4 若所提交的资料有缺失，新员工需于10 个工作日内提交齐全，否则公司将有权利与其解除劳动关系。
4.2 劳动合同的订立综合部与新员工在试用期内签订劳动合同，一式两份，双方各执一份，盖章签字确认。
4.3 物品领用4.3.1 综合部根据新员工岗位需要发放办公文具等物品。
4.3.2 所有领用物品需办理物品出库手续，并由发放人确认。
4.4 入职介绍4.4.1 为使新入职员工能尽快熟悉工作环境和融入公司企业文化，综合部在办理完所有入职手续后，简单向新员工介绍公司的组织架构、部门概况、岗位作息制度、工作环境等。
4.4.2 综合部将新员工引领给部门负责人，部门负责人应向新员工阐明部门组织架构及其工作职责。
4.4.3 部门负责人应安排一位部门内的优秀员工作为该新员工的工作引入伙伴，帮助新员工更快更好地熟悉岗位工作，同时使新员工熟悉公司办公设备的使用等。
4.4.4 综合部在新员工入职时，组织新员工参加入职培训。
4.5 员工资料存档4.5.1 综合部负责员工资料的存档。
4.5.2 综合部核对所提交资料的正确性，存放于指定地方，做到一人一档。
4.6 劳动关系的确认4.6.1 综合部将新员工基本信息输入公司人事系统。
能源行业员工试用期解决方案
工作能力风险应对
措施
提供系统的入职培训，包括岗位 技能培训、安全操作规程等；为 试用期员工分配导师，进行一对 一辅导。
团队协作风险应对
措施
组织团队建设活动，促进新员工 与团队成员的相互了解；定期召 开团队会议，鼓励新员工积极发 言、提出建议。
职业道德风险应对
措施
加强公司价值观、职业道德规范 的宣传和培训；设立员工行为准 则，明确违规行为的后果；建立 举报机制，鼓励员工之间相互监 督。
关注员工心理健康和成长
心理健康辅导
建立试用期员工心理健康辅导机制，定期为员工提供心理健康咨 询和辅导服务，帮助员工缓解工作压力和负面情绪。
员工关怀措施
制定试用期员工关怀措施，如定期举办团建活动、生日祝福、节日 慰问等，增强员工的团队凝聚力和归属感。
员工成长关注
关注试用期员工的成长和发展，鼓励员工提出建设性意见和建议， 促进员工与公司的共同成长。
提供学习资源
为试用期员工提供学习资源和学习 平台，如图书资料、在线课程、学 习交流群等，促进其自主学习和成 长。
03
试用期员工考核与评估
设定明确考核标准
工作成果
根据试用期员工在能源行业的具 体岗位，设定可量化的工作成果 指标，如完成的项目数量、销售
额、客户满意度等。
工作能力
评估员工的专业技能、团队协作 、沟通能力以及解决问题的能力
学性和公正性。
提升能源行业人力资源管理水平
推动行业人力资源管理创 新
借鉴先进的人力资源管理理念和方法，推动 能源行业人力资源管理模式的创新和发展。
加强行业人才队伍建设
通过培养和引进高素质人才，优化人才结构，提高 能源行业人才队伍的整体素质和竞争力。
员工试用期管理办法
员工试用期管理办法第一条试用期的定义1. 试用期是指新入职员工在正式签订劳动合同之后，在公司进行一段时间的工作表现考核和适应环境的阶段。
2. 试用期的目的是为了验证新员工的工作能力以及适应公司文化和工作环境的能力。
第二条试用期的时长1. 试用期的时长根据不同的岗位和职级而定，一般为3个月。
2. 特殊岗位和高级职级员工的试用期时长可能会延长，具体由人力资源部门根据实际情况决定。
第三条试用期的工资和福利待遇1. 试用期期间，员工的工资由公司按照试用期工资标准支付。
2. 试用期期间，员工可以享受公司规定的福利待遇，如员工培训、节假日福利等。
具体待遇以公司制度为准。
第四条试用期的工作内容和目标1. 试用期员工需按照公司要求，完成岗位上的工作任务。
2. 试用期员工需与上级领导或导师沟通，明确试用期的目标和考核标准。
第五条试用期的考核标准和方式1. 试用期员工的工作表现将按照一定的考核标准进行评估，包括但不限于工作绩效、团队合作、沟通能力等。
2. 评估方式包括日常观察、工作汇报、同事评价、主管评价等。
3. 试用期员工需与导师和上级领导定期进行评估和沟通，及时了解自己的表现和改进方向。
第六条试用期的延长和解除1. 若试用期员工在试用期内表现良好，符合公司要求，经过评估认定为合格，则可解除试用期，转为正式员工。
2. 若试用期员工在试用期内表现不佳，不符合公司要求，经过评估认定为不合格，则可终止试用期，解除劳动合同。
3. 特殊情况下，试用期可延长一段时间，具体时长和原因需经过公司和员工双方协商决定。
第七条试用期的员工权益1. 试用期员工享有与正式员工相同的工作环境和工作条件，包括公司制度、待遇、福利等。
2. 试用期员工可以参加公司组织的培训和活动。
第八条试用期的员工义务1. 试用期员工需认真履行工作职责，完成岗位任务。
2. 试用期员工需遵守公司的各项规章制度和相关政策。
3. 试用期员工需按时提交工作报告和相关资料，配合工作评估和考核。
能源行业员工试用期管理与支持
心理测评服务
提供心理测评服务，帮助员工了 解自己的心理状态，及时发现并
解决潜在问题。
工作生活平衡关注
弹性工作制度
实行弹性工作制度，允许员工根据个人需要灵活安排工作时间和 地点。
员工关怀热线
设立员工关怀热线，为员工提供倾诉和寻求帮助的渠道。
丰富业余生活
组织各类业余活动，如运动会、文艺演出等，帮助员工释放工作压 力，增进同事间的友谊。
工作能力
专业技能、团队协作、沟通能力等。
工作态度
责任心、主动性、积极性等。
评估方法选择
目标管理法
关键事件法
设定明确的工作目标，根据目标达成 情况进行评估。
记录员工在试用期内的重要事件，以 此作为评估依据。
360度反馈法
同事、上级、下级等多方面的反馈来 评估员工表现。
结果反馈与改进
及时反馈
在试用期内定期与员工进行面谈 ，反馈其工作表现。
团队氛围。
04
绩效不达标
员工在试用期内未
03
能达到预期的绩效
标准。
诚信问题
员工存在简历造假 、隐瞒不良记录等
行为。
风险应对策略制定
提供培训和支持
针对员工能力不足的问 题，提供必要的培训和 支持，帮助其提升技能
水平。
加强沟通和关怀
对于适应不良的员工， 加强与其的沟通和关怀 ，帮助其融入企业和团
队。
严肃处理诚信问题
05
04
03
02
01
试用期结束处理
根据员工的试用期表现和公司需 求，决定是否正式聘用员工，并 办理相关手续。
工作安排与指导
为员工安排合适的工作任务，指 定导师或领导进行工作指导，确 保员工能够顺利完成工作任务。
员工规章制度试用期
员工规章制度试用期一、总则为规范公司员工的行为和提高工作效率，保障公司和员工的权益，特制订本规章制度。
本规章制度适用于所有公司员工，凡进入公司工作的人员，均应严格遵守本规章制度的各项规定。
二、试用期1.员工进入公司后，将进入为期三个月的试用期。
试用期间，员工应认真履行岗位职责，服从公司安排，遵守公司制度，维护公司形象。
2.试用期内，公司对员工的工作表现进行评估，根据实际情况决定是否转正。
在试用期结束前，员工不得擅自离职或转岗。
3.试用期结束时，公司将根据员工的表现决定是否转为正式员工。
如果员工在试用期表现不佳，公司有权终止与其合同。
三、工作时间1.公司员工工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，中午休息1小时。
2.员工应准时上班，不能迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向上级汇报并经批准。
3.员工不得擅自加班，必须经过部门领导批准后方可加班，并且应按照相关规定享受加班工资。
四、工作纪律1.员工应遵守公司纪律和工作规范，服从公司管理，不得利用工作之便谋取私利。
2.员工应保守公司机密，不得擅自泄露公司资料或私自留用，严禁私藏公司机密文件。
3.员工不得在工作时间内进行与工作无关的活动，严禁使用公司设备进行个人事务。
五、行为规范1.员工应树立良好的职业道德，遵守社会公德，不得有违法违规行为。
2.员工不得在公司内吸烟、喧哗或扰乱公共秩序，保持办公环境的整洁和卫生。
3.员工不得泄露公司之机密，不得攻击公司之声誉。
六、奖惩制度1.公司将根据员工的工作表现和工作成绩进行奖励，包括物质奖励和表彰奖励。
2.公司将根据员工的违纪行为进行惩罚，包括口头警告、书面警告、罚款或辞退等。
3.公司将根据员工的工作情况评定年终绩效，对绩效不好的员工将采取相应措施。
七、其他事项1.员工应认真阅读和理解本规章制度，并切实履行各项规定。
2.员工有权提出意见，公司将在合理范围内予以考虑。
3.本规章制度经公司领导审定后生效，若需修改需经公司领导同意。
公司员工试用管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工试用期管理，明确试用期工作职责和考核标准，保障公司和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工，试用期一般不超过六个月。
第三条试用期管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保试用期内员工的权益不受侵害。
第二章试用期入职第四条新员工入职时，人力资源部门应向其发放《员工试用合同》和《试用期员工须知》，明确试用期的相关事宜。
第五条新员工在签订《员工试用合同》后，需按照公司规定参加入职培训，培训合格后方可正式上岗。
第六条试用期内，新员工应遵守公司各项规章制度，服从工作安排，不得擅自离职。
第三章试用期工作职责第七条试用期内，新员工应熟悉所在岗位的工作内容、职责和要求，积极参与各项工作。
第八条试用期内，新员工应主动向部门负责人请教，学习岗位所需的专业知识和技能。
第九条试用期内，新员工应保持良好的工作态度，按时完成工作任务，不得出现迟到、早退、旷工等现象。
第十条试用期内，新员工应积极参与团队协作，与同事和睦相处，共同完成团队目标。
第四章试用期考核第十一条试用期内，公司将对新员工进行定期考核，考核内容包括但不限于工作态度、工作能力、团队合作等方面。
第十二条考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，考核结果将作为是否继续留用的依据。
第十三条试用期满后，根据考核结果，公司将对新员工作出如下处理：（一）考核合格者，正式转为公司正式员工。
（二）考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第五章试用期离职第十四条试用期内，员工因个人原因提出离职，需提前三天向人力资源部门提出书面申请。
第十五条试用期内，员工离职需按照公司规定办理离职手续，结清相关费用。
第十六条试用期内，员工离职，公司有权要求其赔偿因离职给公司造成的损失。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
汽车行业员工试用期制度
制度重要性
保障公司用人质量
降低公司用人风险
通过试用期制度，公司可以对新员工 进行全面、客观的评估，确保招聘到 符合岗位要求的员工。
在试用期内，如果新员工不符合岗位 要求或者存在其他问题，公司可以及 时解除劳动合同，降低用人风险。
促进员工自我提升
试用期制度可以让新员工认识到自己 的不足之处，从而激发其自我提升的 动力和积极性。
完成工作任务
员工应按照岗位职责和工作计划 ，认真完成工作任务，保证工作
质量。
提高职业技能
员工应积极学习新知识、新技能 ，不断提高自身职业素质和竞争
力。
保密协议和竞业限制
保密协议
员工在试用期内应严格遵守保密协议，不得泄露公司的商业 秘密和机密信息。
竞业限制
员工在试用期内及离职后一定期限内，不得在与公司存在竞 争关系的企业从事相关工作，以保护公司的商业利益。
理辅导和支持机制，帮助员工更好地适应工作环境和压力。
对企业和员工的影响分析
对企业的影响
提高招聘质量：通过试用期制度，企业能够更准确地评估员工的适应性和能力，从 而提高招聘质量。
降低培训成本：试用期制度能够帮助企业及时发现员工的不足之处，有针对性地进 行培训和指导，降低培训成本。
对企业和员工的影响分析
汽车行业员工试用期制度概述 • 试用期时间与安排 • 员工权利与义务 • 试用期培训与指导 • 试用期考核与评估 • 试用期薪酬与福利 • 试用期解除与转正 • 总结与展望
试用期制度概述
01
定义与目的
试用期定义
试用期是指新员工在正式成为公司正 式员工之前，公司对其工作能力、工 作态度、团队协作等方面进行考核的 一段时间。
试用期目的
新员工试用期管理制度
千里之行，始于足下。
新员工试用期管理制度新员工试用期管理制度第一章总则第一条为规范新员工试用期管理，建立健全适应企业发展需要的人力资源管理制度，根据《劳动法》、《劳动合同法》及相关政策法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有新员工试用期管理。
第三条新员工试用期为3个月，试用期满后，按照《劳动合同法》执行。
第四条新员工试用期是用于互相了解和适应的阶段，双方都有权终止劳动合同，解除劳动关系。
第五条在试用期内，双方应按规定履行各自的权利和义务，确保试用期工作顺利进行。
第六条新员工试用期按照个人的实际情况进行管理，不可随意延长或缩短试用期。
第七条试用期工资与正式员工相同，享受同样的福利待遇。
第八条在试用期满之前，新员工无权享受年假、婚假等特殊假期。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
第九条新员工在试用期内，如有违反劳动纪律、严重失职、泄露商业机密等情况，将被立即解除劳动合同。
第十条在试用期内，新员工享受与正式员工相同的权利和义务，有权参与公司各项活动。
第二章试用期考核第十一条在试用期内，公司将进行考核评估，主要内容包括工作能力、工作态度、团队协作等方面。
第十二条考核评估由部门经理负责，他可以根据实际情况邀请其他员工进行评估。
第十三条考核评估结果分为三类：优秀，合格，不合格。
第十四条考核结果将通过面谈的方式告知新员工，同时将记录归档。
第十五条在试用期内，如果新员工连续三次考核结果为不合格，公司有权终止劳动合同，解除劳动关系。
第十六条在试用期内，如果新员工连续两次考核结果为不合格，公司有权授权人力资源部门组织新员工转岗或调整工作内容。
第十七条在试用期内，如果新员工连续三次考核结果为不合格，公司将解除劳动合同，解除劳动关系。
第三章解除试用期第十八条在试用期内，双方任何一方均有权提出解除试用期。
千里之行，始于足下。
第十九条新员工在试用期内提出解除试用期，应提前3个工作日书面告知公司。
第二十条公司在试用期内解除试用期，应提前3个工作日书面告知新员工。
新能源公司职场管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条本制度依据国家有关法律法规，结合公司实际情况制定，旨在营造和谐、高效、有序的工作环境。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工时制度，工作时间按照国家规定执行。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如因特殊原因需请假，需提前向直属上级申请，经批准后方可请假。
第六条公司采用指纹打卡或人脸识别等方式进行考勤，员工应自觉遵守考勤规定。
第七条员工请事假、病假、产假、婚假、丧假等，按国家及公司规定执行。
第三章岗位职责与培训第八条员工应明确自己的岗位职责，遵守职业道德，勤奋工作，为公司创造价值。
第九条公司为员工提供岗位培训，员工应积极参加培训，提高自身业务能力。
第十条员工在工作中遇到问题，应及时向上级汇报，寻求解决方案。
第四章工作纪律与保密第十一条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
第十二条员工在工作中应保守公司商业秘密，不得泄露公司技术、经营等信息。
第十三条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费公司资源。
第五章奖惩制度第十四条公司设立奖励制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第十五条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。
第十六条奖励和处罚的具体标准由公司人力资源部制定，经公司领导批准后执行。
第六章人力资源与培训第十七条公司建立健全人力资源管理制度，保障员工合法权益。
第十八条公司定期对员工进行职业技能培训，提高员工综合素质。
第十九条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工自我发展。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规及公司实际情况处理。
新能源汽车行业员工试用期
试用期定义及作用
试用期定义
试用期是用人单位与劳动者在劳动合 同中约定的相互考察、了解和适应的 期间，通常用于评估员工是否适合岗 位和企业文化。
试用期作用
通过试用期，企业可以全面考察员工 的工作能力、团队协作精神和职业道 德等方面，为员工正式录用提供依据 。
新能源汽车行业特点
1 2
3
技术密集型
新能源汽车行业涉及电池、电机、电控等核心技术，对员工 的专业技能和创新能力要求较高。
导师制
为新员工安排经验丰富的导师，提供一对一辅导，解答工作中遇到 的问题。
激励约束机制设计
目标激励
设定明确的试用期目标 和考核标准，鼓励员工
努力达成目标。
物质激励
根据试用期表现，给予 一定的奖金、津贴等物
质奖励。
精神激励
通过表彰、晋升等方式 ，激发员工的荣誉感和
成就感。
企业文化融入引导
文化宣导
向新员工介绍公司的企业文化和核心价值观，增强文化认同感。
明确招聘岗位需求，制定符合新能源汽车行业特点的招聘计划
。
多元渠道
02
利用线上线下多种招聘渠道，吸引优秀人才。
严格筛选
03
通过简历筛选、面试、测评等环节，选拔出符合岗位要求的候
选人。
培训辅导计划
入职培训
组织新员工参加公司文化、规章制度、安全等方面的入职培训。
岗位培训
针对岗位特点，提供专业技能和知识培训，帮助员工快速适应岗位 要求。
压力管理挑战
1 2
认识并接受压力
试用期员工需要认识到在工作中面临压力是正常 的，并学会接受和应对压力。
制定合理工作计划
合理安排工作时间，避免过度压力和疲劳。
试用期管理的规章制度
试用期管理的规章制度
第一条为了规范和加强试用期管理，提高员工工作效率和企业绩效，特制定本规定。
第二条试用期为员工在入职后的一段时间，在这段时间内，员工和企业都有权利根据实际情况对工作适应情况和岗位胜任度进行评估。
第三条试用期的工作内容和工作时间与正式员工相同，试用期员工应当按时按规定完成工作任务。
第四条试用期员工应该遵守公司的各项规章制度，服从公司的安排和管理，不得擅自违反公司规定。
第五条试用期员工应当对公司工作保密，不得泄露公司机密信息，不得利用公司资源从事非法活动。
第六条试用期员工应当遵守公司的考勤规定，按时签到打卡，不得迟到早退，如需请假应提前请假并得到批准。
第七条试用期员工应当尊重同事和领导，建立良好的人际关系，不得对同事或领导进行言语或行为上的侮辱或攻击。
第八条试用期员工应当不断学习提升自己，适应公司的发展需要，积极参与培训和学习。
第九条试用期员工在试用期结束前如有违反公司规定或行为不端，公司有权利决定是否提前终止试用期。
第十条试用期员工在试用期结束后，公司会对其工作表现进行评估，根据实际情况决定是否正式录用。
第十一条试用期员工在试用期结束后如获得正式录用，将享受公司正式员工相同的待遇和福利。
第十二条试用期员工在试用期结束后如未获得正式录用，公司将终止与其的劳动关系，员工应主动离开公司。
第十三条本规定自发布之日起正式实施，如有违反，公司有权根据实际情况做出处理。
以上为试用期管理规定，如有变动或调整，以公司规定为准。
愿意签署：_________________日月年公司（盖章）员工签名：_________________。
新能源行业新能源公司入职及试用期管理制度
珠海市XX新能源有限公司入职及试用期管理制度受控状态：?绝密√内部?公开文件编号：HJ-HR-发放范围：发布日期：年月日编制：审核：批准：1目的为了规范员工入职及试用期管理，提高试用期员工的适应能力，使其迅速融入工作团队，同时跟踪试用期员工的工作表现，有效识别满足公司要求的优秀人才，特制定本制度。
2范围经公司考核或面试合格后被录用，已与公司确立相关劳动关系但处于试用阶段、尚未正式转正期间的员工。
3职责3.1行政人事部职责3.1.1员工入职手续的办理；3.1.2员工各项历史材料及员工各类证书的核查。
3.1.3员工试用期期间表现的监督管理。
3.1.4员工转正手续的办理。
3.2各部门负责人职责：3.2.1公正、客观地考核试用期员工的绩效情况。
3.2.2有效与试用期员工进行沟通，了解其岗位技能。
3.2.3协助试用期员工了解公司情况及工作流程。
3.2.4对试用期员工进行工作指导。
3.2.5对试用期员工试用表现进行评价。
4内容4.1报到4.1.1员工报到需携带、提交以下资料：录用通知书原件个人简历学历证、职称证、资格证、身份证等相关证件的原件及复印件原单位离职证明原件或退休证、内部退养证明、停薪留职证明（应届毕业生除外）流动人口婚育证明（限女性）健康证或近期体检报告近期免冠一寸照片两张其他入职需要的材料4.1.2员工报到后填写《员工登记表》、《入职声明书》等资料并在相关表格签字后，交至行政人事部，行政人事部办理入职手续，提供员工手册等相关文件让入职人员阅读，了解公司相关管理制度及企业文化。
4.1.3行政人事部安排新入职人员熟悉公司各成员。
4.1.4行政人事部尽快为新入职人员办理员工工牌、考勤卡、等。
4.1.5行政人事部为新入职人员安排座位及工作所需其他用品用具。
4.2试用期管理4.2.1试用期：试用期是指在所规定的一个阶段的试用时间。
在此期间，用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。
XX新能源汽车有限公司员工规则
本规则依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及沈阳市有关法规，结合本公司对员工的管理要求制定。
本公司员工应认真遵守，努力提高劳动技能和效率，促进公司发展壮大，以贡献社会，造福人民。
第一章总则第1条本规则适用本公司员工的聘用、出勤、休假、工资、社会保险与福利、安全卫生、劳动纪律、奖罚等事项。
第2条员工应服从上级指示，维护本公司秩序，互相协助完成工作任务。
上级主管人员应尊重所属员工的人格，民主履责。
第3条员工在公司登记档案中内容（户籍地址、现住址、本人联系方式、紧急联系人及联系方式、学历（包括职称及各种技能证书）等变更时，须自更改之日起3个工作日内报公司人力资源部登记。
第二章聘用第4条招聘准则1.本公司所需员工，原则上由人力资源部根据用工需要，拟定需聘人员要求，公开向社会招聘。
不宜公开招聘的，须经总经理批准。
公司严格遵守国家招用员工的相关法律法规，保证不雇用童工、不强迫劳工，不扣押员工个人证件原件及物品。
2.每一位录用员工均对应相应岗位及职级。
原则上，该职位与其薪酬对应。
3.每一位录用员工，都须经过严格筛选，以确保应聘者的外在条件（如气质、体格、外貌）、态度、潜质、学历、工作经验、技能以及价值观都符合招聘职位的要求。
4.任用回避：为了使员工的工作关系正常化，原则上公司同一部门不招收或任用员工的近亲（姻亲和直系亲属）。
基层员工互不影响工作的职位可经总经理特批。
5.公司财务部门、核心技术研发部门，一律不得录用有亲缘关系人员。
第5条录用经公司人力资源部审查应聘人员的人事资料：姓名、性别、出生日期、入职日期、家庭住址、联系电话、身份证件、学历证明、学习与工作经历、家庭状况、婚姻状况、紧急联系人、原公司的评价及本公司视为必要的其它文件，面试合格，身体健康，并符合公司要求者，予以录用。
第6条身体检查1.员工入职前须提供我公司指定体检机构出具的本人近期《体检合格报告》，体检不合格不予录用；体检结果如有造假、欺瞒情况，不予录用；录用后查出员工体检结果有造假、欺瞒情况，与当事人解除劳动合同，不予发放工资，且无任何补偿、赔偿，由此给公司造成损失的，追究当事人法律责任。
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试用期管理规定（试行）
一、目的
加强员工试用期管理，规范员工试用期转正工作流程，规避公司用工风险。
二、适用范围
适用于公司新入职员工试用期管理及转正。
三、术语和定义
无
四、引用文件
无
五、职责
1.用人部门
1.1负责评价新员工试用期的工作表现，如实填写《试用期考核评价表》，报人力资源科。
1.2负责做好新员工入职引导和岗位培训，使新员工尽快适应公司工作环境，融入公司企业文化。
2.人力资源科
2.1负责试用期员工的跟踪管理，帮助用人部门管理试用期员工。
2.2负责员工转正的审核和监督工作。
2.3负责员工转正资料的收集、整理和归档工作。
六、业务/管理标准、流程
1.试用期时间规定
根据劳动合同签订年限，员工试用期为1-6个月，最长不超过6个月，最短不低于1个月。
2.试用期员工管理
员工在试用期内应遵守公司各项规章制度，按要求完成工作任务。
试用期员工如有下列行为之一，公司可认定为试用期不合格，予以解除劳动合同：
2.1试用期内员工累计迟到和早退5次及以上，或累计旷工2天及以上的。
2.2违反公司规章制度，经劝告后拒不改正的。
2.3用人部门能够证明不符合岗位任职要求的。
2.4无正当理由，未按要求完成工作任务的。
2.5不服从领导工作安排的。
2.6打架斗殴、辱骂同事或领导的。
3.转正条件
员工须同时满足下列条件方可纳入转正范围：
3.1试用期内工作表现（包括工作技能、业绩表现、工作态度等）符合岗位任职要求。
3.2试用期内遵守公司的各项规章制度。
3.3已接受公司新员工培训并且合格。
4.入职引导
用人部门为试用期员工指定入职引导人。
入职引导人的职责是帮助新员工熟悉工作和生活环境，掌握公司管理制度，充分了解岗位职责和工作流程，以及讲解公司企业文化等。
引导人应为科室负责人或对企业有高度认同感的老员工。
5.试用期转正评价
5.1 用人部门负责员工试用期的评价，在试用期满前10天填写《试用期考核评价表》交至人力资源科。
人力资源科对考评结果进行审核，保证考评结果与实际相符。
经审核后确定其考评成绩。
5.2考评分数满分为100分。
根据员工个人考评分数，其试用期满后结果如下：
考评分数＜60分，为试用期不合格，解除劳动合同；
60分≤考评分数＜70分，尚未达到岗位任职要求，可调岗或降薪；
70分≤考评分数＜80分，正常转正；
80分≤考评分数＜85分，试用期减少1个月；
85分≤考评分数＜90分，试用期减少2个月；
90分≤考评分数＜95分，试用期减少3个月；
95分≤考评分数＜98分，试用期减少4个月；
98分≤考评分数，试用期减少5个月（由部门提出书面原因进行审批）。
试用期减少是指员工的薪资待遇根据试用期减少时间提前实行转正后标准。
6.转正程序
6.1用人部门须按时将《试用期考核评价表》交至人力资源科，因未及时报送而影响员工按时转正，造成个人损失的，责任由用人部门承担。
6.2人力资源科接到《试用期考核评价表》后须认真审核，可采取现场访谈的形式调查考评结果是否符合实际情况。
发现考评结果与实际情况不符的，人力资源科进行修正，并给予用人部门考评人200元负激励。
6.3人力资源科对考评结果进行汇总，统一调整兑现薪资福利待遇。
6.4《试用期考核评价表》及相关培训、述职、转正考核等资料，由人力资源科统一整理归档于员工档案。
七、激励机制
1.员工转正执行时间以《试用期考核评价表》审批结果为准，注明转正时间的，按照转正时间执行；未注明转正时间的，按照最终签批时间执行。
2.用人部门未按时间要求提报转正材料，或未按要求填写转正材料，或转正材料填写内容不全等，科室负责人需缴纳爱心互助金200元。
八、附则
1.本制度自发布之日起实行。
2.本制度由人力资源科负责解释。