3.3.3直接材料成本差异的计算与分析

数量标准 （工时标准）
标准成本
直接材料
0.9元/千克
7.5千克
6.75元
直接人工
9元/小时
0.5小时
4.5元
变动制造费用
2元/小时
0.5小时
1元
固定制造费用
0.0005
1100元（总成本）
0.55元
单位产品标准成本
—
—
12.8元
案例分析
直接材料的数量差异=（16000－2000×7.5）×0.9＝900（元） 不利差异
03
OPTION
如价格差异是由于原材料 市场整体物价上涨导致的
直接材料的数量 差异为900元
直接材料的价格差异 为1600元不利差异
无需再进一步追查
成本差异分析
成本差异 分析
01
OPTION
02
OPTION
03
OPTION
如价格差异是由于原材料 市场整体物价上涨导致的
直接材料的数量 差异为900元
管理会计
——直接材料标准成本差异的计算与分析
案例导入
成绩追赶计划
班级制定的期中考试成绩追赶表，每个同学都制定 一个追赶目标，考试结束后拿自己的成绩与目标同学的 成绩进行比较，比较差距并总结原因。这个其实就是差 异分析。
案例导入
成绩追赶计划
直接材料标准成本差异的计算与分析
计算与分析
差异计算 与分析方法
案例分析
直接材料的价格差异等于（1－0.9）×16000＝1600（元） 不利差异
案例分析
直接材料的总差异等于1×16000－2000×7.5×0.9＝2500（元） 即直接材料数量差异与直接材料价格差异之和=900+1600=2500（元）
成本差异分析
成本差异 分析
01
OPTION
02
OPTION
01
OPTION
02
OPTION
比较分析法 因素分析法
计算与分析
差异计算 与分析方法
01
OPTION
02
OPTION
比较分析法
是对两个或者几个有关的可比数据 进行对比，揭示差异和矛盾的一种分 析方法
因素分析法
将实际成本和标准成进行比较
实际产量实际发生的成本 和实际产量应该发生的成本之间的差异
计算与分析
标准成本制定得过于苛刻 01 OPTION
生产部门没有及时地对新 03
招聘人员进行培训及监督 OPTION
采购部们采用质量比较
低劣的原材料
05
OPTION
02 招聘的工人技能水平低，
OPTION
造成原材料的浪费
04 机器没有及时地维护
OPTION
和保养
小结
因素分析的方法
比较分析法 因素分析法
直接材料 标准成本的差异
OPTION
02
OPTION
03
OPTION
如价格差异是由于原材料 市场整体物价上涨导致的
采购部门可能存在问题
直接材料的数量 差异为900元
直接材料的价格差异 为1600元不利差异
如材料的市场价格为 0.8元/千克 采购部门采购回来的成本 却为1元/千克
要对相关责任人 进行相应的惩罚
直接材料数量差异为不利差异原因
差异计算 与分析方法
01
OPTION
02
OPTION
比较分析法
因素分析法
依据财务指标与其驱动因素之间的关 系，从数量上确定各因素对指标影响 程度
基本原则
因素分析法 基本原则
01
OPTION
02
OPTION
03
OPTION
先数量因素 后质量因素
先实物指标 后价格指标
先基本因素 后从属因素
因素分析法
因素 分析法
连环替代 差额计算
因素分析法
因素 分析法
连环替代 差额计算
进行因素分析的时候， 分析哪个因素就让哪个因素动起来， 用那个因素的实际值减去标准值， 同其他因素相乘
因素分析法
因素 分析法
连环替代 差额计算
进行因素分析的时候， 分析那个因素就让那个因素动起来， 用那个因素的实际值减去标准值， 同其他因素相乘
直接材料的价格差异 为1600元不利差异
生产部门可能有责任
成本差异分析
成本差异 分析
01
OPTION
02
OPTION
03
OPTION
如价格差异是由于原材料 市场整体物价上涨导致的
直接材料的数量 差异为900元
直接材料的价格差异 为1600元不利差异
采购部门可能存在问题
成本差异分析
成本差异 分析
01
（实际耗用量－实际产量下标准耗用量）×标准单价
直接材料
直接材料成本差异分析
先分析数量因素，再分析价格因素 实际耗用量×（实际单价－标准单价）
案例分析
美多公司本月实际耗用甘蔗16000千克，采购价格为1元/千克。
本月投产红糖2000千克，全部完工。
那么原材料的差异分析如下：
成本项目
单价标准 （分配率标准）
直接材料数量差异 直接材料价格差异
THANK YOU
没有分析过的使用标准成本 分析过的使用实际成本
因素分析法
因素 分析法
连环替代 差额计算
不利差异 成本差异＞0时， 实际成本>标准成本
有利差异 成本差异＜0时， 实际成本＜标准成本
直接材料
直接材料成本差异分析
先分析数量因素，再分析价格因素
直接材料
直接材料成本差异分析
先分析数量因素，再分析价格因素