房屋建筑工程保证质量技术组织措施
房屋工程施工确保工程质量的技术组织措施
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房屋工程施工确保工程质量的技术组织措施我公司的质量保证体系已通过国家质量审核中心的质量体系认证。
公司的质量保证体系共分三个部分:质量手册、程序文件、作业指导书。
质量是打开市场的金钥匙,也是一个企业是否有竞争力的表现,为确保本工程的施工质量,在施工中切实按照公司的质量保证体系进行质理管理外,本公司针对本工程施工场地较大、且直接参与分包施工的单位较多的特点,质量管理有一定的难度,为提交用户满意产品,在此特将质量保证上体系单独列为一章,作重点阐述。
第一节质量管理目标本工程总质量目标为优质工程。
分部工程合格率争取达到97%,且建筑工程的基础、主体、装饰、屋面分部工程质量必须合格,观感质量的评定得分率应达到85%以上,实测合格点90%,所有资料均应按质监站现行要求收集齐全,装订成册,并编好页码。
第二节质量管理体系在本公司质量方针的指导下,本公司在工程具体实施中运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。
根据通过第三方认证ISO9000文件化质量管理体系,广泛开展质量职能分析和健全企业质量管理体系,大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。
强化质量检测与质量验收专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,确保工程施工质量。
一、组织保证体系本公司根据项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约,推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9000),强化质量职能。
项目经理部全体管理人员强化质量意识和质量职能;推行责任工程师和专业质检工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制;同时使质量保证体系延伸到各施工方,项目质量目标通过对各施工方严谨的管理予以实现。
通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。
建立由项目经理领导,项目副经理、技术负责人中间控制,专业工程师检查的管理系统,形成项目经理到各施工方的质量管理体系。
建筑工程施工质量保证方案及保证措施
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建筑工程施工质量保证方案及保证措施一、施工工艺质量保证方案1.设立施工质量保证组织建立施工质量保证组织,包括专职质量保证经理和质量保证人员。
质量保证经理具备相关工程经验和专业知识,负责制定施工质量保证方案、组织实施、监督和验收质量工作。
质量保证人员负责实施质量保证方案中的具体工作。
2.制定施工质量控制计划在施工前,制定详细的施工质量控制计划,明确工程质量目标和要求,确定各种检验、检测和监控的方法和频次。
对于关键节点和重要部位,加强质量控制,确保施工过程中的质量稳定和达到设计要求。
3.严格遵守相关法规和标准根据国家和地方的相关法规和标准,确保施工过程中的各项工程质量符合安全、环保和技术要求。
加强对施工现场的监督和检查,确保质量控制措施的有效实施。
4.加强工程施工过程的质量控制严格执行施工图纸和其他技术文件的要求,确保每一道工序和施工节点的顺利进行。
对于施工工艺和施工方法发生变更的情况,进行技术评估,并及时调整施工措施和质量控制方法。
5.加强材料和设备的质量管理6.加强施工现场的质量安全管理加强对施工现场的安全管理,包括施工人员的安全教育、现场的安全设施和操作规程的制定。
建立现场巡检和隐患排查机制,发现问题及时整改,确保施工现场的安全和质量稳定。
7.进行质量验收和总结对施工阶段进行质量验收,确保符合设计要求和国家相关标准。
对于存在的质量问题,及时整改,并进行总结和分析,提出改进措施,确保下一阶段施工的质量提高。
二、施工工艺质量保证措施1.加强质量技术人员的培训对施工质量保证组织的负责人和人员进行系统的培训和考核,提高其质量技术水平和管理能力。
定期组织技术交流和培训会议,及时了解最新的施工质量控制方法和技术标准。
2.建立质量记录和档案建立施工质量记录和档案,包括施工图纸和技术文件、施工记录、质量检验和检测报告等。
及时整理和归档,方便质量验收和追溯,确保施工质量的可追溯性。
3.强化施工过程的质量监督和检查设立专职质量监督人员,对施工过程中的关键节点和重要部位进行严格的质量监督和检查。
确保工程质量的保证及技术组织措施
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确保工程质量的保证及技术组织措施。
一、根据我公司质量可靠、技术精尖、产业绿色、和谐平安、绩效卓著、科学发展的质量方针的要求,严格按照公司IS09000质量管理体系、依据《质保手册》组织管理,按照《程序文件》相关要求,加强材料采购到各个工程环节的质量控制。
1、按照体系要求把质量目标、责任到人,分解到位。
由项目经理为首,各班组质检员为主,全过程、全方位抓好施工质量。
2、严格按照操作规程施工,工序交接、质量检验,坚持三检制度落实。
3、操作者应严格遵守施工工艺(焊工工艺、吹扫工艺、试压工艺)和作业指导书进行施工。
4、严格按照国家相关标准规范要求进行检验、验收。
5、组织项目部人员牢固树立质量第一的思想,按照公司制定干一个工程,树一面旗帜,诚信为本,质量至上的原则,工程一次交验合格,确保施工质量达到合格。
6、合理布置施工现场,不但满足施工需要,加速施工进度,减少现场混乱还可以实现文明施工,减少临时设施,节约施工费用。
布置施工现场应遵循的原则是;能基本符合施工需要,工作方便;充分利用现有建筑物或设施;安排整齐有序,注意节约。
7、施工组织管理7.1现场施工质量保证体系机构:项目经理技术负责人负责公司全面技术安全员负责工程安全管理材料员负责工程材料管理焊工4名负责管道焊接7.2施工管理机构网络图项目负责人I-技术负责人安全员质检员7.3.1项目部管理人员职责7.3.1.1项目经理(1)贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)执行项目承包合同中所负责的各项条款;(3)根据工程项目具体情况,确定项目管理细则,并进行分解;(4)履行合同义务,执行对合同的变更、合同条款的修整;(5)制定安全生产和质量保证措施,并组织实施;(6)协调项目组织内外的各种关系,与有关的职能部门联系,确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。
7.3.1.2项目技术负责人(1)负责质量体系的运行和管理工作。
确保工程质量的技术组织措施
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确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施第一节质量承诺及经济处罚措施一、工程质量目标:本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范,优质、高效、安全、文明完成工程施工任务,一次验收合格,达到黄石市合格质量标准。
本工程分项工程质量目标:工程合格率100%,分项、分部工程优良率90%以上,单位工程优良。
二、质量承诺及经济处罚措施工程质量是本工程重点控制目标,本次施工过程中我们将严格把关,一丝不苟,把工程质量放在首位,确保既定目标的实现。
本工程严格按国家现行施工规范和施工图纸进行施工,确保工程质量达到合格。
我公司承诺:如果施工质量达不到承诺的标准,接受10万元的质量罚款,并继续整改直至达到合格标准。
如若还达不到合同约定质量标准,则该工程按不合格工程处理。
第二节质量的技术保证措施为保证质量目标的实现,我方将组建一支丰富施工经验的项目经理和项目班子进行施工,配备经验丰富的专业技术人员和技工,狠抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保质保量的完成,争创市质量优良样板工地。
建立完善的施工质量网络,严格按ISO9001:2000质量管理体系的程序要求进行项目质量管理,明确岗位,做到各尽其责。
质量管理组织体系网络图如下:一、质量管理保证措施建立以公司主管为首的核心层,质检部为质量管理监督中心,项目部为实施层的全面质量管理网络体系,成立各工种的质量监督小组,对本工程实行全面质量管理。
1、物资材料采购制度材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节,我方将严格控制自购工程材料的采购渠道,在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。
对构成工程实体,并对工程质量有重人影响的绿化用乔、灌木、地被植物,必须经正规渠道严格挑选后方可进场。
对工程质量有一定影响的一般物质,按合同要求和有关规定,就近选择。
对工程质量影响较小的物资,如辅助材料等主要控制采购途径,防止假冒伪劣新产品,查厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。
房屋建筑工程保证质量技术组织措施
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房屋建筑工程保证质量技术组织措施一、施工质量把关措施二、1、严格按照国际标准质量管理体系的要求组织施工,把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。
认真贯彻“谁施工,谁负责工程质量”的原则,切实做好“自检、互检、交接检”工作,确保各分部分项工程均达到质量标准。
严格行建设部《施工规范》、《质量验评标准、规范》以及新规范等(项目管理规范)确保工程质量目标的实施。
同时,严抓质量,每周召开一次施工技术会议,提高管理水平,增强工作责任心,对工程质量严格按图纸施工,不准违反操作规程。
三、2、《质量保证体系》及工程质保体系的要素职能分配表在工程实施施工时提供。
四、 3.建材质量控制措施:严格贯彻执行材料管理规章制度。
所有原材料、成品、半成品进入现场,必须是有资质的检测部门核定的合格产品,必须有产品出厂合格证,并经建设方、监理同意之后,现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。
水泥必须分期、分批、作安定性试验,钢材必须做力学性能试验;现场使用的砂、石子必须过筛,砌块必须浇水湿润,不合格的材料禁止使用。
工程中使用的设备、器具、暖卫材料,其品种、规格、技术性能,均应符合国家现行标准与工程的设计要求。
凡用于工程安装的材料及设备,必须符合国标、部标的有关规定,具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。
五、4、按不同工种作业的各小组,挂牌工,责任落实到人,严管重罚,杜绝违章操作,禁止偷工减料现象的发生,达到工完场清。
六、二、施工现场监督检查七、1、在项目负责人的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。
严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。
八、2、按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准,正确进行“自检、互检、交接检”实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量要求的分部分项工程,提出返工意见。
三、技术保证措施1、现场成立技术、质量管理小组,并建立以项目经理、项目项目技术负责人为首的质量保证体系,推行目标管理(工程达到承诺标准),并开展全面质量管理活动。
建筑工程质量技术保证措施
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建筑工程质量技术保证措施
建筑工程质量技术保证措施是确保建筑工程质量的重要手段,
它涉及多个方面,包括设计、施工、材料选用、监理等环节。
首先,设计阶段的质量技术保证措施包括合理的结构设计、符合国家规范
标准、考虑建筑使用寿命等因素,以确保建筑结构的安全稳定和功
能完善。
其次,施工阶段的质量技术保证措施包括严格执行施工图纸、规范操作、合理安排施工工艺流程、加强施工质量监督等,以
确保施工过程中的质量控制。
另外,材料选用也是质量技术保证的
重要环节,包括严格把关原材料的质量、合理选用材料、加强对材
料的质量检测等措施。
此外,监理工作也是建筑工程质量技术保证
的重要一环,监理应当严格按照相关法规要求,对施工过程进行全
程监督,确保施工符合设计要求和施工规范。
综上所述,建筑工程
质量技术保证措施需要在设计、施工、材料选用和监理等方面全面
落实,以确保建筑工程的质量达到国家标准并符合工程设计要求。
工程质量的技术组织措施
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工程质量的技术组织措施一、引言工程质量是工程建设的核心,它直接关系到工程的安全性、稳定性和使用寿命。
为了确保工程质量,除了进行严格的质量管理和控制外,还必须采取一系列的技术组织措施。
本文将探讨这些技术组织措施,以期为工程建设提供参考。
二、技术措施1、施工前的技术准备施工前,应进行详细的技术调查,了解工程的地质、水文、气象等条件,为设计、施工和设备选择提供依据。
同时,要编制施工组织设计,明确施工流程、技术方案和安全措施。
2、施工过程中的技术控制施工过程中,应严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保每个环节的工程质量。
同时,要实行现场技术责任制,指定专人负责技术工作,及时发现和解决技术问题。
3、施工后的技术检验施工后,要进行全面的技术检验,确保工程的质量符合设计要求。
对于检验中发现的问题,应采取措施进行整改和补救。
三、组织措施1、建立项目管理机构应建立完善的项目管理机构,包括项目经理、技术负责人、安全负责人等,明确各岗位的职责和权限。
项目管理机构应具备高效的组织协调能力,能够及时处理各种问题。
2、加强人员培训和管理施工人员的技术水平和管理能力对工程质量有着重要影响。
因此,应加强人员的培训和管理,提高他们的技术素质和管理能力。
同时,要实行严格的考核和奖惩制度,激励员工的工作积极性。
3、优化施工流程和资源配置施工流程和资源配置的优化可以有效提高工程效率和质量。
因此,应根据实际情况制定合理的施工流程和资源配置方案,确保工程顺利进行。
同时,要加强对材料、设备等资源的采购和使用管理,保证其质量和性能符合要求。
四、质量管理和控制措施1、建立完善的质量管理体系应建立完善的质量管理体系,包括质量计划、质量标准、质量检验等环节。
质量管理体系的建立应结合工程实际情况,覆盖工程的各个环节,确保工程质量得到全面控制和管理。
2、加强质量检验和控制应加强质量检验和控制工作,对每个环节的工程质量进行严格把关。
同时,要实行质量否决制度,对于不符合质量要求的工程坚决返工或整改。
确保工程质量的技术措施
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确保工程质量的技术措施为确保工程质量,需要从多个方面采取技术措施。
下面是一些可能的技术措施:1.设计阶段的技术措施:在设计阶段,需要确保设计符合相关标准和规范,遵循工程设计规程。
此外,还应进行必要的工程勘察,了解工程地质情况、地下障碍物等,并在设计中加以考虑。
2.材料选择与管理的技术措施:选择高质量的材料,并对材料进行严格的管理。
对于建筑工程来说,应进行材料试验和检测,确保材料满足相关要求。
此外,还应注意材料的存储和保管,防止受潮、变质等问题。
3.施工过程的技术措施:在施工过程中,要确保施工工艺和方法的科学合理。
采用先进的施工设备和技术手段,以提高施工效率和质量。
同时,要加强施工过程中的质量控制,包括对各项工序的检查、测试和验收等。
4.检测和监测的技术措施:采用现代工程测量技术,对工程进行测量和监测。
通过实时监测工程变形、应力等参数,及时发现问题并采取措施进行调整,以确保工程质量。
5.质量验收和评估的技术措施:进行严格的质量验收,依据相关规范和要求对工程进行评估。
可以采用非损伤检测、无损检测等技术手段对工程质量进行评估,提高评估的准确性和可靠性。
6.施工管理的技术措施:加强施工管理,建立科学的管理体系。
利用信息技术手段,对施工过程进行监控和管理,包括施工进度、材料配送、质量控制等。
通过实时数据的收集和分析,提供决策支持,及时解决问题,确保工程质量。
7.后期维护与管理的技术措施:在工程竣工后,加强对工程的维护和管理。
通过定期巡检和维修,保持工程的正常运行状态。
可以采用远程监测技术,实时监测工程设备和结构的状况,预防和及时修复潜在故障。
总之,为确保工程质量,技术措施应贯穿工程的整个生命周期。
从设计、施工到维护,都需要科学合理的技术手段和管理方法,保证工程质量达到预期要求。
建筑工程技术质量保证措施
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建筑工程技术质量保证措施
一、建立完善的质量管理体系
在项目开始之初,应建立完善的质量管理体系,明确各方的职责和权限,确保质量管理工作的有序进行。
同时,应定期对质量管理体系进行审查和更新,确保其始终能反映当前的市场环境和企业的实际情况。
二、加强施工过程的质量控制
施工过程是建筑工程质量形成的关键阶段,因此必须加强对其的质量控制。
具体来说,应对施工过程中的各个环节进行严格的质量检查和控制,确保各道工序都能达到预设的质量标准。
同时,应定期对施工过程进行质量评估,及时发现和解决潜在的问题。
三、提高人员素质和技术水平
人员素质和技术水平是影响建筑工程质量的重要因素之一。
因此,应加强对员工的培训和教育,提高其技能水平和质量意识。
同时,应积极引进新技术、新工艺,提高施工效率和工程质量。
四、加强材料和设备的质量管理
材料和设备的质量也是影响建筑工程质量的重要因素之一。
因此,应对进场的材料和设备进行严格的质量检查和控制,确保其能满足施工要求。
同时,应对材料和设备的存储和使用进行规范管理,防止因管理不当造成质量损失。
五、建立完善的质量信息反馈机制
应及时收集和处理施工过程中产生的各种质量信息,包括质量检查报告、质量评估报告等。
同时,应积极接受和处理客户的反馈信息,及时发现和解决潜在的问题。
确保工程质量的技术组织措施及承诺
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确保工程质量的技术组织措施及承诺质量是企业的生命,我们本着“干一项工程、树一面旗帜”的决心,精心组织,精心施工,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保本工程建成一流的合格工程。
本工程严格按规范化的质量体系进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到满意工程质量目的。
一、工程质量目标及违约承诺(一)工程质量管理目标本标工程施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。
本工程质量目标:合格。
(二)目标值一次性验收合格率100%。
(三)违约承诺我单位郑重承诺施工的工程质量达到业主和招标文件规定的要求,如果不能达到一次性验收合格率100%,我单位同意业主给予质量罚款,并且无条件承担因质量不合格所造成的一切经济损失。
二、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素,整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
(一)施工质量管理体系施工质量的管理整个施工质量加以控制的关键,而工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作。
在工程中,我们将按以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
项目质量管理组织机构见下图。
项目质量管理组织机构图2、质量管理职责根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。
(1)项目经理职责履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划、计划。
对成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;协调项目经理部和业主之间的关系。
确保工程质量的技术组织措施
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确保工程质量的技术组织措施1、质量管理体系、制度及质量保证体系1、质量管理机构公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。
在施工过程中,通过各种形式,加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行”三不放过“和一票否决制度精心组织、精心施工,确保工程质量达到符合国家质量验收备案标准。
建立以公司总工程师为首的质量管理体系,全面控制施工项目的工程质量。
为了充分发挥质量管理体系的作用,保证工程量优良,协调公司部门与项目经理部的关系,成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量。
2、工程质量管理体系和质量检验系统在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以公司总工程师为首的质量保证体系,全面控制施工的项目的工程质量。
工程质量管理体系和质量检验系统详下页框图所示:3、施工前,技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程,熟悉图纸,做好图纸会审工作,有针对性的编制施工组织设计。
4、针对该工程的施工难点,建立QC小组,制定详细的施工工艺流程卡,严格按卡施工,确保工程质量。
5、严格按图施工。
凡因施工或业主要求变更的,必须办理设计变更通知或核定单,经设计单位同意后,才能施工。
6、严格技术复核制度。
轴线、标高测量员施测后,应由工长、质量员复核无误后,才能在建筑物上作出标记。
隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后,才能进入下一道工序。
7、技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理。
内业员要整理好各种资料,工长作好施工日记,现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。
8、最大限度地提高施工机械化程度,加大科技含量,发挥公司的技术优势,充分利用新工艺新技术和新材料,选用先进、合理、经济的施工方案,提高施工的科技水平,确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。
(1)作好施工技术档案的收集、整理(2)原材料质量保证制度9、对原材料材质标准严格把关。
工程项目质量保证技术组织措施
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工程项目质量保证技术组织措施一、建立质量管理体系建立和完善质量管理体系,包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制和质量改进等要素。
确定质量目标和质量指标,并进行跟踪和评估,确保项目按照质量管理体系要求进行工作。
二、编制质量计划制定工程项目的质量计划,明确项目的质量目标、质量控制点和质量控制措施等。
质量计划应根据项目的特点和工作内容进行合理安排,包括验收标准、检测方法、质量控制线等,以确保项目质量的稳定和可靠。
三、质量控制制定质量控制措施,包括工艺控制、材料控制、施工控制等。
确保施工过程中各项技术措施和操作符合规范要求,同时确保材料质量优良,施工过程中注意防止产品质量和质量事故的发生。
通过抽查工艺和材料,以及现场检测等方式进行质量控制,并及时处理发现的问题,保证项目质量稳定和可靠。
四、质量检查和验收定期进行质量检查,发现问题及时整改,并记录相关数据。
在项目完成后进行项目验收工作,对项目的质量进行全面检查。
同时,通过第三方的技术检验机构进行质量检验,确保项目质量符合标准要求。
五、培训和技术交流组织项目人员进行相关技术培训,提高项目人员的技术水平和质量意识。
定期组织项目人员开展技术交流活动,分享项目经验和解决方案,提高项目质量管理水平。
六、质量改进根据质量控制和检查的结果,及时进行质量改进。
分析问题产生的原因,找出解决办法,并采取措施进行改进,以提高项目的质量水平。
七、质量保证文件的编制和管理编制和管理质量保证文件,包括质量体系文件、质量控制文件和质量档案等。
定期更新文件内容,确保文件的准确性和及时性,方便项目人员查阅和使用。
八、引进先进技术和设备根据项目的需要,引进先进的施工技术和设备,提高施工效率和质量水平。
购买优质材料和设备,保证施工质量和产品质量的稳定。
以上是工程项目质量保证技术组织措施的一些主要内容。
通过这些措施的合理安排和实施,可以保证工程项目质量的稳定和可靠,提高工程项目的竞争力和市场形象。
确保工程质量的技术组织措施
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确保工程质量的技术组织措施第一篇:工程质量是一个重要的关键词,无论是建筑工程还是其他工程,都需要确保工程质量。
为了确保工程质量的技术组织措施,应该采取以下几种方式:1. 强制执行工程管理规定。
强制执行工程管理规定包括各种规定、标准和程序,这样可以确保各项规定和标准符合标准和要求。
2. 提高工程质量监测和评估的水平。
工程质量监测和评估是确保工程质量的最重要的部分,应该利用先进的技术和设备来提高工程质量的监测和评估,以使各项工作符合标准和要求。
3. 建立健全的质量保证体系。
质量保证体系是一个非常重要的环节,应该确保既确保平衡又尽量简洁,对于实行质量保证工作的不同方面作出合理的组织安排,保证各项工作被严格执行。
4. 确保材料和施工工艺符合要求。
材料和施工工艺的控制也是一个至关重要的因素,只有严格控制材料和施工工艺,才能确保工程有一个好的开端和坚实的基础。
5. 采用高效的质量测量和检验方法。
高效的质量测量和检验方法要采用最先进的技术和设备,确保测量和检验的准确性和及时性,以便及时纠正和修复工程中出现的问题。
以上是确保工程质量的技术组织措施,只有采取上述几种方法,才能确保工程质量达到标准和要求。
第二篇:在建筑工程中,确保工程质量需要采取很多技术组织措施,下面文章主要介绍一些经验和实践。
1. 质量技术文件策划质量技术文件是建筑工程质量中至关重要的一个因素,必须在工程项目的初期进行策划和实行。
其中包括策划质量工程的管理标准及相关技术规程,以确保该工程符合标准和要求。
2. 确保工程监理的科学性建筑工程监理应该拥有依据规划和设计要求的专业和全面知识。
监督工程或特殊工程的安装及设计,检查隐蔽工程,必须在不影响工程质量的前提下进行。
3. 工程设计实施控制要确保工程质量,工程设计实施控制也是非常重要的一步。
必须全面审查并确认建筑设计有关的经济、技术和法律问题,同时确认建筑设计方案的准确性和正确性。
4. 协调与沟通沟通与协调是建筑工程中构建高质量成果的一个重要因素。
建筑装修质量组织保证体系及技术措施
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质量组织保证体系及技术措施一、保证质量的组织措施1、为保证质量达到优良,必须建立强有力的组织机构,分工负责以项目经理为首的,专职质量检查员,工地三员及工人技术骨干组成的全面质量管理领导班子,开展QC活动,对工程采取预防为主的方针。
严格控制施工全过程,坚持三检一评制度,发现问题及时解决。
2、要做好各专业,各工种的专业技术交底工作,层层把关按程序科学组织施工,不倒插工序,做到监督上道工序,干好本道工序,服务于下道工序,按照设计规范,施工验收规范,质量检验评定标准及各项规程严格执行,使分部分项工程都符合质量要求。
3、树立质量第一观念,坚持三检制度,样板制、岗位责任制,做好分部分项工程的质量评定工作。
4、对关键部位要加强检查,发现问题及时解决,虚心听取甲方及监理人员的意见,接受他们的监督与检查,全面提高工程质量。
5、各工种班组设一名兼职质检员,配合专职质检员进行三检一评工作。
质量领导小组所有成员,要坚持施工过程中随时检查,发现问题及时解决纠正,提出改进措施,把工程质量事故消灭在施工过程中。
二、保证质量的技术措施1、土方工程本工程的土方为机械挖土,首先测得自然地面标高,设计基坑底部深度和土方量,及外运土方量。
按定位边线留出工程面及放坡系数,洒灰线做为开挖宽度的控制线。
人工挖土时要注意对龙门板加以保护,挖土方前必须把各轴线引出建筑物3米处做引桩,高程由旧邻建筑引入。
2、砼独立柱基础做好线时下落到基坑的尺寸精度,标高统一做好标高控制点。
3、要认真办好隐蔽验收手续,混凝土方可浇筑,各分项工程必须在上道工序验收合格并办理手续后才能进行下道工序施工,施工后要及时组织质量评定工作,不得漏项。
4、加强砼的试配和计量工作,设置专人定期检测混凝土坍落度及砂、石的计量情况,提前对水泥进行复验,严禁使用过期的水泥和超出标准的砂、石,并做好记录。
5、由施工技术负责人认真做好线寸复核工作。
6、各种预留、预埋,要及时准确牢固,不得遗漏。
房屋建筑工程实体质量控制要点和措施方案
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房屋建筑工程实体质量控制要点和措施方案1.设计阶段的质量控制在设计阶段,需要进行全面的设计方案审查,确保设计符合国家标准和规范要求。
设计单位应该组织相关专业人员进行设计深化,对各个结构部位进行有针对性的验算和优化,确保设计的合理性和安全性。
2.施工阶段的质量控制施工过程是保证工程质量的关键环节,需要加强对施工过程的监督和控制,确保按照设计方案进行施工。
具体措施包括:-加强施工现场的管理,确保施工现场的整洁和安全。
-严格控制施工质量,对每个施工环节进行监督和抽查。
-确保施工材料的质量,对施工材料进行抽查和检测,杜绝使用不合格材料。
-严格按照规范进行操作,确保施工工艺的正确性。
-加强施工过程中的技术交底,确保施工人员掌握正确的施工方式和技术要求。
3.材料采购和验收的质量控制材料的质量直接关系到房屋建筑工程的质量,需要加强对材料采购和验收环节的控制。
具体措施包括:-严格选取正规的供应商,确保材料的质量可靠。
-对进场材料进行抽查和全面的检测,确保材料达到标准要求。
-建立详细的材料验收记录,记录材料名称、规格、数量、质量等信息。
-加强材料的储存和保管,确保材料不受损坏和污染。
4.施工现场的质量控制施工现场是工程质量控制的关键环节,需要加强对施工现场的管理和控制。
具体措施包括:-加强施工现场的管理,确保施工人员的素质和安全意识。
-对施工现场进行全面的巡视和监督,及时发现和纠正施工过程中的问题。
-加强施工现场的卫生和环境保护工作,确保施工环境的整洁和安全。
5.质量检测和验收的质量控制质量检测和验收是判断工程质量的重要手段,需要进行科学严格的检测和验收工作。
具体措施包括:-对施工过程中的关键工序和节点进行全面的质量检测。
-对竣工验收的各项指标进行检测和评估,确保工程达到规范要求。
-建立详细的质量检测和验收记录,记录检测结果和评估意见。
-加强对施工的监督和抽查,确保施工过程中的质量问题得到及时解决。
总之,房屋建筑工程实体质量控制是一个复杂的过程,需要各个环节都加强管理和控制。
确保工程质量的技术组织措施
![确保工程质量的技术组织措施](https://img.taocdn.com/s3/m/ce3bb281db38376baf1ffc4ffe4733687e21fcf8.png)
第三章、保证工程质量旳技术组织措施1.质量目旳本工程质量到达合格等级,在完毕协议规定旳施工内容,竣工交付业主至使用时质量应为合格等级,我方争取在竣工时工程质量到达优良原则。
2.质量职责本工程以项目经理部进行施工组织,项目经理部在完毕协议规定旳施工项目旳同步,对工程质量、工期、安全、成本全面负责。
2.1项目经理是质量第一责任者,总工程师协助经理抓好质量工作,生产副经理负质量责任,各级部门承担部门质量责任。
2.2保证工程质量要从各部门和各岗位工作质量抓起,要以高质量旳工作保证高质量旳工程成品。
首先要严格质量责任制,做到:坚持生产者对质量负责,坚持生产者组织评估、交验,坚持没有质量计划和组织设计不安排施工;然后要坚持质量否决权,坚持没有交验达标工程不报竣和交付使用,坚持没有质量签证不决算施工任务书或承包协议。
2.3贯彻执行GB/T19001-2023-IS09001:2023原则,结合贯彻我企业质量保证手册,树立以质量为关键旳经营管理指导思想,健全以质量管理为主线旳经营管理体制,创立以质量优先为重要特性旳企业文化。
3.质量保证体系3.1协议评审3.1.1企业组织项目负责协议实行阶段旳协议评审,每月二次,重要评审项目对协议旳执行状况。
此项工作由我企业经营部主持,并做好记录。
3.1.2业主代表指令处理:业主代表指令这里重要指有关旳设计变更、洽商等状况,每周进行一次评审,对重大有影响工期、预算及在施工中有特殊规定旳应及时进行评审,以便信息反馈及时处理。
3.2文献和资料旳控制3.2.1工程使用旳应为设计单位签发旳最新版本施工图纸,多种技术资料、施工验收规范、质量检查评估原则等,应使企业规定旳有效版本。
多种施工文献、图纸、规范、原则等发放范围如下:责任工程师:施工图、设计洽商、创优施工方案、质量保证措施、质量检评原则、有关施工验收规范。
质量检查员:施工图、设计洽商。
有关规范原则、质量保证措施。
作业班组:有关图纸旳放样、技术交底或施工作业指导书。
确保工程质量的技术组织措施
![确保工程质量的技术组织措施](https://img.taocdn.com/s3/m/8f2c053802d276a200292edd.png)
确保工程质量的技术组织措施(一)质量管理项目法人(建设单位)要加强工程质量管理,建立健全施工质量检查体系,根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度;在工程开工前,应按规定向工程质量监督机构办理工程质量监督手续,组织设计和施工单位进行设计交底;在工程施工过程中,应主动接受质量监督机构对工程质量的监督检查,对工程质量进行检查;工程完工后,应及时组织有关单位进行工程质量验收、签证。
设计单位应按合同规定及时提供设计文件及施工图纸,在施工过程中要随时掌握施工现场情况,优化设计,解决有关设计问题;在阶段验收、单位工程验收和竣工验收中,对施工质量是否满足设计要求提出评价意见。
监理单位必须严格执行国家法律、行业法规、技术标准,严格履行监理合同,根据所承担的监理任务向工程施工现场派出相应的监理机构,人员配备必须满足项目要求。
施工单位必须依据国家、行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定以及设计文件和施工合同的要求进行施工,并对其施工的工程质量负责;要推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法,落实质量责任制。
在施工过程中要加强质量检验工作,认真执行“三检制”,切实做好工程质量的全过程控制。
未经质量核定或核定不合格的工程,施工单位不得交验,工程主管部门不能验收,工程不得投入使用。
工程质量目标:合格工程为了对施工质量进行有效控制和管理,确保工程质量达到市级优质工程以上标准,满足业主的要求。
我们将保证本标段的材料、设备、工艺和工程符合合同规定的品种、等级、规格、数量及标准的要求,并满足设计文件或监理单位提出的技术要求。
依据本招标文件规定的规程、规范、标准建立质量保证体系文件。
严格施工质量管理,确保“工程质量零事故”,为此:1.设置公司直属质量检查机构,配备专职质量检查人员,赋予他们质量否决权、奖惩权,以他们为骨干,建立完善的、全员参与的全过程质量检查制度;2.严格按招标文件规定和监理单位的指示,对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其安装工艺进行全过程的质量检查,详细做好质量检查记录,编制工程质量报表,定期送交监理单位间查;3.为监理单位的质量检查和检验提供一切方便;4.为业主单位进行复检,提供检测、验证或检验的必要条件。
施工组织设计-房建-确保工程质量的技术组织措施
![施工组织设计-房建-确保工程质量的技术组织措施](https://img.taocdn.com/s3/m/b8a03ff39b6648d7c0c74602.png)
确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量目标针对本项目的建设规模、施工特点,我公司将组织强有力的项目管理班子,从进场到竣工的整个施工工程中按照ISO9002质量体系标准运行,认真执行国家建筑施工验收规范和质量评定标准以及强制性条文的有关规定,本工程承诺的施工质量目标是:确保“衢江杯”,争创“钱江杯”优质工程。
第一节工程质量管理体系第一节确保工程质量的技术措施1.1.1事前、事中以及事后质量控制1.1.1.1 事前质量控制在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。
施工准备工作应贯穿于施工的全过程,包括全场性施工准备、单位工程施工准备,分项、分部工程施工准备,项目开工前的施工准备,项目开工后各施工阶段的施工准备。
所有的施工准备工作均由专人负责,项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划,每一计划均落实专人负责,明确最迟应完成的时间。
每一施工准备计划的编制均包括以下内容:1、技术准备工作。
(包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等)2、物质准备工作:包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备,施工机具准备、生产工艺设备的准备等。
3、组织准备工作:主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。
4、施工现场准备工作:针对各阶段施工情况的变化,对现场做出相应的调整,并制定相应的现场管理措施。
1.1.1.2 事中质量控制本工程事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。
对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。
使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。
对可能产生质量问题的重点工作:如钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌砖工程等均编制质量预控对策,做到以“预防为主”的原则。
(见质量控制程序表)。
重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。
任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。
所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。
隐蔽工程的验收,按合同规定的时间,提前通知监理方及建设方,做到有一定的回旋余地。
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房屋建筑工程保证质量技术组织措施一、施工质量把关措施1、严格按照国际标准质量管理体系的要求组织施工,把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。
认真贯彻“谁施工,谁负责工程质量”的原则,切实做好“自检、互检、交接检”工作,确保各分部分项工程均达到质量标准。
严格行建设部《施工规范》、《质量验评标准、规范》以及新规范等(项目管理规范)确保工程质量目标的实施。
同时,严抓质量,每周召开一次施工技术会议,提高管理水平,增强工作责任心,对工程质量严格按图纸施工,不准违反操作规程。
2、《质量保证体系》及工程质保体系的要素职能分配表在工程实施施工时提供。
3.建材质量控制措施:严格贯彻执行材料管理规章制度。
所有原材料、成品、半成品进入现场,必须是有资质的检测部门核定的合格产品,必须有产品出厂合格证,并经建设方、监理同意之后,现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。
水泥必须分期、分批、作安定性试验,钢材必须做力学性能试验;现场使用的砂、石子必须过筛,砌块必须浇水湿润,不合格的材料禁止使用。
工程中使用的设备、器具、暖卫材料,其品种、规格、技术性能,均应符合国家现行标准与工程的设计要求。
凡用于工程安装的材料及设备,必须符合国标、部标的有关规定,具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。
4、按不同工种作业的各小组,挂牌工,责任落实到人,严管重罚,杜绝违章操作,禁止偷工减料现象的发生,达到工完场清。
二、施工现场监督检查1、在项目负责人的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。
严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。
2、按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准,正确进行“自检、互检、交接检”实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量要求的分部分项工程,提出返工意见。
三、技术保证措施1、现场成立技术、质量管理小组,并建立以项目经理、项目项目技术负责人为首的质量保证体系,推行目标管理(工程达到承诺标准),并开展全面质量管理活动。
2、严格执行各项技术管理制度各级岗位责任制,严格按照施工图、技术规范、规程和工艺标准施工,并贯彻“三级”技术交底制。
对工程中使用的新材料、新工艺、新技术须经过批准、试验并经鉴定后方可采用。
3、严格执行建设部颁发的质量检验评定标准,对进场原材料成品、半成品必须执行检验和验收制,不符合要求的原材料、成品和半成品严禁使用到工程上去。
4、施工中加强技术指导与检查,各级质检员应认真执行“质量否决”监督权,加强质量监督,加强“三检制”、“挂牌上岗制”,上一工序不合格必须返工重做。
5、严格贯彻工程质量奖惩制度,加强工程质量管理。
四、主要质量管理措施1、施工管理人员要熟悉各种施工有关规范,并根据施工组织设计中各分项工程的施工工序、工艺流程、操作方法等有关规定、规程分步骤地同操作班组进行技术交底。
2、坚持“出手负责制”和“三工序”制度,即检查上工序保证本工序,服务下工序,做好工序质量的控制,搞好质量的现场跟踪检查和跟踪管理,并做好自检自查记录。
3、所有进场的工程用原材料和半成品构件,必须要有出厂合格证并按检测规范先作材质检验,合格后方能使用。
4、搞好现场的计量管理工作,所使用的机具设备和检测仪器,尤其是检测仪器,必须经计量部门校验后再使用。
5、采用新材料、新技术、新方法的分项工程,先进行试验和做样板、试验后总结经验,拟定操作规程再详细向操作组作技术交底。
6、操作过程中要经常检查并纠正偏差,特别是采用新材料、新技术、新方法的分项工程,或者对质量、安全影响重大的分项工程要严格检查。
务使各道工序按施工组织设计和有关规范、规程和要求操作。
7、搞好各分项工程的隐蔽工程验收,并作好记录,各层各段的分项工程、屋面工程、装饰工程等的质量检查验收。
五、主要分部分项工程的施工质量预控措施1、基础土方工程:施工过程中,主要作好坑底的排水疏导,搞好降水工作,防止边坡失稳塌方而影响基础施工质量。
对于基底土要重点采取以下措施:基坑施工前要及时做好临时排水,避免基槽浸水,基坑施工完毕,要及时施工基础,并及时回填夯实,施工的顺序上采取先室外道路、排水设施等工程。
2、土方回填:土方回填过程中,首先通过试验确定最佳含水率,然后在回填过程中,按此含水率控制回填土质量,回填按每300mm厚一层,分层夯实,采用机械夯实,土方回填后,采用环刀法取样,以测定土的密实度,要大于94%以上。
3、模板工程:严格按施工组织设计的方案支模,如施工组织设计中有对拉螺杆的不得漏设,模板支撑好后,应在砼施工前认真检查其安装部位,预留、预埋的位置是否正确,几何尺寸、标高是否正确,模板刚度、支撑点、支撑系统是否牢固,必要时必须通过计算,且其偏差值不得超过规范允许值,否则应重新校正直到满足要求后才能进行砼施工。
4、拆模前,应先进行砼试块试压,当其砼实际强度满足规范规定的允许拆模强度时,并有项目经理的拆模令,才能进行拆模,拆下的模板应认真清洗、整理、打油,按规定的位置放好。
模板工程的控制要点:1) 构件中心线、标高。
2) 模板的安装质量,包括刚度、强度和稳定性。
3) 模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。
5、钢筋工程1)认真熟悉施工图纸,弄懂每一个构件或结构部件钢筋布置形式、规格、间距和数量,以及各种规格钢筋绑扎的先后顺序,必要时并放施工大样。
确定无误后再开始钢筋的制作及绑扎,钢筋下料制作后要按不同规格型号挂牌放置。
2)钢筋焊接时,焊工应持证上岗,所使用的焊条应与钢筋同号,不得受潮,焊接前应先做焊件试验,合格后方可批焊接,焊接施工过程中,其接头处不得受潮或淋雨,对焊接的成品钢筋,应按楼层、按部位、按检测规范有关规定作随机抽样检验,其检验结果应符合设计及规范要求。
3)钢筋绑扎好后,应先对照图纸认真检查,主要检查其部位规格、数量、间距、钢筋弯点、截断点、锚固长度、焊接长度、接头留设位置等是否正确,并做好自检自查记录,支模前,应做好隐蔽工程验收,并检查其相应的保证资料是否完整,均符合设计及规范要求后才能进行下一道工序的施工。
4) 钢筋工程质量控制的要点a. 钢筋的品种和质量。
b. 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。
c. 钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。
d. 焊接质量。
e. 预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。
f. 钢筋保护层厚度及绑扎质量。
g. 严禁踩踏和污染成品,浇砼时设专人看护和修整钢筋。
6、砼工程1)砼级配应先根据原材料检验的结果,按设计规定的强度标准做试配,达到设计规定强度值时,再由公司试验站设计级配单,具体施工时还要根据现场砂石的实际含水量适当调整水量。
2)水泥除按要求作原材料检验外,在现场应按出厂编号、强度等级分别堆放,应有防潮隔潮措施,堆放时间不得超过三个月(快硬水泥不得超过一个月),否则应重新检验后降低标号使用,堆放时间超过六个月则不得使用。
3)搅拌站搅拌砼时,派人到其站内巡视,严格按混凝土的计量要求,对各种原材料进行计量,搅拌时间要控制好(一般在90-120s内)。
砼出料时应在现场进行坍落度试验,所做坍落度试验应符合砼配合比试验的要求,否则应适当调整用水泥和外加剂用量。
砼入模时间应控制在半小时以内,砼在入模下料时,每次厚度不得超过振动棒头的长度,下料高度不得超过2m,下料应均匀。
砼在振捣过程中,应采用矩阵式或梅花式布点振捣,振动半径其间距一般为0.5m。
砼振捣时,振捣棒头应垂直插入砼体内,快插慢拔,振捣时间以砼体内不冒气泡且不明显往下沉为止。
大型基础、主梁等不允许留施工缝的构件,砼应一次连续浇筑;其它砼结构接头的间歇时间不得超过砼的初凝时间(一般为2小时)。
施工过程中,钢筋、模板应有专人看护,并按作业班次及砼立方量的比例,做好砼试块。
4)砼浇筑12小时后,应进行养护。
其养护时间为12-15天。
5)砼浇筑后,当其强度达到1.2Mpa时,才能在其表面进行下道工序的施工。
6)施工缝的处理:施工缝的处理,除按设计要求及施工方案规定的位置留设外,尚应按下列质量要求进行处理:下次作业一定要使前次砼强度达到1.2Mpa时,其接头钢筋表面的砼浮渣等应凿除,并认真清洗干净,提前24小时充分冲水湿润并铺垫10-20mm厚1:1水泥砂浆,然后再开始接头施工。
7)由具有资质试验室设计掺有外加剂的砼级配单,搅拌时,按规定比例掺入外加剂,使砼的早期强度尽快增长。
8)砼工程质量控制要点a. 包括水泥的品种、标号和砂、外加剂的质量。
b. 搅拌时应重点控制配合比,原材料计量,坍落度。
c. 浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。
六、砌体工程1、砌体施工中要层层挂线,及时吊靠,如有偏差,及时调整,砌体砂浆要饱满,其饱满度不小于80%,砌体上下错缝做到墙面清洁美观,水平灰缝饱满顺直,无边缝。
2、砌体应尽量少留接搓,需留设时砌筑时预埋拉结筋,位置及数量应满足规范要求,接搓处砂浆密实,无明显接搓痕迹。
墙体砌筑的各种材料要符合设计要求。
墙体采用的砖在砌筑前要提前1—2天浇水湿润。
墙体与柱沿墙体高度每500mm设置2Ф6.5墙体拉结筋。
构造柱浇筑砼时要清理干净砖面和柱底的落灰、碎石、木屑等杂物。
七、楼、地面工程1、施工前的楼地面基层要清扫、冲洗干净,检查基层平整及标高,并对操作人员进行详细的书面交底。
施工时,严格执行操作规程,质检员要跟踪监督。
2、水泥砂浆楼地面和砼地面,不能出现积水,面层上不能有抹子印,在初凝前分两次压光,终凝后保温养护,防止起砂、空鼓。
八、内装饰工程1、内墙面,顶棚装饰施工前,首先应作样板间,当样板间经当地质监站、甲方会同检验认可后,其余房间再按此样板间组织有序的施工。
2、内墙面,顶棚装饰施工前,首先应吊线,坍饼冲筋,以保证抹后墙面的垂直度和平整度,顶棚抹灰前应弹水平线,墙面阳角处应用1:2水泥砂浆做2m高护角,阴阳角外,应用阴阳角尺搓顺。
抹灰前,均应洒水湿润,抹灰时,应严格按操作规程分层抹灰,每层厚度不得超过规定允许值(由专职质检员现场交底)。
九、外装饰工程1、基层处理,外墙面抹灰前,应先将脚手架眼,用细石砼坍饼,然后糙面抹灰,使抹灰面平整。
2、外墙面装饰线条施工,应先验算好尺寸,弹线分格扯通线后,按通线从上往下拉线,拉线时灰浆应饱满,水灰比适度,缝要钩好,缝宽一致顺直,并及时将表面擦干净。
3、挑出的檐口板应按要求粉好滴水线(厚度要达到10mm,宽30mm)。
4、装饰工程的质量控制要点审查图纸,根据工程特点和现场具体条件制定施工方案,施工方案中应包括工期、施工顺序和施工方法。
做好材料的试验、检验和试配工作。
做好装饰节点的大样设计,做好装饰样板间、样板块,经甲方、监理等有关部门验收合格后方能大量施工。