员工异动交接单
员工入、离职、岗位异动规定及办理流程
员工入、离职管理方法第一条目的为规*招聘、员工入离职手续的办理，减少劳动争议和劳动投诉，结合相关法律法规，特制定本方法。
第二条适用*围本规定适用于公司所有在职及新入职职工。
第一节招聘规定在公司的组织架构中设置了编制，招聘的申请分为编制内招聘申请，编制外人员招聘申请，申请流程如下：编制内招聘申请：部门填写"增补申请表"〔附件1〕—部门经理—分管副总——人力资源部；编制外招聘申请：部门填写"增补申请表"—部门经理—分管副总—董事长〔经理以下级的不用报董事长〕—人力资源部；面试流程：基层员工：人事主管初试—招聘岗位直属主管主管级员工：人事主管初试—人事部经理—招聘岗位部门经理—分管副总经理以下级员工：人事主管初试—人事部经理—招聘岗位分管副总—总经理/董事长第二节入职规定职位申请者一律通过考试或面试，择优录用。
所有入选人员都必须符合国家法律法规规定并符合岗位工作要求，在人员入选确认时须同时获得用人部门和人力资源部的共同确定。
不满18周岁的应聘者一律不予录用。
1、不符合录用条件的〔包含但不限于以下事例〕：〔1〕用他人证件入职〔**、学历证或户籍证明〕或提供虚假的学历证明、**明或安康证明的；〔2〕捏造或夸张过往工作经历的；〔3〕曾经在本公司或其他公司因违纪为由被辞退或擅自离职的；〔4〕与其他单位还存在雇佣关系的；〔5〕在订立劳动合同过程中有欺骗、隐瞒或其他不老实行为者；〔6〕被判处刑罚，尚未执行完毕的；〔7〕通缉在案者；〔8〕有精神病史或患有精神病的；〔9〕患有"传染病防治法"规定的甲类传染病和乙类传染病的；〔10〕酗酒、吸毒者；〔11〕无故拖欠公私款数额较大尚未清偿者；〔12〕不具备政府规定的就业手续者；〔13〕工作能力不符合要求者；2、入职手续的办理〔1〕所有入选的人员在办理录用手续前，需如实提供以下材料：A、填写"员工入职申请表"〔附件2〕一份B、**/护照复印件〔出示原件〕C、最终毕业学校的毕业证书复印件〔出示原件〕D、**书复印件〔有特殊技能者〕〔出示原件〕E、入职休检报告〔要求在疾控中心办理安康证，女性员工提供未妊娠证明书，员工转正后单位给予费用报销〕F、一寸近照三*〔3个月内近照〕G、与原工作单位雇佣关系解除证明原件I、其他特别岗位需提交的材料〔2〕到指定地点办理录用手续。
连锁药房门店店经理店长异动工作交接作业标准
连锁药房门店店经理店长异动工作交接作业标准店经理（店长）岗位异动或者离职，都必须进行门店工作交接，交接工作由连锁药店总经理安排并进行监督并对交接的表格内容进行签字确认。
一．具体工作内容交接1.证照：《药品经营许可证》、《营业执照》、《保健食品卫生许可证》、《税务登记证》（国税）、《税务登记证》（地税）、《药品经营质量管理规范认证证书》、《医疗器械经营许可证》等所有证照及门店印章，以上均为正版原件、（外地门店《国税登记证》有副本原件）。
2. 固定资产：根据财务部的最新盘点确认的固定资产为准，进行实物、数量核对，有异议的需当面确认。
3. 营业用品：门店管理部确认需要交接的物品（含在资产清单中）。
4. 财务：备用金（需财务部确认）、发票、营业汇总表、抵用券、店面银行卡及密码、团购赊销应收账、店面收入费用记录本。
5. 商品：贵重商品进行交接盘点（商品单价大于或等于30元）、过期商品、近效期商品、破损商品、团购赊销商品、赠品。
6. 店面人员：见员工档案资料。
7. 顾客状况：商圈顾客分类、顾客档案（顾客信息记录）、会员卡及会员资料。
8. 商圈关系和促销物品、赠品：物业关系、商场关系、团体客户关系；店面水电费、管理费、电话费等，详见《门店单据交接表》。
9. 文档和营业信息：营业各项指标，门店文档存放处理情况。
10. 员工宿舍：宿舍租赁合同、房东银行账号、房租费用报销或转账的月份、宿舍床、宿舍水电费、电话费、押金等宿舍家具、其他事宜及宿舍管理制度。
二．工作交接流程1. 区域经理和店经理（店长）接到行政人事管理部电话通知后，连锁药店总经理组织店经理（店长）异动工作交接。
时间由连锁药店总经理确认和通知，连锁药店总经理带上《店经理（店长）异动工作交接表》到财务部领取交接店的《固定资产清单》。
2. 连锁药店总经理到现场进行指导和监督，根据工作交接内容逐项跟进落实和填写。
3. 交接内容中，证照必须是正本原件。
如果上交公司，交接人及连锁药店总经理应致电到公司相关部门确认。
异动申请表
♦异动类别：□晋升 □降职 口调职 □其他_
♦填表时间：年 月日
♦申请人信息
员工姓名
工号
入职日期
身份证号码
联系电话
♦异动信息
提出申请时间
年月日
异动生效时间
年月日
提出异动原因
具体异动信息：
由原部门
异动至部门
公司
公司
部门
部门负责人
部门
部门负责人
LX-I冈位
直接上级
U-Lj∕(X>冈位
直接上级
职级
2、本表由人力资源部存档。
薪资
职级
薪资
奖金类别
奖金类别
其他备注
本人确认：本次异动申请为个人意愿，并知悉理解以上异动方式、异动原因、调入部门、调入岗位工作内容、 调入岗位薪资待遇等全部内容。
申请人认
异动至部门审核确认
直接上级审核确认： 工作交接情况确认： 日期：
直接上级审核确认：
日期：
部门负责人审核确认： 工作交接情况确认： 日期：
部门负责人审核确认：
日期
人力资源部负责人审核确认：
日期：
人力资源部负责人审核确认：
日期：
公司副总经理/总经理审核确认：
日期：
公司副总经理/总经理审核确认：
日期：
说明：
1、本异动申请表为员工个人意愿提出申请，审批通过后须在确认交接完毕原部门工作后才能到异动后部门报到;
公司员工异动办理操作流程
2、需进行晋升测评的，在发起申请同时确认参与晋升测评的人员名单，涉及到使用胜任力一人一表的测评人员，需在晋升申请发起之前与被测评人上级领导确认测评表单，并在晋升申请中添加该人员的胜任力测评表作为附件；
3、最近一次绩效考核等级为E和F的人员不能晋升，其中为E等的员工晋升须经总裁特批。
专项
调动
1
调动沟通
↓
人力资源部门及用人部门
定义：针对因某个团队组建或团队人才补充，涉及超过5人以上的人员调动。
1、由人力资源部门组织前期沟通会议，宣贯导向，用人部门与拟调部门参与。
2、用人部门基于前期人力资源宣贯导向与拟调动人员单位第一负责人及部门领导做好前期沟通协调，明确用人方向、原则及人员调动情况。
2、红头文件拟定时，在岗位后面应加该岗位的职级序列。
4
红头文件或公告发布
↓
人力资源经办人
1、职级晋升涉及薪酬、福利变动的，以文件发布时落款时间为准：当月15日及以前的，薪酬、福利在当月调整；当月15日以后的，薪酬、福利在次月调整。
2、职档晋升经权限人审批通过后，系统直接知会员工本人，涉及薪酬、福利变动的，以文件权限人审批时间为准：当月15日及以前的，薪酬、福利在当月调整；当月15日以后的，薪酬、福利在次月调整（职档晋升不发布公告）。
3、每月15日及以前办理调动的，被调动人员当月薪酬、福利等在调入单位办理；每月15日以后办理调动的，在调出单位办理。涉及异地派遣的调动，由调入单位办理员工的异地津贴申请。
4、员工调动时其纸质档案的移交按《人力资源信息管理细则》执行。
5
劳动合同换签
人力资源经办人、员工本人
员工异动、借调和离职管理制度及相关表格
员工异动、借调和离职管理制度第一章总则第一条目的为规范×××公司员工异动、借调、离职管理，理顺员工异动、离职流程，保证分公司人力资源的合理流动，激发员工工作热情，优化人力资源配置，特制定本制度。
第二条原则1、员工的异动、借调、离职应本着客观公正的原则，慎重处理。
2、人员调整应以任职资格为标准，以绩效考核为依据,并要兼顾个人的发展潜能和现任职务。
第三条异动、借调和离职组织管理负责分公司部门负责人（不含）以下级别员工异动、借调和离职的草拟、审核、审批，并报集团公司人力资源部备案。
第四条名词解释1、单位内部异动：是指员工在同一工作单位内部从一个工作岗位被调整到另一个工作岗位的行为，在此过程中，员工的劳动关系不发生变化。
2、跨单位异动:是指因工作需要,员工在集团公司、分公司、项目公司等独立法人之间进行异动，而产生的跨公司工作调整行为。
3、借调：为完成某项特殊工作，员工从某公司或部门被临时借调到其他公司或部门，借调人员的劳动关系等仍保留在分公司，当该工作完成后，员工仍回到分公司的行为。
4、离职：是指员工与工作单位之间解除或终止劳动关系的行为。
第五条适用范围本制度适用于×××公司部门负责人（不含）以下级别员工。
第二章员工异动管理第一节员工单位内部异动管理第六条分公司人员的单位内部异动1、综合部负责填写《员工异动审批单》（详见附表1）及其他相关材料，经分公司领导审核同意后，报集团人力资源部备案；2、综合部发出《员工异动通知单》（详见附表2），通知被异动员工；3、被异动员工按《员工异动、借调交接单》（详见附表3）上的内容，办理员工的异动相关手续（工作交接、资料清单、结清借款、应扣款、报账单据等）；4、被异动员工持《员工异动通知单》到新部门报到。
第二节员工跨单位异动管理第七条员工跨单位异动1、综合部负责填写调出员工《员工异动审批单》（详见附表1）及其他相关材料，经分公司领导审核同意后并报集团公司人力资源部，送交调入单位人力资源部门；2、综合部收到调入员工的《员工异动审批单》并审核后，经分公司领导审核同意，报集团人力资源部备案；综合部向被异动员工发放《员工异动通知单》并通知调出单位人力资源部门。
汽车制造有限公司员工离职(调动)交接表
5、此表由人事办公室与员工档案共同存档。
人事办公室
8
交回暂住证
人事办公室
9
交回饭卡
人事办公室
10
交回员工手册
人事办公室
11
交回工具、器具等
12
退宿舍床位、交回公寓房门、衣柜、抽屉钥匙及生活用品
行政办公室
13
其他事项
说明
1、公司内调动交接工作按1~5项和第12项办理；
2、离职交接按1~1项办理；
3、相关交接事项需要列清册的，请附在本表单后面；
员工离职（调动）交接表
填表日期：年月日
姓名
部门
员工编号
职务
交接原因
□离职□调动
交接时间
年月日
序号应移Leabharlann 事项情况说明经办单位
移交人
接收人
1
经办工作移交
原单位
2
与工作有关的钥匙
原单位
3
办公用品、工具
管理单位
4
账册、工作资料及文件
原单位
5
有无欠账未清财务
财务中心
6
水电费、公寓管理费
人事办公室
财务中心
7
交回员工工作证
员工异动、离职、辞职交接单
6.档案要求转出日期：
年 月 日
经办人签字：
工资结算
最终结算
起止日期
月工资标准
应发工资
应发其他
扣减
违约金
扣减
社会保险
扣减其他
实得
税前工资
经办人：
离职人确认：
扣减个税
税后工资
计划预算
财务部门
相关领导审批
运营总监：
人力资源部经理：
副总经理内容要详细，过程要真实，资料要有考据性。
员工异动、离职、辞职交接单
类别：
交接人
资料
姓 名
职 务
部 门
工作起始日期
交 接 内 容
部门交接
1.考勤记录：
考勤员签字：
2.工作交接：（可另附页）
经办人签字：
部门经理签字：
物品交接
1.办公用品：
经办人签字：
2.贵重物品（汽车、电脑、手机等）：
经办人签字：
3.员工名片：
经办人签字：
4.其他：
经办人签字：
财务
1.借款：
经办人签字：
2.手机购置费：
经办人签字：
3.其他：
经办人签字：
人事交接
1.考勤确认：
经办人签字：
2.劳动合同：
经办人签字：
3.胸卡证件：
经办人签字：
4.培训费补偿：
经办人签字：
5.各项保险截止日期：
养老保险： 年 月， 医疗保险： 年 月
失业保险： 年 月， 住房公积金： 年 月
经办人签字：
员工异动管理流程(含异动审批表、异动记录表、工作移交清单)
员工异动管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录一、流程图三、工作程序3.1员工调动1)生态公司体系各部门/中心/公司可提出员工调动申请，调出、调入部门审核后，报生态公司人力行政部/事业部综合部；2)生态公司人力行政部/事业部综合部受理员工调动申请，征求该员工的意见，安排面谈，并编制《员工异动审批表》。
调动员工所属生态公司各部门/中心负责人及事业部负责人审核/审批，总监级以上岗位人员报总裁审核，董事长审批；经理级及以上人员和主管级及以下成本、财务人员报总裁审批；生态公司主管级以下（除成本、财务人员）报生态公司用人部门负责人审批；事业部主管级以下（除成本、财务人员）报事业部负责人审批。
3)生态公司人力行政部/事业部综合部负责将员工调动记录存入员工档案及《人事异动记录表》备查。
需要工作交接时督导员工做好工作交接，填写《员工工作移交清单》，并根据变动后的岗位职责及工作要求，对其进行综合考评等工作。
3.2员工晋升1)定期晋升：年度绩效考核后一个月内，根据年度员工绩效考核成绩及每季度考评成绩，生态公司/事业部各部门/中心/公司可根据工作需要或岗位空缺提出员工晋升申请；2)不定期晋升a)公司因岗位空缺而产生的晋升；b)员工有特殊贡献，公司主动给予的晋升。
3)晋升均要提出晋升申请，生态公司人力行政部/事业部综合部汇总晋升申请，经初步沟通后提出晋升方案；4)生态公司人力行政部/事业部综合部安排拟晋升员工填写《员工异动审批表》，并提出薪酬建议；5)生态公司员工晋升后，总监级以上岗位人员报总裁审核，董事长审批；经理级及以上人员和主管级及以下财务人员报总裁审批；主管级以下（除财务人员）报生态公司用人部门负责人审批；6)事业部员工晋升后，经理级及以上人员和主管级及以下成本、财务人员报总裁审批；主管级以下（除成本、财务人员）报事业部负责人审批；7)生态公司人力行政部/事业部综合部负责将员工晋升记录存入员工档案及《人事异动记录表》备查。
公司--员工异动管理制度-全套-含附表
附件1：试用期工作总结
附件2：员工转正审批表
附件3：员工岗位异动审批表
姓名性别出生日期
现任部门现任职务现职任期
拟调部门拟调职务入职日期
异动类型□晋升□降职□平调□临时借调（周期：______个月）□其他
调入部门意见1.调入原因：□离职补充□人员储备□扩编□其他
2.请列出新岗位主要职责及任职要求（可附职位说明书）
3.新岗学习期：□无□有个月
4.对被异动员工进行新岗位适应性简评：
签名：日期：年月日
调出部门意见1.□不同意调出
2.□同意年月日调出
3.请对异动员工目前的工作进行评估，并对其工作能力以及个人性格进行简评：
签名：日期：年月日
行政人事部意见1.□不同意异动□同意异动薪资建议
2.异动生效日期：______年____月____日异动职位职级薪资
3.新岗试用期：_________个月原任
4.新岗试用期工资：_________________ 新任
5.其他：___________________________ 备注：
签字：日期：年月日
总裁
审批签名：日期：年月日董事长
审批签名：日期：年月日
当事人意见
本人己知悉本岗位异动相关的一切事宜，同意上述异动本人同意变更劳动合同，对工作岗位、内容和薪资作上述变更。
将按时赴新岗位工作，认真完成新工作岗位上的任务。
签名：日期：年月日
备注：1.调出和调入部门需对员工工作异动作出适应性鉴定意见。
附件4：员工晋升申请表
附件5：员工工作调动交接表。
团队人员异动协议书范本(3篇)
第1篇甲方： [甲方全称]地址： [甲方地址]联系人： [甲方联系人]联系电话： [甲方联系电话]乙方： [乙方全称]地址： [乙方地址]联系人： [乙方联系人]联系电话： [乙方联系电话]鉴于甲方与乙方在[具体项目/业务]中建立了合作关系，乙方在甲方处担任[乙方职位]，双方本着平等互利、诚实信用的原则，就乙方在甲方团队中的异动事宜达成如下协议：一、协议背景1. 乙方在甲方处担任[乙方职位]，自[入职日期]起至[协议终止日期]止。
2. 由于[具体原因，如：业务调整、个人发展需求、甲方业务需要等]，双方经协商一致，决定对乙方在甲方团队中的岗位或职责进行异动。
二、异动内容1. 岗位调整：乙方原岗位为[原岗位名称]，现调整为[新岗位名称]。
2. 职责变化：乙方原职责为[原职责描述]，现调整为[新职责描述]。
3. 工作地点：乙方工作地点由[原工作地点]变更为[新工作地点]。
4. 薪资待遇：根据双方协商，乙方在[新岗位/职责]的薪资待遇为[具体金额或调整方式]。
5. 工作时间：乙方工作时间按照甲方公司规定执行，具体为[具体时间]。
三、协议期限1. 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为[具体期限，如：一年]。
2. 协议期满后，如双方无异议，本协议自动续签，续签期限同上。
四、双方权利义务1. 甲方权利义务：- 甲方应按照协议约定，为乙方提供相应的工作岗位和职责。
- 甲方应按照协议约定，支付乙方相应的薪资待遇。
- 甲方有权根据公司业务发展需要对乙方的工作岗位和职责进行调整。
2. 乙方权利义务：- 乙方应按照协议约定，履行相应的工作岗位和职责。
- 乙方应按照甲方公司规定，遵守公司规章制度。
- 乙方应保证在异动期间，保持工作热情和效率，不影响公司业务开展。
五、违约责任1. 任何一方违反本协议约定，应承担相应的违约责任。
2. 乙方在协议期内擅自离职，应赔偿甲方经济损失，具体金额为[具体金额]。
3. 甲方在协议期内无故辞退乙方，应按照国家相关法律法规和公司规定，给予乙方相应的经济补偿。
员工异动(离职)工作资产交接表
4、此表格一式三份，一份由移交人保存，一份交接部门保管，一份由人事部门存档
财务部
文件/资料借用
清还借款
业务借款
费用借款
部门基金
其他财务相关手续
人力资源部
工牌、劳动合同
审批权限及未审批单移交
制度文件领用
其他未尽事宜
所有事项已移交完毕同意暂缓办理离职手续
姓名： 人事部门主管： 年 月 日
备注
1、职能部门员工异动/离职需填写此表
2、监交人为移交人的直接上级，负责对交接相关人员交接事项的确认
员工 异动/离职 工作/资产 交接表
移交人姓名
移交人部门
换岗离职 跨部门其他
入职日期
职务
交接日期
人
所在部门
工作内容
工作资料
跟进处理事情
如以上交接事项过多，请另附交接清单！
部门备用金
电脑登录密码
钥匙、公章
行政部
办公室钥匙、印章
门禁
清还借用资产
办公用品
固定资产（另附详列表）
手机号/短号
员工异动申请表范文(汇总5篇)
员工异动申请表范文(汇总5篇)院人事处：我于xxx年从xx大学毕业后分配来本院，此刻xxxxxx工作。
因本人工作离家较远等原因，无暇顾及家庭，且家中父母年老多病，给我的生活来了诸多困难，也影响了我的工作。
长期以来，我一向在单位与家庭间奔波，疲倦之极，实在难以支撑。
为了更好地更好地投身工作，同时也为了照顾家庭，特向领导提出申请，我期望调回市区，就近解决工作问题。
请领导批准。
申请人：20XX年X月X日人事异动管理规定文件编号：DZHR0404028版次：A页次：1/6实施日期：1．目的：为规范公司范围内人事异动工作，使人事异动管理有所依据，促进公司人事工作工作良性发展。
2．范围：公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离职均涵盖。
3．权责：各用人单位依照离职的工作绩效提出人事异动申请，人力资源部负责人事异动之审核，副总、经理负责人事异动之核准。
4．定义：转正任用：公司员工试用期满后，经试用考核合格者作正式聘用，从而成为公司正式员工。
调薪：依照公司规定，以业绩为基础指标，参考相关部门意见对正式雇员作薪资调整。
（含加薪及降薪）晋升：依照雇员之工作表现，结合雇员之具体学识、能力、工作经验等要素，对满足工作条件需要之员工作出由低到高之职位调整。
降职：依照雇员工作表现，结合雇员之具体学识、能力、工作、经验等要素对不适合从事主要岗位的工作的人员作出由高到低的'职位之调整。
调动：依照雇员之工作绩效，参考雇员本身之工作能力、学识、经验等要素，结合公司各部门人员需用求之状况优化人员管理，对从事其中一岗位的雇员调任至另一工作岗位的人事管理。
具体分为临时借调和正式调动，其中时限为2周内为临时借调，超出2周时间为正式调动。
人事异动申请书尊敬的领导：您好!首先感谢公司领导这两年来对我的培养、关心、照顾和信任，同时感谢领导在百忙中审阅我的调岗申请书。
本人是XXX年应聘到公司电解车间，工作两年中，我深感公司的.企业文化和人文关怀。
岗位调动审批表及岗位异动交接单
姓名身份证号码员工状态
□已转正 □试用期劳动合同起止时间入职时间
调动时间调动前的部门
调动前的岗位调动后的部门
调动后的岗位调动原因
调动前的部门意见
主管部门
高级管理人员意见调动后的部门意见
主管部门
高级管理人员意见总经理意见
员工意见
公司盖章
备注：
1、本表适用于公司所有员工的岗位调动以及由此发生的工资调整情况，一式两份，由员工签字、公司盖章后各自留存。
本表作为《劳动合同》的补充文件，与《劳动合同》具有同等法律效力。
2、审批通过后，如果调动情况发生在两个不同部门之间，员工须填写《岗位异动交接单》、办理相关手续后方能完成调动；如果调动情况发生在本部门，员工毋须填写《岗位异动交接单》。
3、如果岗位调动情况发生在本部门，部门负责人与主管部门的高级管理人员只需在调动后的意见栏内签署意见即可。
员工岗位调动审批表
人力资源部门意见签字： 年 月 日
签字： 年 月 日
签字： 年 月 日签字： 年 月 日
签字： 年 月 日
调动后的基本工资： 元/月
调动后的岗位工资： 元/月
其他：
签字： 年 月 日。
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√离职接手人确认： 上级领导确认：
交接人岗位部
门
交
接赵博高级经理所在区域交接原因:控股集团部门地产营销中心
工作内容（可附附件）：
一、此岗位主要的工作任务
1.对接帮扶区域，本人下辖区域：西安、石家庄、邯郸、邢台、许昌；
2.监控区域策划推广类费用使用情况、15万以上招标、入库、排期等线上线下工作流程；
3.形成策划类制度与指引；
4.营销类标准化制定与编制。
二、后续要完成的工作任务
1.营销手册编制结束。
2.视觉系统指引，推广指引，地界包装指引。
3.印刷类集采后续工作。
4.3-4月份下辖区域排期审查。
三、此岗位工作所涉及到的相关制度
隆基泰和营销管理相关制度若干。
四、工作资料以及相关资源
1.尚未完成集采、制度、指引类相关工作文件。
2.下辖区域各对接人联系方式与沟通方式。
3.环京部分供方资源。
五、工作注意事项
工作后续出现问题，可随时保持沟通。
资产物品：
以上内容已交接完毕。
接手人： 上级领导确认：员工异动交接单
□跨单位调动 调往 部门 岗位
□本单位调动 调往 部门 岗位
交接内容
以上内容已交接完毕。