管理哲学绪论
四川_自考_管理思想史重点
四川省高等教育自学考试《管理思想史》复习重点第一章绪论1、泰勒名著《科学管理原理》（1911年）及法约尔名著《工业管理和一般管理》（1916年）的发表为管理科学诞生的标志。
2、广义的管理概念：哈罗德~孔茨《管理学》：认为管理学的研究对象是经营理论和管理科学。
可以把它看成一种发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源，来实现某个目标的活动。
3、狭义的管理概念：推法约尔为代表。
管理就是通过计划、组织、指挥、协调和控制等职能活动，去有效配置资源以实现组织目标的过程。
4、管理思想史的研究对象：1）影响管理科学产生、形成和发展的历史条件；2）管理科学产生、形成和发展的主要过程；3）管理科学发展变化的基本规律；4）通过对各种管理思想的广泛运用而产生的主要社会影响5、管理思想史的研究视角：1）时间系列视角；2）研究领域系列视角；3）研究方法系列视角。
6、借助以上3个视角，管史的基本研究方法概括为：将各种管理思想放入相应的时间系列、研究领域系列和研究方法系列中，以理清各种管理思想产生、形成和发展的环境条件、主要过程和历史地位，进而解释管理科学发展变化的基本规律。
7、促进管理思想演进的主要原因：管理思想的历史演进是社会文化变迁的产物。
而文化是我们整个社会的遗产，它包含着与人类行为相联系的经济、社会和政治的多种形式。
8、古代早期：《圣经》旧约全书《出埃及记》；苏格拉底：管理的普遍性，认为公众事业的管理技术和私人事业的管理技术是可以相互通用的。
亚里士多德：《政治学》：1）论劳动的专业化；2）论部门分工；3）论集权、分权及代表制；4）论协作孔子：提倡按才能选拔和提升官员制度。
查那卡亚~考底里耶：古印度。
《政事论》。
刘邦：用人之长威尔~杜兰特：希腊。
文明社会的兴衰本质。
9、我国的古典：如《周礼》，有对行政管理制度和责任的具体叙述。
《墨子》、《孙子兵法》等书对于管理的只能如计划、组织、指挥、用人等，都有不少适用于今天管理活动的精辟见解。
管理思想史形考作业答案
管理思想史形考作业答案作业1参考答案（绪论、第一、二、三章）一、填空题1、《汉谟拉比法典》2、管理咨询制度3、都江堰4、商5、孔子6、工场手工业7、管理8、《制造业的哲学》9、组织原则沟通交流原则信息原则二、选择题1B 2A 3D 4A 5C 6B 7A 8C 9D 10C三、名词解释1、合伙企业（教材P.27）合伙企业是十五世纪威尼斯企业组织的一种主要类型。
合伙企业主要是为工商业公司设计和使用的，许多大公司是一种组织紧密的合伙企业。
在这种合伙企业中，一个有着大量资本的人同一个或几个力量和资本较小的人合伙。
合伙契约详细说明了一个合伙企业会维持多久。
威尼斯的家族式合伙企业有时成为一种联合投资信托公司和控股公司。
他所拥有的财物包括不动产、政府债券、商品和商业应收账款。
拥有巨大权力和财富的家族式合伙企业常常能施加强大的经济和政治压力。
2、商鞅变法（教材P.45－46）是商鞅（约前390—338，战国时期杰出的政治家）在秦国进行的一场政治经济改革。
在法律上承认井田制的崩溃和土地私有的合法化，促进了封建地主土地所有制的形成，解放了生产力；按军功授爵，取消旧贵族世袭的政治特权；废除分封制，建立县制，实行中央集权；重农抑商，奖励耕织,禁止弃农从商，鼓励开荒，任其所耕，不限多少，以增加封建国家收人，促进小农经济的发展，对从事工商或闲懒贫困之人收入官府为奴；统一秦国度量衡，统一赋税。
变法加强了中央管理，使秦国的奴隶制废除了，封建经济得到了发展，军队的战斗力不断加强,逐渐成为七国中实力最强的国家，为秦统一六国创造了条件。
3、《劳动报酬的奖金方案》（教材P.75－76）是美国机械工程师哈尔西（Halsey.Frederick A，1856—1935）在管理方面的最重要的著作，对工资和奖金制度有重要的贡献。
1891年，他在美国机械工程师学会上宣读了该论文。
他提出了一种新的奖金方案：以工人目前的产量作为标准产量，以工人目前所花费的生产时间作为标准时间，工人如果提前完成了工作，则把所节省时间的收益按一定比率（约为正常工资率的1/3或1/2）发给工人作为奖金，其余归雇主。
管理概论知识点总结
考试题型：单项选择每小题2分，共占30%；名词解释10%；简答题25%；计算题25%（第十、十一、十二章）;论述题10%。
重点：第一章绪论管理者的技能要求：技术技能，人际技能，概念技能分别对应基层管理者，中级管理者和高级管理者（据称可能会有论述题！老师说的，我只负责转达！）第二章管理基本原理人本原理：管理是人的管理和针对人的管理第三章管理发展史传统管理阶段：亚当斯密，代表作《国富论》，提出了生产合理化与劳动分工的思想第四章行为科学行为科学是利用多种学科的只是与方法研究自然和社会环境中人类行为规律的科学，引起了管理对象中心的改变，引起了管理方法的转变。
激励理论：组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发引导、保持和规范组织成员的行为，以有效实现组织及成员个人目标的过程。
其中会考的应该有两个双因素理论，保健因素和人们不满情绪有关的因素激励因素使人们满意的因素第五章计划计划：根据组织外部环境与内部条件情况，在科学分析与预测的前提下提出的并通常用文字和指标等形式所表述的未来一定时期要达到的组织目标以及实现目标的方案和途径SWOT分析：优势，劣势，机遇，威胁目标管理：提出人是彼得德鲁克（很多人都是他的脑残粉，说不定会考），主要贡献是使我们能用自我控制的管理代替别人统治的管理，四要素是：明确目标，参与决策，规定期限，反馈绩效计划的基本工序：估量机会，确定目标，确定前提条件，拟定可供选择的方案，选择方案，制定派生计划，编制预算第六章组织组织：为了达到某些特定目的经由分工合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合。
组织结构的设计原则：劳动分工原则，统一指挥原则，责权对等原则，层幅适当原则，部门化原则（剩下的是老师讲过但是课本上没有的：集权分权相结合原则，合理的人员结构）组织的结构类型：简单结构，职能型结构，分部型组织结构，矩阵型组织，网络型组织（老师说的要求是会看图知道是何种结构）组织变革的类型：战略性变革，结构性变革，流程主导性变革，以人为中心的变革组织变革的方式：对人员的变革，对结构的变革，对技术和任务的变革组织变革的基本力量：1.外部因素：科技进步的影响，价值观的转变，激烈竞争的影响。
12级科学技术哲学专业《管理哲学》教学计划(必)——朱辉宇
中共中央党校在职研究生
2012级北京（电子）班科学技术哲学专业第3学期
《管理哲学》教学计划
（必修课）
一、教学目的和要求
通过本课程的学习，掌握管理哲学的基本理论，增强运用马克思主义哲学驾驭管理理论，研究和解决管理问题的能力，提高管理水平，做好本职工作，推进社会主义现代化建设事业。
二、学习时间与学习方法
2013年9月—12月
以自学为主，安排一定的集中讲授。
做到集中讲授、独立思考与共同研讨相结合；学习、运用马克思主义哲学理论，总结管理的实践经验与研究管理学理论相结合。
三、授课内容与授课教师
1、绪论毛卫平教授
2、管理主体论边立新教授
3、管理方法论毛卫平教授
4、管理组织论张耀光教授
5、管理决策论张耀光教授
6、管理控制论焦佩锋讲师
7、管理文化论毛卫平教授
8、管理发展论邓莉讲师
9、人性管理论朱辉宇副教授
10、讨论总结朱辉宇副教授
课程主持人：朱辉宇副教授
四、考核方式
本课程为考试课。
期末考试采取当堂开卷考试，由研究生院聘请有关专家根据指定教材结合本课程的《教学大纲》中“重点掌握”的内容及每讲之后的思考题拟定考试试题，学员携带指定参考资料，在180分钟内当堂独立完成答卷，按百分制计分。
试卷在教员评阅后发还学员自己保存。
五、教材与参考书目
1、毛卫平、韩庆祥主编，《管理哲学》，中共中央党校出版社2003年版。
2、孙耀君主编，《西方管理学名著提要》，江西人民出版社1985年版。
3、《〈管理哲学〉教学大纲》，由本课程任课老师共同编写。
中央党校哲学教研部
2013年7月。
中国管理思想史-墨家管理思想
中国管理思想史——墨家管理思想班级：行政管理1301姓名：***学号：************目录[摘要] (3)[关键词] (3)[绪论] (3)一、兼爱:企业管理的伦理基础 (4)1、“兼爱” (4)2、与社会的完美结合 (4)3、企业管理中的墨家思想 (5)二、尚贤与尚同:企业的管理原则 (5)1、“尚贤” (5)2、为政之本 (6)3、公共管理中的”尚同尚贤” (7)三、贵义:企业的社会目标与责任 (7)1、“贵义” (7)2、“利”“义”兼得 (8)[总论] (9)[参考文献] (9)中国管理思想史— —墨家管理思想[摘要]墨家思想是我国古代重要的管理思想，其“兼爱”、“非攻”、“尚贤”、“节用”、“节葬”、“非乐”、“非命”、“天志”、“明鬼”等思想成为与儒学并立的显学。
墨家的管理思想以“兼爱”为伦理基础，以“尚贤”为指导原则，以“贵义”为社会目标，破除贵贱、亲疏的等级观念。
力求构建一个公平合理、节约、效能的古代理想社会。
虽然墨家管理思想立足于先秦社会，以政治管理为职志，但企业管理与政治管理有相通之处。
如果能对墨家管理思想进行创造性诠释，对现代企业管理无疑具有借鉴和指导意义。
现代企业管理根本是人的管理，以人为本，知人善任，力求最大限度地发挥人的效能，实现人的价值，进而实现企业效益与社会效益。
[关键词]墨家;兼爱;管理思想;企业管理[绪论]墨家的管理主张是针对当时存在的社会问题而提出的,墨家以利天下为旨趣,以国家得治为目标,在治理国家的一系列问题上提出了自己独到的见解。
墨家管理思想给21世纪中国科学发展观的实施与和谐社会的构建提供了丰富的思想文化资源.。
近几年来,墨家管理思想受到越来越多的管理学界及一些有远见的业领导人的重视.不难预测,墨家管理思想在未来的管理学界会得到更多地运用。
从现代管理学的视角考察,通过对墨家精神进行现代诠释;通过对墨家团队精神所体现出的向心力和凝聚力作现代审视,反思和转化,以期对当代中国企业管理有所裨益。
张明玉《管理学》笔记和课后习题(含考研真题)详解
第一篇 管理绪论第一章 管理与管理学1.1复习笔记一、管理的概念与特点1．管理的含义管理是指通过计划、组织、领导和控制等环节，经过不断地创新与决策，协调人力、物力和财力等资源以期高效率地达到组织目标的过程。
管理的五大基本职能：计划、组织、控制、激励和领导。
2．管理的要素包括5个基本要素：管理主体、管理客体、管理目标、管理职能和管理手段。
（1）管理主体是指从事管理活动的人员。
由两类人构成：①是根据组织既定目标将目标任务分解为各类管理活动、工作任务，并督促完成既定目标的人，通常是组织的核心人物，或者说是组织的高层管理人员。
②从事各方面具体管理活动的人，这类人员通常是组织中的骨干人物，即组织的中层管理人员和基层管理人员。
（2）管理客体是指管理活动所作用的对象，即管理的收受者。
可以分成3类：①组织中的一般成员；②组织中的其他资源，包括物质资源、信息资源、关系资源等；③与组织的扩张和发展相关的人力、财力、物力、信息和其他组织。
（3）管理目标是指管理活动的努力方向和所要达到的目的。
管理目标具有层次性。
（4）管理职能是指为了达到管理目标，管理者和管理对象之间用什么方式对管理活动进行计划、组织、领导和控制的问题，它是管理者和管理对象之间发生联系的纽带，是管理活动的主要体现。
（5）管理手段是指为了达到管理目标和实现管理职能，管理者所使用的管理方法和管理工具作用于管理对象，以期提高管理效率和管理效能。
3．管理学特点管理学特点包括一般性、综合性、模糊性、实践性。
二、管理的性质与作用1．管理的性质（1）管理具有二重性管理具有双重属性：自然属性和社会属性。
管理的自然属性是指管理要处理人与自然的关系，要合理组织生产力，故亦称为管理的生产力属性。
管理的社会属性，是指管理要处理人与人之间的关系，要受一定生产关系、政治制度和意识形态的影响与制约，在经济管理领域，管理的社会属性也称为管理的生产关系属性。
管理二重性的现实意义在于：①管理既要合理组织生产力，又要努力改善生产关系；②管理人员既应具备组织生产力的技术知识和能力，又需要具备处理人际关系的知识和技能；③全面地认识国外管理理论和经验。
2017电大管理哲学网上作业答案
管理哲学12年秋第一次任务_0010试卷总分：100 测试总分：0一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。
）1.美国行为科学家麦克雷戈指出管理的根本问题是（）。
A. 管理的制度B. 管理的服从度C. 管理的手段D. 管理者对人性的认识正确答案：D 满分：2 得分：02.管理主体系统各成员之间在理想目标和（）的相互协调，是维系一个集团团结一致的思想基础。
A. 人生追求B. 人生信仰C. 兴趣爱好D. 价值观念正确答案：D 满分：2 得分：03.实证主义的思想根源是欧洲哲学史上的（）A. 理性主义B. 人文主义C. 经验主义D. 科学主义正确答案：C 满分：2 得分：04.在管理主体系统中，（）系统居中心地位A. 管理决策B. 执行C. 参谋D. 监督正确答案：A 满分：2 得分：05.理性主义强调理性、科学、逻辑推理和精密分析，正是理性主义思想的熏陶下，才产生了（），标志管理学正式建立。
A. 管理理论B. 管理哲学C. 现代管理学派D. 古典管理学派正确答案：D 满分：2 得分：06.在管理主体系统中，组成系统的各种因素（），在整体上会产生良好的管理性能。
A. 互不干扰，稳步发展B. 优化组合，取长补短C. 齐头并进，全面抓起D. 互相竞争，提高效率正确答案：B 满分：2 得分：07.管理活动中管理主体和客体受到外部组织的控制和影响，叫做（）A. 自控B. 受控C. 被控D. 第三方控制正确答案：B 满分：2 得分：08.单管理主体和管理客体的统一性还表现在，二者的相互作用使（）不断凝结为物质形态和精神形态的东西，从而实现管理目标。
A. 企业领导B. 企业员工C. 管理主体D. 管理客体正确答案：D 满分：2 得分：09.管理哲学给我们的理论启示是（）A. 加强对哲学应用的研究B. 加强对哲学理论的研究C. 加强对管理学的研究D. 加强对管理学应用的研究正确答案：A 满分：2 得分：010.管理科学的创始人和是（）A. 皮尔士B. 泰罗C. 杜威D. 斯宾塞正确答案：B 满分：2 得分：0二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。
管理学绪论
2020/3/24
[第一章 概述]
7
• 蓝天咖啡 ：[严格执行制度一定好吗？] • 帽子故事：[合理授权与培训] • 煮青蛙的故事：[求生法则] • “狼来了”的故事：[诚信是金]
帕金森定律：[以人为本]
分粥制度: [团队的历练]
2020/3/24
[第一章 概述]
8
管理学原理
第一章 绪论 第二章 管理理论的形成与发展 第三章 现代管理原理 第四章 决策 第五章 计划 第六章 组织 第七章 领导 第八章 激励 第九章 控制
一般环境
具体的环境 一般的环境
内部环境
技术 环境
国际 环境
社会文化环境
图 1 －5 组织环境
2020/3/24
[第一章 概述]
30
二 环境对组织及其管理的影响
(一) 环境影响组织发展的规模和速度 (二) 环境制约着组织目标 (三) 环境影响和制约组织管理系统发挥
正常功能 (四) 环境对组织管理过程有巨大影响 (五) 环境对组织变革有重要影响
3、管理的对象是组织的资源。 管理的实质是对组织拥有的资源进行协调和整合。
4、管理是由一系列相互关联的职能构成。 这是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。
5. 管理的实质是协调. 6. 管理既是科学又是艺术.
2020/3/24
[第一章 概述]
18
二、管理的基本特征
1、动态性 2、科学性 3、经济性 4、艺术性
明确目标 研究条件 制定决策 编制方案
组织
设计结构 配备人员 组织运行 学习变革
领导
指导激励 沟通协调 解决冲突
控制
确立标准 衡量绩效 纠正偏差
2020/3/24
管理思想史重点课堂笔记
管理思想史重点课堂笔记管理思想史第一章绪论第一节管理思想史发展概况1、在中国古代社会，特别是春秋战国时期，由于社会动荡，在思想领域出现了百家争鸣的局面。
产生了儒、道、法、兵等学派的管理思想。
18世纪后的管理思想发展：答：1、近代管理理论的萌芽阶段.18世纪到19世纪末，始于英国的工业革命，其结果是极其动力代替部分人力。
2、科学管理理论时期。
其代表人物有美国的泰勒、法国的法约尔、德国的韦伯。
3、现代管理理论时期。
20世纪60年代后，人来在科学方面进入了一个新的阶段，这个时期的管理思想被称为“系统理论的管理思想”。
4、当代管理思想时期。
从20世纪80年代的“追求卓越”，到20世纪90年代的“公司再造”，再到20世纪末的“知识管理”“创新管理”，管理理论处于未出“丛林”又进“丛林”的状态。
一、近代管理理论的萌芽阶段18世纪到19世纪末，始于英国的工业革命，其结果是极其动力代替部分人力。
英国数学家、机械学家查尔斯·巴贝奇：在亚当·斯密劳动分工理论的基础上又进一步对专业化问题进行了深入研究。
于1832年出版了《论机器和制造业的经济》。
詹姆斯·瓦特——“蒸汽机之父”：1800年创办某公司属下的苏霍制造厂，是最早使用科学管理于制造业的工厂之一。
罗伯特·欧文：关心工人的工作和福利条件，注重对人的行为教育，称为“现代人事管理之父”。
二、科学管理理论时期管理理论的发展经历了古典管理理论、行为科学管理理论、现代管理理论等。
科学管理理论形成于19世纪末20世纪初，其代表人物有美国的泰勒、法国的法约尔、德国的韦伯。
1、科学管理理论时期管理思想有那两个重要贡献？答：第一、他们创造和发明了一系列大幅度提高劳动生产率的方法和技术。
第二、他们从根本上改变了人们对管理问题的看法，他们用一套严密的并且通过实践证明的理论告诉人们，要想真正提高劳动生产率，不能再简单地依靠传统、依靠个人的良好愿望以及直接接受，而要从科学的意义上去探索共产运作各个方面的规范方法和技术。
《孙子兵法》管理哲学及其对现代企业管理的启示【最新哲学类】
华中科技大学硕士学位论文 摘要随着社会的发展以及全球经济交流的繁荣许多管理学家和企业家注意到中蕴涵着丰富的管理学思想日本等国家和地区的管理学界也掀起了一股孙子兵法是世界上最古老的军事理论和军事辩证法著作孙子兵法力求系统地概括管理辩证法并将其融入现代企业管理理论管理哲学管理主客体矛盾运动的科学在现代企业管理中起着重要作用孙子兵法Array的管理本体论充分体现出的宗旨它的管理辩证法思想集中体现了矛盾联系的观点全面和主次有别的观点透过现象看本质的观点以及具体情况具体分析的观点Array管理价值观的完美体现是义利合一这就构成了现代企业最佳管理价值观的核心理念Array孙子兵法并就其对现代企业管理的启示进行归纳和提炼孙子兵法关键词华中科技大学硕士学位论文 ABSTRACTAlong with social advancing and booming in global economy interchangea neo- burgeoning subjectespecially about management philosophy. Thereforeis an acknowledged important philosophical magnum opusextracting and embodying the connotations of management ontologyand synergizing with contemporary enterprise management theories .Management philosophy methodology and dynamic contradictory transformation between objects and subjectsbut also plays a significant role in contemporary management. Management philosophy from SUNZI STRATEGICS weighs crucial pragmatic value and instructional purport. I n the management philosophy of SUNZI STRATEGICS from three specific momentous approaches: Firstthe concentrated embodiments in management dialectic ideology; Third华中科技大学硕士学位论文 SUNZI STRATEGICS’ management-philosophy in three ways: firstthe application of dialectic values in management; lastthis thesis will throw significant light on the theoretic purport and pragmatic value of contemporary enterprise management ideology.Key words:SUNZI-STRATEGICS Management-philosophyContemporary-enterprise-management独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果尽我所知除文中已经标明引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果对本文的研究做出贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担学位论文作者签名日期年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版允许论文被查阅和借阅本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索可以采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文保密在_____年解密后适用本授权书不保密请在以上方框内打“√”学位论文作者签名指导教师签名日期年 月 日 日期 年 月 日本论文属于华中科技大学硕士学位论文 1 绪论1.1 选题的目的和意义孙子兵法是两千五百多年前我国春秋末期伟大的军事家孙武的著名军事理论著作春秋末期诸侯国战乱频仍民不聊生孙武公元前579年公元前551年时任吴国将军戎马生涯三十载孙子兵法是春秋以来战争经验和规律的总结是我国古代流传下来的最早最完整的军事学著作奠定了我国古典兵学体系的理论基础孙子兵法仅六千余字而用兵之法悉备今存本十三篇分别为始计作战谋攻军形兵势虚实军争九变行军地形九地火攻用间全书短小精悍言简意赅在书中揭示了普遍的战争规律提出了一套十分完备的军事思想体系和战略战术原则将孙子兵法应用于管理领域古已有之并随着管理理论的发展而不断深化孙子兵法问世仅仅几十年后先秦时期著名的商人陶朱公和白圭就已经把孙子兵法的许多原理成功的运用于商业经营管理并将其移植改造为古代商业经营管理学积著之理和治生之本白圭还将孙吴兵法和商鞅之法的原理用于生产经营善观时变采取人弃我取人取我与等策略取得了成功到了中国近现代刘国钧张振勋陈嘉庚等人也将孙子兵法的若干原理应用于企业管理孙子兵法思想用来为近现代企业管理服务始于日本企业界日本学者村山孚认为日本企业的生存和发展有两个支柱一个是美国的现代管理制度一个就是孙子兵法的战略和策略日本企业家大桥武夫撰写了兵法经营学讲述如何将兵法理论运用于商战其中特别强调以孙子兵法管理企业孙子兵法的管理价值在日本被发现后在迅速而广泛的传播中获得了不少人的认同肯定孙子热先是席卷日本企业界随后吹向美国华中科技大学硕士学位论文 我国研究孙子兵法在现代企业管理上的应用起步较晚1982年中国人民大学请村山孚讲了日本企业界如何应用孙子兵法进行企业管理对我国管理理论界产生了极大的震动部分管理工作者开始认真研究这个问题1984年孙子兵法与企业管理一书出版这是我国第一部研究古代文化与现代管理相结合的专著标志着我国对这一问题的研究进入了新的发展时期兹后随着中国大陆经济的发展和延伸市场化程度的日趋成熟孙子兵法在文化母体中国大陆的企业界获得了越来越多的重视其风行程度一点也不亚于日本 孙子兵法不仅在企业界备受推崇在学术界也炙手可热大学里开设了不同层次的教授兵法经营的课程研究者开始发表论文专著对孙子兵法的管理价值进行深层次的系统挖掘相关成果不胜枚举 当前研究孙子兵法之应用于管理大体上有三种类型第一从总体上研究孙子兵法的宏观管理思想如有的学者提出孙子兵法是古典整体观的系统表述而系统思想信息思想和发展动力思想是孙武宏观管理思想的重点第二是从某个侧面研讨孙子兵法的具体管理思想如有人着重研究孙子的责权利思想有人着重研究孙子的激励思想等等第三理论联系实际即研究孙子兵法在企业管理中的具体运用这种学用结合式的研究多为企业实际经营管理者毋庸讳言无论企业界的热烈追捧也好还是学术界的严肃探索也罢都有一个明显的缺憾存在着实用化表面化的倾向呈现于我们面前的大多是停留于经验和应用层次的一些似是而非的答案和判断让人颇有头绪繁多手足无措的烦乱感应当说这种现象和倾向是不利于对孙子兵法管理价值的深入研究和有效运用的截至目前从管理哲学层面上对孙子兵法的专题研究尚是空白而企业管理领域对孙子兵法的运用又缺乏系统的理论指导因此本文是一个尝试试图廓清孙子兵法管理哲学中的一些理论问题以期对现代企业管理思想产生重要的理论意义与实践价值华中科技大学硕士学位论文 1.2 文献综述l.2.1 管理哲学把管理上升为管理哲学的高度在西方是由古典管理理论的奠基人被西方管理学界称为科学管理之父的泰勒最早提出来的他在科学管理原理一书中说科学管理的理论或者说科学管理哲学虽则刚刚为人们所理解而管理实践本身却己逐步推进他认为科学管理包括着某种主要的普遍原则是一种能以各种方法运用的哲学观并且明确指出科学管理从本质精髓来说包含着某种哲学而这门哲学是科学管理四大原理相结合的产物[1]泰勒特别强调从哲学的高度去研究管理最一般性普遍性的东西人们掌握了普遍性的原理或方法之后才能对具体的操作有实践的指导意义同样英国的管理学家谢尔登也从管理的一般本质的角度研究管理1923年专门出版了管理的哲学一书在这本书中他说本书不是从事阐述某一种特殊的管理而是试图阐明统治整个管理实践的目的发展路线和原则[2]可以看出他把管理哲学看成是指导整个管理实践的具有普遍指导意义的一些规律性的东西现代资本主义社会的管理学的理论家不仅继承了泰勒谢尔登注重管理方法的一般性理论的研究而且还从管理价值方面进一步开拓提出了管理的价值观当然也属于管理哲学方法论方面的范畴美国哈佛管理丛书企业管理百科全书认为所谓管理哲学系指事业最高主管为人处世之基本信仰观念及价值偏好等也就是说管理哲学的主要内容是管理活动中人的地位及人的价值观念这就把管理学中的最一般性的思维由普遍原则开拓到价值观的研究上述西方关于管理哲学的种种看法都从不同角度不同程度上提出了管理中哲学观的重要性提出了管理哲学应该研究的一些内容和问题对于我们认识管理哲学的性质和研究对象是有意义的国内的研究在管理哲学方面的著述颇丰如台湾交通大学曾仕强教授所著中国管理哲学及系列论文齐振海张正霖官鸣各自所著管理哲学杜彪教授的系列论著等主要探讨了管理的人性观自然观社会观企业观发展观方华中科技大学硕士学位论文 法论诸问题l.2.2 孙子兵法1972年我国山东监沂银雀山汉墓发掘出300余枚竹筒孙子兵法计十三篇孙子十三篇结构缜密内容深刻词如珠玑首篇为总论以计为首论述战略上考虑的庙算其次为作战和谋攻接着是兵力运用的形与势最后几篇为用兵的常法与灵活机动的变法十三篇井然有序脉络相贯浑然一体形成自身缜密的结构体系孙子兵法的问世标志着中国兵家理论体系的确立它总结了我国古代战争的历史经验吸收了当时许多兵家思想从整体上揭示了战争的基本规律涉及军事学科的众多领域体现了朴素的唯物论和辩证法思想包涵着深刻的战略思想属兵家权谋类兵书问世以来被广泛地运用于指导军事实践我国历代的许多军事将领都从中获得教益孙子兵法被推崇为中国古代武经七书之首对后世的许多军事著作影响深远历代对孙子的研究分两类一类为校勘注解另一类为应用研究应用研究已远远超出军事领域的范畴我国是孙子的故乡对孙子兵法的研究久盛不衰据统计历代研究孙子者仅留下姓氏者200余家研究著作500余部现存世界420余部在第三届孙子兵法国际研究会上的讲话刘华清但真正用科学方法研究孙子兵法还是近几十年的事情银雀山汉墓孙子兵法出土后中国掀起了学习研究孙子兵法热潮先后举行过数届孙子兵法国际研讨会出版各种研究专著数十部从军事哲学管理学心理学文学以及微机检索等不同角度进行综合研究取得丰富成果在此过程中大量的有关孙子兵法在经营管理中运用的专著与论文也不断涌现李世俊杨先举等合著的孙子兵法与企业管理杨先举兵法经营十法唐突生孙子兵法与市场谋略黄志贤孙子兵法与市场竞争等著作相继出版但这些研究集中在经营管理和经营谋略上对孙子兵法在企业战略管理中的应用研究较少周三多的孙子兵法与经营战略开了研究的先河台湾的孙子四论李雪华中科技大学硕士学位论文 峰太极智慧<孙子兵法>与现代企业管理等进行了一些探讨程美秀所著孙子十胜思想与现代企业制胜是从企业制胜的角度提出了孙子十胜思想本文从中得到启发引用了某些研究成果但本文着重从管理哲学层面来概括提炼孙子兵法的战略思想出发点和归宿点不同内容也有所不同1.3 研究方法及理论支持本文主要运用定性研究的方法即通过文献资料检索和理论分析得出科学结论本文研究以哲学理论为主要理论支撑并综合运用管理学社会学等学科的相关理论和观点在参阅大量国内外文献的基础上从管理哲学的视角对孙子兵法做开创性的研究力求系统地概括提炼和把握孙子兵法的管理本体论管理辩证法管理价值观的内涵并将其融入现代企业管理理论创造出现代企业的最佳管理理念孙子兵法的管理哲学研究对现代企业管理思想有着重要的理论意义与实践价值华中科技大学硕士学位论文 2 管理哲学的含义及其在现代企业管理中的意义从管理科学的角度看人类社会正处于一个崭新的历史时代即管理时代管理科学的兴起特别是在我国的兴起必然要求它上升到更高层次的马克思主义哲学在这个上升的过程中通过马克思主义哲学系统在管理科学中的具体运用就创造出管理哲学这样一个部门哲学中国的现代变革也是管理哲学的变革现代西方社会是从企业出发认识管理的而中国却是从哲学走向管理中国管理学界天然地亲近管理哲学中国传统哲学中最有现代影响的部分之一正是管理哲学2.1 管理哲学的含义管理活动自古就有管理是指通过对资源的配置调控和使用而使系统具有高度动态稳定性和发展潜力的目标性的协调活动和过程在这过程中同时涉及制度与组织结构的建立和调整信息的传递处理储存和目标计划等的制定与实施等等管理是一种具有高度共同性的活动在一切人类活动系统中只要牵涉到人群与组织管理就是不可或缺的在管理实践中每时每事每处都要涉及不同事物之间的相互关系这些不同事物可以是组织结构的不同等级不同部门不同职务和岗位可以是不同的生产经营领域可以是管理中发生的不同事件可以是流程的不同环节或网络的不同活动与工作也可以是决策与运作的不同概念不同原则和不同思路这种管理实践中不同事物之间的相互关系统称为管理关系管理学是研究管理关系的学科是有关管理关系及其摆布的理论思维方法和实践的学科不同的经济发展水平需要不同的管理方法也需要不同的管理哲学管理学不断地在管理中引进科学方法正是在这种情况下管理哲学才有机会成熟并展示自己的能力管理哲学的概念问题社会上的说法莫衷一是学者们也是见仁见智华中科技大学硕士学位论文 有的认为管理哲学应是站在哲学高度对管理立论的评判有的认为管理哲学应是检索管理理论和实践中的哲学命题还有的认为管理哲学必须回到哲学的源头之处探究人类工作成果的科学技术和其他文化现象获得新的思考方法这些说法都有道理虽然对管理哲学的理解并不是完全一致的它的解释和含义也有多重可以明确的是管理哲学属于专业哲学的范畴管理哲学不是套用哲学概念和哲学体系的框架管理哲学不是哲学著作但管理哲学研究中充满了哲学思辨在实践的意义上大家的认识则更加一致管理哲学是作为研究一个企业或组织在其生命展开过程中所涉及到的与管理有关的各种两两的和多个的相互关系的认识论和方法论换而言之管理哲学是对管理的哲学理解和处理是关于管理世界观和方法论管理主客体矛盾运动的科学管理哲学是领导者的哲学行动的哲学也是组织文化企业文化的精华管理哲学贯穿于管理的全过程 从世界观社会历史观价值观认识论和方法论等哲学角度分析和概括各种管理经验和一切管理科学成果揭示和论述管理的总体性普遍性的本质运行和发展规律以及相应的原则与方法把管理的自觉性提到当代最高水平以求得管理的最大功效这就是管理哲学的根本特征和根本目的管理哲学在管理科学中的地位和作用是显而易见的管理哲学是管理科学的方法论基础是管理科学发展的必然结果管理哲学通过揭示现代管理活动的本质和特点及其规律体系研究人们关于现代管理活动的根本观点和方法论的原则并且加以理论化和系统化从而为人们提供从事现代管理的科学的哲学理论和方法2.2 管理哲学在现代企业管理中的意义世界瞬息万变变化的高速度促使管理者考虑进一步发展的可能性包括对变化作出的反应和在变化中维持稳定这就要求管理的发展必须与人的精神心理情感价值判断信仰社会文化和风俗等结合起来考虑管理者需要的是管理精神管理文化管理艺术而不仅仅是管理技术所以从哲学的视野哲学的层华中科技大学硕士学位论文 面研究企业管理不仅能更深层次的揭示现代企业管理的奥妙而且对于整个企业改革都有重要意义和实用价值在现代企业管理中研究和运用管理哲学有利于进一步提高现代企业家的素质促使他们从单纯的经济人变成带领引领和鼓舞员工为实现企业目标的统帅企业家是企业的决策者一个企业的高层管理者尤其是企业里众人仰慕的企业家他的行为能力和领导艺术对企业管理起着重要的作用企业需要建设企业家同样需要建设管理哲学之于企业家犹如空气与水份之于生命是须臾不能分的企业家的理性修养需要经验和理论两方面的陶冶仅仅根据管理学教科书是无法从事实际的管理的而完全从实际管理中产生的企业家常常容易囿于经验管理哲学提供一个让企业家深入思考管理问题的机会对管理方法论和管理价值观等有着深刻理解的企业家在把握管理过程时显然可以期望更高的境界更大的成就和更光辉的前景在现代企业管理中研究和运用管理哲学有利于正确处理管人和管物的关系实现人与物的优化组合与互动现代企业的规模在不断扩大大企业的形成与资本扩大市场发展直接相关虽然动力并非来自于内部管理但是它的产生却对内部的管理方法提出了更高的要求工场性质的经验管理过分取决于管理者的个人素质同时也缺少现代企业所要求的效益而小工场生产也无法承受昂贵的管理成本所以科学管理是符合大企业的需要的随着生产的发展大生产成为主调生产规模的扩大要求生产组织的严密性要求各工序及其他各方面合适的精确的衔接对于一切机器物质应该调动员工的积极性才能使他们的创造力和能动性得以合理开发和利用管理哲学中的管人与管物的思想有待于我们进一步去挖掘去研究在现代企业管理中研究和运用管理哲学有利于加强企业的社会责任感妥善处理企业社会国家三者的关系使企业在优化环境中生存与发展在管理哲学中没有比管理价值更难以说清的问题了但是这个问题在管理哲学中却是最基本的问题之一企业管理者必须认真对待这个问题在为企业谋利益的同时服务好社会满足大众需求顾全国家利益只有全盘兼顾好企业社会和国家的关系华中科技大学硕士学位论文 才能使企业越做越大越做越强在现代企业管理中研究和运用管理哲学有利于企业正确处理各种矛盾进行科学决策组织与控制我们知道所谓管理通俗地说就是处理管理者与被管理者之间的矛盾以达到组织目标的活动现实生活的管理组织体系中管理者与管理对象之间以及管理对象之间存在着各种不同的矛盾涉及到不同的对象领域反映不同的内容在企业管理中如何使管理者与管理对象之间以及管理对象之间能友好相处从而使企业成员团结一心发挥更大的潜力同样在企业管理中管理者如何才能对企业的现状作出正确的判断及时地去发现管理中已经存在的或潜在的问题并采取措施去解决或预防从而使管理工作得以正常进行使企业的经营决策获得成功管理活动中的联系观运动观和发展观也就是管理哲学中的管理辩证法可以很好地解决这些问题在现代企业管理中研究和运用管理哲学有利于企业建立先进的企业文化加强社会主义物质文明和精神文明建设企业文化作为一种管理理论和管理方法其内容十分丰富主要包括企业经营管理哲学企业精神和企业形象企业经营管理哲学是企业在经营管理过程中表现出来的世界观和方法论它要求企业在处理人和物雇主和雇员管理者与被管理者消费者和生产者产品质量和产品价值企业利益与职工利益企业利益和社会利益局部利益和整体利益当前利益和长远利益企业之间的竞争和联合等关系上形成科学的理论和正确的指导思想这部分已经被公众接受为管理哲学的东西是不容忽视的在现代企业管理中研究和运用管理哲学有利于企业不断的进行创新使企业具有不竭的活力企业要想在市场竞争中立于不败之地必须从市场经济的要求和市场环境的变化出发不断调整企业的发展战略在调整的过程中进行不断创新企业才能在市场竞争中获胜才能实现企业的不断增长和持续成长企业创新的关键在于管理创新只有以管理为龙头的企业创新才能推动企业的战略技术制度产品和市场等诸多方面的整体创新如何通过管理改革和管理创新提高管理水平实现管理的现代化从而提高现代企业的综合竞争能力已经成为企业家经营管理者和决策者必须潜心研究的一个重大问题一般地说管理创新主要包括。
0-马工程管理学绪论
管理学Management Science课程考核平时成绩组成：l课堂表现 10%（每次5-10分）l平时作业 5%l课堂出勤 5%（旷课一次扣20分，迟到早退扣5分）l书面报告10%1. 什么是管理学？为什么要学习管理学？2. 管理学是管理者需要学习的课程，我不想成为管理者，为什么要学习管理学？3. 德鲁克说过，“管理学是一门实践”，我没有实践，怎么学习管理学？4. 管理学应该工作了以后再学，为什么上大学就要学？管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。
ü如何去规划你的人生？ü如何让你的大学四年生活能过得更加充实有意义?ü如何让你的时间管理更有效果?ü如何有效处理父母、老师、朋友和同学的关系？ü如何在期末考试时，通过有效复习取得更好的成绩？【思考】观察你周围的一位在某方面比较出色的同学或者朋友，看看他为什么会做的更出色。
开始职业生涯后，两者必据其一l管理者：理解管理原理是培养管理技能的基础，可以使自己获得成为有效的管理者的系统知识。
l被管理者：学习管理可以更好地理解上司的行为方式和组织的内部运作方式，适应组织的需要。
广义上，管理学的研究对象既包括个体活动的管理，也包括群体活动的管理。
个体活动管理——资源管理任何个人即使在从事与自己相关的目标活动时，也需要在可利用的不同资源中进行选择。
l优先利用哪些资源？l以什么样的方式利用资源？l如何利用可支配资源给自己带来尽可能大的收益？所以的这些问题都需要我们自己的统筹管理能力。
个体活动管理——时间管理虽然我们在进行相关活动时能够利用的资源种类有限，但是也会遇到一类基本问题：l如何有效利用时间？l如何合理地把我们的时间资源分配到不同的活动中？假如下面4件事情同时发生，你会怎么处理？A、水壶开了（非自动）B、电话响了C、孩子哭了（亲生的）D、二哈在拆家群体活动管理：u 三个和尚的故事u华盛顿合作定律:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。
《行政管理学》名词解释汇总
《行政管理学》名词解释汇总第一章绪论1.行政管理（P123)[2012年真题考过］行政管理就是国家行政机构依法管理社会公共事务的有效活动。
首先，行政管理是一种活动,主体是国家行政机构,即通常所说的政府或者行政当局，不将立法和司法机构列入此内.其次，这一活动的客体是社会公共事务。
最后,作为一种活动，它必须依法进行，而且必须是有效的。
依法进行,顾名思义就是政府必须以它的法定身份和地位、法定权力和程序进行活动。
有效包含两层含义，即有效性和效率.2.古典理论(P126)古典理论也称程序学派和制度学派。
20世纪初至30年代是这一学派的鼎盛时期，70年代又有过古典学派的复兴。
古典学派的研究出发点和目标是“效率和经济”，注重行政程序、组织结构和行政原理的研究，着重规划、组织、人事、指挥和控制这些管理功能。
3.行为理论（P128）行为理论学派经历了一个从“人际关系"到人类行为科学的发展过程。
早期的行政研究注重组织结构、组织程序以及行政管理原理的研究，对人的假设是“经济人”，忽略了对于“团体人"的研究。
4.人类需要层次说(P128）20世纪40年代,心理学家马斯洛提出了“人类需要层次说”。
这一理论认为人的需要可分为五大类，按先后次序分别为：①生理需要.这是人类最基本的需要，若得不到满足，就无法生存。
②安全需要。
满足了生理需要,接着就会产生安全需要，如摆脱失业、生活有保障等。
③社交需要。
人活在世上,需要友情、爱情，彼此关心和照顾。
④尊重需要.包括自尊和受人尊敬,例如，个人的成就和才干被人承认。
⑤自我实现的需要。
即实现自己的理想和抱负.马斯洛认为，只有当低一级的需要获得满足后，人们才会去追求高一级的需要.5。
X理论和Y理论(P128)20世纪60年代，麦格雷戈提出了X理论和Y理论，这是两种分别建立在对人性不同假设基础上的理论.X理论的人性假设是恶，认为人生来好逸恶劳；Y理论的人性假设是善，认为只要给予鼓励和机会，人们能负起责任，大多数人有一定程度的想象力和创造力。
管理思想史复习要点(综合)
《管理思想史》复习要点第一章绪论一、广义的管理是指一种活动，它发挥某些职能，以便有效的获取，分配和利用人的努力和物质资源，实现某个目标；狭义的管理是指：通过计划、组织、指挥、协调和控制等职能活动，去有效配置资源以实现组织目标的过程；二、管理学研究的对象：1、影响管理科学产生，形成和发展的历史条件；2、管理科学产生、形成和发展的主要过程；3、管理科学发展变化的只要规律；4、通过对各种管理思想的广泛运用而产生的主要社会影响；三、最早研究分工的是英国斯图亚特；第二章：古典管理理论的形成与发展一、古典管理理论形成的宏观背景1、市场和企业生产规模的迅速扩大；2、对企业制度化管理的重视程度投入增强；3、管理者和管理组织的出现；二、古典管理理论形成的现实原因1、劳资关系及激励问题；2、管理人才的缺乏；3、工人掌握技能及工人的劳动效率问题；4、政府机关如何提高管理效率；三、科学管理：泰勒被称为“科学管理之父”，他认为工人“磨洋工”的原因是：1、管理问题；企业管理当局不懂得用科学的方法来进行管理，不懂得工作程序，劳动节奏和疲劳因素对劳动生产率的影响；2、工人的认识问题：工人认为加快工作会使另外一些人找不到工作；3、工人的传统习惯问题：工人们使用但凭经验的代代相传的工作方法，缺少训练，没有正确的操作方法和适用的工具；4、科学管理的前提假设：1）科学管理能够有效地提高资源利用率；2）工人是“经济人”，关心的是如何提高物质收益；3）单个人可以去得最大效率，集体行动反而导致效率下降；科学管理就是探索使单个人提高效率的有效方法；5、科学管理的目的：获得最高的效率；泰勒认为管理的中心问题是提高劳动生产率；6、科学管理的内容：1）作业管理2）工人的选择和培训；3）激励性的报酬制度；4）计划职能和执行职能分开；5）职能工长制；6）例外原则；7）管理哲学；四、法约尔一般管理：1、法约尔是管理过程学派创始人，被成为“管理过程之父”。
马工程《管理学》配套习题(PDF版：13章)00绪论
第0章绪论一、判断题1.管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。
时代背景不同，环境特征不同，管理活动的规律就会表现出不同的特征。
（）2.现代管理学通常通过解剖人类管理活动的进行来描述和抽象管理活动的一般规律。
（）3.通过控制，管理成为周而复始、不断循环的过程；通过创新，管理过程表现为这个循环的螺旋上升。
（）4.中国古代先哲的这些思考虽然大多涉及宏观层面的国家和社会治理，但对当今微观组织的管理仍可提供重要的启迪。
（）5.描述人的活动的任何文字材料，只要我们用心去读，都有可能让我们收获管理的启示。
（）6.研究和学习管理学，只是为了抽象和掌握管理的一般规律，了解管理的一般理论和方法。
（）7.管理学是在总结大量前人成功经验与失败教训的基础上抽象出来的科学结论。
（）8.用马克思主文科学理论指导我们的管理学研究和学习，就是要用历史唯物主义和辩证唯物主义的观点去分析管理理论与管理实践的关系，去探讨管理理论的一般抽象与具体运用的关系，去思考作为管理对象的组织活动与组织环境的关系。
（）二、填空题1.控制保证了决策选择的活动能按预定的规则有秩序地进行。
秩序是获得效率的__________。
2.管理学的研究体系是由____________的过程特点决定的。
3.把____________作为管理学的研究对象，不仅因为它是现代微观经济活动选择的普遍形式，不仅因为这种组织形式数量众多、提供着大量鲜活的研究案例，而且也是历史发展的选择。
4.第二次世界大战以后，特别是20世纪60年代以后，企业经营范围不断扩展，技术进步的速度日益加快，生产的社会化程度不断提高。
____________已成为企业经营与管理不可忽视的一个重要变量。
5.管理学习中的____________和_____________，可能帮助我们填补实践缺憾，在此基础上引发的思维沉淀也因而可以提升我们在直觉基础上判断的正确性。
6.学习和研究管理学，要以____________为基本指导。
《管理哲学》综合练习一
综合练习一参考答案：B13 、王夫之提出“理势合一”管理思想。
A、正确B、错误参考答案：A三、多项选择题1、管理理论的发展大体经过以下几个阶段（）。
A、经验管理B、古典管理理论C、“人际关系-行为科学”理论D、现代管理理论E、马克思主义的管理理论F、近代管理理论参考答案：A, B, C, D, E2、经验管理时期的特点（）。
A、具有阶级统治的本质B、以国家管理为对象C、基本上仍属于经验性管理D、以市民管理为对象参考答案：A, B, C3、泰罗科学管理的基本原理主要包括（）。
A、工时定额原理B、标准化原理C、职能化原理D、提出差别计件资制E、提出组织机构上的管理控制原理F、系统性原理参考答案：A, B, C, D, E4、现代管理理论指第二次世界大战后出现的各种管理理论。
影响较大的是（）。
A、社会系统统派B、管理科学学派C、环境科学学派D、自然科学学派E、生态科学学派参考答案：A, B5、实证主义的创始人和主要代表是（）。
A、罗素B、孔德C、穆勒D、斯宾塞第2章、矛盾统一体中的管理客体A、权利B、威力C、权力D、威望参考答案：C, D9、管理主体系统各要素之间的关系具有（）。
A、对立统一关系B、量变质变关系C、一般与个别关系D、整体与部分关系参考答案：A, B四、案例分析管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多门；但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是什么？请分析之。
A、灵活性原则B、目标之上原则C、法约尔原则D、霍桑效应参考答案：C。
第1章 绪论：研究与研究方法论《管理学研究方法》PPT课件
第1章 绪论：研究与研究方法论
1.1 什么是研究
1.1.1 研究=思考+表述 3.根植于理论的研究与根植于实践的研究 (2)开放性研究模型
图1-3 开放性研究系统中的理论的三个去向
第1章 绪论：研究与研究方法论
1.1 什么是研究
1.1.1 研究=思考+表述 3.根植于理论的研究与根植于实践的研究 (3)唯“悟”模型
第1章 绪论：研究与研究方法论
1.3 科学研究与非科学研究
1.3.3 科学研究和非科学研究的兄弟关系
1 2 3 4 5
第1章 绪论：研究与研究方法论
1.1 什么是研究
1.1.1 研究=思考+表述
2.表述过程
表述过程本质上是将人的大脑已得的潜在知识转化为可以传递、保存、扩散 的显在知识的过程。思考过程可以离开语言(或文字，或符号)，但表述过程 不能离开语言(或文字，或符号)。
第1章 绪论：研究与研究方法论
1.1 什么是研究
1.3.1 科学研究
1.科学方法的四特性
客观性
01
普遍性
04
02
03
规范性
实证性
第1章 绪论：研究与研究方法论
1.3 科学研究与非科学研究
1.3.1 科学研究
2.人类知识进步的“三部曲”
第1章 绪论：研究与研究方法论
1.3 科学研究与非科学研究
1.3.2 非科学研究
1.非科学方法的四特性
主观性
01
图1-9 扩张了概念分切和 测量工作的实证研究过程
PART
02
1.2
什么是好的研究
第1章 绪论：研究与研究方法论
1.2 什么是好的研究
好研究=好思考+好表述
管理思想史试卷高频考点梳理
第一章绪论第一节管理思想史的研究对象与研究方法第二节管理科学形成前的管理思想与实践第三节管理科学的历史演进路径第四节对管理思想未来发展的展望管理的广义定义：发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源，来实现某个目标。
(名词解释)管理思想史的研究对象包括：(简答)(1)影响管理科学产生、形成和发展的历史条件;(2)管理科学产生、形成和发展的主要过程;(3)管理科学发展变化的基本规律;(4)通过对各种管理思想的广泛运用而产生的主要社会影响;管理思想史研究方法：(简答)将各种管理思想放入对应的时间系列、研究领域系列和研究方法系列中，以理清各种管理思想产生、形成和发展的环境条件、主要过程和历史地位，进而揭示管理科学发展变化的基本规律。
管理思想的历史演进是社会文化变迁的产物。
《圣经》中《出埃及记》的一段话：“你应当把有才能的人挑选出来，让他们充当千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长，他们应当对每一件小事做出判断，但每一件大事，他们应该向你报告”这句话体现了：分权原则、管理幅度适当原则和例外原则等管理思想。
(多项选择题)汉高祖刘邦所言“三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也”。
一个“用”字体现了管理中用人之长的原则。
(单项选择题)从管理学的角度看，阿奎那从自然法的观点出发，对如何协调人们的相互关系进行讨论具有重要的历史意义。
《乌托邦》是托马斯•莫尔的作品(单项选择题)市场伦理兴起之前，重商主义是主流的经济思想。
以亚当•斯密为代表的古典经济学派提出了市场伦理。
他认为劳动分工和专业化是市场竞争效率的主要源泉。
(单项选择题)现代管理思想的萌芽：工业革命使得机器大工业代替家庭手工业和工厂手工业，与经济发展结伴而来的是市场环境变化速度的加快和企业间竞争的加剧。
第一个明确指出管理是生产的第四要素，因而管理具有极端重要性的是法国经济学家让•巴蒂斯特•萨伊。
(单项选择题)亨利•瓦农•普尔是泰勒之前倡导建立正式的工厂管理制度的集大成者。
管理思想史要点讲解
《管理思想史》要点讲解内容提要《管理思想史》要点讲解，共分十三讲，每讲50分钟，主要讲解各章的基本内容和重点、难点。
《管理思想史》作为教育管理专业必修课，是从学科的视角，以历史年代为序，通过介绍各个时期管理思想产生的背景、典型的管理实践、主要代表人物及其管理思想的基本内容，阐述了从中外早期管理思想、工业革命时期的管理思想、古典管理理论、现代管理理论到当代管理理论的发展演变过程，分析了实现这一过程的社会生产方式、政治、文化以及思想家们的作用，揭示了管理实践与管理思想、社会生产方式变革与管理思想演变的相互作用及其辨证关系。
第一讲、绪论及第一章“国外早期管理思想”学习《绪论》，是为了让学员们了解《管理思想史》这门学科的研究对象、发展简史以及学科特点，认清学习管理思想史的理论价值和实践意义，进而增强学习兴趣，掌握学习方法，为以后的学习打下认识论、方法论基础。
（一）管理思想史的研究对象管理思想史的研究对象，既包括管理实践，又包括管理思想、管理理论，以及管理实践与管理思想、管理理论之间的辨证关系，社会生产方式的变革与管理思想演变的相互关系等。
1．研究不断发展的管理实践。
管理实践是人们在社会组织中为实现一定目的，而进行的各种实际管理活动。
管理实践具有很强的社会性、组织性，具有明确的目的性，产生着广泛的影响与作用。
管理实践体现着管理思想，是管理思想的表现形式，因而是管理思想史研究的主要对象。
2．研究管理思想的演进规律。
管理思想是人们在社会实践中对管理活动的思维所形成的观点、想法和见解的总称，它是人们对社会生活里各种管理实践中种种社会关系及其矛盾运动的自觉的和系统的反映。
管理思想是在管理实践基础上逐渐形成发展起来的，它经历了从思想萌芽、思想形成到不断系统与深化的发展过程。
管理思想史正是以不同社会阶段管理思想的演进过程作为自己的研究对象，探索其发展规律。
3．研究社会生产方式与管理思想的关系。
社会生产方式，是管理思想产生和发展的基础。
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在中国，今后的十年是 “管理之年”，管理在中国 的企业、中国的大学中国的 医院以及中国的政府机构中 将起到决定性的作用。
德鲁克：《“管理大师德鲁克的卓见”丛 书 中译本序》，2002年
加强社会建设和管 理，推进社会管理体制 创新，深入研究社会管 理规律……
《决定》
香港一位记者访问张瑞 敏时，问他作为一个企 业家，首先应具备何种 素质，张瑞敏想了想回 答道：
首先要具备 哲学家的素 质吧。
原《经济日报》总编、中国企业家协会 副会长艾丰：
我曾经对张瑞敏说： “不用哲学看不清海尔，不 用哲学说不明海尔。最后是 哲学解决问题。”
胡咏：《张瑞敏如是说》
1、有哲学才能善用方法
2、有哲学才能善用经验 3、有哲学才能善于借鉴
4、有哲学才能善待传统 5、有哲学才能善于预见
全球第一CEO
杰克· 韦尔奇：没有管理秘籍，但有管理哲学
世界上没有完美无瑕的商业故事， 这里并没有什么绝对真理和管理秘籍， 不过在我新进行一次学 习。…学习什么？根本的是要学 习马列主义、毛泽东思想，…当 前大多数干部还要着重抓紧三个 方面的学习：一个是学经济学， 一个是学科学技术，一个是学管 理。
政治统治到 处都是以执行某 种社会职能为基 础，而且政治只 有在它执行了它 的这种社会职能 时才能维持下去。
恩格斯
当阶级差别在发展进程中 已经消失而全部生产集中在联 合起来的个人的手里的时候， 公共权力就失去政治性质。原 来意义上的政治权力，是一个 阶级用以压迫另一个阶级的有 组织的暴力。
《共产党宣言》
《张瑞敏如是说》P.165
★产品开发：1.3/天新产品。
★推出“小小神童”洗衣机 时，事先想到对手可能要模 仿，于是推出第一代时已经 准备好了第二代、第三代。
二、方法
1、吸取管理科学的营养 2、研究管理的实践经验 3、努力进行哲学思考
像唯心主义一样，唯物主义也 经历了一系列的发展阶段。甚至随 着自然科学领域中每一个划时代的 发现，唯物主义也必然要改变自己 的形式；而自从历史也得到唯物主 义的解释以后，一条新的发展道路 也在这里开辟出来了。 恩格斯
张瑞敏
☀ 660则永恒的处世经典 让动机与行动合乎天意 世间万物皆已尽善尽美
既不显山，也不露水
让他人做出头鸟 避免失手一次，胜于百发百中
所谓“用人不疑、疑 人不用”在当今市场经济 条件下早已失去了合理性， 成为中国传统文化中的糟 粕。是导致干部放纵自己 的理论温床。
《张瑞敏如是说》P.42
预见1： 砸冰箱
《老子》帮助我确立企业 经营管理的大局观；《论语》 培育我威武不能屈、贫贱不能 移、勇于进取、刚健有为的浩 然正气，《孙子》帮助我形成 具体的管理方法和企业竞争谋 略。
《张瑞敏如是说》
石头怎样才能在水上飘起来？
《孙子兵法》上说：“激水 之疾，至于漂石者，势也。”速 度决定了石头能否飘起来。网络 时代，速度同样决定了企业能否 跃上新的高峰！
《张瑞敏如是说》P.46
世界上的事情很奇怪， 大家采取同样的做法，总 会有成功的，有失败的， 因此根本不在具体的做法， 而在于你知道到底为什么 要这样做。
《张瑞敏如是说》P.132
人的境界：
自然境界 功利境界 道德境界
天地境界
冯友兰
境界……高低的 分别，是以到某种境 界所需要的人的觉解 的多少为标准。
张瑞敏的睿智在于，他准确地 预见到，企业所处的经营环境即将 发生重大的变化，短缺经济时代的 生产和销售观念注定要被淘汰。
1986年，电冰箱市场进入了普及期前的 爆炸性增长阶段。 就在这时，张瑞敏却组织全厂开展了 “假如两年后市场疲软，冰箱销不动怎么办” 的大讨论，及时给全厂员工敲了警钟。
预见2：闯世界
目标一定要远大，要成为一个国际 化的公司，成为一个世界品牌，这个目 标不管有多艰难，必须要坚定。
（复关后）你不出去死定了，你出 去了可能死也可能活，不出去不可能有 活着的可能，出去则有活的可能。所以 你晚出去不如早一点出去。
《张瑞敏如是说》P.174
我们考虑最多的是，如何以 比对手更快的速度去创新。因为 我们与外国唯一可以较量的是创 新速度。市场与体育一样，速度 会使竞争格局发生变化，犹如排 球，成功的扣球往往是在对手没 有准备好的情况下实现的。
毛泽东：《矛盾论》
人？
经济人
社会人
政治人
主人翁
组织人
复杂人 ……
螺丝钉
单位人 ……
这个世界是傻子的世 界，由傻子去支持，由傻 子去创造，由傻子去推动， 最后是属于傻子的。
南街村
人的本质不是单个人 所固有的抽象物，在其现 实性上，他是一切社会关 系的总和。
马克思
看起来激动， 听起来感动， 做起来不动。
南街村：外圆内方 铁十五局：一个军魂不散的企业
海尔：OEC管理模式 解放军：四好连队、五好战士、 抓活思想、……
哲学思考 三类方法 概括：文化建设的五个环节 深化：人性假设-人的本质 发展：人本-能本
三、基本问题
1、定义及特点 2、全书结构
以人类认识和改造 世界的活动为对象，对 它进行认识和改造，以 求更有成效地改造世界、 实现一定目标的活动。
管理活动的特点
1、社会性 2、间接性 3、能动性
管理发展论
管理主体论
管理客体论
管理方法论
管理组织论
管理决策论 管理控制论 管理文化论
谢谢大家
香港一位记者访问张瑞敏时，问他作为一个企业家， 首先应具备何种素质，张瑞敏想了想回答道：
首先要具备 哲学家的素质吧。
《管理哲学》第10页
管理=借力成事
管理是什么？说到底就是借力。你能 把许多人的力量集中起来，这个企业就成 功了。如果全体员工愿意把力量借给我一 起完成一个目标，这就是成功的管理。 管理上借力就是要把每个职工的积极 性、创造性挖掘出来、调动起来，形成合 力，通过管人达到管事的目的。 《张瑞敏如是说》p.303
《张瑞敏如是说》P.293
世界上一共经历了三次企业管理革命。 第一次是100年前美国泰勒的科学管理。第 二次是20世纪六七十年代日本的管理革 命。…第一次企业管理革命就是要效率， 第二次企业管理革命就是要质量。到了现 在，第三次企业管理革命来了。它就是企 业流程再造。这一次革命更难，做到质量 好、效益高还不行，还必须满足用户个性 化的需求。 《张瑞敏如是说》P.220
邓小平，1978
社会主义要赢得与资本主义 相比较的优势，就必须大胆吸收 和借鉴人类社会创造的一切文明 成果，吸收和借鉴当今世界各国 包括资本主义发达国家的一切反 映现代社会化生产规律的先进经 营方式、管理方式。
邓小平，1992
过去照抄照搬
——血白流 今天照抄照搬 ——钱白花
这一共性个 性、绝对相对的 道理，是关于事 物矛盾问题的精 髓，不懂得它， 就等于抛弃了辩 证法。
管理哲学绪论
中央党校哲学部教授
毛卫平
绪论
一、学习和研究管理哲学的意义
二、学习和研究管理哲学的方法
三、管理哲学的基本问题
一、意义
1、管理活动本身特点的要求
2、管理学发展的趋势
3、借鉴西方成果的需要
4、相互借鉴的需要 5、 提高执政能力的需要
高级运动形式 包含但不能归结为 低级运动形式。
恩格斯
那些有从事家务 管理技艺的人，肯定 也能从事别的管理。
6、有哲学才能善于创新
科学管理从本质精髓来说， 包含着某种哲学。如果在运用 机制的各种基本要素，诸如时 间研究、职能工长等等时，不 把真正的哲学融会贯穿进去的 话，那么在许多场合下是会造 成不良后果的。
泰勒：《科学管理原理》
几乎所有的人都认为 我们的模式挺好的，但是 学不来，就是太苦了。但 在中国的企业，你不这么 干，我看是不行的。
冯友兰
人所实际享受底一部分 世界有大小。其境界高者， 其所实际享受底一部分地世 界大，境界低者，其所实际 享受底一部分底世界小。
冯友兰
凭领导印象、感觉、好恶提拔干部
★ 愤慨-照办 ★ “赛马”不“相 马”
兼收并蓄，
创新发展、
自成一家。
《张瑞敏如是说》P.294
管理中国企业，只能用 中国式的管理模式。我的管 理模式的公式是：日本管理 （团队意识和吃苦精神）+美 国管理（个性舒展和创新竞 争）+中国传统文化中的管理 精髓=海尔管理模式
秦王朝 （15年） 前221（秦始皇）-前206秦王子 婴（15年）
汉王朝 （410年）
西汉前206-8（215年） 东汉25-220（195年）
达尔文、马克思和 弗洛伊德常被称为“现 代世界的创造者”。如 果世界还存有公理正义， 就应该让泰勒占有一席 之地。
《彼德· 杜拉克读本》p.20
泰勒进行研究的主要动 机，就是想实现这样的社会： 把知识应用到工作上，工人 和企业主、资本家和无产阶 级，能共享生产力的利益， 建立和谐关系。
《彼得· 杜拉克读本》，第20页。
资本主义社会
社会管理-公共管理 组织管理-企业管理 个人管理-成功学
经济腾飞的两个轮子
日本就是一个特别重视企业管 理的典型。战后日本经济迅速起飞， 很快成为一个经济大国，正是因为 它特别重视技术和管理。日本把管 理和技术作为经济起飞的两个轮子。
董崇山《社会资本主义论》，第17页。
社会主义政党在世界历史 上第一次基本完成了夺取政权 和镇压剥削者的事业，紧接着 要解决管理这个任务，我们必 须不愧为完成社会主义革命这 个最困难的（也是崇高的）任 务的人。
《列宁选集》第3卷，第496页。
自1977年5月至1978年12月， “管理”这个词在邓小平的书 中出现了近30次。除两篇文章 外，都不同程度地涉及到管理 问题。其中有3篇着重谈管理问 题。
[古希腊]克里托布勒斯
牛群