煤矿机电设备管理系统关键技术分析

煤矿机电设备管理系统关键技术分析

发表时间：2018-06-25T16:49:41.010Z 来源：《电力设备》2018年第7期作者：张琳[导读] 摘要：随着经济水平的不断提高，现代科学技术得到了前所未有的创新发展。（大唐陇东能源有限公司甘肃省庆阳市 745700）摘要：随着经济水平的不断提高，现代科学技术得到了前所未有的创新发展。近年来，我国工业化建设进程逐步加快，煤炭企业得到了迅速的发展，但纵观煤炭企业经营管理工作中，依旧存在诸多设备养护维修问题，直接影响了煤炭开发生产的工作效率。为确保煤炭企业长期稳定地发展，加强煤矿机电设备管理工作志在必行，本文主要对煤矿机电设备管理系统和主要应用价值进行分析，并进一步探究了

煤矿机电设备管理系统中的关键技术，望对我国未来煤矿机电设备系统管理工作提供相应借鉴。关键词：煤矿机电设备；管理系统；关键技术煤矿机电设备管理系统简单来说就是以网络技术及现代维护理论为基础，通过结合对电子商务的分布性、在线性、服务性的利用，借助来自WEB技术的支持，使得设备维护更加的智能化、网络化及远程化，通过相关资源的整合维护优化，从而实现煤矿机电设备管理系统的一种智能化服务管理系统，维持煤矿机电设备的正常运行则需要煤矿机电设备管理系统在其中起到作用，而煤矿机电设备的管理系统又是如何工作、如何运行的？怎样能够保证煤矿机电设备的正常运行？需要煤炭企业不断地结合理论进行实践验证，才能够进一步促进煤炭企业长期稳定地发展。

1 煤矿机电设备管理系统分析 1.1 煤矿机电设备管理系统煤矿机电设备的管理系统是以煤矿产量提高、生产过程规模化为“地基”的生产基础上而产生形成的对煤矿机电设备的管理系统。在之前的生产经验中，由于煤矿机电设备在生产的阶段投入使用的数量较少，所以煤矿机电设备的管理系统并没有发育成雏形，对于煤矿机电设备的管理中停留在日常的维修保养和基本问题的修护上。但随着煤矿机电设备的投入使用、规模的不断增大，煤矿机电设备的管理便慢慢演变成在生产中的检修维护、预防式维修保养的模式，煤矿机电设备的管理体系便应运而生。在设备的投入、设备的作用各不相同的情况之下，煤矿机电设备的管理就显得尤为重要。煤矿机电设备的管理系统是以先进的信息化技术、丰富的管理经验为基础，并在此基础上加以网络化的智能管理，使煤矿机电设备的管理成为健康化的管理。煤矿机电设备的管理系统有助于减少材料能源浪费，减少多余的人力、财力的输出和机电设备的维修消费；使企业的效益有所提高，产量的效率提升，获得更多的经济利益。

1.2 煤矿机电设备管理系统的主要价值在企业的生产过程中，煤矿机电设备的安全保障是企业生产中至关重要的一环。对于整个生产过程而言，确保煤矿设备的安全生产是企业管理者所需着重强调的。煤矿企业的生产以安全二字为原则标准，所以煤矿机电设备的安全管理和健康管理就更为重要。而煤矿机电设备在煤矿生产中放入的较多，投入生产的比例较大，可见系统地将煤矿机电设备进行有效的健康管理是非常必要。只有这样，才能更好地为企业进行生产，使企业赢得效益和口碑。当今社会，工作人员的身体素质和健康情况已越来越受企业管理者重视，一些由于设备问题而出现的健康问题，使工作人员的身体处在不良状况中，同时也对该工作的正常运转起到了不良的影响，归根结底，仍是管理系统上的缺失和纰漏。在煤矿企业工作的人员，尤其是以煤矿机电设备为主要工作的人员，其身体素质能够保持良好的状态便更为重要。因为在企业生产中，从事煤矿机电设备的工作人员对于煤矿的生产有着直接的关系，所以，煤矿机电设备的健康管理同时就是企业对相关工作人员的健康进行着管理，是企业工作人员的一把“保护伞”。煤矿机电设备的管理系统对企业有着有效的、积极的意义。首先，煤矿设备的管理是进行一切生产的前提，设备的健康管理能使生产的效率提高，安全系数加大；其次，企业在进行生产时，一改以往的传统生产维修模式，采取更有效、更具规模的煤矿设备管理系统中的关键技术，来完成对设备的监督和设施的完善，使企业的规模和效益得到明显提高，同时又起到了对能源的节约、对企业负责的目的。

2 煤矿机电设备管理系统中的关键技术煤矿设备管理系统中的关键技术是由多个部分组合而成的，其中基本的管理制度、管理水平，设备的完善更新，人员的系统培训都对设备的管理起到了重要的作用。

2.1 煤矿机电设备管理系统的基本制度煤矿机电设备的基本管理是由多个方面所组成的；在企业生产的初期阶段，关于设备的购买、采用等就需要一个系统化的管理过程；由此可见，建立煤矿机电设备的管理制度是十分必要的。为建立设备的基本管理制度，还需要将以往的生产经验通过结合创新来实现。首先，要先对煤矿的基础设备了解透彻，要全面地纪录每一个设备的更新，每一个故障的排查，做到全面系统的管理；并在此基础上对煤矿设备的基本性能和维护做到了如指掌的程度，才能做到对煤矿设备的基本管理，才能更好地为企业取得更大的效益而做准备。其次，基本管理制度可以采用登记管理法，工作人员可以通过对煤矿设备进行档案登记，将设备信息规范化、具体化。在进行基本制度建设的同时，也要注意生产部门和管理部门的协调与发展。在煤矿机电设备进行生产的过程中，面对设备的生产环节时，企业应将设备管理制度深化，对设备进行基本结构的保养和维护，要在源头处的质量把关；在设备生产途中遇到了障碍或问题，则需要设备的基本制度对出现的问题做到解决和调护，为今后煤矿设备生产积累新的经验和具体的实践。

2.2 煤矿机电设备管理系统中的技术关键先进的生产设备是进行生产的基本条件，通过煤矿机电设备基本制度的实施，使所选购的煤矿设备能够达到先进的生产标准。在设备投入使用后，及时的维修保养也是必要的，但如何能够做到及时发现，及时预防，则需要先进的技术来实行：首先，对设备使用要做到综合化管理。例如：要求工作人员进行每日的班签到，对设备的具体使用进行详细的纪录，并在纪录的基础上做出对设备使用性能的综合评价和预估，使之达到对设备故障的提早预防；其次，运用先进的信息化技术做到对设备内在性能的监督监控；先进的信息技术能够对煤矿生产设备的基本信息进行统计，对不同的设备有着不同的信息化管理模式，使设备在生产过程中有了一位“电子医生”，降低生产过程中的隐患；在人员的管理方面，企业领导班子可以对生产环节的工作人员进行分组合作的工作模式，每日组织工作例会对设备生产进行开会讨论；对于生产设备操作人员的基本素质要进行严格的考核，定期的加强工作人员在生产工作中的培养和训练，以集体的力量确保对煤矿生产的每一环节的安全质量把关，达到健康管理系统实行的本质意义。结束语：