数据统计的七种工具

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主次因素排列图
• 例如：某服装厂的生 产车间为了提高产品质 量，对查出的外观不合 格品进行分析，造成缺 陷的项目共有八项，如 表所示：
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序号 1 2
项目 袖子 领子
频数 40 25
累积数 40 65
累积频率℅ 32．5 52．8
3 4
管理图（控制图）
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直方图、矩形图
• 定义 •直方图的作图步骤
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直方图、矩形图
•搜集一定时间的数据， 要求100个以上，（以身 长为72厘米长的上衣批 量生产中的衣长直方图 为例）
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直方图、矩形图
•从以上数据中取出最大 值与最小值，再把所有 数据分成若干组，每组 中最大值用※表示，最 小值用△表示
5 6 7
驳头 腋下缝
肩线 口袋盖 手巾袋
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20 12
8 5 3
85 97
105 110 113
69 78．9
85，4 89．4 91．7
8
其它
10
123
100
10
绘制排列图
• 先画左纵坐标，再画横坐 标， 在横坐标上标出项目 刻度，有几个项目就标出 几个刻度 ，再画左右纵坐 标，左纵坐标表示频数 • 填写项目，在横坐标上按 频数大小顺序从左到右填 写项目名称
数据统计七种工具
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特性要因图
• 定义 • 作图步骤
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特性要因图
• 明确要分析的质量问题和 确定需要解决的质量特性 • 召集与该质量问题有关的 人员参加会议，分析原因 • 引一条带箭头的主干线， 在箭头前标明质量问题， 把大原因用箭头排列在主 干线的两测
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直方图、矩形图
• 算出最大值与最小值的 差，并除以组数，确立 组据。 •为每组与每组数据之间 的平均差 •确定各组界限
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相关图
• 表示两个变量之间的变 化关系的图
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特性要因图
• 在特性要因图中的大 原因中，再分解出中、 小等更具体的原因 • 记入制作要因图的目 的、时间、制表人等内 容
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主次因素排列图
• 定义 •排列图的作图步骤
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主次因素排列图
• 搜集数据及分类。 • 确定收集数据时间。 • 求出分类项目的累积数。 并计算出频率。 • 做出质量不合格分项统计 表
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绘制排列图
•定左纵坐标刻度，定右 纵坐标刻度 • 按项目的件数画左方 • 画帕累托曲线 •划分A、B、C类区
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图解图表
•图解图表是一种统计图 表，利用这种统计图表 可以进行数据的收集， 整理和原因的调查，并 在此基础上进行出略的 分析
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