3设备维修保养管理制度

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设备设施安全维修保养管理制度(3篇)

设备设施安全维修保养管理制度(3篇)

设备设施安全维修保养管理制度一、目的为作好设备设施的维修保养安全管理工作,对设备设施进行有效管理,消除物的不安全状态,确保设备设施安全运行,防止事故发生,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司生产的生产设备、压力容器、消防设施及其它机械设备。

三、定义1.生产设备:指生产工艺使用到的所有设备。

2.压力容器:指空压机、储气灌。

3.消防设施:指灭火器、消防栓等。

4.其他设备:指以上三种设备施之外的所有设备。

四、原则1.所有设备设施必须严格安以下要求进行维修保养。

2.所有设备设施必须维修保养方可使用。

3.所有设备设施在维修保养过程中,必须停机挂牌。

4.所有设备维修保养人员及管理人员,必须格安以下要求进行,凡违反要求将进行相应惩罚。

四、设备设施维护保养及职责1.生产设备1) 设备维修保养点由部门主管与机修共同确定,并列入设备维修护养表内。

2) 由各部门机修工对生产设备进行故障维修,记录在《设备设施维修保养记录表》上,不能维修的设备及时报行政部,进行外发处理。

3) 在使用过程中,每天由操作人员在使用前对设备进行日常维护保养工作,并在《设备设施维修保养记录表》上作好记录。

4) 机修员不能修理好的设备,外发或聘请外面师傅进行维修处理。

2.压力容器1) 空压机与储气灌在推荐使用年限内正常使用,超过年限必须报市场监督局检测合格后方可使用。

2) 压力表与安全阀的定期检测由安全主任负责,压力表每半年一次,安全阀每年一次,确保设备在安全有效期内正常使用。

3) 由电工负责日常维护保养,保养项目见设备维护保养表格。

4) 每天开关前相关部门进行必要的安全检查与维护,使用完后对设备的相关部位进行保养,并在《设备设施维修保养记录表》上作好记录。

5) 如设备发生故障,应报相关资质单位维修处理。

3.消防设施(主要包括灭火器、消防栓、安全疏散指示标志、应急照明灯等)1) 每天上班前,由各部门负责人指定具有一定安全技能人员,对本部门所有消防设施进行班前检查,不作记录,发现问题第一时间报告安全主任。

设备维修保养制度(3篇)

设备维修保养制度(3篇)

设备维修保养制度是指针对公司设备使用情况制定的一套规范和流程,旨在保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

1. 设备维修保养责任:明确设备维修保养的责任人,包括设备维修保养部门、设备使用人员等。

2. 维修保养计划:制定设备维修保养计划,包括定期保养和突发故障维修的安排和时间表。

3. 维修保养流程:明确设备维修保养的流程,包括设备报修、维修任务接收、维修记录等。

4. 维修保养标准:制定设备维修保养的标准和要求,包括设备故障诊断、维修时限、维修配件的选择等。

5. 维修保养记录和报告:建立设备维修保养记录和报告,记录设备的维修保养情况,包括维修前后的设备状态、维修时间和费用等。

6. 设备维修保养培训:为设备维修保养人员提供培训和指导,提高其技能水平和维修质量。

7. 设备更新计划:制定设备更新计划,及时淘汰老旧设备,并更新合适的设备,以提高生产效率和设备使用寿命。

8. 设备维修保养预算:制定设备维修保养的预算,并根据实际情况进行适当调整。

通过建立和执行设备维修保养制度,可以有效管理设备维修保养工作,减少设备故障发生的可能性,提高设备的稳定性和可靠性,延长设备的使用寿命,提高生产效率和质量。

设备维修保养制度(2)一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。

单人使用的设备实行专责制。

主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。

设备使用实行定人、定机,凭证操作。

主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。

设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。

日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-____分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度第一章总则第一条为确保公司设备的正常运行,提高设备的使用效率,降低设备故障率,延长设备使用寿命,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备,包括生产设备、办公设备、实验设备等。

第三条设备三级保养是指设备的日常保养、一级保养和二级保养。

日常保养由操作人员负责,一级保养由设备维修人员进行,二级保养由专业维修团队进行。

第二章日常保养第四条操作人员应按照设备操作规程进行操作,确保设备正常运行。

第五条操作人员应定期检查设备的运行状况,发现异常情况应及时处理或报告上级。

第六条操作人员应按照设备保养手册的要求,定期对设备进行清洁、润滑、调整等工作。

第七条操作人员应填写设备保养记录,记录设备的运行状况和保养情况。

第三章一级保养第八条设备维修人员应定期对设备进行一级保养,主要包括以下内容:1. 检查设备的电气系统,确保电气线路的安全可靠。

2. 检查设备的机械系统,确保机械部件的灵活可靠。

3. 检查设备的冷却系统,确保冷却系统的正常运行。

4. 检查设备的润滑系统,确保润滑系统的正常运行。

5. 检查设备的防护装置,确保防护装置的安全可靠。

第九条设备维修人员应填写一级保养记录,记录设备的保养情况。

第四章二级保养第十条二级保养是指对设备进行全面的检查和维修,主要包括以下内容:1. 拆卸设备的各个部件,进行清洗、检查、修复或更换。

2. 检查设备的电气系统,进行修复或更换电气元件。

3. 检查设备的机械系统,进行修复或更换机械部件。

4. 检查设备的冷却系统,进行修复或更换冷却部件。

5. 检查设备的润滑系统,进行修复或更换润滑部件。

6. 检查设备的防护装置,进行修复或更换防护部件。

第十一条二级保养应由专业维修团队进行,设备维修人员应配合专业维修团队进行设备的拆卸和安装。

第十二条专业维修团队应填写二级保养记录,记录设备的保养情况。

第五章设备保养的监督与考核第十三条公司应设立设备保养监督小组,负责监督设备的保养情况。

设备维修保养制度(13篇)

设备维修保养制度(13篇)

设备维修保养制度(13篇)设备维修保养制度(通用13篇)设备维修保养制度篇1一、目的保持设备良好的技术状态和工作能力、保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求。

二、范围适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。

三、职责1、设备管理是设备维护保养的管理部门。

负责公司所有检测设施、设备的管理。

2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备维护和保养记录》,对设施、设备实施全过程的管理。

3、设备管理负责所有的`设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。

四、工作程序公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。

1、保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验。

检验由本公司专职检验人员负责进行。

1)清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。

五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。

设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。

是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。

1、设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。

例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。

检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。

2、设备启动前的工作项目。

1)清洁检测设备,清除与生产无关的杂物,更换或清洗过滤网。

设备维修保养管理制度十篇

设备维修保养管理制度十篇

设备维修保养管理制度十篇设备维修保养管理制度篇1一、设备的保养设备的维修保养应贯彻预防性维修为主的方针,通过日常保养加计划检修的制度加以实施,即在设备故障发生之前按照检修计划或相应的技术规定进行维修保养。

机修工对设备负有维修的责任,定时和经常检查设备的运转情况并经常向操作工了解设备运转的状况,发现隐忧及时予以消除。

⑴ 设备的日常保养①设备的日常保养的目的是维护设备的正常使用状态,它是设备维护的基础,是预防事故发生的积极措施,是由设备的操作负责人实施的。

②设备的日常保养通常是在设备使用结束后,在下班前的一定时间里由设备的操作人员进行,具体要求有:设备的清洁,设备的检查,必要的设备润滑等,使设备处于整齐、清洁、安全、润滑良好的状态。

③设备的保养原则为:设备完好,部件和零件完整。

④具体保养要求:a. 运转设备使用前先进行空转,确认设备声音正常,润滑良好,方可进行操作。

b. 检查螺栓的紧固程度,对松的螺栓进行紧固处理,以防在使用中脱落。

c. 对各个传动部件进行润滑加油,检查传动系统各操作手柄、电器开关位置正确无松动,操作灵活可靠。

⑵一级保养(运行300h)机械部分:①清洁各部位及死角②检查三角带、皮带有无裂缝,如有损坏及时更换③清洗自动放泄过滤器④各仪表是否正常,有损坏的及时修理或更换⑤上死点停止位置的确认⑥离合器、制动器有无异常声音。

电气部分:①减速器油量是否充足②各部位给油是否充分③检查润滑管路各连接头有无泄漏。

⑶二级保养(运行3600h)机械部分:①电机V带张度的检测,用手压传动V带张度下陷16mm深之弧度状态最佳②检查平衡器气缸内壁的状况检查③传动轴承组合间隙的调整④滑块调整装置校模是否准确⑤检查各安全装置动作是否可靠电气部分:①检查电气线路有无裸露、损,加以改善②对电气部分进行全面紧固处理③更换老化失效的`元件⑷三级保养(运行5000h)机械部分:①带磨损的状况,视情况更换。

②离合、制动器的’分解检查③检查滑块导板间隙是否正常③各传动部件的拆检。

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度一、总则为了保障设备的正常运转和延长设备的使用寿命,提高设备的可靠性和稳定性,减少设备故障和停机时间,对设备定期进行保养是非常必要的。

为了规范设备保养工作,制定设备三级保养管理制度,明确设备保养的责任、要求和流程,以确保设备的正常运转和提高设备的使用寿命。

二、保养范围本保养制度适用于公司内所有设备的保养管理,包括设备的日常保养、定期保养和大修保养。

日常保养:对设备进行日常巡检,清洁设备、润滑设备、紧固设备、检查设备运行情况等;定期保养:按照设备的使用情况和要求,定期进行设备的检查、维护和更换易损件;大修保养:在设备达到一定的使用寿命或需要更换设备关键部件时进行维护和更换。

三、保养责任1.设备部门负责人负责设备保养工作的组织和协调,确定设备保养的计划和保养的内容,并督促保养工作的完成。

2.设备维护人员设备维护人员是负责设备的具体保养工作,包括设备的巡检、清洁、润滑、紧固、更换易损件等工作,并对设备的故障进行记录。

3.设备使用人员设备使用人员是设备保养的参与者,要按照规定的要求使用设备,做好设备的日常保养工作,并及时向设备部门负责人反映设备的故障情况。

四、保养流程1.设备日常保养流程设备维护人员每天对设备进行巡检,检查设备的运行情况和设备周围的环境情况,对设备进行清洁、润滑、紧固等操作,并记录设备的工作情况和异常情况。

2.设备定期保养流程设备定期保养根据设备的使用情况和要求确定保养的周期和内容,由设备部门负责人确定保养的计划和时间,并由设备维护人员进行具体的保养工作,包括设备的检查、更换易损件等。

3.设备大修保养流程设备大修保养根据设备的使用情况和要求确定保养的时间和内容,由设备部门负责人确定保养的计划和时间,并由设备维护人员进行具体的保养工作,包括设备的拆卸、更换关键部件等。

五、保养记录设备保养工作要做好每台设备保养记录的登记和归档,包括设备的日常保养记录、定期保养记录和大修保养记录。

设备设施维修保养管理制度范文(3篇)

设备设施维修保养管理制度范文(3篇)

设备设施维修保养管理制度范文1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。

如遇此类设备出现故障,应报请专业供电主管部门处理。

2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。

对于外委项目维保,工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前,外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。

3、维修(1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变,维修主管应提前备好相关备件,预订维修时间实施作业。

(2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活,则需报经管理处主任同意后方可实施,并提前告知辖区内业户。

(3)维修主管应督导维修人员按时作业。

(4)施工前,维修人员应备好工具及备件,提前携至作业现场。

(5)维修完毕后,工程部应就维修情况进行检查,填写《设备设施维修记录》。

4、保养(1)实施保养计划前,各维修班长应制订材料采购计划并报批,提前组织维修保养材料。

(2)正式施工前,维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件,提前携至作业现场;施工时,应先按安全要求悬挂警示牌,做好安全防护措施,要求相关人员做好配合。

(3)保养完毕后,保养人应如实填写《设备设施保养记录》5、紧急故障处理(1)接到紧急故障处理请求,工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障,应同时向管理处主任、公司主管领导报告。

(2)到达现场后,工程部主管应查看现场、了解故障原因,制订抢修方案。

(3)实施抢修前,严格按照安全规范做好防护措施,并要求相关人员予以配合。

(4)维修时以不扩大故障及隐患为前提。

无法确认故障原因时,切不可盲目乱动,应集中商议,找出最佳方案;如属特种设备,应请求有关单位配合支援,并按中华人民共和国____令(第____号)《特种设备安全监察条例》执行。

(5)故障处理完毕后,应做好事故起因分析,制订相应的防范措施。

设备检修、保养管理制度(5篇)

设备检修、保养管理制度(5篇)

设备检修、保养管理制度一、施工设备检修管理办法(一)、设备检修和分类:设备检修按内容分为大、中、小修三类。

1、大修是为了使设备完全恢复正常状态和额定能力而进行全面彻底的解体检修。

2、中修是对设备的主要部位进行解体或更换某些零部件。

3、小修是对设备的零部件进行检修或更换。

(二)、主要设备检修的周期(见附表)(三)、设备检修计划综合队应当根据设备的实际技术情况、生产需要等情况,参照设备检修周期进行安排。

设备检修工作要做到以预防为主,停用设备及时修,带病运转设备强制修,施工间隙集中修,并提前做好检修计划。

1、设备大修计划,由项目部编制本单位大修计划。

经处主管领导审批后与当年____月初报机电科,由机电科集中编制全处设备大修计划报公司审批后执行。

2、设备的中小修计划,根据施工特点,由施工队编制检修时间、检修内容、检修材料报项目部主管领导批准后执行,检修时间尽量避开施工生产时间。

(四)、设备检修(大中小)的质量标准:对设备检修工作仍执行原煤炭工业部《____颁发〈煤矿机电设备检修质量标准〉____》【87】煤生字____号文。

该文未包括在内的设备,按有关的行业标准执行,以保证质量,缩短检修时间,并做好检修记录。

(五)、设备检修1、设备的大修,由处机电科负责委托单位,并与承修单位签订承修合同。

合同内容包括工期、修理部位、质量要求、大修费用及支付方式等。

对外委托的设备要考察修理厂家的资质和条件能否保证质量。

对自修的设备严格执行煤矿机电设备检修质量标准或行业有关检修质量规定。

承修单位做好记录,机电科负责监督。

2、主要提升设备中、小修周期及内容如下:(1)、提升设备小修周期根据设备大小和运转时间不同,每____个月进行一次,小修内容如下:①、打开减速器上盖,彻底检查齿轮啮合及磨损情况及轮幅、轮齿是否有裂纹。

②、打开主轴及减速器轴承上盖,进行轴颈表面及轴瓦间隙检查,对滚动轴承应进行清洗检查和换油。

③、对制动系统进行全面检查、清洗、修整更换部分磨损件。

设备维护与保养管理制度(5篇)

设备维护与保养管理制度(5篇)

设备维护与保养管理制度(一)目的对设备定期维护与保养是设备运行期间的维护和管理重要内容。

各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须高度重视,通过各种形式对运行中的设备的技术状态进行检查,及时发现和排除设备隐患、异常和故障。

(二)适用范围公司生产线所有运行设备(三)设备完好的标准1.设备运转正常。

2.零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。

3.传动、润滑和冷却等主要系统正常。

4.控制系统灵敏可靠。

5.无超温、超压、超速、超电流等现象出现。

6.安全防护设施齐全。

7.原材料、燃料消耗正常。

8.设备机台整洁,基本达到“四无”,“六不漏”要求。

9.技术资料齐全。

(四)检查组织形式1.设备保全处每月组织一次公司设备检查活动,对设备检查中发现的问题,出具整改通知单,限期设备使用部门整改,各部门设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动,公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。

2.各相关专业部门(保全处、供应处、行政人事处、生产技术处等)定期或不定期检查或抽查各设备使用部门对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范及安全设施是否齐全、有效,并对检查结果进行通报。

3.各专业管理部门的技术人员应根据设备系统中设备的重要程度对设备进行分类,确定每台设备专业检查的内容与周期。

4.各专业管理部门的技术人员定期和不定期对公司主机设备技术状态进行专项技术检查、鉴定,必要时利用设备状态监测技术掌握设备的磨损、变形、老化、腐蚀及其它异常的程度,确定调整、修理、更新措施和方案,并要有详细的监测记录,每月不少于两次。

5.各使用部门应充分调动各级专业管理人员、维修人员和岗位人员,实行专业管理与群众管理相结合,协调各方面的技术力量,搞好设备运行状态检查工作,以确保设备的安全稳定运转。

(六)使用部门三级点检制通过分厂→工段→班组三种不同层次、不同内容的检查,使设备的检查工作得到进一步补充、完善和加强。

____分厂级检查1.1各二级部门设备分管领导主持,二级部门设备修理部门组织,各工段设备分管领导和专业技术人员参与,每月组织对所属范围的设备进行一次检查。

设备设施的检修、维护、保养管理制度(三篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度(三篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度一、设备设施检修管理制度:1. 管理目标:确保设备设施的正常运行,并延长其使用寿命,提高生产效率。

2. 管理内容:2.1 定期检修计划制定:根据设备设施的使用情况和维修保养要求,制定定期检修计划,明确检修的时间、方式和内容。

2.2 设备设施的日常维护:加强设备设施的日常维护,包括清洁、润滑、紧固等工作,确保设备设施的正常运行。

2.3 检修工作的组织实施:根据检修计划,组织检修人员进行设备设施的检修工作,包括开展设备设施的大修、小修、更换零配件等。

2.4 检修质量的控制:对检修工作进行质量控制,确保检修后设备设施能够正常运行,达到预期的效果。

2.5 检修记录的保存:对检修过程中的相关数据和记录进行保存,包括检修项目、检修时间、检修结果等,以备后续参考。

3. 责任分工:3.1 设备设施部门负责制定检修计划,并组织检修工作的实施。

3.2 检修人员负责具体的检修工作,确保检修的质量和效果。

3.3 相关部门负责配合设备设施部门的检修工作,提供所需的支持和配合。

二、设备设施保养管理制度:1. 管理目标:确保设备设施的正常运行和可靠性,减少故障发生,提高设备设施的使用寿命。

2. 管理内容:2.1 设备设施保养计划制定:根据设备设施的特点和保养要求,制定设备设施保养计划,明确保养的时间、方式和内容。

2.2 设备设施的日常保养:加强设备设施的日常保养,包括清洁、润滑、调整等工作,确保设备设施的正常运行。

2.3 保养工作的组织实施:根据保养计划,组织保养人员进行设备设施的保养工作,包括定期检查、维护、更换易损件等。

2.4 保养质量的控制:对保养工作进行质量控制,确保保养后设备设施能够正常运行,达到预期的效果。

2.5 保养记录的保存:对保养过程中的相关数据和记录进行保存,包括保养项目、保养时间、保养结果等,以备后续参考。

3. 责任分工:3.1 设备设施部门负责制定保养计划,并组织保养工作的实施。

设备三级保养管理制度(3篇)

设备三级保养管理制度(3篇)

第1篇一、总则为了确保企业设备安全、稳定、高效运行,提高设备使用寿命,降低维修成本,提高企业经济效益,特制定本制度。

本制度适用于企业所有设备的三级保养管理。

二、适用范围本制度适用于企业内部所有生产设备、辅助设备、公用设施及各类非生产设备。

三、三级保养制度1. 一级保养(1)保养周期:根据设备运行情况,每月至少进行一次一级保养。

(2)保养内容:1)检查设备外观,清理设备表面污垢、锈蚀等。

2)检查设备紧固件,如有松动,及时拧紧。

3)检查润滑系统,补充或更换润滑油。

4)检查传动带、链条等传动部件,如有磨损,及时更换。

5)检查冷却系统,确保冷却效果良好。

6)检查电气系统,检查线路、开关、仪表等,确保正常运行。

7)检查安全防护装置,确保安全可靠。

8)记录保养情况,填写保养记录。

2. 二级保养(1)保养周期:根据设备运行情况,每季度至少进行一次二级保养。

(2)保养内容:1)在一级保养的基础上,对设备进行更深入的检查和保养。

2)对主要部件进行清洗、检查、紧固,如有磨损,及时更换。

3)对电气系统进行检修,更换老化元件,修复损坏部分。

4)对液压系统进行检修,更换密封件,修复损坏部分。

5)对冷却系统进行检修,清洗冷却器,更换冷却液。

6)对传动部件进行检修,检查磨损情况,更换磨损部件。

7)对安全防护装置进行检修,确保安全可靠。

8)记录保养情况,填写保养记录。

3. 三级保养(1)保养周期:根据设备运行情况,每年至少进行一次三级保养。

(2)保养内容:1)在二级保养的基础上,对设备进行全面检修和保养。

2)对设备主体结构进行检修,修复损坏部分。

3)对设备进行大修,更换主要部件,确保设备性能。

4)对设备进行精度校验,确保设备运行精度。

5)对设备进行外观修复,恢复设备美观。

6)对设备进行性能测试,确保设备运行稳定。

7)记录保养情况,填写保养记录。

四、保养责任1. 设备管理部门负责制定设备保养计划,组织实施设备保养工作。

2. 设备操作人员负责按照保养计划进行日常保养,并做好保养记录。

设备管理制度三级保养

设备管理制度三级保养

一、前言为了确保设备的正常运行,提高设备的使用寿命,降低维修成本,提高生产效率,特制定本设备管理制度三级保养。

本制度适用于公司所有设备,包括但不限于生产设备、辅助设备、动力设备等。

二、三级保养概述三级保养是指对设备进行的定期检查、清洁、润滑、调整和更换易损件等一系列维护保养工作。

三级保养分为日常保养、一级保养和二级保养,具体如下:1. 日常保养:每日对设备进行检查、清洁、润滑等,确保设备正常运行。

2. 一级保养:每月对设备进行一次全面检查、清洁、润滑、调整和更换易损件等,确保设备处于良好状态。

3. 二级保养:每季度对设备进行一次全面检查、清洁、润滑、调整和更换易损件等,确保设备处于最佳状态。

三、三级保养的具体内容1. 日常保养(1)检查设备外观:检查设备外壳、连接件、传动部件等是否有损伤、松动等现象。

(2)清洁设备:清洁设备表面、传动部件、工作台等,确保设备表面无油污、灰尘等。

(3)润滑:根据设备说明书,对设备的润滑点进行润滑,确保设备运转顺畅。

(4)检查电气系统:检查设备电气系统是否正常,包括电源、电缆、开关、保护装置等。

2. 一级保养(1)检查设备外观:与日常保养相同。

(2)清洁设备:与日常保养相同。

(3)润滑:对设备润滑点进行润滑,更换润滑油脂。

(4)检查传动部件:检查传动带、齿轮、链条等传动部件是否有磨损、松动等现象,必要时进行调整或更换。

(5)检查电气系统:检查电气系统是否正常,包括电源、电缆、开关、保护装置等。

(6)检查液压系统:检查液压系统是否正常,包括液压油、液压元件等。

3. 二级保养(1)检查设备外观:与日常保养和一级保养相同。

(2)清洁设备:与日常保养和一级保养相同。

(3)润滑:对设备润滑点进行润滑,更换润滑油脂。

(4)检查传动部件:与一级保养相同。

(5)检查电气系统:与一级保养相同。

(6)检查液压系统:与一级保养相同。

(7)更换易损件:根据设备使用情况和磨损情况,更换易损件,如轴承、齿轮、链条等。

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度设备三级保养管理制度是指根据设备的使用情况和维修需求的不同,将设备保养工作分为三个等级进行管理和执行的制度。

该制度旨在确保设备的正常运行,延长设备的使用寿命,减少设备维修和更换的成本,提高设备的安全性和可靠性。

一、保养等级划分:设备三级保养分为日常保养、定期保养和大修保养三个等级。

1. 日常保养:日常保养是指设备在正常运行过程中,进行的常规检查和简单维护工作,主要包括设备的清洁、润滑、调整和紧固等工作。

2. 定期保养:定期保养是指在设备正常停机维护期间进行的定期检查和保养工作,包括设备的清洁、润滑、更换易损件、调整和检修等工作。

3. 大修保养:大修保养是指设备达到一定使用寿命或需要进行重大维修时进行的全面检修和保养工作,包括设备的拆卸、清洗、更换磨损零部件、修复损坏部件,以及设备的整体调整和功能测试等工作。

二、保养责任和流程:1. 设备使用单位负责日常保养工作,指定专人负责设备的日常检查、清洁和润滑工作,并记录保养情况。

2. 设备维修部门负责定期保养和大修保养工作,制定保养计划,组织专业维修人员进行相应的保养工作。

3. 设备维修部门根据设备的使用频率、工作环境、维修记录和厂家要求等因素,制定定期保养和大修保养的时间间隔和内容。

4. 设备维修部门在保养前,需向设备使用单位提前告知,协调停机维护时间,确保保养工作的顺利进行。

5. 设备使用单位和维修部门应建立设备保养记录,记录每次保养的时间、内容、人员和工作结果,以便于追溯和参考。

三、保养质量控制:1. 设备维修部门应建立保养质量检查制度,对每次保养工作进行质量检查和评估,确保保养工作的合格率。

2. 设备维修部门应将保养工作纳入设备维修质量管理体系,建立完善的质量评价机制,对保养工作进行定期自查和外部审核。

3. 设备维修部门应及时处理保养中发现的问题和故障,并将问题和故障记录和反馈给设备使用单位,以便于进一步改进和优化保养工作。

四、培训和交流:1. 设备使用单位和维修部门应定期组织保养技术培训和交流会议,提升维修人员的保养技能和水平,共同解决保养工作中的难题和疑点。

维修设备设施维护保养安全管理制度(3篇)

维修设备设施维护保养安全管理制度(3篇)

维修设备设施维护保养安全管理制度为了加强设备设施维护保养,做到正确使用,精心维护,使设备经常处于良好状态,特制定本制度。

1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。

班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。

对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。

8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。

设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。

当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。

对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。

11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。

维修设备设施维护保养安全管理制度(2)是一个定期维护和保养设备设施,以确保其正常运行和安全使用的管理制度。

下面是一个可能的维修设备设施维护保养安全管理制度的内容:1. 目的:确保设备设施始终处于良好的工作状态,减少因设备故障引起的生产停止和安全事故的风险。

2. 责任分工:明确设备维护保养的责任人员及其职责,包括设备部门、维修人员和操作人员。

3. 设备设施维护计划:制定设备设施定期维护保养计划,包括维护保养频率、维护保养内容和维护保养方法。

4. 维护保养记录:设立维护保养记录系统,记录设备设施的维护保养情况,包括维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员等信息。

5. 设备检修:制定设备设施检修计划,定期进行设备设施的全面检修,确保设备设施处于良好的工作状态。

设备维护保养管理制度

设备维护保养管理制度

设备维护保养管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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生产设备维护保养管理制度(3篇)

生产设备维护保养管理制度(3篇)

生产设备维护保养管理制度一、目的和依据为了确保生产设备的正常运转和延长设备的使用寿命,制定本管理制度。

本制度的依据是《国家安全法》、《设备维护保养管理规定》等相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于公司内所有生产设备的维护保养工作。

三、责任和职责1. 公司设备管理部门负责制定和实施设备维护保养计划,并监督各部门的执行情况。

2. 各部门负责设备的日常维护保养工作,包括设备的巡检、清洁、润滑等。

3. 设备操作人员负责设备的正常运转,并及时发现和报告设备故障。

4. 设备维修人员负责设备的维修工作,并做好维修记录,及时报告设备故障情况。

四、设备维护保养计划1. 公司设备管理部门负责制定设备维护保养计划,并根据设备的使用情况和维修记录进行调整。

2. 设备维护保养计划包括设备的巡检周期、保养内容、保养方法等。

3. 各部门负责按照设备维护保养计划执行,并将保养情况记录。

五、设备维护保养工作1. 巡检:设备操作人员每天对设备进行巡检,发现异常情况及时报告。

2. 清洁:定期对设备进行清洁,保持设备的整洁和正常运转。

3. 润滑:根据设备使用手册的要求,定期对设备进行润滑维护。

4. 维修:设备维修人员按照设备维修计划进行维修工作,并做好维修记录。

六、设备维修记录管理1. 设备维修人员负责设备维修记录的管理,包括维修项目、维修时间、维修人员等。

2. 设备维修记录应及时报告给设备管理部门,以便进行设备维修情况的统计和分析。

3. 设备维修记录应妥善保存,便于后期查询和追溯。

七、设备维修保养的监督检查1. 公司设备管理部门负责对设备维修保养工作进行检查,并及时发现和处理问题。

2. 各部门应积极配合设备管理部门的检查工作,并按要求整改。

八、违反规定的处理办法对于违反本制度的行为,将按照公司相关规定进行处理,包括批评教育、记过、降薪、解聘等。

九、制度的修订本制度的修改由公司设备管理部门提出,并经公司领导班子讨论通过后执行。

十、附则本制度自发布之日起执行,如有问题或需要补充,可随时修订或补充。

设备设施的检修、维护、保养管理制度(4篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度(4篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了保证设备设施的正常运行,延长设备设施的使用寿命,提高设备设施的运行效率和安全性,制定本制度。

本制度依据《设备设施管理条例》、《设备设施检修规程》等相关法律、法规制定。

第二条适用范围本制度适用于企业内所有设备设施的检修、维护、保养工作。

第三条基本要求设备设施的检修、维护、保养工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。

第二章检修管理第四条检修类型设备设施的检修可以分为日常检修、定期检修和大修三种类型。

第五条检修计划企业应制定年度检修计划,并及时安排检修工作的具体时间和内容。

第六条检修方案每次检修都应制定详细的检修方案,包括检修范围、方法、步骤、所需材料和时间等,并经相关部门批准后执行。

第七条检修人员检修人员应具备相应的专业知识和技能,并定期培训,持证上岗。

每次检修都应选派有经验的检修人员进行。

第八条检修记录每次检修都应做好详细的检修记录,包括检修内容、结果、耗时和材料使用情况等,存档备查。

第三章维护管理第九条维护计划企业应制定设备设施的定期维护计划,并在计划执行前进行必要的准备工作。

第十条维护内容维护工作包括设备设施的日常清洁、润滑、调整和故障排除等。

第十一条维护标准维护应按照设备设施的规定标准和要求进行。

第十二条维护方法维护工作应根据设备设施的不同特点和要求进行,灵活运用各种维护方法。

第十三条维护记录维护工作应做好详细的记录,包括维护内容、时间和人员等信息。

第四章保养管理第十四条保养计划企业应制定设备设施的保养计划,并将其纳入日常工作中。

第十五条保养内容保养工作包括设备设施的定期保洁、保养和消毒等。

第十六条保养标准保养应按照设备设施的规定标准和要求进行,确保设备设施的整洁和卫生。

第十七条保养频次保养工作的频次应根据设备设施的实际情况和使用频率进行调整。

第十八条保养记录保养工作应做好详细的记录,包括保养内容、时间和人员等信息。

设备设施的检修、维护、保养管理制度范文(3篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度范文(3篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度范文1、目的为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的安全稳定运转,特制定本制度。

2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。

(2)设备执行定人定机的专机负责制,认真填写运行记录。

(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。

(4)严格执行交接班制度。

(5)保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

3.2维修人员(1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。

(2)发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。

(3)认真做好设备维护保养工作。

3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

(2)总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。

4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必须实行定人定机和培训上岗的规定。

a.严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经生产部同意执行。

b.设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种安全操作规程,详见《设备安全操作规程》。

c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后,才可上岗工作。

d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容:a.日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。

b.一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。

按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。

设备运行、维修、保养管理制度(3篇)

设备运行、维修、保养管理制度(3篇)

设备运行、维修、保养管理制度机电部设备是山西新元煤炭有限责任公司主要物质条件,管好、用好设备是保证安全、经济供电的根本保证,为加强设备管理,不断提高设备健康水平,根据《煤炭工业企业设备管理规程》制定本部门设备管理制度。

一、设备的运行制度1、设备的保管、使用和维护,实行分级负责制;2、开展设备的综合管理,有设备管理业务流程图;3、主机设备完好率____%,全站设备完好率____%;4、主要设备要建立单独台账;5、建立健全设备管理台账、档案,有主副设备说明书、图纸、技术资料;6、设备上装置的各种仪表和自动装置要齐全、准确、灵敏。

主设备完好率要达到____%以上,其中一类设备占____%以上;辅助设备完好率占____%以上。

7、设备运行状态及原因分析记录齐全。

二、设备维修制度1、有健全的设备检修工艺规程、质量标准;2、设备检修要严格按检修工艺进行作业;3、有设备大小修计划,并认真执行,非计划检修有申请、有批示、大修后又总结报告,小修有记录;三、设备保养制度:1、消除运行中发生的缺陷;2、重点清扫、检查和处理易损、易磨部件;按周期进行电气设备的预防试验;3、日常维修要针对设备运行中发生的、不许主设备或辅助设备停匀即可进行的设备缺陷处理;4、定时对设备进行全面检查、清扫、修理、消缺、检测与诊断、试验和鉴定等工作;5、按检修计划进行消除设备和系统存在缺陷工作。

设备运行、维修、保养管理制度(2)是指为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,制定的一套规范和程序。

1. 运行管理制度:a. 设备使用责任:明确设备使用人员的职责和权限,确保设备按照规定使用。

b. 设备操作规程:制定设备的操作规程,包括开机、关机、操作流程等,要求操作人员按照规程操作设备。

c. 设备检查与记录:定期对设备进行检查,记录设备的运行状况和故障情况,及时发现和处理问题。

d. 故障处理流程:设立故障处理流程,包括故障的报告、排查、处理和记录等,确保故障及时得到处理。

设备运行、维修、保养管理制度范文(3篇)

设备运行、维修、保养管理制度范文(3篇)

设备运行、维修、保养管理制度范文设备运行、维修和保养是企业正常生产和经营活动中非常重要的环节,为确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命,制定设备运行、维修和保养管理制度十分必要。

本文将详细介绍设备运行、维修和保养管理制度的内容和要点。

一、设备运行管理制度1. 设备保管1.1 设备保管人应具备相应的资质和技能,保管责任人员应熟悉设备的使用方法和安全操作规程,并进行相关培训。

1.2 设备应按安全操作规程进行操作,严禁不合格人员进行设备操作。

1.3 设备保管人员应及时记录设备的使用情况和相关数据,以备日后参考和分析。

2. 定期检查和维护2.1 设备保管人员应定期对设备进行检查和维护,发现问题及时修复或更换设备。

2.2 定期检查应包括设备的外观、内部部件、机械传动装置、电气控制系统等各方面的内容,确保设备的正常运行。

3. 设备故障处理3.1 设备故障发生时,设备保管人员应立即停机,并及时上报相关部门进行处理。

3.2 故障处理应按照规定的程序进行,包括故障诊断、处理和测试等环节,必要时可以请专业维修人员进行处理。

4. 设备报废4.1 设备达到报废标准时,应及时报废,并办理相应手续。

4.2 设备报废时,应做好设备的整理、处置和销毁工作,确保设备不会对环境造成污染和危害。

二、设备维修管理制度1. 维修计划1.1 设备维修计划应依据设备使用情况和技术要求进行拟定,确保设备维修工作的有序进行。

1.2 维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员和所需材料等内容,以便进行维修工作的准备和安排。

2. 维修过程管理2.1 维修过程中,维修人员应按照维修计划进行工作,并非常重视维修过程中的安全和质量控制。

2.2 维修过程中出现的问题和解决方案应记录并及时汇总,以便总结和改进维修工作。

3. 维修质量控制3.1 维修工作完成后,应进行维修质量的检查和验收,确保维修工作符合要求和标准。

3.2 维修质量控制包括对设备的功能、性能和安全等方面进行检查和测试,确保设备维修后能够正常运行。

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设备维修保养管理制度编号:R C〃G-S B-003-2011 1 目的
为了加强设备和设备维修管理工作,增强各级人员工作责任心,提高设备管理水平,特制定本制度。

2 范围
本制度规定了山东荣川港口机械制造有限公司设备维修的管理程序及内容的要求。

3 职责
3.1 设备动力部负责根据设备的技术状态制定设备大、中、小维修计划,负责按照设备维修计划和使用单位报修单实施维修,并建立《设备维修管理台账登记表》。

3.2 设备使用单位负责设备的日常维护保养,做好本单位的设备维修保养记录工作,出现故障后及时报设备动力部派人员修理。

3.3 设备动力部长、设备管理员负责对维修工作的组织、领导和检查考核。

4 维修管理方法与内容
4.1 设备维修计划的制定与实施
4.1.1 设备动力部设备管理员根据设备的技术状态,于每年的12月底之前完成编制下年度“年度设备维修计划”(按大、中、小维修分类),由设备动力部长审核,报生产副总经理、总经理审批后,下发执行。

4.1.2设备动力部按照维修计划组织维修,并认真做好记录。

对于设
备的大修理完毕后,组织使用单位、车间、质检部对维修项目进行验收,并填写《设备维修验收单》。

4.2 故障维修与记录
4.2.1 各部门(车间、班组)使用设备发生故障后,由使用人员或班组负责人向设备动力部报告。

4.2.2 接到报修部门故障报修后,设备动力部组织维修班组(车间钳工班、设备班、电工班)安排维修,若遇繁忙不能及时维修应回复报修部门原因及维修时间。

维修后要认真填写《设备报修单》,设备动力部应及时完成《设备维修管理台帐登记表》的登记。

4.2.3《设备报修单》的填写应规范完整,其内容包括设备故障、维修项目、报修时间、修复时间。

《设备报修单》应由报修单位签署反馈意见,由车间设备管理员每月月底将《设备报修单》整理装订,上交至设备动力部进行设备维修管理台帐的登记和统计。

4.2.4 维修班组的人员前去维修的同时要带上《设备报修单》,维修完毕后按4.2.3要求填报《设备报修单》。

4.3 维修工作要求
4.3.1 对于机械、电气不易区分界限的维修任务,报修单位报到哪个维修班组就由哪个班组负责组织维修,如果电工(钳工)在维修检查中发现属于机械(电气)问题,由原检修电工(钳工)通知钳工班(电工班)配合维修,不能出现让报修单位找来找去、维修班组内部推诿的现象。

4.3.2 维修人员维修完毕后要清理现场,并整理好维修工具及配件。

4.3.3维修过程中如需更换配件,须按照“以旧换新”的原则领取配件。

为了节省工作时间,提高工作效率而出现未以旧换新领取配件情况的,须在维修结束后将旧配件交回车间设备管理员。

4.3.4 对于设备事故,维修人员要做好事故原因分析,并在报修单中注明,配合设备管理员做好事故调查处理工作。

4.3.5设备维修要坚持“预防为主”的原则,要求车间设备管理员每天对生产区域的巡查不少于1次,并对发现的问题进行记录。

对于违章操作的人员,车间设备管理员可以提请设备动力部处理。

5 维修保养分类及内容
5.1 日常维护(例保):操作者在开机前,停机后应做好加油、清洁、调整、紧固等日常维护工作。

5.2 一级保养:使用生产设备每半个月或按运行时间60小时进行一次一级保养。

其工作内容:
a. 对易保养部位和重点部位进行检查、保养。

b. 彻底清洗外表,做到漆见本色、铁见光,检查磨损情况,更换易损件。

c. 加油、润滑、清洗或更换滤油器。

d. 调整各部位配合间隙、调整制动力。

e. 紧固各部位零件。

f. 检查各种安全装置、钢丝线的可靠性,并维护。

g. 电气部分由电工负责保养。

h. 一级保养以操作工为主,修理工为辅。

5.3 二级保养:使用中的生产设备按设备的使用说明书规定的作业量或时间进行二级保养。

其具体内容:
a. 一级保养的内容。

b. 重要部件、部位的拆开检查、维护。

c. 对磨损及损坏部分进行修复或更换。

e. 二级保养以修理工为主进行。

5.4 大、中、小修理:根据生产磨损与损坏的程度进行,其主要修理内容:
a. 全机拆开检查、维护。

b. 更换和修复损坏的零部件。

c. 全机油漆。

d. 喷印设备的编号。

5.5 例保、一级保养、二级保养,要在《设备日常例保、维修、运转记录表》中详细记录,中、小修理要填写《设备报修单》,大修理除填写《设备报修单》外,还要填写《设备维修验收单》。

6 相关记录
《设备维修计划》
《设备维修验收单》
《设备报修单》
《设备维修管理台帐登记表》
《设备日常例保、维修、运转记录表》。

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