物流服务营销

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
物流服务营销
一、中国物流市场分析 二、物流企业的服务营销组织 三、物流营销基本原理 四、物流市场战略 五、物流服务 六、物流的服务营销 七、品牌创建
目录
第一部分
中国物流市场分析
当前中国物流业发展的特点
1. 企业物流仍然是全社会物流的重点 2. 第三方物流企业快速发展 3. 物流基础设施和装备发展初具规模 4. 对外开放的格局初步形成
搜寻特征:在购买之前能够容易评估。 体验特征:只有在使用以后才能评价。 信任特征:由于客户没有必要的知识或经验,
甚至在购买之后都难以评价。
三 物流服务交易特征
一般意义上,物流服务发生在企业和组织 之间。
物流是支持企业和企业产品交易的。 物流服务在买家和卖家之间。
四 物流服务营销特征
应链,通过提升客户的整个物流系统,在 企业绩效中造成最大的影响。
第四方物流
安盛/埃森哲定义了第四方物流 一个第四方物流提供商是一个供应链整合者, 通过组合与管理其自己组织(拥有)的和互 补性服务提供商(拥有)的资源、能力和技 术以提供全面的供应链解决方案。
第四方物流
第四方物流提供商必须拥有一套全面的提供有效解决方 案的技能,深度的技能和知识对协议的成功将有判断能 力,已经开发出评价第四方物流提供商的标准:
信息技术团队IT Team – System Development & Support 市场团队Marketing Team –Sales, Promotion, R&D,
Demand Analysis
客户服务团队Customer Service Team – Account, Overseas Agent
市场定位
市场需求:随着许多高科技企业竞争的加剧,主要利 润点正从产品销售逐渐向售后服务转移,而备件交付 速度往往决定了售后服务处理的速度和客户满意度。 由于亚太地区,特别是中国逐渐成为世界制造业中心, 供应商对备件物流的要求越来越高。
备件物流Spares Logistics 服务备件物流和设备备件物流 高科技设备备件物流(Semiconductor, FPD, MEMS)
中国物流市场孕育巨大发展潜力
1. 中国国民经济的发展逐步释放出对现代物流业的巨大需求 2. 现代物流的发展环境进一步优化 3. 中国加入WTO将对现代物流发展起到强大的推动作用 4. 商业连锁经营和电子商务的发展将推动物流产业上一个新
的台阶 5. 西部大开发和振兴东北老工业基地给中国物流发展提供了
操作团队Operation Team – Air, Ocean, trucking, Warehousing
分支机构Local Branch
第三部分
物流营销基本原理
一 物流服务定义
国家标准《物流术语》: 物品从供应地到接受地的实体 流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、 包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机 结合。
新的机遇 6. 降低物流成本已成为多数中国企业提高企业竞争能力的重
要选择
物流市场机会和风险
1. 政策法律(美国物流的发展也是由于运输市场的开放) 2. 政治因素 3. 经济因素 4. 重要事件(马士基和北京奥运会) 5. 技术进展 6. 改革发展 7. 市场潜力
物流市场评测
1. 行业竞争力评价,目标市场大小、成长率、利润率、 潜力、关键的成功因素。
三、物流服务标准建立
建立了ISO9001:2000质量管理体系,包括质 量目标、质量方针、程序文件、流程和表单等 支持文件。
建立标准操作程序SOP文件 建立评价标准KPI 定期开展客户满意度调查CUSTOMER
SATISFACTION
第六部分
物流服务营销
物流服务营销-6PS
定位Position 产品Product 价格Price 渠道Place 促销Promotion 人Person 服务Service
物流服务的连续性 物流服务的流动性 物流服务的流通性(交易) 物流服务的可视性(信息系统) 物流服务的非信任性 物流服务的非体验性(间接体验性) 物流服务的不可见性 物流服务的“多媒体”(多种载体) 物流服务的“多流体”(物流、信息流和资金流)
五 物流市场调查方法简介
第三方物流
1. 《物流术语》第三方物流是“由供方与需 方以外的物流企业提供物流服务的业务模 式”。
2. 收货人和发货人以外所提供的物流服务。 3. 买方和卖方以外所提供的物流服务。
精益物流
精益物流概念是基于全部供应链管理的 精益物流管理全部流程 精益物流使用一个服务提供商的混合体 精益物流管理服务优化客户的端对端的供
物流服务标准
过程标准—供应商 结果标准—客户 企业标准 行业标准 运输标准 国家标准 国际标准
一、物流标准分类
二、物流服务标准体系
体系ISO 流程BPM 程序SOP/JOB AIDE/CHECKLIST 评价标准KPI/CUSTOMER
SATISFACTION
Market 基于第三方物流的市场3PL-Based Market 基于第四方物流的市场4PL-Based Market 基于供应链管理的市场SCM-Based Market
第五部分
物流服务
物流服务设计
一、物流服务要素
仓储 运输 其它/增值 物理流 资金流 信息流
第四部分
物流市场战略
物流的划分—专业划分
物流 第三方物流
精益物流 第四方物流 供应链管理
物流
国家标准《物流术语》对物流是这样定义的: 物品从供应地到接受地的实体流动过程,根据实际 需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加 工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。那 么,依据这个定义,物流至少包括“运输、储存、 装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理” 等,因此,可以将物流市场简单地划分为运输、储 存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等市场。
标准化服务 个性化服务
二、物流服务分类
三、物流产品的生产方式
加工/组装:仓储+运输 生产:第三方物流,增值服务 制造:基于技术的设计和生产
四、物流服务设计基本思路
延伸(纵向) 扩展(横向)
五、物流服务研究方法
研究市场和客户 研究同行和竞争对手
复制 翻新/创新 合作开发 独立开发 外包
物流的划分—产业划分
物流的划分—相对或相似方向划分
顺向物流和逆向物流 内向物流/入厂物流/进口物流(inbound logistics)和外向
物流/出厂物流/出口物流(outbound logistics) 冷冻链物流和快速消费品物流 产品物流和企业(集团)物流 工程物流和项目物流 会议物流和展览物流 搬家物流和饭店物流 商业物流和军事物流 传统(夕阳)产业物流和新兴(朝阳)产业物流 资源型物流和管理型(技术型)物流
增 值 Value Added: 电 子 商 务 E-commerce、 风 险 管 理 Risk Management、 管 理 报 告 Management Reporting、 呼 叫 中 心 管 理 Call Center Management、 逆 向 物 流 Reverse Logistics、 项 目 物 流 Project Logistics、 品 质 控 制 及 保 证 Quality Control & Assurance、资金服务 Financial Service
物流市场定位的方法 不同企业的市场定位 物流市场定位举例
物流市场定位
百度文库流市场
基于货运代理的市场Brokerage/ForwarderBased Market
基于陆上运输的市场Trucking-Based Market 基 于 仓 储 服 务 的 市 场 Warehouse-Based
第四方物流
对于成功者而言,一个第四方物流在全部范围 内的服务提供商中起着杠杆作用,其中包括第 三方物流,信息技术公司,合同物流提供商, 呼叫中心等等,第四方公司扮演客户组织界面 的一个单一的点,与客户和它的供应链合伙人 一道,通过一个团队合伙人或一个联盟提供若 干个服务商的管理。
供应链管理
美国物流协会定义的供应链定义: 供应链管理围绕着所有业务活动的计划与管理, 涉及资源、采购、转换和所有物流管理活动。 重要地,它也包括渠道合伙人的协调与合作, 可以是供应商、中间商、第三方物流服务提供 商和客户。本质上,供应链管理集成公司内部 的和跨公司的供应和需求管理。供应链管理是 物流的发展方向。
1. 提供世界级的供应链战略设计,业务流程再造,技术集成和人员 管理能力。
2. 集成化供应链技术和外包能力的领先者 3. 业务流程管理和外包的经验 4. 实用有效的大量的训练有素的供应链专业人员 5. 全球化的能力,范围和资源 6. 管理若干个服务提供商的能力 7. 牢固的关系和团队技能 8. 理解组织机构变革的关键 9. 平稳地转化客户员工和其它资产到第四方物流组织的能力
调查对象:供应商或客户 客户需求分析Customer Needs Analysis 市场情况分析 Marketing Updates Analysis
(SWOT分析) 优势 Strengths,劣势 Weaknesses,机会 Opportunities,威胁 Threats 后续计划 Revised Goal & Pursuing Plans
六、物流服务开发方法
物流服务和物流业务模式
物流(图1)
运 输
装 卸
搬 运
保 管
拣 货
包 装
配 送
逆 向 物

信息流(图2) 订

































资金流(图3) 付














物流服务
货运Forwarding:海洋(江河)运输Ocean (River) Freight、航空运 输Airfreight、货物集运Freight Consolidation、多式联运 Multi-Model Transportation、公路运输Road Freight、铁路运输Rail Freight
2. 地区市场差异,区域市场的对比分析 3. 技术评价,计算机、卫星、扫描、条形码。 4. 原材料、能源评价,石油 5. 渠道结构,分销渠道的变化 6. 社会经济项目 7. 服务业趋势 8. 规范趋势
仓储和运输:哪个更加现代化?
打造大型车队 建造大型仓库
第二部分
物流企业的服务营销组织
问题
代 理 Brokerage: 贸 易 代 理 Trading Agency、 报 关 代 理 Customs Brokerage、 关 务 咨 询 Customs Consultancy、 保 险 代 理 Insurance Agency
第三方物流3PL Logistics:仓储Warehousing、采购分销Procurement & Distribution、 简 单 加 工 服 务 Value-added Service、 退 货 管 理 RMA Management、检查及测试Inspection & Testing、维修及翻新 Repair & Refurbishment、保税渠道Bonded Channel
美国物流管理协会:物流管理是供应链管理的一个(那 个)部分,在原产地和消费地之间,它(通过)有效率 和有效力地计划、执行和控制货物顺向和逆向流动以及 货物存储、服务和相关信息以满足客户的需求。
《物流术语》第三方物流是“由供方与需方以外的物流 企业提供物流服务的业务模式”。
二 服务营销的特征
服务销售能够代替服务营销? 物流企业是否需要独立的市场部门呢? 物流企业市场部门的职责是什么呢?
组织结构 Organization Structure
管理团队Management Team – Finance & Accounting, Human Resource, Administration, Quality & Risk & Subcontractor Control
相关文档
最新文档