罗振宇2018跨年演讲
一个落榜生的醒悟：我的梦想,是手机夺走的!
一个落榜生的醒悟：我的梦想，是手机夺走的！关于手机这个话题，之前也发过好些类似的内容，今天这篇文章，我们精选出来，希望老师能够分享给各位家长！有的孩子口口声声努力了却放不下手里的手机。
这是每年都在真实发生的事，面对成绩，很多考生才开始醒悟“如果沉溺于手机，最后出分时，结果往往比你想象的还要差。
”一年又一年，有太多的考生重蹈覆辙，因为一旦沉浸在“自以为”的世界里，本身对备考就没有什么益处，因为一个“自以为”的考生，很难去不断的完善自己，更不要说什么突破。
“不要相信，手机对学习有帮助，不要问理由！切记！”这是走过中考的一个考生，在微博上给学弟学妹们的留言。
现实中，对于绝大多数学生来讲，手机能帮助学习，往往是借口。
只有少数的自律能力很强的学生，并且有明确的底线意识：“手机仅仅是工具，不能受制于它。
”这样的学生，手机可能在某种程度上，对学习有一定的帮助。
但是这样的学生，占的比例非常低。
大部分学生是这样的……学生周末真实的一天8:00睁眼，在床上刷刷微博、微信、朋友圈，看看昨晚有什么新闻，又增加了几个赞，看完这一眼我就起床去搞学习。
9:00起床，先吃个早餐吧，毕竟健康是1其他都是0。
吃早餐时顺便刷会抖音短视频，吃早餐这段时间不能浪费了呀~11:00看书，不能再玩了啊，一上午都过来了，共产主义还等着你去接班那。
10分钟后，以后就要中午了，吃什么呢，拿手机挑了10分钟外卖，继续看书。
12:00午饭，午饭好了，先不学了，吃完午饭再说。
光吃饭多没劲，手机看个电影吧，我就看半小时，剩下的明天接着看。
14:00午睡，电影太好看了根本停不下来啊，一下就看到了现在。
有点困了怎么办，先睡会，上3个闹钟，就睡半小时。
17:30晚饭，怎么睡到这么晚，我的闹钟哪？？？吃完晚饭再去学习吧。
18:30刷题，一晚上还长着呢，白天已经荒废了，我要充分利用好现在。
这道题不会做诶，手机上网搜一下。
xx直播看一下吧，游戏再玩一会吧...21:00休息，好累啊，玩两局游戏休息会~23:00熄灯，怎么这么晚了，我好像什么还没干，赶紧埋头搞学习。
有关自由与平等的演讲稿(精品13篇)
有关自由与平等的演讲稿(精品13篇)有关自由与平等的演讲稿篇1大家好!古今中外，对平等的追求是每个社会，每个人的共同理想。
从唐代史学家吴兢的“理国要道，在于公平正直”，到法国大革命平等的思想，再到社会主义核心价值观，平等始终是我们追求的目标。
但在现实中，人人是注定生而不等的，也是绝对不会平等的。
随着诞生便存在的影响因素，如基因，家境，地域，以致于时代，都是千差万别的，影响着我们的一生。
同时，也正是这种不平等，塑造了我们多样，而富有生命力的社会。
就像一个鱼缸，有的鱼在上层游，有的鱼附在底层，这个鱼缸才会多姿多彩。
所以，在客观上，差异是注定的，也是必需的。
那么，我们追求的平等又是什么呢?正像《世界人权宣言》所说：“人人生而自由，在尊严和权利上一律平等。
他们赋有理性和良心，并应以兄弟关系的精神相对待”。
也就是说，不论你生在鱼缸的哪块石块下，追求幸福的权利，赢得尊重的权利，以及回报这个鱼缸的义务等，都应是平等的。
这就是我们追求的社会制度与人格的平等。
在社会层面上，平等，是对每个人生存的权利与状态的保障，是一种制度上的平等。
比如九年义务教育，他让所有孩子都能够平等的享受受教育的权力。
若没有他，也许在偏远贫穷的地方，教育仍将是贵族的特权，贫者永世贫穷。
而我们的父辈，又有多少不是从外地，从一个村镇里通过常人不及的努力通过高考而来北京的呢?这也充分证明了，良好的制度是保证平等的客观要素。
客观的差异是完全可以为自身的努力所填补的。
而人格的平等，应该是不被外界和客观因素所影响的。
它是不分地域，不论朝代更迭的人性的终极追求。
“高山流水遇知音”，是世代传颂的友谊佳话。
伯牙官任上大夫，在江边抚琴偶遇砍柴而归的樵夫子期，“巍巍高山，洋洋流水”。
音乐，驱使两个素未谋面身份相差巨大的人，刚一相遇便向那渺渺乐音一般，在云上相知。
直忘却了这世俗的贵贱。
只有平等的人格，才铸就了这段纯粹的友谊，才让灵魂最真诚的交流。
人格的平等，建立在尊重之上。
顾客经营：从“流量”到“留量”
栏目编辑：樹岚12130能6?B@q（i.corr胃责任美编：张岩.■顾客经营：从“流量”到“留量”周玉涛杨剑英姜志敏高弘杨O P42/从流量思维到用户思维O P44/患者教育提高转化率有门道O P48/复购之惑O P51/如何提高复购率O P54/提高客户忠诚度：没有人比我更了解你客流下降已经成为零售行业的共性问题,从业者与其执拗于寻找客流下滑的原因,不如下大力气去经营好“已有顾客”。
对零售药店而言,账面会员数量动辄百万级,但它们只是沉睡在数据库，非但没有产生应有价值，反而造成大把资源的无谓浪费。
直面客流下降的不争事实，零售药店从业者需要调整思路，继而实现战略牵引下的战术变革,而究其根本,从“以自我为中心”向“以顾客为中心”,从经验管理到数据管理,成为绕不开的话题。
时移境迁,顾客管理已经成为零售药店实现自我救赎的不二法门。
而顾客管理,虽是系统工程，却也离不幵三个关键词：第一，转化率，即进店顾客的成交率，其对应的是因由顾客数据管理的精准营销能力;第二,关联率,此关联非彼关联,不是以追求当次成交客单为初衷的关联销售,而是指挖掘顾客的长期价值（终身价值）以及衍生价值；第三，留存率，这是从另一个角度去诠释复购率,是数据导向下的顾客管理的终极目标。
简言之，顾客管理集中于三个词汇一“获客”、“留客”、“悦客”,追求的不只是顾客走进来,更是留下来。
Y琥从流量思维到用户思维在细分的药品零售行业,客流下滑逐渐成为共性问题。
在既成事实面前,我们不得不承认,行业已经幵妙入“后据时代”。
周玉涛“曾经的互联网，那是一个伊甸园一样的时代。
到处是飞禽走兽,到处是食物。
大量的人口正在涌入互联网，那个时代用流量思维也还合理；但是随着流量越来越贵,我们不得不走出伊甸园,那种伸伸手就能在树上摘果子的时代，再也不会回来了。
”罗振宇在2018跨年演讲中用这样一段话勾勒出互联网的演绎历程，而事实上，同样的场景也正在实体零售行业发生。
在细分的药品零售行业,客流下滑逐渐成为共性问题。
罗振宇2018“时间的朋友”跨年演讲未删减全文
罗振宇2018“时间的朋友”跨年演讲未删减全文2018年12月31日20:30，深圳“春茧”体育馆，罗振宇2018“时间的朋友”跨年演讲如约而至。
罗胖曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。
今年，是第四场，也是倒数第十七场。
在历时四个小时的演讲中，罗胖通过对过去一整年的回顾和未来的展望，连发“扎心五问”，最终揭示出——比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种“小趋势”。
以下是未删减演讲全文，与你分享。
第一部分：开篇1我是从9月22日正式开始准备今年的跨年演讲。
从那一天开始，我身边有一些朋友就在等着看我的笑话。
他们说，看把你能的，还跨年演讲，看你今年怎么讲。
感谢各位的信任，你们还来听我讲。
这里是由7884名观众到场参与，深圳卫视、优酷全球直播，东风日产第七代天籁独家冠名赞助的《时间的朋友》跨年演讲。
这是倒数第17场。
你们又来了。
岁月不饶人，你们确实没有饶过岁月。
2018年，我印象最深的一个时刻，是我听到了一位船长的故事：6月8日，这位船长驾驶着他的货船“飞马峰号”，从美国西雅图出发，目标中国大连。
我想象了一下，假如我是他，在拔锚起航的那一刻，我觉得跟以往的每次出航并没有什么不同。
我非常有力量感。
我驾驶的这艘庞然大物，7万吨，船上的货全是大豆，价值2000万美元。
在这艘船上，我就是国王，海洋是我的后花园，我制订航海计划，所有人都得听我的。
更重要的是，我会感觉，我这艘船就是全球化的象征。
我的船东是摩根大通，船上挂着利比里亚国旗，船上的大豆属于阿姆斯特丹的农产品贸易公司，买家是中储粮。
我的这段航程是国际贸易大循环中的一个典型片段。
一切都在我的掌控当中。
其实我们现在都知道这艘船是谁。
我们还在网上为它喊过话：“加油吧，大豆君！”它是中美贸易摩擦中最有戏剧性的一个片段。
两个大国互相博弈，一会你加我关税，一会我加你关税。
导致这么一艘船乱了方寸，一会要夺命狂奔，一会要原地打转。
吴晓波：预见2018,罗振宇2017时间的朋友跨年(演讲全文整理)
吴晓波遇见2018跨年演讲罗振宇2017时间的朋友跨年演讲还有三个半小时，2017年就要过去了。
每个人的2017应该都不一样。
所以从一个月前，我就不断的问我身边的朋友和我们的用户。
2017年，哪一天你认为很重要？得到的最多的答案，都是说10月18日，十九大召开的那一天很重要。
确实，对这个国家，对我们每一个人，都很重要。
这是共识，那接下来的答案，每个人和每个人都不一样。
我问我的合伙人脱不花，哪一天很重要？她说，7月9日，她第二个孩子张本意出生的那天很重要。
因为，那天她知道，自己作为一个年轻女性的特定使命已经完成。
从那天开始，直到老去，她又可以不受性别和年龄的限制，按照自己本来的意志，经营自己的人生了。
所以她给这个孩子起名本意，本来意愿。
我们的一位用户告诉我，9月1日，他走出贵州的山区，到福建上大学的那一天很重要。
到宿舍之后他就发傻，一个寝室8个人，7个人都玩游戏，只有他不玩。
你看，我们的人生经常是这样的，你进入到一个陌生环境，你会发现周边的人跟你都不一样。
9月1号很重要，是他人生最困惑的时刻，我该怎么度过大学四年呢？这一天，所以对他很重要。
也有人说10月27号很重要，为什么？因为这一天，有一个家伙叫冯唐，写了一篇非常刷屏的文章，给我这样的人，发明了一个词，叫中年油腻猥琐男。
哎呀，这个词真的是在我这一代人当中，警钟长鸣。
自己还以为自己是什么社会中坚力量，没准都成了别人的嘲笑对象。
还有人说11月28号那一天很重要，因为那一天，比特币的价格一枚超过了一万美元，为什么很重要呢？因为我们是眼睁睁看着这个发财的机会，从我身边溜过去。
那如果你问我，2017年，哪一天很重要，那还用说吗？当然是今天最重要。
大家好，时间的朋友们，欢迎来到由深圳卫视、优酷视频、全程直播，一万名观众来到现场的跨年演讲，时间的朋友，这是倒数第18场。
我知道今天来到现场的朋友，大概有三分之二是来自于全国各地，甚至来自于海外。
谢谢你们。
而且，深圳卫视的朋友告诉我，就在几个月前，深圳卫视的全国覆盖的收视人口超过了11.6亿。
时间的朋友罗振宇跨年演讲全文
欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。
过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。
很多年前我失恋了，去香山坐缆车。
只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。
我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。
2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。
我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。
过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。
去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？是吉利汽车的李书福。
我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。
2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。
我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。
我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。
我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。
罗振宇《时间的朋友》跨演讲PPT课件
中国能不能赢得 良性的全球发展环境？
绿皮火车
绿皮火车，靠火车头 带领。
动车组脑洞
动车组
动车， 每一节车厢， 都有自己的动 力。
如果整个火车是靠火车头带的，那么挂得车厢越多， 它的速度就越慢。
而动车组呢，它有太多的动力单元，所以车厢越多， 它的速度反而不会慢。
在大着恒大， 强者恒强的时代， 还有没有新玩家的舞台？
国的经济会不会遇到天花板? Question 4
中国经济增长会不会
在拔河游戏里面，谁能获得主导权呢？ 有经验的人都知道，胖子多的、肉大身沉的、 心更齐的有优势。在拔河游戏里，人口规模、 市场规模、产业规模，就是决定性的因素了。 说到这，你才会理解，为什么中国会在全球那 么积极地去参与修建基础设施、去维护供应链， 为什么积极地倡导“一带一路”。
为“所有想把握这个时代机遇的人”讲述“关于商业文明、过去一年 的变量、未来一年的想象、所有会对个人台？
刚刚进场， 怎么找到新玩法？
六个问题
Some Question
跟不上变化， 会不会被淘汰？
中国经济增长 会不会遇到天花板？
中国经济增长， 有没有可持续性？
一个良性的全球发展环境？ 枢纽脑洞
中国能不能赢得良
中国一直是世界秩序的自变量。
性的它一全变化球，系发统就展变化环， 境？
它的变化是参与到系统的生成和演化中的， 这种大块头的因素，就是自变量。 中国这个超大规模的国家，就是世界系统的自变量
中国正在变成全球经济体系的十字路口，是资源、 信息、资本在全世界流动的必经之路，是世界的 路由器，也是世界的枢纽。作为枢纽，我们向原 材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就 业机会。 作为枢纽，我们向西方发达国家，提供形形色色 的工业品和创新落地的机会。
罗振宇2022「时间的朋友」跨年演讲精华版全文
原来还能这么干。
2021年12月31日20:30，五粮液成都金融城演艺中心，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。
罗胖曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。
今年是第七场，也是最特殊的一场，罗胖面对12000个空座位，为你讲述“原来还能这么干”。
以下是罗振宇2022跨年演讲稿，广告部分经36氪编辑删减，与你分享。
开场 欢迎回来，时间的朋友。
我在成都，你在哪里？欢迎你们！今年是“时间的朋友”跨年演讲第7场，也是倒数第14场。
跟往年不同，因为疫情，我得独自面对12000个空座位，完成这场演讲。
那今年咱们就换个讲法吧。
回到那个大家都熟悉的场景：我是你的一个朋友，一整年出门在外。
年末的最后几个小时，回到村里，大家一起坐坐，讲讲这一年我在外面听到遇到的故事。
时间很紧，我们开始。
第一部分【1】行就行，不行还能怎么办？昆明有一个小伙子，他叫徐伟，开着一家淘宝店。
两年前，他28岁，他的第二个孩子出生了，一家子都挺高兴。
这个孩子半岁的时候，查出来了一种病，一种基因缺陷带来的罕见病，身体没办法吸收铜离子。
医生说，得这种病的孩子，三岁前的死亡率，接近100%。
这是一个很大的不幸。
设身处地想，为人父母的人，遇到这种事该怎么办？是悲伤绝望？还是倾家荡产四处求医？或者找各种偏方？我估计很多人能做到。
但是，徐伟面对的情况更难，这种病没有能根治的药物。
就连缓解症状的药，国内市场上目前也还没有。
所以，徐伟走上了一条我万万想不到的路。
他决定，自己来研制。
这是他家里的杂物间，里面堆满了土法上马的研发设备。
他要攻克的难题是这些：除了恳请大家的帮忙，我还想说：徐伟，敬你是条汉子！ 听了这个故事，我不知道你作何感想？这是愚公移山？是精卫填海？还是中国人自古就有的这种不信邪的精神在今天的回响？ 但是你发现没有？徐伟不仅是不信邪，不仅有一股子冲天的豪气，更重要的是，他不是凭热情蛮干，他是真的去查科学论文，到处去请求专业机构的帮助。
斯堪尼亚·海格:坚持长期主义
斯堪尼亚海格：坚持长期主义小陆【期刊名称】《汽车观察》【年(卷),期】2019(000)003【总页数】2页(P114-115)【作者】小陆【作者单位】【正文语种】中文1月苏州金龙海格客车销量1239辆、销售额6.83亿元，同比分别增长58.24%、94.35%。
2018年，苏州金龙海格客车以1.2万辆的销量、同比增长28.79%的增速，位居5米以上客车行业第五。
2019年开局，触底反弹的苏州金龙海格客车依然保持上扬之势。
1月，苏州金龙海格客车销量1239辆，销售额6.83亿元，同比分别增长58.24%、94.35%，赢得开头彩。
这样的成绩，斯堪尼亚•海格功不可没。
在海格客车豪华车事业部总监郑春辉看来，逻辑思维创始人罗振宇2018跨年演讲中关于“长期主义”的阐述让他印象颇为深刻，“所有能穿越时间的东西，就该坚守；只有长期主义者，才能成为时间的朋友。
”斯堪尼亚•海格品牌正是要坚持做“长期主义者”，传承“百年老店”精神，引领中国制造高端客车更好、更快、更稳健地“走出去”。
2018年：销售600多辆2018年是我国改革开放40周年，也是海格客车成立20周年。
自诞生之日起，海格客车就以创新为理念，以精益求精和工匠精神为初心，坚持造高品质客车。
海格客车也坚持开放合作的理念，不断实现产品品质的提升和自我超越。
2006年，海格客车与“公路之王”斯堪尼亚以“非合资仅战略合作”的强强联合模式，开启了双品牌战略，建立起互信基础上的平等合作伙伴关系。
这样的创新模式不仅在当时是首创，更顺利延续至今。
在双方合作的过程中，每一辆双品牌客车都力求完美。
2018年，斯堪尼亚•海格客车销量超过600辆，同比增长20%。
这样的表现符合郑春辉的预期。
他表示，2018年，在市场端，斯堪尼亚•海格通过为港珠澳大桥提供单层穿梭巴士，全面打开了香港、澳门市场，产品延伸至公路客运、旅游、校车等领域。
同时，以摩洛哥为代表的非洲、以迪拜为代表的中东、以缅甸为代表的东南亚等市场都取得了不错的表现。
别让手机偷走你的大学梦
1、破坏专注力 无法长时间地集中精神，缺少对某个问题深入持久的了解和思考，这似乎已 经成了手机操控下的现代人的“通病”，“专注”状态正变得越来越难得。 2、占用宝贵的时间 罗振宇在2018年跨年演讲中说：游戏大佬们制作的王者荣耀让人十分钟有 个兴奋点，而吃鸡游戏三分钟就要有一个兴奋点，而甚至要追求一分钟一个 兴奋点，说白了就是只要让你坐到游戏跟前，根本就下不来。 3、破坏与周围人的关系 高中生一旦爱玩手机，父母必然恐惧担心、着急上火，或直接干涉，；老师 则怒其不争，反复劝说无用后，干脆听之任之；处在压力之下的学生，不管 在手机中获得多少乐趣，一旦面对现实，立马觉得压力特别大。
• 1、转移注意力：找一个事物来替代手机，比如说读书，当你想 玩手机时就把书拿出来翻几页，既增进了知识，又拒绝了不良 习惯。 • 2、 远离手机：做作业时把手机放的离自己远远地，眼不见心不 烦，看不到时他对你的影响力自然就小了。 • 3、学会自我控制：自我控制很重要，不在重要时刻玩手机这是 对自己，对他人起码的尊重，自我控制也是一门极其深奥的课 程，对于玩手机它是非常重要的。 • 4、适当玩：这不是不让你玩，无聊时拿着手机来一局游戏或者 看几页小说没人拦你，只要你把自己的正经事做完干什么都可 以包括玩手机。
• 4.不带手机或带老人机上学，不接受任何理由的反驳。 • “我要查单词”“你可以用电子词典（没有游戏和小说 那种）” • “我要看时间”“你可以带手表” • “我要刷题”“怎么？学校的题目还不够多？” • 5.具体做法：关闭微信和QQ的新消息提醒；打开群的消 息免打扰功能； • 取消朋友圈照片更新提醒；降低更新朋友圈的频率； • 卸载绝大部分（甚至是全部的）手机游戏及娱乐APP； • 清理手机里的电子书；早起和睡前不要碰手机。
视点汇报❥(OwO)
“这个思路有启发”（一）——罗振宇2023_跨年演讲素材积累与运用
关键词：被困难定义事例“龙华哥”曾经是开工厂的，因为生意失败欠下200万债务。
但是他并没有被困难压倒，积极寻找机会。
他偶然发现深圳许多电动车的座椅上都有破洞，下雨之后就会很麻烦。
于是他带着一些皮革贴，满大街找电动车，补好破洞后再贴上收款二维码，请车主随意打赏。
第一天，“龙华哥”收到了31笔款，共184元，而他补座椅用的皮革贴，一张成本仅1毛钱左右。
就这样，他的人生重新出发了。
“这个思路有启发”（一）——罗振宇2023跨年演讲素材积累与运用□江苏省无锡市市北高级中学赵春甲1月1日凌晨，罗振宇2023“时间的朋友”跨年演讲落下帷幕。
演讲中，故事丰富，酣畅淋漓，启发满满。
下面用“点-线-面”式的作文素材底层逻辑积累方式，将这些故事带来的思考做以整理。
这一期的点为关键词，线为具体事例，面为世界观和方法论。
世界观和方法论部分，主要呈现作文素材使用中的概念分析、利弊分析、归因分析和做法选择。
世界观1.什么是一个“做事的人”该有的样子？——面对困难的态度。
2.从制造业工厂主到满大街去补车座，这种跨度的背后是强悍的摆脱定义、重启自己的能力。
3.面对困难，有三种结果，最好的当然是打赢困难，其次是被困难击败，但最糟糕的是被困难定义。
4.“易受启发体质”是能在他人的处境中，看到自己问题的影子，能在他人的答案中，找到自己解题的线索。
运用示例从五十几人到1亿大关，从筚路蓝缕到伟大复兴，我党走过了一条艰辛无比又光荣无限的发展之路。
在这条路上，我们没有被“大革命失败”定义，走出了一条农村包围城市、武装夺取政权的崭新通途；我们没有被“反围剿失利”定义，走出了一条人类历史上从未有过的战略远征；我们没有被“苏联的解体”定义，走出了一条具有中国特色的社会主义发展长程。
我们不断摆脱定义，不断重启自己，在一个个棘手的问题中，找到了一个个正确的答案。
33事例10年前，罗振宇开始每天早上在“罗辑思维”微信公众号上发一段60秒的语音。
2022年12月21日，他终于完成了坚持做10年的诺言。
罗振宇跨年演讲 大理多肉的例子
罗振宇跨年演讲大理多肉的例子全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：罗振宇跨年演讲大理多肉的例子2021年的跨年夜，罗振宇在大理进行了一场别开生面的演讲，吸引了众多观众的关注。
在演讲中，罗振宇提到了大理的多肉植物，引发了观众的共鸣和思考。
大理是一个风景优美、气候宜人的地方，这里的多肉植物生长茂盛，色彩斑斓，给人一种亲近自然的感觉。
罗振宇在演讲中提到，大理的多肉植物虽然生长在贫瘠的土壤中，却依然能够茁壮成长，这正是多肉植物的魅力所在。
多肉植物具有很强的适应能力，能够在干旱、高温等恶劣环境下生存。
它们生长缓慢，但却坚韧不拔，从容应对外界的挑战。
罗振宇认为，人生也是如此，面对困难和挫折，我们需要像多肉植物一样，坚强地生长，不断地适应环境的变化。
在演讲中，罗振宇还分享了自己在大理旅行时的一段经历。
他在一个偏僻的山谷里发现了一株长势良好的多肉植物，这让他感受到了自然的神奇和力量。
这株多肉植物被风吹雨打，却依然顽强地生长着，给罗振宇留下了深刻的印象。
通过大理的多肉植物这个例子，罗振宇告诉观众，生活中的困难和挑战只会让我们更加坚强和成熟。
就像多肉植物一样，我们需要学会适应环境的变化，坚定地走自己的路，不畏艰难，勇敢面对生活的挑战。
罗振宇的演讲在跨年夜的当晚引起了轰动，许多观众感慨万千，对生活和未来充满了信心。
大理的多肉植物，成为了他们心中的象征，激励着他们勇敢面对生活的挑战，不断前行。
在新的一年里，让我们一起像大理的多肉植物一样，坚强生长，勇敢面对生活的挑战，追逐自己的梦想，创造属于自己的精彩。
愿我们在新的一年里，勇敢前行，闯出一条属于自己的道路，活出真正的自己！这就是罗振宇在大理跨年演讲中分享的关于多肉植物的例子，希望这个故事能够启发我们，让我们在生活的道路上更加坚韧和勇敢，成就更加美好的未来。
第二篇示例：2021年最后一个晚上，无数人守在电视机前迎接新年的到来，而罗振宇却选择在大理举办一场别开生面的演讲活动，现场气氛异常火爆。
罗胖子跨年演讲2020全文
罗振宇2019-2020“时间的朋友”跨年演讲未删减全文第一部分：开场2019年马上就要过去了。
你的心目中有没有一个特定的人，在这一年、在某一刻，曾经点亮了你？我有。
此刻，我想向你致敬，贝聿铭先生。
2019年5月16日，贝先生离开了这个世界，享年102岁。
他是一个在世上留下了很多座纪念碑的人。
但是，你如果去读他的传记，会发现，几乎他的每一个建筑作品，在当时都面临责难和挑剔，都是历经千难万险才来到世间的。
曾经有人问他：“你怎么看待外界对你的挑剔？”贝聿铭对此的回答是：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。
”你，我，每个人都会有过这样的“贝聿铭时刻”。
不论你做过什么、在做什么，你都会遇到形形色色的挑战。
怎么办呢？贝先生的这句话是我听过的最好答案。
我一直沉浸在如何解决自己的问题中。
今天晚上，我们解决什么问题呢？过去的一年，我们都经历了一些事情，遇到了一些挑战，想来梳理梳理。
对新的一年，你我都有一些自己的计划，想来验证验证。
而我能做的就是穷尽我能找到的聪明人，汇集他们的想法，为你关心的问题，提供参考答案。
今年，我拜托了几位学者，从年初就出发，用整整一年的时间，深入地研究，你们会关心的那些重要问题——经济学家何帆会回答，我们的经济基本盘是什么？投资人黄海会回答，我们的消费市场有什么新机会？金融学家香帅会回答，我们要挣钱，钱从哪里来？教育专家沈祖芸会回答，我们每个家庭最焦虑的教育问题，在发生什么变化？科技产业专家王煜全会回答，中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？国际政治学家施展会回答，中国制造世界工厂的地位会被替代吗？接下来，这场跨年演讲，会用一晚上的时间，来看看这些老师带回来的答案。
刚才说的是你的问题，我们一会儿再来回答。
先说一个我的问题：搞清楚跨年演讲是为谁服务的。
去年，我们讲了一个词，叫“做事的人”。
一年间，我遇到好多人，都说对这个词特别有认同感。
但这个词还是面目很模糊，今年我打算给它画一个像。
拒绝贩卖焦虑避免焦虑陷阱演讲稿
拒绝贩卖焦虑避免焦虑陷阱演讲稿几乎是一夜之间，几个大咖火爆得一塌糊涂的“年终演讲”，似乎越来越有点凉凉的味道。
罗振宇在跨年演讲中讲了53个“故事”，但这场直播给人的感觉就是尽管亮点还有，但并不多，相反广告倒是一个接一个。
在某种程度上，从观众角度看，这场直播与其说是在接受知识洗礼，倒不如说是在承受广告轰炸——有些时段看上去更像是根据广告产品寻找所谓的“意义”，这个逻辑让观众体验大打折扣。
至于吴晓波，在经历了多次翻车事故之后，又在跨年演讲中直接给辱华的迪奥辩解，这是继抛出所谓的“精英论”之后，又一次人设的崩塌。
这也引发了人们的广泛好奇——在几年前，罗振宇和吴晓波等人的跨年演讲，经常是能把各大卫视的收视率比下去的“重头戏”，为什么现在就感觉乏善可陈了？“金句”，还是鸡汤？在罗振宇“时间的朋友”跨年演讲中，列出了很多所谓的“金句”，这些句子其实就是被认为是演讲中的精华部分，但是翻看这些被刻意包装出来的句子后不难发现，除了引用名人名言之外，多数都是“正确的废话”。
比如“行就行。
不行我再想想办法”，“社会的软约束，也是商业的硬边界”，“生命，需要物质资源和情绪资源共同支撑”，“退休不是价值终结，而是新的开始”。
在吴晓波的“预见2022：K型时代的新活法”中，他讲了很多“不确定性”，也亮出了一些金句，比如“后浪拍不死前浪，因为我们不在同个沙滩上”，“时代淘汰人的从来不是年龄，而是个人的认知和对世界的好奇心”。
把这些句子单独摘抄出来，你会有什么特别的感触吗？或者，这些句子难道称得上是“金句”？的确，2021年对于很多人来说都很艰难，也很焦虑，但是听了这些鸡汤，真的就能醍醐灌顶，并有所改变吗？对于很多人来说，看完这些演讲，得到的结果很可能就是“不知道的还是不知道，知道的还是那些知道的”。
而对于所谓的“不确定性”，可能年年都是“不确定”的一年，人们也早已对此无感。
通篇都很难看到深刻的内容见解，而且说了和没说一样，这难道可以称之为预测？但是这些打着“知识经济”旗号的跨年演讲，到底通过什么方式，挣了谁的钱？仅从内容角度来看，更多的是靠发明一些所谓的“经济学新词”或者看上去带着“高级感”的新表达，来收割那些整天做着虚无缥缈的发财梦的人。
时间的朋友跨年演讲稿
大家想想这个难度，对我是一个巨大的折磨。
所以现在不是稿子的问题，而是节奏掌握的问题。这个有多难。
这个难，用户是感受不到的，但是对我来说，恰恰是最沉重的一个压力。因为你一旦说超过了，那你能临时删内容吗？后面keynote是做好的，是删不动的。如果你说少了，又拿什么垫场？
如果正好在那个时候，你没有把情绪逻辑垫到那个份上，大家在这儿守了三个多小时了，就是为了体验自己人生当中独特的时刻、独特生命节点的度过方式，你没有把握住那个节点，这对是一个重大的压力。
你可以说我说的观点不对，但不能让看的人说，有一个重大的事你没说到。所以这个反复的权衡，它们之间的比例、身材的安排，这也是一个特别大的难处。
第三难：20年的时间维度，年年迭代
第三个难处，这个是只有我们干这个事的人才能明白。跨年演讲，我承诺要做20年，今年是第3年。年年都那点事？市场上谁谁怎么样，我评判明年腾讯好还是阿里好，这样不行的，为什么？用户在迭代。
第一个难不在内容，也不在4个小时体力上的支出。这个演讲可能是前所未有的一个演讲，在于我必须一个人讲完整场，而且我要控制在2017年12月31号晚零点把那句最重要的话说出去，这是真正的难。
你想，我是一分一秒都不能差的，说一秒不能差有点过分，一分钟是不能差的。前面是3到3个半小时，语速、节奏、内容，不仅不能忘、不能丢、不能多加，而且那个节奏正好运行到晚上零点前，我就得打住。
第六难：搞定大系统的体验交付
第六难就是大系统，这是个体验交付。
脱不花这次把她们家乐意带去上海迪士尼，这两天她们家人都在说迪士尼真牛，牛在哪？牛就牛在体验上滴水不漏。
迪士尼那么多演员，那么长时间，每天都在表演，但是就能给你一种随时随地你看到他们都很高兴，都能瞬间让孩子感受到的喜气洋洋的气氛，这种全面的体验管理特别困难。
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时间的朋友罗振宇·跨年演讲一个月前，我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题：对你来说，2017年哪一天你认为很重要？我得到了很多答案。
其中最有共识的答案是，10月18日，十九大召开的那一天很重要。
对这个国家，对我们所有人，都很重要。
如果你问我，哪一天很重要？当然就是今天——2017年12月31号。
各位时间的朋友，感谢收看“时间的朋友”跨年演讲，这是倒数第18场。
1.我们的20172017年，我们这个国家已经变得很牛很牛。
GDP大概是12万亿美元，是全球第二大经济体；世界财富500强公司中，中国已占115家；我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生；你看，全是好事。
但是好事多，不见得焦虑少。
我很焦虑——我们这家小小的创业公司能不能长大？社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化？我的孩子们渐渐长大了，该让他们去哪种学校？过去，我们提到商业，脑子里蹦出来的第一个词，是“竞争”。
而现在，你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀，用户就已经变成了另一个物种了。
过去商业世界的主题是和对手竞争。
未来商业世界的主题是追赶上用户。
用户是一条河，在奔腾向前。
《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话，“在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。
”之前，我们以为这是童话；2017年，才意识到这是现实。
一方面是大者越大、强者恒强，前面的咱是追不上了。
另一方面，是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道，后面的很快就要把咱超过去了。
2017年，我就这样逢人就问，关于我们这一代人形形色色的焦虑，得到了各色各样的答案。
随着时间的推移，所有的讨论，都逐渐聚焦到了以下六个问题上：第一，我们不是强者，还能不能登上舞台？第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法？第三，跟不上变化，会不会被淘汰？上面三个问题，离我们很近。
更进一步，还有三个问题，看似离我们有点远，但其实对我们每个人的影响更大——第四，中国经济增长会不会遇到天花板？第五，中国经济增长有没有可持续性？第六，中国能否赢得良性的全球发展环境？2017年，这六个问题，我不断请教高人，我觉得我是得到了阶段性的答案。
这些答案，我把它总结成了“六个脑洞”。
在这些问题、答案和脑洞中，我也逐渐看清了我们这代人的机会。
而这些机会只有在中国才会发生。
我把它称之为——“中国式机会”。
2.动车组脑洞那接下来，我们先回答第一个问题，在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？沈南鹏告诉我，你看到的舞台虽然更单调，但是你没有注意到，舞台本身正在变得更大。
虽然聚光灯下的主角在膨胀，但是聚光灯外，在更大的舞台上，有更多的角色在登场。
一部手机的平均价格是2000块人民币，而一部汽车的平均价格至少能达到十几万人民币，所以智能汽车行业比智能手机行业大很多，这将会是一个几十万亿的市场。
这个领域一定会产生一批巨头。
和手机一样，其中，必有中国公司的身影。
再放眼那些新领域，从AlphaGo到AlphaZero，好像都在讲述一个西方科技打败东方智慧的故事。
但同时呢？世界上最多的人工智能论文出于中国人之手。
你说还有没有机会？“得到”作者刘润老师今年问了我一个问题。
你有没有发现，今年的一些热门公司，来历有点奇怪？他们都出身在二三线城市。
你会发现，这些公司都不是从一线城市发展出来的，是二三线城市的成功逆袭。
按说，一线城市人口聚集多，信息传播快，示范作用好，为什么这些成功的消费品牌反而诞生在二三线城市呢？这个问题，有很多答案。
但是所有的答案，都和中国独特的国家禀赋有关。
尤其是人口的分布结构。
中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市。
它们更能代表典型的中国人的生活方式。
一种消费品，无论是价格、消费习惯，还是供应链的成熟度，只有在这些城市被检验了，成功了，才有在更大范围内复制的能力。
这些城市，虽然并不像一线城市那么庞大，但本身也有一个不小的人口规模和市场。
同时，又不像一线城市那样，选择那么多，竞争那么激烈。
于是，天然就成了消费品牌的实验室。
李丰说，“如果拉长时间范围看，过去一百年全世界已经有三次消费升级。
”第一次世界大战之前，英国向全球输出了立顿，还有一些酒类品牌；第二次世界大战之后，美国输出了沃尔玛、肯德基和麦当劳。
上世纪80年代，日本贡献了索尼、松下等品牌。
按照现在中国经济增长的速度，可以想见，未来全球的大消费品类，都会有中国品牌的一席之地。
举个例子。
2017年，很多人都在谈论喜茶。
其实，还有一家叫做古茗。
7年前，它在浙江台州的一个镇上开了第一家店，今年开到了第1200家店。
想不到吧？那他有什么诀窍呢？其实都是这种小知识。
比如，他就发现，在小镇上开店，装修不见得要多高大上，但是灯一定要亮，要成为当地的路灯。
镇上的灯光通常是很暗的，你的店特别亮，顾客就觉得这家店更好、更干净。
你看，这种知识难吗？这种知识，即使你不在大城市里，听不着热门的创业课，也见不着硅谷大佬，你也一点都不可惜，因为这些知识只能来自于实践中的点滴积累。
在很多人眼中，这不是技术，不是创新。
但是不要忘了熊彼特的教导：“创新是解决问题的能力。
”所谓的创新，没有必要走什么捷径，扎到最深深的现实中去，遇到问题解决问题。
就像我们办公室的墙上有这么一句话：结硬寨，打呆仗。
这是我们的商业信仰。
商业世界里有一些自古不变的朴素道理。
比如货真价实，价格公道，童叟无欺，对客户诚信，做生意要赚钱等等。
这可能就是下一轮崛起的创业者的群像。
这个认知，是我今年开的非常大的一个脑洞，我称之为叫“动车组”脑洞。
为什么这么说？过去四十年，我们对于中国经济发展的基本认知，是“火车跑得快、全靠车头带”，先富带动后富，发达地区带动不发达地区，沿海地区带动内陆地区，一线城市带动二三线城市，精英带动普通人。
在这个认知里，我们认为中国是一辆绿皮火车。
但是，从2017年发生的桩桩件件来看，中国已经分明是一组动车。
很多人还不知道动车的原理，其实简单说，就是每一节车厢都有动力。
如果靠火车头，车厢越多，就车速越慢。
而在动车组，车厢越多，也就意味着动力单元越多，速度反而不会慢下来。
这就是我们把这个脑洞称之为“动车组脑洞”的原因。
所有人都在分享这个时代的机会，也在给这个时代创造动力。
带着动车组脑洞，我们也可以更深地理解，中国的全球性崛起。
过去每一步成功，我们都把它解释为勇气、智慧和胆略。
但是现在，很多发展似乎是顺理成章的、水到渠成的、自然生长的，是中国国家势能的一种“溢出效应”，像高山滚石一样，就这样倾泻出去了。
中国正在从一种“追赶式”的力量变成一种“溢出式”的力量。
何帆老师说，中国正在进入一个“平凡创新时代”。
它就像动车组一样，不再依靠一个单一的火车头，而是每一节车厢都提供了驱动力。
你可能觉得这样的创新太过简单。
简单到乏味。
但是，管理大师德鲁克早就说过，一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说：这太显而易见了，为什么我就没有想到呢？确实这是一个大者越大、强者恒强的时代，但是机会还很多，属于传统行业和普通人的机会也很多。
这是2017年关于中国式机会，我开的第一个脑洞，我称之为叫“动车组脑洞”。
3. 热带雨林脑洞第二个问题，既然机会有的是，那在这些机会里，以前的玩法还管用吗？会有什么新的玩法？这两年，有一家公司快速崛起，叫快手。
去年这个时候，快手的日活跃用户大概是3000多万；今年12月份，我见到快手创始人宿华的时候，它的日活已经过亿。
这是什么概念？按照任何标准，都已经是最大的互联网产品之一。
我问宿华，这是为什么？他先给我讲了一个故事：有一个老头儿，在快手上陪了我一年了，每天晚上他都要表演一段拉二胡。
有一天，我突然发现，不对啊，拉二胡一般都是右手持弓、左手握弦，而这位老人家是反的，两种可能，一种他是左撇子，这个可能性比较小。
还有一种可能，说明他是一个孤独的老人，要么单身，要么老伴离婚或者去世。
所以，他只能自拍。
这种生活其实一直都在，但是不可能被记录下来。
为什么？因为电视台的摄影记者爬不了那么高。
为什么现在可以被记录？因为这些工人每个人都有手机。
而且在深山中都有网络。
最难被互联网世界连接的人、最难被记录的人、那些社会末梢的人，就这样因为短视频，被接入了这个时代。
而快手这个连接器就抓住了这个机会。
小镇青年因为电影院线的建设、因为互联网被连接进来了。
他们开始在中国的社会舞台上展现自己的力量。
这是一股新力量，他们的价值观、消费口味和我们熟悉的人迥然不同。
每冲进来一拨人群，就成就一拨连接器，每成就一拨连接器，就诞生一拨商业新物种。
2017年，有一个人一直在谈“新物种”这个词，那就是吴声。
但是我觉得，他更有价值的说法是“超级用户思维”。
也就是说，因为新物种越来越多，商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。
过去，受互联网的影响，大家都觉得主流的商业打法，应该是流量思维。
一个网站需要更多的点击，一个小店也应该开在人流密集的地方。
但是这个词背后是一种冰冷的心态。
不论你是什么人，你在我的商业棋盘上，就是一个数字，而不是一个活生生的人。
流量，用一个统一的词汇，掩盖了互联网世界的丰富性。
不能说流量思维就错了。
过去这20年，互联网人口红利爆发，大量的人从线下转到线上，从真实世界移民到网络空间，用“流量思维”来数人头，图进取，是一个不错的策略。
反正遍地沃野，插根扁担都能开花。
但是现在不行了，流量越来越贵，而且都已经被巨头们垄断。
那一个新的创业公司，要想崛起，没有流量还怎么玩呢？只好变玩法。
不要留恋互联网的伊甸园时代啦。
不要再想着像亚当、夏娃一样，能够随意摘取树上的果子啦。
互联网人的“狩猎采集时代”结束了，“农耕时代”开始了。
什么叫农耕时代？就是圈一块地，种一季粮，精耕细作，秋收冬藏。
至于能圈多大，看你的本事，但是对这块地上的每一棵庄稼，心态就不一样了。
他们不是什么点击量，他们是活生生的具体的用户，他们是你的衣食父母，你还胆敢大大咧咧地把他们称作是“流量”？2017年，吴声提出了一个词，叫“超级用户思维”。
也就是说，因为新物种越来越多，商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。
所谓的“超级用户思维”，就是我不仅关心我有多少用户，我更关心我有多少超级用户。
超级用户模式虽然由美国人首创，但是中国市场正在赋予它更大的想象空间。
德鲁克说过一句话，“企业的使命是创造并留住客户”就像新加坡，我地方很小，但是我尽可能提供干净的市容，良好的法制，宽松的环境，丰富的全球资源链接，你来我这里，给我交点税，就像你给小区交的物业费。
但是这就够了吗？不够，超级用户思维不止是营利模式的变化，它本质上是一种商业文化的迭代。
它还有一句更重要的潜台词：我希望你以我为荣。
就像一个城市，我不仅要提供你生活的良好设施，我还要给你提供生活在这个城市的荣耀感。
说到这里，我必须拿我们的「得到」App来举例子了。