建设工程项目施工成本控制试题

合集下载

2022年一建建设工程项目成本管理69道(带答案解析)

一建建设工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。

A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【正确答案】：B【试题解析】：2022/2021教材P70施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约第 2题：单选题(本题1分)成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。

A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【正确答案】：D【试题解析】：2022/2021教材P70建立企业内部施工定额并保持其适应性，有效性和相对的先进性，为成本计划的编制提供支持第 3题：单选题(本题1分)能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是（）提供的成本信息。

A.成本计划B.成本分析C.成本考核D.成本核算【正确答案】：D【试题解析】：而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又交为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料第 4题：单选题(本题1分)成本核算时，项目管理机构应按规定的（）进行项目成本核算。

A.考核周期B.财务周期C.核算周期D.会计周期【正确答案】：D【试题解析】：2022/2021教材P72项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。

第 5题：单选题(本题1分)下列成本管理措施中，属于合同措施的是（）。

A.编制成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会【正确答案】：D【试题解析】：2022/2021教材P74在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。

工程项目成本管理例题

某建筑工程公司承接了一项住宅小区的建设项目，项目总投资估算为10亿元人民币。

在项目实施过程中，为了确保成本的有效控制，公司决定采用“1246”工程项目成本管理方法，即以提升管理能力为抓手，以降本增效为目标，以绩效改善为核心，推行法人管项目，实现项目管理从粗放向精细、从零散向集约、从人治向法治的转变。

【案例内容】一、项目成本管理核心1. 建立成本理念：以高品质管理为工具，达成低成本竞争的目标，实现在满足工期、质量、安全和环保等目标的同时降本增效。

2. 全员全过程的成本理念：要求所有人员都强化成本意识，负责各自的成本责任，确保成本管控贯穿项目施工的全过程。

3. 系统性、全面性、科学性、合理性：系统表示各种环境和要素之间相互配合和作用；全面表示成本管理涵盖所有人员、过程、环节、方向、链条和周期；科学表示所有关键环节必须建立在科学基础上；合理表示必须可操作、可执行。

二、两层管理1. 明晰公司和项目部两层责权利经济关系：公司层面是项目管理主体和成本控制中心，项目部是成本执行主体。

2. 项目部成本控制体系：以项目经理为核心，项目领导班子及各业务部门管理层和作业层共同组成的成本管理网络体系。

三、项目成本管理实施步骤1. 项目前期：编制项目预算，明确项目成本控制目标，制定成本控制措施。

2. 施工准备阶段：组织技术交底，明确施工方案，优化施工工艺，控制材料采购。

3. 施工阶段：实施成本动态控制，对材料、人工、机械等成本进行全过程跟踪管理。

4. 竣工验收阶段：对项目成本进行全面核算，总结经验教训，为后续项目提供参考。

1. 成本控制效果：通过实施“1246”工程项目成本管理方法，该项目在保证工期、质量、安全和环保的前提下，成功实现了降本增效的目标。

项目总投资较原估算降低了5%，为企业创造了良好的经济效益。

2. 成本管理亮点：（1）强化成本意识：通过全员全过程的成本理念，使所有人员都关注成本控制，形成良好的成本控制氛围。

项目成本计划与控制考试复习题及答案

项目成本计划与控制考试复习题及答案1. 简述工程成本的特征。

(P3-4)答:(1)形成过程的单件性。

建筑产品地点的固定性和类型的多样性决定了产品生产的单件性。

(2)表现形式的多样性。

建设项目周期长、规模大，因此按照基本建设程序必须分阶段进行，期间会出现一些不可预料的变化因素对工程成本产生影响，相应地也要在不同阶段进行多系估价，以保证有效的工程项目成本管理。

(3)计价依据的复杂性。

工程成本的计价依据复杂，种类繁多。

不同的建设阶段有着不同的估价依据，且互为基础和指导，互相影响。

(4)成本构成的组合性。

工程成本的计算是分部组合而成的，这与建设项目的组合性有关。

计算建设工程项目投资时，往往从局部到整体，需分别计算分项工程投资、分部工程投资、单位工程投资、单项工程投资，最后汇总成建设项目总投资。

2. 简要说明工程项目成本管理的内容。

(P16)答:(1)工程项目成本管理应考虑项目全过程的管理，决策和设计阶段虽然费用少，但对成本的影响起着决定性作用，应作为管理的重点。

此外，同一个工程项目有若干个可选择的投资方案，这就需要进行投资效果比较，以选择最优方案。

(2)工程项目成本管理应考虑项目的生命周期成本，即不局限于建设成本，还应考虑运营成本。

(3)工程项目成本管理应根据工程实施过程中所需的资金比较，提出科学合理的融资方案。

(4)工程项目管理中质量、范围、进度和成本的目标容易出现冲突，高质量的项目能在预算内按时提交满足要求的产品、服务或成果，因而，工程成本管理是一个动态的过程。

3. 简要说明材料费的含义、内容和计算公式。

(P44)答:含义:材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。

内容:(1)材料原价(2)材料运杂费(3)运输损耗费(4)采购及保管费(5)检验试验费。

计算公式:材料费=(材料消耗量×材料基价)+检验试验费。

4. 简述工程建设定额的概念与特点。

(P60-61)答:概念:工程建设是物质资料的生产活动，需要消耗大量的人力、物力和资金。

1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202030 成本控制综合练习与答案

1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202030 成本控制综合练习与答案一、单选题1、偏差分析的目的不包含（）。

A.找出引起偏差的原因B.在施工中采取有针对性的措施C.最大程度地节约施工成本开支D.避免相同的问题再次发生【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。

选项C，节约施工成本开支是建立在保证工程质量和工程进度的基础上，不能单纯的压缩成本，节省开支。

2、某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。

则该分项工程的施工进度偏差为（）。

A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是赢得值（挣值）法。

进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=2500×15－3000×15=-7500元，即实际进度落后于计划进度7500元。

3、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。

开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。

施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。

A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是赢得值（挣值）法。

注意本题要求的进度偏差是第二个月月底的进度偏差。

进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=1800×550－3200/4×2×550=11万元。

4、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。

A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是偏差分析的表达方法。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、单选题1.施工成本控制的正确步骤是（）。

预测、比较、分析、纠偏、检查分析、预测、检查、比较、纠偏比较、预测、分析、检查、纠偏比较、分析、预测、纠偏、检查正确答案D2.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。

拖延A拖延Δ＋TF拖延上Δ—TF拖延TF—Δ正确答案C3.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。

收集项目目标的实际值确定目标控制的计划值将实际值与计划值比较进行项目实施偏差分析正确答案B4.业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。

质量管理安全管理投资管理目标管理正确答案D5.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图申以波形线表示工作的（）。

逻辑关系总时差自由时差正确答案D6.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

项目实施的环境的调查与分析项目目标论证和项目定义项目融资方案的深化分析项目实施的条件的调查与分析正确答案B7.职业健康管理体系一级要素不包括（）。

优化施工方法调整或修改设计调整项目组织结构调整投资控制手段正确答案B8.项目的质量目标不包括（）。

满足相应的技术规范的规定满足业主方的质量要求满足设计方的质量要求满足相应的技术标准规定正确答案C9.职业健康安全管理体系的内容包括（）一级要素。

5个10个15个17个正确答案A10.“导致或可能导致事故的情况”称之为（）。

事故事件风险正确答案C11.建设工程质量监督档案是按（）建立的。

分项工程分部工程单位工程检验批正确答案C12.工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于（）的内容。

劳动作业环境管理环境自然环境社会环境正确答案C13.“免除不可接受的损害风险的状态”称之为（）。

事故安全事件风险正确答案B14.确定项目里程碑事件进度目标的是（）。

总进度计划总进度规划详细进度规划作业进度计划正确答案B15.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（）。

建设工程项目施工成本控制试题

建设工程项目施工成本控制试题建设工程项目施工成本控制试题建设工程项目施工成本控制试题一、单项选择题1、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。

a．施工成本控制b. 施工成本计划c．施工成本预测d．施工成本核算2、以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，这是（）。

a．施工成本控制b．施工成本计划c．施工成本预测d．施工成本核算3、在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是（）。

a．施工成本控制b．施工成本计划c．施工成本预测d．施工成本核算4、（）是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

a．施工成本分析b．施工成本考核c．施工成本控制d．施工成本核算5、（）是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

a．施工成本分析b．施工成本考核c．施工成本控制d．施工成本核算6、（）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

a．施工成本考核b．施工成本分析c．施工成本控制d．施工成本核算7、（）不是《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法。

a．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款b．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款c．合同中没有适用于或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行d．合同中已有适用于变更工程的价格，也可以参照类似的价格变更合同价款8、（）是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。

建设工程施工管理试题及答案

建设工程施工管理试题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1. 施工项目目标控制的核心是（）。

A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制【答案】B2. 项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。

A. 调整进度计划B. 增加人员投入C. 改进施工方法D. 调整项目组织结构【答案】B3. 下列属于项目目标动态控制的纠偏措施的是（）。

A. 定期检查B. 预测项目风险C. 制定项目计划D. 调整项目目标【答案】A4. 下列属于施工方项目管理的任务的是（）。

A. 确保工程质量B. 控制项目成本C. 完成项目进度D. 保证工程安全【答案】B5. 下列属于施工方项目管理的范围的是（）。

A. 施工方法的选择B. 施工进度的控制C. 施工质量的检验D. 工程造价的确定【答案】A6. 下列属于施工方项目管理的目的是（）。

A. 确保工程质量B. 控制项目成本C. 完成项目进度D. 提高施工效率【答案】A7. 下列属于施工方项目管理的特点的是（）。

A. 交叉性B. 单向性C. 确定性D. 动态性【答案】A8. 下列属于施工方项目管理的特性的是（）。

A. 普遍性B. 目标性C. 动态性D. 风险性【答案】C9. 下列属于施工方项目管理的原则的是（）。

A. 客户至上B. 安全第一C. 质量为本D. 进度优先【答案】B10. 下列属于施工方项目管理的依据的是（）。

A. 施工合同B. 项目管理计划C. 施工图纸D. 施工规范【答案】B二、多项选择题（共30题，每题2分。

选项中，至少有两个符合题意）11. 施工方项目管理的任务包括（）。

A. 施工方法的选择B. 施工进度的控制C. 施工质量的检验D. 工程造价的确定【答案】ABCD12. 施工方项目管理的范围包括（）。

A. 施工方法的选择B. 施工进度的控制C. 施工质量的检验D. 工程造价的确定【答案】ABCD13. 施工方项目管理的特点包括（）。

项目管理施工成本控制练习题13-18.

建设工程项目管理练习题目第十四讲习题（施工成本控制）一、单选题:1、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。

A．概算成本、预算成本、决算成本B．预算成本、目标成本、实际成本C．月度成本、季度成本、年度成本D．预算成本、计划成本、目标成本 A B C D你的答案：标准答案：b2、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，己完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。

A．成本超支3万元，进度拖延5万元B．成本超支3万元，进度拖延3万元C．成本节约2万元，进度提前5万元D．成本节约2万元，进度提前3万元 A B C D你的答案：标准答案：a3、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。

A．预测估计完成项目所需的总费用B．分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C．采取适当措施纠偏D．检查纠偏措施的执行情况 A B C D你的答案：标准答案：b4、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）。

A．预测 B．比较 C．分祈 D．纠偏 A B C D你的答案：标准答案：d5、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。

则说明( )。

A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后 A B C D你的答案：标准答案：a6、偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是( )。

A．横道图法 B．表格法 C．曲线法 D．直方图法 A B C D你的答案：标准答案：d解析：偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

7、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是( )。

A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法 A B C D你的答案：标准答案：a解析：比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。

一级建造师《建设工程项目管理》专题精练专题精练(七) 建设工程项目施工成本控制(3)

1
纠偏措施
寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案
购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品
重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间
改变实施过程
变更工程范围
索赔
真题精练：
1.应用 S 形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成
本曲线的竖向距离表示施工（）。【2012】
能提供绝对数、相对数、平均数指标。可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。施工成本分析的方法
因素分析法——替换计算的顺序：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。分部分项工程成本分析分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实
际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约的途径预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础真题精练： 1.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。【2009】 A. 预测成本变化发展的趋势
4
完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，但是对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。由此可知 AC 错误。
5
A. 由于产量增加 50 立方米，成本增加 21300 元 B. 实际成本与目标成本的差额为 56320 元 C. 由于单价提高 40 元，成本增加 35020 元 D. 由于损耗下降 2%，成本减少 9600 元【答案】B 【解析】850×640×1.03-800×600×1.05=56320 元。替换规则：先量后价，先绝对后相对。 4.工程项目施工成本分析的基本方法有（）。【2010】 A. 比较法 B. 因素分析法 C. 统计核算法 D. 差额计算法 E. 比率法【答案】ABDE 【解析】施工成本分析的基本方法包括 ABDE，不包括 C。参见教材 P104 5、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。【2012】 A. 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 B. 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程 C. 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较 D. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 E. 对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】BDE 【解析】分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已

1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施综合练习与答案

1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施综合练习与答案一、单选题1、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。

A.加强施工定额的管理B.编制施工成本控制工作计划C.在满足功能要求的前提下，通过代用.改变配合比.使用外加剂等方法降低材料消耗的费用D.寻求施工过程中的索赔机会【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是成本管理的措施。

选项AB属于是组织措施；选项D属于合同措施。

2、关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（）。

A.在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，全面分析实际成本的变动状态，并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，将实际成本控制在计划范围内，并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，严格控制计划成本的变动范围，并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，把计划成本控制在目标范围内，并寻求成本节约【参考答案】：B【试题解析】：本题考查的是成本管理的任务。

成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括：组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

3、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是施工成本管理的任务。

直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

选项C属于施工机具使用费。

其他几个属于企业管理费。

4、施工成本核算一般以（）为成本核算对象。

A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是成本管理的任务。

施工成本核算一般以单位工程为对象。

建设工程成本计划与控制试题1

1.某施工项目分部分项工程费为l200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为()万元。

A. 32B. 24C. 23D. 152.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是()。

A. 津贴、补贴B. 职工福利费C. 工会经费D. 失业保险费3.建筑安装工程费用中，其他项目费中的计日工是指( )。

A. 建设单位暂定的并包括在工程合同价款中的一笔款项B. 建设单位用于合同签订时尚未确定或不可预见的采购、变更、索赔等情况的费用C. 招标人按估算金额确定的一笔费用D. 施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用4.在成本预测分析中常见的定量分析的方法有哪几种？定量分析的优点是什么？5.某建筑公司承建一商住楼的主体结构工程（以下简称A工程）施工任务，拟建A工程的建筑面积20000m2,为框架剪力墙结构，共28层，工期从2005.5至2006.9。

公司为对A工程进行成本预测，收集了该地区大量已完工项目资料，发现有一项四年前竣工的外形仿古饭店工程的主体工程（以下简称B工程）与A工程非常类似，其完工时主体结构工程施工成本为1100元/m2。

公司领导决定通过B工程的成本支出情况来预测A工程可能花费的成本，组织公司的专业人员对A、B两个工程的建筑结构差异以及影响成本的因素进行分析，发现：影响A工程成本变动的主要因素是：材料价格上涨20%，劳动力工资上涨10%，劳动生产率提高5%，以及间接费减少5%。

另外，公司通过参照工程成本构成比率以及历史同类工程的成本构成比率，确定该工程的成本构成比率如下表所示:通过上述资料，试预测该主体结构工程(A工程)的成本。

6.根据财务会计的有关规定，下列支出中属于费用的是（）。

A.购置固定资产的支出B.向所有者分红支出C.支付未按期纳税的滞纳金D.支付购置原材料的价款7.企业的开支范围包括（）。

建筑工程项目管理试题、

第四阶段基础测验一、单选1、对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行（分数：2 分）A. 监理单位技术负责人B. 总监理工程师C. 专业监理工程师D. 专业工程师标准答案是：B。

您的答案是：2、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较（分数：2 分）A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本标准答案是：B。

3、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应(( （分数：2 分）A. 由发包人提出，经工程师确认B. 由工程师提出，经发包人确认C. 由承包人提出，经发包人确认D. 由发包人提出，经承包人确认标准答案是：C。

您的答案是：4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款（分数：2 分）A. 14B. 21C. 28D. 30标准答案是：A。

您的答案是：5、根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天（分数：2 分）A. 7B. 14C. 28D. 30标准答案是：A。

您的答案是：6、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( )等（分数：2 分）A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制订项目经理部内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人标准答案是：C。

您的答案是：二、多选1、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（分数：3 分）A. 总进度规划编制B. 工程实施条件分析C. 工程实施策划D. 项目总进度目标确定标准答案是：ABC。

一级建造师项目管理知识练习题：建设工程项目施工成本控制

一级建造师项目管理知识练习题：建设工程项目施工成本控制建设工程项目施工成本控制一、单项选择题1、施工成本管理是在保证工期和( )的情况下,采取相应管理措施,寻求最大程度的成本节约。

A、费用节约B、质量满足要求C、施工安全D、质量提高2、施工成本预测是在工程的施工以前,运用一定的方法( )。

A、估算计划与实际成本之间的可能差异B、分析可能的影响程度C、对成本因素进行分析D、对成本进行估算3、某工程施工,项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理,其主要表现的是重视施工成本的( )。

A、最终结果B、计划形成C、预测分析D、发生过程4、作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析( )。

A、评定成本责任者业绩B、成本的发展趋势C、成本升降的因素D、确定成本规划方案5、施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目( )。

A、成本计划的落实情况B、成本计划的完成情况C、实际成本的发生情况D、实际成本的控制情况6、某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。

A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施7、某公司投标承包某工程施工,为此编制了施工成本计划,并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。

在选派项目经理、组建项目管理部的阶段,需要编制的施工成本计划是( )。

A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、过程性成本计划D、考核性成本计划8、施工图预算和施工预算编制依据的区别,主要在于( )。

A、定额不同B、图纸不同C、图纸不同,定额相同D、图纸不同,定额不同9、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应( ),并重新编制成本计划。

(2010 年真题)A、重新分解落实成本目标B、修订企业定额C、寻找降低成本的途径D、对项目成本进行再分解10、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。

[工程类试卷]施工成本控制练习试卷1及答案与解析

施工成本控制练习试卷1及答案与解析一、单项选择题共70题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

1 按照《建设安装工程费用项目组成》建筑安装工程费用的组成为( )。

（A）直接工程费+间接费+规费+利润+税金（B）直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金（C）直接费+间接费+规费+利润+税金（D）直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金2 某施工项目地下水位较高，需人工降水，由此产生的费用属于( )。

（A）不可预见费（B）措施费（C）营业外支出（D）管理费3 下列定额中，属于企业定额性质的是( )。

（A）施工定额（B）预算定额（C）概算定额（D）概算指标4 在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括( )。

（A）有效工作时间（B）休息时间（C）不可避免中断时间（D）偶然工作时间5 某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000 m3，合同约定的综合单价为400元/ m3，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。

工程结束时实际工程量为2400 m3，则该混凝土工程的结算价款是( )万元。

（A）96.0（B）95.2（C）94.4（D）86.46 按照《建设安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文)，建筑安装工程费用的组织为( )（A）直接工程费+间接费+规费+利润+税金（B）直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金（C）直接费+间接费+规费+利润+税金（D）直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金7 下列建筑安装工程费用，属于材料费的是( )。

（A）对建筑构件进行一般鉴定，检查所发生的费用（B）混凝土、钢筋混凝土模板及支架费（C）搭建临时设施所耗材料费（D）跳板、脚手架等的摊销费8 某施工项目地下水位较高，需人工降水，由此产生的费用属于( ) （A）不可预见费（B）措施费（C）营业外支出（D）管理费9 在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于( )（A）施工机械使用费（B）材料费（C）措施费（D）企业管理费10 下列定额中，属于企业定额性质的是( )。

[工程类试卷]建设工程项目施工成本控制练习试卷1及答案与解析

建设工程项目施工成本控制练习试卷1及答案与解析一、单项选择题共70题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

1 施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用( )等方法来进行测定。

（A）横道图法和对比法（B）对比法和因素分析法（C）表格法和因素分析法（D）对比法和表格法2 施工成本计划通常有三类指标,即( )（A）拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标（B）成本计划的数量指标,质量指标和效益指标（C）预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标（D）人、财、物成本指标3 施工项目成本控制的阶段包括( )（A）项目整个实施阶段（B）投标报价开始直到项目竣工验收的全过程（C）投标报价开始直到项目竣工结算完成为止的全过程（D）投标阶段开始直到工程保修阶段的全过程4 下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。

（A）施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算（B）施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势（C）施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节（D）施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程5 编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( )。

（A）措施费和间接费（B）直接费和间接费（C）规费和企业管理费（D）间接费、利涧和税金6 施工企业在选派项目经理阶段，需要编制( )，以作为项目经理的责任成本目标。

（A）竞争性成本计划（B）指导性成本计划（C）实施性成本计划（D）考核性成本计划7 在编制成本支出计划时，为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，要在主要的分项工程中安排适当的( )。

（A）预备费（B）措施费（C）不可预知费（D）不可预见费8 某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可( )确定变更价款。

（A）按合同已有价格（B）参照合同价格（C）由承包人提出价格，发包人确认后（D）由承包人提出价格，工程师确认后9 根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )（A）由发包人提出,经工程师确认（B）由工程师提出,经发包人确认（C）由承包人提出,经发包人确认（D）由发包人提出,经承包人确认10 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

一级建造师《建设工程项目管理》专题精练专题精练(五) 建设工程项目施工成本控制(1)

建设工程项目管理——专题精炼主讲老师：贾世龙专题2建设工程项目施工成本控制第一部分：考频统计第二部分：考点剖析●重点A级考点：赢得值法B级考点：施工成本分析的基本方法；施工成本控制的步骤；施工成本计划的类型；按施工成本组成编制施工成本计划；施工成本分析的依据；综合成本的分析方法；按施工进度编制施工成本计划；施工成本管理的措施；C级考点：施工成本分析的有关概念；施工成本控制的依据；按施工项目组成编制施工成本计划；偏差分析的表达方法。

●难点施工成本管理的任务与主要环节建筑安装工程造价的组成（按照工程量清单计价）施工成本控制的步骤施工图预算和施工预算的区别与对比赢得值法第三部分：专题解析知识点1：施工成本管理的任务与措施●建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算为止，贯穿于项目实施的全过程。

●成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标●成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。

●施工成本——由直接成本和间接成本组成。

●施成本管理责任体系的建立是施工成本管理最根本、最重要的基础工作。

●工成本管理的任务和环节施工成本预测；施工成本计划；施工成本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核。

1.施工成本预测●是在工程施工以前对成本进行的估算●是施工项目成本决策与计划的依据2.施工成本计划●以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

●是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

●三类指标——可以采用对比法、因素分析法测定。

3.施工成本控制●施工成本控制——应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

●施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。

●在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。

建设工程项目施工成本控制复习试题

1、[单选题] 某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元／m3。

到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元／m3，则该工程的费用绩效指数（CP）为（）。

A.0．8B.0．92C.1．09D.1．25参考答案：A参考解析：A；2、[单选题] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。

参考答案：A参考解析：A；参考教材、[例1Z202042-2]，所以A正确。

3、[单选题] （）的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。

A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算参考答案：B参考解析：B；4、[单选题] 在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（）来有效控制物资材料的消耗。

A.限额领料控制B.材料包干控制C.计量控制D.管理行为控制参考答案：C参考解析：C；5、[单选题] 对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

A.0．430B.0．930C.0．953D.1．075参考答案：C参考解析：C；6、[单选题] 针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。

A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算参考答案：B参考解析：B；7、[单选题] 控制人工费支出的主要手段不包括（）。

A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率参考答案：B参考解析：B；选项B不属于控制人工费支出的主要手段。

所以B正确。

8、[单选题] 在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过（）。

建设工程项目施工成本控制试题

2022年一建建设工程项目成本管理69道(带答案解析)

工程项目成本管理例题

项目成本计划与控制考试复习题及答案

1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202030 成本控制综合练习与答案

工程项目管理试题及答案

建设工程项目施工成本控制试题

建设工程施工管理试题及答案

项目管理施工成本控制练习题13-18.

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(七) 建设工程项目施工成本控制(3)

1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施综合练习与答案

建设工程成本计划与控制试题1

建筑工程项目管理试题、

一级建造师项目管理知识练习题：建设工程项目施工成本控制

[工程类试卷]施工成本控制练习试卷1及答案与解析

[工程类试卷]建设工程项目施工成本控制练习试卷1及答案与解析

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(五) 建设工程项目施工成本控制(1)

建设工程项目施工成本控制复习试题

一级建造师《建设工程项目管理》专题精练专题精练(七) 建设工程项目施工成本控制(3)

一级建造师《建设工程项目管理》专题精练专题精练(五) 建设工程项目施工成本控制(1)