基于系统动力学的闭环供应链中的牛鞭效应_万振
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个 供 应 商 、一 个 生 产 商 、一 个 零 售 商 和 一 个 产 品 回 收 商构成。逆向物流管理对产品的处理方式有直接再 利用、修理或修复、再 处 理 和 零 件 再 处 理 四 种,本 文 将对回收产品的处理分为回收产品再制造和回收零 件再制造。回收产品再制造指制造商对回收的旧产 品 进 行 整 体 再 加 工 ,如 修 理 、拆 分 、更 换 零 件 、重 新 组 装;回收零件再制造 指 供 应 商 对 回 收 旧 产 品 进 行 拆 分 、利 用 可 用 的 部 分 零 件 ,以 及 对 旧 零 件 进 行 再 加 工 和再制造的过程。供应商根据制造商的生产零件采 购订单安排零件生 产,零 件 的 生 产 分 为 新 材 料 生 产 的零件和由回收旧 产 品 零 件 再 制 造 的 零 件,供 应 商 负责将零件运输给 制 造 商;制 造 商 根 据 零 售 商 产 品 采购订单安排生产,产 品 由 新 生 产 和 回 收 产 品 再 制 造的产品组成;零售 商 根 据 顾 客 需 求 向 制 造 商 订 购 新 产 品 ;产 品 回 收 商 从 顾 客 手 中 回 收 旧 产 品 。 2.2 模 型 假 设
Vol.18 No.5 May 2 0 1 2
基于系统动力学的闭环供应链中的牛鞭效应
万 振 ,李 昌 兵
(重庆邮电大学 经济管理学院,重庆 400065)
摘 要:为了基于闭环供应链研究逆向物流对牛鞭效应的影 响,运 用 系 统 动 力 学 原 理 和 VENSIM 软 件 构 建 四 级闭环供应链模型。通过改变回收比率、回收产品再 制 造 比 例 和 回 收 延 迟 证 的 仿 真 ,证 明 逆 向 物 流 的 存 在 可 以 减 弱正向物流中的牛鞭效应,而且逆向物流的回收比 率 越 高,回 收 再 制 造 经 过 的 节 点 越 少,回 收 延 迟 越 小,则 逆 向 物 流对牛鞭效应的减弱效果越明显。
2 闭 环 供 应 链 的 系 统 动 力 学 模 型
2.1 研 究 对 象 本文研究的闭环 供 应 链 是 在 三 级 供 应 链 (供 应
商 — 生 产 商 — 零 售 商 )的 基 础 上 增 添 的 逆 向 物 流 ,这 里运用系统动力学分析该添加逆向物流的各变量对 正向供应链牛鞭效应的影响。闭环供应链系统由一
关于闭环供应链中的牛鞭 效 应 研 究,Zhou等[6] 指出 再 制 造 消 弱 了 牛 鞭 效 应;黄 丽 珍 等[7]认 为 在 闭 环 供 应 链 中 ,市 场 反 馈 的 增 强 可 以 减 弱 牛 鞭 效 应 ;周 莉等 运 [8] 用控制理论说明回收率提高可以减小 牛 鞭
收稿日期:2011-05-20;修订日期:2011-07-18。Received 20 May 2011;accepted 18July 2011.
DOI:10.13196/j.cims.2012.05.199.wanzh.002
第 18 卷 第 5 期 2 0 1 2 年5月
计算机集成制造系统
Computer Integrate来自百度文库 Manufacturing Systems
文 章 编 号 :1006-5911(2012)05-1093-06
VENSIM 由美国 Ventana Systems公 司 开 发, 为一可观念化、文 件 化、模 拟、分 析 与 最 佳 化 动 态 系 统模型的 图 形 接 口 软 件。VENSIM 可 提 供 一 种 简 易而具 有 弹 性 的 使 用 方 式,以 建 立 包 括 因 果 循 环 (casual loop)、存 货 (stock)与 流 程 图 等 相 关 模 型。 使用 VENSIM 建立动态模型,只要用图形化的各式 箭头记号连接各式 变 量 记 号,并 将 各 变 量 之 间 的 关 系以适当方式写入 模 型,便 可 完 成 各 变 量 之 间 的 因 果 关 系 ,而 各 变 量 、参 数 间 的 数 量 关 系 以 方 程 式 的 形 式写入模型。通过 建 立 模 型 的 过 程,可 以 了 解 变 量 间的因果关系与回 路,并 可 通 过 程 序 中 的 特 殊 功 能 了解各变量的输入与输出间的关系。
关 键 词 :闭 环 供 应 链 ;逆 向 物 流 ;牛 鞭 效 应 ;系 统 动 力 学 中 图 分 类 号 :F270 文 献 标 志 码 :A
Bullwhip effect in closed-loop supply chain based on system dynamics
WAN Zhen,LI Chang-bing (School of economics management,Chongqing university of post and telecommunications,Chongqing 400065,China) Abstract:To analyze the influence of reverse logistics for bullwhip effect in closed-loop supply chain,four level closed-loop supply model was built by using System Dynamics(SD)and Vensim software.Through changing the simulation of return proportion,recycling products remanufacturing proportion and delay recovery,the fact that re- verse logistics could weak the bullwhip effects of forward logistics was proved.If the return proportion was higher, the number of nodes of recycling and manufacturing was less;if the delay recovery was shorter,the effect of reverse Logistics for bullwhip effect was more obvious. Key words:closed-loop supply chains;reverse logistics;bullwhip effect;system dynamics
0 引 言
对废弃物的回收再利用是绿色物流的重要部 分。废弃物物流指在经济活动中失去原有使用价值 的 物 品 ,根 据 实 际 需 要 进 行 收 集 、分 类 加 工 、包 装 、搬 运 、存 储 ,并 分 送 到 专 门 处 理 场 所 时 形 成 的 物 品 实 体 流动。我国对废旧物品的回收再利用水平远低于发 达国家,国家政 策 和 国 民 的 环 保 意 识 还 很 弱。 逆 向 的 废 弃 物 流 的 管 理 有 利 于 节 约 资 源 、充 分 利 用 环 境 。 在原有正向物流的基础上加上逆向的废弃物品的回 收 物 流 ,就 构 成 了 完 整 的 闭 环 物 流 。
1 系统动力学和 VENSIM 软件
系 统 动 力 学 出 现 于 1956 年 ,创 始 人 为 美 国 麻 省 理工 学 院 福 瑞 斯 特 (J.W.Forrester)教 授。 系 统 动 力 学 综 合 了 反 馈 控 制 论 、信 息 论 、系 统 论 、决 策 论 、计 算机仿真和系统分 析 的 实 验 方 法 等,利 用 系 统 思 考 的观点来 界 定 系 统 的 组 织 边 界 运 作 及 信 息 传 递 流 程,以因果反馈关系 描 述 系 统 的 动 态 复 杂 性 并 建 立 量化模型,利用计 算 机 仿 真 方 法 模 拟 不 同 策 略 下 现 实系统的行为模式,最 后 通 过 改 变 结 构 帮 助 人 们 了 解系统动态行为的 结 构 性 原 因,从 而 分 析 并 设 计 出 解决动态复杂问题和改善系统绩效的高杠杆解决方 案。系统动力学在供应链管理研究中的作用也得到 了认可,它 在 供 应 链 管 理 中 的 应 用 研 究 范 围 逐 渐 扩大。
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计算机集成制造系统
第 18 卷
效应;王发鸿等 指 [9] 出,该“逆牛鞭效应”的存在 是 内 在的,是由回收产品 中 可 再 制 造 部 分 数 量 和 质 量 的 不确定 性 决 定 的;尤 建 新 运 [10] 用 控 制 理 论 分 析 表 明 ,最 佳 回 收 策 略 是 全 部 回 收 ,生 产 提 前 期 和 回 收 延 迟时间对牛鞭效应有影响。本文运用系统动力学模 型,将闭环供应链中 的 逆 向 物 流 部 分 分 为 回 收 产 品 再制造和回收零件 再 制 造,分 析 回 收 比 率 和 回 收 产 品再制造比例等因素的改变影响逆向物流对牛鞭效 应减弱的效果。
牛鞭效应指当供应链上的各级供应商只根据来 自其相邻 的 下 级 销 售 商 的 需 求 信 息 进 行 供 应 决 策 时 ,需 求 信 息 的 不 真 实 性 会 沿 着 供 应 链 逆 流 而 上 ,产
生逐级放大的现象。Lee[1]和 Chen[2]等 认 为 牛 鞭 效 应的产生有需求 预 测、供 应 缺 货、订 货 提 前 期、订 货 批量 和 价 格 波 动 五 个 主 要 原 因;佀 楠 楠 等 认 [3] 为 实 施信息共享可以减 弱 供 应 链 中 的 牛 鞭 效 益;张 力 菠 等 认 [4] 为基于时间的供应商管理库存整合补货 能 够 明显改善牛鞭效应,具 有 较 长 补 货 周 期 的 供 应 链 的 牛鞭 效 应 比 较 严 重;刘 秋 生 等 通 [5] 过 对 传 统 供 应 链 和供 应 商 管 理 库 存 (Vendor Managed Inventory, VMI)供应 链 进 行 仿 真 模 拟,认 为 缩 短 供 应 链 长 度 和共享需求信息可以显著减少牛鞭效应。
为 了 研 究 方 便 ,本 文 做 如 下 假 设 : (1)零 售 商 、制 造 商 和 供 应 商 采 用 典 型 的 库 存 补 充(order-up-to level)策略 进 行 订 货 或 生 产,即 根 据 需求量和实际库存量调整向生产商订货或下达生产 计 划 ,从 而 满 足 销 售 或 订 单 的 需 要 ,同 时 将 库 存 维 持 在目标水平。 (2)回 收 再 制 造 产 品 和 新 产 品 的 质 量 没 有 差 别 , 即回收再制造产品不会影响顾客的需求。 (3)回收产品的 再 利 用 成 本 远 小 于 新 生 产 产 品 的成本,所以制造商 优 先 选 择 利 用 回 收 产 品 再 制 造 生产新产品,供应商 优 先 选 择 回 收 零 件 再 制 造 生 产 新零件。 2.3 闭 环 供 应 链 模 型 的 建 立 2.3.1 系 统 流 图 模 型 本系统模型 是 在 刘 秋 生 等 构 [10] 建 的 原 始 啤 酒 游戏两级供应链 模 型 上,增 加 了 逆 向 物 流。 闭 环 供 应链模型系统如图1所示。 正 向 物 流 部 分 是 一 个 三 阶 段 供 应 链 :零 售 商 的库存由 市 场 销 售 率 和 制 造 商 发 货 率 共 同 决 定, 制 造 商 库 存 由 其 产 出 率 (供 应 商 对 制 造 商 发 货 率 和 回 收 旧 产 品 再 制 造 率 )和 发 货 率 决 定 ,供 应 商 的 库 存 由 零 件 生 产 率 (新 材 料 生 产 率 和 回 收 零 件 再 制 造 率 )和 供 应 商 的 发 货 率 决 定 。 零 售 商 发 向 制 造 商 的 订 单 、制 造 商 的 生 产 需 求 和 供 应 商 的 零 件 生 产 需 求 ,取 决 于 各 自 的 销 售 预 测 、库 存 调 整 量 和 库存调整时间。