中层干部思想汇报

中层干部思想汇报

篇一：中层干部思想汇报——端正思想,提高认识

端正思想，提高认识

通过这次中层会议，使我充分认识到，作为一名年轻的中层干部必须彻底转变以前一些不正确的观念，充分发挥自身主观能动性，要时时、事事、处处学会换位思考，要站在全局的角度去分析思考问题，要用发展的观点去解决实践工作中问题与困难：在工作中既要增强责任意识，又要解放思想，敢于开拓创新。有鉴于此，对照自身不足，我将取人之长，弥己之短。为了能更好地完成本职工作，我将从以下几方面着手：

一、强化自身进取意识，大力发扬奋发有为的工作作风，确保真抓实干。始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到保卫处的具体工作上，力求把工作抓实，敢于迎难而上，在自己的岗位上大展才智，释放出自己的最大能量，用最大的努力去争取最好的业绩。

二、发挥自身干部作用。平时工作不能仅仅是“过得去”，而必须是“过得硬”，要随时随地能成为群众的榜样，敢于说出“向我看齐”的口号，切实把群众路线体现到日常的工作和生活中去。

三、强化工作的责任意识、进取意识、服务意识。在工作中要做到踏踏实实、认真负责、精益求精，要以高度的责任感把工作做到最好的，

用最好的服务为领导排忧解难。要按党员的要求与标准严于律己，始终坚持坚定的政治立场。要站在学校的全局的高度思考问题，站在全校发展大局的高度思考工作，积极创新，使保卫处更好地为学校发展服务。

四、是不断改进工作方式与方法，使保卫处更好的为学校

服务。牢固树立以学校为中心、以为学校服好务为目标的意识，体现为：

1、是要进一步熟悉与了解学校内外安全情况与态势，熟悉与掌握好有关法律、法规，从实际出发思考工作方向。

2、是要进一步探索新的工作方式与方法，，既要把握规律性，又要富于创造性，努力形成“创新与和谐”的工作理念与思维。

3、是严格遵守职教中心各项制度，以身作则。

4、是进一步更新观念，树立四个意识。要牢固树立政治意识、大局意识、中心意识、服务意识，在工作中展现自身的工作作风，不断开拓学校保卫工作的新局面。

“为职教中心的建设发展事业尽心尽力、尽职尽责”是我们每一位中层干部的职责与使命，我们都应从现在做起、从我做起、从小事做起，对自己的思想作风、学风、工作作风进行认真的对照检查，发现问题，及时改进，以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神风貌为职教中心的发展添砖加瓦！

保卫处：刘光伟

20XX年4月6日

篇二：中层干部试用期思想汇报

中层干部试用期个人思想工作汇报尊敬的党组领导、同志们：

大家好。20XX年10月份，我有幸参加了党组举行的中层干部竞争上岗活动。首先感谢各位领导和同志们的关心和帮助，使我在工作中得到锻炼和提升。现将一年来的思想工作汇报如下：

一、端正思想，提高认识

自从担任**职务后，肩负着上情下达的综合协调重任，如何快速的转变角色？如何提高工作效能？如何创新开展工作？成为了我努力工作的方向和目标。首先，抓思想，端正态度。既然党组领导放心的把自己放到这个位置，就是对我的信任和锻炼，务必要做到胸怀大局，时刻围绕大局来开展工作。自己更要继续发扬踏实、负责、求实的工作精神，付出比平时更高的努力，以高度的责任感把工作做到最好，用最好的服务为同志们排忧解难。其次，抓学习，提升能力。我积极响应创建学习型机关的号召，把学习作为一种政治责任、一种工作方式、一种自觉行为，养成在工作中学习、在学习中工作的良好习惯。主动参加了单位组织的政治学习、岗位练兵等活动，学习了《***法》、《***例》等相关法律知识，并于20XX年7月份参加全市执法人员培训考试，顺利取得执法证。再者，抓协调，提高工作效率。不管是处理日常事务还是执法办案，都能积极主动，充分发挥了协调能动性。在日常工作中，搞好岗位之间、部门之间的沟通配合。牢固树立团结协作的观念，做到了长处互相学习、经验互相借鉴、问题互相提醒、意见互相沟通，合心、合力、合拍地干好了本职工作，提高了工作效

能。

二、努力工作，锐意进取

在担任**职务的一年中，工作繁忙充实，自己的协调能力、工作能力得到较大提高。不管是参与各项食品安全专项整治，还是处理日常举报，我都能主动承担新任务、主动迎接新挑战，做到了分工明确、积极主动，上报信息及时、数据真实。20XX年11月份，为创新工作管理，适应新形势下的食品安全监管工作，利用近一个月的时间起草了《管理办法》。抓住食品安全示范创建工程契机，吃透省市精神，制订了《示范工程创建实施意见》等指导性文件，确保高标准完成了示范工程创建任务。

三、扬长避短，不断完善

在这段的时间里，我虽然在工作与学习上有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，且与领导、同事思想和工作业务交流不够；因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

篇三：谈如何当好一名中层领导

浅谈如何当好中层领导

不断会看到()一些关于做好中层干部的理论性文章，也曾和在中层岗位上工作比较出色的同志探讨过“如何做好中层”这样的话题。大家都各有体会，从自己实际工作当中的切身体会领悟了一些实践的道

理，很真实，也很让人感动。有了这些，再连同书本上的理论和自己在工作实践中的体会，简单的谈一下如何做好中层领导的几点看法，愿与现任中层的，曾任中层，或正在朝中层岗位努力的同志一起共勉。中层岗位的重要作用毋庸置疑，无论是在一个企业，还是一个机关，中层干部都是一个组织团队的中流砥柱。作为地税局，这一点犹为突出。一个局班子能力的强弱，不仅看班子成员本身的能力，关键还要看能否锻造一支坚强有力、特别能战斗的中层队伍。作为中层岗位上的一员，我深有体会。要做好中层领导，将自己融入整个团队，为团队事业贡献力量的同时才能实现个人事业的发展。要做好中层领导，有四个方面需要特别强调。

一、要有坚定的政治立场

政治是基础，立场是方向。尽管再提政治立场似乎有些说教味道，但仔细揣摩，一点都不过分。作为中层干部，我们干的是党和人民的事业，政治上不过硬，就失去了根本。所谓政治立场坚定就是要坚定信念，在大是大非面前分的清，坚决维护局党组决策，要敢于和那些破坏全局团结的歪风邪气做斗争。不能人云亦云，讲怪话、办怪事。政治上靠不住，就偏离了工作的方向，

能力再强也用不到正处，也就失去了作为一名中层领导应当具备的基本素质和条件。我们曾经看到这样的中层干部，有的还是共产党员，却在不同的场合，不顾影响说单位的不是，说领导的不是，说同事的不是，甚至拿党和国家领导人开涮，以为自己有多么的幽默和高明。孰不知这样恰恰暴露了自己的无知和狭隘，让人瞧不起。一个充满低