人事行政部月度工作总结
行政人事月度工作总结6篇
行政人事月度工作总结6篇篇1一、引言本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作的顺利进行。
在此，我对本月的工作进行总结，梳理成果，发现问题，并提出改进措施。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作（1）招聘：本月成功组织X场招聘会，吸引众多优秀人才参与。
共收到简历XX余份，其中筛选出符合岗位要求的候选人XX名。
（2）培训：对新入职员工进行为期一周的入职培训，确保他们快速融入公司文化，掌握工作技能。
此外，针对在岗员工，开展X次技能提升培训，提高员工工作效率。
2. 薪酬福利管理（1）完成本月工资核算与发放工作，确保员工工资准确无误。
（2）对市场调研进行分析，根据公司发展战略及市场行情，对薪酬福利政策进行调整，提高员工满意度。
3. 绩效管理（1）制定并发布本月的绩效考核标准，确保公平、公正、公开。
（2）完成员工绩效考核工作，针对考核结果，进行面谈与反馈，指导员工改进工作。
4. 行政管理（1）保障公司日常行政工作的正常运行，包括办公用品采购、设备维修等。
（2）组织公司团建活动，增强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
5. 人力资源规划（1）根据公司业务需求，进行人力资源需求分析，为招聘与培训工作提供数据支持。
（2）对人力资源数据进行整理与分析，为公司战略发展提供数据参考。
三、遇到的问题及改进措施1. 招聘难度加大：随着公司发展，部分岗位的招聘难度加大。
应对措施：扩大招聘渠道，加强与高校、职业培训机构等合作，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
2. 员工流失率：部分岗位员工流失率较高。
应对措施：优化薪酬福利政策，提高员工满意度；加强员工关怀，提高员工忠诚度；完善培训体系，提升员工技能水平。
3. 绩效考核体系：部分员工对绩效考核体系存在疑虑。
应对措施：加大宣传力度，让员工了解绩效考核的目的和意义；完善绩效考核标准，确保公平公正；加强绩效反馈与沟通，指导员工改进工作。
四、心得体会本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作。
人事行政月度工作总结8篇
人事行政月度工作总结8篇篇1一、背景本月，人事行政部门积极响应公司战略，稳步推进各项人事行政工作，不断提高人力资源管理效能和行政管理水平，现将本月工作总结如下。
二、招聘与培训工作1. 招聘方面：本月我们围绕公司业务发展需求，积极开展招聘活动。
通过各类招聘渠道发布职位信息，吸引了大批优秀人才前来应聘。
在招聘过程中，我们严格按照公司招聘流程进行筛选，确保选拔到合适的人才。
2. 培训方面：为提高员工业务技能和管理能力，我们组织了多场内部培训，涵盖了各个岗位的业务知识和管理技能。
同时，我们还鼓励员工参加外部培训，提升个人素质。
三、薪酬福利管理1. 薪酬方面：我们根据公司业务发展情况和市场行情，对薪酬体系进行了调整，确保公司薪酬水平保持竞争力。
同时，我们还对员工的绩效进行了考核，根据考核结果进行了相应的薪酬调整。
2. 福利方面：为了增强员工的归属感和凝聚力，我们制定了一系列福利政策，包括年终奖、节日福利、员工活动等。
这些福利政策的实施，有效提高了员工的工作积极性和满意度。
四、员工关系管理1. 沟通机制：我们建立了有效的沟通机制，通过员工座谈会、内部邮件、企业微信等方式，及时了解员工的思想动态和需求，为员工排忧解难。
2. 员工关怀：我们关注员工的工作和生活，积极为员工提供帮助和支持。
同时，我们还组织了各种团建活动，增强了团队凝聚力。
五、行政管理工作1. 办公环境：我们加强了对办公环境的维护和管理，确保办公环境整洁、有序。
同时，我们还优化了办公资源配置，提高了办公效率。
2. 会议管理：我们严格按照会议管理制度，组织、协调各类会议，确保会议顺利进行。
同时，我们还对会议效果进行评估和总结，为今后的会议组织提供参考。
3. 文件管理：我们加强了对文件的收发、传阅和管理，确保文件处理及时、准确。
同时，我们还对文件进行分类归档，提高了文件管理的效率。
六、存在的问题和改进措施1. 招聘方面：部分职位招聘周期较长，需进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
人事行政月度工作总结7篇
人事行政月度工作总结7篇第1篇示例：人事行政是企业管理中不可或缺的重要部门，负责管理公司的人力资源，协调员工的关系，处理日常行政工作等。
每个月末，人事行政部门都需要进行一次工作总结，对本月的工作进行回顾和评估，及时发现问题并采取解决措施，为下个月的工作提供参考。
下面就来一起看一份关于人事行政月度工作总结的文章。
一、人事行政工作总结本月是人事行政部门工作的一个重要节点，我们在人力资源招聘、员工关系管理、行政事务处理等方面取得了一些成绩，同时也存在一些问题和不足之处。
1. 人力资源招聘方面本月我们共计招聘了5名新员工，其中包括2名行政助理、1名会计、1名市场营销专员和1名客服专员。
在招聘过程中，经过严格的面试和考核，我们成功吸引了一些优秀的人才加入我们的团队。
在招聘工作中，我们也发现了一些问题，如招聘通道过于单一，导致部分职位招聘进展缓慢；招聘程序不够规范，存在一定的漏洞和混乱。
针对这些问题，我们将在下个月制定更加严谨的招聘流程，开拓更多的招聘渠道，提高招聘效率和质量。
2. 员工关系管理方面本月我们举办了一次团建活动，通过集体出游的方式增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。
活动中，员工们积极参与，互相帮助，增进了相互之间的了解和信任。
在员工关系管理方面，我们也发现了一些问题，如部分员工之间存在误会和冲突，互相之间的沟通不够畅通；部分员工工作积极性不高，需要及时督促和鼓励。
下个月我们将加强员工关系管理，加强内部沟通和协调，解决员工之间的矛盾和问题，提高员工工作积极性和团队凝聚力。
3. 行政事务处理方面本月我们处理了一些行政方面的事务，如员工请假申请、物资采购等。
在行政事务处理过程中，我们遵守规章制度，及时、准确地处理各项事务，确保公司的日常运转行稳定。
在行政事务处理中，我们也发现了一些问题，如部分员工请假制度不够规范，导致请假申请不及时；部分物资采购过程不够严谨，存在浪费和过度采购的情况。
下个月我们将加强行政事务处理，优化请假制度，规范物资采购流程，提高行政工作的效率和质量。
人事岗月工作总结(精选14篇)
人事岗月工作总结第1篇八月份的工作结束了，作为人事部的主管，我就这一个月的工作总结下，在这一个月的工作里面，人事部积极做好了日常的工作，完成了领导给到了招聘任务，做好了员工的培训工作，在日常的考勤，管理，文档，考核，入职离职办理方面都做好了工作，没有出现什么异常的情况，同时工作也是得到了同事们的肯定和支持。
一、招聘任务七月的时候，人事部和领导以及各个部门沟通，确定了需要招聘的人员，以及招聘的要求，在八月份的时候，积极在各大招聘平台寻找合适的人员过来公司进行面试，在一个月人事部的努力下，完成了各个部门的招聘要求，并且招聘的质量也是让领导和各位主管是满意的，在一个月的时间里，招聘专员做了大量的筛选工作，有时候部门的主管要求的急，我们也是加班加点的做好招聘的工作，来让招聘可以顺利的做好。
从筛选，到面试，入职，八月份的招聘工作都是在忙碌中度过的，但是任务也是都完成了。
二、日常工作日常的考勤，前台的同事每日都会进行统计，做好请假，旷工，迟到等情况的记录，并和相关的同事进行谈话，了解具体的情况，确保公司工作的正常进行。
档案的管理方面，八月份接受了一些毕业生的档案，在同事离职的时候也是和同事沟通好，档案的存储和调离事宜。
在岗位考核方面，积极的配合相关部门的主管做好员工的岗位考核工作，了解员工的能力，确定绩效的工资。
在新同事入职和老员工离职方面，人事部也是积极按照流程做好了工作，确保新同事能尽快的融入公司，老员工能挽留的尽量挽留，不能挽留或者因能力问题需要辞退的都按照流程做好交接的工作。
八月份的时候也组织了一次同事的生日聚会，让八月份生日的同事感受到了公司给予他们的'关怀。
三、培训工作八月份除了新同事的培训，我们人事部配合销售部和后勤部的同事做好了他们专业的培训工作，整理会议室，确定培训内容，通知相关的培训同事，以及做好培训的记录和总结工作。
同时人事部也对全公司的员工做了一次集体的公司制度和规范的培训，让他们更了解公司，能够遵守公司的制度。
行政人事月度工作总结8篇
行政人事月度工作总结8篇篇1一、工作回顾与成就在过去的一个月里，我所在的行政人事部门积极应对挑战，实现了一系列的工作目标。
具体的工作成果如下：1. 人员招聘与员工关系管理：我们在招聘工作中取得了显著成绩，本月共成功招募XX名新员工加入公司，有效填补了各部门的岗位空缺。
同时，通过举办新员工入职培训活动，强化了员工的团队凝聚力，提高了员工满意度。
2. 薪酬与福利管理：完成了本月工资发放工作，确保了员工的薪酬福利按时足额发放。
同时，对员工的绩效考核进行了评估和反馈，为员工晋升和调薪提供了依据。
3. 制度建设与流程优化：根据公司发展需求，修订和完善了部分行政人事管理制度，提高了工作效率。
同时，优化了部分工作流程，降低了运营成本。
二、具体工作实施情况1. 人员招聘方面：通过在线招聘平台、校园招聘及社会招聘等途径，广泛招募优秀人才。
在筛选简历、面试安排、背景调查等方面严格执行招聘流程，确保招募到的人才符合公司需求。
2. 员工培训与发展：开展了新员工入职培训、职业技能培训以及管理培训等活动，提高了员工的业务能力和管理水平。
同时，根据员工的职业规划，制定了个性化的培训计划。
3. 薪酬福利管理：完成了本月工资核算、发放及社保缴纳等工作。
根据市场情况，对薪酬福利进行了调整，提高了员工的工作积极性。
4. 制度建设与流程优化：结合公司实际情况，修订了《员工手册》、《考勤管理制度》等规章制度。
对行政人事工作流程进行了优化，提高了工作效率。
三、工作中遇到的问题及应对措施1. 问题：部分员工对新的管理制度和流程存在抵触情绪。
应对措施：通过召开员工大会、部门会议等形式，加强对新制度的宣传与解释，提高员工的认知度和认同感。
同时，关注员工的反馈意见，及时调整和优化制度。
2. 问题：招聘过程中遇到合适人选不足的情况。
应对措施：加强与高校、猎头公司等的合作，扩大招聘渠道。
同时，优化职位描述和岗位要求，吸引更多优秀人才。
四、下一步工作计划1. 继续开展人才招聘工作，确保各部门的人才需求得到满足。
人事行政部个人月度工作总结范文8篇
人事行政部个人月度工作总结范文8篇篇1一、部门工作重点本月，人事行政部的工作重点主要围绕以下几个方面展开：1. 招聘与录用：针对公司目前的人员需求，我们开展了校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种渠道的招聘活动。
通过优化招聘流程，提高了招聘效率，确保了各部门的用人需求。
同时，加强了新员工的培训与考核，确保新员工能够快速适应岗位，提高整体团队的工作效率。
2. 员工关系管理：本月，我们加强了与员工的沟通与交流，及时了解员工的工作状态和思想动态。
通过定期的员工座谈会和个别访谈，解决了员工在工作和生活中遇到的问题，增强了员工的归属感和满意度。
同时，我们也加强了员工关系的协调与处理，避免了因员工关系问题影响公司整体运营。
3. 培训与开发：针对公司员工的培训需求，我们制定了详细的培训计划，并开展了多样化的培训活动。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们也加强了培训效果的评估与反馈，确保了培训活动的针对性和实效性。
4. 行政事务管理：本月，我们继续优化公司行政流程，提高了行政效率。
通过加强日常行政管理，确保了公司各项行政事务的有序进行。
同时，我们也加强了固定资产管理和文档管理，规范了公司的行政管理流程，提高了公司的管理效率。
二、工作亮点与成果在本月的工作中，我们取得了以下亮点和成果：1. 成功举办了校园招聘会和社会招聘活动，为公司输送了大量优秀人才。
2. 加强了新员工的培训和考核，提高了新员工的适应能力和工作效率。
3. 通过定期的员工座谈会和个别访谈，及时了解了员工的需求和问题，增强了员工的归属感和满意度。
4. 开展了多样化的培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
5. 优化了公司行政流程，提高了行政效率，规范了行政管理流程。
三、存在的问题与不足在工作中，我们也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 招聘渠道有待进一步拓宽：目前，我们的招聘渠道主要集中在校园招聘和社会招聘上，内部推荐渠道尚未充分利用。
关于2024年人事行政月度工作总结范本6篇
关于2024年人事行政月度工作总结范本6篇篇1一、月度工作回顾2. 对新入职员工进行了培训，包括公司文化、规章制度和安全教育等方面，帮助他们快速适应工作环境。
3. 协助各部门完成员工绩效考核，确保考核结果的公正性和有效性。
4. 及时处理员工关系，解决员工之间的纠纷和矛盾，维护公司内部的和谐稳定。
5. 更新和完善公司的人事行政制度，确保其符合法律法规的要求，提高公司管理的规范性和效率。
二、工作亮点和成果1. 员工培训：本月共培训新员工30人次，通过培训，新员工能够快速适应工作环境，提高工作效率。
2. 绩效考核：协助各部门完成员工绩效考核，考核结果公正有效，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率。
3. 员工关系处理：及时处理员工之间的纠纷和矛盾，化解了多起潜在的员工冲突，维护了公司内部的和谐稳定。
4. 制度更新：更新和完善了公司的人事行政制度，提高了公司管理的规范性和效率。
同时，也确保了公司符合法律法规的要求，避免了不必要的法律风险。
三、遇到的问题及解决方案1. 员工流动性较大：针对这一问题，我们通过优化招聘流程，提高招聘质量，以及提供更好的福利待遇和职业发展机会等措施，稳定了员工队伍，降低了流动性。
2. 绩效考核指标不够明确：在绩效考核过程中，我们发现部分指标不够明确，导致考核结果存在一定争议。
针对这一问题，我们及时与各部门沟通，明确了绩效考核指标，确保了考核结果的公正性和有效性。
3. 员工之间的沟通不畅：在日常工作中，我们发现部分员工之间的沟通存在不畅的情况，导致工作效率受到影响。
针对这一问题，我们加强了员工之间的沟通培训，提高了员工的沟通能力和团队协作效率。
四、下一步工作计划1. 加强员工培训：针对公司员工的实际情况，制定更加合理的培训计划，提高员工的技能水平和综合素质。
2. 优化绩效考核：进一步优化绩效考核体系，明确考核指标和标准，确保考核结果的公正性和有效性。
3. 深化员工关系管理：加强与员工的沟通与交流，及时了解员工的需求和意见，化解潜在的员工冲突，维护公司内部的和谐稳定。
行政人事部门工作总结（5篇）
行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。
现将____月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作，以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
人事行政月工作总结与计划7篇
人事行政月工作总结与计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政人力月度工作总结(精选16篇)
行政人力月度工作总结（精选16篇）行政人力月度工作总结篇1XX月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。
现将XX月份工作情况做接如下总结。
行政工作可以分为三方面：一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；6、与领导的沟通二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品度。
修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作5、加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在6、7月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。
行政人事月度工作总结5篇
行政人事月度工作总结5篇篇1一、开场语随着本月工作的结束，我对过去一个月的行政人事工作进行了全面的梳理和总结。
在上级领导的指导下，我坚持以饱满的工作热情和勤奋的工作态度，完成了本职工作，并取得了一定的成绩。
二、主要工作内容1. 日常事务处理本月，我负责处理了大量的日常事务，包括文件管理、会议安排、来访接待等。
通过合理安排时间和优先级，我确保了这些事务的顺利进行，为公司的正常运营提供了有力支持。
2. 人事管理在人事管理方面，我主要负责员工的入职、离职手续办理，劳动合同签订以及员工档案的管理。
本月，我共处理了XX名员工的入职和离职手续，确保了人事关系的清晰和合规性。
3. 培训与考核根据公司的发展需求，我负责组织和实施了本月的员工培训计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我协助上级领导完成了本月的员工考核工作，为公司的绩效管理提供了基础数据。
4. 行政管理在行政管理方面，我主要负责办公用品的采购、管理和分发。
通过与供应商的沟通和协调，我确保了办公用品的及时供应和质量可靠性。
此外，我还负责办公环境的维护和清洁工作，为公司员工创造了一个良好的工作环境。
5. 沟通与协调本月，我积极与各部门进行沟通和协调，解决了许多跨部门的问题和矛盾。
通过建立良好的沟通机制，我促进了公司内部的信息共享和团队协作，提高了公司的整体运营效率。
三、工作亮点与成果1. 优化了文件管理流程：通过引入电子化管理工具，我成功优化了文件管理流程，提高了文件处理的效率和准确性。
2. 强化了员工培训效果：本月组织的员工培训获得了良好的反馈，员工的业务能力和团队协作精神得到了显著提升。
3. 提升了办公环境质量：通过定期的办公环境清洁和维护，我为员工提供了一个更加整洁、舒适的办公环境，提高了员工的工作效率。
四、工作不足与改进1. 沟通效率有待提高：尽管本月我在沟通方面取得了不小的进步，但仍然存在一些沟通不畅的情况。
人事月度工作总结(13篇)
人事月度工作总结（13篇）人事月度工作总结（精选13篇）人事月度工作总结篇1而在这个月里，我依然服从部门领导，对于上级交代的工作一丝不苟的完成，公司的规章制度，组织结构以及企业文化都有了相比于6月更进一步的认识，让我对于人事工作人员这一身份的融入度更加高。
并且，我在这个月里协助部门开展了公司岗位分析，对包括又不限于工作内容、任职资格、适合该岗位的人群集体都进行了一定程度的分析了解，并且通过这些了解选择了相应的招聘渠道，对于适合岗位的人才进行聘用收录。
在这些日常工作中，我对于人事这一工作岗位有了更加深入的理解和认可，对于该工作岗位的难点重点都有了一些自己的分析和理解。
特别是上述所说的人才聘用工作，往大了将是将我们公司看做一个整体，并不断地向外吸收整体需要的营养物质来壮大我们这个公司整体，那么如何对身为‘营养物质’的人才们进行辨别，将适合的人放在适合的岗位就是一门非常高升且需要足够的眼力经验的工作了。
为此，我在工作之余常常向各位部门前辈进行请教，并且将一些比较重要和关键的经验教训记录下来，并且多多的上网跟行业精英人士进行一些沟通和学习，试图在这个月里将自己对人事工作独特的理解和判断基准构建起来。
虽然目前还没有太多的成效，不过我相信在不屑的努力和积累中我终究能够达成这一目标。
总的来说，在这个7月份里，我除了完成好我本职的工作以外，将其他休息的主要时间都投入进了无限的学习中去，务求缩短我在这个岗位的适应期，让我能够更早的独当一面。
当然，这些仅仅只是靠我自己是无法做得到的，我将在今后的工作生活中，多多的与公司的前辈同事们学习，更多更细致的了解，为我们__公司的发扬光大与不断进步出一份自己的力！人事月度工作总结篇2在7月份的工作当中，我们人事部按照计划完成了公司制度的完善和公司人员规模的扩大，并且还做好了人员调动于人员辞职的一些相关手续的办理。
而在7月份的工作中，我们部门也是经过了一起努力，组织好了公司的旅游活动和对新员工的培训。
人事行政部个人月度工作总结范文8篇
人事行政部个人月度工作总结范文8篇篇1一、工作目标本月，人事行政部的工作重点主要放在以下几个方面：1. 完善公司人事制度，优化人员配置，提高工作效率。
2. 加强行政后勤管理，提升服务水平，保障公司日常运营。
3. 推动企业文化建设，增强公司凝聚力，提升员工满意度。
二、工作进展与亮点1. 人事管理方面，我们对公司的人事制度进行了全面梳理和优化，明确了各岗位职责和任职要求，提高了招聘和入职流程的效率。
同时，根据公司的业务发展需求，及时调整了人员配置，确保了各项工作的顺利进行。
2. 行政后勤方面，我们加强了内部沟通与协调，确保了行政后勤工作的顺利进行。
通过定期举办员工座谈会和调查问卷的方式，收集了员工对行政后勤服务的意见和建议，并针对问题进行了改进。
此外，我们还加强了对办公环境的管理和维护，提升了员工的工作体验。
3. 企业文化建设方面，我们举办了多场丰富多彩的文体活动，如员工运动会、文艺晚会等，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
同时，我们还开展了员工培训和发展计划，提升了员工的专业技能和综合素质。
三、工作难点与对策1. 在人员配置方面，由于公司业务范围的扩大和调整，部分岗位的人员配置存在困难。
针对这一问题，我们建议公司加强对外部人才的引进和内部员工的培养，以满足业务发展的需求。
2. 在行政后勤方面，由于预算有限，部分服务和设施的改善存在难度。
为此，我们建议公司与第三方服务提供商合作，共同提升行政后勤服务水平。
3. 在企业文化建设方面，尽管我们已经举办了一系列活动，但如何保持企业文化的持续发展和创新仍是一个挑战。
针对这一问题，我们建议公司加强对企业文化的宣传和推广，鼓励员工积极参与文化创新活动。
四、下月工作计划1. 继续优化人事制度，加强人员配置管理，确保各岗位工作的高效运转。
2. 提升行政后勤服务水平，改善办公环境，增强员工满意度。
3. 深化企业文化建设，举办更多有意义的活动，增强团队凝聚力。
同时，我们将密切关注行业发展趋势和竞争对手动态，及时调整我们的工作策略和计划，以保持公司在市场上的竞争力。
行政人事部门月度工作总结范文7篇
行政人事部门月度工作总结范文7篇篇1一、部门工作回顾本月，行政人事部门在公司的领导下，围绕公司的经营目标，认真开展各项工作。
以下是对本月部门工作的总结：1. 招聘与培训：* 完成了XX个岗位的招聘工作，及时补充了公司的人才需求。
* 针对新入职员工，进行了为期XX天的岗前培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等，确保新员工能够快速适应工作环境。
2. 员工关系管理：* 本月共处理员工关系事项XX件，包括员工离职、调岗、合同续签等，均得到了妥善处理。
* 通过定期的员工沟通会议，及时了解了员工的工作情况和思想动态，帮助员工解决工作中遇到的问题。
3. 行政事务处理：* 完成了公司日常的行政事务处理工作，包括文件管理、会议组织、差旅安排等。
* 针对公司的重要文件和资料，建立了完善的归档和管理制度，确保了公司文件的安全和有序。
4. 企业文化建设：* 组织了XX次员工活动，包括团队聚餐、户外拓展等，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
* 通过内部宣传栏和企业文化活动，积极推广公司的发展理念和价值观，营造了良好的工作氛围。
二、工作中存在的问题及解决方案在本月的工作中，行政人事部门也遇到了一些问题，针对这些问题，我们提出了以下解决方案：1. 招聘渠道优化：* 问题：部分招聘渠道的效果不佳，导致招聘效率低下。
* 解决方案：优化招聘渠道，增加一些高效的招聘平台的使用，同时加强校园招聘和内部推荐的力度，提高招聘效果。
2. 员工培训不足：* 问题：部分新员工的岗位技能培训不够充分，导致工作表现不佳。
* 解决方案：加强新员工的岗位技能培训，制定更加详细的培训计划和考核标准，确保新员工能够熟练掌握岗位技能。
3. 员工关系处理不当：* 问题：在处理员工关系时，有时过于严厉或过于宽松，导致员工不满意或公司利益受损。
* 解决方案：加强员工关系处理的学习和培训，提高员工关系处理的技巧和水平，确保能够公正、合理地处理员工关系。
4. 行政事务处理不规范：* 问题：部分行政事务的处理流程不够规范，导致工作效率低下。
人事行政月度工作总结怎么写7篇
人事行政月度工作总结怎么写7篇篇1一、开头部分尊敬的领导：您好！在这个月的工作中，我作为人事行政专员，认真履行岗位职责，积极配合公司政策，努力完成各项工作任务。
现将本月的工作进行总结，以便更好地了解工作状况，为下一步的工作提供参考和借鉴。
二、本月工作重点1. 招聘与录用本月，公司进行了多次招聘活动，涉及多个岗位。
我负责了简历的筛选、面试安排以及录用通知的发放等工作。
在招聘过程中，我严格按照公司的招聘标准进行筛选，确保了招聘的公平、公正。
同时，我也积极与面试者沟通，了解其背景、经验和技能，为公司的录用决策提供了重要参考。
2. 员工关系管理在日常工作中，我注重与员工的沟通与协调，及时了解员工的工作情况和思想动态。
对于员工提出的问题和困难，我积极给予关心和帮助，为员工排忧解难。
此外，我还协助领导处理了多起员工之间的纠纷和矛盾，维护了公司的和谐稳定。
3. 培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质，我制定了详细的培训计划，并组织实施。
培训内容包括专业技能、沟通技巧、团队协作等方面。
通过培训，员工的业务水平得到了提高，团队凝聚力也得到了增强。
4. 绩效考核与激励本月，我负责了员工的绩效考核工作。
在考核过程中，我严格按照公司的考核标准进行评分，确保了考核的公正、公平。
同时，我也根据员工的绩效表现，制定了相应的激励方案，激发了员工的工作积极性。
三、工作亮点与成果1. 成功招聘了一批优秀人才，为公司的发展提供了有力支持。
2. 通过员工关系管理，维护了公司的和谐稳定，提高了员工的满意度和忠诚度。
3. 组织的培训活动得到了员工的好评，提高了团队的凝聚力。
4. 绩效考核与激励方案的实施，激发了员工的工作积极性，促进了公司整体业绩的提升。
四、存在的问题与不足1. 在招聘过程中，有时会遇到一些优秀的候选人，但由于岗位匹配度或其他因素未能成功录用，需要进一步优化招聘流程。
2. 在培训过程中，部分员工的参与度和学习效果有待提高，需要加强培训效果的评估和反馈。
行政人事个人月度工作总结范文(4篇)
行政人事个人月度工作总结范文一、本月工作1、招聘工作。
本月还是继续在华西人才网上招人，打了一些电话，但来面试的只有____个，其中一个因为性格原因不适合呆在公司，另一个感觉面试时还比较自信，但没有文秘经验，自己的说法和实际相矛盾。
2、继续完善制度。
办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。
同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。
3、对电脑中的资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。
也对一些纸质资料进行了整理，方便以后归档。
4、开始着手写公司发展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。
5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。
6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满意作为我们的目标。
7、参加了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。
通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了很多，知道了和客户交流时应注意哪些礼节，应怎样沟通。
二、存在的问题1、招聘方面：招聘渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上寻找资源。
2、文档方面。
文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。
对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部3、对于公司的发展规划。
现在我也不知道应该怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些基础数据，发展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来慢慢写。
人事行政月度工作总结范文6篇
人事行政月度工作总结范文6篇篇1一、前言本月，人事行政部门在集团公司的领导下，以集团公司的利益为核心，充分发挥部门职能，认真完成各项工作。
现将本月的工作总结如下：二、主要工作及完成情况1. 招聘与录用本月，人事行政部门共收到XX份简历，经过初步筛选，有XX人进入面试环节。
经过面试和综合评估，最终有XX人被录用，其中本科生XX人，专科生XX人。
录用人员均符合岗位要求，且具备较高的综合素质和专业技能。
2. 培训与开发本月，人事行政部门组织了XX场培训活动，涉及XX个岗位，共有XX人参加。
培训内容包括岗位技能、团队协作、沟通技巧等方面。
通过培训，员工的综合素质得到了提高，为公司的长远发展奠定了基础。
3. 绩效管理本月，人事行政部门对全体员工进行了绩效考核。
考核结果显示，大部分员工表现优秀，能够按时完成工作任务，达到预期目标。
针对表现不佳的员工，部门进行了个别辅导和沟通，帮助其提高工作绩效。
4. 员工关系管理本月，人事行政部门积极处理员工之间的关系纠纷，及时化解矛盾，避免了对公司造成不良影响。
同时，部门还组织了员工座谈会，了解员工的工作和生活情况，积极为员工排忧解难。
三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待拓宽本月，人事行政部门主要通过招聘网站和内部推荐两种渠道进行招聘。
虽然成功录用了一批优秀人才，但仍有部分岗位未能及时填补。
建议公司增加校园招聘、猎头招聘等渠道，提高招聘效果。
2. 培训内容需进一步优化本月，虽然培训活动得到了员工的积极响应，但仍有部分员工反映培训内容与实际工作脱节。
建议部门在制定培训计划时更加注重实际需求，优化培训内容，提高培训效果。
3. 绩效考核需更加科学本月，绩效考核主要采用了定量和定性两种方法。
虽然大部分员工对考核结果表示认可，但仍有部分员工认为考核标准不够科学。
建议部门在制定考核标准时更加注重实际可行性，采用更加科学的考核方法，避免主观臆断。
四、下月工作计划1. 继续拓宽招聘渠道，提高招聘效果。
人事行政月度工作总结6篇
人事行政月度工作总结6篇篇1一、开头语本月，在领导和同事们的关心和支持下，我作为一名人事行政人员，坚持“为基层服务，为领导分忧”的原则，认真履行自身职责，圆满完成了各项工作任务。
在此，我向领导和同事们表示衷心的感谢！二、工作完成情况1. 招聘与入职本月，我积极参与了公司的新一轮招聘工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节，成功为公司引进了一批优秀的新员工。
同时，我还协助领导完成了新员工的入职培训工作，确保了新员工能够快速适应公司环境并投入到工作中去。
2. 员工关系管理在日常工作中，我始终坚持以人为本的原则，关心员工的需求和困难。
通过与员工的沟通和交流，及时了解员工的思想动态，帮助员工解决工作和生活中的问题。
此外，我还协助领导完成了本月的员工绩效考核工作，确保了考核的公正性和合理性。
3. 行政事务处理在行政事务处理方面，我严格按照公司的规章制度和流程操作，确保了行政事务的规范性和高效性。
同时，我还积极与相关部门和人员沟通协调，解决了许多工作中的问题。
4. 企业文化建设本月，我积极参与了公司的企业文化建设活动。
通过组织员工参加各类文化活动，如员工座谈会、团队聚餐等，增强了企业的凝聚力和向心力。
同时，我还协助领导完成了公司内部刊物的编辑和发行工作，为公司员工提供了一个良好的交流和学习平台。
三、工作亮点与成果1. 成功引进了一批优秀的新员工，为公司注入了新鲜血液。
2. 通过关心员工的需求和困难，增强了员工的归属感和忠诚度。
3. 规范了行政事务处理流程，提高了工作效率和质量。
4. 通过企业文化建设活动，增强了企业的凝聚力和向心力。
四、工作不足与反思1. 在招聘工作中，有时对候选人的筛选不够细致，导致引进了一些不符合公司需求的员工。
今后我将更加注重候选人的筛选工作，确保引进的员工能够真正满足公司的需求。
2. 在员工关系管理中，有时对员工的关心和帮助不够及时和到位。
今后我将更加注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和困难，并提供更加细致入微的关怀和帮助。
行政人事部月度工作总结(11篇)
行政人事部月度工作总结（11篇）行政人事部月度工作总结篇1不知不觉间20xx年也将过去了，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。
短暂的一年里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一年的工作是深有体会，下面是我入职以来工作的总结：一、社保公积金方面人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。
同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。
例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。
近期，已成功查阅了员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。
但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。
现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于一线城市，招聘方式变了，简单的'粗放式招聘逐渐由网络招聘所取代，同时应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。
这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为招到合适的员工成为人力的一大挑战。
人力的工作不仅仅是这两个方面，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等工作。
很多内容需要人员去做。
对于以上几个方面，我也想以后努力，以后的工作也会往那些方面发展。
因为我发现这些方面并不完善，我还需要不断努力。
等我尽快熟悉各方面后，我会尽快提高其他方面，努力做好人力资源的各方面工作。
行政人事部月度工作总结篇2回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
行政人事的月工作总结5篇
行政人事的月工作总结5篇时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，制定一份工作总结吧。
下面是本店铺收集的行政人事的月工作总结5篇，供大家参考。
行政人事的月工作总结1行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。
行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度。
行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为以后工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：一、人力资源管理1.人力资源战略管理结合公司的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。
行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。
2.员工入职管理A.招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司发展需要，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前采用的招聘方式有：网络招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔；建立了公司的招聘和面试管理流程，累计招聘人数为6人，其中美工2人，开发2人，实习2人。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。
要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。
也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。
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起
2287
2300
2250
2200
2150
2100
2032.2
系列1
2050
2000
1950
1900
生产部
物控部
五、工资、社保缴纳
月份
1
2
人数
207
181
总工资 542760.02 466527.80
3 178 437261.77
4 161 463902.89
5 161 432943.55
6 161 422708.86
七、 月份部门重点工作总结
八、 月份部门重点工作计划
门卫、食 堂、宿舍 办公等日 常行政事
务
九、沟通协调事项
谢谢！
谢谢！
渠道
筛选简历 合格简历 面试人数 复试人数 录用人数 报到人数 备注
1 成本会计
网络、现场
16
5
3
2
0
0
2 新品研发
网络、现场
8
3
3
1
1
1
3
操作工 现场招聘、介绍
31
12
7
5
4
品控员
内部提拔
2
5
化验员
网络
9
5
3
1
1
1
6
采购员
网络
19
12
3
2
1
1
7 市场推广
现场、网络
26
14
9
5
2
2
四、工伤费用分析
人事行政部月度工作总结
人事行政部 月份 工作汇报
2013年 月
目录
一、 月份公司人员在编情况 二、 月份离职分析表 三、人员招聘汇总表 四、工伤费用分析表 五、工资、社保缴纳 六、 月份各部门绩效考核成绩 七、 月份部门工作总结 八、 月份部门工作计划 九、 沟通协调事项
一、 月份公司人员在编情况
2013年工伤事故费用分析
工伤分类 单位
1月
2月
3月
4月
5月
工伤费用 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月 合计
交通事故 费用
元
故意伤害 费用
元
轻伤费用 元
重伤费用 元
死亡费用 元
工伤费用 合计
元
204 1115 374
0
0
0
0
0
当月期末 人数
个
2
2
1
0
0
0
0
0
0
每百人工 元/百
伤费
人
重大工伤 事故起数
姓名
考核成绩
93 96 84 87 90 89
部门 物流
序号
1 2 3 4 5 6
姓名
考核成绩
93 96 84 87 90 89
部门 财务
序号
1 2 3 4 5 6
姓名
考核成绩
93 96 84 87 90 89
部门 品质
序号
1 2 3 4 5 6
姓名
考核成绩
93 96
1 2 3 4 5 6
姓名
考核成绩
93 96 84 87 90 89
部门 物流
序号
1 2 3 4 5 6
姓名
考核成绩
93 96 84 87 90 89
部门 财务
序号
1 2 3 4 5 6
姓名
考核成绩
93 96 84 87 90 89
部门 品质
序号
1 2 3 4 5 6
姓名
考核成绩
序号
1 2 3 4 5 6
姓名
考核成绩
93 96 84 87 90 89
部门 物流
序号
1 2 3 4 5 6
姓名
考核成绩
93 96 84 87 90 89
部门 财务
序号
1 2 3 4 5 6
姓名
考核成绩
93 96 84 87 90 89
部门 品质
序号
1 2 3 4 5 6
姓名
考核成绩
93 96 84 87 90 89
93 96 84 87 90 89
各部门平均成绩分布图
100.00 98.00
98.61
96.00
94.00 92.00 90.00 88.00
90.29
91.00
92.53
91.40
92.50
91.55 88.00
86.00
84.00
82.00 人事行政部 财务部
销管部
研发部
品控部
生产部
物控部
采购部
合计 1049 2766104.89
（二）社保缴纳分析
月份
1
2
3
4
5
6
合计
人数
132
119
112
97
99
99
658
企业社保 75982.32 69532.06 64783.72 61019.58 62189.58 62189.58 395696.84
六、 月各部门人员绩效考核
部门 人事行政
序号
1 2 3 4 5 6
4.00%
4年 1
0.67%
3年 11 7.33%
2年 21 14.00%
1年 27 18.00 %
半年 40 26.67%
半年内 总计
44
150
29.33% 100.00%
二、离职分析图表
月份
月初人数
新进
01月份 201
10
02月份 185
8
03月份 172
12
非主动流失
分流
辞退
0
0
0
0
0
0
主动流失
（二）性别比例
女性, 78人, 43%
男性
男性, 104人,
女性
57%
（三）学历分析
学历 人数 比率
本科 5
3.33%
大专 36 24.00%
中专 10 6.67%
高中 初中
18
69
12.00% 46.00%
小学 合计
12
150
8.00% 100.00%
（四）工龄及籍贯分析
工龄 人数 比例
5年 6
辞职
自动离职
月末人数 人员流失率
备注
26
0
185 12.32%
21
0
172 10.88%
26
4
154 16.30%
备注：人员流失率=主动流失人员/（月初人数+本月新增人数）（主动流失人数不包括公司原因辞退和分流人员）
（一）员工流失率同比示意图
（二）员工离职环比图表
三、 月份招聘汇总表
序号 岗位