工程招标文件--合同专用条款.pdf

④施工过程中若出现质量事故，严重性上报质检、行业监管部门，查明原因，要求承包人停工整改，工期 不得顺延，同时承包人须承担 1-5 万元的违约金，直至清退出场。
17.隐蔽工程和中间验收：承包人必须加强对相关隐蔽设施的保护，承包人
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必须事先查明情况，办理相关施工交底手续后，方可进行对隐蔽设施可能产生影 响的相关项目施工，否则造成后果，除了由承包人自行承担一切责任外，发包人 还将视后果轻重追究承包人合同价的 2%-5%违约金。
3、语言文字和适用法律、标准及规范 3.1 本合同除使用汉语外，还使用 / 语言文字。 3.2 适用法律和法规 需要明示的法律、行政法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国 合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省建筑市场管理条例》及其它现 行的国家和地方法律、法规有关规定。 3.3 适用标准规范 适用标准规范的名称：按国家和地方现行的标准、规范执行。 发包人提供标准、规范的时间：不 采 用 国内没有相应标准、规范时的约定：另 行 商 定 4、图纸 4.1 发包人向承包人提供图纸日期和套数：开工前一周内提供全套施工图陆 套(含工程竣工后承包人向发包人提供全套竣工图贰套)。 发 包 人 对 图 纸 的 保 密 要 求 ：未经发包人同意不得将图纸转给第三方或移作 它用，并注意保密。若因承包人对图纸及其他资料保管不当、遗失、转借他人、 复制等原因造成泄密后果，发包人对此保留终生追究的权利。承包人为此应承担
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时应将其排污设施全部拆除并清理至发包人满意，承包人承担其相应的费用。 （9）双方约定承包人应做的其它工作： 施工现场应按文明施工要求与周边地区隔离，工程完成后的建筑垃圾清
理出施工现场，办理临时设施规划许可证，办理施工人员生活污水以及涉及环卫、 治安、园区管理等手续___ 三、施工组织设计和工期
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原因造成损失，由承包人承担全部责任。发包人有权根据现场损失情况要求其承 担合同价 2%-5%的违约金。
9、施工期间必须做好场地清洁卫生，设置冲洗平台，做到净车出场，避免 在场外道路上“抛、洒、滴、漏”。
10、承包人须对水体进行保护，严禁污水排入天泉湖，将生活垃圾集中外运， 达到标化现场要求。
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合同专用条款
一、词语定义及合同文件 2、合同文件及解释顺序 合同文件组成及解释顺序：（1）本合同协议书；（2）中标通知书；（3）明确
双方权利和义务的会议纪要及协议；（4）本合同专用条款；（5）本合同通用条款； （6）投标文件及其附件；（7）招标文件、工程量清单及其附件；（8）标准、规 范及有关技术文件；（9）招标图纸（包括设计补充及变更）；
由 发 包 人 确 定 合 理 的 图 纸 会审和 技 术 交 底 时 间 。因承包人自身原因或 准备不充分，造成技术交底未完成，承包人须承担全部责任。承担责任后不影响 正常开工日期。
(8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建 筑）、古树名木的保护工作：
______督促承包人做好保护工作 (9)双方约定发包人应做的其它工作：___双方另行约定___ 8.2 发包人委托承包人办理的工作：施工现场临时设施及工程施工过程中环 保、环卫、市容、交通等的手续由承包人办理，费用自理。
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实际损害赔偿责任，若损失难以计算，则承包人向发包人公司按合同价款的 1% 支付违约金。
使用国外图纸的要求及费用承担： 无 二、双方一般权利和义务
5、工程师 5.2 监理单位委派的工程师 姓名： 发包人委托的职权：①、对本工程施工质量、施工进度、工程造价进行控制。 ②、对本工程合同、工程资料进行管理；③、对安全进行监督；④、协调好各种 关系。 需要取得发包人批准才能行使的职权：（1）涉及到工程造价的签证；（2）设 计变更或工程变更；（3）开工令、竣工令、复工令；（4）工期顺延 5.3 发包人派驻的工程师 姓名： 职权：主持开展施工现场的全面工作及对监理工作的检查、工程造价的签证 认可。 5.6 不实行监理的，工程师的职权： / 7.项目经理 姓名： 职权：项目经理或项目副经理需熟悉施工投标组织设计，应参与过施工组 织设计编制。负责组织本工程的质量、安全、环保等全面施工管理并依法承担相 应责任；负责处理、协调本工程验收前的一切事宜。项目经理或项目副经理必须 能够调动承包人的足够资源，保证在整个施工期间现场有足够的劳力、材料、机 械设备和工具，具备较强的协调能力和丰富的现场经验，保证工程顺利实施。 现场项目经理和项目副经理必须是承包人投标前承诺的人选。发包人确认的 项目经理或项目副经理必须驻场,服从发包人的统一管理，且实行施工压证，每 周现场工作 5 天以上，每天工作时间不得少于 8 小时, 非经发包人同意，每缺席 一天，承包人向发包人支付 1000 元/天的违约金；每月累计超过 3 天，加倍承 担违约金。承包人在施工期间不得擅自更换项目经理或项目副经理, 若项目经理 或项目副经理达不到合同规定质量、进度、现场管理等考核要求时，发包人有权
10.进度计划 10.1 承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间： 图纸会审及设计交底后一周内，每周一报进度计划，工程例会由监理方主持 工程师确定的时间：_收到正式书面文件提交之日起三日内给予确定 10.2 群体工程中有关进度计划的要求： / 13.工期延误 13.1 双方约定工期顺延的其他情况： _由于甲方原因延误工期，工期顺延，其它按通用条款执行，若因为乙方原
执行通用条款，根据发包方需求提供 （5） 需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续： 承包人按规定自行办理涉及施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生 产等相关手续 （6）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担： 未竣工验收前工程全部成品、半成品由承包人负责保管、保护，费用由承包 人承担；若有损坏、遗失等，费用由承包人承担。 （7）施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古 树名木的保护要求及费用承担： 做好邻近建筑物的保护和观测工作，其费用由发包人承担，因承包人的责任 造成的财产和人身损失，由承包人承担相关费用 （8）施工场地清洁卫生的要求： 按照当地建设行政主管部门颁发的文明施工管理规定和承包人施工组织设 计中编制的文明施工措施执行，并做到：① 设置、维修和管理自有临时排污系 统；② 每天保持施工辖区的畅通与清洁；③ 收集和处理施工现场和生活区域内 的垃圾，直到工程竣工验收合格且向发包人交付工程时为止；④若因承包人现场 清洁卫生工作不好，导致发生相关不利后果和责任（包括但不限于：投诉、新闻 媒体曝光、行政处罚等）的，承包人需承担由此产生的一切后果和费用；⑤交工
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要求承包人在 3 天内更换项目经理或项目副经理，并承担每更换一次 5 万元的违 约金，驻场的项目经理或项目副经理的行为、作业、管理等违反合同要求时，承 包人除承担合同规定的违约金外，同时有权处以驻场的项目经理或项目副经理 1000-5000 元/次的违约金，发包人对承包人经济处罚在例会中予以通报，并纳 入工程决算。
17.1 双方约定中间验收部位：按国家质量管理规定执行 18、工程验收
①承包人在接收政府各职能部门、监理及发包人组织的各分项、单项、 专项验收及合同约定的中间验收过程中，必须一次性通过，若不能一次性通过， 视误差情况及对整体工期或单位工程竣工验收造成的影响大小，承包人须承担 5-10 万元的违约金。并责令限期整改，工期不得顺延，所产生的一切费用由承 包人承担。
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9.承包人工作 9.1 承包人应按约定的时间和要求，完成以下工作： （1） 需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时 间：开工前提供详细的施工组织设计 （2）应提供计划、报表的名称及完成时间： 开工前 5 天提交材料进场计划、机械设备进场计划、劳动力及其用款计划等 （3）承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求： 合同实施过程中，承包人应对施工现场的安全、防盗防抢、秩序、工程保护、 用电（含过境电缆）、用水等负责，并就工地照明、防护、标志、警告信号等作 出具体安排。费用由承包人承担，综合考虑计入报价。如果发生事故，均由承包 人负责。 （4）向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求：
8.发包人工作 8.1 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作： (1)施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：发包人开工前完成三通一 平 (2)将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求： 开工前将水、电、电讯线路接至施工场地 50 米内（由承包人统一挂表，并向有 关部门缴费） (3)施工场地与公共道路的通道开通时间和要求： 已开通 (4)工程地质和地下管线资料的提供时间：开工前提供地质和地下管网线路 等资料 (5)由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：承包人按规定 自行办理涉及施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全保护生产等相关手续 (6)水准点与坐标控制点交验要求： 开工前提供水准点与坐标管制点，按施工图由发包人、承包人、监理单位 三方现场交验 (7)图纸会审和设计交底时间：
因造成延误，按 2000 元/天扣罚乙方，并以合同总价的 5%为限_ 四、质量与验收
15. 工 程 质 量 标 准 ： 严 格 按 照 《 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 》 GB50300-2001 执行。对不符合国家质量验收标准及图纸要求，所发生的一切返 工费用以及由此给发包人造成的经济损失由承包人承担。
11、承包人搭设临时设施必须服从景区的统一管理； 12、对施工场地内的已完工程、在建工程、管沟、管网等进行保护。 13、施工期间必须挂牌上岗并统一着装。 14、禁止乱堆乱放材料与机械设备。 15、预制场、土场必须设置标语牌（包括安全、质量、环境、操作规程等）。 六、合同价款与支付 23.合同价款及调整 23.2 本合同价款采用 （1） 方式确定。 (1)采用固定价格合同，合同价款中包括的风险范围： _施工期间政策性调整及报价中自购材料风险，风险费用已含在报价及合同 价中，结算时不调整 风险费用的计算方法：_已综合考虑在合同价中，结算时不调整 风险范围以外合同价款调整方法：工程设计变更及签证部分结算时相同的子 目执行投标价，类似的参照投标价，没有的执行投标时采用有关的定额和文件规 定，以上均执行投标时的取费率和让利幅度___ （2）采用可调价格合同，合同价款调整方法：_____无______ （3）采用成本加酬金合同，有关成本和酬金的约定： 无 23.3 双方约定合同价款的其他调整因素：________无_________ 24.工程预付款 1、预付款：承包人进场 15 天且具备生产、生活的条件。发包人开始支付预 付款，付款比例为合同价（扣除暂列金额）的 10%。 2、预付款视项目的预估产值、措施工程费用、形象进度等情况，分期扣回。 3、承包人必须在发包人支付预付款时出具履约保函，其额度为合同价格的 10%（扣除暂列金额），保函有效期至工程竣工验收合格，在承包人违约时，发包