应聘人员面试评价表(初试)

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面试评价表七篇

面试评价表七篇
篇一：面试评价表
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。

共12项总分60分, 每项满分5分．评分标准：5分：杰出（超出标准） 4分：优秀（90％符合） 3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合） 1分：差（50％以下）
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。

共10项总分50分, 每项满分5分．评分标准：5分：杰出（超出标准） 4分：优秀（90％符合） 3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合）1分：差（50％以下）
面试评价表（复试）
篇二：面试评价表
说明：考核打分共分四等：A：优 B:良 C:中 D：差
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。

篇三：面试评价表
面试评价表
注：请于相应栏目内画√或注明意见。

篇四：面试评价表
附件9：
面试评估表
篇五：面试评价表
面试评价表
篇六：面试评价表
招聘面试评价表
说明：资料后附装订顺序□面试评价表□薪资资料表□应聘登记表□个人简历□背景调查表□证件复印件□离职证明
篇七：面试评价表
应聘人员面试评价表
第 31 页共 31 页。

面试评价量表

稳定程度
□较好□可以□较差
可到岗时间
初试决定
□进入复试□转荐□存档□淘汰
面试人签字：年月日
面试评价量表
应聘职位：简历来源：
姓名
性别
年龄
学历
专业
毕业院校
仪容仪表
□整洁大方□仪表一般□尚可□较随便□差
直观印象
□优秀□良好□可以□较差□差
性格特征
□外向□偏外向□中性□偏内向□内向
责任意识
□优秀□良好□可以□较差□差
言语表达
□优秀□良好□可以□较差□差
沟通能力
秀□良好□可以□较差□差
应变能力
□优秀□良好□可以□较差□差
工作态度
□踏实□较踏实□可以□较差□差
团队精神
□优秀□良好□可以□较差□差
综合能力
□优秀□良好□可以□较差□差
求职动机
□个人发展□薪资待遇□公司发展
□其他，需说明：
行业经验
目前待遇（工资、职位）
期望待遇（工资、职位）
综合评价
优势：
不足：

面试评价表

工作经验——以前的工作经验对工作的价值
1 2 3 4 5
家庭背景——家庭环境对工作的积极意义
1 2 3 4 5
总体评价
1 2 3 4 5
面谈评语：
不予考虑□建ห้องสมุดไป่ตู้复试□储备□签字：
部门负责人意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
人事部意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
总经理意见：
说明：1、人员录用均需要人事部审核备案，并附面试意见表和人员简历；
面试评价表
姓名：
面试时间：
考察因素
评分
仪表言语——外表、态度、言谈举止、语调
1 2 3 4 5
机智——反映灵敏、表达充分
1 2 3 4 5
独立性——独立思考能力、感情成熟、影响他人
1 2 3 4 5
激励方向——兴趣与职位相符、进取心、激励可能性
1 2 3 4 5
教育——所学习的课程与工作的配合程度
1 2 3 4 5
2、所有人员录用由总经理审批。

2023年应聘人员面试评价表

综合评价及薪资提议:
初试人签字:年月日
初试人签字：年月日
复试意见
复试人签字:年月日
复试人签字：年月日
候选人姓名
申请岗位一
申请岗位二
面试人
初次面试时间
年月日
面试记录
提纲:请主持面谈人员, 在合适之方格内打√, 无法判断时, 请免打√。如有需阐明事项请在备注栏阐明
评价要素
评价等级及说明
很好
好
一般
略差
极差
备注阐明
1.礼貌、精神、态度
2.举止及应对礼仪
3.仪表、穿着与服饰
4.体格、健康
5.领悟、反应能力
6.有关工作经验
7、所具经历与本岗位旳配合度。
8、有关专业知识
9、语言体现能力
10、求职动机
11.前来我司服务意志
12.个人职业规划与企业一致性
13.对职位未来之可塑性
14.对新工作信心与毅力
15.外语水平
英语
日语
其他
16.电脑水平
初试综合意见
提议:□提议录取□进入复试□储备□不予录取□提议推荐至部门

面试官面试评价表完整

业务知识较好较差
建议录取不录取
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
建议录取不录取
面试人：
日期：
面试意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
面试评价表
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。
□很好 □较好 □一般 □差
责任心与敬业
对待工作是否能够细致，认真，职业素养程度。
□很好 □较好 □一般 □差
主动性
是否具有进取心，能否以积极的心态、主动地推进工作。
□很好 □较好 □一般 □差
适应能力
能否快速的融入企业工作氛围中去。
□很好 □较好 □一般 □差
人际协调能力
是否具有合作意识，是否能接受不同的意见，能否进行有效沟通。
□很好 □较好 □一般 □差
承压能力
在压力状况下，思维反应是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周到。
8．对公司企业文化认同度
评分小计
人力资源初试评价：
□建议复试□列入储备□不予录用签字：日期：
主管领导复试评价：
□建议三试□列入储备□不予录用签字：日期：
背景调查情况：（内容包括：简历资料是否属实、人品、工作态度、离职原因等）

面试评分表(最新版)

面试评分表
申请人姓名：申请人手机：
职位：第一选择：日期：第二选择：
考官评价
1、外表： 6、工作经验：
□劣□无
□可□缺乏
□常□有相关的经验□优
2、流通交流技巧： 7、资格和技能：
□沉默不善表达□无
□言语表达不流畅□部分
□可以，但不正面□有
□正面，主动，积极，表达清楚□□过高
□善于表达，语言有条理，令人信服
3、态度： 8、可开始工作日期：
□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定
□友善，但不太主动□随叫随到
□友善，又主动
4、原工作稳定程度： 9、工资要求：
□很不稳定□要求过高
□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分
□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑
5、对工作热忱 10、总体评价
□对工作不太热忱，可有可无□劣
□十分注重工资待遇□常
□可以□□好
□十分积极□十分好
11、其他评价：
最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取
面试考官一：面试考官二：。

面试评价表-模板3

面试评价表—模板3面试评价表评分标准（优秀100％分;良好70%，90％分;一般50%，60%分;差0％,40%分) 面试人员评分用人单位评分运营部/市场集团人力资人力资源部直接上级间接上级评价项目部源部评评评评评评语评语评语评语评语分分分分分表达能力（5分）应变能力 (5分）分析能力（5分)思维能力（10分)自信心（5分）适应能力（10分）团队合作精神(5分)专业/技能 (20分)综合素质（30分)性格特征本项由人力资源部根据书面测试结果进行填写(无好坏之分，根据岗(5分）位性质同性格的匹配度，确认最后得分)总分平均得分（最后得分)面试结果，优秀，良好，一般，较差 ,优秀 ,良好，一般 ,较差综合素质笔试得分面试平均测评得分（占得分（占最后得分（占25,) 50，）25,)电脑操作任职部门任职岗位测评用人部门意见签名: 日期：隔级上级意见签名: 日期: 培训部门培训成绩：意见签名: 日期: 子公司人岗位工资: 试用期限：力资源部意见签名: 日期：子公司总经理审批签名：日期: /意见集团招聘部意见签名: 日期：人力资源总监审批签名: 日期： /意见总裁/分管副总裁签名: 日期：批示注明:此表适用于子公司、销售公司招聘面试用;总监级候选人需要无领导小组对其根据某一主题演讲进行面试评分;应聘人员最后得分为60分以下不予推荐及录用；电脑操作技能测试成绩为60分以下不予推荐及录用。

下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作,履职,方法，积累经验的一年，年中“转变，”,即转变工作角色，工作职责.转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。

工作职责:办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求；熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务；三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。

面试评价表-模板4

面试评价表-模板4
面试评价表
评分标准（优秀100％分;良好70％—90％分;一般50％-60％分;差0%—40%分) 评分评分评分评分评分
评价项目 (人力资（直接上（间接上级）（子公司总经（集团人力资源
源部）级）理) 部）表达能力（5分）应变能力(5分) 分析能力（5分)
思维能力(10分) 自信心（5分) 适应能力（10分) 性格特征(5分）本项由HR部
根据书面测试结果进行填写（无好坏之分,根据岗位
性质同性格的匹配度，确认最后得分）团队合作精神(5分）专业/技能（20
分）综合素质(30分）
总分面试平均分数（最后得分）
面试结果优秀良好一般较差
综合素质测面试平均得
最后笔试得分（占25%) 评得分（占分
得分
25%) (占50％)
任职部门任职岗位电脑操作测评分
数
用人单位意见
实体公司人力资源部意见
岗位工资：试用期限：实体公司总经理意见
子公司人力资源部意见
岗位工资: 试用期限: 子公司总经理审批/意见
集团招聘部意见
人力资源总监审批/意见
总裁/分管副总裁批示
注:此表适用于生产公司招聘面试用；应聘人员最后得分为60分以下不予推荐及录用。

完整版面试评价表

完整版面试评价表面试评价表被评价人信息姓名：___________应聘职位：___________面试日期：___________面试官：___________评价标准能力评价：1.专业知识（含技能）掌握程度；2.面试中的表现及反应能力；3.自我管理和沟通协调的能力；4.对工作使命和价值观的认知。

素质评价：1.工作态度（包括：承受、责任、恒心、自我激励等）；2.自信、自尊心、心理素质等；3.人际关系处理能力；4.适应能力。

评价细则能力评价：1.专业知识（含技能）掌握程度：审查被评价人在专业知识及技能方面的掌握程度，如：专业相关概念是否清晰，能否做到信手拈来；是否具备扎实的理论基础，是否能熟练地掌握和运用实践技能。

评价细节：评价人员需结合应聘岗位的需求来判断被评价人的专业技能水平。

被评价人是否熟练掌握相应的软件技能、是否会影响整个小组的数据、是否熟练应用技术以及协调其他成员等。

2.面试中的表现及反应能力：审查被评价人在面试中的表现和指导上的反应能力，如：回答问题的清晰度、理解能力、举例能力、应对突发问题的能力等。

评价细节：此项评价的主要意义在于评价被评价人的状况反映其在能力提升和提高自己的意识，是否具备团队意识、是否合作，是否具备商业头脑和决策力等。

3.自我管理和沟通协调的能力：审查被评价人的自我管理能力、沟通协调能力，如：是否有自我管理意识、遇到问题时沉着有余、是否能与他人有效沟通、是否有协调一致团队工作的能力等。

评价细节：此项评价应考虑到被评价人具备员工管理能力、如何向上级报告情况、如何在小组中分配任务并解决员工问题，是否具备危机处理和紧急情况下安抚人心的技能等方面的能力。

4.对工作使命和价值观的认知：审查被评价人对工作使命和价值观的认知，如：对公司的使命和贡献理解的深入程度，对个人在特定岗位中作用的认知，对社会和环境等方面的考虑等。

评价细节：此项评价应该考虑到被评价人对公司的全面认识、对个人工作的定位和未来发展方向的认知、工作的考量，以及对客户、消费者以及员工的贡献认识等方面。

山东理工大学应聘人员面试考察评价表

山东理工大学应聘人员面试考察评价表
面试人员姓名
毕业学校
所学专业
应聘学院
试讲题目
面试
时间
考察项目
内容
优秀
良好
一般
较差
试讲
部分(100分)
仪容仪表
仪表端庄、自然，着装得体、大方。
语言表达
使用普通话，表述准确、流畅、清晰、完整、逻辑性强。
教学态度
认真负责，备课充分，内容熟练。
教学内容
内容充实、信息量适中，设计合理，条理清楚，重点突出，理论联系实际。
是否同意引进： □是 □否专家签名：
教学方法
方法灵活多样，适合教学内容，启发、引导学生积极思维、互动性强，适时、适度运用教具和现代教育技术手段。
教学技能
教态亲切、自然，板书层次分明，注意规范，文图布局合理，善于组织教学，有教学调控能力，教学时间分配合理。
试讲得分
学术
答辩
部分(100分)
科研学
术水平
科研论文档次高，被收录、引用或转载的篇数和次数多，得到同行专家好评；主持和参与多项科研项目，项目级别高，成果显著；积极参与各类学术活动
知识水平
掌握了本学科领域扎实的基础理论和系统的专业知识。
思维能力
根据提问及时应答，回答流畅、准确，条理性和逻辑性强。
综合分析能力
能抓住问题实质，分析透彻，综合得力，创新合理。
答辩得分
面谈
部分（100分）
面谈内容
应聘态度、职业道德、事业心、价值观、交流沟通能力、心理健康等方面的面谈评价。
ห้องสมุดไป่ตู้面谈得分
注：各等次分值：优秀90分以上，良好80—89分，一般70—79分，较差69分以下。

应聘人员面试评价表

应聘人员
期望薪资
初试评价（总分40分）
评分项
5
4
3
2
1
0
评价说明
1．仪表、精神、举止
2．沟通表达能力
3．学习领悟能力
4．应变思维、分析能力
5．工作经验吻合度
6．专业知识吻合度
7．个人发展潜力
8．对公司企业文化认同度
评分小计
人力资源初试评价：
□建议复试□列入储备□不予录用签字：日期：
主管领导复试评价：
□建议三试□列入储备□不予录用签字：日期：
背景调查情况：（内容包括：简历资料是否属实、人品、工作态度、离职原因等）
签字：日期：
总裁终试意见：
□同意录用□列入储备□不予录用签字：日期：

面试评估表

2
专业经验、资历匹配度
3
语言表达与沟通能力
4
发展潜力
5
求职意愿（加入本公司）
综合评价得分：
□5□4□3□2□1□0
□5□4□3□2□1□0
□5□4□3□2□1□0
初试意见
面试结论：□推荐复试 □不予考虑 □暂存资料，日后考虑
评语：
面试人签名/日期：
复试
意见
复试结论：□予以录用 □推荐再试 □不予考虑 □暂存资料，日后考虑
面试 Hale Waihona Puke 估表姓名应聘部门
应聘岗位
目前在职否
□在职 □已离职
期望薪酬
可到岗时间
招聘来源
□网络 □现场 □校园招聘 □同行引荐 □内部介绍 □其他：
面试评估情况
请参与面试之面试官，在以下适当分数方格内打“√”：
序号
评价要素
初试评分
复试评分
再试/终试评分
5
4
3
2
1
0
5
4
3
2
1
0
5
4
3
2
1
0
1
仪容、仪表、风度、谈吐
评语：
复试人签名/日期：
再试意见
再试结论：□予以录用 □推荐终试 □不予考虑 □暂存资料，日后考虑
评语：
再试人签名/日期：
终试意见
终试结论：□同意录用 □不予考虑 □暂存资料，日后考虑
评语：
终试人签名/日期：
备注：本表适用本公司人员面试评估之用，具体的面试流程及权限详见《招聘管理制度》。

新进人员面谈评价表

新进人员面谈评估表
面试人员姓名：
应聘岗位：
面试日期：年月日
一、人事初试面谈
(一)初试面谈内容(以下内容仅作面谈参考)
1.教育背景
2.求学期间最喜欢之科目及最喜欢之体育运动
3.过去之工作经历
4.过去工作的成绩
5.在过去工作中接受过何种训练
6.认为干好工作,最重要的条件是什么
7.前工作单位状况(行业、产品、人数等)
2.仪表与礼节
3.表达能力与逻辑性
4.教育训练与职位切合
5.领悟与反应
6.沟通能力
7.相关经验及专业能力
8.主动积极性
9.工作稳定性
人力资源部主管审核：
10.对获得该职位的欲望
*请主持初试人员依初试状况，在适当之格内勾选。
总分：
二、用人单位面谈
(一)专业考试成绩：
(二)复试面谈内容(以下内容仅作面谈参考)
总分：
主管副总核准：人事副总核准：总经理签准：
8.前工作离职之原因,与原单位是否已解除合约
9.上一工作最后之待遇及现希望之待遇
10.前工作单位(或学校)联系方法(电话、联系人)(需填写)：
(二)初试后评估(满分100分，得分在60分以下判定为初试不合格，不予复试):
评分项目
优
良
一般
待加强
差
请加评语：
初评人签名：
10
9
8
7
6
5
4

2
1
1.基本条件(依用人单位要求)
1.你认为工作中你做的最好的事和较差的事?
2.你认为以前工作中的成就?如何达成?
3.你认为你以前工作中遇到的最大的问题是什么?如何应付?
4.你觉的你与人沟通能力如何?

面试评价表(技术岗)-整表(含初面、复面)

工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
面试评价
专业素养和能力符合公司本职位要求;能够胜任本职工作，建议录用。
打分:
岗位级别(技术):
是否复试(录用）：
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打分：
岗位级别（技术）：
是否录用:
签字:
*拟试用部门:
*岗位：
引导人:
说明:可根据岗位具体情况确定是否三试。
沟通能力
善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往
协作能力
具有良好的团队协作精神,喜欢集体活动
承压能力
有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时,能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位
逻辑思维
思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
团队角色
行为风格
面试要素观察考核要点以下由人力资源部填写初试职业修养相貌端正衣着整洁举止大方得体个人修养好责任感回答问题诚实负责有责任心进取心强烈的进取精神心态乐观积极完善自己渴望成沟通能力善于倾听清晰地表达自己的观点说服力强善于交协作能力具有良好的团队协作精神喜欢集体活动承压能力有耐心韧劲在遇到批评指责压力或受到冲击时能够克制容忍理智地对待自我认知能客观评价自己的优势和不足对自身有清晰的定位逻辑思维思路清晰对事件描述符合逻辑严密有条理团队角色行为风格激励类型家庭背景家庭背景对应聘者无不良影响身体素质身体素质与本岗位工作的适应程度离职原因离职原因无异常薪资要求薪资要求合理符合公司水平应聘热情对公司有好感对岗位定位清晰准确应聘热情高人力资源部面试评价是否复试

应聘登记表面试评价表

应聘人员登记表
姓名性别
出生日期
民族
应聘岗位婚姻状况
填表日期望工资
健康状况
身高
体重
政治面貌
宗教信仰
身份证号码
户口性质
□农村 □城镇
户籍详细地址
现详细地址联系电话
外语及程度
E-MAIL 技能证书
紧急联系人及方式
职称及类别
是否发生过重大疾病
□是 □否（如有，请注明疾病名称与时间）：
是否有认识的本同行业是否有认识的朋友 □是 □否（如有，请注明单位名称）：
非本地同行业是否有认识的朋友 □是 □否（如有，请注明单位名称）：
是否与其他单位存在劳动关系 □是 □否（如有，请注明单位名称）：
教起止年月育经历
毕业学校
学历
专业
起止年月
工作单位
职位薪资
离职原因
评估项目仪容仪表表达能力应变能力综合能力专业知识（业务知识）录用意见
职位名称试用期薪金
面试评估表（初试）
意见
□录用 □不录用 □储备
□复试
面试评估表（复试）
意见
□录用
□不录用
录用意见
入职时间
转正薪金
试用期其他
评定人评定人
用人部门意见
人力资源部意见总经理意见
工作经历
/ 关系
教育形式证明人
工作经历
工作业绩与
自我评价
备本人保证上述信息真实无误，若发现上述信息有任何虚假，本人愿意承担全部责任。
注
本人签字：
年月日
备本人保证上述信息真实无误，若发现上述信息有任何虚假，本人愿意承担全部责任。

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应聘人员面试评价表（初试）
候选人姓名
申请岗位一
申请岗位二
学历
面试评价者
初次面试时间
年月日
面试记录
提要:请主持面谈人员，在适当的方格内打√，无法判断时，请免打√。如有需说明事项请在备注栏说明
评价要素
评价等级及说明Leabharlann 很好好一般略差
极差
备注说明
气质形象
1、礼貌、精神、态度
2、举止及应对礼仪
3、仪表、穿着与服饰
综合评价及薪资建议：
初试人签字：年月日
4、体格、健康
专业技能
5、领悟、反映能力
6、相关工作经验
7、所具经历与本岗位的配合度。
8、相关专业知识
9、语言表达能力
职业规划
10、求职动机
11、前来本公司服务意志
12、个人职业规划与公司一致性
13、对职位未来之可塑性
14、对新工作信心与毅力
外语水平
15、英语
16、其他
17、电脑水平
初试综合意见
建议：□建议录用□不予录用□建议推荐至部门