企业文化管理制度

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烧成部室:

为了提升烧成车间治理水平,规范烧成车间职员行为,实现安全生产结合公司绩效治理和借鉴先进治理单位的体会,特制定治理制度。

第一、烧成车间职员每周学习企业治理文化一次,并写出心得体会。

第二、烧成车间职员每月总结一次企业文化治理,并写出结论。

第三、烧成车间职员每月考试企业文化治理,并列出考核分数。

第四、烧成车间职员每月学习企业文化治理必须签到。

第五、烧成车间职员每周按时参加学习企业文化治理。

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企业文化学习内容

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