新员工入职程及流程图183270
新员工入职工作程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范,确保入职有序进行,提高工作效率二、新员工入职工作程序1、入职准备1.1招聘中心于钉钉审批平台发起录用申请；审批通过，招聘中心向面试合格者发送《聘用书》，通知新员工在到公司报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知;1.2招聘中心确认新员工报到日期，通知用人部门提前1个工作日安排新员工办公位；1.3招聘中心发起固定资产领用手续，通知行政中心提前1个工作日将办公用品配置到指定的办公位。
备注：新员工入职办公用品标配：◆总监级：苹果笔记本1台；◆经理级：笔记本/台式一体机1台；◆主管级以下：台式一体机1台◆中性笔、本子各1份；2、入职报到手续2.1员工关系部2.1.1向新员工发放《入职指引》，并按要求办理入职手续:2.1.2新员工通过钉钉扫描填写《应聘登记表》，并交验各种证件:◆身份证原件及复印件◆学历证原件及复印件◆学位证原件及复印件◆原公司解除劳动合同证明原件◆入职体检证明◆一寸白底照片一张2.1.3与员工签订保密协议、培训协议（事业部）；2.1.4发放员工临时工牌；2.1.5招聘中心需在员工入职当天14:00前将员工简历交至员工关系专员处建立员工档案。
2.2 培训部2.2.1 引领新员工参观公司；2.2.2 组织新员工培训：公司简介、制度、企业文化等；2.2.3 组织相应职能专业技术培训、岗前培训。
2.3 用人部门2.3.1 介绍并帮助熟悉工作环境；2.3.2 指定专人作为新员工指引人，介绍岗位职责和工作流程。
3、入职培训4、入职流程图注意事项:新员工办理入职手续时,若资料不全,应限期入职一周补交至员工关系部。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理,离职2年后集中销毁,不予退还。
入职流程图及步骤详解
新员工预定入职信息
重要输出
《新员工试用期在岗培训和实习计划》
执行部门
人力资源部、行政部、用人部门
新员工入职
工作内容
1、新员工按《录用通知书》要求带好相关报到材料，按时到人力资源部门办理相关手续。 2、人力资源部审核新员工填写的《员工信息登记表》，审核通过后打印并要求新员工签字确认。 3、新员工 提交相关人事材料原件（身份证、学位/学历证书、资格证书、劳动手册/居住证、社会保险凭证、应届毕业生应提供毕业生推荐表和成绩单、照片、以及其他公司要求提交的）；
重要输入
《员工手册》
重要输出
《员工手册确认书》
执行部门
人力资源部
签定劳动合同
工作内容
1、提交资料齐全并已签定《员工手册确认书》的新员工，与其签订《劳动合同》（手续不齐全者，暂不签订，待资料补交齐全再与其签定。
重要输入
《员工手册确认书》
重要输出
《劳动合同》
执行部门
人力资源部
设置指纹考勤、熟悉办公环境
工作内容
入职流程
步骤细节
发录用通知
工作内容
1、人事专员在录用人选审核通过后2个工作日内，与录用人选电话联系确认录用信息和预定报道时间。如预定报道时间较长应与用人部门主管进行沟通。 2、与录用人员确认后，根据《面试评估表》上的岗位进行新进员工的ＯＡ上的岗位和人员信息设定。 3、发送《录用通知书》给新进员工（E-MAIL方式），并开放新员工的员工信息表填写用户名和密码。
重要输出
执行部门
人力资源部
1、人事专员为新员工设置指纹考勤，并强调作息时间及考勤制度。 如无指纹考勤地点则设置考勤卡。 2、人事专员带领新员工熟悉公司办公环境。 3、重要岗位、关键岗位和主任以上新员工应介绍至二级经理以上管理人员认识。
公司新员工入职流程程序(附常用表格模板)
新员工入职流程程序一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率，同时也为了新员工能尽快融入新的工作环境中，增强其归属感，特制定此流程。
二、管理内容1、对新员工情况进行初步了解；2、办理入职手续；3、向新员工介绍其工作内容，工作环境及相关同事；4、试用期内对新员工工作的跟进及评估，为转正提供依据。
三、入职流程（一）应聘接待流程1，应聘人员在人力资源部领取并填写No.1《面试申请表》▲要求：对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写求职登记表时，如实填写。
2、由人力资源部进行初试，根据初试情况填写面试意见。
3、初试通过后通知相关用人部门管理者面试，人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》，不合格者资料归档处理。
（二）员工入职准备1.人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》；2.确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前需注意事项：所需资料以及其他须知；3.通知前台新员工报到日期，前台准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《录用通知书》内容落实各项工作：--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；--行政部门负责发放办公用品、开通邮箱、帐号、调试电脑设备等；（三）员工入职手续1、前台协助新员工按要求办理入职手续：--员工填写N0.3《员工入职登记表》，并交验各种证件：①一寸免冠照片2张；②身份证原件、户口复印件；③学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；④与原单位解除或终止劳动合同的证明（离职证明）；--与员工签订劳动（试用期）合同、保密协议、员工手册确认书；--建立员工档案、考勤卡；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；--OA网上发布加入信息更新员工通讯录。
2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程（四）入职培训按照规定时间安排新员工参加入职培训（特殊情况不能培训的根据实际情况另行安排）培训内容：《员工手册》讲解（五）试用期考核适用期期限以人力资源部与新入职员工签订的劳动合同期限为依据。
新员工详细入职流程及表格
新员工入职流程1、行政人事部通知新录用员工（通知入职时间，报到时需提交的证件）。
2.新员工入职时，根据《新员工入职流程表》办理相关手续。
3.新员工到公司报到提交（身份证、毕业证、离职证明、体检报告、照片等）个人资料并填写《入职登记表》。
4.行政部负责为新员工办理员工证、领用办公用品、制作考勤卡等事宜。
5、给员工发放《员工手册》并由人事行政部门进行培训。
6、与新员工签订《试用期劳动合同》。
7、更新员工通讯录并通过E-mail告知公司员工。
8、新员工试用期满，填写《转正申请表》，交由部门经理进行审核。
9、社保及档案移转的相关资料提交给人力资源。
10、签订《劳动合同》、《保密协议》。
附件：表格：1、《新员工入职流程表》2、《转正申请表》3、《员工试用期工作总结表》4、《转正通知书》入职详细流程一．管理内容1、入职培训；2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
二。
流程（一）员工入职前1、行政人事员通知新录用员工入职时间、需要提交的证件。
2、新员工报到日，为其办理相关事项。
3、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门经理确认其职位。
4、新员工报到时应提交：1寸照（白底）5张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
5、网络负责人在新员工入职一周内为其办好公司计算机网络各方面工作。
6、员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍。
（二）综合办公室办理入职手续1、填写《员工入职登记表》。
2、发放《员工手册》向新员工介绍公司情况及管理制度，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
初级员工入职流程图
简历筛选标准： 学历、工作经
验、技能等
筛选流程：简 历收集、初步 筛选、面试邀
请
筛选注意事项： 避免歧视、注
重实际能力
筛选结果处理： 合格者通知面 试，不合格者
给予反馈
面试安排
面试时间：确定 面试的具体时间 和地点
面试官：确定面 试官的姓名和职 位
面试内容：确定 面试的主题和问 题
面试流程：确定 面试的流程和顺 序
分析岗位需求并制定招聘 计划
发布招聘信息并吸引应聘 者
筛选简历并安排面试
发布招聘信息
确定招聘需求：根据业务发展需要，分析岗位需求和岗位职责 制定招聘计划：确定招聘时间、地点、招聘渠道和招聘流程 发布招聘信息：在招聘网站、社交媒体、招聘会等渠道发布招聘信息 收集简历：通过招聘渠道收集应聘者的简历
筛选简历
05
转正定岗
试用期总结报告
工作内容概述：在试用期内完成的工作内容和职责 重点成果：在试用期内取得的重要成果和业绩 遇到的问题和解决方案：在试用期内遇到的问题和挑战，以及相应的解决方案和实施效果 自我评估/反思：对自己的工作表现进行评估和反思，总结优点和不足，并提出改进计划
转正申请审批
提交转正申请表 部门主管审核 人力资源部复核 总经理审批
02
入职手续
填写入职表格
填写个人信息，包括姓名、身份证号、联系方式等 填写教育背景和工作经历 签署保密协议和劳动合同 提交入职表格并等待审批
签订劳动合同
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
合同内容：明确 双方权利与义务， 包括薪资待遇、 工作时间等
合同期限：根据 具体情况确定合 同期限
签订流程：双方 协商一致后，签 订书面合同
注意事项：确保 合同内容合法、 明确，遵守相关 法律法规
新员工入职工作程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
➢身份证复印件1张；
➢最高学历证及学位证复印件各1张；
➢技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
➢个人一寸免冠照片1张；
➢其他必要证件复印件。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生
活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资源
专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图。
新员工入职流程图
（一）新员工入职前
1.录用权持有人签署《录用
决定》;
2.填写《录用通知书》，确
认座位、电话、员工代码、
邮箱;
3.告知新员工报到时须携
带的资料（如照片与毕业
证书原件）；
4.确认上班时间、辅导人并
通知其上级主管。
（二）入职手续
1.如未曾填写《职位申请书》者须
填写《履历表》、出具与原单位
终止劳动合同证明；
2.记录员工职业发展规划；
3.阅读《新员工入职告知书》；
4.签订《劳动合同书》；
5.确认调档及其他手续办理时间；
6.介绍相关人员；
7.通知相关部门，按照《新员工入
职手续清单》办理入职手续；
8.更新员工通讯录。
（三）用人部门办理部分
1.用人部门负责人带领参观部门，
介绍部门人员和主要工作；
2.直接上级介绍职位职责，说明工
作内容，制定工作目标。
（四）入职培训
1.确定其导师；
2.公司介绍；
3.各项制度说明；
4.业务基础知识介绍；
5.个人权限；
6.企业发展历程、文化与理念。
（五）满月跟进面谈
（六）转正评估
新员工入职流程图。
新员工入职程序及流程图
考核方式：采用多种方式进 行评估，如直属主管评价、
同事评价等
考核结果运用：根据考核结 果决定员工的转正、晋升或
辞退
试用期沟通
明确沟通目的：确保双方对试用期期望和要求有清晰的认识 定期沟通：每周或每两周进行一次定期沟通，了解员工工作进展和困难 及时反馈：对员工在试用期的工作表现给予及时反馈和指导 沟通方式：采用面谈、电话、邮件等多种方式进行沟通，确保信息传递的准确性和及时性
入职当天流程
02
入职报到
到达公司后，前往人力资 源部报到
提交相关证件和资料进行 审核
签署劳动合同和其他相关 文件
领取员工手册和办公用品， 熟悉工作环境
签订劳动合同
双方确认工作内容和地点 商定薪酬福利和工作时间 签署劳动合同，一式两份 确认合同条款，完成入职手续
办理入职手续
签订劳动合同，明确双方权 益
个月
薪资调整：转 正后薪资根据 岗位级别和表
现进行调整
福利待遇：转 正后享有公司 规定的各项福
利待遇
调整薪资福利
转正后，根据 员工的工作表 现和公司政策， 对薪资进行评
估和调整。
员工转正后， 享有公司规定 的福利待遇， 如社保、公积 金、带薪休假
等。
如有特殊情况 需要调整薪资 福利，需与公 司人事部门沟 通并签署相关
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新员工入职程序及流程图
汇报人：XX
汇报时间：20XX/01/01
目录
01.
入职前准 备
02.
入职当天 流程
03.
入职培训
04.
试用期管 理
05.
员工入职流程及流程图
入职流程：
实习合格者→入职准备→入职手续→入职培训→部门工作开始
1、入职准备
1、公司确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报
道时需提交的证件资料。
2、用人部门落实各项工作：
⑴用人部门负责安排办公位置及职责；
⑵综合办负责准备、发放办公用品；
2、入职手续
1、员工填写《员工入职登记表》，并交验以下证件：
身份证原件及复印件；
学历、学位证明原件复印件；
资历或资格证件原件；
一寸照共计4张（办社保和工作证）；
2、建立房友档案并告知密码、员工档案（电子档及实物档案）、签订试用合同并抄送财务及副总经理。
3、介绍公司发展情况及介绍同事。
4、更新员工通讯录、完善新员工考勤。
5、将新员工QQ联系方式加入公司QQ群中，建立群档案。
3、入职培训
新员工培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。
4、部门管理
1、负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境。
2、介绍部门成员。
3、直接上司介绍岗位职责。
5、部门工作开始
员工入职流程图：。
新员工入职介绍流程图
主管/经理
7
根据《新员工物品领用清单》，逐一发放工号牌、《员工手册》、制服、水杯、床上用品等生活必须品，并做好记录。
行政人事部财务部
文员/主管
物料库管员
8
介绍工作、用餐、住宿的基本情况，约定第一天工作的时间和地点。
行政人事部
文员/主管
9
根据《员工住宿单》，带领至员工宿舍，妥善安排员工住宿。介绍认识宿舍管员，介绍吃、住、行基本情况。
行政人事部
主管/宿管员
10
发放更衣柜。
行政人事部
文员/主管
（三）部门接收
11
在部门例会欢迎新员工的加入。
主管部门
副理/经理
12
分配到班组，将优秀的老员工以“师傅”身份介绍给新员工，相互拥抱。
主管部门
副理/经理
13
班组负责人带领参观部门，公司各部门。介绍部门人员情况、本岗位职责。
主管部门
副理/主管
14
三天适应期待过后，到行政人事部领到考勤卡或录入考勤指纹。
行政人事部
文员/主管
（四）入职培训
15
六T管理、礼仪仪表、企业文化、规章制度的培训，不低于4课时
行政人事部
主管/经理
16
店歌、手语操的培训，达到基本掌握。
主管部门
领班/师傅
17
岗位基本技能培训，不低于4课时
主管部门
领班/师傅
（五）试用期内沟通
18
序
流 程 内 容
负责部门
岗位责任人
（一）新员工应聘
1
填写《求职申请表》，行政人事经理及部门经理签字认可招聘录用。
行政人事部
主管/经理
2
约定报到时时间及工作时间。
新员工入职程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，保证入职有序进行，提升工作效率。
二、新员工入员工作程序
1 、新员工为期 3 天的一个上机培训观察期( 无薪水）。
2、入司第三天，人事部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员
工入职须知》，同时办理有关的入职手续。
（1）新入职人员应向企业人事部提交以下资料：
身份证原件及复印件 1 张；
最高学历证及学位证原件及复印件 1 张；
个人一寸免冠照片 3 张；
自己当地的中国工商银行卡复印件 1 张。
（2）、详尽填写《员工信息登记表》。
（3）、新员工须在人力资源专员处领取工作卡，录入指纹。
（4）、签署试用期劳动合同。
3、试用期合格，企业一致与员工签校正式劳动合同。
4、成立新员工个人档案：入职提交的资料和劳动合同。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限时补办（试工期内），不然暂停薪水发放。
② 员工向企业提交的个人信息资料由企业一致管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前 3 天为试工期，新员工上班不满 3 天提出离职或企业解雇，企业不予计
算薪水。
三、新员工入员工作流程图
3天培训观察期
进行入职培训
身份证复印件
学历证复印件交送入职资料 1 寸免冠照片
办理入职手续
银行卡复印件
签署试用期合同
办理转试用手续
录入指纹
成立员工档案
《转正申请表》
审查通事后
交齐领取正式
全部工作建立
个人卡员工
资料档案。
入职手续办理流程图(标准版)
入职当天，部门负责人可带领新入职员工共进午餐
（不限形式，建议两至三日内举行），通过交谈对日
B5
迎新聚会
部门负责人
后工作的一些指引与工作经验的分享，让新员工尽快
融入团队中。
人力资源专 核验员工资料完整性、真实性；将员工信息录入花名
A5
员工信息存档
员
册电子表格中，纸质资料存档。
入职手续办理流程图总结 入职手续办理是企业人力资源管理的关键环节，旨在确保新员工顺利融入公司环境，理解企业文 化，并明确工作职责。以下是对“入职手续办理流程图（标准版）”的详细总结，涵盖了从 OFFER 发放到员工信息存档的全过程。 一、前期准备 1. 确定入职员工与发送 OFFER 核心环节：人力资源专员与用人部门负责人共同确认入职员工，明确新员工的直属上司，并向其 发送正式入职 OFFER。这一步骤是入职流程的起点，确保了双方对入职事宜的共识与确认。 具体执行：通过邮件或书面形式，人力资源专员向新员工传达入职信息，包括入职日期、岗位详 情、薪资待遇等关键内容，为新员工的正式入职做好前期沟通。 2. 准备办公用品与电脑 行政专员职责：在员工入职前一天，行政专员需提前准备好必要的办公用品（如笔、本、文件夹 等）和电脑设备，并开通企业邮箱，确保新员工能够顺利开展工作。 细致准备：这一环节体现了公司对新员工的重视与关怀，通过细致的准备工作，为新员工营造一 个良好的工作环境。 二、入职当天流程 1. 办理入职手续 人力资源专员主导：入职当天，人力资源专员负责收集新员工的入职资料，包括身份证、学历证 明等文件，并指引新员工填写员工信息登记表、劳动合同等关键文件。 融入企业：此外，还邀请新员工加入企业 OA 系统和工作群，发放工卡和门禁卡，确保新员工能 够迅速融入企业日常工作中。 2. 公司与部门介绍 全面介绍：人力资源专员向新员工介绍公司的组织架构、各项规章制度及其他需要注意的事项， 帮助新员工全面了解公司情况。 部门对接：随后，由部门负责人带领新员工到入职部门，进行部门内部介绍，包括部门成员、岗 位职责等内容，促进新员工与同事之间的沟通与了解。 三、账号开通与迎新活动 1. 业务账号开通 账号管理员职责：根据新员工的岗位需求，账号管理员负责开通相应的业务账号，如 OA 系统账 号、数据库账号、企业 QQ 账号等，确保新员工能够顺利开展业务工作。 高效便捷：通过及时的账号开通服务，减少了新员工在入职初期的等待时间，提高了工作效率。 2. 迎新聚会 部门负责人组织：入职当天或两至三日内，部门负责人可组织迎新聚会，形式不限，旨在通过轻 松的交流氛围，向新员工传授工作经验，指引未来工作方向。 融入团队：通过迎新聚会，新员工能够更快地融入团队中，与同事建立良好的关系，为日后的工 作打下良好的基础。 四、后续工作 1. 员工信息存档 信息核验与录入：人力资源专员需核验新员工资料的完整性和真实性，并将员工信息录入花名册 电子表格中，纸质资料存档。这一步骤确保了公司人事信息的准确性和完整性。 规范管理：通过建立规范的员工信息管理制度，公司能够更有效地管理人力资源，为企业的长远 发展提供有力支持。 总结 “入职手续办理流程图（标准版）”详细描述了从确定入职员工到员工信息存档的全过程，涵盖了 前期准备、入职当天流程、账号开通与迎新活动以及后续工作等多个环节。通过这一标准化的入
新员工入职流程图
3
4
考勤员录入指纹
5
人事专员向新 员工介绍公司 情况引领新员 工参观公司、 介 绍同事
6
将新员工情况通 过内部刊物（飞 秋或 OA ）向公 司公告，办理临 时上岗证
介绍新员工给部 门经理接收，安 排办公位、发放 办公用品，通知 行政部开通电 脑、电话、飞秋 等办公设备，介 绍并帮助熟悉工 作环境，工作流 程及岗位职责
二、新员工入职工作流程图
新员工入职工作流程图 部门 节点 1 2 岗前面 谈 （中层 管理人 员、 财务 人员、 人 资中心 等重要 岗位人 员） 总经理 A 部门名称 分管领导 B 人力资源部 人力资源部 C 开始 通知上岗时间 任务概要 用人部门 D 新员工入职管理 新员工 E
接收
发放《新 员 工报到工 作 单》 报到/办 理入职 手续 填写员工档 案表并交验 各种证件进 行备案登记
员工入职流程及流程图
Excel 常用快捷键 移动到工作薄中的下一张工作表
CTRL+Page down 移动到工作薄中的上一张工作表或 选中其它工作表 ctrl+page up
选中当前工作表和下一张工作表
shift+ctrl+page down
取 消 选 中 多 张 工 作 表 ctrபைடு நூலகம்+page down 选中当前工作表和上一张工作表
ctrk+shift+page up 移动到行首或窗口左上角的单元格
home 移动到文件首 移动到文件尾 向右移动一屏 向左移动一屏
ctrL+home ctrL+end Alt+page down Alt+page up
员工入职流程图
（二）入职手续 填写《入职申请表》 交验证件 介绍相关人员 将邮箱、 QQ 号码等发放给新员工 更新员工通讯录
（三）入职培训 公司介绍 各项制度 企业发展历程 企业文化与理念 新人移交给相应部门
Office 常用快捷键大全
Word 常用快捷键 查找文字、格式和特殊项
Ctrl+G
使字符变为粗体 Ctrl+B
为字符添加下划线 Ctrl+U
删除段落格式 Ctrl+Q
复制所选文本或对象 Ctrl+C
剪切所选文本或对象 Ctrl+X
粘贴文本或对象 Ctrl+V 撤消上一操作 Ctrl+Z 重复上一操作 Ctrl+Y
单倍行距 Ctrl+1 双倍行距 Ctrl+2
1.5 倍行距 Ctrl+5 在段前添加一行间距
Ctrl+0
新员工入职完整版ppt课件(完整内容)
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了！
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
劳动合同
员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的；假期届满且无续假仍未到岗的；晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的；
劳动合同
全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴，社会保险中生育保险的相关规定如下：女职工按规定享受产假期间的生育津贴，生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算，生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位，用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
65%
75%
90%
40%
基本工资
新员工入职程序及流程图
新员工入职程序及流程图TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政部(审原件）复印件备存，需提交以下资料：身份证复印件1张；最高学历证及学位证复印件各1张；技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；个人一寸免冠照片3张；其他必要证件复印件。
健康证，或近三个月的体检单。
2、参加早会：早会介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政部带领新员工参观公司办公区，介绍公司工作环境、生活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；须在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，按要求自办银行卡（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前一周为试工期，新员工上班不满一周提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图一、二、三、四、五、新员工培训所需填写表格一、新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
新员工入职流程图
人事行政部 人事行政部
入职后跟进
1、当月 10 号前入职的员工进行社保、公积金 缴纳
2、入职一周进行新人访谈 3、转正提醒，安排员工转正并做访谈记录
人事行政部
·
新员工入职流程图
ห้องสมุดไป่ตู้程序
步骤说明
负责部门
入职准备
1、发送《公司录用通知书》 2、安排工位、办公用品
2、
人事行政部
入职办理 入职培训
1、员工简历 2、员工照片 3、身份证原件、复印件 4、社保卡、公积金复印件 5、资格证书/毕业证、学位证原件、复印件 6、银行卡复印件 7、离职证明 8、健康证或入职体检表（近 6 个月以内均可） 9、下载钉钉并办理入职手续 10、录入门禁指纹 11、签订劳动合同（一个礼拜内签订） 10、邀请新同事加入企业公司群并做简短的自我介绍
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新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政部(审原件）复印件备存，需提交以下资料：
➢身份证复印件1张；
➢最高学历证及学位证复印件各1张；
➢技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
➢个人一寸免冠照片3张；
➢其他必要证件复印件。
➢健康证，或近三个月的体检单。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生活环
境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；须在人力资源专员处领取
工牌，在前台录入指纹，自办中国银行卡（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图
新员工入职培训流程
行政人事部
2012年3月
目录
一、新员工培训目的
二、新员工培训程序
三、新员工培训时间及内容
四、新员工培训资料
五、新员工培训所需填写表格
一、新员工培训目的
1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；
2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；
3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快
速适应岗位的需要；
4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；
5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；
6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；
7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
三、新员工培训时间及内容
1、培训时间安排
公司新员工岗前培训定为入职的1-3天，由行政人事部组织实施培训。
岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，行政人事部跟踪实施绩效考核。
2. 岗前培训
负责单位：行政人资部
负责人：主管、培训专员、内部培训师
时间：入职后1-3天
●公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等；
●公司人事管理制及相关程序与流程；
●公司行政管理制及相关程序与流程；
●公司福利待遇；
●回答新员工提出的问题；
●培训考核；
3. 部门培训（岗位实操）
负责单位：各部门
负责人：主管、其他相关人员
时间：1-2个月
入岗后第一个月：
●到部门报到，主管代表全体部门员工欢迎新员工到来；
●主管介绍部门结构与功能、部门内的管理规定；
●主管对新员工进行工作描述、职责要求；
●主管分配新员工工作任务；
●对新员工进行安全教育培训；
入岗后第二个月：
●在新员工确定岗位后进行培训，包括工作流程培训、设备操作过程与保养培训
等；
●参加其他的内部培训；
●各部门安排新员工进行实际操作考核；
●部门经理根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正；
4、项目培训
负责单位：各项目
负责人：部门主管、其他相关人员
时间1-2个月
●岗位操作技能培训
●与岗位相关的其他方面培训
四、新员工培训教材
培训教材：
《新员工入职培训》行政人事部负责
《人事管理制度》行政人事部负责
《行政管理及员工手册制度》行政人事部负责
《部门制度》部门负责
《岗位职责》部门负责
《各部门内训教材》部门负责
五、新员工培训所需表格
表格一新员工部门培训要点
表格二新员工岗位培训计划表
表格三培训效果调查表
培训课程名称:
培训主导部门: 姓名：（可以不填）说明: 1.本表请受训学员如实填写,并请填妥后交组织部门。
2.请在你认可的选项上打勾。
里）
您的其它意见：
培训师总得分：
谢谢合作！
表格四新员工岗位培训总结表
表格五新员工岗位培训反馈表
（到职后新员工一周内填写）
（
部门：新员工姓名：填写时间：
1）你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是□否□
2）你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是□否□
3）你是否已熟悉本岗位工作环境的情况？是□否□
4）你是否已认识部门里所有的同事？是□否□
5）你是否觉得部门岗位培训有效果？是□否□
6）你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是□否□
7）你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
是□否□
8）在岗位培训中，还需要增加或可以改进的地方
9）在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训。