建筑工程主要材料核算分析对比表
重庆市绿色建材应用比例核算报告(模板)
报告编号：
附件1 重庆市绿色建材应用比例
核算报告
项目名称：
建设单位：
核算单位：
编制日期：
一、基本信息表
二、主要建筑材料应用明细表
2 当某项目为多栋建筑构成，按编号分别列出；
3 表中相关数据应按企业提供技术支撑材料填写，必要时应对其提供材料进行抽查。
三、绿色建材应用比例核算
算各单项绿色建材应用比例；
2 按《重庆市民用建筑工程绿色建材应用比例核算技术细则》第3.0.2的要求，分别计算各单项位绿色建材应用比例核算分值；
3 当某项目为多栋建筑构成，按栋的编号分别列出。
四、绿色建材应用比例核算结论表
注：当某项目为多栋建筑构成，按编号分别列出。
五、绿色建材应用比例核算佐证材料
注：核算单位需附上对现场抽查核验佐证材料，如现场照片、现场核查记录文档等。
建筑工程建设主要材料采购管理的主要问题与应对实践
建筑工程建设主要材料采购管理的主要问题与应对实践摘要：新时代背景下，我国经济水平不断发展，社会不断进步，基础性建设不断发展，建筑工程工程逐渐拥有日趋重要的地位。
由于当前有一些工程项目存在规模大、技术复杂等因素，对建筑工程企业和施工承包方都提出了更高的要求，一旦管理不利，将可能造成经济损失甚至导致项目失败。
故而，针对工程项目，如何做好建筑工程工程主要材料采购管理的解决对策，成为诸多建筑工程企业关注的重中之重。
关键词：建筑工程；建设材料；采购管理；问题；应对实践引言本文的研究目的是对建筑工程建设主要材料采购管理的主要问题进行分析以并提出应对实践。
在研究的过程中，基于建筑工程建设材料分类以及所具备的采购特点，明确采购材料的成本控制要点，分析这项工作中所存在的管理问题，具有针对性地提出管理策略。
最终得出结论：只有这样，才能保证建筑材料采购管理，确保建筑工程建设工作顺利展开，对建筑企业的持续健康发展也可以起到一定的促进作用。
1建筑工程建设主要材料采购管理的重要性工程施工进对材料的采购有一定的影响，要从实际出发，采购的时候分批进行。
在实施工程建设的过程中，要提高对于材料质量的要求，由于建筑工程施工是否能够保证质量直接关乎国计民生，尤其是一些建筑工程，作为国家的基础工程，不仅决定了工程质量，而且对国民经济发展也起到了决定性的作用，所以，所有进入到施工现场的材料质量就要有保证。
在工程施工中，材料供应要保证持续性，不能产生断货的问题，但是，不能库存积压过多导致资金占用。
对于一些常用材料，包括钢筋、水泥等等，都需要安置在临时仓库中，如果库存过多，就要导致投入的资金过多，资金的流动性受到影响。
2建筑工程建设主要材料采购管理的主要问题2.1缺乏系统性的采购计划工程建设单位的项目部所建立的物资部门在工作中不能与财务管理部门、技术部门以及生产部门之间紧密联系，没有必要的信息支持；虽然已经制定了材料采购计划，但是不够具体，内容不够明确，导致材料采购的时候处于被动状态，不能与工程实际结合，对工程的施工进度造成影响，甚至导致工期延误。
建筑工程成本核算中的变动成本分析
建筑工程成本核算中的变动成本分析一、简介建筑工程成本核算是指对建筑项目的各项费用进行测算、控制和核算的过程。
其中，变动成本是指在工程实施过程中会发生变化的费用项目，其分析对于实现工程成本控制和管理至关重要。
本文将从不同角度分析建筑工程成本核算中的变动成本。
二、变动成本的定义与分类1. 定义变动成本是指在工程实施过程中，由于各种原因造成的成本差异。
这些差异可能是由于设计变更、施工过程中的工期延误、材料成本的波动等原因引起的。
2. 分类变动成本可分为以下几种：- 设计变更引起的成本差异：在建筑工程实施过程中，由于设计变更，导致工艺、材料和人工成本的变动。
- 工期变动引起的成本差异：工程延误、工期错开等原因导致材料采购、人工用工等的成本增加。
- 材料成本波动引起的成本差异：市场行情变动、材料供应紧张等原因导致材料成本的波动。
- 延误和停滞引起的成本差异：工程施工中的延误和停滞会导致人工、机械设备的闲置，从而造成成本的损失。
三、分析变动成本的影响1. 影响成本控制变动成本的存在会对成本控制产生一定的影响。
在建筑工程过程中，变动成本是无法避免的，但通过对变动成本的分析，可以及时发现问题并采取相应的措施进行调整，从而降低成本的增加。
2. 影响项目进度变动成本的发生往往会影响工程项目的进度安排。
设计变更、材料采购困难等因素都会导致工程进度的延误，从而影响整个工程的进展。
3. 影响施工质量变动成本的出现也可能会对施工质量产生一定的影响。
例如，由于设计变更引起的成本差异可能使施工方采用低质量的材料或方法进行施工，从而影响工程的质量。
四、变动成本分析的方法与工具1. 成本差异分析法成本差异分析法是通过对实际成本与预算成本之间的差异进行分析，找出成本差异的原因，从而采取相应的措施进行调整。
这种方法可以帮助管理者及时发现变动成本的问题，并做出相应的决策。
2. 类比分析法类比分析法是通过对类似工程的历史数据进行分析，找出成本差异的规律性和趋势性，从而对变动成本进行预测和控制。
建筑工程项目成本分析报告（样本）
建筑⼯程项⽬成本分析报告（样本）建筑⼯程项⽬成本分析报告(样本)中建四局XXX公司XXXXXXXXXXXX项⽬成本分析报告(样本)编制单位： ****项⽬经理部编制⼈：审核⼈：编制时间：XX项⽬20XX年**成本分析报告⼀、项⽬概况1、项⽬基本情况：对项⽬的结构形式（框架、框筒、框剪、筒体、钢结构、⽹架结构等），建设地点，建筑规模(建筑⾯积,分地上、地下建筑⾯积，功能，层⾼等)进⾏简要描述。
2、承包范围：（此处⽂字说明要详细描述合同内我⽅承包范围）（例如）：2.1⾃⾏施⼯部分：主体⼯程、粗装修⼯程及⽔电安装⼯程，除甲⽅指定分包部分其它均由我⽅施⼯；2.2甲指分包：⼟⽅⼯程、桩基础⼯程、边坡⽀护⼯程、户外强电、消防⼯程、弱电⼯程、铝合⾦门窗、门⾯及车库门、防盗门及⼊户门、电梯及设备、通风排烟⼯程、地下室桥架及电缆、阳台栏杆、园林绿化⼯程、燃⽓⼯程、⼆次装修⼯程（含门厅及会所）等。
3、合同条件：3.1合同总额：3.2合同计量计价及材料调差原则：（合同约定的相关条款）3.3合同结算⽅式、结算时间等：（合同约定的相关条款）3.4合同⽀付相关约定：（合同约定的相关条款。
如⼯程款⽀付⽅式、⽀付时间、⽀付⽐例等等）3.5合同⼯期及开竣⼯⽇期：（按照合同及实际情况进⾏描述）3.6项⽬管理⽬标责任情况：（描述主要指标和重要条款）⼆、⼯程形象进度(项⽬商务经理⾃⼰输⽂字)根据项⽬实际情况简要描述⼯程截⾄本期完⼯状态，最好以表格形式反映。
如下表：三、项⽬成本管控情况（以图表配合⽂字⽅式叙述）如：本项⽬从开⼯⾄年⽉累计完成施⼯产值（含税）元，实际⽀出总成本（含税）元，实现利润元，含税⽑利率为 %。
其中：累计⼈⼯费（扩⼤劳务分包、清包）盈利（亏损）元，材料费盈利（亏损）元，机械费盈利（亏损）元，措施费盈利（亏损）元，专业分包盈利（亏损）元，管理费（间接费）盈利（亏损）元等。
项⽬总体收⽀情况、分项成本情况分析如下：1、项⽬利润分析表（统计开⼯⾄本期的预算收⼊及各项成本利润，单位：万元）2、项⽬总体收⽀情况统计表（以柱状图表⽰合同产值收⼊与实际成本，科⽬根据公司规定或实际情况设置，⼀般按照⼈⼯费、材料费、机械费、专业分包⼯程费、措施费、管理费、规费、利润、税⾦等科⽬设置）3.项⽬开⼯⾄本期成本累计分析表单位：万元4、分项成本分析建筑⼯程项⽬成本分析报告4.1⼈⼯费分析⼈⼯费分析表说明：正值为成本超⽀，负值为成本节约分析时先按整体情况进⾏分析，即对⼈⼯费总的节超进⾏说明，再对分项⼯程盈亏进⾏说明。
建筑工程造价(四种基本定额对比详解)
（1）现行的预算定额； （2）选择的典型工程施工图和其他有关资 料； （3）人工工资标准、材料预算价格和机械 台班预算价格。
预算定额的编制一般分为以下三个阶段进行。 1、准备工作阶段 （1）根据国家或授权机关关于编制预算定额的指示 由工程建设定额管理部门主持，成立编制预算定额的 领导机构和各专业小组。 （2）拟定编制预算定额的工作方案，提出编制预算 定额的基本要求，确定预算定额的编制原则，适用范 围，确定项目划分以及预算定额表格形式等。 （3）调查研究、收集各种编制依据和资料。 2、编制初稿阶段 （1）对调查和收集的资料进行深入细致的分析。 （2）计算分项定额中的人工、材料和机械台班消耗 量，编制出预算定额项目表。 （3）测算预算定额水平 预算定额征求意见稿编出后，应将新编预算定额与原 预算定额进行比较，测算新预算定额水平是提高还是 降低，并分析预算定额水平提高或降低的原因。 3、修改和审查计价定额阶段 组织基本建设有关部门讨论《预算定额征求意见稿 》，将征求的意见交编制小组重新修 改定稿，并写 出预算定额编制说明和送审报告，连同预算定额送审 1) 建筑建工程预算定额计量单位的确定——按照分 项工程的形体特征和变化规律来确定 ① 凡物体的长、宽、高三个度量都在变化时，应采 用“立方米”为计量单位； ② 当物体有一固定的不同厚度，而它的长和宽两个 度量所决定的面积不固定时，宜采用“平方米”； ③ 如物体截面形状大小固定，但长度不固定时，应 以“延长米”为计量单位； ④ 当体积和面积相同，但重量和价格差异很大，应 以重量单位“千克”或“吨”计算； ⑤ 有的还可以“个”、“组”、“座”、“套”等 自然计量单位计算。 2) 预算定额消耗量指标的确定——根据劳动定额、 材料消耗定额、机械台班定额来确定消耗量指标
概算指标是以整个建筑物或构筑物为对 象，以“m2”、“m3”或“座”等为计 量单位，主要内容和形式有： 1.工程概况。包括建筑面积、建筑层数、 建筑地点、时间、工程各部位的结构及做 法等。 2.工程造价及费用组成。 3.每平方米建筑面积的工程量指标。 4.每平方米建筑面积的工料消耗指标。
建筑业企业主要建筑材料消耗量统计工作中常见问题及建议
建筑业企业主要建筑材料消耗量统计工作中常见问题及建议邱梅仙;潘韶华【摘要】统计数据质量是统计工作的生命线,建筑业企业只有提供真实、准确、完整的统计数据,才能有效发挥统计工作的作用.随着我国经济水平的不断提升,如何做好新形势下的主要建筑材料消耗量统计工作和有效提高材料统计数据的质量,是建筑业企业统计人员应当努力的方向.【期刊名称】《福建建筑》【年(卷),期】2014(000)004【总页数】2页(P78-79)【关键词】统计指标;消耗量;漏报;错报【作者】邱梅仙;潘韶华【作者单位】厦门特房建设工程集团有限公司福建厦门 361004;建发房地产集团有限公司福建厦门 361008【正文语种】中文【中图分类】C81引言建筑业是我国拉动国民经济发展的重要产业，在国民经济中的支柱地位不断加强。
建筑业又是一个高消耗产业，消耗了全国将近一半的钢材和水泥。
准确统计建筑业材料实际消耗量对国家制定和调整产业政策、推广节能减排及绿色建筑都具有十分重要的意义。
在我国现行建筑业统计报表制度当中，主要建筑材料消耗量是反映建筑业企业生产经营情况的重要指标之一。
建筑业企业是建筑业统计的基层填报单位，企业能否正确填报、核算主要建筑材料消耗量指标，不仅影响企业统计单位产品材料消耗量水平、考核消耗指标等日常工作的开展，同时也直接影响区域、国家建筑业统计指标体系的整体数据质量。
如何做好新形势下的主要建筑材料消耗量统计工作和有效提高材料统计数据的质量，是建筑业企业统计人员及工程管理人员应当努力的方向。
建筑材料消耗量是指报告期内实际耗用于建筑产品生产过程中的全部材料数量，包括建设工程直接耗用的材料，现场临时设施，预制建筑构件，非标准设备制造等所耗用的材料。
建筑业企业原材料消耗核算是从建筑材料进入第一道生产工序，改变了原来的形态或性能，或者已经实际投入使用开始，即作材料消耗统计。
包括因施工错误、技术指导错误或甲方变更设计而造成的返工、报废工程所耗用的材料。
重庆市绿色建材应用比例核算报告模板
报告编号：附件1 重庆市绿色建材应用比例核算报告项目名称：建设单位：核算单位：编制日期：一、基本信息表项目名称项目地址居住建筑?公共建筑项目类别?建设单位联系电联系设计单联系联系电施工单联系联系电建筑面楼栋总结构类开工日竣工日核算单核算成核算时间二、主要建筑材料应用明细表规格竣工图绿色建材材料名称材料供应单位类别标识等级决算量型号主体结构……………围护和内……………装……………其……………注1当某类材料为非绿色建材，绿色建材等级栏目填写”2 当某项目为多栋建筑构成，按编号分别列出；3 表中相关数据应按企业提供技术支撑材料填写，必要时应对其提供材料进行抽查。
三、绿色建材应用比例核算计量绿色建材应建筑材料应绿色建材应绿色建材核材料类别算分值用比例用总量用量单位预拌混凝土m3m3预拌砂浆非承重围护墙m3m3内隔墙外墙装饰面层涂2m料、面砖、非玻璃幕墙板等内墙装饰面层涂2m 料、面砖、壁纸等室内顶棚装饰面涂料、吊顶室内地面装饰面木地板、面砖门窗、玻保温材卫生洁防水材kg密封材其注1按《重庆市民用建筑工程绿色建材应用比例核算技术细则》3.0.的要求，分别计算各单项绿色建材应用比例；2 按《重庆市民用建筑工程绿色建材应用比例核算技术细则》第3.0.2的要求，分别计算各单项位绿色建材应用比例核算分值；当某项目为多栋建筑构成，按栋的编号分别列出。
3四、绿色建材应用比例核算结论表楼栋编号工程项目评估指标设定计量实际应实际核应用比例要求算分值分值用比例单位二级指标一级指标～80%≤P≤100% 20* 10m3 预拌混凝土S1a主体结构S15～50%≤P≤100% 10* 预拌砂浆m3 S1b≥80%P 10 非承重围护墙m3围护墙和内S2隔5m≥80内隔S2外墙装饰面层涂料5≥80S3砖、非玻璃幕墙板内墙装饰面层涂料5≥80S3砖、壁纸装室内顶棚装饰面层5≥80S3料、吊顶室内地面装饰面层5≥80S3地板、面砖≥805门窗、玻S35~10*≤100保温材80%≤S4≥80卫生洁5S4≥80防水材5其S4密封材5≥80kg S45≥80其S4绿色建材P= [(++100+)/100]*100%用比核算人（签字核算成校对人（签字盖核算单注：当某项目为多栋建筑构成，按编号分别列出。
清单工程量与定额计价工程量计算规则对照表
清单工程量与定额计价工程量计算规则对照表在建筑工程造价中，清单工程量和定额计价工程量的计算规则往往存在差异。
了解这些差异对于正确计算工程造价至关重要。
本文将对照列出清单工程量与定额计价工程量的计算规则，以便读者更好地理解和应用。
清单工程量：根据图纸尺寸计算挖填土方量，不扣减工作面和放坡系数。
定额计价工程量：根据实际施工情况考虑工作面和放坡系数，计算挖填土方量。
清单工程量：根据图纸尺寸计算基础体积，不扣减地梁、基础墙所占体积。
定额计价工程量：在清单工程量的基础上，还需考虑地梁、基础墙所占体积。
清单工程量：按图纸标注的规格和数量计算钢筋工程量。
定额计价工程量：在清单工程量的基础上，需考虑搭接和弯曲调整系数。
清单工程量：根据图纸尺寸计算混凝土体积，不扣减钢筋所占体积。
定额计价工程量：在清单工程量的基础上，还需考虑钢筋所占体积。
清单工程量：按图纸标注的规格和数量计算模板面积或体积。
定额计价工程量：在清单工程量的基础上，需考虑模板超高、支撑等因素。
清单工程量：根据图纸尺寸计算砌筑体积，不扣减门窗洞口所占体积。
定额计价工程量：在清单工程量的基础上，还需考虑门窗洞口所占体积。
清单工程量：按图纸标注的规格和数量计算装饰面积或体积。
定额计价工程量：在清单工程量的基础上，需考虑装饰线条、收口等因素。
清单工程量：根据图纸标注的规格和数量计算其他工程量。
定额计价工程量：在清单工程量的基础上，需考虑实际施工情况等因素。
清单工程量和定额计价工程量的计算规则存在差异，需要结合具体施工情况和合同约定进行计算。
在实际工作中，建议咨询专业造价人员以确保计算的准确性。
在建设工程项目中，定额与清单计价是两个核心概念，它们在工程管理和造价控制方面发挥着至关重要的作用。
本文将详细阐述这两个概念的定义、差异以及各自的适用范围，为工程建设领域的相关人员提供有益的参考。
建设工程定额是指在正常施工条件下，完成单位合格产品所必需的人工、材料、机械台班消耗量的标准。
建筑工程项目核算
建筑工程项目核算建筑工程项目核算是指根据项目的具体情况和要求，通过对相关数据的收集、整理和分析，计算出项目的成本、收入和盈利情况，从而为项目的决策和管理提供参考依据。
首先，建筑工程项目核算需要收集和整理与项目相关的各项数据，包括项目的投资、材料、人工、设备和施工工期等方面的信息。
这些数据可以通过项目计划、合同、报价单、供应商和承包商的报价等途径获得。
同时，还需要对这些数据进行分类和编码，以便于后续的核算分析。
其次，建筑工程项目核算需要计算项目的成本，包括直接材料成本、直接人工成本和间接费用等方面的费用。
直接材料成本是指通过材料报价单和项目需求计算出的材料费用，直接人工成本是指通过工时和工资计算出的人工费用，间接费用是指除了直接材料成本和直接人工成本之外的其他费用，如设备费、管理费和利润等。
在计算这些成本时，还需要考虑实际的进度和费用发生情况。
再次，建筑工程项目核算还需要计算项目的收入和盈利情况。
项目的收入是指通过合同和付款条件计算出的预计收款金额，盈利情况是指项目的收入减去成本后的余额。
在计算收入和盈利情况时，还需要考虑风险和不确定性因素，如合同的履行和付款的延迟等。
最后，建筑工程项目核算需要进行核对和分析，以确保计算的准确性和可靠性。
在核对过程中，需要与实际情况进行比较，发现和纠正可能存在的差异和错误。
在分析过程中，需要分析项目的成本结构、收入来源和盈利能力等方面的信息，以提出合理的建议和决策。
总之，建筑工程项目核算是一个复杂而重要的工作，它能够为项目的决策和管理提供必要的数据和信息支持。
通过科学的核算方法和准确的数据分析，可以帮助项目方和管理者更好地掌握和把握项目的成本、收入和盈利情况，从而提高项目的经济效益和竞争力。
施工项目成本管理第六章-
“三同步”检查可以通过以下五方面的对比分析来实现。 （1）产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步？ （2）资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料，当期租用的周转材料和施工机械是否同步？ （3）其他费用（如材料价差、超高费、井点抽水的打拔费和台班费等）的产值统计与实际支付是否同步？ （4）预算成本与产值统计是否同步？ （5）实际成本与资源消耗是否同步？
18
6.2 工程项目成本分析方法
6.2.2 工程项目综合成本的分析方法
2．月（季）度成本分析
月（季）度成本分析是工程项目定期、经常性的中间成本分析。通过月（季）度成本分析，可以及时发现问 题，以便按照成本目标指示的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。
分析内容通常有以下几个方面：
（1）通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平 （2）通过实际成本与成本目标的对比，分析成本目标的落实情况，发现目标管理中的问题和不足 （3）通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节 （4）通过主要技术经济指标的实际与目标的对比，分析产量、工期、质量“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响 （5）通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。 （6）分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
1．随着项目施工的进 展而进行的成本分析
2．按成本项目进行的 成本分析
3．针对特定问题和与 成本有关事项的分析
第六章 建筑工程施工项目成本分析与考核
（1）分部分项工程成本分析；（2）月 （季）度成本分析；（3）年度成本分析； （4）竣工成本分析。
（1）人工费分析；（2）材料费分析； （3）机械使用费分析；（4）措施费分 析；（5）间接成本分析。
建筑施工企业材料费的核算
建筑施工企业材料费的核算材料费是指在施工过程中耗用的构成工程实体的主要材料、结构件、零件、半品和有助于工程形成的其他材料、周转材料租货费、现场材料人员的工资及材料节约奖。
一、材料的计价（一）自购材料的计价1、买价，是指供货单位开具的发票所填制的价款，也就是材料原价。
2、运杂费，是指材料从供应单位运到工地仓库以前所发生的包装费、运费、装卸仓储中转整理挑选费用及合理的损耗费等。
3、采购保管费是指企业材料供应部门和仓库在组织材料采购供应和保管过程中所生的各项费用。
（二）建设单位供应材料的计价（甲供料）1、甲供料主要有钢材、木材、水泥和特殊材料，甲供料的计价一般不论实际采贴本多少，一律按材料预算价格计价，或双方合同约定价格计价。
2、在材料预算价格中，包括有按规定取费率计算的采购管理费与工地保管费 .（1）如果建设单位委托施工企业采购，可向建设单位收取采购保管费。
（2）如果建设单位自行采购供应施工企业，可向建设单位收取工地保管费。
3、甲供钢材一般应要求建设单位供应定尺材，如果供应的是非定尺材，应测定提超理论重量，如果超出国家规定的理论重量，则应办理甲供钢材补偿核定单进行补偿。
（三）企业内部材料供应部门调拨材料的计价企业内部材料供应部门或各项目之间调拨的材料按企业材料处发布的材料信息价计价。
（四）委托加工材料的计价委托加工材料的计价一般有三个部分组成：①原材料的实际成本②支付给方单位的加工费③支付的运杂费。
（五）废旧材料及修复报废物品的计价回收的材料应当在不影响工程质量的前提下，予以充分利用，可按新旧程度重市场价格估价，修复报废物品的计价应包括报废时的残值和加工修理的费用。
（六）材料发出的计价发出材料的计价按全月加权平均法计价。
工程项目核算表格
工程项目核算表格全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工程项目核算表格是用来对工程项目费用进行详细核算和管理的一种工具。
在工程项目管理过程中，核算表格能够帮助项目经理和财务部门实时掌握项目费用情况，及时调整预算，确保项目能够按时按质完成。
工程项目核算表格一般包括项目名称、项目编号、费用类别、费用明细、核算依据、核算金额、核算时间等列项。
通过这些列项，可以清晰地了解项目的各项费用支出情况，方便项目人员进行费用管控和预算调整。
在制作工程项目核算表格时，通常需要根据项目的具体情况来确定费用类别，并进行详细的费用明细核算。
人工费、材料费、设备费、外协费等费用类别，需要逐一列出各项明细支出，包括具体的金额和支付时间等信息。
还需要明确核算依据，即费用支出的具体依据和记录方式，以便后续的核实和审核。
工程项目核算表格的制作需要基于项目工程量和工程技术要求，结合实际情况进行适当的调整。
一般来说，项目工程量越大、技术要求越高的项目，费用核算表格的细节度就需要相应的提高。
而对于一些小型工程项目，可以适当简化费用核算表格，以便提高工作效率。
工程项目核算表格的重点是要准确、清晰地记录费用支出情况，保证数据的真实性和可靠性。
在填写核算表格时，需要仔细核对每一笔费用支出，确保金额和时间的记录准确无误。
还需要及时更新费用核算表格，跟踪项目的费用情况，及时调整预算，确保项目的顺利进行。
除了费用支出情况，工程项目核算表格还可以记录项目的其他相关信息，比如进度、质量、安全等情况。
这样可以帮助项目人员全面掌握项目的进展情况，及时发现并解决问题，确保项目按计划进行。
第二篇示例：工程项目核算表格是工程项目管理中非常重要的一部分，它可以帮助项目管理人员对工程项目的成本、进度和质量等方面进行全面深入的分析。
在工程项目核算表格中，会包含项目的预算、实际费用、完成进度等信息，通过对这些数据的比对分析，可以更好地掌握项目的情况，及时发现问题，并采取相应的措施进行调整，确保项目的顺利进行。
施工项目成本与财务成本核算科目对应表
6.4.6 停车过路洗车费 项目部车辆停车过路洗车费 6.4.7 车辆修理费 6.4.8 年检保险费 成本 2 成本 2 成本 2 成本 2 成本 2 成本 2 6 6 6 6 6 6 540507 540508 540509 540510 540511 540512 折旧费 租赁费 修理费 水费 电费 物业管理费 6.7 固定资产折旧 项目部车辆修理费 项目部车辆年检保险费 项目部管部门用固定资产计提的折 旧 项目部办公楼、宿舍等物业费用的 租赁费 项目部房屋、计算机、打印机、复 印机、空调、传真机、照相机修理 费等 项目部办公楼、宿舍等物业费用的 水费 项目部办公楼、宿舍等物业费用的 电费费 项目部办公楼、宿舍等物业费用的 电费费 办公用签字笔、文件夹、计算器等 日常办公消耗品
成品保护费 环境保护费
现场进行成品保护所支付的费用 用于环境保护而发生的费用
√ √ √ √ √ √ √
用于为满足施工目的而采取的特殊 特殊技术措施费 技术措施而发生的费用 中标费 项目中标发生的相关费用
项目风险基金 用于项目预算外的直接费用开支
6.1.14 低值易耗品摊销 直接计入施工的低值易耗品费用 5.18 其他 其他直接费用 项目管理现场发生的不能计入直接 人工、直接材料、机械使用及其他 直接费的其他各项开支均计入本科 目，具体核算内容见以下明细科目. 先在5405间接费用科目核算，再按 各项目的分配，转入54010105间接 费用科目。 指项目部管理人员的工资(含各项津 贴)、奖金、年终奖等 项目部发生的福利费 项目部发生的伙食费 工地被褥、清洁用品、生活日用品 等； 项目部人员制服费 项目部人员活动费 项目部发生的其他福利费
成本 2 成本 2
6 6
540504 540505
主要材料核算盈亏表
④、张承经理部清包工项目开累亏损 6.84 万元（①～③项合计）。 六、量差统计（分协作队伍按施工合同对比）： 1、核算思路及说明：分协作队伍进行核算的主要目的是发现协作队 伍的管理问题，并及时采取纠正措施。同时，在施工合同约定的基础上，
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
其它直接费
78399.38
电：3972
其它费用
上交利润
8%
37203.22
合计
465040.26
505394.37
-40354.11
-8.6%
编制人：项目经理：审核人：
7-10#楼工程主要材料核算分析对比表表2
编制人：(2006年10月份)项目经理：
材料
名称
规格
型号
单
位
预算成本
实际成本
28301.39
28674.44
合计材料费
287473.23
282646.44
4826.79
7-10#楼工程成本分析一览表（10/06）
预算成本费
实际成本（元）
盈亏额
盈亏率
对比问题
基本
直接
费
人工费
68012.8
分包人工费：98040.78
107006.78
-3993.98
-57%
人工费市场价超定额人工费
9.47
36800.04
23.006
86955.45
-50155.41
隔离剂
千克
426.5
8.5
3625.22
对拉螺栓
千克
穿线螺丝
个
草板纸80#
张
商砼c30
立方
305.51
74872.9
275
63855
11017.9
锨榛
支
塑料套管
套
模板铁钉
千克
1071.02
6
6426.15
施工线
千克
红蓝铅笔
支
锨头
个
模板
立方
18.91
1896.25
35862.64
粉煤灰砖
千块
77.76
230
17884.52
111.9
170
19023
1138.48
加气砼砌块
立方
317.32
144.6
46962.58
267
37120
9842.58
中砂
过筛
立方
55.55
40.54
2252.11
288
28
8064
-5811.89
钢筋
吨
两算对比
数量
单价
金额
数量
单价
金额
数量
金额
水泥
32．5R
吨
23.7
260
6162
31
240
7440
-1278
木材
立方
13.072
1896.25
24787.87
钢筋
吨
29.437
104792.05
28.213
98803.49
5988.56
粉煤灰砖
千块
50.783
230
11680.11
48.1
8177
3563.11
加气砼砌块
立方
58.4
144.62
8445.98
56
140
7840
605.98
中砂
过筛
立方
73
40.54
2959.42
108
3024
-64.58
石子
立方
隔离剂
千克
对拉螺栓
千克
穿线螺丝
个
草板纸80#
张
商砼c30
立方
336.34
253
85093.39
317
74285
10808.39
锨榛
支
塑料套管
套
模板铁钉
机械费
9932.71
内租机械费：3344
10544
-611.29
-6.2%
机械费亏，未及时退还。
外用机械费：7200
材料费
284152.72
主要材料费： 230818.71
275997.71
8155.01
3%
水泥亏由于墙甩浆无法分析；预算是予拌砼，实际是现场搅拌
地方水料费29223
运费：7000
内租材料费：2442
千克
施工线
千克
红蓝铅笔
支
锨头
个
铁丝
14#
千克
铁丝
22#
千克
160.48
6
962.85
铁丝
8#
千克
469.15
5.5
2580.31
水
立方
周转工具
支撑钢管及扣件
千克
11707.86
内租、外租
周转材料费、竹胶板
运费
10000
53403.51
零星卡具
千克
7.4
5.4
36403.51
组合钢模板
千克
7000
其它材料费
铁丝
14#
千克
铁丝
22#
千克
86.65
6
519.88
铁丝
8#
千克
684.14
5.5
3762.77
水
立方
周转工具
支撑钢管及扣件
千克
1096.51
5.8
6427.69
内租、外租
周转材料费
运费
31744.85
38744.85
零星卡具
千克
159.16
5.7
组合钢模板
千克
9.54
3.73
7000
其它材料费
24813.83
27381.41
合计材料费
284152.72
275997.71
8155.01
11-16#楼工程成本分析一览表（10/06）
预算成本费
实际成本（元）
盈亏额
盈率
对比问题
基本
直接
费
人工费
92555.45
分包人工费：168677.44
177677.44
-33968.6
-40%
人工费市场价超定额人工费
管理人工费：9000
地方水料费73114.44
运费：7000
内租材料费：10000
外租材料费：19443.51
其它直接费
70344.52
电：3292
其它费用
上交利润
8%
33502.34
合计
433185.28
439742.08
-6556.8
-1.5%
编制人：项目经理：审核人：表1
管理人工费：8966
机械费
7354.73
内租机械费：2301.34
13294.52
-5939.79
-81%
机械费亏，未及时退还。
外用机械费：10993.18
材料费
287473.23
主要材料费： 173088.49
282646.44
4826.79
2%
水泥亏由于墙甩浆无法分析；预算是予拌砼，实际是现场搅拌
11-16#楼工程主要材料核算分析对比表表2
编制人：(2006年10月份)项目经理：
材料
名称
规格
型号
单
位
预算成本
实际成本
两算对比
数量
单价
金额
数量
单价
金额
数量
金额
水泥
32．5R
吨
37.58
260
9770.8
68.3
240
16392
-6621.2
木材
立方
13.93
1017
14171.59
15582
-1410.41