咨询公司企业调查问卷
财务咨询调查问卷及表格
![财务咨询调查问卷及表格](https://img.taocdn.com/s3/m/ccc2532080eb6294dc886cc6.png)
企业自我诊断速查表引言:企业自我诊断速查表是提供给企业用于分析其“战略及决策层”(董事会、总经理/ CEO、管理委员会、核心参谋部门– 战略规划、商业情报、风险管理、知识管理)的运作状况和“经营及管理层”(如下图详示)的运作状况的系统化工具,也可协助企业分析如何完善及提高其经营及管理。
内容:战略及决策层的运作状况 – 自我诊断速查表经营及管理层的运作状况 – 自我诊断速查表经营舞弊风险 – 自我诊断速查表使用:本资料仅供本公司的专业人员或本公司的合作伙伴用于提供给其客户或潜在客户参考,并不构成本公司的任何服务承诺,而本公司亦不必承担任何由于本资料所引起的相关责任。
总经理 / CEO管理委员会研究及开发战略规划竞争情报知识管理董事会提名委员会人事及薪酬委员会审计委员会采购及资源管生产管理人力资源管理信息技术管理公共关系管理财务及融资管法律事务管理行政后勤管理服务管理市场及合作关销售及客户关内部审计消费信贷管理投资管理地产物业经营工程及项目管国际业务风险管理股东会战略及决策层的运作状况 – 自我诊断速查表战略及决策层的使命及运作要点自我诊断评分设定企业的发展目标和经营目标1. 战略及决策层应清晰地定义企业发展的长期目标与经营及管理工作的直接目标,并将其●定义企业的发展目标及经营目标;●规划经营及管理的核心战略、组织及计划;●建立经营及管理的风险管理战略、风险控制程序及措施;及●设定可容忍的风险程度 / 审批权限的划分 / 对特定业务的限制。
保障经营及管理决策基础的信息和知识资源1. 战略及决策层应确保整个企业拥有足够的内外部信息资源、内外部知识资源和及时有效●掌握足够的信息资源以了解经营及管理环境、程序和措施的真实状况,支持正确的决策、战略和计划;●掌握足够的知识资源以分析经营及管理环境、程序和措施的真实状况,支持正确的决策、战略和计划;及●建立及时有效的载体和沟通渠道以储存和传输前述的信息资源和知识资源。
企业咨询调查问卷精选
![企业咨询调查问卷精选](https://img.taocdn.com/s3/m/a19833e5b1717fd5360cba1aa8114431b90d8efa.png)
企业咨询调查问卷精选
以下是一些常见的企业咨询调查问卷问题:
1. 您是否了解我们公司的产品/服务?
2. 您对我们公司的产品/服务满意度如何?
3. 您觉得我们公司的产品/服务与竞争对手相比有何优势?
4. 您是否会向其他人推荐我们公司的产品/服务?
5. 您认为我们公司的产品/服务的价值与价格相匹配吗?
6. 您对我们公司的客户服务满意度如何?
7. 您在购买我们公司的产品/服务时是否遇到了任何问题?
8. 您认为我们公司需要改进哪些方面以提高客户体验?
9. 您对我们公司的品牌形象有何印象?
10. 您认为我们公司在市场上的知名度如何?
11. 您对我们公司的市场营销策略有何评价?
12. 您觉得我们公司的定价策略合理吗?
13. 您认为我们公司的销售人员在解答问题和提供支持方面表
现如何?
14. 您认为我们公司的产品/服务能满足您的需求吗?
15. 您是否愿意参加我们公司的未来产品/服务测试及反馈活动?
这些问题可以根据不同的企业咨询目的进行修改和调整,以更好地满足调查者需要了解的信息。
企业诊断咨询调查表
![企业诊断咨询调查表](https://img.taocdn.com/s3/m/247a8a8ba0116c175f0e48a3.png)
企业诊断咨询调查表部门:采购部姓名:熊新娣1、你对公司的现状满意吗?满意或不满意的原因有哪些?每项请你最少列举三点;答:满意,理由如下:1.公司为员工提供了良好的发展环境;2. 公司的管理者能够很好的执行公司的政策,在日常工作过程中能够得到领导的指导与支持.3.公司的不同部门间为达成公司目标,能够相互沟通、相互支持,公司具有良好的沟通氛围与机制2、你理想的公司状态是什么样的?请你从工作环境,福利待遇,发展空间方面做简单描述;答:1.我理想的工作环境是舒适轻松的环境,有归属感, 公司的不同部门间为达成公司目标,能够相互沟通、相互支持,具有良好的沟通氛围与机制. 2.福利方面:希望公司经常安排一些专业技能或是沟通技巧方面的培训、集体活动、发放员工生日和节日礼物、能根据各人表面适当增加薪酬等.3公司有明确的晋升机制,通过自己的努力工作和对公司的高度忠诚能够获得自己在公司内的成长机会3、你感觉公司目前存在哪些问题?自己的工作中存在哪些问题?每项请你至少列举三点;答:一、公司目前存在的问题如下:1. 员工普遍对本职工作之外的事情不关心,缺乏责任心,互相推诿扯皮的现象时有出现.2.公司目前对员工缺乏培训.3.企业对员工的福利待遇没有规划,对员工职业生涯如何发展认识模煳,缺乏长远的规划,使员工把目光只盯在眼前的利益,对待遇的抱怨较多,对未来感到茫然。
二、个人在工作中遇到的问题1.反应过的问题也得不到解决2.经常出现货到公司被人签收,却找不到货的现象3.部门间的沟通交流存在一些问题4.工作中有时候粗心大意,细节工作做得不够4、你认为公司重视你的意见吗?上司关心你的工作吗?同事执行力够吗?答:5、你明确企业的战略规划吗?自己的目标清晰吗?工作中能看到未来和希望吗?6、你愿意通过学习得到升职、加薪或者更好的发展吗?答:非常愿意7、对于公司及工作上,你最想表达的诉求是什么?答:希望公司对于在外居住的同事能给予一定的补贴8、你认为公司目前最应该改变的有哪些方面?请你至少列举五点;9、你喜欢自己目前的岗位工作吗?你最向往的岗位是什么?答:目前对于自己的岗位比较满意10、你愿意打工到什么时候?有没有规划过自己的未来?答:。
咨询公司需求调查问卷模板
![咨询公司需求调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/119d617adc36a32d7375a417866fb84ae45cc32f.png)
尊敬的客户:您好!为了更好地了解您的需求,提升我们的服务质量,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将是我们不断进步的动力。
请您在百忙之中抽出几分钟时间,填写以下问卷。
您的信息将严格保密,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在行业:A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. 其他(请说明)2. 您所在企业规模:A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500人以上3. 您在企业中的职位:A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层员工D. 自主创业二、服务需求4. 您是否需要以下咨询服务?(可多选)A. 市场调研B. 策略规划C. 营销策划D. 人力资源管理E. 财务管理F. 法律咨询G. 其他(请说明)5. 您对企业现状满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意6. 您认为企业在哪些方面需要改进?A. 产品研发B. 生产管理C. 营销推广D. 人力资源E. 财务管理F. 其他(请说明)7. 您对企业未来发展有何期望?A. 提高市场份额B. 提升品牌知名度C. 提高企业效益D. 优化组织结构E. 培养人才F. 其他(请说明)三、合作意愿8. 您是否愿意与我们合作?A. 非常愿意B. 愿意C. 不确定D. 不愿意9. 您认为我们有哪些优势?A. 专业团队B. 丰富经验C. 优质服务D. 优惠价格E. 其他(请说明)10. 您对我们有哪些改进意见或建议?A. 提高服务质量B. 优化服务流程C. 加强沟通D. 其他(请说明)四、其他11. 您希望通过何种方式与我们联系?A. 电话B. 邮箱C. 微信D. 其他(请说明)12. 您对我们此次问卷调查有何评价?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意感谢您参与本次问卷调查!您的意见对我们非常重要,我们将竭诚为您提供更优质的服务。
祝您工作顺利,生活愉快!【问卷结束】请您在填写问卷时,请确保信息真实有效。
营销咨询企业调查问卷模板
![营销咨询企业调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/53e14d6cf011f18583d049649b6648d7c1c708e2.png)
尊敬的受访者:您好!我们是一家专注于提供营销咨询服务的专业机构,为了更好地了解您的需求、优化我们的服务,以及提升行业整体服务水平,我们诚挚地邀请您参与本次问卷调查。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的公司类型:1. 国有企业2. 民营企业3. 外资企业4. 其他(请注明)2. 您在公司中的职位:1. 高层管理人员2. 中层管理人员3. 基层员工4. 自由职业者5. 其他(请注明)3. 您所在行业的领域:1. 制造业2. 服务业3. 零售业4. 金融业5. 其他(请注明)二、营销需求1. 您公司目前面临的营销问题主要有哪些?(可多选)1. 品牌知名度低2. 市场占有率低3. 销售渠道不畅4. 产品定位不准确5. 营销策略不当6. 其他(请注明)2. 您希望通过营销咨询服务解决的主要问题有哪些?(可多选)1. 提升品牌知名度2. 提高市场占有率3. 优化销售渠道4. 确定产品定位5. 制定有效的营销策略6. 其他(请注明)3. 您对公司现有营销策略的满意度如何?1. 非常不满意2. 不满意3. 一般4. 满意5. 非常满意三、营销咨询企业评价1. 您对目前营销咨询企业的服务满意度如何?1. 非常不满意2. 不满意3. 一般4. 满意5. 非常满意2. 您认为营销咨询企业在以下方面还有哪些改进空间?(可多选)1. 服务专业性2. 服务效率3. 服务成本4. 服务团队素质5. 服务案例丰富度6. 其他(请注明)3. 您认为营销咨询企业在以下方面有哪些优势?(可多选)1. 行业经验丰富2. 策略创新能力强3. 服务团队专业4. 成本控制能力5. 案例丰富6. 其他(请注明)四、其他建议1. 您对公司未来营销发展有哪些期望?1. 提升品牌形象2. 扩大市场份额3. 优化销售渠道4. 提高产品竞争力5. 其他(请注明)2. 您对我们此次问卷调查还有什么建议?感谢您参与本次调查,您的宝贵意见将对我们改进服务、提升行业水平具有重要意义。
企业调查问卷表【范本模板】
![企业调查问卷表【范本模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/4217275569dc5022abea00d7.png)
企业调查问卷。
本次调查所获信息严格保密且无任何商业目的,请贵企业依据实际情况填写即可。
问卷内容若有涉及业务机密者,可不予答覆。
在此,我们郑重承诺,调查结果仅供研究使用。
再次向您的辛勤工作表示衷心的感谢。
有什么问题,也欢迎与我们联系.谢谢!一、企业基本信息企业名称:注册地:企业成立时间: 联系人:联系方式:1.贵企业的所有制形式为()A.个体独资B.合伙制D.有限责任公司E.股份制G.其他2。
贵企业的类型为()A.制造业B.服务业C.住宿和餐饮业D.批发和零售业E.其他二、企业信息化和实施电子商务情况1.您认为贵企业所在行业是否非常有必要开展电子商务?A.非常有必要B.不确定C.没有必要2。
您所在的企业现在是否开展了电子商务?A.已经开展B.计划开展C.没有计划若没有开展电子商务,请跳转到第3题3.您所在的单位没有开展电子商务并且在短期内也没有开展电子商务的打算,原因是?(可多选)□基础设施不健全,短时间内无法上网□在网上开展商务活动不安全□实施电子商务的成本太高□企业条件不成熟,没有相应的技术及管理人才□没有想过□其它__________________________若已经开展电子商务,请直接跳转到第4题4。
贵企业开展电子商务始于___________年。
5.贵企业电子商务模式属于以下()(可多选)A.企业对企业B.企业对消费者C.企业对政府D.其他6.贵企业是否有明确的电子商务战略()A.有B.有,但不不正式C.正在计划D.没有,也没有计划7.贵企业开展电子商务的驱动因素主要包括()(多选)A.领导战略要求B.上游企业要求驱动C.下游企业或消费者驱动D.竞争对手E。
其他8。
您所在企业开展电子商务的目的主要包括:A.为了保证产品质量和交货期 B。
密切与供应商、分销商、客户的协调C. 降低运作成本 D.开展新业务和新市场9。
贵企业开展电子商务的产品是否为标准化商品()A.是B.否,部分为个性化定制产品10。
咨询企业调查问卷模板范文
![咨询企业调查问卷模板范文](https://img.taocdn.com/s3/m/0595584758eef8c75fbfc77da26925c52dc59103.png)
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业的运营状况、发展需求及市场趋势,我们特此开展此次企业调查问卷。
您的宝贵意见将对我国企业的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 企业名称:(请填写企业全称)2. 企业性质:(请选择)A. 国有企业B. 民营企业C. 外资企业D. 其他(请注明)3. 企业成立时间:(请填写具体年份)4. 企业所属行业:(请选择)A. 制造业B. 服务业C. 信息技术D. 建筑业E. 金融业F. 其他(请注明)5. 企业员工人数:(请选择)A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500-1000人E. 1000人以上二、企业运营状况6. 您认为目前企业面临的最大的挑战是什么?(可多选)A. 市场竞争激烈B. 原材料价格上涨C. 劳动力成本上升D. 技术更新换代快E. 政策法规变化F. 其他(请注明)7. 您认为企业在过去一年内的运营状况如何?(请选择)A. 优秀B. 良好C. 一般D. 较差E. 差8. 您认为企业在以下哪些方面需要提升?(可多选)A. 生产效率B. 产品质量C. 品牌知名度D. 市场占有率E. 人才储备F. 其他(请注明)三、企业发展需求9. 您认为企业在未来发展中,最需要关注哪些方面?(可多选)A. 市场拓展B. 技术创新C. 人才培养D. 企业管理E. 资金筹措F. 其他(请注明)10. 您认为企业在以下哪些方面需要政策支持?(可多选)A. 税收优惠B. 人才引进C. 资金扶持D. 技术研发E. 市场开拓F. 其他(请注明)四、市场趋势11. 您认为未来几年,我国企业所处行业的发展趋势如何?(请选择)A. 增长较快B. 增长稳定C. 增长放缓D. 下降12. 您认为以下哪些因素将对企业未来发展产生重要影响?(可多选)A. 经济政策B. 国际贸易C. 环保要求D. 消费需求E. 科技创新F. 其他(请注明)感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!您的意见对我们非常重要。
企业管理咨询需求调查表
![企业管理咨询需求调查表](https://img.taocdn.com/s3/m/ca398b23b84ae45c3b358c7f.png)
【最新资料,Word版,可自由编辑!】
企业管理咨询需求调查表
尊敬的负责人:
您好!随着社会快速的发展,企业在经营管理中遇到的困惑也越来越多,经济多元化,问题也多元化。
精标精益管理顾问为了促进企业快速发展,准确快捷帮助企业解决问题,特制作此调查问卷,了解企业管理现状及企业管理培训和咨询需求,请您仔细阅读填写,我们不胜感激!同时我们会安排反馈信息的公司负责人到我公司免费参加专题研讨。
您最想了解和明确我们公司的哪些情况?
公司情况本公司的业务范围曾完成的咨询项目及数目?
其他方面:
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咨询公司调查问卷
![咨询公司调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/edcbfd280812a21614791711cc7931b765ce7b94.png)
咨询公司调查问卷尊敬的先生/女士:您好!我们是中国服饰报社,我们计划选择部分咨询公司达成合作,目前这份问卷是前期调研,您提供的资料和意见对我们非常重要,希望能够得到您的支持和参与。
问卷中涉及的贵公司基本资料我们将以严谨的职业态度严格保密,只用做统计和决策依据使用。
请您认真填写问卷,并email至******************。
感谢您的积极支持和参与。
中国服饰报社A部分:基本信息公司名称:公司地址:电话:Fax传真:电子邮件负责人:B部分:专业服务情况B1.贵公司的性质?B2.贵公司目前专职研究(咨询)人员有多少?B3.贵公司从事为企业提供咨询服务有多少年了?B4.贵公司咨询业务覆盖的领域包括以下哪些领域?(可多选)B5..以上领域中,贵公司最擅长的领域是哪些?(限选三项)B6.贵公司提供的服务除纺织服装企业外还涉及哪些行业?(可多选)B7.贵公司目前拥有以下哪些资源优势?(可多选)B8.贵公司是否为纺织服装行业提供咨询服务?B9.贵公司主要主要为纺织服装行业的哪类企业提供服务?(可多选)B10.贵公司在纺织服装行业取得那些成果?(可多选)B11.贵公司是否在以下服装类报刊发表过研究成果?(可多选)B12.贵公司年提供咨询服务的纺织服装企业数量有多少?B13.请您对贵公司提供过咨询服务的公司按照知名度、企业规模大小例举三家?1.2.3.B14..贵公司经常通过什么渠道发布研究成果?(可多选)B15.贵公司目前的年营业额是多少?C部分:合作意向C1.贵公司是否愿意与中国服饰报结成战略合作伙伴关系?C2.如果合作,贵公司希望与中国服饰报以什么方式合作?(可多选)C3.如果合作,贵公司希望中国服饰报提供什么资源?(可多选)C4.如果合作,贵公司能够为中国服饰报提供什么资源?(可多选)中国服饰报社 2007年2月。
德勤管理咨询有限公司-人力资源管理诊断问卷调研问卷
![德勤管理咨询有限公司-人力资源管理诊断问卷调研问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/ef4f51b4be23482fb5da4c80.png)
XXX有限公司人力资源管理诊断问卷调研问卷页数:1/1题目数:74尊敬的员工:ﻫ您好!ﻫ受XXX有限公司(以下简称“XXX有限公司”)的委托,德勤管理咨询(上海)有限公司北京分公司将在XXX有限公司实施人力资源管理现状的全面员工调研。
ﻫ德勤项目组非常荣幸的邀请您参与本次员工调查。
ﻫ此次调查的目的是为了确切地了解XXX有限公司的人力资源管理状况,了解员工对X XX有限公司管理现状的评价和真实想法,以及对相关方面进行改善的切实需求.您的见解和意见对于XXX有限公司未来的发展至关重要。
这份问卷不需要提供您的姓名.您的意见和见解不但对于XXX有限公司未来的发展至关重要,同时也关系到您个人在XXX有限公司的发展和利益.我们将以职业态度对您的问卷严格保密,本问卷所搜集的相关信息只供后续设计方案参考,只在项目组范围内作统计使用。
请您务必认真填写问卷!ﻫ请根据您自己的感受来回答问卷中的问题,而不是根据您认为别人将会怎么想来回答问题。
答案没有正确和错误之分。
ﻫﻫﻫ我们感谢您的积极参与和合作!您的意见很重要!ﻫﻫ德勤管理咨询(上海)有限公司北京分公司ﻫXXX有限公司项目组ﻫﻫ定义及说明ﻫ在调查开始前,我们对一些术语进行了定义,这将对回答问卷有所帮助。
请仔细阅读这些定义,并在必要的时候参照它们回答问题。
ﻫ•“上级主管”、“直线主管”、“直接主管”、“主管”是指您目前的直接汇报上级,无论其头衔如何.•不知道/不适用:选项中包括“不知道、不适用”,仅限于该题目提及的问题是您在日常工作中无法接触或者了解的内容时,才能选择该项。
2.您的年龄:*1。
25岁以下2。
大于等于25岁,且小于30岁3。
大于等于30岁,且小于40岁4。
大于等于40岁3。
您在XXX有限公司的工作年限:*1. 1年以下2. 1年以上,3年以下3。
3年以上,5年以下4.5年以上,10年以下5。
10年以上4。
您职位所在级别:*1。
高层管理人员(院领导)2. 中层管理人员(所及职能部门负责人)3。
企业服务月调查问卷模板
![企业服务月调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/ff8cac1c32687e21af45b307e87101f69f31fb4f.png)
尊敬的企业家、管理者及员工:为了更好地了解企业在日常运营中遇到的问题和需求,提升政府及相关部门的服务水平,优化营商环境,我们特开展此次企业服务月调查问卷。
您的宝贵意见将为我们改进服务提供重要参考。
请您根据实际情况和真实想法认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的名称:()2. 您所在企业的性质:()A. 国有企业B. 民营企业C. 合资或外资企业D. 科研机构E. 其他3. 您所在企业的主营业务领域:()4. 您所在企业的注册地:()5. 您在企业中的职位:()A. 经营管理层B. 技术研发人员C. 项目申报人员D. 财务人员E. 其他二、企业运营状况6. 您企业目前的年销售额范围:()A. 0~500万元B. 500~2000万元C. 2000~5000万元D. 5000~20000万元E. 20000万元以上7. 您企业目前的员工人数范围:()A. 小于200人B. 200-500人C. 500-1000人D. 1000-2000人E. 大于2000人8. 您企业目前的生产经营状况如何?()A. 生产经营状况良好B. 生产经营状况一般C. 生产经营状况不佳D. 处于转型期E. 其他三、政策与服务需求9. 您认为以下哪些政策对企业发展最有利?(可多选)A. 税收优惠政策B. 产业扶持政策C. 人才引进政策D. 市场准入政策E. 其他10. 您认为政府及相关部门在以下哪些方面需要加强服务?(可多选)A. 政策解读与宣传B. 政务审批流程优化C. 产业配套服务D. 人才引进与培养E. 其他11. 您认为以下哪些服务对企业发展最有帮助?(可多选)A. 金融服务B. 技术支持C. 市场拓展D. 法律咨询E. 其他四、企业面临的挑战与问题12. 您认为企业在发展过程中面临的主要挑战有哪些?(可多选)A. 市场竞争激烈B. 人才短缺C. 资金短缺D. 政策环境复杂E. 其他13. 您认为企业在发展过程中存在的主要问题有哪些?(可多选)A. 生产成本上升B. 市场需求不明确C. 技术创新能力不足D. 产业链配套不完善E. 其他五、其他建议14. 您对政府及相关部门的服务工作还有什么其他建议或意见?感谢您参与本次企业服务月调查问卷,您的宝贵意见将帮助我们更好地为企业提供服务,共同推动企业发展壮大!祝您工作顺利,事业蒸蒸日上!问卷填写说明:1. 请根据实际情况选择选项。
企业管理咨询问卷调查
![企业管理咨询问卷调查](https://img.taocdn.com/s3/m/ad52f83e78563c1ec5da50e2524de518974bd34c.png)
企业管理咨询问卷调查欢迎参加本次答题1、您的性别【单选题】○ 男○ 女2、您的年龄【单选题】○ 20岁以下○ 20-30○ 31-40○ 40岁以上3、您的职务:【单选题】○ 企业负责人○ 管理人员○ 销售人员○ 行政人员○ 其他(请注明)4、企业名称:【填空题】________________________5、企业地址:【填空题】________________________6、企业电话:【填空题】________________________7、企业所在行业【单选题】○ 医药卫生○ 建筑建材○ 信息产业○ 轻工食品○ 服装纺织○ 专业服务○ 其他(请注明)8、企业目前所处的发展阶段:【单选题】○ 资本积累阶段○ 战略调整阶段○ 成熟和维持阶段○ 业务重新定位阶段○ 其他(请注明)9、请问您了解管理咨询吗?【单选题】○ 非常了解○ 了解程度一般○ 不了解10、您认为企业管理咨询对企业长远发展的帮助如何?【单选题】○ 非常有益○ 一般○ 没有作用11、贵企业是否接收过企业管理咨询?【单选题】○ 是○ 否12、请问贵企业曾接受过哪类管理咨询服务?【多选题】□ 战略管理咨询□ 人力资源管理咨询□ 研发管理咨询□ 流程管理咨询□ 绩效管理咨询□ 薪酬管理咨询□ 没有咨询过13、您对管理咨询的认识和了解主要是通过哪些方式获得的?【多选题】□ 报纸、杂志□ 电视□ 互联网□ 咨询机构的广告宣传□ 管理培训□ 行业相关人员培训□ 其他(请注明)14、以下因素中,您认为哪些是企业选择咨询机构时会着重考虑的因素?(限选4项)【多选题】□ 机构知名度□ 实施执行能力□ 成功案例□ 咨询人员的专业素质□ 服务口碑□ 价格□ 行业经验15、您希望在得到企业管理咨询的帮助后,企业的变化是什么?【单选题】○ 业绩快速提升○ 岗位职责明确○ 管理思路清晰○ 产品主题突出○ 其他(请注明)16、贵企业在困难的时候,您是否会选择找企业管理咨询公司进行帮助?【单选题】○ 会○ 不会17、您希望我们可以提供的管理咨询服务是:【多选题】□ 专项咨询□ 常年顾问□ 委托管理□ 管理培训□ 定制企业内训□ 其他(请注明)18、您期望咨询的费用:【单选题】○ 20万以下○ 20-40万○ 40-60万○ 60万以上。
咨询公司调查问卷模板
![咨询公司调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/a22744f90129bd64783e0912a216147916117e01.png)
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司对咨询服务的需求、满意度以及改进方向,我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们提升服务质量,为您提供更加精准、高效的咨询服务。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的公司名称:()2. 您的职位:()3. 您所在行业:()4. 您所在公司规模:()A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500-1000人E. 1000人以上二、咨询服务需求5. 您公司是否需要咨询服务?()A. 需要B. 不需要C. 不确定6. 您公司目前主要面临的挑战有哪些?(可多选)A. 市场竞争B. 企业战略规划C. 人力资源管理D. 财务管理E. 技术创新F. 其他:()7. 您希望咨询公司为您提供哪些方面的服务?(可多选)A. 市场调研B. 竞争分析C. 企业战略规划D. 人力资源管理E. 财务管理F. 技术创新G. 其他:()8. 您对咨询服务的预算范围是多少?()A. 10万元以下B. 10-30万元C. 30-50万元D. 50万元以上三、咨询服务满意度9. 您对咨询公司提供的咨询服务总体满意度如何?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您认为咨询公司在以下方面表现如何?(可多选)A. 专业能力B. 服务态度C. 项目进度D. 成果质量E. 沟通效率F. 其他:()11. 您认为咨询公司在哪些方面还有提升空间?(可多选)A. 专业能力B. 服务态度C. 项目进度D. 成果质量E. 沟通效率F. 其他:()四、改进建议12. 您对咨询公司的服务有哪些改进建议?()(请在此处详细描述您的建议)五、其他13. 您是否愿意推荐咨询公司给您的同事或朋友?()A. 愿意B. 不愿意C. 不确定14. 您对公司所在行业或领域的未来发展趋势有何看法?()(请在此处简要描述您的看法)感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!我们将根据您的反馈不断优化我们的服务,以满足您的需求。
企业集团绩效管理-工作分析咨询项目调查问卷
![企业集团绩效管理-工作分析咨询项目调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/15e1d36458fafab068dc020c.png)
企业集团绩效管理咨询项目调查问卷
JH企业集团绩效管理咨询项目调查问卷
尊敬的JH企业集团同仁:
您好!感谢您抽出宝贵的时间来填写这份问卷。
为进一步健全集团的人力资源管理体系,提升集团内部管理水平,保证集团持续、健康发展,我们将在全集团进行一次绩效管理调研。
我们热忱欢迎您就集团绩效管理及相关情况做出您的判断,提出您的建议。
本调查于2013年2月21日-2月23日实施。
答卷者应于2月23日下班前,将填好的问卷交给集团绩效管理咨询项目组,(联系人:),由集团项目组收集并转交给咨询公司项目组。
您对问卷题目的填答本身无对错好坏之分,仅表明您对集团绩效管理诸多命题的理解、看法与意见。
您的细心填选对集团绩效管理体系建设将有重大助益,谢谢您的配合!
第一部分JH企业集团绩效管理调查问卷
说明:对问卷每个问题的评价分“不同意”、“比较不同意”、“同意”、“比较同意”和“非常同意”
五个等级,请在您认可的等级上打勾。
恭喜您完成了问卷的填写!不知您是否有一些我们未在表中中列出的观点需要表达?如果有,请把它们写在下面的横线。
您希望解释的想法或想引起关注的问题是:
1。
企业服务需求调查问卷
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企业服务需求调查问卷尊敬的女士/先生:您好!非常感谢您的信任和支持,为了更好的服务于企业发展,我们希望您能就企业需求提供宝贵的意见和看法。
感谢您的大力支持和合作!一、贵公司基本情况(请在适合的选项前面打 ,未特别备注,请单选)1.企业的所有制类型:民营企业 集体企业 国有企业 港、澳、台资企业合资企业 外资企业 混合所有制企业 其它(请注明:___________)2.公司所属行业:装备制造 汽车及零部件制造 机器人及其零部件制造 仪器仪表 电子设备制造 航空航天设备制造 软件与信息服务 新材料新能源 生物制药 化学化工 金融服务 其它(请注明:_____)3.公司已创办的时间:3年以下 4-10年 11-20年 20年以上4.公司员工数量:10人以下 10-50人 51-100人 101-500人 500人以上5.公司2014年的营业额(元):100万以下 100-500万 501-1000万 1001-5000万 5000万以上6.您在贵公司担任的职务:(可多选)董事长 总经理(总裁) 其他高层管理人员 中层管理人员其他(请注明:____________)二、贵企业资源和服务需求(请在适合的选项前面打 ,可多选)1.您经常浏览的网站类别有:政府门户 新闻门户 综合服务交易平台 大型购物网站行业机构 相关企业官网 社交互动平台 其他(请注明______)2.您经常使用的手机程序App有:商务办公类(如邮箱大师、WPSoffice) 社交类(如微信、QQ)新闻资讯类(如腾讯新闻、今日头条) 音乐类(如酷我音乐、唱吧)生活服务类(如高德地图、大众点评) 游戏类(如斗地主、消消乐)杂志图书类(如第一财经、商业评论) 其他(请注明______)3.您或者您的企业已经加入的协会或者圈层有:行业协会 社团组织 企业(家)联盟 不涉及 其他(请注明______)4.在物业服务的基础上,贵公司需要哪些园区基础配套服务:员工用餐 员工住宿 搬家服务 装修服务 印刷服务 设备维修物流服务 会议服务 员工体检 文体娱乐 其他(请注明_____)5.贵公司通常需要的法律服务:法律讲座 法律咨询 诉讼代理 调解服务公证服务 法律文书代理 其它(请注明: ______)6.贵公司通常需要了解的政策:园区优惠政策 地方优惠政策 行业优惠政策专项资金申报政策 其它(请注明: __________)。
企业发展情况问卷调查表
![企业发展情况问卷调查表](https://img.taocdn.com/s3/m/8cafbb13a4e9856a561252d380eb6294dd882294.png)
企业发展情况问卷调查表第一篇:企业发展情况问卷调查表企业发展情况问卷调查表1、企业详细名称A、融资方面A1.企业资金是否紧张□1.是2.否A2.企业的融资方式是:1 自筹2贷款3 两者兼有A3.当前企业资金来源构成:自有资金约占%,银行贷款约占%,民间贷款约占%,其他占% A4.当前企业是否有银行贷款?□1.是2.否是否有担保机构作担保? □1.是2.否A5.企业从银行贷款的难易程度□1.容易2.比较困难如果比较困难,主要原因是□□□1.民营中小企业财务不健全,银行不信任2.国家实施宏观调控,银根收紧3.缺乏担保机构4.其它(请写明)A6.您认为对贵公司融资影响较大的因素是(按影响程度由大到小排列):_____1.企业经营状况2.私人关系3.企业财务制度4.行业因素5.抵押品6.企业信用状况A7.当前企业劳动力情况:□1.富余2.短缺3.合适如果人员短缺,请填写各类人才短缺数量: 技术研发人员人,经营管理人员人,市场开拓人员人技术工人人,普通工人人。
A8.企业近三年共引进各类技术人才人,流出各类技术人才人。
B、发展环境方面B1.企业所在县(市、区)是否已出台扶持中小企业发展的政策□1.是2.否1企业是否了解国家、省市的这些优惠政策?1.非常了解2.一般了解3.不了解B2.企业曾经享受到下列哪些优惠政策和支持?□□□1、得到专项资金支持或财政补贴2、优先照顾建设用地3、减免部分税费4、政府帮助攻克技术难题5、帮助引进企业急需人才6、银行放宽贷款条件7、没有享受什么重要支持B3.您认为我市中小企业发展的政策环境如何?1.好2.不好3.没感觉B4.您认为企业发展的良好外部环境条件应该表现在:__________1.行业协会的自律2.政府宏观指导和支持3.完善的政策法规和执行力度4.平等准入与公平竞争5.畅通的信息服务体系6.完善的融资环境B5.您认为影响本企业经营与发展的主要环境因素是:__________1.法制环境2.社会环境3.信用环境4.区域环境5.行政环境6.融资环境5.人才环境6.其他B6.您认为贵企业最需要以下哪一方面的政策支持:___________1.税收政策2.工商管理政策3.土地政策4.融资政策5.人才政策6.产业政策7.其他B7.请结合自身情况,您认为贵企业进一步发展面临的主要挑战是:__________1.资金紧张2.缺乏人才3.经营管理团队战斗力不强4.信息闭塞5.企业文化不健全6.缺乏长期的发展战略规划7.技术创新和研发水平低下8.其他B8.请确认下列各项因素制约贵公司成长和发展的程度。
企业管理咨询调查问卷
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企业管理咨询调查问卷
介绍
此份问卷旨在收集关于企业管理咨询方面的信息。
我们希望通过您的回答来了解您的需求和意见,从而改进我们的服务。
请仔细阅读每个问题并提供您的真实回答。
您的回答将被保密处理,并仅用于研究目的。
个人信息
1. 姓名:
2. 公司名称:
3. 职务:
4. 联系方式:
问题
1. 您是否曾经寻求过企业管理咨询服务?
- 是
- 否
2. 如果您曾寻求过企业管理咨询服务,请简要描述您的经历和感受:
3. 您认为企业管理咨询对企业的发展和运营有帮助吗?请简要说明理由:
4. 您希望从企业管理咨询中得到哪些方面的帮助和指导?(请选择所有适用项)
- 战略规划
- 组织架构与人力资源管理
- 绩效管理
- 流程优化与效率提升
- 市场营销与销售策略
- 信息技术咨询
- 财务管理
- 其他(请具体说明):______
5. 您对企业管理咨询服务的预算有明确的规划吗?
- 是
- 否
6. 您会更倾向于选择以下哪种企业管理咨询服务模式?
- 单次咨询性项目
- 长期合作伙伴关系
7. 您对于咨询顾问的背景和经验有何要求?
8. 您对于咨询顾问的资质和认证有何要求?
9. 您希望与咨询顾问建立何种合作关系?
- 独立顾问
- 咨询公司
10. 您对于咨询服务的时间安排和响应速度有何要求?
11. 您是否有其他关于企业管理咨询服务的需求或问题?
12. 感谢您参与此次调查,请留下其他意见或建议(选填):
谢谢您的参与!。
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一、基本资料下面的信息,请您务必填写清楚与全面,以便为我们进行工作分析提供详尽的资料。
姓名部门职务工作年限性别学历年龄专业身体状况其他说明二、工作时间1、实际上下班时间是否随业务情况经常变化?A、经常 B、有时 C、偶尔 D、不会我的答案是()若有补充2、我从事的工作是否经常忙闲不均?A、是B、不是我的答案是()若有补充如工作忙闲不均,则最忙时发生在:A、第()季度 B、第()月C、上旬()中旬()下旬() C、连续()天若有补充3、我加班的时间一般是:A、午休B、晚上C、周末我的答案是()若有补充4、加班时间一般为每月()次,每次平均()小时;若有补充5、每周平均出差()次,每次平均()小时或()天;若有补充三、岗位工作描述1、工作活动注意:请尽可能按主次顺序列举你的全部工作活动内容,并说明你在从事该具体工作时所负有的责任。
请根据你的工作经验粗略估计出下列各项工作占你全部工作量的比重,或其在周、月、季、年内的发生次数。
工作活动内容使用何种设备和材料具体的职责是什么责任的程度如何占总工作任务量的比重发生频率说明:(1)应填写在本项活动中,应对什么负有责任,如设备运行正常良好,财物安全保管,保证产品达到质量等等;(2)责任程度,指全权负责,负80%责任,50%责任,30%责任,或10%责任。
(3)发生频率是指频繁、经常、偶尔。
2、你所从事的岗位工作应达到什么目标?3、请列举工作中的突发事件及可能发生的次数(周、月、季、年):四、如你的工作出现失误1、将会造成(可多选):A、严重的经济损失B、一般的经济损失C、较小的经济损失D、使公司形象严重受损E、影响公司业务拓展出F、其他可预计的损失若有补充2、可能会发生下列哪一种情况(若出现多种情况,请按影响程度由高到低依次填写):A、不影响其他人工作的正常进行; B、影响本部门部分或全部工作的正常进行;C、影响本公司全局工作的正常进行;D、影响到多个部门工作的正常进行我的答案是()若有补充五、工作范围1、内部接触A、在工作中不与其他人接触B、只与本部门内几个同事接触,接触人的职务是()C、需要与其他部门人员接触,接触部门名称是()D、需要与其他部门的领导接触,领导的职务是()E、需要与所有部门的领导接触,领导的职务是()对上述5种陈述,可供选择的答案有三个:(1)偶尔;(2)经常;(3)频繁我的答案是()若有补充2、外部接触:A、不与其他公司的人员接触;B、与其他公司的人员接触;C、与其他公司的人员或政府机构接触;D、与其他公司、政府机构、外商接触;E、需要与所有部门的领导接触,领导的职务是()对上述5种陈述,可供选择的答案有三个:(1)偶尔;(2)经常;(3)频繁我的答案是()若有补充你认为哪些工作原不属于本岗位的职责范围,但你却正好在做?六、工作责权1、在一般情况下,遇到何种事情需要向本岗位的主管汇报?2、在日常工作中,是否出现过由于处理杂事而影响本岗位主要工作的情况?这种冲突发生的频率如何?3、你所负责的岗位的工作量是否饱满,负荷程度如何?A、超负荷 B、满负荷C、半负荷D、无负荷我的答案是()若有补充你认为本岗位现行的定额水平:A、过高 B、较高 C、适中 D、较低我的答案是()若有补充4、请选择A、有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时随时请示上级解决,工作结果需要报上级审核;B、分配工作时上级仅指出要点,工作中上级不经常指导,但遇到问题时可直接或间接请示上级,工作结果上级仅审核要点;C、分配工作时,上级只说明要完成的任务或达到的目标,工作的方法和程序均由自己决定,工作结果只受上级原则审核5、请选择:A、在工作中经常做一些决定,一般不影响其他人B、在工作时常做一些决定,对相关人员有一些影响C、在工作中要做一些决定,对本部门有影响,但一般不影响其他部门D、在工作中要做一些重大决定,对整个公司都有影响我的答案是()若有补充6、在工作中你要做计划的程度是:A、在工作中无需做计划B、在工作中需要做本岗位的工作计划C、在工作中需要做本部门的部分工作计划D、在工作中需要做本部门的全部工作计划我的答案是()若有补充7、本职位所接受直接主管的领导方式:A、每项工作的方法、步骤和工作内容给予详细指示,对工作结果予以详细审核B、对工作内容给予指示,一半例行事务工作由本岗位自行处理,对工作结果进行考核C、除重要问题外,工作中大多数问题由本岗位自行处理,对工作结果作重点考核;D、提供确定工作内容的指导原则或做出重要指示,工作计划和步骤由本岗位自行确定,对工作结果作原则性考核E、工作有定期的原则知识和目标要求,工作的具体内容和方针、方法由本岗位自行确定,对工作岗位作整体评价我的答案是()若有补充8、你认为做好本岗位工作最重要的一项要求是:A、勤奋努力,责任心强B、准确掌握信息,及时做出决策C、搞好人际关系D、其他9、你每次完成作业的依据是(请按顺序排列)A、凭经验B、上级的要求C、货单或任务计划单D、操作手艺工艺规程E、经过专门训练所掌握的技能F、师傅的指导我的答案是()若有补充10、你是否有权提出改进本岗位工作程序方法的建议?A、是 B、否我的答案是()若有补充11、你日常工作安排主要是以什么方式来安排?A、自我安排为主 B、上级安排为主我的答案是()若有补充12、你是否经常协助本班组、本部门的其他人员完成工作?A、经常 B、偶尔我的答案是()若有补充13、本岗位的下属一般有哪些我作要向你汇报?七、监督1、直接监督人的数量是(),间接监督的人是()若有补充2、你在工作中直接受()进行监督,你在工作中直接对()进行监督:A、一般人员B、基层领导C、部门领导D、企业领导F、经过专门训练所掌握的技能F、其他我的答案是()若有补充3、请选择A、只对自己负责B、对员工有监督指导的责任C、对员工有分配工作、监督指导的责任D、对员工有分配工作、监督指导和考核的责任我的答案是()若有补充八、工作压力1、你手头的工作是否经常被打断?A、没有 B、很少 C、经常 D、非常频繁我的答案是()若有补充2、你所处理的各项工作是否彼此相关?A、完全不相关B、大部分不相关C、一般相关D、大部分相关E、完全相关我的答案是()若有补充3、在工作中需要运用哪些方面的专业知识和专业技能?请详细说明:A、外语B、计算机知识C、文秘D、其他我的答案是()若有补充4、本岗位的工作任务是否有明确的时间要求,是否必须立即完成?A、否 B、不一定C、是我的答案是()若有补充5、本岗位的工作是否要求集中精力?A、否 B、是,如果是,约占制度时间的比重(%)我的答案是()若有补充6、本岗位的工作情况是:A、工作任务比较单一,在规定的时间内能顺利完成B、同时处理多项工作任务C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需得出解决方法D、在B的基础上,工作中经常出现新问题,新情况,需提出解决方法我的答案是()若有补充7、你的工作是否出现过无法顺利进行的现象?A、经常B、有时我的答案是()若有补充8、你是否经常参加各种会议,请举例九、工作强度1、你在工作时姿势如何?A、以坐姿为主B、以静态站姿为主C、以走动为主D、以静态站姿为主,有部分难适应姿势E、主要是慢动作或蹲、弯腰、前俯等难适应姿势我的答案是()若有补充2、你所从事的工作有何体力方面的要求?程度要求:A、极重 B、重 C、较重D、一般E、较轻F、极轻我的答案是()若有补充特殊要求:A、气力B、耐力C、坚持力D、控制力E、调整力我的答案是()若有补充十、考核对本岗位你认为从品德、能力、勤奋、绩效四个方面应考虑哪些具体的指标和项目,考核的标准是什么?1、德2、能3、勤4、绩十一、任职资格要求1、本岗位的学历要求是:A、高中 B、职高 C、中专 D、大专 E、本科 F、硕士我的答案是()若有补充2、基本胜任你所从事的岗位需要多长时间()若有补充3、在工作中你觉得比较困难的工作事项是什么?你通常是如何处理的?4、对本岗位所要求的其他能力及其待级:请选择代号填入括号中(1)低(2)较低(3)一般(4)较高(5)高A、组织能力()B、冲突管理能力()C、授权指挥能力()D、谈判能力()E、创新开拓能力()F、沟通调节能力()G、计划协调能力()H、公交交际能力()I、时间管理能力()J、语言表达能力()K、推理判断能力()L、公文写作能力()M、实施运作能力()N、理解指令能力()O、决策能力()P、采集信息能力()Q、其他能力()5、本岗位经常需要统计整理的表格单据有哪些?需要进行文字处理的资料有多少?说明其工作量。
6、你认为承担本岗位工作对外语有要求吗?如有要求,你认为适合本专业的外语水平应为:A、流利运用外语 B、能读懂外文书籍C、只认识简单常用的词汇 C、不必懂外语我的答案是()若有补充7、你认为哪些政策、法律、法规、规章与本岗位业务有关系?请举例。
8、对本岗位工作还应具有哪些能力?A、记忆力B、速算C、会开车D、分析判断能力E、计算机能力F、其他能力请按顺序排列()9、你认为要承担本岗位的工作:(1)在招聘时应候选人进行哪些科目的考核?应具有哪些基本素质?(2)新员工在上岗前应进行哪些培训?科目是什么?应达到什么样的要求才能上岗?(3)上岗后,为了提高员工素质,满足生产发展的要求,又需要进行哪些科目的培训?你认为岗位培训每年、每季或每月应达到多少学时?10、承担本岗位工作前,应在同类的下一级岗位有几年的工作经验?在本岗位工作多少年后,才能具备晋升到更高一级岗位的资格?11、根据过去的情况,本岗位晋升阶梯和路线如何?十二、劳动条件和环境1、本岗位的工作环境和劳动条件如何?为了提高工作效率,你认为应在哪些方面改进?2、社会环境(1)你的工作环境是A、相对独立B、与其他人协作如何选择B,请回答何时与他人协作,以何种方式协作:(2)你在工作中与同事协作感到:A、十分愉快 B、比较愉快 C、淡薄 D、不适应E、关系紧张我的答案是()若有补充(3)你在工作中与上级合作感到:A、十分愉快 B、比较愉快 C、淡薄 D、不适应E、关系紧张我的答案是()若有补充十三、不足和建议你认为本岗位工作安排有哪些不合理的地方?本部门的工作内容、工作分工、职责划分有哪些不合理的地方?本部门与其他部门的职责划分有哪些不合理的地方?请你提出正确的意见和合理化建议:。