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单位职工教育培训工作计划

为了进一步优化员工结构，提高员工的专业技能和综合素质，培养造就一批德才兼备的高素质“四有”员工、管理，根据矿井员工培训和素质教育的要求，“通风班组年度员工考核制度”，结合班组年度工作安排和部署，遵循学以致用、注重实效的原则，结合班组实际情况，为全体员工提供全方位、高质量。

I 、受训者：

1、通风团队人员。

小井内所有队的队长以上2 = 0 +。

3、小井生产公司的一些员工。

4、小井的新员工。

二、训练方法：

1、批量分类，各种理论和实践培训。

2、轮班前会议的短期培训和案例分析。

3、在业余时间组织强化训练。

4、由采矿机构组织的带薪全日制培训或出国学习。

5、组织岗位培训、技术竞赛和考试。

6、师傅带徒弟。

三、培训内容：

1、认真学习和执行上级颁布的各项规章制度，文件和事故通知

。

2、对《矿山法》和《煤矿安全规程》的理解。

3、了解“一风三防”和通风设施的功能。

4、学习本岗位工作标准、管理标准、技术标准。

5、学习本专业、岗位技能知识。

6、员工道德教育和综合素质的提高。

四个、训练目的：

1、了解《煤矿安全规程》及其配套法律法规。

2、掌握本专业的各种标准、岗位，了解其他相关工作和技术标准，并达到”应该知道，应该知道”的标准。

3、提高生产组长的业务和管理水平以及处理事故的能力。

4、提高小井工的整体素质。

五、训练地点：

通风队自习室、其他区队自习室、矿井教育楼。

六、训练时间：

1、我们团队的短期培训是每天三次课前会议，每个月底进行一次考试。

2、我们团队的集中训练。当我们团队不忙时。

3、其他地区团队在每周六上午8: 00和4: 30进行简报。以上

4、脱产培训结合矿井或小井员工培训时间。

七、培训成本：

向小井办公室申请教材和教师待遇。

八、培训要求：

1、教学人员准备课程并制作教学记录。

2、服务员应注意并认真做笔记，不应迟到、早退和无故缺席

九、评估方法：

1、团队将在轮班会议前询问他们所教知识的问题，如果答案是错误的，每人每次将被扣3分。

月底第一份工作将获得2、 100分，失败的将扣除100分，无缘无故未能来的将被视为失败。

3、每周检查一次团队记录，不完整记录每次扣10分，严重不完整记录每次扣20分。

4、其他地区团队的自我指定评估方法。

单位员工教育培训工作计划