华为手机广告活动策划ppt
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华为项目策划PPT
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预算需求
主题数字等都可以通过在这和重新输入进行更改,顶部开始面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改.建议正文10号字,1.3倍字间距.
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02
PART TWO TITLE HERE
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智能手机推广策略讲义课件
3次以下
3-4次
5-6次
7-8次
8次以上
北京 上海 广州 深圳 南京 长沙 成都 武汉 大连 青岛 杭州 天津 西安 重庆 昆明 汕头 沈阳 温州 厦门 东莞 福州 济南 石家庄 珠海
关于分众-特点
分众媒体接触时长
•目标受众平均每次等候电梯的时间为2.2分钟
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
SWOT分析
我们的威胁(T)
• 金立与TCL的品牌知名度提升很快； • 金立与TCL的宣传力度很大； • 国外品牌也在中国区域与贵公司争抢消费者； • 金立手机最近大力加强推广力度来占领市场份额。
品牌推广策略
品牌推广策略
• 根据对华为的分析,根据2013年手机行业的4大节点，每次推广分为三大阶段:
目标受众的媒体接触习惯
由于工作紧张 往往缺乏阅读时间
由于中高端人群相 对比较年轻，且具 备较高的收入，因 此其相对活跃的生 活形态导致媒体接 触习惯的改变！
由于返家很晚 收视机会与时间较普通人少
竞争压力大 、思考事情 多，身处高 干扰的环境 ，对路途中 各类户外广 告缺乏记忆
知名Office、 商厦、高级 餐厅、KTV 等目标受众 频繁进出光 顾的地点
费者的粘度，打压其他同行业品牌。
品牌推广策略
媒介报价
预热期
投放时间：2013年 投放城市：北京、上海、广州、深圳四个一线城市 投放周期：预热期，为期3周 投放方式：一线城市半倾城套装、LCDA1或A2套 投放金额： 1、框架一线城市半倾城套装，四城市合计：1,312,000，为期3周 2、分众LCDA1或A2套装，以7折结算，四城市合计：3,637,200，为期3周 以上合计3周价格为：4,949,200
华为手机营销策划案.pptx
1988 公司在深圳成立。1989 商业发布第一个小交换机产品，1992 商业应用 CC08 公众程控电话交换机，该产品夺得 1998 年中国固定 电话程控交换机市场份额第一。1995SDH 光通信系统获得商用，该 产品在 2000 年夺得中国 SDH 市场最大的份额。2001 年光产品稳占 市场第一位。 商业应用智能网解决方案，该产品 2000 年获中国国内 智能网市场份额第一。商用 A8010 大容量接入服务器，并在 2000 年 达国内市场份额第一。建立印度研发中心，于 2001 年获 CMM4 级 （一种软件开发过程管理认证）认证，2003 年获CMMS 级认证。被 选定为中国移动智能网最大的供应商，中国移动智能网目前是世界规 模最大和最先进的移动智能网。2000 合同销售额超过 US$26.5 亿，
1. 华为公司简介 2. 华为公司竞争优势分析 第 2 章华为公司手机营销策略分析 1. 华为公司开展手机业务的 SWOT 分析
1. 优势和劣势 2. 机遇和威胁 2. 华为公司手机业务的消费者市场细分 3. 产品定位分析 1. 商务型产品定位 2. 学生型产品定位 第 3 章 华为公司手机营销策略建议 1. 产品策略 1. 商务手机注重 GSM 制式、大学生手机两种制式兼顾 2. 以高质量为前提的产品功能的设计 3. 缩短产品的研发周期、加大新产品推出频度 2. 价格策略 1. 商务手机定价策略 1. 高端商务手机新产品的撇油定价
学海无 涯
3.2.1.2 中端商务手机新产品的满意定价 3.2.2 大学生手机的定价策略 3. 分销策略 4. 促销策略
1. 降价促销 2. 赠品促销 3. 与运营商联合促销 第4 章华为公司发展与未来 调 查问卷
学海无 涯
引言：随着手机市场竞争的加剧，全球手机厂商都在加大力度提高自 己手机品牌的知名度和占有率，从而增加自己的收益，华为终端如何 增加自己的收益，提高自己的市场占有率，提升自己的品牌知名度， 本文对华为手机的分析和国际各手机品牌和厂商进行分析，确定手机 的市场定位和品牌树立，从而使华为在以后的竞争中占据有利的地 位。 关键词 ： 华为手机 品牌树立 目标市场 消费群体 市场细分
1. 华为公司简介 2. 华为公司竞争优势分析 第 2 章华为公司手机营销策略分析 1. 华为公司开展手机业务的 SWOT 分析
1. 优势和劣势 2. 机遇和威胁 2. 华为公司手机业务的消费者市场细分 3. 产品定位分析 1. 商务型产品定位 2. 学生型产品定位 第 3 章 华为公司手机营销策略建议 1. 产品策略 1. 商务手机注重 GSM 制式、大学生手机两种制式兼顾 2. 以高质量为前提的产品功能的设计 3. 缩短产品的研发周期、加大新产品推出频度 2. 价格策略 1. 商务手机定价策略 1. 高端商务手机新产品的撇油定价
学海无 涯
3.2.1.2 中端商务手机新产品的满意定价 3.2.2 大学生手机的定价策略 3. 分销策略 4. 促销策略
1. 降价促销 2. 赠品促销 3. 与运营商联合促销 第4 章华为公司发展与未来 调 查问卷
学海无 涯
引言：随着手机市场竞争的加剧，全球手机厂商都在加大力度提高自 己手机品牌的知名度和占有率，从而增加自己的收益，华为终端如何 增加自己的收益，提高自己的市场占有率，提升自己的品牌知名度， 本文对华为手机的分析和国际各手机品牌和厂商进行分析，确定手机 的市场定位和品牌树立，从而使华为在以后的竞争中占据有利的地 位。 关键词 ： 华为手机 品牌树立 目标市场 消费群体 市场细分
华为手机新品发布会PPT模板
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03 04
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功能特征
惊 艳 外 表下 ，其 实 很 强 悍
淮 说 惊 艳 外 表 与 强 内 在 不 可 蒹 得 ？ EMUI8 ． 1 系 统 将 N PU 强 大 的 计 能 力 发 到 淋漓尽致 ， 带 来 超 乎 想 的 流 畅 体验。
规格参数
又快又好地，连接彼此
HUAWEI P20 不 仅 连 抟 迅 捷 定 通 话 清 晰 ， 还 能 大 你 提 供 咼 速 便 捷 的 文件传 输 解 决 方 案 。
轻 松 无 忧 ， 尽 享 自由
优质通倍
手机克隆
Huawei Share 2 ℃
存储空间
处理器
型号：麒麟970
核数：八核
主频：4xCortex A73 2.36GHz + 4xCortex A53 1.8GHz
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02
功能特征
• 添加相关标题文字添加相关标题文字相关标题文字 • 添加相关标题文字添加相关标题文字相关标题文字
华为手机广告策划(整理).pptx
3 人文环境分析 随着社会经济的发展，物质的极大丰富，人们的生活观念也悄然发生改变，不在仅仅停 留在实用，耐用的传统观念上，而是在实用与方便的基础上追求时尚。 随着互联网时代的 到来，越来越多的人开始依赖互联网终端产产品。 4 技术环境分析 网络通信近几年的快速发展，4G 通信网络的的支持，各大公司研发推出的智能操作系统、 web2.0 技术的发展，这些都给智能机的迅速发展奠定了基础。同时随着各大电商平台的发展， 也拓宽了华为手机的线上渠道。
学海无 涯
华
为
智
指导老师：xxx
能 目手 录
策划组长：xxx 组员：xxx
机 引言·····················································3
广 一、市场分析·············································3
告 （一）营销环境分析······································3
（二）竞争状况分析······································4
策 （三）消费者分析·········································4 划 （四）产品分析···········································4
（二）竞争状况分析
本行业的主要竞争来自于同行业的竞争，以及低端产品的市场竞争。 华为公司是一家涉及面很广的大型企业，从软件到硬件，基本都有涉及，而且各方面都 极具竞争力。华为作为手机行业的后起之秀，经过几年的耕耘，已经在手机市场占据了一席 之地，虽然赶不上 Samsung，Apple 等手机巨头，但已对他们构成了不小的威胁。而另一家公 司，三星公司很早就立下了“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”的企业宗旨， 并且一如既往地以这条宗旨为在中国发展的根本根据，赢得了不少国内消费者的好感。三星 公司对其手机的产品定位主要是中高端市场，其主要消费人群的年龄层次基本都在 23-35 岁 之间，因为这一部分人在社会上属于既有消费能力，又敢于去接受并且尝试新事物的人。
学海无 涯
华
为
智
指导老师：xxx
能 目手 录
策划组长：xxx 组员：xxx
机 引言·····················································3
广 一、市场分析·············································3
告 （一）营销环境分析······································3
（二）竞争状况分析······································4
策 （三）消费者分析·········································4 划 （四）产品分析···········································4
（二）竞争状况分析
本行业的主要竞争来自于同行业的竞争，以及低端产品的市场竞争。 华为公司是一家涉及面很广的大型企业，从软件到硬件，基本都有涉及，而且各方面都 极具竞争力。华为作为手机行业的后起之秀，经过几年的耕耘，已经在手机市场占据了一席 之地，虽然赶不上 Samsung，Apple 等手机巨头，但已对他们构成了不小的威胁。而另一家公 司，三星公司很早就立下了“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”的企业宗旨， 并且一如既往地以这条宗旨为在中国发展的根本根据，赢得了不少国内消费者的好感。三星 公司对其手机的产品定位主要是中高端市场，其主要消费人群的年龄层次基本都在 23-35 岁 之间，因为这一部分人在社会上属于既有消费能力，又敢于去接受并且尝试新事物的人。
手机活动策划书PPT
手机活动策划书
目录
• 活动背景与目标 • 活动方案与策划 • 活动宣传与推广 • 活动预算与资源需求 • 活动执行与流程安排 • 活动效果评估与总结
01
活动背景与目标
活动背景介绍
活动背景
随着智能手机的普及，手机应用程序已成为人们生活中不可 或缺的一部分。为了提高公司品牌知名度，吸引更多用户下 载和使用我们的应用程序，我们决定举办一次手机活动。
市中心商场一楼
活动参与人群与规模
参与人群
18-45岁手机用户
规模
预计每天吸引200-300人参加
03
活动宣传与推广
活动宣传渠道与方式
社交媒体平台
利用微博、微信、抖音等社交 媒体平台进行活动宣传，通过 发布活动信息、图片和视频等
内容吸引潜在参与者。
手机应用推送
通过合作伙伴的手机应用推送活 动信息，扩大活动传播范围。
活动参与人数统计与反馈收集
参与人数
活动结束后，通过后台数据统计参与人数，包括新用户和老用户的参与情况。
反馈收集
通过问卷调查、用户留言等方式收集用户对活动的反馈，包括活动流程、奖品设置、活动内容等方面 的评价和建议。
活动效果评估指标与方法
曝光量
统计活动页面访问量、曝光 量，以评估活动的宣传效果 。
参与率
统计参与人数与总曝光量的 比例，以评估活动的吸引力 和参与度。
留存率
统计活动结束后一段时间内 ，用户再次访问活动页面的 比例，以评估活动的粘性和 用户满意度。
转化率
统计参与活动并完成目标行 为（如购买商品、下载应用 等）的用户比例，以评估活 动的转化效果和营销价值。
活动经验总结与改进建议
经验总结
对活动的策划、执行和效果进行全面的总 结，提炼出成功的经验和不足之处。
目录
• 活动背景与目标 • 活动方案与策划 • 活动宣传与推广 • 活动预算与资源需求 • 活动执行与流程安排 • 活动效果评估与总结
01
活动背景与目标
活动背景介绍
活动背景
随着智能手机的普及，手机应用程序已成为人们生活中不可 或缺的一部分。为了提高公司品牌知名度，吸引更多用户下 载和使用我们的应用程序，我们决定举办一次手机活动。
市中心商场一楼
活动参与人群与规模
参与人群
18-45岁手机用户
规模
预计每天吸引200-300人参加
03
活动宣传与推广
活动宣传渠道与方式
社交媒体平台
利用微博、微信、抖音等社交 媒体平台进行活动宣传，通过 发布活动信息、图片和视频等
内容吸引潜在参与者。
手机应用推送
通过合作伙伴的手机应用推送活 动信息，扩大活动传播范围。
活动参与人数统计与反馈收集
参与人数
活动结束后，通过后台数据统计参与人数，包括新用户和老用户的参与情况。
反馈收集
通过问卷调查、用户留言等方式收集用户对活动的反馈，包括活动流程、奖品设置、活动内容等方面 的评价和建议。
活动效果评估指标与方法
曝光量
统计活动页面访问量、曝光 量，以评估活动的宣传效果 。
参与率
统计参与人数与总曝光量的 比例，以评估活动的吸引力 和参与度。
留存率
统计活动结束后一段时间内 ，用户再次访问活动页面的 比例，以评估活动的粘性和 用户满意度。
转化率
统计参与活动并完成目标行 为（如购买商品、下载应用 等）的用户比例，以评估活 动的转化效果和营销价值。
活动经验总结与改进建议
经验总结
对活动的策划、执行和效果进行全面的总 结，提炼出成功的经验和不足之处。
华为产品发布会PPT
活动目的
通过活动及媒体正 式对外宣布公司第 一款产品碎纸机正
式上市
进一步提高新品牌和 新产品在经销商、媒 体、潜在客户中的认 知度
作为公司的第一款产 品，具有里程碑式的 意义，通过活动为公 司后续产品的打开销 售渠道
活动时间
时间点建议
常规的发布会时长在1小时左右；
晚上适合安排一场答谢酒会，增进 主宾关系，促进宾客之间的沟通， 也有利于吸引来宾的参与；
进场搭建
具体内容
确认设计稿并发单制作 礼品、讲稿、新闻稿、签到笔、台
花胸花 与酒店宾馆协调进场时间与通道
筹备时间 9.10
9.15之前 9.10日之前
所有物料进场搭建
9.19日中午
责任人 小觅知 小觅知 小觅知
小觅知
协助方 小觅知
现场控制 撤场安排 设计稿制作 物料准备 进场沟通
活动现场流程控制
9.20日或21日 小觅知
工作人员、摄影师、摄像师、 鲜花；
小提琴手。
• 工作人员为来宾
• 场所：主会场入口、贵宾室。 发放礼品；
• 礼仪引导贵宾进
入贵宾室休息。
活动流程
活动环节
候场迎宾
领导致辞
启动仪式
• 会场循环播放企业宣 传ppt或宣传片；
• 入口安排小提琴演奏 迎宾。
• 产品展示体验：在会 场入后或场内设置专 门的产品体验区，配 备专业的讲解人员， 让来宾入场既能初步 的了解产品，体验产 品的特点。
活动环节
签到亮点
签到环节
签到流程
• 签到背景板造型设计成”一 幅悬挂着的卷纸,顶部是一个 卷轴,底部是一个碎纸机造型 的模具”。营造卷纸装入碎 纸机的态势，借此展示碎纸 机的功能。
手机促销活动策划方案PPT
优惠政策及赠品设置建议
价格优惠
针对不同机型制定不同程度的降价策略，同时推出限时秒杀、团 购等优惠活动，刺激消费者购买欲望。
赠品设置
根据消费者需求和品牌特点，设置实用的赠品如手机壳、保护膜、 耳机等，提高购买附加值和客户满意度。
增值服务
提供免费贴膜、延长保修期等增值服务，提升客户体验和品牌忠诚 度。
未来展望
根据市场趋势和用户需求，展望未来 手机促销活动的发展方向和创新点， 提出具有前瞻性的建议和设想，以推 动手机促销活动的持续发展。
感谢您的观看
THANKS
延展视觉设计
提取主视觉中的核心元素，运用到海 报、宣传册、社交媒体等各个宣传渠 道，形成统一的视觉效果。
独特卖点提炼与呈现
独特卖点
重点强调手机的创新技术、卓越性能、高清拍照、超长续航等独特卖点，突出 产品的差异化优势。
呈现方式
通过现场体验、产品演示、专家讲解等方式，让消费者直观感受到手机的独特 魅力和优势。同时，结合社交媒体、网络直播等线上渠道，扩大活动影响力， 吸引更多潜在消费者关注。
消费者对手机的需求从简单的通信工具转变为集 娱乐、工作、学习等多功能于一体的智能终端。
技术创新驱动发展
5G、人工智能、折叠屏等新兴技术不断推动手机 产品升级换代。
本次促销活动目标与意义提升品 Nhomakorabea知名度通过促销活动，提高品牌在目标受众中的知名度和影响力。
拓展市场份额
借助活动吸引更多潜在消费者，增加销售量，扩大市场份额。
手机促销活动策划方 案
目录
CONTENTS
• 活动背景与目标 • 活动主题与创意 • 活动内容规划 • 宣传推广方案制定 • 现场执行细节把控 • 效果评估与总结反馈
华为手机广告策划
华为智能手机广告策划书：付博班级：市场营销 10-1学号：1006110016手机：前言 (3)一、市场分析 (3)1. 营销环境分析 (3)2产品分析 (3)3消费者分析 (4)4竞争对手分析 (4)二、广告目标市场 (6)2广告诉求对象 (6)3广告创意 (6)三、广告计划 (7)1广告目标 (7)2广告媒体策略 (7)3 广告费用预算 (8)四、广告效果预测和监控 (9)1广告效果预测 (9)2广告监控 (9)附录：智能手机之市场调查问卷前言手机最早是美国科技巨头摩托罗拉公司发明的。
移动，通常称为手机，早期又有大哥大的俗称，是可以在较广围使用的便携式终端。
目前已发展至4G时代。
目前，中国手机市场出货量持续增长，市场在不断扩大的同时，多种多样的手机品牌也在中国应运而生，目前国手机销售排名中，三星排第一，市场份额为24.6%，华为排第二，市场份额为18.3%，中兴和酷派分列三、四位，市场份额分别为11.9%和10.3%。
华为手机要想在中国市场继续扩大份额，需制定合理的广告策略。
一、市场分析1.营销环境分析华为是全球领先的电信解决方案供应商。
华为技术的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。
目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
2009年华为全球销售收入1491亿元人民币（约合218亿美元），同比增长 19%。
营业利润率14.1%，净利润183亿元人民币，净利润率12.2%。
根据收入规模计算，华为已经成功跻身全球第三大设备商。
2产品分析1988年成立的华为，作为电信网络解决方案供应商，近年来进军智能市场，并在Android全球开花的趋势下，2010年下半年力推千元Android，在中国市场获得不错的用户关注度。
手机店面促销活动方案PPT
24小时客服
提供24小时在线客服支持，随时解决客户问题。
客户关怀活动组织策划
新品体验会
邀请客户参加新品体验会，提前感受新品魅力。
会员日活动
每月设立会员日，会员可享受专属折扣和礼品赠送。
节日祝福
在重要节日向客户发送祝福短信和优惠券，提升客户满意度。
满意度调查及改进措施实施
定期调查
每季度进行一次客户满意度调查，收集客户反馈。
团队协作方面
分析团队成员在活动中的协作情况，提出改进措施， 提高团队效率。
顾客反馈方面
收集顾客对促销活动的评价和建议，发现问题和不足 ，为下次活动提供改进方向。
未来发展规划展望
拓展线上渠道
利用社交媒体、电商平台等线上 渠道，扩大活动覆盖面，吸引更 多潜在客户。
创新促销形式
尝试跨界合作、会员制度等新型 促销形式，提高活动吸引力和顾 客粘性。
3
音响设备
根据店面大小选择合适的音响设备，播放轻松愉 悦的背景音乐。
氛围道具选择及运用
宣传海报
设计精美的宣传海报，传达品牌理念和促销信 息。
装饰物
选用与品牌形象相符的装饰物，如绿植、摆件 等，提升店面档次。
互动体验区
设置互动体验区，让顾客能够亲身体验产品功能，提高购买意愿。
05
客户服务与售后支持方案
售前咨询解答流程优化
专业培训
对售前咨询团队进行专业培训，提高解答准确性和效率。
快速响应
确保客户咨询在30秒内得到响应，减少客户等待时间。
多渠道支持
通过电话、在线聊天、邮件等多种渠道提供咨询支持。
售后服务政策支持力度加大
延长保修期
购买指定手机可享受延长一年保修期的优惠。
提供24小时在线客服支持，随时解决客户问题。
客户关怀活动组织策划
新品体验会
邀请客户参加新品体验会，提前感受新品魅力。
会员日活动
每月设立会员日，会员可享受专属折扣和礼品赠送。
节日祝福
在重要节日向客户发送祝福短信和优惠券，提升客户满意度。
满意度调查及改进措施实施
定期调查
每季度进行一次客户满意度调查，收集客户反馈。
团队协作方面
分析团队成员在活动中的协作情况，提出改进措施， 提高团队效率。
顾客反馈方面
收集顾客对促销活动的评价和建议，发现问题和不足 ，为下次活动提供改进方向。
未来发展规划展望
拓展线上渠道
利用社交媒体、电商平台等线上 渠道，扩大活动覆盖面，吸引更 多潜在客户。
创新促销形式
尝试跨界合作、会员制度等新型 促销形式，提高活动吸引力和顾 客粘性。
3
音响设备
根据店面大小选择合适的音响设备，播放轻松愉 悦的背景音乐。
氛围道具选择及运用
宣传海报
设计精美的宣传海报，传达品牌理念和促销信 息。
装饰物
选用与品牌形象相符的装饰物，如绿植、摆件 等，提升店面档次。
互动体验区
设置互动体验区，让顾客能够亲身体验产品功能，提高购买意愿。
05
客户服务与售后支持方案
售前咨询解答流程优化
专业培训
对售前咨询团队进行专业培训，提高解答准确性和效率。
快速响应
确保客户咨询在30秒内得到响应，减少客户等待时间。
多渠道支持
通过电话、在线聊天、邮件等多种渠道提供咨询支持。
售后服务政策支持力度加大
延长保修期
购买指定手机可享受延长一年保修期的优惠。
华为手机营销策划课件
目标市场
营销策略
这一群体收入不高，但热爱新事物，
低档收入市场
针对这一群体，应该制定功能相对齐 全，价格便宜，质量较高的产品以满
足这类人的需求。
中高档收入
这一群体收入较高，喜欢功能强大， 价钱较高，能显示出自己身价的手机。
市场
喜欢买的高品质、高品位著称的手机。
这群人倾向于一种比较时尚的生活、
时尚人群市场
营销策略
广告计划
广告目标：
目前华为在中国的市场占有为18%，在扩大国内市场
广份告额媒的体基策础上略，: 要积极开拓国外市场，使得国内市场占
有（额1提）高大到众2传0%播以媒上体，：尽力A.扩电大视发展国外消费人群。 B.印刷品广告 a.报纸 b.杂志 c.互联网
（2）促销媒体： A.户外广告 B.POP广告 C.交通媒体广告
华为手机 营销策划书
班级：112131A 姓名：钮刚 学号：12012131038 指导老师：沈慧
现状分析、SWOT分析 市场分析、营销目标 营销策略、广告计划 广告效果预测和监控
目录
前言
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳 市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于 1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网 络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。
营销策略
质量和价格优势
华为手机向来以质量著称，高品质的手 机质量造就了华为手机的品牌和口碑，严 格的工业制造程序，精准的市场手机定位 ，公司将“普及型”智能手机作为其移动 互联网的重要切入点，与产业链各界的发 展思路相契合。华为推出的中端商务手机 在质量上和功能上不落后于同类国外一流 品牌企业的产品，而采取满意定价时，这 势必将对一些中端商务手机消费者会产生 较大的吸引力。
华为市场营销策划-PPT
心理细分
追求性价比，因为华为相对同价位的手机性 能要好，并且机型简约时尚，所以购买华为手机 的人大多是抱着电子产品只是消费品的心理，价 位中等，性能又好，耐用，外观时尚，就成为了 很多理性消费者的首选。
行为细分
华为手机的购买者老顾客居多，使用 期较长，所以即使华为手机坏了，顾客对 华为的产品还是相对而言的可信度。
表达了华为将更稳健 地发展，更加国际化、 职业化；
表明华为将坚持开放 合作，构建和谐商业 环境，实现自身健康 成长。
华为科技力量
华为公司科技力量雄厚，拥有18万名 员工，其中有8万名从事研发工作，华为 坚持每年将10%以上的销售收入投入研 究与开发，近十年来，华为累计投入的 研发费用超过394000百万元。截至2017 年12月底，华为累计申请专利74307件。
研发专利
国内外市 场
74307 截至2017年12月底，华为累计申
请专利74307件。
件
140 国内外市场份额大，价格极具竞争力。
华为的产品和解决方案已经应用于全球
140多个国家，服务全球运营商50强中
国
的45家及全球1/3的人口。
华为的劣势
营销网络的劣势
华为销售渠道较窄， 大多与运营商合作， 分销网络和营销终端 基本依赖外部力量， 对市场控制力度弱。
社会环境
预计2020年末中国 手机市场中4G、智 能手机产品的关注比 例将会稳定超过95%。
2 华为SWOT分析
华为的优势
规模优势
低成本
18 华为是全球最大的电信网络解决方案
提供商和电信基站设备供应商，也是全
球第二大手机厂商，有18万名员工。
万
35-50% 劳动生产效率高，规模大，科技含量高，
手机品牌营销策划书PPT
营销主题确定
根据品牌定位和市场需求，确定 年度营销主题，如新品发布、节 日营销等。
传播路径设计
规划传播渠道，包括社交媒体、 广告投放、合作伙伴等，确保信 息准确传达给目标受众。
线上线下活动创意策划及执行方案
01
线上活动策划
策划线上互动活动，如话题挑战、直播互动等，提高品牌曝光度和用户
参与度。
02
线下活动策划
情感连接与共鸣点设计
情感化广告
通过富有感染力的广告，传递品牌价值观和情感共鸣点，拉近与 用户的距离。
明星代言
邀请具有影响力的明星代言，利用其粉丝基础扩大品牌传播范围 。
用户故事营销
收集并展示真实用户的感人故事，增强用户对品牌的认同感和归 属感。
产品线规划及价格
03
策略
产品线布局与优化建议
精简产品线
竞争导向定价
关注竞品价格动态，适时调整价格，保持竞争力 。
3
灵活调价机制
根据市场变化和促销活动，灵活调整价格，吸引 消费者。
明星产品打造和推广计划
明星产品选择
从现有产品线中挑选具 有潜力的产品进行重点 打造。
明星产品推广
通过线上线下渠道进行 广泛宣传，提高产品知 名度和美誉度。
营销策略
制定针对明星产品的营 销策略，如限时折扣、 赠品等，吸引消费者。
社交与分享
结合社交媒体平台，打造用户互动与分享的传播策略，扩大品牌影 响力。
价值主张及差异化优势构建
品质保证
01
提供可靠的质量保证和售后服务，树立用户对品牌的信任感。
定制化服务
02
提供丰富的定制选项，满足不同用户的个性化需求。
环保理念
03
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活动意义
产品 推广
消费 认知
促进 销售
激发 购买
对活动意义进行深入说明
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活动人员配置
李某某
公司总经理
活动总负责人
顾某某
简要文字介绍
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微信宣传
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多种形式进行推广宣传
微博宣传
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短信群发
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准备阶段（ 2016.08-09）
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02
03
收尾阶段（ 2016.10-11 ）
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嘉宾介绍
嘉宾姓名 嘉宾相关的头衔
嘉宾姓名 嘉宾相关的头衔
嘉宾介绍
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嘉宾介绍
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活动概述
活动背景 主要人员 宗旨和目标 时间地点 活动意义
活动背景
基本情况简介
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活动开展原因
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主题与定位
活动主题：
“放飞梦想 继续前行”
诠释：活动策划方案书ppt模板范文需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分
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活动策划方案书
PPT EVENT PLANNING SCHEME
活动时间：201X年XX月 策划人：组织部
目录 /contents
活动概述
02
组织形式
运作方案
04
问题及细节
预算与效果
01
03
05
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Part.01
活动定位：
时尚 / 高雅 / 大气
宗旨和目标
活动宗旨
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活动目标
1 2 3 1 2 3
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02
03
实施阶段（ 2016.09-10 ）
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策划部主管
此处添加适当的
黄某某
营销部主管
此处添加适当的
白某某
销售部主管
此处添加适当的
蔡某某
副总经理
此处添加适当的
文字简要说明
文字简要说明
文字简要说明
文字简要说明
文字简要说明
活动时间地点
活动时间: 2018.9.10-----2019.9.18 活动地点: 南京武昌区 活动对象: 主要针对现在职场20—35岁年轻人 活动赞助商: 武汉某某商贸有限公司 武汉某某传媒有限公司 珞喻路群光广场某某楼18楼会议中心
执行策略
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创意领军
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1
2
赢在细节
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奖项设置 一等奖（1人）
苹果电脑一台
三等奖（5人）
二等奖（3人）
尼康相机一部
小米手机一部
A
B C
Part.03
运作方案
广告宣传 活动选址 赞助方案 活动布置 诚邀合作商 现场掌控
赞助方案
01. 冠名赞助
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02. 协力赞助
03. 友情赞助
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Part.02
组织形式
具体内容 执行策略 进度规划 奖项设置 诚邀嘉宾
活动主要内容
产品推介
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节目表演
书ppt模板范文文字字
01
02
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当的文字此处添加适当的文字
现场交流
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06 05
主要 内容
03
游戏互动
03
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幸运抽奖
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嘉宾演讲
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活动进度规划
筹备阶段（2016.06-07）
01
宣传阶段（ 2016.07-08 ）