队长岗位责任制
值班队长岗位责任制模版(四篇)
值班队长岗位责任制模版一、岗位概述值班队长作为团队的核心成员，负责组织、指导、协调和监督团队成员的工作。
他/她要具备较强的组织管理能力、协调沟通能力和问题解决能力，能够迅速应对各种突发情况，并及时采取有效措施进行处理。
岗位责任制是为了规范值班队长岗位职责，提高工作效率和团队协作能力而建立的。
二、岗位职责1. 组织安排值班工作：- 根据工作计划和岗位需求，制定值班表和工作安排；- 组织团队成员按照值班表进行轮班工作；- 确保团队成员准时到岗，保障日常工作的正常运行。
2. 指导、协调和监督工作：- 指导团队成员完成工作任务，明确工作目标和要求；- 协调沟通团队成员的工作进度和工作内容；- 监督团队成员的工作质量和工作效率，发现问题及时进行纠正。
3. 处理突发事件：- 及时向上级汇报发生的突发事件，提出应对措施；- 协调各方资源，迅速应对和处理突发事件；- 跟踪突发事件的进展，确保问题得到妥善解决。
4. 提升团队绩效：- 持续跟踪和分析团队成员的工作表现和产出；- 针对团队成员的工作能力和不足进行培训和指导，提升团队整体素质；- 激励和奖励优秀团队成员，营造良好的工作氛围。
5. 健全记录和报告机制：- 保留并整理有关工作的文件和资料，建立健全的档案管理体系；- 撰写有关工作的报告和总结，进行经验分享和进一步改进。
6. 安全生产管理：- 确保值班期间严格遵守安全操作规程和相关管理制度；- 及时发现并报告事故隐患，制定有效的预防和应急措施；- 组织值班人员参加安全培训和演练，提高应对突发事件的能力。
7. 团队建设：- 组织定期团队会议，汇报工作进展和问题解决情况；- 协调处理团队成员间的冲突和矛盾，营造和谐的工作氛围；- 培养和发展团队成员，为团队的长期发展提供支持。
三、任职要求1. 具备较强的组织管理能力和沟通协调能力；2. 具备较强的应急处理和问题解决能力；3. 具备相关的工作经验或专业背景者优先；4. 思维敏捷，责任心强，具备团队合作精神。
队长岗位责任制
队长岗位责任制
1、队长是全队平安生产的第一责任者，搞好职工的平安教育，开展平安活动，坚持平安工作制度、平安检查制度、事故分析追查制度、签报《作业规程》、《平安技术措施》及其修改看法，严格平安管理，杜绝三违现象，确保平安生产。
2、队长是全队生产建设的组织者、指挥者，率领全队职工保质保量的完成月度作业方案以及矿上交给的其它任务。
3、负责全队劳动组织的支配，班组长的任免和职工的考勤，学习与推广先进技术、先进阅历，提高劳动生产力，节约开支，降低成本，提高效益。
4、召开队务会议，班组长会议，总结分析生产状况，讨论支配生产任务。
5、开展质量达标活动，严格质量管理制度，制定奖罚措施，毁灭不合格工程及平安隐患，做到质量标准化。
6、实行定额管理，制定科学有效的考核方法，合理安排收入，做到民主管理、财务公开、多劳多得、奖勤罚懒。
7、了解职工的基本状况和思想状态，解决职工的实际困难，做好思想政治工作，出满勤，干满点，平安有效的工作。
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汽车队队长安全生产岗位责任制（三篇）
汽车队队长安全生产岗位责任制一、岗位职责1. 负责制定并组织实施公司安全生产相关制度、规章制度和操作规程。
2. 负责组织开展安全生产培训，并确保员工掌握并遵守安全生产知识和操作技能。
3. 负责制定并组织实施安全生产风险评估和事故预防措施，确保安全生产风险得到有效管控。
4. 负责检查和监督生产现场的安全环境和作业条件，及时发现并整改存在的安全隐患。
5. 负责做好相关安全生产记录和报表的报送和归档工作，及时向上级报告安全生产情况。
6. 负责与相关部门、单位建立和维护安全生产合作关系，共同推动安全生产工作的开展。
7. 负责组织应急演练和事故调查工作，及时做出处理和防范措施，减少和避免事故的发生。
8. 负责协调应对突发事件和事故，确保员工安全和生产秩序的稳定。
9. 定期向公司领导汇报安全生产工作情况，提出改进建议和安全生产目标。
二、岗位要求1. 具备安全生产相关知识和技能，熟悉相关法律法规和政策措施。
2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地领导和管理团队。
3. 具备较强的安全防范意识和应对突发事件能力，能够快速准确地做出判断和处理。
4. 具备一定的责任心和紧迫感，能够高效地完成工作任务并承担相关的责任。
5. 具备较强的学习能力和团队合作意识，能够持续地提升自身和团队的工作能力。
三、工作成果评估1. 安全生产制度和规程的完善程度和实施情况。
2. 培训活动的质量和效果，员工的安全生产知识和技能掌握情况。
3. 安全风险评估和事故预防措施的有效性和及时性。
4. 安全环境和作业条件的监督和整改情况。
5. 安全生产记录和报表的及时报送和归档情况。
6. 事故调查和处理工作的质量和效果。
7. 突发事件和事故的及时应对和处理能力。
8. 安全生产目标的实现情况和改进能力。
9. 安全生产工作的定期汇报和领导肯定程度。
四、违规处罚1. 未按要求制定和组织实施安全生产相关制度、规章制度和操作规程的，视情节轻重，可警告、扣除绩效或调整岗位。
综采队队长岗位责任制范文（5篇）
综采队队长岗位责任制范文一、队长是本队安全、生产、煤质的第一责任者，对全队的安全、生产、煤质全面负责。
二、认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定指示，保证政令畅通。
三、主管本队行政工作，负责工程质量，各种规章制的制定、检查和落实，根据承包合同并积极组织兑现指标。
四、负责全队人员的调配，班组长的任免和内部分配方案的制定和执行。
五、负责主持召开班前会，传达上级指示，制定月度计划并按照计划组织落实，按时对工作情况进行总结。
六、认真搞好安全教育，并根据安全工作实际制定好防范措施。
七、按时参加矿召开的生产会议并结合本队实际，对生产等重大问题进行决策。
八、深入现场掌握工作面的实际情况，及存在的问题，及时制定有效措施加以解决。
九、搞好煤炭质量和工程质量，落实各项保质措施，确保系列达标。
综采队队长岗位责任制范文（2）队长是一个团队的核心人物，他负责统筹协调团队的工作，具有重要的领导责任。
下面是一个综采队队长岗位责任制的范本，供参考：一、团队管理责任1. 组织建设与发展：负责团队的整体建设和发展规划，制定团队发展目标，并组织团队成员参与相关培训和学习；2. 人员管理：负责团队成员的招聘、选拔、考核、奖惩、培训和解散等工作，确保团队人员能力与需求的匹配；3. 团队激励：制定激励机制，鼓励团队成员积极参与工作，并提供合理的激励措施，激发团队成员的热情和积极性；4. 氛围营造：塑造团队良好的工作氛围，建立和谐、互助、共赢的团队文化，促进团队合作与发展。
二、业务管理责任1. 任务分配：根据团队的工作需求，合理分配任务和工作量，确保工作的及时、高质量完成；2. 进度监控：跟进团队成员的工作进展，及时了解项目进度状况，确保项目按时完成；3. 问题解决：及时发现和解决工作中的问题和矛盾，协调团队成员之间的合作关系，保持团队的稳定运行；4. 资源管理：合理调配和利用团队的资源，确保资源的有效利用和最大化价值的实现；5. 业绩评估：对团队成员的工作绩效进行评估，按绩效结果采取相应的奖惩措施，激励成员提高工作质量和效率。
抽放队队长岗位责任制(2篇)
抽放队队长岗位责任制1、教育职工树立安全第一思想，贯彻执行三大规程、各项规章制度和上级指示；主持学习贯彻作业规程及有关技术措施，坚持科学管理，组织正常生产，实现安全、文明生产。
2、负责本队行政管理全面工作。
搞好劳动用工、分配、材料管理及绩效管理工作。
3、根据全矿生产部署安排，并严格按期组织实施。
4、负责抓好抽放质量标准化工作。
完成好安全技措工程。
5、树立安全第一思想，防止重大事故发生，积极协助追查一通三防事故。
6、负责制定落实本队各项管理制度，保证矿决定的全面执行。
7、完成上级交办的其它工作。
㈡、工作关系1、行政分管领导：生产副矿长；技术分管领导：总工程师。
2、正确处理好集权与分权的关系，发挥整体功能。
3、妥善处理好与生产技术部、安全部和采、掘、机、运等队的关系。
二、职位要求1、具有中专以上文化程度，了解企业管理基础理论知识，从事管理工作三年以上。
2、熟悉一通三防业务技术知识，有比较丰富的实践经验。
3、具有强烈的事业心和高度责任感，为人诚信，对企业忠诚，处事公正。
4、有较强的组织管理能力、协调能力、分析判断能力和执行能力。
抽放队队长岗位责任制（2）抽放队队长岗位的责任制是指在抽放队中，队长担任一系列的责任和义务，以确保团队的顺利运作和成员的安全。
以下是一些可能包括在抽放队队长岗位责任制中的责任：1. 领导团队：队长应该具备一定的领导能力，能够有效地组织和指导团队成员的工作。
他们需要制定任务，并为成员提供明确的指导和支持。
2. 协调工作：队长需要协调团队成员之间的工作，确保任务的顺利完成。
他们应与其他部门或组织进行协调，以确保各项工作的顺利进行。
3. 管理资源：队长需要合理管理团队的资源，包括人力、物资和财务等方面的资源。
他们应确保资源的合理配置，以满足工作需求，并实现团队的目标。
4. 指导培训：队长应为团队成员提供必要的指导和培训，以提高他们的技能和知识水平。
他们应关心成员的职业发展，并提供支持和机会。
施工队长、岗位责任制（四篇）
施工队长、岗位责任制施工队长是负责管理和组织施工团队的重要岗位，其岗位责任如下：1. 组织施工工作：负责根据施工计划和技术要求，组织施工队伍进行施工工作。
安排施工人员的分工和工作任务，合理调配资源，确保施工进度和质量的完成。
2. 监督施工质量：负责对施工过程进行全面监督，保证施工工艺和质量符合相关规定和标准。
及时发现和纠正施工中出现的问题，确保工程质量达到预期目标。
3. 管理施工人员：负责安排和管理施工人员的工作，包括考勤、培训、绩效评估等方面。
确保每位施工人员按照规定的工作流程和安全操作规范进行施工。
4. 协调工作关系：负责与项目经理、设计师、供应商、监理等相关方进行有效沟通和协调，解决施工中的问题和纠纷。
保持和谐的工作氛围，确保施工进程的顺利进行。
5. 管理安全生产：负责组织安全生产管理工作，确保施工现场安全，防止事故发生。
制定和执行安全生产规程，并组织安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
6. 质量验收和整改：负责对施工工程进行质量验收，与相关部门进行配合，完成验收工作。
根据验收结果，及时整改施工中存在的问题，确保工程质量合格。
7. 报表和汇报工作：负责撰写施工工作记录、报表和汇报材料，向上级领导和相关部门提供施工进度和质量的相关数据。
及时向上级领导汇报施工团队的工作情况。
总之，施工队长是一个重要的管理岗位，承担着组织、管理和监督施工团队工作的重要责任。
只有通过有效的组织和管理，才能保证施工工程的顺利进行和质量的保证。
施工队长、岗位责任制（二）1、严格按照设备的操作规程、安全操作规程、动行规程、维修保养制度、润滑制度等做好设备的维护保养工作。
2、严格按照设备管理规章制度、标准进行管理，发现违章操作情况应及时制止。
3、经常对所在机械操作手进行爱护设备、国家财产的教育和“三好”，“四会”的教育。
4、督促操作者对设备要进行日常“点检”，班中做到及时加油，正确润滑，班后做到及时清扫，擦拭加油。
5、督促和检查设备的日常维护，周末清洗，坚持进行日常保养和定期保养，达到“整齐”、“清洁”、“安全”、“润滑”。
安全检查大队队长岗位责任制(5篇)
安全检查大队队长岗位责任制1、严格执行三级公司及矿安全管理相关制度、规定、措施，全面贯彻落实国家法律、法规、政策，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。
2、负责安全员的日常管理、培训、考核，协调安全员的轮休、替休，保证井下各班组每班一名安全员上岗、不得出现空岗。
3、负责组织安全员的班前会，每个班次的工作安排必须详细到位，重点作业、特殊作业及非正常作业必须单独安排落实。
4、负责对各种安全隐患及三违人员的处理情况进行跟踪反馈，对现场安全问题进行督办。
对不规范作业行为制止，并按规定行使处罚权利。
5、负责安全员日常的安全教育、规程措施的学习以及安全员素质的提升。
组织好周一、周三安全学习，及时贯彻学习两级公司及矿各项安全管理制度规定及安全会议精神的学习贯彻，确保落实到位。
6、负责监督每名安全员工作职责的履行。
确保对井下现场作业过程全方位的监督，严格安全生产管理制度、规程措施在现场的落实。
7、制定检查大队三职队干及安全员跟班计划。
8、每月负责召开月度工作会，做好对安全员工作绩效及职责履行的总结讲评，安排本月安全管理重点工作，不断提高安全检查工作质量。
安全检查大队队长岗位责任制（2）安全检查大队队长的岗位责任制主要包括以下内容：1. 组织安排安全检查任务：负责组织安排安全检查工作，制定检查方案和计划，分配检查人员，确保检查工作的顺利进行。
2. 制定检查标准和流程：根据相关法律法规和公司/机构的安全管理制度，制定安全检查的标准和流程，确保检查的科学性和规范性。
3. 确保检查结果的准确性：负责对安全检查结果进行审查和核实，确保检查结果的准确性和客观性。
4. 提出改进建议：根据检查结果和问题发现，及时向上级报告，并提出改进建议，推动问题解决和安全管理工作的持续改进。
5. 协调相关部门和人员：与其他部门和人员密切合作，协调工作进展，解决问题和难题，确保安全检查工作的顺利完成。
6. 培训和指导检查人员：负责对检查人员进行培训和指导，提高其安全检查能力和水平，确保检查工作的质量和效果。
抽放队队长岗位责任制范文
抽放队队长岗位责任制范文队长岗位责任制范文：第一章绪论一、背景和意义队伍是一个组织单位，其内部需要有一定的管理制度和责任分工，以确保整体的运转和目标的实现。
而队长作为队伍的核心人物之一，其责任尤为重大。
队长是队伍的领导者和组织者，他需要具备一定的管理能力和领导才干，能够有效地协调队伍的工作，并在关键时刻做出正确的决策。
队长的责任不仅仅是对队伍工作的责任，还包括对队员的管理和指导，以及对队伍形象的维护。
因此，建立一套科学的队长岗位责任制，对队伍的正常运转和进一步的发展具有重要的意义。
本章将从这一背景和意义出发，对队长岗位责任制进行研究和探讨。
二、目的和要求本章的目的是为了建立一套科学的队长岗位责任制，明确队长的职责和权利，以及与之相关的管理规定和工作流程。
具体要求如下：1.明确队长的职责和权利，确保队伍的正常运转和目标的实现。
2.规范队长的管理行为，提高其管理水平和组织能力。
3.明确队长的工作与队员的关系，促进良好的团队合作和沟通。
三、研究方法本章采用文献研究和问卷调查相结合的方法，对队长岗位责任制进行研究和探讨。
具体方法如下：1.查阅相关文献材料，了解队长岗位责任制的基本内容和现状。
2.设计问卷，针对队长的职责和权利、管理规定和工作流程等方面进行调查。
3.对问卷调查结果进行统计和分析，总结出适合本队伍的队长岗位责任制范文。
第二章队长的职责和权利一、队长的基本职责1.带领和管理队伍的日常工作，保证队伍的正常运转和目标的实现。
2.制定和执行队伍的工作计划和任务分配，确保工作的有序进行。
3.组织和协调队伍的活动，促进良好的团队合作和沟通。
4.进行员工的考核和评价，提出优化和改善的建议。
5.处理和解决队伍内部的纠纷和冲突，维护队伍的稳定和和谐。
二、队长的权利1.制定和调整队伍的工作计划和任务分配。
2.决定和批准队伍的活动和项目的实施。
3.对队员进行考核和评价，提出奖励和处罚的建议。
4.参与队伍的重大决策和事务的处理。
综采队队长岗位责任制(3篇)
综采队队长岗位责任制一、认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定。
二、协助队长搞好安全生产和现场管理，搞好现场质量标准化达标工作。
三、按照分工负责制，完成队长交办的各项任务。
四、负责本队范围内规章、制度的____落实。
五、参加有关会议，对所辖范围的工作，根据整体安排制定月、季工作计划，并____落实。
六、严格执行跟班盯岗制，对现场工作及时进行监督检查，解决生产中出现的实际问题，确保安全生产的顺利进行。
综采队队长岗位责任制（二）综采队副队长是综采队正常安全生产必备的分工责任人，是当班安全生产及分工范围内的工作的的第一责任人。
在单位队长的领导下，对安全生产部门下达的各项任务，认真组织落实，加强现场安全管理工作，理顺各个生产环节，合理调配劳动力，提高生产效率，对现场的安全隐患，及时处理，严格按照采煤工作面作业规程组织生产，保证安全生产。
1.配合队长组织本单位贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范，在队长的领导下，抓好当班班组的安全生产工作，及时传达各项《作业规程》和《安全操作规程》。
2.坚持不安全不生产的原则，牢固树立安全第一的思想，杜绝违章指挥，制止违章作业。
3.在组织生产过程中，严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
4.积极配合区队长开展安全生产环保管理工作，认真完成职责范围内的分管工作。
5、组织处理当班现场各类事故、隐患，对危及现场安全的立即停止作业，采取有效措施确保安全生产。
6.积极参加安全活动日等各项活动，努力学习安全生产知识，提高管理水平，做好队长的参谋。
7.开好班前会，按时向调度室汇报当班的安全生产情况，坚持八小时工作制，做好现场指挥，严抓工程质量，严格按规程要求施工。
组织好班前、班后会，认真总结本班安全生产状况及执行好作业人员升井签名制度。
8.带头执行矿规、矿纪，完成队长交给的任务。
9.抓好现场工程质量，设备维修质量、煤炭质量、管理使用好通防设施，杜绝材料浪费，搞好成本核算，降低粉尘浓度，有效控制职业危害。
值班队长岗位责任制（5篇）
值班队长岗位责任制1.全面掌握当天的生产、安全情况及“一通三防”方面的问题，并及时处理。
2.开好班前会，讲清当班工作的任务和安全注意事项。
3.根据井下条件变化，及时调整职工的工作任务。
4.对出现的如瓦斯超限等问题，能及时准确判断原因并安排处理,出现的问题及时汇报,对较严重的问题必须请示队长或矿领导及有关部门,根据批示作出安排。
5.认真做好当班各种台帐记录。
矿领导、主管部门对安全工作的安排、调度室下达的批示，瓦斯超限处理等情况都要详细记录。
6.值班期间坚守工作岗位，因故不能值班时,向行政队长请假,另行安排人员值班.交接班时向接班人详细交待“一通三防”安全生产情况。
7.搞好当班安全生产工作，严禁违章指挥。
值班队长岗位责任制（2）一、岗位主要职责值班队长作为全天候值班的核心人员，承担着重要的职责和任务。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 组织和协调值班工作：负责组织和协调各个值班人员的工作，确保值班工作的顺利进行。
包括安排人员轮班、确定每个人员的工作任务等。
2. 处理突发事件：在出现突发事件时，及时做出反应，并采取有效的措施进行处理。
保持冷静的头脑，并能有效地指导其他人员进行应急工作。
3. 监督和检查工作：对值班人员的工作进行监督和检查，确保他们按照要求完成工作任务。
定期对值班工作进行评估和总结，提出改进意见和措施。
4. 协助其他部门工作：与其他部门保持良好的沟通和协作，协助其他部门完成相关工作任务。
及时反馈各部门之间的信息和问题，确保部门之间的协调运作。
5. 处理日常工作事务：处理日常工作中的各种事务，包括但不限于文件的处理、数据的汇总和整理、报表的编制等。
确保各项工作的顺利进行。
二、岗位工作要求为了能够胜任值班队长的工作，岗位的人员需要具备以下几方面的能力和素质：1. 业务能力：具备扎实的业务知识和技能，能够熟练掌握值班工作相关的各项规章制度和操作流程。
对突发事件的处理有一定的经验和应对能力。
抽放队队长岗位责任制
抽放队队长岗位责任制
队长岗位责任制是指在抽放队这一组织中，队长承担着特定的职责和责任。
以下是抽放队队长岗位责任制的一般要求：
1. 领导能力：队长应具备良好的领导能力，能够协调、指导和激励队员，确保队伍的高效运作。
2. 组织协调：队长负责组织和协调队内各项工作，包括活动策划、任务分配、人员安排等，确保团队目标的顺利实现。
3. 沟通能力：队长应具备良好的沟通能力，能够与队员和上级进行有效的沟通和协调，及时传递信息和反馈问题。
4. 决策能力：队长需要有决策能力，能够在复杂的情况下做出正确的判断和决策，保证团队的利益和正常运作。
5. 团队建设：队长负责团队的建设和发展，包括选拔培训新队员、提升队员素质、改进工作方法等方面。
同时，队长应关注队员的需求和意见，促进团队的凝聚力和协作性。
6. 风险管理：队长负责风险管理工作，包括对活动的安全性评估和控制，处理突发事件和紧急情况等。
7. 作为代表：队长在抽放队内外是队伍的代表，应代表队伍与其他团队、上级机构进行交流和协调。
以上是抽放队队长岗位责任制的一般要求，不同组织可能会有一些差异和补充。
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通风队队长岗位安全生产责任制(3篇)
通风队队长岗位安全生产责任制通风队队长是本队安全第一责任者，负责本队在矿井通风工作中安全管理工作。
通风队队长必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
一、岗位职责第1条保证在通风作业过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章标准和技术规范。
第2条组织好本队的各项工作，保证完成作业计划。
第3条组织好班前会，在会上及时传达安全生产的规定、通知、会议精神，总结安全生产情况，下达工作任务，布置工作。
第4条根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决工作中的问题。
第5条按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。
第6条负责组织制定本队各岗位责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第7条合理调配本队职工执照安全生产的需要，及时完成相关工作任务。
第8条及时组织安全质量检查，排查和处理矿井通风存在的问题。
第9条组织好矿井通风设施的维护和定期检查，确保通风系统稳定可靠。
第10条组织开展好区队安全教育，及时参加安全生产办公会，认真学习、贯彻上级的安全生产要求。
第11条督促、检查相关人员的责任制落实情况和业务保安的执行情况，定期组织评比活动。
第12条监督本队安全措施有关规定的执行情况，及时纠正三违现象。
第13条定期组织隐患排查，及时排查生产中安全隐患，并组织治理。
第14条组织好本队新工人签定师徒合同，并监督执行。
第15条负责本队特种作业人员持证上岗的监督、管理。
第16条组织进行事故分析、三违分析，切实提高从业人员按章作业的意识。
第17条如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。
第18条组织落实本队安全质量标准化工作是。
第19条外出期间必须明确专人代行职务。
第20条必须尽职尽责，杜绝三违现象。
二、责任追究第21条有下列行为之一的，给予通风队长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的依法追究刑事责任：(一)违章指挥指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；(二)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
值班队长岗位责任制
值班队长岗位责任制
通常包括以下方面的职责：
1. 组织管理：负责安排和管理值班队员的工作，确保值班队员的到岗情况以及岗位轮换等工作的顺利进行。
2. 信息传递：负责向值班队员传达相关的工作指示，包括交接班时的工作情况、当天的任务安排等。
3. 问题处理：负责处理突发事件、紧急情况或其他问题，并及时报告上级领导，保证问题及时得到解决。
4. 值班记录：负责记录值班期间的重要事件、工作进展等情况，以备后续审查和总结。
5. 协调沟通：负责与其他岗位或部门进行协调沟通，解决相关问题，确保各个环节的协同工作。
6. 值班安排：负责制定值班人员的轮班计划、考勤管理等，确保岗位的连续性和稳定性。
7. 培训指导：负责对值班队员进行培训和指导，提升他们的工作能力和专业素质。
8. 绩效考核：负责对值班队员的工作进行评估和考核，对他们的业绩和表现进行奖惩措施。
以上是一般情况下的值班队长岗位责任制，不同组织和场景下可能会有所差异。
值班队长需要具备较高的组织协调能力、沟通能力、问题解决能力和应急能力，以及一定的工作经验和专业知识。
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采煤队长安全生产岗位责任制(5篇)
采煤队长安全生产岗位责任制1、必须以身作则，模范地遵守《煤矿安全规程》和各种规章制度。
2、严格按照“三大规程”要求，指挥各工种的具体工作，不得有违章指挥现象的发生。
对违章作业和违反劳动纪律的行为，必须坚决制止，并及时汇报安全管理部门严肃处理。
3、必须支持和接受瓦检员、安全员、安全网员在工作中提出的意见和要求，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
4、必须跟班作业，不得擅离作业现场，发生事故时，及时____抢救，及时上报。
5、主持开好班前会，宣传党和国家的安全生产方针和有关《安全技术规程》，落实安全技术措施，讲清工作中应注意事项。
6、严格执行交接班制度，交清接明上一班情况，并对工作现场进行全面检查，对不安全隐患及时处理。
7、必须严格监督检查“一炮三检”、“三人连锁放炮”、洒水灭尘、炮眼填充炮泥、回柱放顶等重要生产环节，发现问题及时处理。
8、服从队长领导，保质、保量、按时完成下达的安全生产任务。
9、每月下井次数不少于____次。
防尘员安全生产责任制1、严格执行本矿各项安全管理规章制度，做好防尘工作。
2、按时上下班，不得迟到早退。
3、负责装煤点及工作面的洒水工作，保质保量完成下达的任务，确保降尘。
4、负责定期清理巷道内的浮煤，每十天要用洒水车对井下主要运输大巷的巷帮进行一次冲刷。
5、严格执行交接班制度。
6、每班要对井下洒水灭尘管路系统进行一次全面检查，发现问题，及时处理。
保证洒水灭尘管路系统经常完好。
乳化液泵站司机安全生产责任制第一条。
严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得擅离职守。
第二条：严格执行现场交接班制度，接班后要认真检查各种仪表显示情况，机器声音是否正常，机器温度是否超限，乳化液箱中的液位是否保持在规定范围内，柱塞是否润滑，密封是否良好，乳化液箱盖是否平整流器严实，乳化液箱的乳化油液面是否有污染物，发现问题，应及时与工作面联系，停泵处理。
第三条：严格按《乳化液泵站司机安全操作规程》操作。
第四条：认真填写运转记录。
安全检查队队长岗位责任制范本
安全检查队队长岗位责任制范本一、岗位概述安全检查队队长是负责组织和实施安全检查工作的核心岗位。
他/她需要负责制定安全检查计划，组织队员进行检查，发现并解决安全隐患，确保单位的安全运行。
岗位要求队长具备一定的安全知识和丰富的工作经验，能够熟练使用各类安全检查工具和设备。
二、岗位职责1. 负责制定安全检查计划：根据单位的特点和工作需求，制定年度、季度、月度和周度的安全检查计划，并与上级进行沟通和协调。
2. 组织安全检查：负责召集并组织安全检查队员进行检查，明确检查的范围和重点，确保工作的高效进行。
3. 发现安全隐患：在安全检查中，认真分析和评估每个环节的安全风险，发现存在的安全隐患，并及时采取措施进行整改。
4. 解决安全隐患：针对发现的安全隐患，制定整改方案并组织实施，跟踪整改效果，确保问题得到有效解决。
5. 安全教育培训：组织和实施相关的安全教育培训活动，提高全体员工的安全意识和技能，推动安全文化的建设。
6. 紧急处置能力：在发生紧急情况时，迅速做出反应，采取有效措施进行紧急处置，保护员工的人身安全和财产安全。
7. 安全报告撰写：负责编写安全检查报告，总结检查工作中存在的问题和经验，提出改进措施，报送上级。
三、工作要求1. 具备安全知识：掌握安全管理的基本理论和方法，具备丰富的安全工作经验，并能够熟练使用各类安全检查工具和设备。
2. 严格遵守安全规章制度：严格遵守和执行单位的安全规章制度，带头做好个人的安全防护工作，严禁违反安全规定。
3. 具备团队管理能力：能够有效组织和管理安全检查队员，合理分配工作任务，发挥每个人的专长，提高队伍的整体工作效率。
4. 具备应急处理能力：在突发事件和危险情况下，能够冷静判断和迅速处理，采取有效措施保证工作和人员的安全。
5. 严谨细致的工作态度：负责任、细致，对细节有高度的敏感度，严谨细致的工作态度，保证工作的精确和准确性。
6. 良好的沟通协调能力：能够与不同层次的人员进行有效沟通和协调，协调解决问题，促进安全工作的顺利进行。
队长岗位责任制
队长岗位责任制1、在分管矿长领导下，主持全队日常生产管理工作.2、队长是本队生产管理第一责任者，对本队的生产管理负主要管理责任。
3、负责组织全队职工完成矿下达的月、季、年度生产计划和各项经济技术指标。
4、抓好区队和班组建设，负责制定和完善各项管理制度，强化现场管理，努力提高工效。
5、坚持深入现场，严格执行“安全生产法”和“三大规程”，靠前指挥，并及时解决生产中出现的问题，坚持“四不放过”原则。
6、加强经营管理，坚持按劳分配，提高分配透明度，合理调配劳动力、努力完成效率指标。
7、加强管理，努力减少机电设备事故率，提高工程质量标准化，降低材料消耗，提高经济效益。
8、协助支部书记做好全队职工的思想政治工作。
9、负责区队的技术业务学习，努力提高全队职工技术业务素质。
10、完成矿领导交办的其他各项工作。
副队长岗位责任制1、负责职工政治思想教育、业务技能教育，是本队安全生产教育第一责任者2、组织制定各项管理制度，执行各工种岗位责任制和安全生产责任制，推行全面质量管理3、深入现场、靠前指挥，重大问题要协助行政现场组织处理，并参于对事故的追查分析4、坚持“三不生产”原则，切实抓好质量标准化和文明生产工作5、按照党建工作要求，加强支部建设和党员队伍建设，班子团结协作，不断提高职工综合素质。
6、认真履行一岗双责，协助行政确保队安全生产目标的实现。
生产副队长岗位责任制1、在队长的领导下，负责本队的采煤生产管理工作，按月、旬、日组织完成生产任务和各项指标。
2、严格执行“安全生产法”和“三大规程”，按章指挥，抓好采煤队安全质量管理。
3、深入现场，靠前指挥，解决实际问题，强化现场管理，抓好质量标准化工作。
4、搞好经济核算，降低各项材料消耗，降低成本，做到有计划的进行材料配备和使用。
5、协调各班组的关系，抓好劳动纪律，平衡各班的采煤任务。
6、加强回采管理，提高回采率，减少资源损失。
7、贯彻执行矿、队各项管理制度，抓好生产管理工作。
综采队队长岗位责任制模版
综采队队长岗位责任制模版一、岗位职责1. 统筹规划和组织综采队的日常工作，确保各项工作有序进行；2. 制定并执行综采队的工作计划和年度目标，确保目标能够按时完成；3. 确保综采队的工作与公司整体战略保持一致，并及时向上级汇报工作进展和问题；4. 负责综采队的人员招聘、培训、考核与管理，建立高效的团队；5. 统筹协调综采队与其他部门的合作，解决协作中的问题，并确保各项工作的顺利进行；6. 负责综采队的预算编制和费用监控，确保资源的合理利用；7. 监督并协助队员完成各项任务，解决工作中的技术难题；8. 开展市场调研和客户需求分析，制定相应的市场推广策略；9. 建立和维护与供应商、客户的良好合作关系，提升综采队的服务质量和客户满意度；10. 确保综采队的业绩指标得到有效实施，并监督业绩的达成情况；11. 及时了解市场竞争动态，提供有关竞争对手的信息分析和战略建议。
二、岗位要求1. 具有较强的组织和管理能力，能够合理安排和利用资源，解决复杂的管理问题；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与上级、下级和其他部门建立良好的合作关系；3. 具备较强的市场分析和市场推广能力，能够根据市场需求制定相应的营销策略；4. 具备较强的团队建设和管理能力，能够激励团队成员积极工作，提升团队综合素质；5. 具备较强的问题解决能力，能够迅速应对并解决工作中的各种挑战；6. 具备较强的商业敏锐度和创新思维，能够发现市场机会并制定相应的战略计划；7. 具备良好的学习和适应能力，能够持续学习和应用新知识，不断提升自身能力；8. 具备较强的抗压能力和责任心，能够在高强度的工作环境下保持积极向上的态度；9. 具备相关行业经验和市场洞察力者优先考虑。
三、绩效考核1. 完成综采队工作计划和年度目标的情况；2. 团队的工作效率和协作能力；3. 团队的业绩和客户满意度情况；4. 综采队的资源利用情况和费用控制情况；5. 市场调研和客户需求分析的准确性和可行性；6. 与供应商和客户的合作关系维护情况；7. 创新能力和问题解决能力的表现；8. 管理和带领团队的能力；9. 个人职业发展和学习能力的表现；10. 着装整洁、言谈得体，形象良好。
队长岗位安全生产责任制
队长岗位安全生产责任制队长岗位安全生产责任制1、坚持安全第一的方针，严格执行三大规程，是全队安全生产第一责任人。
2、合理组织生产，及时解决生产方面出现的各类问题，确保当月安全生产任务的完成。
3、熟悉和掌握本队施工工程范围内的地质、通风、瓦斯、顶板、机电、运输等情况和《煤矿安全规程》、《作业规程》以及有关安全技术措施，并向全队职工贯彻执行。
4、搞好井下文明生产及安全生产标准化工作，为职工创造良好的生产环境。
5、负责组织编制本队作业计划及安全工作，并督促贯彻落实。
6、严格执行四不放过的原则，对发生的事故认真追查处理，分析事故原因，吸取教训，采取措施。
7、深入现场，认真检查规程、措施的执行情况，严格落实各项安全管理制度。
8、负责建立健全本队各项规章制度，并认真落实到位。
9、服从上级领导和调度室的指挥，积极处理生产中出现的各类问题，认真完成上级交办的各项工作任务。
10、负责组织班前会议，协调安排掘进工作中的各项工作;强化安全重点，抓好本区队安全生产管理和劳动组织。
11、负责组织召开每周安全生产例会，及时传达贯彻煤矿各种安全生产会议精神，搞好员工安全素质教育，提高员工安全意识。
12、定期或不定期组织安全自检自查，及时发现和整改安全生产隐患，预防安全事故的发生。
排查处理作业场所存在的安全生产隐患，监督检查职工上岗规范;制止作业现场人员违章行为，杜绝违章指挥，抓好现场职工危险源辨识工作。
13、负责督促整改上级部门查处本辖区内存在的安全生产隐患。
14、认真组织本队机电、人身事故的追查、分析、处理、教育，积极配合参与矿组织的事故演练、事故抢险和应急处理工作。
15、加强职工职业健康防护教育，提高职工安全防护意识。
16、参加矿安全会议和安全大检查，负责组织本队的安全活动。
队长岗位责任制样本
队长岗位责任制１、服从经理领导, 领导全队职工完毕上级下达各项经济、技术指标。
２、以身作则, 模范遵守各项方针、政策。
将自己工作置身于群众监督之中。
３、组织制定和贯彻贯彻各项规章制度,抓好安全技术,努力提高全队干部职工业务素质和技术水平。
做好队领导班子人员管理协调工作, 做到团结一致。
４、认真抓好工作面质量管理工作。
改进生产环境和劳动条件, 努力实现采区原则化作业、安全生产、文明生产。
５、负责工作面安全工作, 对于安全工作隐患, 要全力以赴将事故消灭在萌芽状态。
６、对工作面遇到某些重大问题召集会议进行决策。
如因时间急迫, 可先决策然后再告诉其她领导。
7、按照《煤矿安全规程》规定, 负责审查作业规程, 、操作规程, 组织职工学习并进行考试。
8、当发生重大事故时, 要及时组织研究解决策案, 抢修筹划与安全办法, 并亲自参加指挥抢修、急救。
9、经常对本队档案工作进行检查、布置。
定期听取报告。
10、抓好经营工作, 材料分派, 监督检查材料使用费用。
党支部书记岗位责任制１、坚持党四项基本原则, 认真贯彻贯彻党路线和各项方针政策。
２、认真贯彻执行上级党组织决策和批示, 并及时请示报告工作, 模范执行和遵守各项规章制度, 搞好双文明建设和廉政建设。
３、抓好支部思想作风和组织建设, 做好支委团结工作, 充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
指引和支持工会和团支部工作。
４、认真组织本队职工政治学习, 提高职工政治思想觉悟和技术业务素质。
５、支持和协助队长搞好本队生产、经营工作。
努力完毕上级交给各项生产经营任务, 做好保证监督工作和协调工作。
调动一切积极因素, 努力完毕各项经济技术指标。
６、认真贯彻执行党安全生产方针, 把思想政治工作贯穿于安全生产全程。
７、进一步群众, 调查研究, 关怀群众生活, 发扬党优良老式, 发挥党政治优势, 增强党组织凝聚力。
工会主席岗位责任制１、在党支部领导下, 开展工会各项活动, 认真宣传和贯彻执行党路线、方针、政策。
队长安全生产岗位责任制
队长安全生产岗位责任制一：队长安全生产岗位责任制一、引言安全生产是企业发展的重要保证，队长作为生产一线的管理者，其责任重大。
为了明确队长安全生产岗位的职责，加强安全管理，确保人员和设备的安全，特制定本队长安全生产岗位责任制。
二、队长安全生产岗位职责1. 安全生产计划制定与组织1.1 制定年度安全生产计划，并明确目标和；1.2 组织制定月度和季度安全生产计划，并监督执行；1.3 安排安全生产培训和演练，并组织开展安全防范宣传教育活动；1.4 定期对安全生产工作进行评估和分析，提出改进方案。
2. 安全生产监督与检查2.1 负责制定安全生产检查计划，并组织实施；2.2 随时关注工作场所的安全状况，发现问题及时处理和纠正；2.3 对重大危（wei）险源进行风险评估，并采取相应的控制措施；2.4 定期检查安全设施和防护措施的完好性和有效性。
3. 事故应急管理3.1 制定应急预案，并定期进行演练；3.2 确保应急设备和物资的配备和维修；3.3 事故发生时，迅速组织人员疏散和救援工作，并及时报告上级领导。
4. 安全生产培训与教育4.1 组织开展新员工的安全培训和岗前培训；4.2 定期进行安全技能培训和教育，并组织考核；4.3 定期组织安全学习交流活动，提高员工的安全意识和风险防范能力。
5. 安全事故调查与处理5.1 参预安全事故的调查工作，并推动责任的追究；5.2 分析事故原因，提出预防措施，并对事故处理结果进行跟踪和评估。
三、责任追究1. 队长未履行安全生产职责的，将被追究相应的行政、经济或者其他责任；2. 队长造成严重安全事故或者其严重后果的，将被追究法律责任。
四、本文所涉及附件如下：1. 安全生产计划模板；2. 安全生产检查记录表；3. 应急预案模板；4. 安全培训课程大纲。
五、本文所涉及的法律名词及注释：1. 《安全生产法》：指中华人民共和国《安全生产法》；2. 《安全生产责任制规定》：指国家安全监管总局制定的《安全生产责任制规定》；3. 《企业职工安全生产警示标语标识规范》：指国家标准《企业职工安全生产警示标语标识规范》。
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队长岗位责任制
1、对全队所辖范围的工作全面负责。
2、对全队的生产任务、安全工作、工程质量、材料管理负总责。
（对上述各项指标必须严格监督和认真落实）。
3、合现调整——平衡全队的劳动组织、工资分配和后勤服务工作。
4、对全队的劳动组织纪律负第一责任，狠反“三违”。
5、负责落实好评分记工，严禁出现记黑工和评人情分等不良现象。
6、严格按上级有关领导要求，认真组织好秤，落实好工程质量验收，抓好安全管理工作。
7、对副队长、班长等队管理人员负管理责任行使监督，对本队职工行使追究责任和经济处罚或对有功人员进行经济奖励权，但必须报区备案，经区认可。
1、对全队的生产任务、顶板管理、安全工作、工程质量负责任。
2、对本班的材料管理负落实管理责任。
3、调节、平衡本点班的劳动关系。
精心组织好生产，狠抓安全和质量管理，杜绝“三违”现象发生。
4、对班长及职工负管理责任。
行使监督权。
并对“三违”人员进行经济处罚，追究责任，对有功人员有权给予经济奖励，但必须与队长、验收员共同协商，并经区认可，报区备案。
5、严格按矿区的有关规定要求，搞好本职工。
1、抓好本队安全生产和技术管理工作，对技术负责全面责任。
2、组织职工技术学习，提高职工技术水平。
3、加强安全生产教育，认真贯彻《煤矿安全规程》与《技术操作规程》，严禁违章作业，对事故进行分析和追查，填写事故分析报告，一切按规程办事。
4、参加班队会议，研究生产技术工作，深入实际解决技术问题，搞好安全质量验收检查。
5、推广新工蕊、新技术，组织技术革新活动。
6、负责安装设备的验收和各种技术资料的积累。
一、认真贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”安全生产方针。
二、必须三班深入现场验收，如有事不能下井验收，必须事前向队长请假批准后方可下井验收，否则视为旷工，并每次罚款100元，所造成的后果由本人承担。
三、验收时必须验收本点班任务完成情—、隐患情况、工程质量以及文明生产，经营管理等情况，不得缺项记录，每次罚50元。
五、验收时必须坚持公平、公正、合理、不得弄虎作假，不得以权谋私或“人情”验收，一旦发现，除给予罚款200元外，撤销验收职务。
职工培训制度
一、本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，努力提高班组职工的理论和技术水平，争做学习型班组。
二、队长负责组织班组成员的培训与学习，并负责制定班组成员的学习计划、学习内容、学习活动时间，考核办，监督和跟踪学习活动的成效。
三、培训职工爱岗敬业精神与不断创新精神，开展思想道德、诚信意识方面的教育。
四、培训职工对工艺流程的熟知，生产原理和设备原理的了解。
让其明白，“一清二熟三会四懂”，一清：工艺流程清；二熟：生产原理熟、工艺条件熟；三会：会维护保养、工艺条件熟；三会：会使用、会维护保养、安全除故障，四懂：懂操作、懂结构、懂用途、懂性能。
五、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗职工进行认真的培训与学习。
六、对新讲职工，转岗人员都要进行上岗前再培训教育。
七、学习培训采取职务种形式，采取集中学习，自学、培训班、技能交流和技术比武等方式进行。
八、要坚持理论联系实际，学以致用，解决操作过程中碰到的热点难点问题。
现场班前会流程
一、当班人员入井到达现场或指定的地点后，由当班班队长、难收人员上班班组长进行现场情况。
隐患排查确认并交接清，交接班记录签字后组织本班现场班前小会。
二、由班班队长点名，再次对当班人员进行到岗位情况和精神等确认（各工种的人员可由该工种负责人点名或确认），参加现场班前会人员，班队长、当班全本职工（采煤班队各工种负责人），安检员、瓦检员等。
三、当班班队长说明情况和隐患排查情况，逐项安排隐患整改工作，交代清楚安全注意事项，并负责隐患整改验收，安检员负责监督。
四、安排当班具体工作任务，凡有2人及以上作业的地点都必须要明确具体安全负责人，交代清楚安全注意事项和要求。
五、安检员根据现场情——进行安全注意事项提醒，对重点环节要跟踪落实整改，做好现场监督管理工作。
五、汇报隐患整改情况，安检员在复查验收后，向安检科调度和矿调度汇报，班队长向本单位调度汇报，瓦检员向通风调度汇报，在得到上述调度准予生产的回复后方能组织生产，做到隐患不排除不生产。
班前会议制度
1、班前会由班队（当班第一负责人即跟班队长或班长、下同）主持，班前会时间不少于20分钟。
2、班队长要通过点名等形式了解职工情况，发现职工有疲倦、喝酒、情绪异常，疾病等情况时要禁止其入井和上岗上作，及时对职工帮教和解释。
3、传达贯彻区调度会及上级的有关会议精神。
4、由班队长总结上一天本班安全、任务、质量、对科消耗情况，肯定成绩，指出不足和差距，表扬工作中表现好的职工，对表现差的职工进行批准，对生产过程中存在的问题，隐患进行全面的分析，提出整改措施。
5、根据上个点班工作情况，结合当班工作任务及现场的实际，国家安全、质量标准化，合理安排当班的安全，生产工作任务，交待本班各工艺工程安全注意事项。
6、对职工进行安全知识及技能培训，如“每日一题”、“每日一问”、“手指口述”的确认法和作业规程措施等，组织职工集体起立面对全家福安全宣誓。
7、班前会配置专门记录本，由专人记录。
现场班前会议制度
1、当班人员到现场或指定地点后，由班队长、验收人员和上一班班队长对作业地点进行一次全面检查和隐患排查，进行交接班，交接班完成召开现场班前会。
2、由班队长负责现场点名，再次确认人员到岗情况和精神状态。
（现场班前会由班组长主持，当班全体职工及安检员、瓦检员、验收员参加）。
3、班队长对排查出的隐患逐项明确专人负责处理，交代清楚安全注意事项和标准要求，并负责隐患整改验收，安检员负责监督。
4、根据生产任务进行现场现次分工，并交代清楚各工种的安全清单事项，两人及以上作业的地点均要明确具体安全负责人。
5、安检员根据现场情况，进行安全注意事项提醒，对重点环节要跟踪落实整改，做好现场安全监督工。
6、汇报隐患整改情况，班队长向本单位调度汇报，在得到调度准予生产的回复后方能组织生产，做到隐患不排除不生产。
7、现场班前会应有专门记录，结束后相关人员签字予以确认。
班队班前会流程图
当班班队长进行点名（点到者必须起立答“到”），确认每一名职工精神状况是否良好，杜绝状态不好的（喝酒、有病、疲劳、情绪异常等）人员放入井。
传达贯彻当班矿调度会精神。
当班班队长点评该班上一班工作情况，安排当班工作任务。
交代本班各工艺工种安全注意事项。
开展“一日一题”、“每日一问”、“手指口述”演练，班前会安全教育培训，组织学习安全生产知识，岗位技能或组织学习所在作业地点的安全规程措施，对上一次的学习内容进行提问、复习、巩固。
对班前会安排的工作进行确认。
班队长问：本班工作内容是否清楚、安全注意事项是否清楚？职工答：是，清楚。
并在班前会记录本上签名确认。
全体职工站立面对“全家福”进行安全宣誓，班前会结束。
班队长带领集体入井（领科等人员可不参加全班集体入井）。
队长岗位责任制
一、对本队组的安全、生产、质量标准化、材料管理及其它任务指标的完成负总责。
二、对副队长、班长等队级管理人员负管理责任行使监督。
三、熟悉掌握本队职工思想状况针对性的做好思想工作，保持职工队伍稳定。
四、认真贯彻落实区科及矿上的会议精神、以及各种指示指令，不折不扣的坚持各项管理制度。
五、对本队的班组建设负总责。
六、抓好本队的民主管理工作。
七、深入工作实际，了解安全生产情况，积极有效的查处安全隐患，杜绝事故发生。
八、配合区科认真抓好职工的教育培训工作。
九、认真总结本队的工作情况，抓好下一步的工作。
副队长岗位责任制
一、积极协助队长抓好本队的安全生产及其它工作任务的完成。
二、认真贯彻落实各项管理工作以及区科、队的各项指示指令。
三、协助队长抓好本队的职工教育培训。
四、深入工作现场，带领职工抓好现场安全生产管理。
五、协助队长抓好班前会的召开，保证班前会的质量。
六、协助队长抓好班组建设，民主管理等工作。
跟班队长岗位责任制
一、负责本点班的安全生产，以及文明生产达标工作。
二、认真传达落实区、队安排的各项工作任务。
三、负责本点班劳动力的合理使用，无脱岗空岗等现象。
四、积极组织本点班的隐患排查处理工作，包括岗位人员的在岗情况等。
五、开好本点班的班前会，按班前会的有关流程进行。
六、抓好本点班的职工安全教育培训工作。
七、抓好本点班的交接班工作。
技术员岗位责任制
一、抓好本队的安全生产和技术管理工作，对技术负全面责任。
二、组织职工学习技术，提高职工技术水平。
三、加强安全生产教育，认真贯彻煤矿“三大规程”(安全规程、操作规程、作业规程。
对机电事故进行分析和追查。
四、参加班队会议，研究生产技术工作，深^实际解决技术问题，搞好安全质量验收检查。
五、推广新工艺、新技术，组织技术革新活动。
六、负责安装设备的验收和各种技术资料的积累。