直线经理人的四项修炼(考题及答案)

直线经理人的四项修炼(考题及答案)
学习课程：直线经理人的四项修炼单选题
1. 在以下对直线经理人的企业管理要求中，属于资本积累阶段的是：回答：正确
1. A 品牌管理
2. B 知识管理
3. C 要素管理
4. D 资本经营
2.在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是：回答：正确
1. A 研发管理
2. B 质量管理
3. C 人力资源管理
4. D 经营计划制定与执行
3.在现代企业中，直线经理人应该扮演好的三个基本角色不包括：回答：正确
1. A 信息传递的角色
2. B 人际关系的角色
3. C 实际操控的角色
4. D 决策者的角色
4.在企业发展的资本积累阶段，企业组织的特点是：回答：正确
1. A 部门开始形成，职位开始出现系列
2. B 矩阵式和项目制为主要形式
3. C 松散且各司其职
4. D 结构相对简单，人员按照具体事情罗列开，而后与任务挂钩
5.直线经理人的主要类型中不包括：回答：正确
1. A 职责管理群
2. B 权利管理群
3. C 角色管理群
4. D 素质管理群
6.在企业发展的市场竞争阶段，直线经理人使下属产生信赖的特点是：回答：正确
1. A 用人不疑，疑人不用
2. B 情感以及人格魅力
3. C 用人要疑，疑人要用
4. D 价值观和理念的统一
7.对于直线经理人而言，沟通与授权的重要性不包括：回答：正确
1. A 考核的一个组成部分
2. B 在沟通中才能体现能力
3. C 在沟通中才能引导团队
4. D 在授权中才能获得赞誉，知人善任
8. 在企业发展的不同阶段中，市场竞争阶段的特点要求是：回答：正确
1. A 抓住市场上的任何一个发展壮大的机会
2. B 企业管理由“人大于组织”向“组织大于人”转变
3. C 每一个人可能对于组织都是重要的，同时又对组织是无足轻重的
4. D 强调整体文化和经营理念
9.以下不属于企业中一个人力资源经理会面临的十大关系的是：回答：正确
1. A 工作/休息
2. B 效果/效益
3. C 竞争/公平
4. D 决策/执行
10.以下有关管理者不肯授权的原因，错误的是：回答：正确
1. A 认为自己能干，部下能力经验不足当任
2. B 怕授权太多会威胁到自己在组织的地位
3. C 管理者权欲太大，被人请示时的虚荣感
4. D 给下属充分锻炼的机会
11.直线经理人对待职业化正确的认识不包括：回答：正确
1. A 忠于企业转为忠于职业
2. B 机会成本替代直接成本
3. C 归零心态与自我否定
4. D 考取职业认证
12. 强调“动态管理，关注素质评估与开发”的是哪类直线经理人：回答：正确
1. A 素质管理群
2. B 职责管理群
3. C 角色管理群
4. D 方向管理群
13. 在企业发展的资本积累阶段，直线经理人的决策思维的特点是：回答：正确
1. A 涉及到的内部因素多，关联大
2. B 对策落实到制度和流程的调整和优化上
3. C 问题虽不多，但都与战略相关
4. D 出台的对策只在表面上解决问题
14.在沟通中的形象问题中，属于先天的是：回答：正确
1. A 发式
2. B 表情、动作
3. C 语气、语调的运用
4. D 长相
15.直线经理人需要掌握的硬技能不包括：回答：正确
1. A 专业技能（财务、营销、人力资源、采购）
2. B 职能战略设计
3. C 自我与团队管理
4. D 绩效管理。