直线经理人的四项修炼(考题及答案)

直线经理人的四项修炼(考题及答案)

学习课程：直线经理人的四项修炼单选题

1. 在以下对直线经理人的企业管理要求中，属于资本积累阶段的是：回答：正确

1. A 品牌管理

2. B 知识管理

3. C 要素管理

4. D 资本经营

2.在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是：回答：正确

1. A 研发管理

2. B 质量管理

3. C 人力资源管理

4. D 经营计划制定与执行

3.在现代企业中，直线经理人应该扮演好的三个基本角色不包括：回答：正确

1. A 信息传递的角色

2. B 人际关系的角色

3. C 实际操控的角色

4. D 决策者的角色

4.在企业发展的资本积累阶段，企业组织的特点是：回答：正确

1. A 部门开始形成，职位开始出现系列

2. B 矩阵式和项目制为主要形式

3. C 松散且各司其职

4. D 结构相对简单，人员按照具体事情罗列开，而后与任务挂钩

5.直线经理人的主要类型中不包括：回答：正确

1. A 职责管理群

2. B 权利管理群

3. C 角色管理群

4. D 素质管理群

6.在企业发展的市场竞争阶段，直线经理人使下属产生信赖的特点是：回答：正确

1. A 用人不疑，疑人不用

2. B 情感以及人格魅力

3. C 用人要疑，疑人要用

4. D 价值观和理念的统一

7.对于直线经理人而言，沟通与授权的重要性不包括：回答：正确

1. A 考核的一个组成部分

2. B 在沟通中才能体现能力

3. C 在沟通中才能引导团队

4. D 在授权中才能获得赞誉，知人善任

8. 在企业发展的不同阶段中，市场竞争阶段的特点要求是：回答：正确

1. A 抓住市场上的任何一个发展壮大的机会

2. B 企业管理由“人大于组织”向“组织大于人”转变

3. C 每一个人可能对于组织都是重要的，同时又对组织是无足轻重的

4. D 强调整体文化和经营理念

9.以下不属于企业中一个人力资源经理会面临的十大关系的是：回答：正确

1. A 工作/休息

2. B 效果/效益

3. C 竞争/公平

4. D 决策/执行

10.以下有关管理者不肯授权的原因，错误的是：回答：正确

1. A 认为自己能干，部下能力经验不足当任

2. B 怕授权太多会威胁到自己在组织的地位

3. C 管理者权欲太大，被人请示时的虚荣感

4. D 给下属充分锻炼的机会

11.直线经理人对待职业化正确的认识不包括：回答：正确

1. A 忠于企业转为忠于职业

2. B 机会成本替代直接成本

3. C 归零心态与自我否定

4. D 考取职业认证

12. 强调“动态管理，关注素质评估与开发”的是哪类直线经理人：回答：正确

1. A 素质管理群

2. B 职责管理群

3. C 角色管理群

4. D 方向管理群

13. 在企业发展的资本积累阶段，直线经理人的决策思维的特点是：回答：正确

1. A 涉及到的内部因素多，关联大

2. B 对策落实到制度和流程的调整和优化上

3. C 问题虽不多，但都与战略相关

4. D 出台的对策只在表面上解决问题

14.在沟通中的形象问题中，属于先天的是：回答：正确

1. A 发式

2. B 表情、动作

3. C 语气、语调的运用

4. D 长相

15.直线经理人需要掌握的硬技能不包括：回答：正确

1. A 专业技能（财务、营销、人力资源、采购）

2. B 职能战略设计

3. C 自我与团队管理

4. D 绩效管理