柯达案例分析(终板)

柯达破产分析

目录

案例概述

3 一．简介

1.公司介绍

3 2.发展历史

3 3.销售领域

4 4.柯达现状

4 二．宏观环境分析

1.经济环境

5 2.技术环境

5 3.社会文化环境

6 4.政治法律环境 7

三．微观环境分析

1.行业背景

7 2.竞争者状况分析 7

3.企业内部分析

8 四．柯达swot 分析

1.企业内部优势(Strengths) 9 团队成员：迟雅璐 杨舒涵 郝梦笔 田赛 2022年4月25日

2.企业内部劣势(Weaknesses) 9

3. 企业外部环境机会(Opportunities) 10

4.企业外部环境威胁（Threats） 11 五．柯达给我们的启示和教训 10

案例概述

北京时间1月19日午间消息，柯达周四宣布，柯达及其美国子公司已经提交了破产保护申请。柯达表示，此举在于加强其在美国和海外的资产流动性，将非战略知识产权商业化，妥善解决遗留的负债问题，并使公司专注于最有价值的业务。

分析：

一．简介

1.公司介绍

伊士曼柯达公司由发明家乔治·伊士曼始创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一，这个行业的市场价值达3850亿美元，包括设备(如数码相机和掌上电脑)、基础设施(如在线网络和影像冲印系统)以及服务和媒介(如访问、分析和打印影像的软件、胶卷和相纸)。柯达利用先进的技术、广阔的市场覆盖面和一系列的行业合作伙伴关系来为客户提供不断创新的产品和服务，以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求。

2.发展历史

◆1880年，乔治·伊斯曼在美国纽约州的罗切斯特成立了伊斯曼干版制造公司，利用自

己研制的乳剂配方制作照相机用干版胶片。

◆1888年，伊斯曼公司正式推出了柯达盒式相机，和那句著名的口号：“你只需按动快门，

剩下的交给我们来做。”

◆1891年，发明家托马斯·爱迪生借助乔治·伊斯曼开发的软胶卷，发明了首款电影摄

影机。柯达公司借此机会进入了电影胶片领域，并一直保持垄断地位至今。

◆1892年，伊斯曼将公司的名称改为“伊斯曼-柯达公司”。

◆1900年，柯达公司又开发出了勃朗宁（Brownie）盒式相机，售价1美元。勃朗宁相机

因其简单廉价，其多种改进型持续生产了半个多世纪。柯达相机改变了人们对照相机昂贵、庞大的固有印象。摄影师携带相机变得灵活方便，准备拍摄的时间也大大缩短。◆1908年，柯达公司的全球雇员超过了五千人。

◆1930年，柯达占世界摄影器材市场75％的份额，利润占这一市场的90％。

◆1935年，柯达开发出彩色胶片柯达克罗姆（kodakchrome）胶片，这是全球第一款取得

商业成功的彩色胶片，也是柯达最成功的产品之一。

◆1963年，柯达再次开发出革命性产品——傻瓜相机“instamatic”系列相机。“instamatic”

相机将胶卷盒制作成独立暗盒，可以在任何自然环境中打开相机后盖更换胶卷。相机的自动曝光功能进一步简化了摄影者的操作。

◆1964年，傻瓜相机当年销售750万架，创下了照相机销量的世界最高记录。

◆1975年，柯达应用电子研究中心工程师Steven J.Sasson开发出了世界上第一台数码相

机。

◆1994年，柯达快速彩色冲印店进入中国市场，并迅速扩张。至2003年，近8000家柯

达冲印店布满了国内大小城市的主要街区，成为柯达中国乃至柯达全球的利润之泉。◆2003年，柯达的股价达到40美元一股，在当年是最被看好的蓝筹股之一。

◆2004年以来，柯达只有一年实现了盈利，其余年份皆为亏损。

◆2012年1月19日柯达公司申请破产保护。

3.销售领域

摄影—为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码和传统产品及服务；

医疗影像—为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务；

商业影像—为企业和政府提供影像获取、输出和存储产品及服务；

元器件—为原始设备生产商（OEM）提供光学元件和感光芯片；

显示器—设计和制造世界领先的有机发光二极体（OLED）显示屏以及其它特殊材料

柯达销售结构图

4.柯达现状

2004年至今，柯达仅有2007年一年实现全年盈利，时至今日，柯达的负债高达68亿美元，而其资产总额仅为51亿美元，其市值也从历史峰值的310亿美元，降至今年年初的1.75亿美元。十余年间，柯达总市值蒸发超过99%。

2012年1月4日，柯达收到纽约证交所通知，由于在过去30个交易日中柯达股价持续

低于1美元，如果股价在未来6个月内无法达标，将面临被摘牌的风险。目前柯达股价为0.51美元，2011年股价累计跌幅达到88%，除非出现大转机，否则柯达公司将在“未来数周内”根据美国破产法第11章申请破产。

1月19日，柯达及其美国子公司已经提交破产保护申请，以力争度过多年销售下滑所致的流动性危机。

三．宏观环境分析

1.经济环境

2008年美国爆发了严重的次借贷金融危机，影响至全球经济发展。自此以后一段时间世界经济低迷，全球通货膨胀压力大，经济发展不景气。

在这样的经济形势下，柯达公司造成今日的申请破产保护，不得不说，有一部分是由世界经济形势造成的。柯达公司的悲剧充分说明，如果一家企业不了解世界经济发展的趋势，对这个公司是十分不利的。

2.技术环境

21世纪以来数字摄影技术的出现使社会增加了对数字产品的需求，很多企业也纷纷开辟了新的市场和新的经营范围。数码技术的进步为数码产业提供了新的机遇，对原来的胶片产业却造成一定的威胁。

柯达公司一直是一个注重技术的公司，公司组织大批科研人员开发数字照相技术，并且生产出了世界上第一台数字照相机。但令人遗憾的是，柯达公司为了确保自己在传统感光胶片生产企业的龙头老大地位，人为地搁置了数字照相专利技术，从而导致其他企业后来居上。等到柯达公司准备转型的时候，才猛然发现，庞大的技术投入以及割舍不掉的胶片销售市场，已经成为企业沉重的负担，企业要想迎头赶上，几乎是不可能的事情。