变更评审表
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公司4M变更评审表模板
公司4M变更评审表
文件编号：
产品名称产品型号
资料编号提出部门
评审负责人评审日期
变更内容（评审负责人填写）
变更对比（评审负责人填写）
变更前变更后
评审意
整改措施评审人评审内容评审部门
见
更改方案是否合理
变更是否对其它产品有无影响
研发部门
变更后是否符合法律、法规要求
是否考虑到过去发生失效模式
变更对原材料、在制品、半成品
和已交付产品是否有影响、如何
处理生产部，工程部
处理库存品、零件、原材料、在
制品、半成品和已交付产品造成
的浪费
变更对产品的质量和性能是否
研发部，质量部
有影响
变更对成本是否有影响
销售部
变更是否影响交期
变更是否对加工设备、工装、场
生产部，PMC
地、物流等有影响
变更是否影响采购周期及进度采购部
变更是否需要制定应急计划所有部门
同意:拒绝:搁置:评审结论
评审负责人:年月日。
管理体系变更评审表
新旧部门职责衔接不及时
同上
2）质量管理体系完整性评估：通过模拟运行阶段的经验，完善全套新版质量管理体系文件，按商定的时间节点统一实施，能确保体系完整性
3）变更所需资ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的可获得性评估：引入有能力和资质的转版辅导机构，目前已初选两家进行综合比较
4）变更导致职责和权限的分配和再分配：
第二阶段变更的审批：□同意□不同意□其他：
新旧文件和记录衔接不及时
1.针对换版工作，策划培训需求矩阵表，开展至上而下的，分层分级的系列培训；
2.增加模拟运行阶段，事前充分沟通，部门负责人先试先用，模拟运行顺利后再正式发布新版文件，进入试运行阶段；
3.由战略小组组织各部门参与，选定新旧文件的转换时间节点；
4.战略小组总协调及做好应急准备。
3
换版过渡期部门职责发生重复和缺失
变更的目的：领会标准新版的意图，引入风险管理机制，并借助十大核心管理工具，提高公司综合管理水平，促进管理创新
第一阶段变更的评审：
1）变更潜在后果分析
序号
变更潜在后果
原因分析
应对措施
1
换版后体系不能满足2015版ISO9001要求
对新标准理解应用不到位，转版能力不充分
引入有能力和资质的转版辅导机构
2
换版过渡期发生文件和记录的短期重复和缺失
签名/日期：
备注：（包括变更实施过程中可能带来的新的风险和注意事项等，由体系部填写）
管理体系变更评审表
变更类别：□质量管理体系范围□组织机构□职责权限□核心人员□关键设备、生产工艺等生产重大变更□管理体系的一体化
■管理体系标准变化□管理体系的信息化□新改扩建项目□政策法规□产品标准□能源消费□体系文件重大变更□其他
同上
2）质量管理体系完整性评估：通过模拟运行阶段的经验，完善全套新版质量管理体系文件，按商定的时间节点统一实施，能确保体系完整性
3）变更所需资ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的可获得性评估：引入有能力和资质的转版辅导机构，目前已初选两家进行综合比较
4）变更导致职责和权限的分配和再分配：
第二阶段变更的审批：□同意□不同意□其他：
新旧文件和记录衔接不及时
1.针对换版工作，策划培训需求矩阵表，开展至上而下的，分层分级的系列培训；
2.增加模拟运行阶段，事前充分沟通，部门负责人先试先用，模拟运行顺利后再正式发布新版文件，进入试运行阶段；
3.由战略小组组织各部门参与，选定新旧文件的转换时间节点；
4.战略小组总协调及做好应急准备。
3
换版过渡期部门职责发生重复和缺失
变更的目的：领会标准新版的意图，引入风险管理机制，并借助十大核心管理工具，提高公司综合管理水平，促进管理创新
第一阶段变更的评审：
1）变更潜在后果分析
序号
变更潜在后果
原因分析
应对措施
1
换版后体系不能满足2015版ISO9001要求
对新标准理解应用不到位，转版能力不充分
引入有能力和资质的转版辅导机构
2
换版过渡期发生文件和记录的短期重复和缺失
签名/日期：
备注：（包括变更实施过程中可能带来的新的风险和注意事项等，由体系部填写）
管理体系变更评审表
变更类别：□质量管理体系范围□组织机构□职责权限□核心人员□关键设备、生产工艺等生产重大变更□管理体系的一体化
■管理体系标准变化□管理体系的信息化□新改扩建项目□政策法规□产品标准□能源消费□体系文件重大变更□其他
ECR
规格
<单元格属性><常规><非空>0</非空><关键列>0</关键列><子关键列>0</子关键列><卡中位置>表头</卡中位置></常规><绑定><数据实体>ECN</数据实体><属性名称>I.GEY</属性名称><回车字数>0</回车字数><换页行数>0</换页行数><换行行数>1</换行行数><条码输出>0</条码输出><条码模板></条码模板></绑定><关联><左关联名称></左关联名称><父对象类名></父对象类名></关联></单元格属性>
<单元格属性><常规><非空>0</非空><关键列>0</关键列><子关键列>0</子关键列><卡中位置>表头</卡中位置></常规><绑定><数据实体>ECN</数据实体><属性名称>I.BGSM2</属性名称><回车字数>0</回车字数><换页行数>0</换页行数><换行行数>1</换行行数><条码输出>0</条码输出><条码模板></条码模板></绑定><关联><左关联名称></左关联名称><父对象类名></父对象类名></关联></单元格属性>
0-ECN工程变更建议及实施评审表(三合一)
ECN NO:
Step1: ECN提出
变更原因：□设计变更 □质量改善 □材料变更 □客户要求 □ESH安全性 □国外变更 □供应商要求 □其它 变更性质: □永久性变更 生 效: □立即 □协议 □暂时性变更 □自然淘汰 □其它 □其它 □消化库存 □ BOM修改 □ 加工工艺变更
变更描述：(针对订单的ECN变更，必须注明被影响的订单号)
第 2 页，共 2 页
处理方案：□使用 处理方案：□使用 处理意见：□使用 返工方： 根据历史记录预测
□取消 □报废 □报废
注：(1). 财务成本会计确认损失总金额，成本会计：_____________日期： (2).如果上表中的报废和返工费用总金额数≥5KRMB，需要总经理签字。 总经理： 日期：
Step6：ECN的验证和最终评审
图纸修改：□工程部平台图纸 □GV图纸
安全库存修改：□修改库存 在手采购订单：□继续执行
在手工单：□继续执行 □取消 □手工划改 □重下 □无 生产线WIP：□使用 □退仓库后返工 □现场返工 □报废 □无 是否知会销售：□是 □否
已销售产品：□使用 □退回返工 □现场返工 □无
Step4：对ECN的建议
变更范围行动方案执行人所属部门计划完成日期实际完成日期未完成原因确认人bomcode提醒装配bom变化财务部成本运行工程部平台图纸gv图纸iqc图纸更新供应商图纸管理发至生产线wip在手工单po在手采购订单仓库库存供应商库存安全库存修改已销售产品市场销售部eshecn小批量测试结果附检测试验报告
工程变更建议及评估实施检查表（ECN表）
提出部门/提出人/日期：
Step2：ECN方案现有状态： 更改为：来自工程部/工程师/日期：
Step3：ECN涉及范围
Step1: ECN提出
变更原因：□设计变更 □质量改善 □材料变更 □客户要求 □ESH安全性 □国外变更 □供应商要求 □其它 变更性质: □永久性变更 生 效: □立即 □协议 □暂时性变更 □自然淘汰 □其它 □其它 □消化库存 □ BOM修改 □ 加工工艺变更
变更描述：(针对订单的ECN变更，必须注明被影响的订单号)
第 2 页，共 2 页
处理方案：□使用 处理方案：□使用 处理意见：□使用 返工方： 根据历史记录预测
□取消 □报废 □报废
注：(1). 财务成本会计确认损失总金额，成本会计：_____________日期： (2).如果上表中的报废和返工费用总金额数≥5KRMB，需要总经理签字。 总经理： 日期：
Step6：ECN的验证和最终评审
图纸修改：□工程部平台图纸 □GV图纸
安全库存修改：□修改库存 在手采购订单：□继续执行
在手工单：□继续执行 □取消 □手工划改 □重下 □无 生产线WIP：□使用 □退仓库后返工 □现场返工 □报废 □无 是否知会销售：□是 □否
已销售产品：□使用 □退回返工 □现场返工 □无
Step4：对ECN的建议
变更范围行动方案执行人所属部门计划完成日期实际完成日期未完成原因确认人bomcode提醒装配bom变化财务部成本运行工程部平台图纸gv图纸iqc图纸更新供应商图纸管理发至生产线wip在手工单po在手采购订单仓库库存供应商库存安全库存修改已销售产品市场销售部eshecn小批量测试结果附检测试验报告
工程变更建议及评估实施检查表（ECN表）
提出部门/提出人/日期：
Step2：ECN方案现有状态： 更改为：来自工程部/工程师/日期：
Step3：ECN涉及范围
标准变更确认评审表-水泥
标准变更确认表
已认证的内容
变更的内容
确认内容（是否满足）
确认人
序号
检测产品/参数
Байду номын сангаас参数
检测标准（方法）名称及编号
具体变更内容
环境
条件
仪器
设备
原始
记录
作业
指导书
人员
技能
序号
名称
1
水泥及外掺料
1
标准稠度用水量试验(标准法)
《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法》
GB/T1346-2011
1.改变了玻璃底板（或金属底板）、量筒（滴定管）、直边刀的具体要求。
2.改变了试样装模捣实的方法。
/
满足
满足
满足
满足
2
标准稠度用水量试验(代用法)
1.改变了试样装模捣实的方法。
2.改变了试锥下沉深度。
满足
满足
满足
满足
3
凝结时间
改变了凝结时间确定的方法
满足
满足
满足
满足
4
安定性
1.改变了玻璃底板、直边刀的具体要求。
2.改变了试样装模插捣的方法。
满足
满足
满足
满足
制表人：技术负责人：
已认证的内容
变更的内容
确认内容（是否满足）
确认人
序号
检测产品/参数
Байду номын сангаас参数
检测标准（方法）名称及编号
具体变更内容
环境
条件
仪器
设备
原始
记录
作业
指导书
人员
技能
序号
名称
1
水泥及外掺料
1
标准稠度用水量试验(标准法)
《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法》
GB/T1346-2011
1.改变了玻璃底板（或金属底板）、量筒（滴定管）、直边刀的具体要求。
2.改变了试样装模捣实的方法。
/
满足
满足
满足
满足
2
标准稠度用水量试验(代用法)
1.改变了试样装模捣实的方法。
2.改变了试锥下沉深度。
满足
满足
满足
满足
3
凝结时间
改变了凝结时间确定的方法
满足
满足
满足
满足
4
安定性
1.改变了玻璃底板、直边刀的具体要求。
2.改变了试样装模插捣的方法。
满足
满足
满足
满足
制表人：技术负责人：
设计变更评审表
发文部门发文日期产品名称产品编码
顾客供方
公司内部评审日期变更申请人产品在库数量统计结论工作负责人变更是否要新添模夹具、电极
变更是否对成本有影响变更是否需要进行验证
变更是否对其他产品有影响变更是否要修改模夹具、电极
原材料： 在制品、半成品： 库存产品： 已交付产品：
评审内容解决措施更改方案是否合理
提出
单位当前产品状态变更
原因
变更
内容
新产品开发阶段 未生产库存中 已入库成品 生产中 次批量产 其他
科技有限公司
设 计 变 更 评 审 表
批次：YDKJ-SJ-0001 编号：YDKJ/QMS-B07-2021是否是否是否是否是否是否
序号部门评审人/日期1
技术2
品质3
生产4
采购5
业务6
厂长7其他评审结果批准人：
日期：已交付产品处理方式评审结果意见/说明生效时间
立即变更 用完库存后变更 临时变更 其他：原材料处理方式在制品、半成品处理方式
库存成品处理方式是否需要修订文件变更产生的风险变更产生的机遇
变更是否影响采购周期及进度是否需要通知供方是否需要通知客户变更是否对交期有影响有无有无是否是否是否是否是否同意不同意同意不同意同意不同意同意不同意同意不同意同意不同意同意不同意
同意不同意使用返工其他使用返工其他使用返工其他使用返工其他
记录人：审核人：批准人：。
工程更改文件更新申请、评审、受控、发放记录表
/
产品名称
/
PE
变更履历
旧版 本
制定人
变更后
新版本 修定人 修订日期 批准人
增加变更对工艺过程 A/0 / 、工装、备模的评审 A/1 候继昆 2016/2/1
要求
文件变更评审与发放
评审/ 发放 部门
GM □
GD □
FD □
QA □
PM SD PU PO MC PDI PDS TD
□□ □□ □ □
文件编号：QMR-04-02-002 版本：A8
□□
PE □
QMS □
评审 意见
评审 人
签字 发放 份数
签收 人
备注： 1.请文件制定部门在□中打“√“以选定文件评审/发放部门 2.评审部门评审后签字以说明同意文件的新增或变更（非职责部门无需签字评审），然后由审批人进行文件审批签字（文件每页 都需签字），体系安排受控下发； 3.体系文件（除程序文件）由更改部门领导统一审批，程序文件由体系负责人统一审批； 4.文件分发部门若只需要电子版，可直接参看共享，不做统一登记，纸板分发记录在以上空格处。 5.当以上变更履历增加过多时，未避免重复打印，可选择保留历次三个版本的记录进行打印
xxx有限公司
文件更新申请、评审、受控、发放记录表
文件类别 □ 质量手册；□ 程序文件；□ 三级文件/WI；√ 表格。
文件信息 文件名称 工程更改评审表 文件编号 QMR-07-04-004
生效日期
16.2.1
制定部门
产品信息 项目/型号
序号
变更原因
更改 条项
1 增加评审内容 /
/ 变更前
无
产品编号
设计变更申请评审表模板
□工艺变更 □工艺无需变更 □具有量产性 □不具有量产性 工艺签字：
变更说明： 解决方案： 制造部长签字：
是否引发工程变更□是□否
工程变更- 工装夹治具□需修改 □需重新开发 □无需更改 申请人：
预计完成时间：
PM 模具□需更改 □需重新开发 □无需更改
申请人：
预计完成时间：
工艺签字：
SQE签字：
QA签字：
新物料技术要求（包括模具） □满足 □不满足 新物料到料日期：
新物料说明（供应商/带料数量等）
Open采购订单 □无 □有 订单号：
料号：
数量： 处置方式：
旧版原材料 □无 □有
料号：
库存：
处置方式：
新物料购买 旧版半成品 □无 □有 ＆旧物料处
理-PM 旧版成品 □无 □有
处理人： 料号： 处理人：
设计变更申请/评审表
QES16-05-F
产品名称
申请人
申请日期
变更来源
□研发 □认证整改 □客 户
变更原因具
体说明
变更内容＆
变更内容
关联文件
涉及成 品料号
涉及物料号
设变 NO.
关联变更文件
A.涉及液晶模组套料/型材/灯条/PCB板变更从而导致□涉及模具更改□报废呆料库存 □需要购入或开发新设备治具 变更等级 B.设计产品尺寸变更/公差调整/非功能性结构（配合/安装/加工性/工艺性/成本降 低）/包材及附件（名牌/说明书）变更/不涉及外观变更从而导致□报废呆料库存□ 需要消耗呆料库存 C.□技术文件补漏改错（技术文件变更不涉及物料） 评审内容：
料号：
执行日期： 库存：
执行日期：
库存：
处置方式： 处置方式：
某某地产企业业务工程变更审批表
审核/审批
成本控制中心
审核
开发副总裁
审核/审批
5万元<金额≤50万元，由执行总裁审批
执行总裁
审核/审批
金额>50万元，由总裁审批
总裁审批
注：金额≤2万元的工程变更审批务工程变更审批表
合同编号：
工程名称
子项名称
增减的费用
（万元）
累计变更
比例
累计变更额
（万元）
变更内容
及原因
经办人：
地产公司
相关部门
（会签）
成本部负责人：工程负责人：
工程负责人：
地产公司
执董/总经理
审核/审批
（金额≤2万元）
2万元<金额≤5万元，增加以下步骤，由开发副总裁审批。
技术研发中心
成本控制中心
审核
开发副总裁
审核/审批
5万元<金额≤50万元，由执行总裁审批
执行总裁
审核/审批
金额>50万元，由总裁审批
总裁审批
注：金额≤2万元的工程变更审批务工程变更审批表
合同编号：
工程名称
子项名称
增减的费用
（万元）
累计变更
比例
累计变更额
（万元）
变更内容
及原因
经办人：
地产公司
相关部门
（会签）
成本部负责人：工程负责人：
工程负责人：
地产公司
执董/总经理
审核/审批
（金额≤2万元）
2万元<金额≤5万元，增加以下步骤，由开发副总裁审批。
技术研发中心
产品变更评审表(V0版)
其它：
签名 检测方法/器具是否变更： 总成性能检测数据是否有异常： 其它： 签名 成本是否有影响： 交期交期是否有影响： 供方库存（含在制品）数量： 是否影响模具及供方工艺： 其它：
参评人意见 品质部 及会签
供应管理部
签名
机加工装是否变更： 工艺方法是否变更： 其它： 装配工装是否变更： 物流管理是否变更：
产品变更评审表
适应范围：量产产品的变更、新供方开发品、供应商申请的变更等 NO：
供 方 名 称 产 品 图 号 提出部门/提出者
变更前状态描述：
申请日期 产品名称 试装数量
改进/变更 原因（提出 者填写） 申请变更理由：
客户代表
签名
变更前性能或原设计理由：
变更后性能（如：性能变化的可接受度）：
技术部
生产部及车间
签名
是否修模： 是否新开模具及开模周期： 库存处理：
评审结论
在制品处理方案： （调整参数继续试装/加量试装/进行变更并更改相关文件/）
总经理意见
签名
签名 检测方法/器具是否变更： 总成性能检测数据是否有异常： 其它： 签名 成本是否有影响： 交期交期是否有影响： 供方库存（含在制品）数量： 是否影响模具及供方工艺： 其它：
参评人意见 品质部 及会签
供应管理部
签名
机加工装是否变更： 工艺方法是否变更： 其它： 装配工装是否变更： 物流管理是否变更：
产品变更评审表
适应范围：量产产品的变更、新供方开发品、供应商申请的变更等 NO：
供 方 名 称 产 品 图 号 提出部门/提出者
变更前状态描述：
申请日期 产品名称 试装数量
改进/变更 原因（提出 者填写） 申请变更理由：
客户代表
签名
变更前性能或原设计理由：
变更后性能（如：性能变化的可接受度）：
技术部
生产部及车间
签名
是否修模： 是否新开模具及开模周期： 库存处理：
评审结论
在制品处理方案： （调整参数继续试装/加量试装/进行变更并更改相关文件/）
总经理意见
签名
工艺变更评审表
品质·服务·价值
深圳三诺影音产品有限公司
工艺变更评审表
产品品号 申请单位
研发 工程
生产
品质
机种名称
变更属 性：□临 时 □永
材料/工艺
试做数量 试做需求日
变更原因 （申请人填）
申请人：
日期：
变更条件 及内容 （申请人填）
申请人：
审核：
试做结果 （现场人员
填写）
生产：
PE：
IPQC：
各单位 评审意见
生产 品管 品保
变更后验证方法：□样品试作
□须进行试产
□须进行信赖性试验 □品管普通检验
□其它
;
QA判定是否需通过客户：
ห้องสมุดไป่ตู้
□需要 □ 不需要
工程
结论： 经以上评审，□ 同意此项工艺变更；
是否永久变更生成工艺文件： □SOP □ 排拉表 □ 标准工时
□ 不同意此项工艺变更，需调整后重新评审 工程部：
FORM NO: FMQMI01-04 A.0
深圳三诺影音产品有限公司
工艺变更评审表
产品品号 申请单位
研发 工程
生产
品质
机种名称
变更属 性：□临 时 □永
材料/工艺
试做数量 试做需求日
变更原因 （申请人填）
申请人：
日期：
变更条件 及内容 （申请人填）
申请人：
审核：
试做结果 （现场人员
填写）
生产：
PE：
IPQC：
各单位 评审意见
生产 品管 品保
变更后验证方法：□样品试作
□须进行试产
□须进行信赖性试验 □品管普通检验
□其它
;
QA判定是否需通过客户：
ห้องสมุดไป่ตู้
□需要 □ 不需要
工程
结论： 经以上评审，□ 同意此项工艺变更；
是否永久变更生成工艺文件： □SOP □ 排拉表 □ 标准工时
□ 不同意此项工艺变更，需调整后重新评审 工程部：
FORM NO: FMQMI01-04 A.0
QEO-SP-24-09供应商冻结淘汰启用变更评审表
□制造商
□ 合格供方
□保税进口
□WMI/JIT
□代理商
□ 临时供方
□保税转厂
□经销商
变更类别
□ 启用
□ 停用
变更后状态
1.供方状态
2.有效日期
□ 冻结供方
□永久
□ 合格供方
□3个月
□ 临时供方
□ 淘汰供方
□自定义：
变更原因说明
采购经理：采购工程师：
会签
核准： 审核： 承办：
供应商冻结/淘汰/启用变更评审表
表单编号：QEO-SP-24-09 版本：V1.0
申请单位：□采购管理部 □其他部门
基本
交易法人
交易产品类别
交易币别
□RMB □USD □其它
变更前状态
1.供方状态
2.交易模式
3.采购模式
4.供应商类型
□ 冻结供方
□一般贸易
□标准订单
□ 合格供方
□保税进口
□WMI/JIT
□代理商
□ 临时供方
□保税转厂
□经销商
变更类别
□ 启用
□ 停用
变更后状态
1.供方状态
2.有效日期
□ 冻结供方
□永久
□ 合格供方
□3个月
□ 临时供方
□ 淘汰供方
□自定义：
变更原因说明
采购经理：采购工程师：
会签
核准： 审核： 承办：
供应商冻结/淘汰/启用变更评审表
表单编号：QEO-SP-24-09 版本：V1.0
申请单位：□采购管理部 □其他部门
基本
交易法人
交易产品类别
交易币别
□RMB □USD □其它
变更前状态
1.供方状态
2.交易模式
3.采购模式
4.供应商类型
□ 冻结供方
□一般贸易
□标准订单
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
变更描述（说明变更前后状态）：
厂说备
不涉
及
=不涉方式
b 及
运输方式
r 及
不涉
—及不涉
及
变更 来源 顾客| 一内部 ［一供应商 变更 II ?生产场地转移 厂通知顾客 厂通知供应 变更类型: -临时 变更 文件/标准 试验方法 变更供应商 人员变更包装方式 ［运输方式 卄 工作项目 工工装/设备/材料/库存/检验等） 变更影响评估 （进度/预计所需时间/成本/库存/其 它） 责任部门/人 预计完成时 间 备注 L 腹化 验证 I ■不涉
〜'及~
厂恳 I 不涉
及
—成品、 在制品
不涉
~及~
—产品 提交 不涉及
I 不涉
及
厂不涉及
I -不涉及
厂不涉
—开发费用不涉
品号新增/变更
I B0新
1R 系增/变更
---- 工艺路线新一增/变
更
I 夹具 L 物流包
装 检具 I ■不涉
及
制表/日期:。