2016年南大公司治理与内部控制第1次作业

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《内部控制》个人作业

《内部控制》个人作业

《内部控制》个人作业:姓名:刘克敏学号:1031001252751一、作业内容1.掌握什么是正式控制和非正式控制,并知道这两种控制之间的关系。

能够结合企业实际分析正式控制和非正式控制。

答:正式控制是指通过制定各种规章、制度等契约性规范来实现对员工行为的控制,非正式控制则是通过正式系统以外的,诸如信任、奖励、交谈等途径实施控制;非正式控制的实施可以促进正式控制更加深入人心,员工也能更好地理解、贯彻企业的正式控制制度。

当正式控制本身的缺陷导致风险存在的时候,需要依靠非正式制度才能使得员工按照企业的宗旨、目标做事。

非正式系统中组织成员的行为不是靠制度和程序决定,而是由人与人之间的关系来决定的。

企业通过实施非正式控制制度来促进员工朝着企业既定目标努力的过程,即是非正式控制。

非正式管理控制系统往往是伴随着正式管理控制系统而出现的,是对正式管理控制系统的补充麦当劳快餐公司的连锁店遍布世界各地,其产品、加工和烹制程序乃至厨房布置,都是标准化控制。

通过详细的程序、规则和条例规定,使分布在世界各地的所有麦当劳分店的经营者和员工们都遵循一种标准化、规范化的作业。

2.掌握什么是团队控制,能结合企业实际分析、评价团队控制的成效。

答:团队成员在工作过程中以共享价值观为基础形成了一系列行为规范和准则,团队成员形成一种不仅能约束自己的行为而且可以协调彼此之间的活动的心理契约,这种心理契约能够对团队内所有成员的思想和行为产生持续性的影响和控制,从而在最大程度上确保所有成员共同为团队目标的最终实现而努力,这个影响和控制的过程即团队控制,米其林公司是法国的一家大型轮胎生产企业,为克服科层结构带来的弊端,倚重团队工作模式,并给予这些小组时间、资源和独立性。

贝塔斯曼公司是成立于1824年的一家德国公司,战后发展为全球性的传媒企业,有300多个经营单位,每个单位都是独立的团队,在实施各自目标方面拥有较大的自由度,组织给予特别的资源支持,但活动范围及文化理念受到组织的引导和控制。

公司治理试卷及答案2套

公司治理试卷及答案2套

公司治理考试试卷(A卷)一、单项选择题(本题共10分,每小题1分)1. 股份有限公司发起人的人数为()A. 5人以上B. 最好1人C. 2人以上200人以下D. 7人以上2. 有限责任公司设立的股东法定人数为()A. 50人以下B. 2人以上C. 2人以上50人以下D. 1人以上50人以下3. 股份有限公司董事会成员人数为()A. 5-19人B. 6-20人C. 7-17人D. 8-20人4. 公司监事会成员人数最少为()A. 1人B. 2人C. 3人D. 4人5. 现行有关规定,上市公司独立董事最低比例为()A. 1/2B. 1/3C. 1/4D. 1/56. 普通股东会议每年召开的次数为()A. 1次B. 2次C. 3次D. 4次7. 下列不属于股东会议的表决制度()A. 举手表决B. 投票表决C. 代理投票制D. 网络投票8. 从公司演化的角度看,下列不是董事会形式()A. 立宪董事会B. 咨询董事会C. 社团董事会D. 底限董事会9. 下列不属于跨国公司治理问题的是()A. 缺乏适用于跨国公司治理的法律框架B. 国内部门无力监管跨国公司的内部关联交易C. 对跨国公司的社会责任缺乏有效的监督机制D. 跨国经营的文化适应10. 下列不属于网络组织微观治理机制的是()A. 学习创新B. 激励约束C. 决策协调D. 信任机制得分二、多项选择题(本题共15分,每小题1.5分)1. 下列属于企业制度形态的有()A. 手工业作坊B. 个人业主制C. 合伙制D. 两合制E. 公司制2. 下列属于国外公司治理问题产生背景的有()A. 人们普遍对经理人员与日俱增的高报酬感到不满B. 股东诉讼事件大量增加C. 机构投资者力量的增大D. 恶意收购中如何保护公司利益相关者的利益E. 国有企业改革过程中出现的严重的管理者腐败问题3. 公司股东大会(股东会)的主要职权有()A. 修改公司章程B. 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事C. 审议公司经营方针和投资计划D. 对公司增加或者减少注册资本作出决议E. 审议批准监事会或者监事的报告4. 监事会或不设监事会的公司的监事行使的职权有()A. 检查公司财务B. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议C. 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正D. 提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议E. 向股东会会议提出提案5. 下列属于机构投资者的是()A. 基金公司B. 证券公司C. 信托投资公司D. 财务公司E. 保险公司6. 下列关于有限责任公司组织结构和基本制度描述正确的是()A. 可以不召开股东大会B. 董事会人数一般为2到14人C. 股东人数较少的可以设一名执行董事D. 监事会成员不得少于3人E. 可以不设立监事会7. 下列属于恶意并购应变措施的有()A. 诉诸法律B. 定向股份回购C. 资产重组与债务重组D. 毒丸防御E. 减少注册资本8. 下列属于董事、高管违反对公司忠实义务的行为有()A. 将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储B. 违反公司章程的规定,未经股东大会(股东会)或者董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保C. 违反公司章程的规定或者未经股东大会(股东会)同意,与本公司订立合同或者进行交易D. 未经股东大会(股东会)同意,利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务E. 擅自披露公司秘密9. 董事和高管的常用报酬激励机制()A. 薪金B. 股票期权C. 退休金计划D. 声誉激励机制E. 聘用与解雇激励机制10. 企业解散时剩余财产清偿分配的顺序为()A. 债权人B. 职工工资C. 国家税款D. 清算费用E. 股东得分三、简答题(本题共20分,每小题5分)1. 简要说明公司治理学的学科性质。

南京大学管理学概论第1次作业

南京大学管理学概论第1次作业
学员答案:D
本题得分:4
题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于()。
考生答题情况
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()
A、概念技能,技术技能,人际技能
B、技术技能,概念技能,人际技能
C、概念技能,人际技能,技术技能
D、人际技能,技术技能,概念技能
内容:
()的计划是有效率的。
A、能付出最多的
B、能以合理的代价实现目标
C、成本等于收益
D、详细
学员答案:B
本题得分:4
题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式?()。
A、确定长期投资于哪一种股票
B、决定一个重要副手的工作安排
内容:
下列方法中,()是实施其他各类管理方法的必要手段。
A、法律方法
B、经济方法
C、技术方法
D、行政方法
学员答案:D
本题得分:4
题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
根据马斯洛的需要层次理论,下列哪一类人的主导需要可能是安全需要?()
A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生

公司治理与内部控制

公司治理与内部控制

南京大学网络教育学院“公司治理与内部控制”课程期末试卷提示:答案文档直接在学生平台提交一、名词解释(每题3分,共18分)1、内部控制(基本规范)答:是由董事会、管理当局和其他职员实施的一个过程,旨在为经营的效率和效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循提供合理保证2、全面性原则答:是指内部控制应该贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。

3、内部环境答:是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等.4、发展战略答:是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划。

5、常规授权答:又称一般授权,是指企业在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行的授权。

6、公司治理答:就是基于公司所有权与控制权分离而形成的公司所有者、董事会和高级经理人员及公司利益相关者之间的一种权力和利益分配与制衡关系的制度安排。

二、简答题(每题5分,共15分)1、简述公司治理产生的动因。

答:经理人的高薪引起了股东和社会的不满;机构投资者兴起与股东参与意识提高;敌意收购(hostile buyouts)对利益相关者的损害;公司丑闻案件是引发各国公司治理改革的直接动力;投资者投资对象的选择;转轨经济国家存在的“内部人控制".2、企业如何制定发展战略?应考虑哪些因素?答:企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,对企业战略的要求愈来愈高.3、什么是“三重一大”,有什么要求?答:“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。

(一)重大决策包括:1、司法行政事业发展规划、年度工作计划、工作部署、改革方案等重要问题;2、司法行政机构改革、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、表彰奖惩等重要问题;3、司法行政机关行政管理过程中对人、财、物所作出的宏观管理上的重要决策、决定;4、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。

第一次作业解答

第一次作业解答

第一次作业解答:
1、如何理解公司治理产生的根源:主要从两权分离着手。

2、公司治理的机制是指公司治理系统中持续互动的管控关系、功能和运行原理,包括监督机制、激励机制和决策机制。

3、如何达到激励相容:委托人和代理人目标不一致,在信息不对称的前提下,必然会导致代理问题,通过激励使委托人与代理人的目标一致。

4、如何理解公司治理的根本命题在于权力的制约与平衡:内部治理结构(股东会、董事会、监事会、经理层)建立的根本目的在于权力的制约与平衡,防止大股东侵害、内部人控制等;外部治理结构建立的根本目的在于权力的制约与平衡,利益相关者利益最大;公司治理机制建立的根本目的在于权力的制约与平衡,使各方利益趋于一致。

5、英美模式的主要内容和特点。

(不要将内容答成特点)
6、反接管是指公司为防御其他公司的敌意收购而采取的手段(反接管策略)。

南京大学管理学第一次作业(100分)

南京大学管理学第一次作业(100分)
C、由于信息技术的广泛运用,知识创新和传播的速度大大加快
D、知识不一定与人的活动有关
学员答案:D
本题得分:4
题号:22题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
关于联合开发的说法,正确的是()。
A、需要足够的资金支撑
B、需要数量众多的技术人员
C、不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新
内容:
质量分析包括()。
A、判断企业产品的平均等级系数
B、了解产品质量水平与其费用要求的关系
C、找出企业质量工作的薄弱环节
D、为组织下期生产过程中的质量管理和确定关键的质量控制点提供依据
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:7题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5
内容:
南方某厂订立有严格的上下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免去惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理?()
A、厂长滥用职权
B、厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见
C、治厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动
D、与自己处于相近层次的人
学员答案:D
本题得分:4
题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
控制的过程不包括()。
A、确立标准
B、关注环境
C、衡量成效
D、纠正偏差
学员答案:B
本题得分:4
题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
B、调整工资水平和福利措施

2016南大公司治理与内部控制第2次作业

2016南大公司治理与内部控制第2次作业

作业名称公司治理与内部控制第2次作业出卷人SA作业总分100通过分数60起止时间2016-11-25 13:30:21至2016-11-25 14:07:39学员姓名学员成绩82标准题总分100标准题得分82题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2对于为实现单个或整体控制目标而设计与运行的控制不存在重大缺陷的情形,企业应当认定针对这些整体控制目标的内部控制是()。

∙A、有效的∙B、无效的∙C、无差错的∙D、有差错的学员答案:a说明:本题得分:2题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2企业准备借助他人的力量,采取业务分包、购买保险等方式和适当的控制措施,将风险控制在风险承受度之内的策略,是指()。

∙A、风险规避∙B、风险降低∙C、风险分担∙D、风险承受说明:本题得分:2题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2企业在权衡成本效益后,准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,将风险控制在风险承受度之内的策略,是指()。

∙A、风险规避∙B、风险降低∙C、风险分担∙D、风险承受学员答案:b说明:本题得分:2题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2企业对风险承受度之内的风险,在权衡成本效益之后,不准备采取控制措施降低风险或者减轻损失的策略,是指()。

∙A、风险规避∙B、风险降低∙C、风险分担∙D、风险承受说明:本题得分:2题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2企业对超出风险承受度的风险,通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略,是指()。

∙A、风险规避∙B、风险降低∙C、风险分担∙D、风险承受学员答案:a说明:本题得分:2题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2一个或多个一般缺陷的组合,可能严重影响内部整体控制的有效性,并严重偏离整体控制目标的情形属于()。

2016年南大网校公司治理与内部控制第一次作业)

2016年南大网校公司治理与内部控制第一次作业)

作业答案题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率,属于下列()原则。

A、全面性B、重要性C、制衡性D、适应性正确答案:C题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:内部控制应该贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项,属于下列()原则。

A、全面性B、重要性C、制衡性D、适应性正确答案:A题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:对企业按照内部控制五大原则和内部控制五大要素建立健全本企业内部控制所提供的指引是指()。

A、企业内部控制基本规范B、企业内部控制应用指引企业内部控制评价指引C、企业内部控制审计指引正确答案:B题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:所有权、控制权与经营权的高度统一属于下列那类治理模式()。

A、英美模式B、德日模式题号:19 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:德日治理模式的优势()。

A、实现了资本市场的优化配置B、经营者激励约束双重化C、产权结构能有效监控公司的生产经营活动D、有利于管理者和所有者沟通协调正确答案:C题号:20 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:MM理论认为()。

A、考虑所得税的情况下,负债越多,企业价值也会越大B、决定企业价值高低的关键要素是企业的净营业收益C、企业资本结构会影响D、企业的筹资存在优先顺序正确答案:A题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:公司治理模式按力量源泉的分类包括()。

A、外部治理模式B、内部治理模式C、家族治理模式D、股东治理模式正确答案:ABC题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:如何理解内部控制是目标的合理保证()。

最新南大网院《商法学》第一次作业答案

最新南大网院《商法学》第一次作业答案

作业名称商法学第1次作业作业总分100起止时间2016-10-11至2016-11-8 23:59:00通过分数60 标准题总分100题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2债权人会议的决议,由出席会议的有表决权的债权人的过半数通过,并且其所代表的债权额,必须占无财产担保债权总额的半数以上,但是通过和解协议草案的决议,必须占无财产担保债权总额的( )以上。

∙A、五分之四∙B、四分之三∙C、三分之一∙D、六分之五标准答案:d说明:题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2我国《公司法》规定,公司的法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损的,在依法提取法定公积金和法定公益金之前,应当先用当年利润弥补亏损。

这体现了()的要求。

∙A、资本确定原则∙B、资本维持原则∙C、资本不变原则∙D、法定资本制标准答案:c说明:题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2甲公司欠银行贷款500万,后该公司将其部分资产分离出去,另成立乙公司。

对于公司分立后这笔债务的清偿责任,存在以下几种意见,其中哪个是正确的?( )∙A、应当由甲公司承担债务清偿责任∙B、应当由乙公司承担债务清偿责任∙C、应当由甲公司和乙公司承担连带清偿责任∙D、应当由甲公司和乙公司按约定比例承担清偿责任标准答案:c说明:题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2有关商法的调整对象,西方各国不论大陆法系还是英美法系,无论是民商合一还是民商分立,对于()都是予以肯定。

∙A、商法调整对象的相对独立性∙B、商法调整对象的开放独立性∙C、商法调整对象的绝对独立性∙D、商法调整对象的不确定性标准答案:a说明:题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2根据《企业破产法》的规定,人民法院受理案件后,应于10日内发布公告,而债权人应当于公告之日起()个月内申报债权∙A、1∙B、2∙C、3∙D、4标准答案:c说明:题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2甲有限责任公司注册资本是100万元,甲公司对乙企业负有200万元的合同债务。

南大2016年春管理学概论第一次作业

南大2016年春管理学概论第一次作业

题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作,另一方面又要遵守由总公司财务经理制订的会计规章和设计的会计报表,会计科长的直接主管应该是()A、分公司经理B、总公司财务经理C、总公司总经理D、上述三人都是正确答案:A题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()。

A、人际角色B、信息角色C、决策决色D、协调角色正确答案:A题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案。

A、较高,较高B、较高,较低C、较低,较低D、不确定正确答案:A题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:如果一个人做周围人所期望的事,他正处于道德发展的()阶段。

A、前惯例层次B、惯例层次C、原则层次D、概念层次正确答案:B题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了()A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论正确答案:D题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:著名的霍桑研究是采用的()研究管理中人际关系的成功例子。

A、归纳法B、实验法C、演绎法D、逻辑法正确答案:B题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:关于管理的应用范围的观点,下列哪个说法最好?()A、只适用于盈利性工业企业B、普遍适用于各类组织C、只适用于非营利性组织D、只适用与营利性组织正确答案:B题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构?()A、纺织厂B、医院C、电视剧制作中心D、学校正确答案:C题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:下列目标网络的内涵的说法不正确的是()A、组织制订各种目标时,必须要与许多约束因素相协调B、目标和计划大多是线性的C、主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分要相互协调D、组织中的各个部门在制订自己部门的目标时,必须要与其他部门相协商正确答案:B题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内容:关于关键路线,下列说法不正确的是()A、一个网络图中不止有一条关键路线B、关键路线的路长决定了整个计划任务所需的时间C、关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工D、确定关键路线,据此合理地安排各种资源,对各工序活动进行进度控制,是利用网络计划技术的主要目的正确答案:A题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:下列不属于管理的技术方法的特点?()A、客观性B、强制性C、规律性D、精确性正确答案:B题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:战略性计划的特点是()A、应用于部门规划的B、为组织未来较长时间设立总体目标C、一般设立目标的时间是3年以上D、强调部门内的合作正确答案:B题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:下列说法中正确的是()A、行政方法的管理效果与领导者水平无关B、经济方法的运用由于借助了职位的权力,因此对下属来说有较强的约束力C、法律方法要求有一个灵敏有效的信息管理系统D、行政方法的运用有助于组织内部统一目标正确答案:D题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:组织文化具有()A、较强的创新性,打破传统观念和价值体系B、独立于环境,始终保持高雅性和纯洁性C、在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化D、以不变应万变,始终保持稳定性正确答案:B题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:计划是()A、面同未来的B、过去的总结C、现状的描述D、行动的总结正确答案:A题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:张三是某大型企业的总裁助理,最近被任命为集团销售总公司的总经理。

《内部控制》 第一次记分作业

《内部控制》 第一次记分作业

开放大学《内部控制》第一次记分作业徐汇分校题1:相对而言,下列哪项控制活动需更多地依靠非正式控制?A.生产活动控制B.资金控制C.研发活动控制D.信息控制正确答案:C题2:下列哪一项是“自我实现人”假说的基本观点?A.一般人生来就是懒惰的,总是尽量逃避工作B.人生来以自我为中心,对组织目标漠不关心C.只有人的潜力充分发挥出来,人才会感到满足D.多数人干工作是为了满足自己的生理﹑安全需要正确答案:C题3:某公司的会计王某一人同时兼任资金调拨、制单、记账、印鉴保管等多项工作,这违反了下列哪种控制的要求?A.不相容职务分离控制B.授权审批控制C.财产保护控制D.预算控制正确答案:A题4:下列哪种控制是其它控制的基础?A.人员控制B.行为控制C.结果控制D.预算控制正确答案:A题5:下列控制方法中,哪种方法的副作用和直接成本较小?A.工作检查B.挑选和任命员工C.审批程序D.直接监督正确答案:B题6:下列哪一项不属于信念控制?A.使命宣传B.愿景C.组织目标正确答案:D题7:在定期或不定期盘点中,对明细产品库存的管理需要按_____分成不同的级别进行管理。

A.库存价值B.消耗价值C.产品价值D.账面价值正确答案:C题8:某企业管理者发现企业存货流转速度低于预先设定的指标,这属于()。

A.边界控制B.诊断控制C.信念控制D.交互控制正确答案:B题9:董事会的规模会影响董事之间的交流、沟通,利普顿等建议董事会的规模应限制在___ 人以内。

A.8B.10C.15D.20正确答案:B题10:结果控制不包括以下哪些内容?。

A.激励B.业绩评价C.委派财务总监D.确定财务目标正确答案:C题11:一位副总经理认为他的一个下属具有担任高层管理工作的潜能。

在以下方法中,哪一种对于挖掘该下属的潜能最为有效?A.副总经理将他的评价告诉该下属,并与其建立起顾问关系B.用更高级的绩效标准来评价该下属的工作业绩C.签订一个绩效合同,只有完成这些任务才能将其提拔到高层管理岗位D.宣布该下属有望得到提升,并在同事面前加以表扬正确答案:A题12:以下哪项不是巴塞尔委员会的内部控制三大目标?A.操作性目标B.信息性目标D.保密性目标正确答案:D题13:戴尔公司将企业愿景定义为“在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司”,以激励员工,这属于()。

南大公司治理与内部控制第1次作业2019.10

南大公司治理与内部控制第1次作业2019.10
B、制度分野阶段
C、.结构阶段
D、整体框架阶段
学员答案:d
说明:
本题得分:2
题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
下列不属于公司外部治理系统的是()。
A、法律和政治环境
B、公司控制权市场
C、产品和要素市场
D、董事会
学员答案:d
说明:
本题得分:2
题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
A、全面性
B、重要性
C、制衡性
D、适应性
学员答案:c
说明:
本题得分:2
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内部控制应该贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项,属于下列()原则。
A、全面性
B、重要性
C、制衡性
D、适应性
学员答案:a
说明:
本题得分:2
学员答案:a
说明:
本题得分:2
题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
下列具有强制性要求的是()。
A、企业内部控制基本规范
B、企业内部控制应用指引
C、企业内部控制评价指引
D、企业内部控制审计指引
学员答案:A
说明:
本题得分:0(B错已改)
题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
英美公司治理模式的主要内容特点是()。
A、形式上的股东大会
B、独特的董事会设计
C、高度分散且流动的股权结构
D、以直接融资为主
学员答案:abcd
说明:
本题得分:4

2016年南大网校公司治理与内部控制第一次作业)

2016年南大网校公司治理与内部控制第一次作业)

作业答案题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率,属于下列()原则。

A、全面性B、重要性C、制衡性D、适应性正确答案:C题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:内部控制应该贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项,属于下列()原则。

A、全面性B、重要性C、制衡性D、适应性正确答案:A题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:对企业按照内部控制五大原则和内部控制五大要素建立健全本企业内部控制所提供的指引是指()。

A、企业内部控制基本规范B、企业内部控制应用指引企业内部控制评价指引C、企业内部控制审计指引正确答案:B题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:所有权、控制权与经营权的高度统一属于下列那类治理模式()。

A、英美模式B、德日模式题号:19 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:德日治理模式的优势()。

A、实现了资本市场的优化配置B、经营者激励约束双重化C、产权结构能有效监控公司的生产经营活动D、有利于管理者和所有者沟通协调正确答案:C题号:20 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:MM理论认为()。

A、考虑所得税的情况下,负债越多,企业价值也会越大B、决定企业价值高低的关键要素是企业的净营业收益C、企业资本结构会影响D、企业的筹资存在优先顺序正确答案:A题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:公司治理模式按力量源泉的分类包括()。

A、外部治理模式B、内部治理模式C、家族治理模式D、股东治理模式正确答案:ABC题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:如何理解内部控制是目标的合理保证()。

公司治理与内部控制

公司治理与内部控制

《公司治理与内部控制》作业班级学号姓名黄雪梅一、找到相关渠道,找4家上市企业,要求:独立完成。

(1)若发现一模一样的答案,视为无效;(2)若发现与PPT讲的一样,同视为无效作业;(3)最好含1家海外上市企业,1 家民企;(4)找出2013年年度该公司的独立董事、执行董事、股权董事,写出他们的名字。

独立董事执行董事股权董事1 公司名称中国工商银行黄钢城、M.C麦卡锡、钟嘉年、柯清辉、衣锡群姜建清、易会满、刘立宪上市地点上海证券交易所股票代码6013982 公司名称摩根大通Laban P.Jackson, Jr.、Stephen B.Burke、CrandallClose Bowles、Timothy PatrickFlynn、Lee R.Raymond、James Schine 、James A. BellJamie Dimon 上市地点纽约证交所股票代码JPM3 公司名称苹果Andrea Jung 、Millard S.Drexler 、Al A.Gore 、AndreaJungTimothyDonald Cook 上市地点纽约证交所股票代码AAPL4 公司名称中国平安孙东东、叶迪奇黄世雄、斯蒂芬·迈尔、汤云为、李嘉士、胡家骠蔡方方、李源祥孙建一、马明哲任汇川、姚波上市地点香港交易所股票代码601318二、分析其股权结构(前三名股东,同时分析股权特征)公司名称第1大股东及其持股比例第2大股东及其持股比例第3大股东及其持股比例股权特征中国工商银行35.33% 35.09% 24.48%摩根大通 5.10% 4.44% 3.74%AAPL 5.40% 4.03% 3.77%中国平安 6.08 % 4.98% 3.11 % 外资、国有、民营、员工以及其他社会公众股东共同持股三、(1)请简述独立董事制度的设计思想与历史演变(要求:150字以内)。

(2)针对独立董事制度面临的挑战,从任何角度提出修改意见(可以从细节,也可以从整体)。

公司治理与内部控制第一次作业

公司治理与内部控制第一次作业

公司治理与内部控制第一次作业题号:1 答:不恰当。

理由:应当着眼内部控制五要素(内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督各要素涉及的内容)进行全面梳理。

题号:2 答:不恰当理由:组织架构是内部环境的重要组成部分,直接影响内部控制的建立健全和有效实施,应当纳入公司层面评价范围。

题号:3 答:不恰当理由:该项目工作应当经企业负责人批准后实施。

题号:4 答:不恰当理由:审计委员会主席应该具有独立性。

题号:5 答:不恰当理由:内部控制自我评价应当综合评价内部控制的设计与运行情况。

题号:6 答:不恰当理由:为企业提供内部控制咨询服务的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制审计。

题号:7答:子公司内部控制中存在下列薄弱环节:①投资决策控制存在缺陷,未履行集体审议联签等决策审批程序。

②未对投资项目进行分析论证。

③资产投出环节的控制存在缺陷,财会部在明知没有签订投资合同的情况下仍支付对外投资资金,把关不严。

题号:8答:子公司内部控制中存在下列薄弱环节:①控制环境存在薄弱环节,由不熟悉担保业务的李某负责办理担保业务,不符合控制环境中有关员工胜任能力的要求。

②岗位分工控制存在缺陷,由李某一人办理担保业务的全过程不符合岗位分工和不相容岗位相互分离的求。

③担保决策控制存在缺陷,没有制定担保政策和授权批准制度。

④未对乙公司的资产质量、财务状况、经营情况等进行必要的评估。

题号:9答:子公司内部控制中存在下列薄弱环节:①工程项目的可行性研究存在缺陷,不应仅由工会有关人员进行可行性研究。

②公司董事会授权工会主席张某全权负责工程项目实施和工程价款支付的审批,属于授权批准不当。

③工会主席张某私自决定施工单位,表明该公司授权批准程序存在缺陷。

④工程变更追加预算应经过董事会等决策机构的批准,不能仅由工会主席张某一人签字批准。

⑤竣工验收控制不严,不应仅由工会人员进行竣工验收。

南大管理会计第次作业

南大管理会计第次作业

作业名称管理会计第2次作业作业总分100起止时间2016-11-2至2016-11-27 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:2某企业生产A、B两种产品,A产品的贡献毛益总额为1000元,B产品提供的贡献毛益总额为200元,并且B产品为亏损产品。

企业对亏损产品进行应否停产的决策应该是( )。

A、应该停产B、无所谓C、不应该停产D、无法确定标准答案:c说明:题号:2??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:2某企业生产甲产品,年计划产量为1 080件,每批投产前安装调试的准备费用为20元,单位产品年储存费用为3元,则该产品的最优生产批量为()。

A、120件B、100件C、60件D、210件标准答案:a说明:题号:3??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:2某企业加工的半成品直接出售可获利4000元,经进一步加工为成品后出售可获利4750元,则其加工为成品的机会成本是( )。

A、750元B、4000元C、4750元D、8750元标准答案:b说明:题号:4??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:2某企业全年需甲材料50000千克,每次订货的变动性订货成本为25元,单位材料年均变动性储存成本10元,则经济批量为()。

A、400千克B、500千克C、600千克D、700千克标准答案:b说明:题号:5??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:2某企业全年需要甲材料240吨,每次订货成本为40元,每吨材料年储存成本为12元,则每年的最佳订货次数为()。

A、3次B、4次C、6次D、9次标准答案:c说明:题号:6??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:2在定价决策中,对于那些同类竞争产品差异性较大、能满足较大市场需要、弹性小、不易仿制的新产品最好采用()。

2016年最新@南大-行政管理学第一次作业(3)【范本模板】

2016年最新@南大-行政管理学第一次作业(3)【范本模板】

36352 8E00 踀34119 8547 蕇29377 72C1 狁20000 4E20 丠••B、合理原则•C、效能原则•D、责任原则学员答案:c说明:本题得分:2题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2依据其最高行政决策权行使的人数区分,行政组织领导体制不包括( )。

•A、首长制•B、委员会制•C、集权制•D、混合制学员答案:c说明:本题得分:2题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2行政领导者必须承担违反法定义务而引起的法律后果,其中不包括()•A、法律责任•33395 8273 艳40817 9F71 齱32502 7EF6 绶X38222 954E 镎j29654 73D6 珖••B、政治责任•C、道德责任•D、工作责任学员答案:c说明:本题得分:2题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2各级政府中负责组织和管理某一专业方面行政事务的执行机关是()•A、领导机关•B、职能机关•C、监督机关•D、辅助机关学员答案:b说明:本题得分:2题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2现代政府正在逐步摆脱以()职能为主其他职能为辅的传统形态•A、文化职能•30994 7912 礒22148 5684 嚄37245 917D 酽829208 7218 爘26975 695F 楟&••B、社会职能•C、政治职能•D、经济职能学员答案:c说明:本题得分:2题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2“新公共管理"模式大致出现在下列哪一时期?()•A、20世纪初•B、20世纪30年代•C、20世纪40、50年代•D、20世纪80年代中期学员答案:d说明:本题得分:2题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2著名的POSTCORB七职能说是由谁提出的( )。

南大职业生涯管理(专)第一次作业 甄选

南大职业生涯管理(专)第一次作业 甄选

最新2016年南大职业生涯管理(专)第一次作业(优选.) 首页> 课程作业作业名称职业生涯管理(专)第一次作业作业总分100起止时间2016-10-11至2016-11-8 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2职业是从业人员在特定社会生活环境中所从事的一种与其他社会成员相互关联、相互服务的活动,这说明职业具有()•A、群体性•B、稳定性•C、社会性•D、规范性标准答案:c说明:题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2我国学者在对中国社会阶层进行划分的基础是()•A、受教育程度•B、职业分类•C、户籍•D、经济收入标准答案:b说明:题号:3 题型:判断题本题分数:3约翰·霍兰德认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关,兴趣是人们活动的巨大动力,凡是具有职业兴趣的职业,都可以提高人们的积极性,促使人们积极地、愉快地从事该职业,且职业兴趣与人格之间存在很高的相关性。

•1、错•2、对标准答案:2说明:题号:4 题型:判断题本题分数:3“三三三”理论中再适应阶段的子阶段中有“倚老卖老”不求上进的状态出现,挂在口头变的话是“我早就干过”,对同事容易陷入冷嘲热讽,此时如做职业平移或变更更合适的想法出现的是降到波谷阶段。

•1、错•2、对标准答案:1说明:题号:5 题型:判断题本题分数:3职业锚实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心,是指当一个人不得不做出选择的时候,他不得不放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观,是自我意向的一个习得部分。

•1、错•2、对标准答案:1说明:题号:6 题型:判断题本题分数:3职业锚是员工根据各种测试出来的能力、才干或者作业动机、价值观,而不是在工作实践中,依据自省和已被证明的才干、动机、需要和价值观,现实地选择和准确地进行职业定位。

•1、错•2、对标准答案:1说明:题号:7 题型:判断题本题分数:3职业生涯规划的过程,主要取决于两个方面:一是社会发展的客观需要,特别是社会职业的现实要求;二是当事人自身的实际情况,其中起主要作用的是当事人自己。

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内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率,属于下列()原则。

∙A、全面性∙B、重要性∙C、制衡性∙D、适应性标准答案:c说明:题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内部控制应该贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项,属于下列()原则。

∙A、全面性∙B、重要性∙C、制衡性∙D、适应性标准答案:a说明:题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2对企业按照内部控制五大原则和内部控制五大要素建立健全本企业内部控制所提供的指引是指()。

∙A、企业内部控制基本规范∙B、企业内部控制应用指引企业内部控制评价指引∙C、企业内部控制审计指引标准答案:b说明:题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2下列属于德日公司治理模式的主要内容的是()。

∙A、形式上的股东大会∙B、以直接融资为主∙C、相对集中的法人股东股权结构∙D、高度分散且流动的股权结构标准答案:c说明:题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2首先提出内部控制“合理保证”观的是()。

∙A、制度阶段∙B、制度分野阶段∙C、结构阶段∙D、整体框架阶段标准答案:c说明:题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 首先提出内部控制“过程”观的是()。

∙A、制度阶段∙B、制度分野阶段∙C、.结构阶段∙D、整体框架阶段标准答案:d说明:题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列不属于公司外部治理系统的是()。

∙A、法律和政治环境∙B、公司控制权市场∙C、产品和要素市场∙D、董事会标准答案:d说明:题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列属于内部治理模式特点的是()。

∙A、非常发达的金融市场∙B、股份所有权广泛分散的开放型公司∙C、活跃的公司控制权市场∙D、内部经理人员在公司治理中起着主要作用标准答案:d说明:题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列属于外部治理模式特点的是()。

∙A、内部经理人员在公司治理中起着主要作用∙B、资本流通性则相对较弱∙C、非常发达的金融市场∙D、外部证券市场不十分活跃标准答案:c说明:题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 内部控制定义中的“过程”是指()。

∙A、方法和措施∙B、政策和程序∙C、动态的监控∙D、静止的结果标准答案:c说明:题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列属于董事会普通事项的有()。

∙A、听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作∙B、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案∙C、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案∙D、对公司增加或者减少注册资本作出决议标准答案:a说明:题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列不属于公司治理特征的是()。

∙A、动态性∙B、合约性∙C、制约性∙D、固定性标准答案:d说明:题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 集中分布型股权结构是指()。

∙A、股权高度分散∙B、股权高度集中∙C、公司没有大股东∙D、股权比较分散标准答案:b说明:题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列属于金色降落伞的是()。

∙A、售卖“冠珠”∙B、股权摊薄反收购措施∙C、新59岁现象∙D、白衣骑士标准答案:c说明:题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列具有强制性要求的是()。

∙A、企业内部控制基本规范∙B、企业内部控制应用指引∙C、企业内部控制评价指引∙D、企业内部控制审计指引标准答案:a说明:题号:16 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 董事的业务执行权是指()。

∙A、对重大问题的具体执行业务权∙B、出席董事会并对决议事项投票表示赞成或反对的权限∙C、代表公司的权限∙D、请求公司偿还债务标准答案:a说明:题号:17 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列属于焦土战术的是()。

∙A、售卖"冠珠"∙B、股权摊薄反收购措施∙C、金色降落伞∙D、白衣骑士标准答案:a说明:题号:18 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 下列属于毒丸计划的是()。

∙A、售卖"冠珠"∙B、股权摊薄反收购措施∙C、虚胖战术∙D、白衣骑士标准答案:b说明:题号:19 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 德日治理模式的优势()。

∙A、实现了资本市场的优化配置∙B、经营者激励约束双重化∙C、产权结构能有效监控公司的生产经营活动∙D、有利于管理者和所有者沟通协调标准答案:c说明:题号:20 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 MM理论认为()。

∙A、考虑所得税的情况下,负债越多,企业价值也会越大∙B、决定企业价值高低的关键要素是企业的净营业收益∙C、企业资本结构会影响∙D、企业的筹资存在优先顺序标准答案:a说明:题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4公司治理原则中所谓“平等对待股东”是指()。

∙A、同类同级的所有股东都应享有同等待遇∙B、应禁止内部人交易和滥用权力的自我交易∙C、应当披露特定股东获得与其股票所有权不成比例的控制权的资本结构和安排∙D、应要求董事和主要执行人员向董事会披露是否在任何直接影响公司的交易或事务中有实质性利益标准答案:abd说明:题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4英美公司治理模式的主要内容特点是()。

∙A、形式上的股东大会∙B、独特的董事会设计∙C、高度分散且流动的股权结构∙D、以直接融资为主标准答案:abcd说明:多个)本题分数:4公司治理模式按利益导向的分类包括()。

∙A、股东治理模式∙B、利益相关者治理模式∙C、利益相关者主次治理模式∙D、家族治理模式标准答案:abc说明:题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4下列关于公司治理原理说法正确的是()。

∙A、不具有强制约束力∙B、发展变化性∙C、指导方针和最佳做法∙D、具有强制性标准答案:abc说明:多个)本题分数:4下列属于经理人一般事务管理权的有()。

∙A、主持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作∙B、组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案∙C、在公司所造具的会计表册上签名盖章∙D、拟订公司内部管理机构设置方案标准答案:abcd说明:题号:26 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4下列关于内部控制说法正确的是()。

∙A、内部控制的每一步发展都是公司失败案件或系统危机的推动∙B、制度与技术同等重要∙C、内部控制与公司管理的边界越来越模糊∙D、内部控制是对控制目标的合理保证标准答案:abcd说明:多个)本题分数:4下列属于内部控制基本要素的是()。

∙A、内部环境∙B、风险评估∙C、控制活动∙D、内部监督标准答案:abcd说明:题号:28 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4下列属于股权的自益权的是()。

∙A、股利分配请求权∙B、股份转让、抵押和继承的权利∙C、股份购买请求权∙D、剩余财产索取权标准答案:abcd说明:多个)本题分数:4内部控制理论演变过程说明()。

∙A、内部控制的目标范围由小到大,目标层次由低到高∙B、内部控制的架构由一维的扁平结构演变为三维的立体架构制度∙C、内部控制要素由模糊变为清晰且细化∙D、内部控制与公司管理的边界越来越融合标准答案:abcd说明:题号:30 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4下列属于股权共益权的是()。

∙A、股东大会出席权∙B、重大事项表决权及审批权∙C、查阅公司各种文件帐表的权利∙D、选举权和被选举权标准答案:abcd说明:多个)本题分数:4企业风险管理的要素有()。

∙A、内部环境∙B、目标设定∙C、事项识别∙D、风险评估标准答案:abcd说明:题号:32 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4下列股东会的职权的有()。

∙A、决定公司的经营方针和投资计划∙B、选举和更换非由职工代表担任的董事、监事∙C、决定有关董事、监事的报酬事项∙D、审议批准董事会的报告标准答案:abcd说明:多个)本题分数:4企业融资方式可分为()。

∙A、股权融资∙B、债务融资∙C、内源融资∙D、外源融资标准答案:cd说明:题号:34 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4股东的监督表现为()。

∙A、用手投票∙B、用脚投票∙C、经理层的监督∙D、停止违法或越权标准答案:ab说明:多个)本题分数:4反接管策略包括()。

∙A、毒丸计划∙B、焦土战术∙C、金色降落伞∙D、白衣骑士标准答案:abcd说明:。

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