传媒互联网公司服务体系
[广告传媒]售后服务计划方案
![[广告传媒]售后服务计划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/b09f82187dd184254b35eefdc8d376eeaeaa17ce.png)
售后服务计划我公司做出如下售后服务计划及承诺：一、安装调试1、我公司负责按合同中规定的设备型号、数量将设备免费送达指定地点，并保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作；2、我公司按照合同要求测试所有硬件、软件；3、我公司提供详细的技术培训；4、我公司负责合同中所有设备的现场安装调试、现场验收测试。
5、货物到达后，由本公司和用户人员监督下，由用户人员清点货物，并检查货物的外观。
6、所有设备完成安装调试后，双方即可进行验收测试。
二、技术培训设备正常运行验收后，我公司指派专业工程师负责在现场为贵单位提供不受人员限制的维修和使用操作培训，每年公司组织培训两次。
培训内容包括：设备正确操作使用知识；识别初级故障及必要的恢复方法；常见故障排除方法。
三、售后服务体系及维修保养方案我们以客户第一、服务第一的宗旨、进行系统的售后服务工作，除按照厂家的售后服务承诺外，我公司承诺所有的设备提供一年质保、终身保修，凡设备出现故障接到贵单位的报修电话后4小时内到达现场，24小时解决问题。
保证用户的故障投诉都得到及时的调查和解决。
报修专线*************，技术维护人员全天值守，定期回访：公司人员对用户进行定期回访，对设备的隐含故障源进行检测及排除，并会请用户相关负责人填写巡查反馈信息单。
四、伴随服务及保证1、随产品提供一套完整的技术资料：包括说明书、维修保养手册等。
2、我们在质量保证期内安装的任何零配件，都是原设备厂家生产的或是经过其认可的。
3、质保期（免费维修期）自设备完成并验收签字次日开始计算，质保期为一年。
4、在质保期内由我公司与厂家质保，不会以任何理由推诿或暗示贵方自行联系。
5、我公司提供365天24小时可靠的服务热线电话及技术人员联系方式。
6、在质保期内，凡设备出现故障接到贵单位的保修电话后1小时内到达现场，12小时解决问题，如不能及时解决问题我公司会提供备机，直到原设备修复。
7、所有设备全部都安装到位。
媒体传媒咨询服务的知识产权保护
媒体传媒咨询服务的知识产权保护现如今，媒体传媒行业的发展如火如荼，众多公司和个人参与其中。
而在这个竞争激烈的环境中，知识产权的保护显得尤为重要。
本文将就媒体传媒咨询服务的知识产权保护进行探讨。
一、媒体传媒咨询服务的知识产权概述媒体传媒咨询服务作为一种知识密集型的行业，其核心竞争力在于创新和知识产出。
因此，保护媒体传媒咨询服务的知识产权是确保行业健康发展的关键。
知识产权包括版权、商标权、专利权和商业秘密等。
下面将分别对其进行详细介绍。
1. 版权的保护版权是媒体传媒咨询服务中的重要组成部分，主要保护作品的独立性和原创性。
媒体公司或个人在创作咨询服务过程中产生的文字、照片、音频和视频等作品都应该通过著作权登记来确保其合法享受版权保护，并采取措施防止他人的侵权行为。
2. 商标的保护商标是区别某一产品或服务来源的标记，对媒体传媒咨询服务公司来说是非常重要的财产。
公司应该注册自己的商标，以确保其独有性和独特性，并采取合适的措施保护商标不被他人冒用或盗用。
3. 专利的保护在媒体传媒咨询服务中，一些创新型的技术或方法也需要通过专利来保护。
媒体公司或个人应该及时申请专利，确保自己的技术创新不被他人侵犯。
4. 商业秘密的保护商业秘密是指媒体传媒咨询服务过程中形成的经济价值较高的商业信息。
公司应该采取保密措施，并与员工签署保密协议，以防止商业机密泄露，从而保护自身利益。
二、媒体传媒咨询服务中的知识产权保护策略为了更好地保护媒体传媒咨询服务中的知识产权，以下是几种常见的保护策略。
1. 注重合同约定媒体公司与客户的合同中应明确约定知识产权的归属、使用范围和保护措施等，以减少争议和侵权风险。
2. 建立知识产权管理体系媒体公司应建立健全的知识产权管理体系，加强对知识产权的保护和管理，确保知识产权的合法行使和独立性。
3. 加强安全技术和管理措施媒体公司应加强网络信息安全和授权管理技术，禁止员工将核心技术和商业机密外泄，并制定相应的保密措施。
创新广告传媒公司质量管理制度
创新广告传媒公司质量管理制度一、引言创新广告传媒公司是一家致力于为客户提供全方位一站式广告服务的公司，我们始终坚信质量是企业生存和发展的基石，因此我们制定了一套完善的质量管理制度，以保证我们所提供的服务的质量，同时不断提升客户满意度、提高企业竞争力。
本文档旨在介绍公司的质量管理制度，包括质量方针、质量目标、质量职责、制度执行和持续改进等方面。
二、质量方针创新广告传媒公司的质量方针是：客户第一，质量至上。
我们将不断满足客户的需求和期望，通过保障产品和服务的质量，提高客户满意度，不断提升自身的竞争力，实现更大的发展。
三、质量目标1.提高顾客满意度、保持服务质量稳定。
2.提高专业水平、提高工作效率、提高企业绩效。
四、质量职责1.全体员工应当牢记公司质量方针，将客户需求置于首位，始终保证产品和服务质量稳定，以客户的利益作为最终追求的目标。
2.公司管理层应当对质量方针、质量目标进行有效的传达和宣贯，确保每位员工都能够理解和遵守公司的质量管理制度。
3.质量管理部门应当每年定期开展内部质量审核，定期对管理体系进行监督和检查。
4.每位员工都应当对自己的工作质量负责，确保自己的工作符合公司的质量管理制度要求。
五、制度执行1.创新广告传媒公司应当根据ISO9001质量管理体系要求，制定适合公司的质量管理制度，并按照要求实施。
2.全体员工应当执行公司的质量管理制度，不得有敷衍、不负责任等违反制度的行为。
3.质量管理部门应当负责内部审查、监督公司的质量管理制度的执行情况。
六、持续改进1.创新广告传媒公司应当坚持持续改进的方针，不断改进和完善质量管理制度，提高质量管理的水平，提高客户满意度。
2.全体员工应当积极参与持续改进工作，发现问题及时报告，提出改进意见和建议。
3.质量管理部门应当每年对公司的质量管理制度进行评估，确定改进措施，持续改进。
七、其他创新广告传媒公司质量管理制度是我们保证客户满意度的基础，我们将不断完善制度，使其更加实用、科学、有效，以不断提高产品和服务质量，提高企业竞争力，实现企业的可持续发展。
无忧传媒运营策划方案
无忧传媒运营策划方案一、背景分析随着互联网的迅猛发展，传统的广告媒体已经不能满足人们的需求，传统广告形式渐渐失去了它们原本的魅力。
这种形式的变化，带来的是广告业务的变革，如今可以通过多种方式对目标受众进行精准的定位和推送。
在这种背景下，无忧传媒应运而生。
无忧传媒是一家专门从事互联网广告代理的公司，公司致力于为客户提供专业的网络营销服务，助力客户实现品牌推广、精准推送和营销效果的最大化。
二、目标市场分析1. 受众群体：无忧传媒的目标受众主要是那些有品牌推广需求的企业和商家，以及对互联网广告感兴趣的个人用户。
2. 市场需求：随着互联网科技的不断创新，市场对于网络广告的需求和投入逐渐增加，需要更具有创意性、针对性和精准度的广告宣传服务。
3. 竞争对手：无忧传媒的竞争对手主要是其他网络广告代理公司，以及互联网品牌营销服务。
三、产品定位无忧传媒将定位在提供专业的网络营销服务，包括网络广告规划、推广、运营等方面。
公司将以创新为引领，以用户需求为导向，积极挖掘客户潜在需求，打造高品质的服务体验。
四、运营策略1. 品牌推广：无忧传媒将以客户的品牌为出发点，通过网络广告、社交媒体、内容营销等多种方式推广客户品牌，提升品牌知名度和影响力。
2. 精准推送：通过数据分析和用户画像技术，为客户实现精准推送，有效提升广告转化率。
3. 营销效果最大化：通过实时监测和分析数据，及时调整广告运营策略，最大化营销效果。
4. 服务体验提升：不断优化客户服务体验，提高客户满意度，树立无忧传媒的良好口碑。
5. 团队建设：建立一支充满创意和活力的专业团队，为客户提供高效、创新的网络营销服务。
五、营销推广计划1. 线上推广：通过搜索引擎、社交媒体、内容平台等多种网络渠道，进行品牌推广和宣传。
2. 线下推广：组织各类行业交流会议、沙龙等活动，提升公司在行业内的知名度和影响力。
3. 合作推广：与相关合作伙伴合作，共同开展网络广告宣传，实现共赢。
传媒公司客户关系管理制度
一、制度背景随着我国传媒行业的蓬勃发展，市场竞争日益激烈。
为了提高传媒公司的市场竞争力，加强与客户的合作关系，实现互利共赢，特制定本客户关系管理制度。
二、制度目的1. 建立健全客户关系管理体系，提高客户满意度；2. 提升传媒公司服务质量，树立良好的企业形象；3. 深化与客户的合作，实现业务持续增长；4. 增强传媒公司市场竞争力，巩固行业地位。
三、制度内容1. 客户分类与维护1.1 根据客户特征、消费能力、合作历史等因素，将客户分为A、B、C三个等级，实施差异化服务。
1.2 建立客户信息数据库，记录客户的基本信息、消费记录、合作历史等，确保信息准确、完整。
1.3 定期对客户进行回访，了解客户需求，解决客户问题，提高客户满意度。
2. 客户沟通与营销2.1 建立完善的客户沟通渠道，包括电话、邮件、微信、QQ等，确保客户能够及时、便捷地与公司取得联系。
2.2 定期向客户发送行业资讯、产品介绍、优惠活动等信息，提高客户对公司的认知度和忠诚度。
2.3 开展针对性的营销活动，如优惠活动、赠品赠送等，吸引客户参与，促进业务增长。
3. 客户投诉与处理3.1 建立客户投诉处理机制，设立专门的投诉处理人员，确保客户投诉得到及时、有效的处理。
3.2 对客户投诉进行分类、统计，分析投诉原因，为改进公司服务提供依据。
3.3 定期对投诉处理情况进行总结，提高客户满意度。
4. 客户关系维护活动4.1 定期举办客户答谢会、客户沙龙等活动，增进与客户的感情，提高客户忠诚度。
4.2 邀请客户参与公司产品研发、市场推广等活动，增强客户对公司的认同感。
5. 员工培训与考核5.1 定期对员工进行客户关系管理培训，提高员工的服务意识和沟通技巧。
5.2 将客户关系管理纳入员工绩效考核体系，激发员工积极性，提升客户满意度。
四、制度执行与监督1. 各部门应按照本制度要求，制定具体实施方案，确保制度落实到位。
2. 公司设立客户关系管理监督小组，负责对制度执行情况进行监督、检查和评估。
传媒公司整体运营方案
传媒公司整体运营方案概述传媒公司整体运营方案是针对传媒行业的一套完整的运营方案，其目的是提升传媒公司在市场上的竞争力，提高公司的盈利能力。
本文将详细阐述传媒公司整体运营方案的主要内容和实施步骤。
市场分析在当前广告市场中，传统媒体广告已经被数字媒体广告和广告技术所取代，尤其是在移动互联网时代，传统媒体的广告价值正在逐渐下降。
传媒公司需要抓住市场变化的机遇，及早调整运营策略，进一步开发新的市场，为公司提供更多的业务机会。
整体运营方案内容1. 品牌建设传媒公司应该注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
建立符合公司形象的官方网站，并利用社交媒体、微博微信等平台进行宣传和推广。
2. 业务扩展传媒公司应该适应市场变化，开发新的业务领域，如数字营销、网站建设等，以此增加公司的业务范围和盈利能力。
3. 内部管理传媒公司应该加强内部管理，建立健全的企业文化和工作流程，提高工作效率和员工满意度。
建立人才库和绩效考核制度，保证人力资源的优化配置和合理利用。
4. 技术研发传媒公司应该加强技术研发，掌握最新的广告技术和数字媒体技术，为客户提供更佳的服务和体验。
建立技术开发部门，并加强与优秀技术公司的合作，推动传媒行业的技术发展。
5. 客户服务传媒公司应该注重客户服务，建立完善的客户服务体系，提供专业的咨询和服务，持续关注客户满意度和市场反馈，及时调整服务策略和运营模式。
实施步骤对于传媒公司的整体运营方案，其实施步骤如下：1.制定详细的整体运营方案，并设置具体的计划时间表和落实措施。
2.加强品牌建设，建立企业形象并与客户进行有效的互动。
3.拓展业务领域，开发新的业务增加公司盈利能力。
4.加强内部管理，优化人力资源、提高工作效率和员工满意度。
5.加强技术研发，掌握最新技术以满足客户需求。
6.注重客户服务，建立完善的服务体系，提高客户满意度。
结论传媒公司整体运营方案是一项重要的工作，可以提高公司的盈利能力和市场竞争力。
本文提出了品牌建设、业务扩展、内部管理、技术研发和客户服务等五个方面的内容，并详细阐述了实施步骤。
文化传媒公司业务拓展与服务创新预案
文化传媒公司业务拓展与服务创新预案第一章：市场环境分析 (2)1.1 市场现状 (2)1.2 行业趋势 (2)1.3 竞争态势 (3)第二章：业务拓展策略 (3)2.1 业务领域定位 (3)2.2 业务拓展模式 (3)2.3 合作伙伴筛选 (4)第三章：产品创新 (4)3.1 产品策划 (4)3.2 产品研发 (5)3.3 产品推广 (5)第四章：服务模式创新 (5)4.1 服务理念 (6)4.2 服务流程优化 (6)4.3 服务质量提升 (6)第五章：品牌建设 (6)5.1 品牌定位 (7)5.2 品牌形象设计 (7)5.3 品牌推广 (7)第六章：营销策略 (8)6.1 营销渠道拓展 (8)6.2 营销活动策划 (8)6.3 营销效果评估 (9)第七章：人力资源与管理 (9)7.1 人才引进与培养 (9)7.1.1 人才引进策略 (9)7.1.2 人才培养机制 (9)7.2 团队建设 (10)7.2.1 团队文化建设 (10)7.2.2 团队激励措施 (10)7.3 管理体系优化 (10)7.3.1 管理制度完善 (10)7.3.2 管理流程优化 (10)第八章：财务管理与风险控制 (11)8.1 财务规划 (11)8.2 成本控制 (11)8.3 风险预警 (11)第九章：企业文化与团队凝聚力 (12)9.1 企业文化传承 (12)9.2 团队凝聚力建设 (12)9.3 企业形象宣传 (12)第十章：预案实施与监控 (13)10.1 实施步骤 (13)10.1.1 制定详细实施计划 (13)10.1.2 培训与宣贯 (13)10.1.3 资源配置 (13)10.1.4 分阶段实施 (13)10.2 监控机制 (13)10.2.1 建立监控体系 (13)10.2.2 监控实施过程 (14)10.2.3 监控结果反馈 (14)10.3 应急预案 (14)10.3.1 应急预案启动 (14)10.3.2 应急处置 (14)10.3.3 应急恢复 (14)10.3.4 应急总结 (14)第一章：市场环境分析1.1 市场现状当前，我国文化传媒行业正处于快速发展阶段，市场潜力巨大。
传媒公司运营方案
传媒公司运营方案一、背景和目标在当今信息爆炸的时代，传媒行业具有巨大的商业潜力。
然而，由于市场竞争激烈以及技术的飞速发展，传媒公司需要制定一个全面的运营方案，以提升竞争力、确保持续发展。
本文将介绍一种传媒公司的运营方案，旨在实现以下目标：1. 提高公司知名度和品牌形象；2. 扩大市场份额，提高市场占有率；3. 提升客户满意度和忠诚度；4. 提高员工工作效率和团队凝聚力；5. 实现盈利增长，提高企业价值。
二、市场分析1. 市场环境传媒行业是一个充满机遇和竞争的行业。
当前数字媒体的快速发展使得传统媒体面临巨大的挑战，同时也带来了新的商机。
随着互联网的普及，人们获取信息的方式发生了根本性的改变，传媒公司需要通过提供多样化、个性化的媒体产品和服务来适应市场需求。
2. 市场竞争分析目前，在传媒行业竞争激烈，主要竞争对手包括其他传媒公司、社交媒体平台、视频分享网站等。
这些竞争对手力求吸引更多的用户和广告商，因此，传媒公司需要不断提升自身的竞争力，以保持市场地位。
三、运营战略1. 品牌建设1.1 定位：根据市场需求和公司实际情况，将公司定位为创新、高品质的传媒服务提供商。
1.2 品牌形象：通过精心设计的标志、企业形象、宣传资料等打造公司独特的品牌形象，树立专业、可信赖的公司形象。
2. 多渠道推广2.1 线上推广：通过建立公司网站、社交媒体账号等在线渠道，提供媒体产品和服务的相关信息，吸引并留住潜在客户。
2.2 线下推广：通过参加行业展览、举办专业活动和研讨会等方式，与客户进行面对面的沟通和交流，提升公司知名度和影响力。
3. 产品创新3.1 定期市场调研：通过调研市场需求和用户反馈，不断改进产品和服务，提供更具竞争力的解决方案。
3.2 投资研发：加大对技术创新的投入，提升产品的质量和用户体验，增加产品差异化竞争优势。
4. 客户关系管理4.1 建立客户数据库：创建客户档案，记录客户需求和反馈，实时掌握客户动态，提供个性化的产品和服务。
文化传媒公司质量保障方案
文化传媒公司质量保障方案文化传媒公司质量保障方案一、引言在当今竞争激烈的文化传媒行业，确保产品和服务的质量是公司获得市场份额和客户信任的关键。
本方案旨在为公司提供一个全面的质量保障方案，以确保产品和服务达到高质量标准，满足客户需求，并提升公司的竞争力。
二、质量管理体系1. 建立质量管理体系：公司将建立一个完善的质量管理体系，以规范各项工作流程，并确保每个环节都符合相关标准和要求。
2. 人员培训：为了有效实施质量管理体系，公司将定期组织员工培训，包括理论知识、操作技能和质量意识等方面的培训。
三、产品开发与设计1. 市场调研：在产品开发之前，公司将进行市场调研，了解目标客户需求和市场趋势，以便开发出符合市场需求的产品。
2. 创意设计：公司将聘请专业团队进行创意设计，在产品外观和功能设计上追求创新与个性化。
3. 原材料选择：公司将严格选择合格的原材料供应商，确保原材料符合相关标准和质量要求。
四、生产与制造1. 生产设备：公司将投资先进的生产设备，并定期进行维护和检修，以确保设备的正常运行。
2. 生产工艺控制：公司将建立严格的生产工艺控制流程，包括原材料采购、生产过程监控和产品质量检验等环节。
3. 质量检验：公司将建立完善的质量检验体系，对每个生产批次进行抽样检验，确保产品符合相关标准和要求。
4. 不良品处理：对于不符合质量要求的产品，公司将建立不良品处理流程，并采取相应措施进行返工或报废。
五、供应链管理1. 供应商评估：公司将对供应商进行评估，并建立长期稳定的合作关系。
评估内容包括供应商信誉度、产品质量、交货时间等方面。
2. 供应链透明度：公司将加强与供应商之间的沟通与协作，确保供应链信息透明化，及时发现并解决潜在问题。
3. 供应风险管理：公司将建立供应风险管理机制，对潜在的供应风险进行评估和防范，以确保供应链的稳定性和产品质量。
六、客户服务1. 售前咨询：公司将建立专业的售前咨询团队，为客户提供准确、全面的产品信息和解决方案。
文化传媒公司质量保障方案
文化传媒公司质量保障方案1. 引言随着互联网的快速发展和数字化媒体的兴起，文化传媒行业面临着更加激烈的竞争和更高的用户期望。
为了提供高质量的服务和产品，确保公司的可持续发展，建立一个有效的质量保障方案是至关重要的。
2. 质量管理体系2.1 质量目标•提供优质内容和媒体产品，满足用户需求和期望•积极回应用户反馈，不断改进产品和服务•提高内部运营效率，降低成本2.2 质量策略•培养高素质的员工团队，注重专业知识和技能培训•建立严格的品牌准则和规范，确保内容质量•采用先进的技术和工具，提升生产效率和效果2.3 质量保证措施•设立质量保障部门，负责监督和落实质量管理体系•建立内部审核机制，定期检查和评估工作流程和质量标准的执行情况•外部合作伙伴的评估和选择，确保其符合公司的质量要求3. 产品质量保证3.1 内容审核制度•制定明确的审核标准和流程，对所有发布的内容进行审核•审查内容的准确性、合法性和适宜性•建立内容风险评估和管理机制，防止敏感或违规内容的发布3.2 技术质量控制•采用高质量的音视频技术和设备，确保内容的清晰度和流畅度•建立有效的技术测试和调试流程，确保产品的稳定性和兼容性•定期对产品进行性能测试和用户体验评估，及时发现和解决问题3.3 用户体验优化•注重用户反馈和需求分析，及时调整和改进产品功能和界面•进行用户体验测试和调研，把握用户心理和行为特点•优化产品的易用性、可访问性和互动性，提高用户满意度3.4 数据安全保障•建立严格的数据保护和隐私政策，保护用户个人信息的安全•实施数据备份和灾备措施，预防数据丢失和系统故障•定期进行网络安全评估和漏洞修复，确保系统的稳定和安全4. 内部运营质量保证4.1 流程和标准化•建立规范的流程和工作标准，确保内部运营的高效与协调•制定明确的岗位职责和任务分工，实现职责明确和责任到位•提供完善的培训和培训计划，提高员工业务素质和团队协作能力4.2 内部沟通与协作•搭建高效的内部沟通平台，促进信息交流和知识共享•定期组织会议和聚会，加强团队合作和凝聚力•建立反馈机制，鼓励员工提出问题和改进建议，改善工作环境和流程4.3 绩效考核与激励•建立科学合理的绩效考核体系，激励员工积极工作和创新•设立奖励机制，表彰优秀个人和团队，营造竞争与合作的氛围•定期组织培训和提升课程，提供晋升和发展的机会4.4 资源管理与供应链•管理好人力、物力、资金等资源，确保合理分配和高效利用•建立供应链管理体系，选择优质供应商和外包伙伴•对供应商进行评估和监督，建立长期合作和共赢的合作关系5. 效果评估与持续改进5.1 数据分析与评估•建立数据收集和分析系统，对产品、服务和用户行为进行监测•制定评估指标和分析方法，评估公司的整体运营和产品质量•建立用户满意度调查和市场调研机制，及时掌握用户需求和市场动态5.2 持续改进与创新•建立改进机制，及时对产品和服务的不足进行改进•注重技术研发和创新应用，保持行业领先优势•建立创新团队和创新机制，鼓励员工提出改进和创新方案5.3 风险评估与管控•定期进行风险评估，制定应急预案和灾难恢复计划•建立风险管理体系，加强对风险的监测和管控•加强法律合规和知识产权保护，降低法律和商业风险结论一个健全的质量保障方案对于文化传媒公司的发展至关重要。
传媒公司服务质量管理制度范本
第一章总则第一条为确保传媒公司提供的服务质量，提升客户满意度，增强公司在市场上的竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工，旨在规范服务质量管理体系，明确服务质量标准，提高服务质量。
第三条公司服务质量管理制度应遵循以下原则：1. 以客户为中心，确保客户满意度；2. 全员参与，共同提升服务质量；3. 系统管理，持续改进；4. 透明公开，接受监督。
第二章服务质量标准第四条服务质量标准包括但不限于以下方面：1. 服务态度：热情、耐心、周到，尊重客户，主动提供帮助；2. 服务速度：按照客户需求，及时响应，确保服务效率；3. 服务内容：提供准确、全面、可靠的信息和内容；4. 服务效果：确保服务达到预期目标，满足客户需求；5. 服务渠道：多渠道服务，方便客户咨询和反馈；6. 服务反馈：建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议。
第三章服务质量管理第五条公司设立服务质量管理部门，负责以下工作：1. 制定和实施服务质量管理制度；2. 组织开展服务质量培训；3. 定期对服务质量进行监督检查；4. 收集和分析客户反馈，提出改进措施；5. 组织开展服务质量评估和考核。
第六条各部门应按照以下要求进行质量管理：1. 明确服务流程，简化办事程序，提高工作效率；2. 建立服务质量监控体系，定期对服务质量进行评估；3. 加强员工培训，提高员工服务意识和服务技能；4. 定期对服务质量数据进行统计分析，找出问题，及时改进；5. 对服务质量问题进行跟踪处理，确保问题得到有效解决。
第四章客户投诉处理第七条建立客户投诉处理机制，包括以下步骤：1. 接收投诉：设立投诉电话、投诉邮箱等渠道，方便客户投诉；2. 处理投诉：对投诉进行分类，及时转交相关部门处理；3. 跟踪反馈：对投诉处理情况进行跟踪，确保问题得到解决；4. 总结改进：对投诉处理结果进行分析，提出改进措施。
第五章奖惩措施第八条对在服务质量提升工作中表现突出的部门和个人给予奖励；对服务质量低劣、投诉频发的部门和个人进行处罚。
某影视传媒公司服务范围
服务范围影视传媒传承影业——商业影视创作机构，为您提供“影视服务一体化解决方案”。
集影视制作专业人士和视频传播顾问专家组成的专业影视制作机构，专注于为客户提供影视制作一体化服务，涵盖宣传片全程咨询、创意策划、脚本写作、现场拍摄、制作剪辑、光盘后期制作包装等相关服务。
“用我们的专业，记录您的感动”，作为专业的影视服务商，我们将以最具灵感的创意，以专业、精湛的影视拍摄制作，为广大客户提供最具商业价值的影视内容。
追求科学有效的服务流程体系，关注细节、关注执行力，为您提供量身定制的影视传播形象解决方案。
企业营销传承影业致力于品牌整合策划，提供从调研诊断、梳理规划和定位策划、命名到品牌管理的全案策划，为品牌树立差异化的品牌战略定位与品牌价值，结合企业现状进行适合的品牌梳理，找到最佳的品牌建设及品牌管理模式。
尤其在大型集团品牌梳理与策划、新品上市策划、老品牌的重塑策划等方面积累了丰富的经验。
主要工作内容： > 场环境调研——行业环境调研竞争对手分析标杆企业分析 > 品牌诊断与评估——企业内部调研品牌综合评估> 品牌战略规划——品牌愿景品牌发展战略规划 > 品牌架构关系梳理——品牌架构诊断 > 品牌定位——消费者（顾客）定位市场定位品牌差异性定位品牌形象定位 > 品牌核心理念提炼与阐述——品牌核心价值品牌核心诉求点 > 品牌文化体系梳理——品牌背景品牌故事品牌内涵品牌核心价值品牌个性品牌精神 > 品牌命名——企业命名子品牌命名产品命名 > 品牌口号（传播语）创意 > 品牌管理——品牌管理体系品牌管理组织架构品牌管理职能建设品牌管理范围及流程视觉传达传承影业致力于品牌形象设计，我们主张从品牌核心价值的角度导入品牌整体形象，为品牌建立独具自我鲜明风格的品牌特质与识别。
尤其在上市前公司形象包装、大型集团公司形象设计、新品上市形象整体导入、老品牌形象提升等方面具有丰富的经验。
传媒公司专业运营策划书3篇
传媒公司专业运营策划书3篇篇一传媒公司专业运营策划书一、前言随着互联网的普及和数字技术的发展，传媒行业正经历着深刻的变革。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们制定了本传媒公司专业运营策划书，旨在为客户提供全方位、高质量的传媒服务，打造行业领先品牌。
二、市场分析（一）行业现状目前，传媒行业市场规模庞大，但竞争激烈，同质化现象严重。
传统媒体如报纸、杂志、广播、电视等面临着新媒体的冲击，市场份额逐渐缩小。
同时，新兴媒体如短视频平台、社交媒体等迅速崛起，成为年轻人获取信息的主要渠道。
（二）消费者需求随着消费者对内容质量和个性化需求的不断提高，传媒公司需要不断创新，提供有价值的内容和服务。
消费者对品牌形象和口碑的关注度也越来越高，因此传媒公司需要注重品牌建设和客户服务。
（三）发展趋势1. 技术驱动：、大数据、虚拟现实等技术将广泛应用于传媒领域，提高内容创作和分发效率。
2. 内容多元化：内容将呈现多元化、个性化的特点，满足不同用户的需求。
3. 融合发展：传统媒体与新媒体将进一步融合，形成多元化的传播渠道。
4. 国际化：传媒公司将加强国际合作，拓展海外市场。
三、公司概述（一）公司名称[公司名称]传媒有限公司（二）公司定位专注于为客户提供高品质、全方位的传媒服务，打造行业领先品牌。
（三）公司愿景成为受客户信赖、员工自豪、社会尊重的传媒公司。
（四）公司价值观客户至上：以客户需求为导向，提供优质的服务。
团队合作：发挥团队优势，共同实现目标。
创新进取：不断创新，引领行业发展。
诚信负责：诚实守信，对客户和社会负责。
四、服务内容（一）品牌策划与推广1. 为客户提供品牌策划、定位、命名等服务，打造独特的品牌形象。
2. 制定品牌推广策略，包括线上线下推广活动、公关活动等，提高品牌知名度和美誉度。
（二）影视制作1. 提供电影、电视剧、纪录片、广告片等影视制作服务，包括前期策划、拍摄、后期制作等。
2. 拥有专业的制作团队和设备，确保作品质量。
传媒公司服务方案 传媒公司运营工作计划(优秀15篇)
传媒公司服务方案传媒公司运营工作计划(优秀15篇)传媒公司服务方案传媒公司运营工作计划篇一3.站台显示屏，价格低廉，但其影响与效果却不可小看，它是过往行人视觉停留时间较长的广告位置，对于等公交车的人群来说更有超级的信息吸引力，适合在上面做品牌推广短期商品促销宣传活动信息等。
4.车内广告，与车身广告相比，车内广告具有空间封闭、受众群体大、流动性强、信息直接清晰、传播速度快、与受众接触紧密、亲和力强、视觉效果好、制作快捷等优势，大大加强了目标群体对产品的深刻性，便于宣传，增加了竞争优势。
1. 掌上公交①启动页面广告（10000元/年，6000元/半年，3000元/3个月）。
②进入页面广告滚动（8000元/年，5000元/半年，3000元/3个月）。
③地图页面广告（8000元/年，5000元/半年，3000元/3个月）。
传媒公司服务方案传媒公司运营工作计划篇二我园工会在上级工会和幼儿园领导的大力领导下，围绕幼儿园的中心工作，服务广大教职员工。
按着“组织起来，切实维权”的工作方针，加强工会的组织建设，努力发挥工会在推动“和谐校园”的建设，实现教育内涵发展中的积极作用，引导广大较职员工，为幼儿园的发展贡献力量。
2、组织教职工开展专题学习，深刻领会、准确把握上级指示，把思想统一到行动上来，把智慧和力量凝聚到团结动员广大教职工为教育事业全面发展作贡献上来。
在广大教职工中开展“在加强党的执政能力建设中充分发挥工会的作用”的研讨，深刻领会和准确把握加强党的执政能力建设中的切实点、结合点和着力点，不断提高新形势下做好工会工作的能力和水平。
3、继续开展“学陶师陶”活动。
通过参加“学陶行知语录，做新时代教师”的活动，加强教师的职业理想、职业道德教育，从而帮助教师树立正确的理想信念，培养高尚的道德情操和职业操守。
争做“社会信任、家长满意、幼儿喜欢”的信得过教师。
4.要充分发挥我园骨干教师、学科带头人、特色教师的示范引领作用，影响和激励教职工立足岗位，教书育人。
在江苏有线加快建立新型网格化服务营维体系工作会议上的讲话(最终版) (1)
在加快建立新型网格化服务营维体系工作会议上的讲话同志们:今天，我们在这里召开公司加快建立新型网格化服务营维体系工作会议，主要目的是认真总结前一阶段工作中的经验得失，重点部署下一阶段的工作任务。
刚才，泰州、南京、无锡、苏州分公司分别作了经验介绍，技术人员也作了IT支撑系统的演示，大家准备得都很充分，非常值得学习、研究和相互借鉴，共同提高。
史总对下一阶段工作进行了布置，明确了重点，大家一定要按照史总讲话精神和公司的统一要求，抓好落实，进一步加快公司新型网格化服务营维体系的建设，在尽可能短的时间内见到实效。
下面，我结合个人的认识和体会，讲四点意见，与大家共同探讨。
一、加快建立新型网格化服务营维体系的内涵和必要性新型网格化服务营维体系是将目标市场按照物理和类型等维度进行划分，以网格为单位开展以客户为导向（20世纪50年代的技术导向、20世纪80年代的产品导向）的服务销售，从关注产品和关注客户两个维度进行考核指标设置，从而实现团队协同作战的管理模式，是企业在发展中进一步细分市场、实现精细化营销的一种有效方式。
网格化营维具有网格化、客户化、立体化三大特点。
企业营销资源包括产品、渠道、广告、促销呈现网格化，意味着企业营销资源可以分散到更多细分市场上。
客户化意味着其重点不在于与竞争对手的竞争，而是在于与消费者沟通和需求研究。
立体化使得营销资源可以在任何一个网格中产生最好的效果。
这三个特点之间并不是孤立的，而是相互影响、相互联系的。
网格化营维有三大优势。
首先是快速响应市场。
网格化营维所带来的最直接和最明显的好处是公司可以对网格内市场精细耕作。
资源的落实以及片区责任制度的建立，使得基层管理人员及社区工程师的工作指向性更强，应对竞争时更具灵活性。
其次是快速调配公司资源。
网格化营维可以提高资源配置效率，使得以往由于不同部门分属管理而造成的合作困难以及资源协调“非效率”可以通过自下而上的需求响应得到解决。
同时，通过不同部门彼此分担考核指标，可以切实从任务导向上增加部门之间协作的积极性，提升公司整体组织的柔性。
传媒公司渠道运营方案
传媒公司渠道运营方案一、背景及意义随着互联网的快速发展，传媒行业的竞争日益激烈。
如何有效地运营传媒公司的渠道，成为了传媒公司发展的关键。
传媒公司渠道运营方案的制定和执行，能够提高公司品牌知名度，扩大市场占有率，促进销售业绩的增长，提高客户满意度，并且有效地降低营销成本，提高营销效率。
因此，针对传媒公司渠道运营方案进行深入研究和实施，具有重要的意义。
二、当前形势分析目前，我国传媒行业竞争激烈，市场份额大多被头部企业占领，传统纸媒成绩不佳，数字传媒成为主流。
传媒公司面临的挑战主要有：一是市场占有率相对低，品牌知名度不高；二是运营渠道不畅，销售业绩增长乏力；三是竞争对手众多，市场竞争激烈；四是客户维护和满意度难以提升。
三、目标确定根据当前形势和问题分析，传媒公司渠道运营的主要目标是：一、提高品牌知名度，扩大市场份额；二、提高运营渠道畅通度，促进销售业绩增长；三、降低营销成本，提高营销效率；四、提高客户满意度。
四、渠道运营策略1. 提高品牌知名度，扩大市场份额我们将通过以下途径提高品牌知名度，扩大市场份额：1.1. 提供高质量的内容产品，如优质的新闻报道、专业的行业分析等，吸引更多读者和观众。
1.2. 加大对于社交媒体的投入，开设官方账号，定期发布内容、互动交流，吸引更多粉丝。
1.3. 通过与行业相关的合作伙伴，进行联合推广和合作活动，共同提高品牌知名度。
1.4. 参与行业展会、峰会等活动，扩大影响力，提高行业认可度。
2. 提高运营渠道畅通度，促进销售业绩增长我们将通过以下途径提高运营渠道畅通度，促进销售业绩增长：2.1. 加强线上渠道的开发，建设完善的网站和APP，提供便捷的线上交易体验。
2.2. 建立完善的分销渠道，与经销商、代理商等合作，将产品推广到更多的终端客户。
2.3. 通过对现有客户的梳理和打磨，提高客户复购率和转介绍率。
2.4. 加强与供应商和合作伙伴的沟通和合作，提高资源整合效率。
3. 降低营销成本，提高营销效率我们将通过以下途径降低营销成本，提高营销效率：3.1. 优化传媒投放策略，精准定位目标客户，避免资源浪费。
文化传媒公司质量保障方案
文化传媒公司质量保障方案标题：文化传媒公司质量保障方案介绍:在一个竞争激烈的文化传媒行业中，质量保障方案是确保公司产品和服务质量的关键。
本文将深入探讨文化传媒公司质量保障的重要性，并提供一套全面的质量保障方案，以确保公司在市场竞争中脱颖而出。
第一部分：质量保障的重要性本部分将讨论为什么文化传媒公司需要一个质量保障方案。
我们将探讨以下几个方面：1.影响客户满意度的因素：介绍文化传媒服务行业中的客户满意度标准，并强调质量对客户满意度的重要性。
2.品牌声誉的关键：解释在竞争激烈的市场中如何维护和建立公司的品牌声誉，并介绍质量保障在品牌形象中的作用。
3.效率和流程优化：探讨质量保障如何改善公司的流程和运营模式，并提高工作效率和生产力。
第二部分：文化传媒公司的质量保障方案本部分将详细介绍文化传媒公司的质量保障方案，包括以下方面：1.质量管理体系：阐述建立质量管理体系的重要性，并介绍实施ISO标准的步骤。
2.质量控制流程：介绍质量控制流程的关键步骤，包括质量检查、测试和评估的各个阶段。
3.员工培训和发展：强调员工培训和发展在提高公司质量保障方面的重要性，包括技能培训、知识分享和绩效评估等方面。
4.客户反馈和改进：展示如何收集和利用客户反馈来改进产品和服务质量，并介绍改进方案的实施步骤。
第三部分：总结与回顾本部分将对整个内容进行总结和回顾，并提供以下方面的内容：1.对文化传媒公司质量保障方案的重要性的再强调。
2.质量保障方案实施的预期效果和益处的总结。
3.对整个方案的评估，包括强调其可持续性和适应性。
观点和理解：作为您的文章写手，我对文化传媒公司质量保障方案持以下观点和理解：1.质量保障是文化传媒公司成功的关键因素之一，它影响着客户满意度、品牌声誉和公司效率。
2.建立和执行质量管理体系将使公司能够实施一套标准化的质量控制流程，以确保产品和服务的一致性和高质量。
3.员工培训和发展是提高质量保障方案有效性的关键，通过提升员工技能和知识，公司可以不断改进其工作流程和业务模式。
传媒公司经营范围
传媒公司经营范围传媒公司经营范围随着信息科技的快速发展，传媒行业也迎来了前所未有的发展机遇。
传媒公司作为传播信息，影响舆论的重要力量，其经营范围也愈发广泛。
在这篇文章中，我们将详细介绍传媒公司的经营范围，并探讨其可能的未来发展方向。
一、传媒公司的基本经营范围1. 新闻传媒新闻传媒是传媒公司最为基本的经营范畴之一。
传媒公司通过采编新闻报道、发表社论评论等方式，向公众传递及时、准确的信息。
新闻传媒包括纸媒、电视台、广播电台和新媒体平台等多个形式，同样也包括一系列与新闻相关的业务，如新闻分发、广告代理等。
2. 娱乐媒体娱乐媒体是传媒公司另一个重要的经营领域。
传媒公司通过电视、电影、音乐、综艺等娱乐内容的制作和发行，满足人们的娱乐需求。
此外，娱乐媒体还包括明星经纪、艺人推广、电子游戏、演唱会等相关业务。
3. 数字媒体随着互联网的普及，数字媒体成为传媒公司不可或缺的经营领域。
传媒公司通过建立自己的网站、应用程序、社交媒体账号等，实现自身品牌的数字化传播。
数字媒体还包括电子书籍、网络小说、网页游戏等业务，这些业务的发展也给传媒公司带来了新的商机。
4. 广告传媒广告传媒是传媒公司的重要收入来源之一。
传媒公司通过提供广告设计、制作、发布、代理等服务，帮助企业进行品牌推广和销售促进。
广告传媒包括电视广告、报纸广告、户外广告、网络广告等多种形式。
二、传媒公司的新兴经营领域1. 数据分析随着大数据时代的到来，传媒公司开始注重数据分析的能力。
通过分析用户行为、消费习惯等数据，传媒公司可以为企业提供精确的市场定位和推广策略。
数据分析还可以帮助传媒公司了解用户需求，提供个性化的内容推荐。
2. VR/AR技术虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术是近年来备受瞩目的技术，也被广泛应用于传媒行业。
传媒公司可以利用VR/AR 技术打造沉浸式的体验，提供更有趣、更真实的内容。
例如，传媒公司可以制作VR电影、VR游戏，为用户带来全新的视听体验。
传媒公司是做什么的传媒公司简介
传媒公司是做什么的传媒公司简介我们集策划、设计、制作、安装于一体，我们之所以专业，是因为我们拥有雄厚的广告设计能力、优良的广告服务体系、资深的广告设计专业人和独特创新的广告创意制作。
本站为大家整理的相关的传媒公司是做什么的传媒公司简介，供大家参考选择。
传媒公司是做什么的传媒公司简介一、我们是谁?我们的名字——星巴达，我们集策划、设计、制作、安装于一体，我们之所以专业，是因为我们拥有雄厚的广告设计能力、优良的广告服务体系、资深的广告设计专业人和独特创新的广告创意制作。
本着“高效、创新、专业、团结”的企业文化，我们致力于成为客户的事业伙伴，珍重并以真诚回报客户给予的信任与期待，因为，我们的价值来自于我们协助您创造价值。
二、我们做什么? 品牌形象广告设计创意单纯明确的形象广告,突显媒体品牌力量。
公关策划及品牌发布帮助您在品牌形象确定的基础上策划其公关活动，并实施执行推广。
我们为您提供“品牌亮相”服务，为您进行品牌咨询、广告策略规划、媒体代理投放、客户服务管理、企业品牌发布活动策略及执行、互动公关活动等推广工作，并整合多年积累的工作经验和高端客户资源，为您提供专业特色的服务。
媒体标志及vi系统的设计对您的品牌核心，标志进行品牌咨询、设计，制定品牌标志应用规则，提供品牌识别系统规范手册(vi手册)。
活动形象宣传品的设计制作为您所主办，协办的活动及特别策划进行相关的品牌咨询、品牌规划与整合设计。
解决媒体与外界联系、推广过程中所涉及宣传用品的创意设计(形象画册、年报、刊例、贺卡/日历、宣传单页、书籍装帧、海报/招贴、报纸广告、户外形象、礼品、展架/陈列)。
三、星巴达观点高度决定视野，角度改变观念，尺度把握人生。
奔跑，我们需要速度;待人，我们需要风度，以45度的理念前行：躬身爬坡，脚踏实地、负重奋进;以90度的理念做人：堂堂正正，外圆内方;以180度的理念处事，上得了天，入得了地;以360度的理念交友：只有朋友，没有仇敌。
互联网传媒行业财务风险与内部控制质量关系分析及应对措施
互联网传媒行业财务风险与内部控制质量关系分析及应对措施一、引言随着互联网的迅猛发展，互联网传媒行业在全球范围内蓬勃发展。
互联网传媒公司作为主要的信息传播和传媒渠道，其发展对于现代社会的信息传播和文化发展具有重要的意义。
随着行业的发展和竞争的加剧，互联网传媒公司面临着诸多的财务风险和内部控制质量问题。
本文将对互联网传媒行业的财务风险与内部控制质量进行分析，同时提出相应的应对措施。
二、互联网传媒行业财务风险及其原因分析1. 财务风险的定义财务风险是指企业在经营活动中，由于外部环境、经济政策、市场竞争等因素所导致的财务收入不稳定、经营成本上升、资金链断裂等问题。
在互联网传媒行业，由于市场竞争激烈、技术更新迭代快等原因，财务风险尤为突出。
（1）市场竞争激烈。
互联网传媒行业的市场竞争激烈，公司需要不断进行产品创新和服务提升才能在竞争中立于不败之地。
这就需要持续投入资金，而市场不确定因素增加了公司的财务风险。
（2）技术更新迭代快。
互联网传媒行业的技术发展迅猛，公司如果不能及时跟进技术的更新，就会被淘汰。
而技术的跟进需要大量的资金投入，这也增加了公司的财务风险。
（3）经营成本上升。
随着行业的发展，公司的经营成本也在不断上升。
包括人工成本、技术投入成本、市场推广成本等，这些成本的上升也会增加公司的财务风险。
（4）资金链断裂。
由于市场环境的不确定性和公司经营风险等因素，导致公司资金链出现断裂的情况。
资金链断裂会直接影响公司的正常经营，甚至导致公司的倒闭。
三、内部控制质量的影响因素分析1. 内部控制质量的定义内部控制质量是公司对经营活动进行的一种内部约束和监督机制，其目的是为了保障公司的资产安全、财务信息的可靠性和公司的正常经营。
良好的内部控制质量可以有效降低公司的财务风险。
（1）公司治理结构不完善。
公司治理结构不完善会导致公司内部管控体系不健全，影响内部控制质量。
（2）员工素质和敬业度不高。
员工是内部控制的执行主体，如果员工素质和敬业度不高，就会影响内部控制的质量。
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传媒科技公司产品服务框架
一、媒体营销策划
◆微信运营
微信公众平台开通、认证，视觉设计和功能搭建，提供一站式运营方案和推广营销策略，利用html5/css3等技术实现视觉化的互动体验功能界面和内容。
定期策划主题营销活动，实时统计并分析平台运营数据进行长期的运维工作。
◆微博运营
微博开通、认证和平台建设。
定位运营目标，策划推广营销方案。
制造微博事件和话题，增加有效粉丝。
◆APP开发
提供移动APP应用的定制开发、策划、研发、推广、运营、售后服务等一站式外包服务。
◆新闻营销
利用具有新闻价值的事件，或者有计划的策划、组织各种形式的活动，借此制造“新闻热点”来吸引媒体和社会公众的注意与兴趣，以达到提高社会知名度、塑造企业良好形象并最终促进产品或服务销售。
◆互联网事件营销
通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象。
◆社会化媒体营销
企业或品牌在SNS、微博、微信等社会化媒体平台建立官方账号，与消费者平等沟通，及时互动，提升企业品牌知名度和用户粘性。
◆互联网媒体广告
精准定位锁定目标人群，基于我们丰富的互联网及移动互联网数字媒体资源和成熟的富媒体广告技术，为客户提供丰富的富媒体广告表现，包括浮层、视窗、扩展、联动等多种广告形式，实现有效的广告传播。
◆网络舆情公关
针对企业舆情事件，提供舆情监测、应对、化解，以及企业形象重塑、提升等解决方案。
二、品牌战略服务
方案一：
◆品牌策略咨询
提供品牌诊断与评估、品牌战略规划指导、品牌口号设计、品牌架构梳理等服务。
◆企业文化咨询
提供企业文化调研诊断、实效文化落地创意表现、企业文化落地培训等服务。
帮助企业构建系统实效的企业文化系统，用创意设计的方法使文化生动传达，深入人心。
◆品牌VI策划设计
提供企业标志设计、标志诊断与提升、企业VI设计、吉祥物设计等。
◆产品策略与设计
提供包装策略、产品标识设计、包装设计、产品传播设计服务。
致力于对企业品牌、市场与营销环境的研究，通过产品线规划、强识别包装设计、电商包装解决方案等手段，为产品争得更多被关注的机会，促进产品销售。
◆整合营销传播
提供品牌整合营销传播、品牌传播年度服务、公关活动策划执行、广告策略及创意设计，以全新的理念和模式为客户提供品牌整合管理与实效传播服务。
以品牌资产管理为目标，注重传播过程的品牌管理，并强调传播的实效性。
◆创意视频制作
通过准确的品牌表达方式，创作具有高度分享性、适合品牌推广策略的宣传片、视频广告、病毒视频和创意动画等。
◆会议及展览服务
组织、策划、接待国际国内会议，趣味性活动的个性化安排及团队建设活动的组织策划，一对一贴心细致服务。
方案二：
◆标志+VI
主要包含品牌标志策略与设计、品牌视觉审计与诊断、品牌视觉形象识别系统、VI培训与导入。
◆品牌+战略
主要包含品牌顾问、品牌诊断与评估、品牌定义、品牌架构、品牌传播策略品牌传播执行策略、品牌语词、企业文化诊断与系统创建、企业文化导入。
◆空间+导示
主要包含导示系统设计、环境视觉系统设计。
◆网络+互动
主要包含网络策划、互动演示设计、交互与用户体验设计、网络数据分析、在线创意广告。
◆产品+包装
主要包含产品市场研究与营销诊断、产品线规划及系列包装风格设计、产品概念开发及产品造型设计、产品命名及包装设计。
◆广告+传媒
主要包含传播策略、执行、顾问，广告策划及设计、画册设计、活动策划与执行、其他营销物料设计。
三、互联网开发
我们拥有专业的互联网策划团队，通过深入了解客户需求，根据不同客户的行业特点和个性需求，为客户提供针对性、个性化的企业网站建设解决方案。
凭借高品质视觉设计和强大的移动端开发能力，为客户定制专业级的web网站和应用。
◆企业官网建设
◆电子商务平台建设
◆移动端web开发与设计
◆高端网站定制开发
四、政企信息化服务
◆中小企业云平台
以云计算与云服务为依托、先进的云应用底层PaaS平台，通过企业综合办公、营销管理、ERP和生产管理等多功能应用，辅助企业开展生产、经营、管理、商务等工作。
◆智慧化信息服务
智慧城市综合体、智慧公共服务、智慧社会管理体系、智慧旅游体系、智慧能源应用体系、智慧健康保障体系、智慧安居服务体系、智慧教育文化体系等。
◆互联网舆情监测
依托互联网大数据进行分析处理，采用轻量级部署方式。
从舆情的发现，到预警，到数据分析，到舆情处置，提供全方位解决方案，提供一站式舆情服务。