大数据时代创新思维与创新管理
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大数据时代的创新 思维与创新管理
第一部分：从哲学角度解读：互联网时代的必然性 1.人是生而自由的 2.生产力：人类不断摆脱枷锁的发展史 3.互联网时代的哲学基础
畸形的劳动和分配机制却使人痛苦
人是生而自由的， 却无往不在枷锁之中。
卢梭
工业革命史：人类不断摆脱束缚的 革命史（解放运动）
第一次工业革命：机械化（工厂，工人） 第二次工业革命：大规模流水线 （公司，员工） 第三次工业革命：信息化、自动化、自主化 （共同体、自发自为、主动工作）
以“互联网、机器人、大数据”为关键 词的新工业革命、新商业革命以及新思 维革命。
变革1：
组织边界被打破，企业成为平台 化组织
老师们是课外辅导链条上的一个螺丝钉
严格流程化、制度化 管理
全面质量管理（精细化 管理）
哲学式管理
我们的目标就是变成一个平台化的海尔，所有人都变成创客。就像
《易经》里所说的最高境界：“群龙无首”。每个人都非常有才华，没有
主体客体化 客体主体化
异化劳动
“只要肉体的强制性或其他强制 一停止，人们就会像逃避瘟疫那 样逃避劳动。”
《马克思恩格斯选集》第1卷，北京：人民出版社，1995，第44页。
人成为谋生的工具。
“人是目的，不是工具。”
康德
共产主义：
自由人的自由联合。
什么是共产主义？
马克思的“浪漫想象”
卡尔.马克思
人的本质：自由的劳动
“我的劳动是自由的生命表现，因此是 生活的乐趣。”
——马克思 人在劳动中肯定自己的个人生命。
而人的本质诉求在于：
人的自由而全面发展。
真正的预言大师
然而，工业社会的管理理论里，被管理 的对象称为“机械人”。
进一步追究，就是哲学上的
异化
何为异化？
异化
马克思认为，在被迫劳动的情境 下，人成了一种失去了生活丰富性和 全面性的片面而贫乏的存在物，成为 单向度的人。
激发众人，共赴愿景
克服异化：共同体、自发自为、 主动工作
劳动联合体（行为） 价值联合体（精神） 事业联合体（合作） 命运联合体（利益）
十八届五中全会（十三五规划《建议》）：强调根 本利益一致
国内：众创、众包、众扶、众筹 国外：共商、共建、共享、共责
领导力
1、职位—人们追随你是因为他们非听 你的不可。
（☆人的规律）
由“自由人的联合体”为基本特征 的社会，在这样的联合体中，每个人是 联合起来的生产者，合理地调节对自然 资源的开发利用，把物质生产控制在联 合体的共同的控制力量里，而不再盲目 生产。
创新 协调 绿色 开放 共享
预测未来的最好方法是参与创造
——彼得德鲁克
Байду номын сангаас
预测未来的最好方法是参与创造
2、认同—人们追随你是因为他们愿意 听你的。
3、贡献—人们追随你是因为你对组织 所的贡献。
4、立人—人们追随你是因为你对他们
所付出的。
[美]约翰.麦克斯韦尔
5、创新—人们追随你是因为你的精神 及价值始终代表着触摸时代灵魂的力 量。
《“十三五”规划建议》
人类社会发展规律 →社会主义建设规律 →执政规律
“我可以上午打猎， 下午捕鱼， 傍晚从事 畜牧，晚饭后从事批 判 。”
互联网时代的哲学基础：
自由、自愿、自发、自为、分享、合作
人的自由而全面地发展
第二部分：大数据时代与第四次产业革命 1.大数据之一：互联网时代风生水起 2.大数据之二：智能化 3.大数据之三：机器人 4.大数据与商业模式创新
跨界打劫
电脑
（电 视）
手机
（电 脑）
京东
（国 美）
微信
（移 动）
神州专车 滴滴专车 Uber （出租车）
厦大水果哥
（水果摊）
红色娘子军
（欧莱雅）
请他教
（新东方）
万鞋云商
（奥康、红蜻蜓）
美国Airbnb 国际租房网 （酒店） 互联网金融 支付宝 微信支付 （银行）
什么是第四次产业革命
物联网、机器人、大数据
因此，第四次产业革命是：
从哲学角度解读互联网 用互联网思维改造实业 从改造实业中实现人生价值
推动政府向社会力量购买大数据资源和技术服 务为科学决策提供支撑保障
变革4：
用合伙人制代替雇佣制
（公司变成平台）
海尔 万科 华为
华为公司董事、高级副总裁陈黎芳女士
变革5：
用激活存量代替重复建设
妈妈外卖
妈妈外卖 我们只卖妈妈亲手做的饭
第三部分：
创新思维与创新管理
管理的任务：（众人行）
人领导他，但是各自都把自己的事业做好。这也像老子在《道德经》里所说 的，最高的领导境界就是“太上，不知有之”。为什么？因为创造了一个非 常好的平台，非常好的氛围。
变革2：
用机器人代替人（诸多领域）
用机器人代替人：新工业化的全球趋势
德国的工业4.0战略
中国的中国制造2025战略
美国的制造业复兴、先进制造业伙伴计划 日本的工业再兴战略 韩国的新增动力战略 法国的新工业法国战略
通过“物联网”系统完成大生产，最大程度地实现生产全自动化、个 弹性化、自我优化和提高生产资源效率，降低生产成本的全新生产方
找智久，雇机器人
用新商业模式帮助企业最大限度降低风险和成本
变革3：
用大数据技术重新定义价值
大数据已经撼动 了世界方方面面
大数据
政府决策机制也将有重大创新！
第一部分：从哲学角度解读：互联网时代的必然性 1.人是生而自由的 2.生产力：人类不断摆脱枷锁的发展史 3.互联网时代的哲学基础
畸形的劳动和分配机制却使人痛苦
人是生而自由的， 却无往不在枷锁之中。
卢梭
工业革命史：人类不断摆脱束缚的 革命史（解放运动）
第一次工业革命：机械化（工厂，工人） 第二次工业革命：大规模流水线 （公司，员工） 第三次工业革命：信息化、自动化、自主化 （共同体、自发自为、主动工作）
以“互联网、机器人、大数据”为关键 词的新工业革命、新商业革命以及新思 维革命。
变革1：
组织边界被打破，企业成为平台 化组织
老师们是课外辅导链条上的一个螺丝钉
严格流程化、制度化 管理
全面质量管理（精细化 管理）
哲学式管理
我们的目标就是变成一个平台化的海尔，所有人都变成创客。就像
《易经》里所说的最高境界：“群龙无首”。每个人都非常有才华，没有
主体客体化 客体主体化
异化劳动
“只要肉体的强制性或其他强制 一停止，人们就会像逃避瘟疫那 样逃避劳动。”
《马克思恩格斯选集》第1卷，北京：人民出版社，1995，第44页。
人成为谋生的工具。
“人是目的，不是工具。”
康德
共产主义：
自由人的自由联合。
什么是共产主义？
马克思的“浪漫想象”
卡尔.马克思
人的本质：自由的劳动
“我的劳动是自由的生命表现，因此是 生活的乐趣。”
——马克思 人在劳动中肯定自己的个人生命。
而人的本质诉求在于：
人的自由而全面发展。
真正的预言大师
然而，工业社会的管理理论里，被管理 的对象称为“机械人”。
进一步追究，就是哲学上的
异化
何为异化？
异化
马克思认为，在被迫劳动的情境 下，人成了一种失去了生活丰富性和 全面性的片面而贫乏的存在物，成为 单向度的人。
激发众人，共赴愿景
克服异化：共同体、自发自为、 主动工作
劳动联合体（行为） 价值联合体（精神） 事业联合体（合作） 命运联合体（利益）
十八届五中全会（十三五规划《建议》）：强调根 本利益一致
国内：众创、众包、众扶、众筹 国外：共商、共建、共享、共责
领导力
1、职位—人们追随你是因为他们非听 你的不可。
（☆人的规律）
由“自由人的联合体”为基本特征 的社会，在这样的联合体中，每个人是 联合起来的生产者，合理地调节对自然 资源的开发利用，把物质生产控制在联 合体的共同的控制力量里，而不再盲目 生产。
创新 协调 绿色 开放 共享
预测未来的最好方法是参与创造
——彼得德鲁克
Байду номын сангаас
预测未来的最好方法是参与创造
2、认同—人们追随你是因为他们愿意 听你的。
3、贡献—人们追随你是因为你对组织 所的贡献。
4、立人—人们追随你是因为你对他们
所付出的。
[美]约翰.麦克斯韦尔
5、创新—人们追随你是因为你的精神 及价值始终代表着触摸时代灵魂的力 量。
《“十三五”规划建议》
人类社会发展规律 →社会主义建设规律 →执政规律
“我可以上午打猎， 下午捕鱼， 傍晚从事 畜牧，晚饭后从事批 判 。”
互联网时代的哲学基础：
自由、自愿、自发、自为、分享、合作
人的自由而全面地发展
第二部分：大数据时代与第四次产业革命 1.大数据之一：互联网时代风生水起 2.大数据之二：智能化 3.大数据之三：机器人 4.大数据与商业模式创新
跨界打劫
电脑
（电 视）
手机
（电 脑）
京东
（国 美）
微信
（移 动）
神州专车 滴滴专车 Uber （出租车）
厦大水果哥
（水果摊）
红色娘子军
（欧莱雅）
请他教
（新东方）
万鞋云商
（奥康、红蜻蜓）
美国Airbnb 国际租房网 （酒店） 互联网金融 支付宝 微信支付 （银行）
什么是第四次产业革命
物联网、机器人、大数据
因此，第四次产业革命是：
从哲学角度解读互联网 用互联网思维改造实业 从改造实业中实现人生价值
推动政府向社会力量购买大数据资源和技术服 务为科学决策提供支撑保障
变革4：
用合伙人制代替雇佣制
（公司变成平台）
海尔 万科 华为
华为公司董事、高级副总裁陈黎芳女士
变革5：
用激活存量代替重复建设
妈妈外卖
妈妈外卖 我们只卖妈妈亲手做的饭
第三部分：
创新思维与创新管理
管理的任务：（众人行）
人领导他，但是各自都把自己的事业做好。这也像老子在《道德经》里所说 的，最高的领导境界就是“太上，不知有之”。为什么？因为创造了一个非 常好的平台，非常好的氛围。
变革2：
用机器人代替人（诸多领域）
用机器人代替人：新工业化的全球趋势
德国的工业4.0战略
中国的中国制造2025战略
美国的制造业复兴、先进制造业伙伴计划 日本的工业再兴战略 韩国的新增动力战略 法国的新工业法国战略
通过“物联网”系统完成大生产，最大程度地实现生产全自动化、个 弹性化、自我优化和提高生产资源效率，降低生产成本的全新生产方
找智久，雇机器人
用新商业模式帮助企业最大限度降低风险和成本
变革3：
用大数据技术重新定义价值
大数据已经撼动 了世界方方面面
大数据
政府决策机制也将有重大创新！