第七章旅游目的地营销管理

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教学大纲-旅游目的地管理(完整优化版)

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附件1:课程教学大纲(教学标准)【课程名称】:旅游目的地管理一、课程性质和教学目标和基本要求本课程是旅游管理专业专业知识层面的必修课,是为培养学生的旅游目的地管理基本理论知识和应用能力而设置的一门专业课。

本课程从旅游目的地的概念、特征、演变规律出发,分析旅游目的地各利益相关者的角色和关系,进而展开旅游目的地管理的基本任务和内容,包括:旅游目的地开发阶段的策划、形象塑造与营销推广,旅游公共服务管理,旅游目的地可持续发展等,然后对典型的旅游目的地进行分类讨论,包括城市、乡村、自然保护地、海滨度假地、文化遗产地、温泉滑雪度假地、人工景区等。

二、课程教学内容章节、学时分配及教学基本要求三、实践环节安排该课程为理论课程,暂无实践环节。

四、教学方法和教学手段1.讲授教学法2.翻转教学法3.讨论教学法4.小组教学法五、教材及参考书(一)教材:张朝枝陈钢华. 旅游目的地管理[M]. 重庆:重庆大学出版社,2020.9(二)参考书目:Clare A Gunn, Turgut Var著, 吴必虎, 等译.旅游规划理论与案例 (第四版) [M].大连:东北财经大学出版社, 2005.4.C. J. 霍洛韦. 论旅游业[M]. 北京:中国大百科全书出版社,1997.Cooper C, J Fletcher, D Gilbert, S Wanhill. Tourism Principles and Practice[M]. New York: Longman, 1998.Communication Approach[M]. London: Elsevier,2008.Dr Dimitrios Buhalis. Marketing the competitive destination of the future[J]. Tourism Management, 2000,21(1):97-116.Dredge, D., Jenkins, J. Tourism Planning and Policy[M]. Queensland: John Wiley, Brisbane.Leiper N. Tourism Management[M]. Collingwood, VIC: TAFE Publications, 1995.Pike, S.. Destination Marketing: An Integrated Marketing Communication Approach[M]. London: Elsevier,2008.Robbins J. Tourism and Transport: Globals Perspectives[M]. London: Routledge, 2007.Youcheng Wang,Abraham Pizam编著.目的地市场营销与管理:理论与实践[M]. 北京:中国旅游出版社.2014.保继刚, 等.旅游开发研究—原理、方法、实践[M].北京:科学出版社, 1996.崔凤军. 中国传统旅游目的地创新与发展[M]. 北京:中国旅游出版社.2002.吴必虎. 区域旅游规划原理[M]. 北京:中国旅游出版.2001.徐虹,路科. 旅游目的地管理[M]. 天津:南开大学出版社, 2015.邹统钎. 旅游目的地管理[M]. 北京:高等教育出版社.2011.六、思考题及作业要求1.完成教材内指定作业;2.围绕教师提供和自行收集整理的资料,通过小组讨论、分工合作完成小组作业;3.通过调研、收集整理资料,结合学习内容,完成教师指定的论文、研究报告的撰写。

《旅游目的地营销》课件

《旅游目的地营销》课件
2 目的
旅游目的地营销的目的是提升旅游目的地的竞争力,吸引更多的游客前来旅游,从而带 动地方经济的发展。
旅游目的地营销的重要性
旅游目的地营销对于一个地方的发展具有重要的意义,以下是一些重要性:
1 带动地方经济发展
旅游业可以带动相关产业的发展,促进就业和经济增长。
2 促进足迹相似旅游产业的发展
足迹相似旅游产业,如餐饮、住宿、交通等,也会随着旅游目的地的发展而蓬勃发展。
新西兰以其壮丽的自然风景和 丰富的户外活动而闻名,吸引 了众多的冒险爱好者。
马来西亚
马来西亚拥有美丽的海滩和多 元文化,吸引了众多的海岛度 假游客。
总结
旅游目的地营销对于一个地方的发展具有重要的意义。通过确定目标市场、建设品牌、创新产品 和广告宣传,可以吸引更多的游客,提升旅游目的地的知名度和美誉度。
3 提升城市知名度和美誉度
一个成功的旅游目的地可以带来更多的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来旅游。
旅游目的地营销的策略
以市场的 确定
明确目标市场,了 解目标游客的需求 和喜好,以便有针 对性地进行营销活 动。
品牌建设
打造独特的旅游目 的地品牌形象,突 出该地的特色和优 势,吸引游客的关 注。
产品创新
不断推出新的旅游 产品和体验,满足 游客不同的需求, 增加他们的兴趣和 参与度。
广告宣传
通过各种广告渠道, 如电视、互联网等, 宣传旅游目的地的 优势和特色,吸引 更多的游客。
旅游目的地营销的案例
以下是一些成功的旅游目的地营销案例:
雅典
新西兰
雅典通过展示其悠久的历史和 文化遗产,吸引了大量的游客。
1 旅游目的地营销的意义 2 各种策略的应用 3 成功案例的借鉴

旅游目的地营销和品牌建设管理制度

旅游目的地营销和品牌建设管理制度

旅游目的地营销和品牌建设管理制度目的地营销和品牌建设是旅游行业中相当重要的一环。

通过有效的目的地营销,旅游地可以吸引更多的游客,带动当地经济的发展。

而品牌建设能够增加目的地的知名度和美誉度,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

为了实现有效的目的地营销和持续的品牌建设,各地普遍采用了特定的管理制度。

一、目的地营销管理制度1. 战略规划:目的地营销的首要步骤是制定明确的战略规划。

这包括分析市场需求和竞争情况,确定目标受众和核心竞争力,制定统一的目标和指标。

战略规划应该以长期的发展目标为导向,并注重创新和差异化。

2. 市场调研:目的地营销需要深入了解目标市场和受众的需求和偏好。

通过市场调研,可以获得准确的市场信息,为后续的营销策略制定提供依据。

调研方法可以包括问卷调查、焦点小组讨论、数据分析等。

3. 宣传推广:宣传推广是目的地营销的核心环节。

管理制度应包括制定明确的宣传推广策略和渠道选择。

在宣传推广过程中,需要借助媒体、互联网和社交平台等多种渠道,以更好地传递目的地的特色和魅力。

4. 渠道合作:目的地营销需要与各种渠道进行合作,以扩大目的地的曝光度和影响力。

管理制度应规范渠道合作的程序和要求,包括与旅行社、OTA平台、航空公司等的合作。

同时,还应考虑与相关行业的合作,如酒店、餐饮、文化等。

5. 服务质量:良好的服务质量是目的地营销的重要保障。

管理制度应建立完善的服务标准和监控机制,确保游客在目的地的旅行体验。

定期的服务评估和反馈机制,可以帮助目的地不断改进和提升服务质量。

二、品牌建设管理制度1. 定位策略:品牌建设的首要任务是明确目的地的定位和核心价值。

管理制度应明确目的地的定位策略,并与目的地营销战略相协调。

定位策略应充分考虑目标市场需求和目的地的特色资源,以确保品牌的独特性和竞争力。

2. 品牌传播:良好的品牌传播能够帮助目的地塑造积极的形象和认知。

管理制度应确定品牌传播的内容、渠道和频次。

在传播过程中,应注重品牌故事的讲述和体验的营造,以吸引更多的游客和增加品牌认知度。

第七章旅游目的地营销

第七章旅游目的地营销
旅游目的地营销是区域性旅游组织通过区分、确定目标市场,建立产品与市场的关联系统,保持或增加市场份额的活动。营销主体是区域性或跨区域性旅游组织,客体是旅游客源市场,主要手段是目的地形象。旅游目的地分为国家、区域性、城市和景区型。国家旅游目的造推广国家旅游形象、引导开发旅游产品体系等。旅游目的地形象是人们对旅游地的感知、看法、感情和认识的综合,定位方法包括领先、比附、逆向、空隙和重新定位。营销技术包括人员现场促销和公共关系活动等。

第七章 旅游目的地

第七章 旅游目的地




江南的美是无法复制的,白墙黛瓦、小桥流水、苏杭二 州、富庶江浙…现在江浙沪三地旅游市场整盘化运作, 极具竞争力。各大旅行社的“华东五市+水乡”都特别 受到追捧。 推荐景点:南京玄武湖、秦淮河、中山陵、明孝陵、长 江大桥;太湖;苏州园林;江南水乡(同里、周庄、木 渎、南浔、甪直、西塘等);杭州西湖;上海黄浦江、 世博园。 最佳旅游季节:千万不要夏天去,南京是三大蒸笼,杭 州也不亚于它;也别赶上梅雨季节去。 适宜人群和方式:基本适合各种人群,不过所到之处的 江南特色会导致一些审美疲劳,稍微有点单调。




1、探索阶段。其特点是旅游目的地只有探险型游客,且数量 有限,分布零散,他们与当地居民接触频繁。旅游目的地的自 然和社会经济环境未因旅游而有所改变。南极洲的部分地区, 拉丁美洲和加拿大的北冰洋地区处于这一阶段。 2、参与阶段。旅游者的人数逐渐增多,吸引当地居民开始专 为旅游者提供一些简易设施。旅游季节逐渐形成,广告也开始 出现,旅游市场范围也已界定出来。太平洋和加勒比海的一些 较小的、次发达的岛屿正处于这一阶段。 3、发展阶段。一个庞大而又完善的旅游市场已经形成,吸引 了大量的外来投资。旅游者人数继续上涨,在高潮时期甚至超 过长住居民人数。交通条件,当地设施等都得到了极大的改善, 广告促销力度也大大增强,外来公司提供的大规模、现代化设 施已经改变了目的地的形象。旅游业发展之迅速使其部分依赖 于外来劳动力和辅助设施。这一阶段应该防止对设施的过分滥 用,因而国家或地区的规划方案显得尤为重要。墨西哥的部分 地区,北非和西非海岸属于这一阶段。




五岳归来不看山,黄山归来不看岳。 推荐景点:黄山、齐云山、琅琊山、九华山、三清 山、婺源、西递、宏村。 最佳旅游季节:夏季,去山上避暑,此时雨量充沛, 山中流泉飞瀑、云蒸霞蔚。 适宜人群和方式:适合年轻人,因为攀登高山是需 要一定的体力储备的。山岳型风光较多,适合同龄 人一起前往,例如同事、同学。年轻夫妻带十几岁 的孩子前往也可,可磨练孩子意志,孩子太小不行、 体力不支。

旅游行业旅游目的地营销与推广方案

旅游行业旅游目的地营销与推广方案

旅游行业旅游目的地营销与推广方案第一章:旅游目的地市场分析 (3)1.1 目的地市场环境分析 (3)1.1.1 宏观环境分析 (3)1.1.2 微观环境分析 (3)1.2 目的地消费需求分析 (4)1.2.1 旅游消费需求类型 (4)1.2.2 消费需求变化趋势 (4)1.3 目的地竞争态势分析 (4)1.3.1 目的地竞争格局 (4)1.3.2 目的地竞争优势 (4)1.3.3 目的地竞争劣势 (4)第二章:旅游目的地品牌建设 (5)2.1 目的地品牌定位 (5)2.2 目的地品牌形象塑造 (5)2.3 目的地品牌传播策略 (5)第三章:旅游目的地产品开发 (6)3.1 产品定位与设计 (6)3.1.1 产品定位 (6)3.1.2 产品设计 (6)3.2 产品组合与优化 (6)3.2.1 产品组合 (6)3.2.2 产品优化 (7)3.3 产品创新与升级 (7)3.3.1 产品创新 (7)3.3.2 产品升级 (7)第四章:旅游目的地营销渠道建设 (8)4.1 传统营销渠道拓展 (8)4.1.1 媒体宣传 (8)4.1.2 旅游推介会 (8)4.1.3 旅游展会 (8)4.2 互联网营销渠道开发 (8)4.2.1 网站建设 (8)4.2.2 社交媒体营销 (8)4.2.3 在线旅行社(OTA)合作 (8)4.3 跨界合作与联盟营销 (8)4.3.1 文化旅游融合 (8)4.3.2 产业联盟营销 (9)4.3.3 跨区域合作 (9)第五章:旅游目的地促销活动策划 (9)5.1 促销活动类型与选择 (9)5.2 促销活动策划与实施 (9)第六章:旅游目的地宣传推广 (10)6.1 传统媒体宣传推广 (10)6.1.1 电视广告 (10)6.1.2 广播广告 (10)6.1.3 报纸和杂志 (10)6.1.4 户外广告 (10)6.2 社交媒体宣传推广 (10)6.2.1 微博和公众号 (10)6.2.2 朋友圈广告 (11)6.2.3 短视频平台 (11)6.2.4 社交媒体互动活动 (11)6.3 网络营销宣传推广 (11)6.3.1 搜索引擎优化(SEO) (11)6.3.2 搜索引擎营销(SEM) (11)6.3.3 旅游电商平台合作 (11)6.3.4 内容营销 (11)6.3.5 网络直播 (11)第七章:旅游目的地服务质量提升 (12)7.1 服务标准制定与执行 (12)7.1.1 服务标准制定 (12)7.1.2 服务标准执行 (12)7.2 服务质量监测与改进 (12)7.2.1 服务质量监测 (12)7.2.2 服务质量改进 (13)7.3 顾客满意度提升策略 (13)7.3.1 优化旅游产品 (13)7.3.2 提高服务水平 (13)7.3.3 加强旅游宣传 (13)7.3.4 完善售后服务 (13)第八章:旅游目的地旅游形象推广 (13)8.1 旅游形象宣传口号与标识 (13)8.1.1 宣传口号设计原则 (13)8.1.2 宣传口号实例 (14)8.1.3 旅游标识设计 (14)8.2 旅游形象推广活动策划 (14)8.2.1 活动策划原则 (14)8.2.2 活动策划实例 (14)8.3 旅游形象传播与维护 (14)8.3.1 传播渠道 (14)8.3.2 传播内容 (15)8.3.3 维护策略 (15)第九章:旅游目的地旅游人才培训 (15)9.1 旅游人才需求分析 (15)9.1.2 旅游人才需求特点 (15)9.2 旅游人才培养体系构建 (16)9.2.1 旅游教育体系 (16)9.2.2 旅游人才培养平台 (16)9.2.3 旅游人才评价体系 (16)9.3 旅游人才激励机制 (16)9.3.1 薪酬激励 (16)9.3.2 职业发展激励 (17)9.3.3 精神激励 (17)第十章:旅游目的地可持续发展 (17)10.1 生态保护与旅游开发 (17)10.1.1 生态保护的重要性 (17)10.1.2 旅游开发与生态保护的协调 (17)10.2 社区参与与利益分配 (17)10.2.1 社区参与的重要性 (17)10.2.2 社区参与的措施 (18)10.2.3 旅游利益分配的公平性 (18)10.3 旅游目的地发展规划与政策支持 (18)10.3.1 旅游发展规划的制定 (18)10.3.2 政策支持的必要性 (18)第一章:旅游目的地市场分析1.1 目的地市场环境分析1.1.1 宏观环境分析我国经济的快速发展,居民收入水平不断提高,旅游消费逐渐成为人们日常生活的一部分。

《旅游目的地营销》PPT课件

《旅游目的地营销》PPT课件
❖心理细分
心理细分变量
社会阶层 生活方式
个性
细分类型
社会名流、上层人士、普通人群 基本需求满足型、需求拓展型、需求质量提升型
安逸型、冒险型
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9
❖※行为细分※
行为细分变量
旅游动机
价格敏感度 品牌敏感度
旅游方式 旅游距离 旅游时间
细分类型
观光旅游市场、度假旅游市场、康体旅游市场、休 闲旅游市场、商务会议旅游市场、探亲旅游市场、
手 出版物、节事、新闻、
演讲、公共服务活动、

标志性媒介
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7.网络营销 8.营销联盟
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四、目的地品牌形象设计
❖目的地品牌战略
▪ 提升游客认识,强化游客对品牌相关的品质和美 好联想物的识别。 ——整合目的地相关要素→形象
▪ 确立目的地的市场定位,运用某一标签或(名称)短语
饭店销售代表、 政府旅游协会、 行业协会和预 订系统、互联

▪ 会议旅游策划机构
❖目的地促销
▪ 媒体促销和非媒体促销(旅游展览和交易会,旅游
中介和公共关系促销)
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❖公关促销形式
▪ 在主要客源市场设立代表处(分发促销材料和提 供旅游信息)
▪ 邀请新闻记者或名人创作新的故事、文章和新闻 增强游客对目的地的认知
未被用作旅游 资源的环境
二、旅游目的地营销的内涵※ ※ ※
❖包括三方面:
▪ 确定目的地能够向市场提供的产品及其总体形象 (product and its overall image)
▪ 确定对该目的地具有出游力的目标市场(target markets)(包括第一市场、第二市场和机会市 场(primary,secondary,and opportunity markets) )

Marketing07旅游目的地营销管理

Marketing07旅游目的地营销管理

快乐营销 Enjoy Marketing
2.旅游目的地营销战略
1)营销支持战略 由于促销战略的实施受营销预算的限制,因此近年来,越来 越多的政府旅游组织开始转向“营销支持”的战略。即一些 政府旅游组织开展联合促销活动,利用旅游企业的资金支持 来进行必要的广告和大众宣传活动,以克服经费紧张的局面; 旅游企业也可以利用政府强大的政治、经济影响来扩大宣传 力度,提高宣传效果。支持战略的实现通常需要政府旅游组 织与旅游企业的自愿合作。 政府旅游组织最有效的营销作用在于: 1.确定特定市场和细分市场的促销重点 2.协调旅游产品的各组成要素 3.与旅游业界建立联系并对其施加影响 4.对符合发展政策的新产品或增长产品提供支持 5.开展合作营销活动
1.旅游目的地形象促销战略
1)形象促销战略 是指通过实施促销方案来向目标细分市场中的潜在游 客提供重要信息,以突出目的地在顾客心目中的形象, 激发其旅游意愿,进而促使他们索取产品宣传册,或 与当地的旅游代理商联系。亦称送伞运动。 例如一位入境旅游者到中国来旅游的决策过程:
首先,旅游愿望从无到有的产生需要某些旅游信息的刺激; 其次,决定旅游以后,就要选择旅游目的地,他之所以选 择中国,也许是因为他已经对中国有了初步的了解,并对 中国的一个或几个方面感兴趣,这需要接触一些关于中国 的信息; 最后,选择到中国旅游的具体城市或景点及供应商。
首先,旅游目的地营销的参与者不是某一个旅游企业,而是 地区内所有相关的机构和人员; 其次,营销对象不是某个旅游产品和服务,而是地区内所有 的旅游产品和服务; 最后,获益者不是某一个旅游企业,而是整个地区。
快乐营销 Enjoy Marketing
2.旅游目的地营销的特点
1)整体性
整体规划 、整体推出

旅游行业 - 旅游目的地营销方案

旅游行业 - 旅游目的地营销方案

旅游行业旅游目的地营销方案第一章:旅游目的地概述 (3)1.1 目的地资源分析 (3)1.1.1 自然景观资源 (3)1.1.2 人文景观资源 (3)1.1.3 民俗风情资源 (3)1.2 目的地特色与优势 (3)1.2.1 特色资源 (3)1.2.2 优势资源 (3)1.3 目的地市场现状 (4)1.3.1 国内市场现状 (4)1.3.2 国际市场现状 (4)1.3.3 市场趋势 (4)第二章:目标市场定位 (4)2.1 目标市场选择 (4)2.2 目标市场细分 (4)2.3 目标市场需求分析 (5)第三章:旅游目的地品牌建设 (5)3.1 品牌定位与核心价值 (5)3.1.1 品牌定位 (5)3.1.2 核心价值 (6)3.2 品牌视觉识别系统设计 (6)3.2.1 标志设计 (6)3.2.2 标准字设计 (6)3.2.3 标准色设计 (6)3.2.4 应用元素设计 (7)3.3 品牌传播策略 (7)3.3.1 媒体传播 (7)3.3.2 活动营销 (7)3.3.3 合作联盟 (7)3.3.4 口碑传播 (7)3.3.5 文化传承 (7)第四章:旅游目的地营销策略 (8)4.1 产品策略 (8)4.2 价格策略 (8)4.3 渠道策略 (8)4.4 推广策略 (8)第五章:网络营销与社交媒体 (9)5.1 网络营销平台选择 (9)5.2 社交媒体运营 (9)5.3 网络营销推广技巧 (10)第六章:旅游目的地形象宣传 (10)6.1 宣传物料设计 (10)6.1.1 设计原则 (10)6.1.2 设计内容 (10)6.2 宣传活动策划 (11)6.2.1 策划原则 (11)6.2.2 策划内容 (11)6.3 宣传效果评估 (11)6.3.1 评估指标 (11)6.3.2 评估方法 (11)第七章:旅游目的地服务与体验优化 (12)7.1 服务质量提升 (12)7.1.1 服务标准制定 (12)7.1.2 服务质量监测与评估 (12)7.1.3 服务人员培训与激励 (12)7.2 体验产品设计 (12)7.2.1 深度挖掘旅游目的地特色 (12)7.2.2 创新体验形式 (12)7.2.3 优化旅游目的地线路 (13)7.3 个性化服务策略 (13)7.3.1 客户需求分析 (13)7.3.2 个性化产品开发 (13)7.3.3 个性化服务渠道拓展 (13)第八章:旅游目的地合作伙伴关系建设 (13)8.1 合作伙伴筛选与评估 (13)8.1.1 合作伙伴筛选标准 (13)8.1.2 合作伙伴评估方法 (14)8.2 合作伙伴关系维护 (14)8.2.1 建立良好的沟通机制 (14)8.2.2 互惠互利的原则 (14)8.2.3 定期评估与调整 (14)8.3 合作伙伴共赢策略 (15)8.3.1 联合营销 (15)8.3.2 产业链整合 (15)8.3.3 政策支持与引导 (15)第九章:旅游目的地营销效果评估 (15)9.1 营销活动效果评估 (15)9.1.1 营销目标达成情况 (15)9.1.2 营销渠道效果分析 (16)9.1.3 营销活动满意度调查 (16)9.2 营销策略调整与优化 (16)9.2.1 营销目标调整 (16)9.2.2 营销渠道优化 (16)9.2.3 营销活动创新 (16)9.3 营销效果持续提升 (16)9.3.1 建立营销效果监测机制 (16)9.3.2 加强旅游产品创新 (16)9.3.3 提升旅游服务水平 (16)第十章:旅游目的地可持续发展 (17)10.1 生态保护与可持续发展 (17)10.2 社区参与与利益共享 (17)10.3 旅游目的地长期发展策略 (17)第一章:旅游目的地概述1.1 目的地资源分析旅游目的地资源是吸引游客的核心要素,对其进行全面分析有助于制定有效的营销策略。

旅游目的地营销

旅游目的地营销

第七章旅游目的地营销通过本章学习,应该掌握:★了解旅游市场;★掌握旅游市场细分的方法;★掌握旅游目的地营销方法,能够进行有效的旅游宣传和促销工作。

第一节旅游市场进行旅游目的地的营销,离不开对旅游市场的研究,而旅游市场是由旅游需求和旅游供给构成的,因此必须首先研究影响旅游需求和旅游供给的因素以及旅游需求规律和旅游供给规律。

一、旅游市场的含义旅游市场,从狭义上理解,是旅游产品交换的场所.如各国各地区经常举行的旅游交易会、旅游博览会,就是一种旅游产品的交换场所。

在很多情况下,旅游市场还特指旅游客源市场,即能够被旅游目的地所吸引,并能够购买某旅游产品的消费者群体及其所在国家和地区。

旅游市场不仅包括现实的旅游购买者,也包括潜在的旅游购买者。

二、旅游需求(一)、旅游需求的含义旅游需求是人们为了满足旅行游览、休闲度假等需要所引发的对一定量旅游产品的需求。

具体来说,要有连个基本条件,一个是要具有可自由支配收入(或一定的闲暇时间)。

旅游需求的形成,有客观因素,也有主观因素。

首先,人们物质文化生活水平的提高,是形成旅游需求的基础;其次交通条件的不断改进,为人们旅游需求的形成创造了条件;再次,社会劳动生产率的不断提高,使劳动者和工作人员的时间缩短,使人们的闲暇时间增多,这就为旅游需求的形成提供了时间上的保证;最后,旅游动机则是形成旅游需求的直接原因。

(二)影响旅游需求的因素1。

旅游价格2。

有可自由支配收入水平3。

闲暇时间4. 旅游客源国或地区的人口数量5。

人后地里的分布6.人口结构这里所说的人口结构,主要指人口年龄结构、性别结构和职业结构等。

7.家庭人口状况这里所说的家庭人口状况,主要是家庭人数的多少。

8。

受教育程度一般来说,人们受教育程度越高,旅游需求就越大;反之,则小。

9。

政治因素这里所说的政治因素,包括各国的政策、国家关系、各国政治经济形势、国家重大政治事件、军事冲突、恐怖活动等等。

10。

货币汇率货币汇率的变化对国际旅游(国际入境旅游和国际出境旅游)有较大影响。

第七章__旅游目的地营销汇总

第七章__旅游目的地营销汇总
岗位职责三工作总结项目运维项目实施银青高速视频监控东毛隧道停车场项目全面实施ip设置贵州独平高速项目全面实施监控室机柜布线四心得体会在这段时间的学习过程中我对部门很多产品从零学起刚到公司的时候感觉压力很大经过这些时间的认真学习和实际操作调整心态现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中
第七章 旅游目的地营销 策略
(一)内容分析法
内容分析法就是对于明显的传播内容,做客观而有系 统的量化并加以描述的一种研究方法。内容分析法的特征 表现在明显、客观、系统、量化等四个方面。
(二)自由提取法
自由提取法与谈话形式比较相似,要求回答者给出与 特定旅游地相关的属性。这种方法的好处在于可以使答复 者进行比较描述,而不是根据研究者预先确定的形象属性 进行回答,得出的结果相对会更具有针对性。
2.人口特征细分 人口特征细分是基于人口的统计学特征划分市场。
3.旅游动机细分 商务旅游者和娱乐旅游者的需求是大不相同的。
4.行为细分
行为细分通过游客使用场景、效益、使用者身份、使 用频率、忠诚度情况、购买力阶段和对服务产品的态度等
5.产品细分
产品细分使用了一些服务的因素来划分游客群,在旅 游业中是一种流行的方法。
③确定能使目标市场信任并抵达该目的地的最佳途径。
三、目的地管理组织及职责
(一)旅游目的地管理组织
旅游目的地管理组织(DMO)行使目的地市场营销、管理 与规划的权利,采取必要的措施达到目的地市场营销的战 略目标,促进旅游目的地长期繁荣。通过最大限度让旅游 者满意,创造当地企业利润及旅游乘数效应最大化,优化 旅游结构;促进旅游经济利益与其社会文化与环境影响之 间协调发展,以确保目的地旅游业赖以生存的资地市场细分的优点
(1)更有效地使用营销费用。 (2)更了解挑选出的游客群的需求和愿望。 (3)更有效地定位。 (4)更准确地选择促销媒介和技术。

第七章 旅游目的地节事活动管理 《旅游目的地管理》PPT课件

第七章  旅游目的地节事活动管理  《旅游目的地管理》PPT课件
节事活动对旅游城市的季节性作用也是非常明显的。 节事活动可以调整旅游资源结构,使得旅游产品结构更 加完善、更加丰富,使旅游资源实现动、静的完美组合, 从而增强城市的旅游吸引力,或者延长旅游高峰季节, 或者在淡季营造出新项目,从而使得“淡季不淡”。
第二节 节事活动与旅游目的地
一、 节事活动对旅游目的地的直接影响
第一节 节事活动概要
四、 国际著名节事活动
(一) 狂欢节类
国际范围内以娱乐狂欢为主要内容的节事活动众多,有一 些节事活动已经享有盛名,如巴西狂欢节、威尼斯狂欢节、 西班牙奔牛节、法国尼斯狂欢节等。这些活动彰显着强 烈的地域风情,已经成为当地重要的旅游吸引物。
(二) 大型体育赛事
世界级的大型体育赛事主要有奥运会、足球世界杯、 F1(一级方程式赛车)等,具有地区影响力的有亚运会、欧洲 杯等。大型体育赛事举办会吸引大量观看比赛的游客和 媒体,对举办地的旅游产品、旅游形象有深远的影响。
第二节 节事活动与旅游目的地
三、 节事活动对旅游目的地的负面影响
节事活动可能会带来挤出效应。 节事活动可能带来文化传统真实性的丧失。 节事活动期间可能会给本地居民带来生活的不便。
第二节 节事活动与旅游目的地
三、 节事活动对旅游目的地的负面影响
节事活动可能会带来挤出效应。 节事活动可能带来文化传统真实性的丧失。 节事活动期间可能会给本地居民带来生活的不便。
这种模式也是我国节事活动普遍采用的模式。
在实践中存在两种形式:一种是在一些大型节事活动举 办过程中,通过对节事活动的分解,由具体相关政府部 门承办子活动。另一种是一些影响力较小,内容相对单 一的节事活动由政府某个部门主办。
从具体运作来讲, 协调能力有限,通常要建立地方各职 能部门参加的组委会, 相关部门负责节事活动的策划、 组织和运作。

第七章 旅游目的地管理

第七章 旅游目的地管理

2、本课程给出的概念 、
旅游目的地就是指在一定的地理范围内, 旅游目的地就是指在一定的地理范围内,具备旅 游者感兴趣的旅游吸引物, 游者感兴趣的旅游吸引物,集合旅游产品和旅游 接待设施等服务体系,为了满足旅游者食、 接待设施等服务体系,为了满足旅游者食、住、 娱等需求而构建的综合性区域。 行、游、购、娱等需求而构建的综合性区域。
(2)旅游发展规划的时序 )
根据规划时间的不同分为: 近期发展规划(3~5年) 中期发展规划(5~10年) 远期发展规划(10~20年)。
(2)旅游发展规划的主要任务 )
明确旅游业在国民经济和社会发展中的地位作 用,提出旅游业发展目标; 优化旅游业发展的要素结构与空间布局,安排 旅业发展优先项目; 促进旅游业持续、健康、稳定发展。 旅游发展规划一般是当地国民经济与社会发展 规划的主要组成部分。
(二)旅游规划的层次
1、旅游的对象: 、旅游的对象: 是特定的区域、特定的资源、特定的项目。 是特定的区域、特定的资源、特定的项目。 2、按照区域与范围来,因斯克普 、按照区域与范围来,因斯克普(Inskeep E, , 1991)将旅游规划划分为: 将旅游规划划分为: 将旅游规划划分为 国际旅游规划 国家旅游规划 区域旅游规划 亚区旅游规划 开发区土地利用规划 设施用地规划 设施设计和特别研究
(5)设施设计 指为度假区、风景区、宾馆、餐厅、游客设施(如 游客中心)制定的建筑、景观和基础设施设计。 (6)专项研究 旅游经济影响分析、社会文化和环境影响评估, 市场分析、促销计划和发展项目制定等,
(三)我国旅游规划的种类
《旅游规划通则》将旅游规划分为 “旅游发展 规划”和“旅游区规划”两种。 1、旅游发展规划 2、旅游区规划
(3)旅游发展规划的主要内容: )旅游发展规划的主要内容:

第七章旅游目的地营销管理

第七章旅游目的地营销管理
特征
第三节 旅游目的地目标市场选择
二、分析和评价细分市场
• 估算各细分市场的潜量 (1)市场潜量估算 (2)销售潜量估算
• 分析各细分市场的销售增长潜力 • 对被选的细分市场进行盈利潜量测评
第三节 旅游目的地目标市场选择
三、旅游目的地市场定位
无差异市场策略
差异性市场策略
集中式市场策略
第四节 旅游目的地营销规划编制
第四节 旅游目的地营销规划编制
五、选择营销渠道
传统的营销渠道 传统的营销渠道是通过宣传册、传单等印刷品、音像制品、媒体广告等
媒介,将产品信息向消费者传播。这种方式运营成本高、效率低、人力耗用 大,难以准确及时地传递信息。
旅游目的地的营销规划编制是一个复杂系统工程。要想在旅游市 场上占据主动,旅游规划者必须善于从战略高度入手,整合旅游地内 外部的各种营销资源。因此,编制旅游营销战略是旅游地发展的重要 工作。
A
树立营销目标
B
制定营销战略
C确定营销内容来自D设计营销方式
E
选择营销渠道
第四节 旅游目的地营销规划编制
一、树立营销目标
第一节 旅游目的地营销管理概述
一、旅游目的地营销
旅游目的地作为一个整体,向旅游者提供旅游目的地相关信息, 突出旅游地的形象及其景区吸引物,通过向潜在群体和目标群体 进行营销从而吸引其注意力,诱发其对旅游目的地的向往,进而 产生旅游消费的过程。
第一节 旅游目的地营销管理概述
一、旅游目的地营销管理
第四节 旅游目的地营销规划编制
三、确定营销内容
在新媒体飞速发展的时代,营销的具体内容已不仅仅局限于旅游 目的地的主题形象宣传,几乎任何与旅游目的地品牌塑造和产品推广 有关的事件都可以成为营销的内容。

旅游目的地营销推广策略及实施方案

旅游目的地营销推广策略及实施方案

旅游目的地营销推广策略及实施方案第一章:旅游目的地概述 (2)1.1 旅游目的地简介 (2)1.2 旅游目的地资源分析 (2)第二章:市场分析 (3)2.1 目标市场定位 (3)2.2 市场竞争分析 (3)2.2.1 竞争对手分析 (3)2.2.2 竞争优势分析 (4)2.3 市场需求分析 (4)2.3.1 消费者需求分析 (4)2.3.2 市场规模分析 (4)第三章:品牌建设 (4)3.1 品牌定位 (4)3.2 品牌形象塑造 (5)3.3 品牌推广策略 (5)第四章:产品开发 (6)4.1 旅游产品分类 (6)4.2 产品创新策略 (6)4.3 产品组合策略 (6)第五章:价格策略 (7)5.1 价格定位 (7)5.2 价格促销策略 (7)5.3 价格调整策略 (8)第六章:销售渠道 (8)6.1 传统销售渠道 (8)6.2 互联网销售渠道 (9)6.3 跨界合作销售渠道 (9)第七章:宣传推广 (9)7.1 媒体宣传策略 (9)7.1.1 传统媒体宣传 (10)7.1.2 网络媒体宣传 (10)7.2 网络营销策略 (10)7.2.1 社交媒体营销 (10)7.2.2 搜索引擎营销 (10)7.3 活动策划与实施 (10)7.3.1 线上活动 (11)7.3.2 线下活动 (11)7.3.3 跨界合作 (11)第八章:旅游目的地服务 (11)8.1 住宿服务 (11)8.2 交通服务 (11)8.3 游览服务 (12)第九章:旅游目的地形象提升 (12)9.1 环境优化 (12)9.2 文化传承 (13)9.3 社区参与 (13)第十章:旅游目的地营销组织 (13)10.1 营销团队建设 (13)10.2 营销活动策划 (13)10.3 营销效果评估 (14)第十一章:旅游目的地危机管理 (14)11.1 危机预防 (14)11.2 危机应对 (15)11.3 危机恢复 (15)第十二章:旅游目的地可持续发展 (15)12.1 生态保护 (15)12.2 社会责任 (16)12.3 经济效益与环境保护平衡 (16)第一章:旅游目的地概述1.1 旅游目的地简介旅游目的地,是指吸引游客在此作短暂停留、参观游览的地方。

第七章-旅游目的地PPT课件

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推荐景点:成都武侯祠、杜甫草堂、川菜美食、九 寨沟、黄龙、峨眉山、贡嘎山、稻城、四姑娘山、 丹巴藏寨、海螺沟、卧龙、地震遗址。
最佳旅游季节:秋季,童话世界九寨沟会在秋季展 现它最绚烂的一面;秋季,稻城的美也会令你心碎。
适宜人群和方式:四川的旅游资源异常丰富,几乎 适合所有的人群。看历史有都江堰、峨眉山、乐山 大佛等历史经典;看风景有九寨、黄龙等胜景;想 徒步探险可以去稻城。想休闲,去成都就可以了。 如果去九寨沟的话,心脑血管疾病的人慎行。
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所谓旅游目的地,是吸引旅游者在此作短暂停留、 参观游览的地方。旅游通道将客源地和目的地两 个区域连接起来,是整个旅游系统的桥梁。
现代旅游业的发展改变了人们的旅游方式和旅游 目的地的管理重点,所以旅游目的地的概念也在 发生变化。人们对旅游目的地概念的认识与旅游 需求的内容有关,旅游需求的变化导致对目的地 内涵与外延认识的不断调整,目的地的管理重点 和营销重点也随之发生变化。
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1、探索阶段。其特点是旅游目的地只有探险型游客,且数量 有限,分布零散,他们与当地居民接触频繁。旅游目的地的自 然和社会经济环境未因旅游而有所改变。南极洲的部分地区, 拉丁美洲和加拿大的北冰洋地区处于这一阶段。
2、参与阶段。旅游者的人数逐渐增多,吸引当地居民开始专 为旅游者提供一些简易设施。旅游季节逐渐形成,广告也开始 出现,旅游市场范围也已界定出来。太平洋和加勒比海的一些 较小的、次发达的岛屿正处于这一阶段。
推荐景点:昆明世博园、滇池、洱海、石林、崇圣寺、 蝴蝶泉、丽江古城、玉龙雪山、香格里拉、西双版纳。
最佳旅游季节:当然是夏天了,除了西双版纳整个云南 都是避暑胜地。

第七章 旅游目的地

第七章 旅游目的地

• 二、旅游地生命周期理论述评
• 自1980年巴特勒提出旅游地生命周期理论 之后,该理论受到全世界学者们的广泛关 注,应用、验证和讨论的文章层出不穷, 尽管有不少批评,但接受这个理论的趋势 更强。对旅游地生命周期理论的应用和讨 论会主要集中在三个方面:1作为旅游地的 解释模型;2指导市场和规划;3作为预测 工具。
旅游学概论
第七章 旅游目的地
内容提要
1
旅游目的地概述
2
旅游目的地生命周期
3
旅游目的地管理
4
旅游目的地可持续发展
第一 节 旅游目的地概述
• 一、旅游目的地的定义
旅游目的地是指能够促使旅游者产生旅游动机,并能实现 其特定旅游目的的各种旅游资源、旅游设施和旅游服务体系的 空间集合。旅游目的地是旅游体系中一个重要领域,是满足旅 游者需求的服务和设施中心。从地理空间角度看,旅游目的地 是一个考察旅游的影响和作用的基地。旅游目的地把旅游的所 有要素都集于一个有效的框架内,是旅游活动中最重要和最有 生命力的部分,也是游客接待的载体。
旅游可持续发展的原则
旅游业发展具有丰富的内涵,其发展具 有不可逆性,广泛性以及自然—经济—社 会的复合性。旅游可持续发展要遵循以下 原则:
• 1、发展是重点,需要与限制共存 • 2、可持续性原则 • 3、公平性原则 • 4、共同性原则
三、旅游目的地可持续发展
(一)概念及内涵
对于旅游目的地可持续发展的定义,目 前业界尚未 形成统一的认识。世界旅游组 织的定义是:旅游目的地 在发展中既要维 持文化完整、保持生态环境,又应当满 足 人们对经济、社会和审美的要求,它的发 展不仅能为 今天的主人和游客提供生计, 又能保护和增进后代人的 利益并为其提供 同样的机会。

旅游行业旅游目的地营销推广方案

旅游行业旅游目的地营销推广方案

旅游行业旅游目的地营销推广方案第一章:旅游目的地市场分析 (2)1.1 目的地市场环境分析 (2)1.1.1 宏观环境分析 (2)1.1.2 微观环境分析 (2)1.2 目的地市场潜力评估 (2)1.2.1 市场规模分析 (3)1.2.2 市场需求分析 (3)1.2.3 市场潜力预测 (3)1.3 目的地竞争态势分析 (3)1.3.1 竞争对手分析 (3)1.3.2 市场竞争格局 (3)1.3.3 竞争策略分析 (3)第二章:旅游目的地品牌建设 (4)2.1 目的地品牌定位 (4)2.2 目的地品牌形象塑造 (4)2.3 目的地品牌宣传推广 (4)第三章:旅游目的地产品策划 (5)3.1 旅游产品开发策略 (5)3.2 旅游线路设计 (5)3.3 旅游产品包装与推广 (6)第四章:旅游目的地营销渠道拓展 (6)4.1 传统营销渠道优化 (6)4.2 数字营销渠道建设 (7)4.3 跨界合作与联合营销 (7)第五章:旅游目的地宣传推广 (7)5.1 线上宣传推广策略 (7)5.2 线下宣传推广活动 (8)5.3 媒体合作与广告投放 (8)第六章:旅游目的地服务质量提升 (9)6.1 优化旅游服务设施 (9)6.1.1 完善旅游基础设施 (9)6.1.2 提升旅游服务设施智能化水平 (9)6.2 提升旅游从业人员素质 (9)6.2.1 建立健全旅游从业人员培训体系 (9)6.2.2 引导旅游从业人员树立正确价值观 (10)6.3 建立健全旅游投诉处理机制 (10)6.3.1 设立旅游投诉处理机构 (10)6.3.2 完善旅游投诉处理制度 (10)6.3.3 提高旅游投诉处理效率 (10)第七章:旅游目的地安全保障 (10)7.1 旅游安全风险防控 (10)7.2 旅游应急预案制定 (11)7.3 旅游安全宣传教育 (11)第八章:旅游目的地文化活动策划 (12)8.1 文化旅游资源挖掘 (12)8.1.1 概述 (12)8.1.2 挖掘方法 (12)8.2 文化旅游活动策划 (12)8.2.1 活动主题策划 (12)8.2.2 活动形式策划 (12)8.2.3 活动组织与实施 (13)8.3 文化旅游品牌推广 (13)8.3.1 品牌定位 (13)8.3.2 品牌宣传推广 (13)第九章:旅游目的地环境与生态保护 (13)9.1 旅游环境保护政策 (13)9.2 生态旅游产品开发 (14)9.3 旅游目的地可持续发展 (14)第十章:旅游目的地营销效果评估与优化 (15)10.1 营销效果评估体系构建 (15)10.2 营销效果数据分析与反馈 (15)10.3 营销策略优化与调整 (15)第一章:旅游目的地市场分析1.1 目的地市场环境分析1.1.1 宏观环境分析在宏观环境方面,我国旅游市场的整体发展趋势呈现出积极态势。

旅游业目的地营销策略手册

旅游业目的地营销策略手册

旅游业目的地营销策略手册第1章概述 (4)1.1 目的地营销的定义与重要性 (4)1.2 目的地营销的基本原则 (4)第2章目的地形象塑造 (4)2.1 目的地形象的概念与构成 (4)2.2 目的地形象塑造的方法 (4)2.3 目的地形象传播策略 (4)第3章市场细分与目标市场选择 (4)3.1 市场细分的标准与方法 (4)3.2 目标市场的选择策略 (4)3.3 目标市场的需求分析 (4)第4章目的地产品开发与包装 (4)4.1 目的地产品开发的原则 (4)4.2 目的地产品包装策略 (4)4.3 目的地产品创新与升级 (4)第5章价格策略 (4)5.1 价格制定的基本原则 (4)5.2 价格策略的类型与应用 (4)5.3 价格调整与促销策略 (4)第6章销售渠道管理 (4)6.1 销售渠道的选择与管理 (4)6.2 电子商务在目的地营销中的应用 (4)6.3 跨境电商合作策略 (4)第7章营销推广与宣传 (4)7.1 营销推广的方法与手段 (4)7.2 网络营销与社交媒体推广 (4)7.3 节庆活动与旅游展会推广 (4)第8章合作伙伴关系管理 (5)8.1 合作伙伴的分类与选择 (5)8.2 合作伙伴关系维护与评估 (5)8.3 合作伙伴合作策略 (5)第9章目的地品牌建设 (5)9.1 目的地品牌的概念与价值 (5)9.2 目的地品牌建设策略 (5)9.3 目的地品牌传播与推广 (5)第10章目的地旅游形象监测与评估 (5)10.1 目的地旅游形象监测方法 (5)10.2 目的地旅游形象评估指标体系 (5)10.3 目的地旅游形象改进策略 (5)第11章应对市场变革的策略 (5)11.1 市场变革对目的地营销的影响 (5)11.2 应对市场变革的策略与方法 (5)11.3 持续创新与转型升级 (5)第12章未来发展趋势与挑战 (5)12.1 全球旅游业发展趋势 (5)12.2 目的地营销面临的挑战 (5)12.3 未来目的地营销策略创新方向 (5)第1章概述 (5)1.1 目的地营销的定义与重要性 (5)1.1.1 定义 (5)1.1.2 重要性 (6)1.2 目的地营销的基本原则 (6)第二章目的地形象塑造 (6)2.1 目的地形象的概念与构成 (6)2.2 目的地形象塑造的方法 (7)2.3 目的地形象传播策略 (7)第三章市场细分与目标市场选择 (8)3.1 市场细分的标准与方法 (8)3.1.1 市场细分的标准 (8)3.1.2 市场细分的方法 (8)3.2 目标市场的选择策略 (8)3.2.1 单一市场集中策略 (8)3.2.2 多市场集中策略 (8)3.2.3 全市场覆盖策略 (8)3.3 目标市场的需求分析 (9)3.3.1 消费者需求特征 (9)3.3.2 消费者购买行为 (9)3.3.3 市场规模与增长潜力 (9)3.3.4 竞争态势 (9)3.3.5 消费者满意度 (9)第四章目的地产品开发与包装 (9)4.1 目的地产品开发的原则 (9)4.2 目的地产品包装策略 (9)4.3 目的地产品创新与升级 (10)第五章价格策略 (10)5.1 价格制定的基本原则 (10)5.2 价格策略的类型与应用 (11)5.3 价格调整与促销策略 (11)第6章销售渠道管理 (12)6.1 销售渠道的选择与管理 (12)6.1.1 销售渠道的选择 (12)6.1.2 销售渠道的管理 (12)6.2 电子商务在目的地营销中的应用 (13)6.2.1 电子商务平台的选择 (13)6.2.2 电子商务营销策略 (13)6.2.3 电子商务物流管理 (13)6.3 跨境电商合作策略 (13)6.3.1 跨境电商平台的选择 (13)6.3.2 跨境电商供应链管理 (14)6.3.3 跨境电商售后服务 (14)第7章营销推广与宣传 (14)7.1 营销推广的方法与手段 (14)7.2 网络营销与社交媒体推广 (14)7.3 节庆活动与旅游展会推广 (15)第8章合作伙伴关系管理 (15)8.1 合作伙伴的分类与选择 (15)8.1.1 合作伙伴的分类 (15)8.1.2 合作伙伴的选择 (16)8.2 合作伙伴关系维护与评估 (16)8.2.1 合作伙伴关系维护 (16)8.2.2 合作伙伴关系评估 (16)8.3 合作伙伴合作策略 (16)第9章目的地品牌建设 (17)9.1 目的地品牌的概念与价值 (17)9.1.1 目的地品牌的概念 (17)9.1.2 目的地品牌的价值 (17)9.2 目的地品牌建设策略 (17)9.2.1 定位策略 (18)9.2.2 产品策略 (18)9.2.3 宣传推广策略 (18)9.2.4 合作共赢策略 (18)9.2.5 持续发展策略 (18)9.3 目的地品牌传播与推广 (18)9.3.1 线上推广 (18)9.3.2 线下活动 (18)9.3.3 媒体报道 (18)9.3.4 公关活动 (18)9.3.5 跨界合作 (18)第10章目的地旅游形象监测与评估 (18)10.1 目的地旅游形象监测方法 (18)10.2 目的地旅游形象评估指标体系 (19)10.3 目的地旅游形象改进策略 (19)第11章应对市场变革的策略 (20)11.1 市场变革对目的地营销的影响 (20)11.2 应对市场变革的策略与方法 (20)11.3 持续创新与转型升级 (20)第12章未来发展趋势与挑战 (21)12.1 全球旅游业发展趋势 (21)12.2 目的地营销面临的挑战 (21)12.3 未来目的地营销策略创新方向 (22)第1章概述1.1 目的地营销的定义与重要性1.2 目的地营销的基本原则第2章目的地形象塑造2.1 目的地形象的概念与构成2.2 目的地形象塑造的方法2.3 目的地形象传播策略第3章市场细分与目标市场选择3.1 市场细分的标准与方法3.2 目标市场的选择策略3.3 目标市场的需求分析第4章目的地产品开发与包装4.1 目的地产品开发的原则4.2 目的地产品包装策略4.3 目的地产品创新与升级第5章价格策略5.1 价格制定的基本原则5.2 价格策略的类型与应用5.3 价格调整与促销策略第6章销售渠道管理6.1 销售渠道的选择与管理6.2 电子商务在目的地营销中的应用6.3 跨境电商合作策略第7章营销推广与宣传7.1 营销推广的方法与手段7.2 网络营销与社交媒体推广7.3 节庆活动与旅游展会推广第8章合作伙伴关系管理8.1 合作伙伴的分类与选择8.2 合作伙伴关系维护与评估8.3 合作伙伴合作策略第9章目的地品牌建设9.1 目的地品牌的概念与价值9.2 目的地品牌建设策略9.3 目的地品牌传播与推广第10章目的地旅游形象监测与评估10.1 目的地旅游形象监测方法10.2 目的地旅游形象评估指标体系10.3 目的地旅游形象改进策略第11章应对市场变革的策略11.1 市场变革对目的地营销的影响11.2 应对市场变革的策略与方法11.3 持续创新与转型升级第12章未来发展趋势与挑战12.1 全球旅游业发展趋势12.2 目的地营销面临的挑战12.3 未来目的地营销策略创新方向第1章概述我国经济的快速发展,旅游产业作为国民经济的重要组成部分,日益受到广泛关注。

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营销管理是旅游目的地管理的重要内容,应被纳入旅游目的地发展大局。旅游目的地营 销管理是指为实现旅游目的地发展目标,对建立、发展和完善以旅游市场需求为核心的 营销方案,进行分析、设计、实施与控制的过程。
作为一种管理艺术和管理科学,旅游目的地营销管理需要选择目标市场,通过创造、沟 通和传递优质的游客价值,获得、保持和增加游客规模。旅游目的地营销管理是规划和 实施营销理念、制定营销策略,为满足目标市场需求和利益而创造交换机会的动态的、 系统的管理过程。
第四节 旅游目的地营销规划编制
五、选择营销渠道
传统的营销渠道 传统的营销渠道是通过宣传册、传单等印刷品、音像制品、媒体广告等
媒介,将产品信息向消费者传播。这种方式运营成本高、效率低、人力耗用 大,难以准确及时地传递信息。
第一节 旅游目的地营销管理概述
一、旅游目的地营销
旅游目的地作为一个整体,向旅游者提供旅游目的地相关信息, 突出旅游地的形象及其景区吸引物,通过向潜在群体和目标群体 进行营销从而吸引其注意力,诱发其对旅游目的地的向往,进而 产生旅游消费的过程。
第一节 旅游目的地营销管理概述
一、旅游目的地营销管理
第一节 旅游目的地营销管理概述
二、旅游目的地营销管理内容
A 识别营销环境 B 确定营销目标 C 制定营销战略 D 编制营销规划 E 完善营销机制
第一节 旅游目的地营销管理概述
三、旅游目的地营销管理特点
(一)系统性 (二)持续性 (三)动态性 (四)灵活性 (五)前瞻性
第一节 旅游目的地营销管理概述
第四节 旅游目的地营销规划编制
四、设计营销方式
营销方式是指营销过程中所有可以使用的方法。在新时代背景下, 旅游目的地营销要结合市场需求和科技进步,创新营销方式,有效运 用体验营销、个性营销、知识营销、情感营销、绿色营销、事件营销、 高层营销、网络营销、公众营销、节庆营销等多种方式,借助大数据 分析加强市场调研,充分运用现代新媒体、新技术和新手段,提高营 销精准度。 体验营销 知识营销 情感营销 事件营销
第二,整合推广,品牌营销的利器。通过五大渠道,即消费者推广、同业推广、媒体推广、会议展览及奖励旅游推广、名 人推广来进行整合营销,同时结合大型综合推广活动来达到宣传香港旅游形象,吸引潜在旅游者的目的,并取得了极佳的效果。
第三,品牌危机,危机营销渡难关。1998 年的金融危机期间,香港通过一系列优惠政策和推介活动开发了内地市场,以 此来弥补东南亚游客流失的损失。2003 年年初SARS 袭来的时候,香港旅游局沉着应对,同其他政府部门配合,首先做好游客 的安置工作,保证游客安全离港;其次对酒店、餐饮、交通等旅游相关产业给予政策上的支持。之后非典疫情减轻,香港旅游 局马上开展了重塑香港的系列公关活动,专门针对消费者市场、会展市场和专业旅游机构。
第二节 旅游目的地营销环境分析
一、宏观环境分析
•政治法律环境——国家的政治体制和政局变动、旅游管理体制、旅游业的法 制环境、政府有关的政策导向 •经济环境——消费者收入水平、消费者支出模式和消费结构、消费者储蓄和 信贷情况 •人口环境——人口数量、人口结构、家庭组成、地区分布及地区间流动等 •社会文化环境 •自然环境 •科学技术环境
第四节 旅游目的地营销规划编制
三、确定营销内容
在新媒体飞速发展的时代,营销的具体内容已不仅仅局限于旅游 目的地的主题形象宣传,几乎任何与旅游目的地品牌塑造和产品推广 有关的事件都可以成为营销的内容。
因此新时代旅游目的地的营销要丰富营销内容,进一步提高景区、 饭店宾馆等旅游宣传推广水平,深入挖掘和展示地区特色,做好商贸 活动、科技产业、文化节庆、体育赛事、特色企业、知名院校、城乡 社区、乡风民俗、优良生态等旅游宣传推介,提升旅游整体吸引力。
自 2014 年以来,老君山营销团队开始包装老君山的云海资源,并且配套以“老君山风 铃节”“音乐狂欢露营节”“万人蟠桃养生宴”“中原车友狂欢节”“金顶金婚庆典”“老 君山婚纱旅拍大赛”等长达两个月的老君山观海避暑节系列的连续活动,以及“道士下山送 粥”“五彩秋趣节一元午餐”等创意事件,已经成为河南乃至中部地区暑期旅游的一大亮点。
专业化的营销团队,把老君山“天下名山”“道教圣地”的旅游品牌更大化地推 广出去,增强品牌知名度与竞争力,吸引更多的客源市场,为老君山景区及洛阳旅游 业的可持续发展做出更大的贡献。
第一节 旅游目的地营销管理概述
五、旅游目的地营销管理意义
旅游目的地是旅游者行为的主要发生地,它在整个旅游系统中占据着非常重要的位置。 一个旅游目的地能否吸引旅游者前来旅游观赏,其自身的营销发挥着至关重要的作用。旅游 消费行为的异地性特点,旅游产品的综合性特点,以及旅游投资的刚性特点,三者共同决定 了旅游目的地开展营销活动的必要性。而旅游目的地营销管理则是完善多层次的营销系统、 实现精准定位和营销、加强旅游目的地品牌建设和系统推广,以及有效实施营销规划的必然 要求。 • 营销系统多层次性的要求 • 精准定位和营销的需要 • 品牌塑造和系统推广的需要 • 有效实施营销规划的需要
旅游目的地的营销规划编制是一个复杂系统工程。要想在旅游市 场上占据主动,旅游规划者必须善于从战略高度入手,整合旅游地内 外部的各种营销资源。因此,编制旅游营销战略是旅游地发展的重要 工作。
A
树立营销目标
B
制定营销战略
C
确定营销内容
D
设计营销方式
E
选择营销渠道
第四节 旅游目的地营销规划编制
一、树立营销目标
案例分析
老君山营销宣传铸传奇
老君山营销宣传工作善用巧劲,以“世界范围内规模最大的峰林奇观”“目前国 内规模最大的、海拔最高的金顶金殿”“全年云海出现频率最多的景区”等景区特色 景点优势,统一形象广告,统一宣传标语,借助社会效应将老君山个性特征传递给广 大游客。紧抓特色卖点,在公司董事会大力支持、指导下,先后在央视、河南卫视、 河南日报、大河报、中新网、网易河南、地铁站、火车站、汽车站、省会主干道阅报 栏灯箱、郑州和洛阳的公交车、郑州直达地市的城际公交、小区灯箱、郑州中石化加 油站广告牌、洛阳周边各高速口路牌等刊发景区形象广告,全方位展示了老君山特色 景观景点,使老君山成为人们街谈巷议的热点。其次,老君山景区利用新媒体在官方 微信、微博中加大对特色活动的宣传,同时,在周边城市如山东、湖北、山西等相继 建立办事处,扩大了老君山景区在省外的知名度。
以旅游消费需求为导向,通过分析、计划、执行、反馈和控制这样一个过 程,来协调各种旅游经济活动,从而实现提供有效产品和服务,使游客满 意,使企业获利目的的经济和社会活动。
作为一种营销行为,旅游市场营销是指旅游企业在履行社会责任的 前提下,以旅游者为中心,在旅游环境分析、旅游购买行为分析、旅游 市场调研和旅游市场细分的基础上,选择适当的目标市场,找准本企业 和旅游产品的位置,通过营销战略、营销策略的整合使用和科学的营销 管理,实现旅游企业、旅游者和社会“三赢”的目标。
第二节 旅游目的地营销环境分析
二、微观环境分析
明确微观环境分析对象——旅游供应者、旅游者、竞争者、社会公众 开展市场专题调研活动——文案调查、观察法、咨询调查法和试验法 构建营销信息系统——内部报告系统、营销情报系统、营销调研系统、 营销决策支持系统
第二节 旅游目的地营销环境分析
第三节 旅游目的地目标市场选择
四、旅游目的地营销管理原则
(一)计划管理原则 (二)动态管理原则 (三)突出主题原则 (四)专业管理原则
案例分析
老君山营销宣传铸传奇
从“养在深闺人未识”的青山绿水,到闻名于全国的旅游胜地,老君山走出了一条极具 特色的旅游产业发展之路。目前,“老君山营销模式”已经成为中原旅游产业乃至全国旅游 的标杆。老君山景区自 2007 年由国有林场改制以来,其诞生、发展乃至闻名全国的每个阶 段,极具传奇特色。近几年,老君山景区实施了一系列创意营销,拉动了老君山景区旅游业 的发展,品牌建设及文化内涵逐渐成熟。而让奇迹发生的,就是老君山的专业营销团队。
旅游目的地目标市场的选择一般要经过三个步骤:旅游市场细分、 分析和评价各细分市场、确定目标市场。 一、旅游目的地市场细分 • 按照地理环境细分
• 按照人口统计细分——年龄、性别、收入、职业、受教育程度 • 按照心理图示细分——生活方式、气质性格 • 按照旅游行为细分——购买目的、购买形式、购买时机与购买数量
旅游目的地的营销目标主要分为两类。一类是旅游规模指标,包括接待 人数、旅游收入、国际旅游人数、旅游外汇收入等。另一类是以形象和游客 满意为主要内容的营销目标。旅游市场营销规划的最终目的是能够使规划地 的旅游业进入良性循环,此外还需要肩负旅游地的社会责任、生态责任等。
旅游目的地营销目标的设定必须遵守以下一些标准。 ✓接待游客人数、旅游收入等运营目标的设定必须确切,并且要以数量来表 示。 ✓旅游产品及其目标市场要规定得详细、具体。 ✓实现目标的期限要明确、具体。 ✓在考虑市场需求和营销预算方面要现实。 ✓制定目标时,同有关行动方案的具体执行人员进行沟通,以求所制定的目 标能够为他们所接受。 ✓所定目标要能够直接或间接地测定和评估。
(资料来源:/a/245216857_146332)
第七章 旅游目的地营销管理
■第一节 旅游目的地营销管理概述 ■第二节 旅游目的地营销环境分析 ■第三节 旅游目的地目标市场选择 ■第四节 旅游目的地营销规划编制
第一节 旅游目的地营销管理概述
一、旅游营销
指旅游产品或旅游服务的生产商在识别旅游者需求的基础上,通过确定其 所能提供的目标市场并设计适当的旅游产品、服务和项目,以满足这些市 场需求的过程。具体还可以分为景区旅游营销、酒店旅游营销、旅行社旅 游营销等。
第四节 旅游目的地营销规划编制
二、制定营销战略
旅游目的地的营销战略,是指一个旅游目的地的营销主体在现代 市场营销观念的指导下,为了实现该目的地旅游业发展的目标,谋求 旅游目的地的可持续发展,根据外部环境和内部条件的变化,对旅游 市场营销所做的具有长期性、全局性的计划和谋略,它是旅游目的地 在一个相当长的时期内市场营销发展的总体设想和规划。 树立系统的营销策略观 树立主题形象营销理念 实施全民营销战略 采用市场细分营销战略
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