应急预案管理制度31019
应急预案管理工作制度(4篇范文)
应急预案管理工作制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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应急预案安全管理制度
一、目的为规范本单位的应急预案管理工作，提高应对突发事件的能力，保障员工的生命财产安全，减少事故损失，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部：负责统筹协调本单位的应急预案管理工作，组织制定、修订、发布应急预案，指挥应急演练。
2. 应急办公室：负责应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等具体工作。
3. 各部门负责人：负责本部门应急预案的编制、实施和监督检查。
四、应急预案的编制1. 编制依据：依据国家有关法律法规、行业标准、本单位的实际情况和潜在风险，编制应急预案。
2. 编制内容：应急预案应包括应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施、应急物资和装备、应急培训和演练等内容。
3. 编制要求：（1）符合国家有关法律法规、行业标准；（2）结合本单位实际情况，科学合理；（3）应急组织机构、职责分工明确；（4）应急响应程序、应急处置措施具体、可行；（5）应急物资和装备储备充足、适用；（6）应急培训和演练制度完善。
五、应急预案的评审、发布和备案1. 评审：应急预案编制完成后，由应急办公室组织评审，评审内容包括应急预案的合法性、科学性、实用性等。
2. 发布：经评审合格的应急预案，由应急指挥部批准发布。
3. 备案：发布后的应急预案，应及时向相关部门备案。
六、应急预案的培训与演练1. 培训：应急办公室负责组织开展应急预案培训，提高员工应急意识和应急处置能力。
2. 演练：应急办公室负责组织定期开展应急演练，检验应急预案的有效性和可操作性。
七、应急预案的修订1. 修订依据：当国家法律法规、行业标准发生变化，或者本单位实际情况发生重大变化时，应及时修订应急预案。
2. 修订程序：修订应急预案应按照应急预案编制程序进行。
应急救援预案管理制度范文(5篇)
应急救援预案管理制度范文第一章应急救援预案编制目的及范围第一条编制目的。
是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。
第二条编制范围。
凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、____都应编制预案。
第二章应急救援预案体系第三条企业应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案(包含环境____应急处置预案、灭火救灾预案、供电预案、特种设备事故应急救援预案、防台防汛应急预案、急性职业中毒应急救护预案等)、现场处置方案(即各二级单位应急预案)。
第四条专项应急预案和各二级单位应急预案是企业综合应急预案的子文件或标准操作程序，必须和企业综合应急预案接口吻合、衔接严密，协调一致，不得有任何冲突。
第五条企业综合应急预案应与昆山市政府等上级部门预案保持协调一致，做好社会联动的接口。
第三章应急救援预案的编制、审核、审批第六条公司质安部门牵头____有关职能部门和人员编制企业综合应急预案—企业生产安全事故应急救援预案(含重大危险源事故专项应急预案)。
主要内容包括1、总则；2危险性分析；3、____机构及职责；4、预防与预警；5、应急响应；6、信息发布；7、后期处置；8、保障措施；9、培训与演练；10、奖惩；11、附则等。
第七条企业生产安全事故应急救援预案编制完成后，报总工程师或主管生产、安全副总经理审核后，报总经理批准执行。
第八条公司其他职能部门根据专业____编制相应的专项应急救援预案(如：设备科负责编制《特种设备事故应急措施和救援预案》、《供电预案》、安全科负责编制《灭火预案》等)报总工程师或主管生产、安全副总经理审核后，报总经理批准执行。
第九条各项目部被确定为重大危险源部位或关键装置重点部位(危险目标)，应制定出本单位在一旦发生事故的二级救援预案及自救措施。
主要内容：1、编制目的和依据；2、风险分析；3、应急____与职责；4、应急处置；5、注意事项；6、附件。
应急预案管理制度
第一章总则第一条为了规范生产安全事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属单位的生产安全事故应急预案的编制、评审、发布、实施、修订、培训和演练等工作。
第三条应急预案管理应遵循以下原则：1. 预防为主、安全第一；2. 统一领导、分级负责；3. 职责明确、快速反应；4. 科学合理、注重实效；5. 依法依规、规范有序。
第二章应急预案的编制第四条应急预案的编制应遵循以下基本要求：1. 符合国家法律法规、行业标准和相关政策；2. 结合本单位实际情况，充分考虑可能发生的各类事故和突发事件；3. 明确应急组织体系、职责分工和应急响应程序；4. 制定切实可行的应急处置措施；5. 确保应急物资、装备和人员配备充足。
第五条应急预案的编制程序：1. 组织编制小组，明确编制人员职责；2. 收集整理相关资料，进行风险评估；3. 编制应急预案初稿；4. 组织专家评审，对预案进行修改完善；5. 提交单位领导审批；6. 发布实施。
第三章应急预案的评审与发布第六条应急预案的评审：1. 评审专家应具备相关专业知识和实际经验；2. 评审内容包括预案的合法性、合理性、科学性、实用性等；3. 评审意见应明确、具体。
第七条应急预案的发布：1. 经评审通过的应急预案，由单位领导批准发布；2. 发布内容包括预案名称、编制单位、发布日期等；3. 将应急预案抄送相关部门和单位。
第四章应急预案的实施与修订第八条应急预案的实施：1. 各级应急组织要严格执行预案规定；2. 加强应急物资、装备和人员的配备；3. 定期开展应急演练，提高应急处置能力。
第九条应急预案的修订：1. 当国家法律法规、行业标准、政策发生变化，或者本单位生产经营状况发生重大变化时，应及时修订应急预案；2. 修订程序与编制程序相同。
应急预案管理制度精选
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应急预案管理制度(篇1)应急管理制度1目的和范围为进一步规范应急管理，提高应对突发事件的综合管理水平和应急处置能力，特制定本制度。
本办法适用于公司各部门。
安全、环保、能源、消防应急预案的编制、审定、发布、备案、修订、宣教培训和演练等相关管理工作，适用本制度。
应急预案管理工作遵循“以人为本、安全第一，统一领导、分级负责，条块结合、属地为主，依靠科学、依法规范，预防为主、平战结合”的原则。
公司应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案和岗位应急处置卡组成。
2术语或定义应急预案为有效预防和控制可能发生，最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案。
应急准备针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备。
应急响应针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动。
应急救援在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动。
应急演练针对可能发生的事故情景，依据应急预案模拟开展的应急活动。
综合应急预案综合应急预案是生产经营单位应急预案体系的总纲，主要从总体上阐述事故的应急工作原则，包括生产经营单位的应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容，公司级管控。
专项应急预案专项应急预案是生产经营单位为应对某一类型或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、公司级重要危险源、重大活动等内容而定制的应急预案。
专项应急预案主要包括事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序和措施等内容,由公司/厂部级管控。
现场处置方案现场处置方案是本单位根据不同事故类型，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施，主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容。
应急预案管理制度（15篇）
应急预案管理制度应急预案管理制度(15篇)现如今，越来越多地方需要用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的应急预案管理制度，欢迎阅读与收藏。
应急预案管理制度1为加强应急体系建设，规范应急预案管理，充分发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用，提高应急处置能力，制定本管理办法。
一、应急预案演练规定：1、每年对应急预案进行一次演练，演练方法可以是现场演练，也可以是桌面演练。
要求单位所有参演人员必须参加，对参演人员要进行演前培训，每年对全体人员要进行一次应急培训教育。
2、应急演练的策划要求：①确定演习时间、目标和演习范围；②编写演习方案和演习方式；③确定演习现场规则；④指定演习效果评价人员；⑤安排相关的后勤工作；⑥编写书面报告；⑦演习人员进行自我评估；⑧针对不足及时制定改正措施并确保实施。
二、评审组织1、公司应急预案由安全生产指挥中心组织应急预案编写人员和预案所涉及的单位进行内部评审，经管理者代表签字认可后报安全生产指挥中心存档。
内部评审小组由公司领导、管理人员、专业人员（聘请）等组成，外部评审由相关专家、政府有关部门领导组成。
2、分公司级应急预案，由分公司安全管理部组织，由分公司领导、管理人员、专业技术人员进行内部评审，公司主管领导和业务部室进行指导和评审。
3、各单位评审组织负责对公司应急救援预案编制和应急救援预案演练开展评审，提出应急预案存在缺陷和改进的意见。
三、评审内容1、对编制的预案的符合性进行评审。
主要评审应急预案的可操作性、组织协调性、经济性及有效性，2、应急救援预案演练进行评审。
主要评审参与人员的反应能力与处理能力，应急设备的充分性、可用性与有效性。
外部机构响应的及时性以及人员配置的合理性、充分性。
3、评审应充分考虑下列信息：紧急情况响应和应急演练的结果；外部应急经验；设备、设施或流程的变化情况。
应急预案管理工作制度范例（3篇）
应急预案管理工作制度范例该制度的目标是确保组织在面临突发事件时能进行快速、有序的响应，以最大限度地降低损失。
以下是应急预案管理机制的示例：1. 责任分配与权限界定（1）明确指定应急预案的主管人员和管理结构。
（2）规定各相关部门和人员的职责及权限。
（3）指派预案的编制和审核人员。
2. 预案制定（1）确定预案的编制内容和时间表。
（2）收集和分析相关数据，预测可能的紧急状况及应对策略。
（3）详细制定应急预案，包括应急调度、处理程序和资源分配等。
（4）经主管人员审核后，提交上级领导审批。
3. 培训与演练（1）组织对应急预案的培训，确保相关人员熟悉其内容和执行程序。
（2）定期进行应急演练，以检验预案的实用性和效率，并对预案进行必要的修订。
4. 信息收集与沟通（1）建立信息收集和评估系统，收集和分析与应急预案相关的信息。
（2）及时通知相关人员和部门，保证信息流通和协同工作。
5. 应急响应与处理（1）根据预案，迅速启动应急响应机制。
（2）组织应急处理，调动资源，协调各部门和人员的行动。
（3）及时上报和反馈应急情况，以便对预案进行及时修订和优化。
6. 监控与评估（1）建立全面的监控和评估机制，定期评估预案的执行效果。
（2）发现潜在问题和不足，及时提出改进建议，完善应急预案。
以上为应急预案管理草案，应根据实际运营情况进行适当的调整和优化。
应急预案管理工作制度范例（二）本规定旨在企业或组织内部建立并执行一套全面的应急预案管理框架，以确保面对突发事件时能迅速、有序且高效地响应和处置，从而最大限度地降低损失和影响。
以下是应急预案管理工作制度的关键内容：1. 紧急事件定义与分类：清晰界定不同类型的紧急事件，并依据其特性及潜在影响进行分类。
2. 应急预案制定与修订流程：确立预案的编制和修订程序，包括组织结构、角色职责、时间表、参与人员、审核与批准等环节。
3. 应急预案编制与审核标准：设定预案编制和审核的标准，明确编制内容、责任人、审核流程及标准。
应急预案管理制度
应急预案管理制度一、基本原则1. 应急预案的编制和实施要遵循科学性、实效性、可操作性和适时性原则。
2. 应急预案的编制要根据实际情况和灾害风险等级进行分类制定，并在实施过程中根据情况对应急预案进行调整和优化。
3. 应急预案的实施必须坚持领导带头、责任明确、参与全面、运作灵活的原则，确保预案的顺利实施和效果的最大化。
二、应急预案的编制1. 确定编制机构和责任人员，明确编制任务和分工，制定编制工作计划。
2. 采集必要资料，开展调研分析，评估应急风险，确定应急资源和保障措施。
3. 初步确定应急预案的组织机构、应急响应程序、通信联络方案、信息报送流程等内容。
4. 经过多次反复论证和修改，形成最终版的应急预案，并进行专家评审。
5. 编制完成后，进行内部测试演练，针对性地进行再次修改完善。
6. 完成应急预案的印制和数据库录入，建立应急预案管理系统，确保随时更新和调整。
三、应急预案的实施1. 收到应急事件通知后，启动应急响应机制，组织各相关部门人员按照预案规定的程序和要求进行处置。
2. 制定详细的任务清单和时间计划，明确各岗位人员的职责和任务，分工合作，紧张有序地开展救援工作。
3. 加强与相关单位的沟通和协作，建立信息共享机制，指导和协调各方力量有效应对突发事件。
4. 定期组织应急演练和模拟演练，强化应急预案实施的能力和效果，提高应急响应的效率和准确性。
5. 配合媒体和公众宣传，加强舆情管理，提高信息透明度，消除社会恐慌和不确定性，维护社会稳定和公共安全。
四、应急预案的评估和改进1. 要建立健全应急预案评估制度，定期对应急事件的处置情况进行评估，总结经验教训，找出问题和不足之处。
2. 根据评估结果开展应急预案的改进和完善工作，及时更新和完善应急预案的内容和程序。
3. 根据实际工作需要和灾害风险变化，对应急预案进行动态调整和优化，确保应急预案的科学性和可操作性。
4. 加强与相关单位的密切合作，共同研究应急预案的改进和提升，形成应急响应的合力和效果。
应急预案管理制度
应急预案管理制度第一条为了建立健全应急预案体系，规范突发事件应急预案（以下简称应急预案）管理，提高处置突发事件的能力，依据《中华人民共和国突发事件应对法》，制定本办法。
第二条本办法适用于应急预案编制、批准、发布、修订，以及宣传、培训和演练等相关管理工作。
第三条应急预案管理遵循统一规划、分类指导、归口管理、分级实施、逐级监督的原则。
第四条应急预案制定机关或者单位应当结合应急管理实际需要，贯彻落实国务院、省人民政府建立健全应急预案体系的要求。
第五条应急预案的编制应当符合以下基本要求：（一）符合有关法律、法规、规章和标准的规定；（二）结合本机关、本单位的安全生产实际情况；（三）结合本机关、本单位的危险性分析情况；（四）应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施；（五）有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应；（六）有明确的应急保障措施，并能满足本机关、本单位的应急工作要求；（七）预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确；（八）预案内容与相关应急预案相互衔接。
第六条应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
综合应急预案是对本机关、本单位可能发生的突发事件进行全面协调和管理的预案。
专项应急预案是对特定类型突发事件或针对某项重要设施、重要岗位、重要环节制定的预案。
现场处置方案是对突发事件发生时的具体操作流程和措施。
第七条应急预案的编制、修订程序：（一）综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案由本机关、本单位应急管理机构或者指定部门负责编制；（二）应急预案编制完成后，应当广泛征求相关部门和单位意见，进行修改完善；（三）应急预案编制完成后，应当组织专家进行评审，评审合格后予以发布；（四）应急预案发布后，应当及时向上级应急管理机构备案；（五）应急预案根据实际情况适时进行修订，修订周期不超过三年。
第八条应急预案的培训和演练：（一）本机关、本单位应当定期组织应急预案培训，提高从业人员应急意识和处置能力；（二）本机关、本单位应当定期组织应急预案演练，检验应急预案的实际效果；（三）应急预案演练结束后，应当对演练情况进行总结评估，并对应急预案进行修订完善。
应急预案管理制度范本
应急预案管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的应急管理工作，提高应急处置能力和应急能力，本制度制定。
第二条本单位应急预案是本单位应对突发事件应急处置的基本依据，是应急管理的组织和实施的纲领和规程，适用于本单位内发生的各类突发事件的应急处置工作。
第三条本单位应急预案制度是指对本单位应急管理工作的总体要求、任务分工、权责关系、工作程序、指挥机构和职责等方面作出规定的文件，确立了本单位的应急管理制度。
第四条本单位应急预案的编制、实施和管理应遵循科学合理、便捷高效、严格规范、适应实际的原则。
第五条本单位的所有工作人员都有义务遵守和执行本制度，对于本单位突发事件的应急处置工作有责任和义务。
第六条本单位应急预案管理制度的修改，应以实际需要为依据，经过合法程序和程序制度的讨论、审查、修改和批准。
第二章应急预案的组织机构和职责第七条本单位应急预案的编制、实施和管理工作由应急管理部门负责组织和协调。
第八条应急管理部门负责制定本单位的应急预案管理流程和工作制度，保证应急预案的及时更新和完善。
第九条应急管理部门负责对本单位应急预案的编制、实施和管理进行专题培训，提高全体工作人员的应急处置能力。
第十条应急管理部门负责监督和检查本单位的应急预案的执行情况，发现问题及时指导并采取措施解决。
第十一条应急管理部门负责组织应急演练和应急演练评估，提高应急处置的实战能力。
第十二条应急管理部门负责与外部单位进行应急合作，建立应急处置的多方协调机制。
第三章应急预案的编制第十三条应急预案的编制是以突发事件预警、应急响应、应急控制和应急处置为目标，根据本单位的实际情况，综合考虑各种因素确定的具体工作方案。
第十四条应急预案编制的具体内容包括：应急工作的组织结构、职责分工、工作程序、资金保障、设备备品备件、人员组织、指挥体系、通讯联络、协调合作、预警监测、应急救援、应急演练等。
第十五条应急预案的编制要充分调查研究、搜集资料，对本单位可能发生的各类突发事件进行科学评估和分析，明确可能存在的风险和危害。
紧急预案管理制度
第一章总则第一条编制目的为规范本单位的应急管理工作，提高应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件对人员、财产和环境的影响，保障单位稳定运营和员工生命财产安全，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位所有突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
第三条管理原则1. 以人为本，安全第一：坚持以人为本，确保人员生命安全为首要任务。
2. 预防为主，综合防治：坚持预防为主，采取综合性措施，降低突发事件发生的风险。
3. 统一领导，分级负责：实行统一领导、分级负责，明确各部门职责，形成应急工作合力。
4. 快速反应，协同应对：建立快速反应机制，确保突发事件得到及时有效处置。
5. 科学决策，依法依规：依据法律法规和实际情况，科学决策，依法依规处置突发事件。
第二章组织机构与职责第四条组织机构本单位设立应急管理工作领导小组，负责应急管理工作统筹协调和决策。
第五条管理职责1. 应急管理工作领导小组：- 制定、修订应急预案；- 确定应急物资和设备；- 组织应急演练；- 监督检查应急预案的落实情况；- 负责应急信息的收集、分析、报告和发布。
2. 应急指挥部：- 在应急管理工作领导小组的领导下，负责应急工作的具体指挥和协调； - 制定和实施应急处置方案；- 组织应急救援队伍和物资投入；- 协调相关部门和单位开展应急处置工作。
3. 应急管理部门：- 负责应急预案的编制、修订、培训和演练；- 负责应急物资和设备的采购、管理和维护；- 负责应急信息的收集、分析和报告；- 负责应急工作的宣传和培训。
4. 应急救援队伍：- 负责应急处置工作的具体实施；- 参与应急演练；- 接受应急管理部门的培训和指导。
第三章应急预案第六条应急预案的编制1. 应急预案的编制应当遵循科学性、针对性、实用性、可操作性的原则。
2. 应急预案应当包括以下内容：- 应急组织机构及职责；- 应急响应程序；- 应急处置措施；- 应急物资和设备；- 应急信息报告；- 应急培训和演练。
应急救援预案管理制度(4篇)
应急救援预案管理制度____年应急救援预案管理制度对于维护国家安全和人民群众生命财产安全具有极其重要的意义。
作为应急救援工作的核心组成部分，预案管理制度的制定与执行必须遵循科学严谨的原则，以有效应对各类突发事件和灾害，力求最大限度减少损失，确保社会稳定。
预案管理制度的建立应立足于国家和地区的实际情况，依托风险评估和灾害预测结果，科学规划、精心制定相关预案。
预案内容应涵盖应急调控机制、资源调配与保障措施、救援流程设计以及责任分工等多个方面，确保在突发事件发生时能够迅速启动、高效运行。
为确保预案管理制度的有效实施，需构建高效运转的组织体系和指挥系统。
各级政府和相关部门需明确各自职责，加强协调配合，形成上下联动、左右协同的一体化指挥调度体系。
通过优化资源配置、提升协作效率，确保救援行动迅速有力、有序进行。
再者，预案管理制度的完善还需注重人才队伍建设和技术装备支持。
通过定期组织培训与演练活动，提升救援人员的专业素养和实战能力。
同时，加大投入力度，更新和维护救援装备与器材，为救援行动提供坚实的技术保障。
建立健全的监督与评估机制是确保预案管理制度有效执行与持续改进的关键。
各级政府和相关部门需加强对预案管理工作的监督与检查，及时发现问题并采取措施加以整改。
同时，加强宣传教育力度，提高全社会的应急意识和自救互救能力，形成全民参与的应急救援工作格局。
____年应急救援预案管理制度的完善与创新是当前应急救援工作的重中之重。
各级政府和相关部门应高度重视、积极作为，以科学规划为引领、以严格执行为保障、以协同合作为支撑、以持续推进为动力，不断推动预案管理制度向更高水平迈进。
只有这样，才能更好地保障国家安全和人民群众生命财产安全，为经济社会发展提供坚实的安全保障。
应急救援预案管理制度（二）一、目的与原则1.1 目的本管理制度旨在确保应急救援预案的科学性、规范性和可操作性，以提升应急救援工作的效率与效果，切实保障人员生命安全与财产安全。
应急预案管理工作制度
应急预案管理工作制度一、制度目的为保障应急预案编制和应急预案管理工作的顺利进行，制定本工作制度，规范应急预案的编制和管理工作流程，提高应急响应能力，确保在突发事件发生后能够迅速、有效、有序地做好应急处置工作。
二、适用范围本工作制度适用于本单位在应急预案编制和应急处置工作中涉及的各个环节。
三、应急预案编制工作（一）应急预案编制依据1. 国家法律法规、政策规定；2. 上级机构对领域内应急工作的要求；3. 本单位的基本情况、行业特点和实际需求；4. 突发事件的类型、等级、范围和防范、预警、应对等措施；5. 应急组织机构、工作职责、工作流程和人员分工。
（二）应急预案编制流程应急预案编制由应急管理部负责，按以下程序进行：1. 制定应急预案编制计划，明确编制时间、编制任务和责任分工；2. 成立应急预案编制工作组，确定工作计划、责任区分、工作流程和工作考核办法；3. 收集必要的信息资料，如历史数据、专家意见、现场调查数据、相关法律文件等；4. 开展突发事件类型及等级划分、应急处置流程设计、应急资源评估等工作；5. 撰写应急预案，严格把控应急预案的专业性、时效性、可操作性；6. 组织应急预案试行，实际检验应急预案的可行性和效果；7. 修改完善应急预案，进行发布和备份。
（三）应急预案编制要求1. 应急预案编制应符合法律法规、政策规定和有关标准；2. 应急预案编制应针对性强、实用性强、操作性强；3. 应急预案编制应根据等级划分、分类编制；4. 应急预案编制应综合考虑核心业务、敏感任务、关键人员等因素，并明确主次关系。
四、应急预案管理工作（一）应急预案管理体系应急预案管理工作由应急管理部门负责，按照“定期检查、不定期检查、特殊检查”相结合的原则，逐级开展应急预案管理工作。
1. 定期检查：按照计划和程序，对应急预案进行定期检查，确保应急预案的实效性和时效性；2. 不定期检查：根据突发事件的特殊情况，随时对重点区域、部门和岗位进行检查，发现问题及时处理；3. 特殊检查：对应急预案进行专项检查，评估应急预案的可操作性和针对性。
应急预案管理制度
应急预案管理制度一、总则1、目的为了有效应对可能发生的各类突发事件，保障人员生命财产安全，维护正常的生产、工作和生活秩序，特制定本应急预案管理制度。
2、适用范围本制度适用于本单位内部各类突发事件的应急管理工作，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
3、应急管理原则（1）以人为本，安全第一。
在应急处置过程中，始终将保障人员生命安全放在首位。
（2）预防为主，防救结合。
加强日常预防工作，做好隐患排查和整改，提高应急处置能力。
（3）统一领导，分级负责。
在单位统一领导下，各部门按照职责分工，做好应急管理工作。
（4）快速反应，协同应对。
建立健全快速响应机制，加强部门之间的协同配合，形成应急处置合力。
二、应急组织机构及职责1、应急指挥中心成立以单位主要负责人为组长的应急指挥中心，负责全面指挥和协调应急处置工作。
其主要职责包括：（1）制定和修订应急预案。
（2）组织开展应急培训和演练。
（3）指挥和协调应急处置工作，做出重大决策。
（4）及时向上级部门报告突发事件的情况，并按照上级指示开展工作。
2、应急救援小组根据突发事件的类型和特点，设立相应的应急救援小组，如抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组等。
各小组的职责如下：（1）抢险救援组：负责事故现场的抢险救援工作，控制事态发展，消除危险因素。
（2）医疗救护组：负责对受伤人员进行紧急救治和转运。
（3）后勤保障组：负责应急物资的采购、储备和调配，保障应急处置工作的物资供应。
3、各部门职责单位内各部门在应急管理工作中应履行以下职责：（1）结合本部门实际情况，制定和完善本部门的应急预案。
（2）加强本部门员工的应急培训和教育，提高员工的应急意识和应急能力。
（3）在突发事件发生时，按照应急预案的要求，迅速开展应急处置工作，并及时向应急指挥中心报告情况。
三、应急预案的制定与修订1、应急预案的制定（1）在制定应急预案前，应对可能发生的突发事件进行风险评估和分析，确定可能的危害程度和影响范围。
应急预案管理制度(全新经典版)
应急预案管理制度第一章总则第一条为了规范安全生产事故应急预案的管理，完善应急预案体系，迅速有效处置生产安全事故，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（总局令第88号）、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》（安监总厅应急〔2009〕73号）等法律法规和规章，制定本制度。
第二条本制度适用于应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。
第二章应急预案的编制第三条应急预案的编制应当符合下列基本要求：（1）符合有关法律、法规、规章和标准的规定；（2）结合本公司、本单位的安全生产实际情况；（3）结合本公司、本单位的危险性分析情况；（4）应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施；（5）有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应；（6）有明确的应急保障措施，并能满足本公司、本单位的应急工作要求；（7）预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确；（8）预案内容与相关应急预案相互衔接。
第四条公司根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2020）(以下简称导则)，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。
第五条公司应急预案体系分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
（1）针对公司存在的各种风险、事故类型，由总经理组织编制公司的综合应急预案。
综合应急预案包括本公司的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。
（2）对于某一种类的风险，由安全生产副总组织制定相应的专项应急预案，主要包括：环境突发事件、特种设备事故、火灾、防洪等预案。
（3）对于危险性较大的重点岗位——关键岗位、重点部位（包括重大危险源），由所在部门负责人组织制定现场处置方案，应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。
应急预案管理制度
应急预案管理制度第一章总则第一条为了加强应急预案管理，提高应对突发公共事件的能力，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类突发公共事件的应急预案编制、审批、发布、实施、修订、培训、演练、评估和监督等活动。
第三条应急预案管理应当遵循预防为主、统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、动态调整、公众参与的原则。
第四条国务院应急管理部门负责全国应急预案的管理工作。
县级以上地方各级人民政府应急管理部门负责本行政区域内应急预案的管理工作。
第二章应急预案编制第五条应急预案编制应当遵循以下原则：（一）以人为本，减少危害；（二）依法规范，加强管理；（三）全面准备，突出重点；（四）科学合理，注重实效。
第六条应急预案编制应当包括以下内容：（一）突发事件的概念、类型和等级；（二）应急组织体系和工作机制；（三）应急策划和应急响应措施；（四）应急资源保障；（五）应急预案的培训、演练和评估；（六）应急预案的修订和实施；（七）其他应当包括的内容。
第七条应急预案编制应当依据以下资料：（一）法律法规和政策文件；（二）突发公共事件的统计分析资料；（三）突发公共事件应急预案和相关应急预案；（四）其他有关资料。
第三章应急预案审批第八条应急预案编制完成后，应当报请应急预案审批机关审批。
应急预案审批机关应当自收到应急预案之日起15日内完成审批。
第九条应急预案审批机关应当由突发事件发生地的县级以上地方人民政府或者其指定的部门、机构担任。
第四章应急预案发布第十条应急预案经审批通过后，应急预案发布机关应当及时向社会发布。
第十一条应急预案发布机关应当根据实际情况，采取政府网站发布、新闻媒体发布、公告发布等方式，确保应急预案的广泛传播。
第五章应急预案实施第十二条应急预案发布后，应急预案执行机关应当组织实施应急预案，确保应急预案的有效性。
第十三条应急预案执行机关应当建立健全应急预案实施监督机制，对应急预案的执行情况进行监督检查。
应急预案管理制度（5篇）
应急预案管理制度第一章总则一、为进一步规范和加强项目安全生产事故应急救援预案管理，充分发挥应急救援预案在事故预防和应急处置的作用、保障安全生产应急救援工作高效、有序进行、有效应对各类事故和灾害，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规制定本制度。
二、项目的各类事故应急救援预案制定、发布、备案、演练、修订、宣传培训与监督管理适用本制度。
三、事故应急救援预案的制定、评估、修订、发布、备案、培训、演练、监督管理实行分类管理，分级负责，项目安全部负责事故应急救援预案的综合监督管理，项目经理是项目事故应急救援管理工作第一责任人，负责事故应急救援预案的制定、发布、备案、培训与演练工作，落实应急救援的各项措施。
第二章应急救援预案的制定与发布一、事故应急救援预案应按照《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规的有关规定编制，相互衔接，形成体系，满足应急救援管理和应急救援需要。
二、项目事故应急救援预案由安全部制定，报项目负责人审批、发布并备案。
三、事故应急救援预案应明确应急救援领导机构、组织体系和相关工作机构职责，列出应急救援体系框图，应急救援体系响应程序和应急处置联系人，联系方式等内容。
四、事故应急救援预案应坚持平战相结合，充分利用现有资源的原则，对人力资源、财力保障、物资保障，通信保障等作出应急保障方面的规定或说明，明确事故救援预案生效和宣传教育、培训、演练和修订等管理规定。
五、项目在制定各类专项应急救援预案时，应符合相关安全方面技术要求。
第三章应急救援预案备案与演练一、项目部事故应急救援预案应报项目安全部和相关行业监管部门备案。
二、项目安全部应将事故应急救援预案进行归档，加强应急救援预案管理，便于应急救援预案调阅和使用。
三、项目根据实际情况需要，制定应急救援演练计划，应急救援预案演练每年不少于一次，并记录备案。
四、加强应急救援内容宣传培训，应使每个参与者了解并掌握应急救援预案的应急程序与方法，提高应急救援的实用性、可操作性和有效性。
应急预案管理工作制度
应急预案管理工作制度一、制度目的为了规范应急预案管理工作，提高应急预案的编制质量，出台本工作制度。
二、应急预案管理工作职责1. 应急预案编制（1）各部门应急预案编制按照应急管理工作体系要求，各部门、分子公司应当制定相应的应急预案，每年进行至少一次修订，并定期进行演练和考核，做到应急预案与实际情况相符合。
（2）应急预案的审批和备案各部门、分子公司应向公司安全生产部递交应急预案，经过安全生产部审核通过后，报集团安全生产部审批，并进行备案。
2. 应急预案管理（1）应急预案管理的组织机构和职责由公司安全生产部牵头，召集各部门相关人员会商，确定应急预案管理的组织机构和职责，制定相关规章制度管理应急预案。
（2）应急预案管理的内容包括应急预案备案资料的管理、应急预案的修订一级确认、应急预案知识课程的组织等。
3. 应急预案演练和考核（1）应急预案演练的频率每个季度至少进行一次应急演练，并在演练后进行总结，进行问题的发现与解决。
（2）应急预案演练的方式应急预案演练的方式包括桌面演练、现场演练、联合演练等，具体的演练方式可以考虑实际情况而定。
（3）应急预案考核应急预案考核包括应急预案演练成绩评定、应急素质等级考核、应急预案管理工作责任人绩效考核等。
4. 应急预案管理的宣传对于公司内的员工，应该进行应急知识的宣传，提高员工的应急意识。
对于正在进修或者是暂时离岗的员工，也应该进行相关应急知识的学习。
三、应急预案管理工作中需要注意的事项1. 应急预案编制（1）编制应急预案的主体责任人应严格按照流程员指导研究分析，遵循工作程序进行。
（2）应急预案编制时，应重视应急情况的实际需求，注意分类区分，避免重复编写。
（3）制定应急预案时，应全面考虑各项事项的可能性，注重实际操作效果的可行性和针对性。
2. 应急预案演练（1）应急预案演练前必须进行充分的准备，明确演练目的和主要流程。
（2）应急预案演练的参与人员必须全员到位，严禁事后推卸责任。
应急预案管理工作制度（三篇）
应急预案管理工作制度一、制定目的为了确保组织能够在各种突发情况下快速、有效地应对，保障人员的生命安全和财产安全，制定应急预案管理工作制度是必要的。
本制度的目的是明确应急预案管理的职责、基本原则、工作流程和要求，规范应急预案管理工作，提高危机应对能力。
二、适用范围本制度适用于所有涉及应急预案管理工作的部门和人员。
三、基本原则1. 安全第一：在应急预案管理工作中，安全应是首要考虑的因素，它涵盖了人员的生命安全和财产安全。
2. 综合协调：应急预案管理需要各部门、各级别之间的密切合作和协调。
3. 预防为主：在应急预案管理工作中，预防措施和准备工作至关重要，重要性不亚于应急处置。
4. 按级别分类：应急预案按照事件的严重性和影响范围进行分类管理，以便事先制定不同级别的预案和应对措施。
5. 统一管理：应急预案管理需要统一的文件和制度，确保各部门有一致的预案，避免信息不畅通、工作混乱的情况发生。
四、工作流程1. 风险评估和预警应急预案管理工作开始于风险评估和预警。
各部门需要对可能发生的突发事件进行风险评估，并建立预警机制，及时掌握事件的动态，提前做好准备工作。
2. 编制应急预案根据风险评估结果，各部门需要编制相应的应急预案。
应急预案应包括事件描述、应对流程、资源调配、责任分工、信息通信等内容，确保在突发情况下有条不紊地展开工作。
3. 预案演练和评估为了确保应急预案的有效性，各部门应定期进行预案演练和评估。
演练可以分为桌面演练和实地演练两种方式，演练的目的是检验预案的可行性和完整性，找出不足之处并加以改进。
4. 更新和修订预案管理工作不是一次性的，应急预案需要根据实际情况进行不断的更新和修订。
各部门需要定期对预案进行检查，及时发现问题并进行修订，以确保预案的及时性和有效性。
五、责任和职责1. 领导责任各级领导要高度重视应急预案管理工作，确保应急预案的编制、演练和修订工作得以顺利进行。
2. 部门责任各部门负责根据实际情况编制应急预案，并组织演练和评估工作。
应急预案管理工作制度
应急预案管理工作制度一、引言为了确保组织在遇到突发情况时能迅速、有序地应对和处理，保证组织安全稳定运行，特制定本应急预案管理工作制度。
二、范围本制度适用于组织内的所有部门和员工。
三、目标1.建立健全应急预案管理体系，提高组织应急处置能力；2.确保应急预案的有效性和可操作性；3.保障员工生命安全和财产安全，在紧急情况下能迅速采取措施进行自救或互救。
四、责任与职责1.组织领导：a.成立应急预案管理小组，负责预案的制定、审查和修订；b.常态化组织应急演练，定期进行演练计划和演练方案的评估。
a.按照预案要求，制定本部门应急预案；b.负责组织本部门人员进行应急演练，定期进行演练成果的评估。
3.员工：a.熟悉并遵守应急预案；b.及时上报紧急情况，服从组织安排；c.积极参与应急演练，提高处置能力。
五、应急预案管理流程1.预案制定：a.组织领导成立应急预案管理小组，明确各成员的职责与权限；b.收集相关资料和历史案例，分析可能面临的应急情况；c.制定应急预案，包括应急组织机构、应急措施和应急资源保障等；d.预案报备上级机关，获得批准后发布并实施。
2.预案修订：a.定期对预案进行评估，根据实际应急情况进行修订；b.发生重大事故或突发事件后，及时进行回顾和总结，对预案进行适当调整。
3.演练准备：a.每年制定应急演练计划；b.制定应急演练方案，包括演练目标、参与人员、时间和场地等；c.确保演练所需资源和设备的完备性和正常运行；d.建立演练记录和评估制度。
4.演练执行：a.将演练计划和方案进行宣传和通知，确保参与人员的准时到岗；b.模拟真实应急情况，组织演练过程；c.做好演练记录和数据收集，机构领导进行评估；d.对演练中的问题和不足进行总结和整改。
六、应急教育与培训为了提高员工应急处置的能力和反应能力，组织应开展相应的应急教育与培训工作：1.开展日常应急知识宣传，提高员工的应急意识和知识水平；2.组织员工参与应急培训，培养应急技能和能力；3.定期进行应急演练，提高员工的处置能力和协同合作能力。
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应急预案管理制度1. 目的为防止重大安全事故（水灾、火灾、断水（电）化学品泄露、突发事件等）发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。
2. 适用范围适用于生产现场、仓库的火灾，公共事业的供应中断（如：停水、停电等），化学品泄露，突发事件（外来人员滋事、食品中毒、罢工）等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。
3. 定义（无）4. 权责总经办：负责对事件应急预案小组的调度执行。
人力资源部：负责事故的应急协助处理工作。
设备课：负责公共事业中断的应急处理。
责任部门：负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。
5. 内容5.1 应急救援组织结构图与职责：奥捷五金（江苏）有限公司成立应急预案小组，负责整个公司的应急救援工作执行。
5.1.1 应急救援组织结构图（见附件）5.1.2 应急组织职责：总指挥：负责整个现场的应急事件处理的监督。
工业安全组组长：负责生产现场工业安全工作执行监督。
治安、消防安全组组长：负责公司的治安及消防安全的维护协调。
现场控制小组：负责安排整个抢救（控制）工作的有序进行。
医疗救治小组：现场发生人员事故时，负责提供最及时的诊治措施。
日常巡检小组：负责公司日常消防、治安、食品安全以及现场工业安全的巡检工作。
消防扑救小组：发生火灾时，负责扑救灭火工作执行。
安全疏散小组：事故发生时，负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离。
安全教育小组：负责日常对公司员工的安全教育工作。
5.2 应急救援程序：现场第一发现人→报告现场干部→报告单位主管→组建现场控制小组并报告总指挥→启动应急小组指挥中心A级救援程序：情况非常严重，单位不能独立完成事件的处理，需启动应急小组指挥中心；B级救援程序：情况一般严重，部门可自行组建现场控制小组解决问题，报告至部长级主管，无需启动应急小组指挥中心，但事后需向总指挥书面汇报；C级救援程序：情况不严重，现场单位主管可直接进行处理，事后需向部门主管书面汇报；D级救援程序：小失误性情况，现场班组长和担当可直接处理，事后需向单位主管汇报。
5.3应急救援小组电话：总指挥（李含才副总）：5588副总指挥（施金榜董事）：5333工业安全组组长（施伯聪主管）：5789治安、消防安全组组长（韩大军队长）：86605.4 紧急电话：匪警110火警119急救120交警1225.5 应急准备与响应预案：A. 火灾应急准备与响应预案：发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、化学物品发生潜在（事故）事件场所：办公楼、生产车间、休息区域（含吸烟区）、危险品储存仓发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器、消防栓、应急灯、安全通道应急计划：每年不定时（不少于二次）应急准备物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材一、应急准备1. 培训和演练（主要责任部门：人力资源部行政课）：1) 安全教育小组，治安、消防安全组共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故模拟演练（不少于二次），各应急小组组员按职责分工，协调配合完成演练。
演练结束后，由总指挥对整个演练过程进行评价，必要时可进行调整或更新。
演练、评价及更新记录均需要保存；2) 安全教育小组负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训；3) 日常巡检小组：负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。
2. 应急物资的维护、保养及测试：1) 加强对各种消防器材及消防设施的日常管理，配齐、配全灭火器。
消防栓确定由专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态；2) 保安人员每月检查一次灭火器及消防设施；3) 重点防火部位：氧化车间、全自动ED生产线、危险品储存仓等。
二、应急响应1. 为了防止各种火灾事故的发生，各部门应设置明显的安全出入口标示牌，按责任部门总人数组建现场控制小组。
组长由部门主管承担，组员：车间主管（副理、课长）、各班别负责人（班长）、技术员、品管等。
部门主管为总负责人，车间主管负责扑救工作，其它人员各尽其责。
安全疏散小组务必保证员工的生命安全，有序撤离现场；2. 医疗救治小组负责联系医院，将伤员外送或就地护理；3. 火灾处理程序（根据当时第一发现人的直观判断）：1) 如火势较小，在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕，只需启动D级救援程序，现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火，杜绝火势蔓延；2) 发生一般性火灾，情况不严重，单个灭火器可以解决的情况下，需启动C级救援程序，现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火，且招呼临近的同仁通知单位主管，由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作；3) 发生一般严重火灾，判断1人无法扑救，明火有1/3米高度时，第一发现人应立即高呼并通知现场主管，启动B级救援程序，由单位主管组建现场控制小组执行灭火，单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管；4) 发生火灾浓烟1米高，面积在1平方米以上，需启动A级救援程序，第一发现人应高声呼喊，使附近人员听到或协助扑救，同时通知现场主管，现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥，应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动。
总指挥安排专人负责拨打火警电话“119”，电话描述内容如下：单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。
随后到公司门口引导消防车辆；5) 发生火灾后，应有专人负责断水、断电，现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火。
必须是先切断电源，严禁使用水或其它液态灭火器灭火，以防触电事故发生6) 发生火灾时，为防止有人被困发生窒息伤害，由医疗救治小组准备毛巾，润湿后蒙在口鼻上，抢救被困人员时，为其同样准备毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。
受伤人员救出后，医疗救治小组应采取简单的救护方法急救，如用纯净水冲洗一下受伤部位，将污物冲洗干净，再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。
7) 安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离，避免人员的无谓损伤；8) 事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：事故发生的时间、地点；事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步统计；事故的原因判断；事故发生后采取的措施及控制情况；找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。
B. 水灾应急准备与响应方案：发生潜在（事故）事件物质：水管破裂、暴雨发生潜在（事故）事件场所：厂区、办公楼前广场、公共区域、走道发生潜在（事故）事件场所配备器材：排水管一、应急准备日常巡检小组每半个月对全公司所有公共区域设施进行重点检查，排除水灾隐患点；二、应急响应1. 如现场发生因漏水现象引起的水灾，情况不是特别严重，未给公司造成实质的损失，但即将造成损失的，启动B级救援程序，应由责任部门及时通知行政课和设备课，由责任部门主管组建现场控制小组，完成水灾的控制和救援工作；2. 如水灾发现时已经对给公司造成了损失，并且损失有继续扩大的现象，则直接启动A级救援程序，责任单位立即通知应急救援小组总指挥，组织现场救灾活动；3. 现场控制小组组长由责任部门主管承担，负责抗灾工作的指挥动作，设备的维修由设备课人员执行，厂房的维护由行政课人员协助完成；4. 安全疏散小组成员，负责保证现场人员的有序撤离，并对漏水场所的物品进行有序转移，避免造成损失；5. 如因为天降暴雨而发生的水灾，则由人力资源部主导，以最快速度通知工业安全组长及总指挥，组建现场控制小组，组员由行政课员工及设备课员工组成；6. 现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查，分析蓄水原因，在最短时间内想出对策，保证公司的正常运营不受影响；7. 事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：1) 事故发生的时间、地点；2) 事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；3) 事故的原因判断；4) 事故发生后采取的措施及控制情况；5) 找出负责人，制定防止水灾发生的预防措施。
C. 断水、断电应急准备与响应方案（主责单位：行政课、设备课）发生潜在（事故）事件原因：公司线路、水管出现故障；供电局、自来水公司通知一、应急准备1. 设备课需对全公司线路、发电机进行正常维护，对于老化或被外力破坏的线路要进行及时修复，发电机随时处于可使用状态；2. 行政课需对全公司水管进行正常维护，对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复；3. 行政课需随时关注政府部门发出的停水、停电通知，并告知全公司同仁，让大家及时作出应对准备。
二、应急响应1. 当行政课接到断水、断电通知时，需通告全公司，让各部门及时制定应对措施；2. 如公司出现非正常原因断水（如水管损坏）时，责任单位需及时通知行政课进行维修；3. 如公司出现非正常原因断电（如线路故障）时，责任单位需及时通知设备课进行维修；4. 非正常原因断水、断电最高启动C级应急救援程序，部门内部按流程处理即可，无需通知应急救援小组；5. 在断电时间内，部门仍需正常作业的，需提前和设备课申请，启用发电机维持正常的用电需求；6. 如是非正常原因断水、断电，需填写出书面报告，内容包括：1) 事故发生的时间、地点；2) 事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；3) 事故的原因判断；4) 事故发生后采取的措施及控制情况；5) 找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
D. 化学品泄露应急准备与响应方案（责任单位：行政课、仓库课）发生潜在（事故）事件物质：危险化学品（磷酸、硝酸、天然气等）发生潜在（事故）事件场所：全自动ED生产线、危险品储存仓、氧化车间发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器材、沙子、泥土等一、应急准备（责任单位：行政课、仓库课、生产单位）1. 行政课需给所有生产车间配备灭火器材，并每一个月进行一次点检，保证灭火器压力在正常范围之内；2. 危险品储存仓仓管员需经过国家规定的相关培训，并考核合格，持有国家规定的上岗证；3. 仓库应对危险品储存仓仓管员进行化学品特性培训，确保一旦发生泄露，仓管员能采取最适宜的处理方式；4. 仓库应对现场领取化学品的数量进行严格的控制，避免化学品在现场出现堆积现象；5. 生产现场应对从仓库领过来的化学品安排专人进行统一管理；6. 生产过程中可通过关闭有关阀门、停止作业或采取改变工艺流程、物料走副线等方法，并采用合适的材料和技术手段堵住漏处。
二、应急响应1. 如泄露地点在生产现场，由现场主管启动C级应急救援程序，现场主管组织救援工作，并跟部门主管汇报。
少量泄漏用不可燃的吸收物质包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待处理；2. 如仓库化学品发生严重泄露，责任人员第一时间通知部门主管，部门主管应马上启动A级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，同时知会工业安全组组长，由总指挥负责组建现场控制小组，对化学品泄露事件进行快速处理，避免影响扩大；3. 包装桶发生泄漏，应迅速将包装桶移至安全区域，并更换；4. 大量泄漏可采用围堤堵截、覆盖、收容等方法，并采取以下措施；1) 立即报警：现场控制小组及时向环保、公安、卫生等部门报告和报警；2) 现场处置：在做好自身防护的基础上，快速实施救援，控制事故发展，并将伤员救出危险区，组织现场员工撤离，消除事故隐患；3) 紧急疏散；安全疏散小组建立警戒区，将与事故无关的人员疏散到安全地点；4) 现场急救：医疗救治小组选择有利地形设置急救点，做好自身及伤员的个体防护，防止发生继发性损害；5) 泄露处置物应交由专业环境公司处理；6) 配合有关部门的相关工作。