提高术前访视病人满意率手术室品管圈成果汇报教学文案

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QCC成果汇报品管圈 提高就诊病人健康教育的满意度护理课件

QCC成果汇报品管圈 提高就诊病人健康教育的满意度护理课件

效益评估
经济效益
病人健康状况改善,减少住院时间和复诊次数,为医 院带来经济效益。
社会效益
提高病人满意度,树立医院良好形象,增强社会影响 力。
护理质量提升
通过改进护理服务流程,提高病人满意度和护理质量。
未来展望与改进计划
持续改进
继续关注病人需求,持续改进健康教育内容和 方式。
培训与交流
加强护理人员培训和交流,提高健康教育水平。
对活动实施过程进行监控,及时发现 和解决问题,并根据实际情况调整实 施方案。
实施细节
按照计划逐步实施活动,包括开展健 康教育讲座、提供个性化健康教育方 案、加强与病人的沟通交流等。
03
提高就诊病人健康教育的满意度
现状分析
病人对健康教育需求程度高
病人对疾病预防、康复、自我管理等方面的知识需求较大,但目 前健康教育服务供给不足。
明确提高就诊病人健康教育满意度的具体目标,如提高病人对健康 教育内容的知晓率、提高病人对护理服务的满意度等。
计划内容
制定详细的活动计划,包括活动时间安排、人员分工、培训计划、 实施步骤等。
资源需求
评估活动所需资源,如人力、物力、财力等,并制定相应的保障措 施。
活动实施过程
培训与宣传
过程监控与调整
组织相关人员进行培训,提高其对健 康教育的认识和技能,同时加强宣传, 让病人了解活动的重要性和参与方式。
作能力,提高工作效率。
03
促进护理工作持续改进
品管圈通过科学的分析方法和改进措施,有助于发现护理工作中的不足
之处,推动护理工作持续改进,提升病人满意度。
对护理工作的启示与建议
1 2 3
重视病人需求 护理工作应始终以病人需求为中心,关注病人对 健康教育的需求和期望,为病人提供有针对性的 健康教育服务。

提高术前访视病人满意率手术室品管圈成果汇报

提高术前访视病人满意率手术室品管圈成果汇报

五. 目标设定
1. 目标值设定
改善前住院病人的不满意率为6次/周。 目标值=2.76次/周。 改善幅度=54%。
2. 设定理由
依据选题过程中圈能力的得分情况,本题圈能力为 65%,考虑到本圈为第一圈,故设定圈能力为60%。
目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值*改善重点*圈能力) =6-(6*90%*60%) =2.76次/周。
手术室人员在接待病人时是否有进行自我介绍
客观因素
手术室是一个特殊陌生 的区域
宣传工具
护士状态 病人状态
主观因素
环境因素
缺乏教育宣传册、无图 片说明
手术室人员在接待病人时 是否有进行自我介绍
工作责任感不强、表达 能力欠缺、缺乏耐心
对手术创伤的恐惧、对 麻醉风险的刺激、心 理波动大
手术室人员在接待病人时是否有进行自我介绍
2013年9月
2013年10 月
2013年11 月
2013年12 月
活动项目
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 负责人
选出圈徽和圈 名
林雪英
1、主题选定
2、活动计划 拟定
3、现状把握
林秀嫚 林彬 章琪
4、目标设定
施海玲
5、解析
提议人
负责人
131 √ 林雪英 林雪英
114 × 林秀嫚
112 × 林彬
99 × 施海玲 108 × 林彬 103 × 林秀嫚
129 √ 章琪
章琪
123 √ 林彬 103 × 陈雪芳 108 × 施海玲
林彬燕
112 × 章琪
执行 时间
对策编号

如何提高麻醉科医师术前访视率品管圈汇报书模板

如何提高麻醉科医师术前访视率品管圈汇报书模板
无形成果雷达图:
十、标准化
作业标准书
类别
□流程改善
□提升质量
□行政管理
□医疗服务
作业名称:
如何提高麻醉医师术前访视率
编号:QCC-01
2020年4月3日——2020年9月30日
制表人:某某日期:2020-04-03
(注释:
现场型:以稳定工作质量、改进质量、降低消耗、改善工作环境为选题范围。
服务型:以推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高服务质量和效益为选题范围
攻关型:以解决技术关键问题为选题范围
管理型:以提高业务工作质量、解决管理中存在问题、提高管理水平为选题范围
访视前圈长和访视员进行个性化互动培训,重新学习麻醉术前访视制度,进一步认识麻醉术前访视的重要性,
50
50
50
150

实行主治医师负责制,督促低年资医师完成访视
40
40
38
118
X
定期进行针对性业务学习,定期进行病例分析和汇报
48
48
48
147

访视时间欠妥
(1)根据本院具体情况,合理调整手术患者检查时间,减少与术前访视时间的冲突
创新型:运用新的思维方式、创新的方法、开发新项目、新方法、新产品,实现预期目标的课题。
(二)圈名意义
无痛舒适意在给人以安乐无痛舒适的感觉,取名无痛舒适圈,寓意在麻醉科全体人员的呵护下使患者处于安全无痛舒适的环境。
(三)圈徽意义
Pivas代表通过术前访视,了解患者耐受麻醉和手术能力,促进麻醉药物使用的质量和安全。
白鸽寓意和谐与安宁的医患关系
圆圈图形代表品管圈
大拇指代表医术高超及服务质量好
二、主题选定

提高手术医师对手术室满意度QCC成果汇报

提高手术医师对手术室满意度QCC成果汇报
97.5%
编号
评价项目
活动前
合计
平均
活动后
合计
平均
活动成长 正/负向
解决问题
1
的能力
60
10
80
13.3
3.3

沟通协调
2

50
8.3
70
11.67
3.37

3
责任心
80
13.3
90
15
1.7

4
展示自己
36
6
65
10.83
4.83

5
团结和谐
66
11
90
15
4

6
自信心
60
10
85
14.17
4.17
圈员开拓思维,对策针对性强
拟定过程凸显某个圈能力不足
外周留置针留置时间延长,圈员信心倍增 持之以恒,再创佳绩
设定标准化操作流程,规范学习方案
逐步完善该操作的规范化流程
各圈员积极性高,分工合作,配合默契 充分调动圈员积极性
切实做好优质护理,对患者实施规范的操作,要有爱心、细心、责任心,持 之以恒
感谢聆听!
3.注重以人为本, 正确运用激励机制,提高工作福 利,调动护士工作的积极性
通过完善管理,多数护士工作积极性得到提高,疲劳 程度下降,工作状态良好 实施评价好
改善后数据收集
◆调查时间: 2015年7月6日—10月31日 ◆调查地点: 手术室 ◆调查方式: 自制调查记录表,观察并记录每
月手术医师对手术室的满意度 ◆调查者: 全体圈员 ◆调查次数: 4次(每月1次) ◆效果检查:合格。通过努力,手术医师对手

手术室品管圈工作汇报

手术室品管圈工作汇报

形成积极向上的团队 文化
提升护理人员解决问 题的能力
品管圈工作目标
提高手术室护理服务质量 降低手术室护理不良事件发生率
提高护理人员工作满意度
汇报范围
本报告将全面介绍手术室品管圈的活 动过程、成果、问题与改进措施。
我们将详细讨论品管圈在提升手术室 工作效率和质量方面的具体作用,以 及如何将品管圈的理念和方法应用到 未来的工作中。
报告将涵盖品管圈的成立、活动计划 的制定与实施、效果评估等方面。
02
品管圈工作概况
品管圈成立背景
手术室护理质量持续 改进的需求
手术室品管圈工作汇报
汇报人: 2023-12-31
目录
Байду номын сангаас
• 引言 • 品管圈工作概况 • 品管圈工作成果 • 品管圈工作问题与改进措施 • 品管圈工作展望
01
引言
目的和背景
目的
通过品管圈活动,提升手术室的工作效率与质量,优化手术流程,降低手术风 险,提高患者满意度。
背景
随着医疗技术的不断发展,手术室作为医疗救治的重要场所,面临着越来越高 的要求。为了更好地满足这些要求,我们开展了品管圈活动,以期通过团队合 作和持续改进,提升手术室的运营水平。

48页QCC成果汇报护理品管圈 提高病人健康教育满意率

48页QCC成果汇报护理品管圈 提高病人健康教育满意率

我们将本次活动的成功经验和方 法总结成标准化流程,以便在其
他科室或病区推广应用。
通过组织培训和交流活动,将我 们的成果分享给更多的护理人员
,共同提高护理服务质量。
与其他医疗机构合作,共同探讨 如何将本次活动的成果应用到更 广泛的领域,为病人提供更好的
健康教育服务。
下一步工作展望
继续关注病人需求,不断优化健康教 育的形式和内容,提高病人满意度。
02
随着医疗技术的进步和病人对医 疗服务质量的期望提高,提高病 人健康教育满意率成为护理工作 中的重要任务。
目的和目标
目的
通过实施护理品管圈活动,提高 病人健康教育满意率,优化医疗 服务质量。
目标
在实施护理品管圈后,病人健康 教育满意率达到90%以上。
02 品管圈介绍
CHAPTER
品管圈 质相关联的人员,自动自发地进行品 质管理活动所组成的小组。
探索利用现代信息技术手段,如移动 医疗、在线教育等,为病人提供更加 便捷、高效的健康教育服务。
加强与其他科室和部门的合作,形成 跨学科、跨领域的健康教育服务体系 。
积极参与国际交流与合作,引进先进 的健康教育理念和方法,不断提升我 们的服务水平。
谢谢
THANKS
对策二:完善健康教育制度
总结词
制定规范与流程
详细描述
制定完善的健康教育制度,明确健康教育的目标、内容、形式和评价标准。同时 ,制定健康教育流程,明确各个环节的责任人、工作内容和工作要求,确保健康 教育的有效实施。
对策三:优化健康教育流程
总结词
创新方式与方法
详细描述
根据患者的需求和实际情况,创新健康教育的方式和方法,如采用图文并茂的宣传资料、互动式的健康教育活动 、个性化的健康教育方案等,提高患者对健康教育的接受度和满意度。

提高术前访视病人满意率手术室品管圈成果汇报

提高术前访视病人满意率手术室品管圈成果汇报
提高术前访视病人满意率 手术室品管圈成果汇报
目录
单击此处添加文本 手术室品管圈背景 术前访视病人满意率现状 手术室品管圈实施过程 手术室品管圈成果 未来展望与计划
手术室品管圈成立背景
目的是提高手术室工作效率 和质量
手术室品管圈成立时间:20 世纪80年代
品管圈起源于日本是一种质 量管理工具
手术室品管圈成立原因:提高 手术室工作效率和质量减少医
意率
目标:通过实 施手术室品管 圈提高术前访 视病人的满意

实施步骤:制 定计划、执行 计划、评估效 果、改进计划
预期效果:提 高术前访视病 人的满意度提 高手术室工作 效率降低医疗
风险。
制定计划和实施方案
确定目标:提高术 前访视病人满意率
制定计划:明确时 间节点、责任人、 任务分配等
实施方案:制定具 体的实施步骤和措 施
监测方法:采用问卷调查、访 谈等方式收集数据
改进措施:根据监测结果制定 改进方案
效果评估:通过前后对比评估 改进效果
持续改进:根据评估结果持续 改进提高病人满意率
提高术前访视病人满意率成果
实施时间:2022年1月-2022年12月 实施地点:某医院手术室 实施对象:术前访视病人 实施效果:病人满意度提高20%投诉率下降15%手术室工作效率提高10%
病人对术前访视的需求和期望
信息获取:了解手术流程、风险、注意 事项等
心理支持:缓解紧张情绪增强信心
沟通渠道:与医生、护士等医疗团队建 立良好沟通
环境适应:熟悉手术室环境减少陌生感
术后恢复:了解术后恢复过程和注意事 项
家庭支持:获得家人和朋友的支持和关 心
确定主题和目标
主题:提高术 前访视病人满

QCC成果汇报品管圈 提高入院病人接待的满意率护理课件

QCC成果汇报品管圈 提高入院病人接待的满意率护理课件
接待流程存在缺陷,导致病人入院时等待时间过长、手续办理繁琐,影响病人对接待过程的满意度。
人员态度问题
服务态度不佳
部分接待人员缺乏服务意识,对待病 人态度冷漠、不耐烦,导致病人对接 待过程的不满。
沟通问题
沟通障碍
VS
接待人员与病人之间的沟通存在障碍 ,如语言理解困难、信息传递错误等 ,影响病人对接待过程的满意度。
qcc成果汇报品管圈 提高入院病 人接待的满意率护理课件
目录
• 引言 • 问题分析 • 解决方案与实施 • 成果展示 • 总结与展望
01
引言
品管圈介绍
品管圈(Quality Control Circle,QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理活动所 组成的小组,通过集体智慧、团队协作的方式,持续改进工作中遇到的问题。
03
感谢团队成员的支持 与配合
在此,我们要向所有参与品管圈活动 的团队成员表示衷心的感谢。感谢他 们的支持与配合,让我们共同实现了 提高入院病人接待满意率的目标。
THANK YOU
感谢各位观看
通过品管圈活动的实施,入院病人接待的工 作流程得到了优化,工作效率得到了提高。 同时,员工的参与度和凝聚力也得到了提升
,形成了良好的团队协作氛围。
患者反馈改善
品管圈活动的实施,使得患者对入院病人接待的反馈 得到了明显改善。
通过收集患者反馈,发现患者对入院病人接待的满意 度得到了明显提升。患者对医护人员的服务态度、专 业水平和工作效率都给予了高度评价,同时也对医院 的设施和环境提出了积极的反馈。
培训人员态度
培训接待人员的服务意识
加强培训,提高接待人员的服务意识,让他们能够更好地关注和 满足病人的需求。
强调积极、热情的服务态度

手术室品管圈成果汇报

手术室品管圈成果汇报
5. 选题理由
Unit 6 The Pace of Life After Reading Supplementary Reading
① 对医院而言:提高 患者对医院的满意 度,提升医院信誉, 促进医院发展。
② 对患者而言:提高 对医护人员的满意 度,能增加治疗疾 病的信心,对生活 充满热情。
Before Reading Global Reading
2. 数据收集结果分析
Detailed Reading
Unit 6 The Pace of Life After Reading Supplementary Reading
本次品管圈活动数据收集与分析(见表1-5)
Before Reading
Unit 6 The Pace of Life
Global Reading Detailed Reading After Reading
对手术创伤的恐惧、对 麻醉风险的刺激、 心理波动大
手术室人员在接待病人时是否有进行自我Uni介t 6 绍The Pace of Life
Before Reading Global Reading Detailed Reading After Reading Supplementary Reading
Global Reading Detailed Reading After Reading Supplementary Reading
客观因素
手术室是一个特殊陌生 的区域
宣传工具
护士状态 病人状态
主观因素
环境因素
缺乏教育宣传册、无图 片说明
手术室人员在接待病人时 是否有进行自我介绍
工作责任感不强、表达 能力欠缺、缺乏耐 心
表1-5 满意度调查汇总表

普外科提高手术患者术前宣教知晓率品管圈汇报书模板

普外科提高手术患者术前宣教知晓率品管圈汇报书模板

2020年品管圈主题选定名单品管圈(QCC)活动成果报告书圈徽品管圈名称术语圈改善主题:通过有效的术前沟通,术前准备,提高手术患者术前宣教知晓率活动单位:某某人民医院普腹外科活动期间:2020年2月1日-8月30日圈的介绍圈员:某某、某某、某某、某某、某某、某某、某某主要工作:外科手术术前宣教为主活动期间:2020 年02月至2020年08 月(二)圈名意义:普外、肛肠科的医护人员用天使般的心,温暖患者生命,通过对手术患者进行手术前宣教,消除患者本身及心理对手术的紧张感、恐惧感。

(三)圈徽意义:双手代表医护人员的双手,也是肢体语言的一种。

绿色的颜色是手术的绿色通道胃肠图代表普外科的生理解剖图(四)圈活动特点:1、在日常工作中发现问题;2、用现有的方法解决迫切的问题;3、圈员年轻化,有创新精神;4、激励大家的主人翁意识;一、主题选定以评价法进行主题评价,共10人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。

(二)本期活动主题:(主题说明)通过对手术患者有效及完善的术前宣教,以改进工作流程、提升术前准备质量,最终达到提高术前宣教知晓率的目的。

(三)名词定义:手术患者:进行手术的患者知晓率=术前宣教问卷80分以上人数/接受问卷调查总人数×100%(以手术患者100人为基数)(四)选题理由:1.对同仁而言:缩短相关合作科室手术准备时间,提高工作效率,减少住院总天数,增加病床周转率,提高专科医生手术后患者治愈率。

2.对医院而言:保证患者安全,提升护理质量,提高患者满意度,体现二级甲等医院综合实力。

3.对患者而言:通过有效完善的术前沟通,使患者可以更快的接受手术,做好各项术前准备,降低术后并发症。

4.对领导而言:保证患者安全,减少医患纠纷及医疗事故的发生,降低管理难度。

5、对圈员而言:增加知识,拓宽视野,增强创新意识。

二、活动计划拟订三、现况把握(一)柏拉图四:目标设定目标值=现况值--改善值=现况值-(现况值*改善重点*圈能力)=249-(249*85.6%*60%)=249-127.88=121.12~121目标设定柱状图降幅51.4%五解析全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策拟定,评价方式:优5分、可3分、差一分,共圈出4各对策。

手术室品管圈工作汇报

手术室品管圈工作汇报

03
通过不断总结经验教训,不断完善和优化手术室各项工作标准,使手术室的各 项工作更加规范化、科学化。
03
圈员参与情况及成长
圈员参与度
全体圈员参与
本次品管圈活动得到了全体圈员的积极响应,每个人都为圈会做出了贡献。
参与形式多样化
圈员们通过多种形式参与到活动中,如讨论、分工合作、调研等,充分发挥 了每个人的特长和优势。
改进方向及措施
制定规范的手术室工作流程,包括消毒、麻醉、 手术、复苏等环节。
建立设备保养制度,定期进行设备检查和维护, 延长设备使用寿命。
加强医护人员技能培训,提高操作水平,加强考 核。
合理安排手术时间,优化手术室资源分配,减少 患者等待时间。
未解决的问题及原因
1
部分手术操作流程仍然不够规范,需要进一步 加强培训和监督。
增强责任感
通过品管圈活动,圈员们更加明确了自己的职责和任务,增 强了责任感和使命感。
04问题及改ຫໍສະໝຸດ 方向活动过程中存在的问题手术室内部流程不够规范,影 响手术效率和质量。
医护人员操作技能参差不齐, 需要加强培训和规范化操作。
手术室设备保养不够及时,影 响设备使用寿命。
患者等待时间较长,需要增加 手术室资源。
02
针对手术室工作中的薄弱环节,开展专项整治和改进,不断完
善和优化手术室的各项工作流程和操作规范。
加强员工培训和管理,提高员工的专业技能和服务意识,使手
03
术室的各项工作更加规范化、标准化。
标准化成果
01
通过品管圈活动,手术室各项工作实现了标准化管理,制定了严格的操作规程 和管理制度。
02
针对手术室工作中容易出现问题的环节,开展风险评估和标准化制定,有效避 免了医疗事故和差错的发生。

提高出院病人随访执行率 问题解决型QCC成果汇报品管圈护理课件

提高出院病人随访执行率 问题解决型QCC成果汇报品管圈护理课件

政策因素
相关政策对随访工作的支 持力度不够,缺乏具体的 政策措施和保障机制。
其他原因
技术因素
随访工作缺乏先进的技术ຫໍສະໝຸດ 持, 如信息化程度不够,随访数据的 管理和分析能力不足。
文化因素
医院和护理团队的文化氛围不够 浓厚,缺乏团队协作和互助精神 ,影响随访工作的执行效果。
CHAPTER 03
目标设定
短期目标
活动成功的关键因素。
展望
在未来的工作中,我们将继续关注出院 病人随访执行率的问题,并不断完善相 关措施,以确保病人得到更好的护理服
务。
我们将加强与其他科室的合作与沟通, 共同推进医院的整体服务水平提升。
我们还将积极探索新的管理方法和工具 ,以更好地应对工作中的挑战和问题,
为病人提供更加优质的护理服务。
详细描述
通过开展培训课程、分享成功案例、加强随访重要性的宣传等方式,提高医护 人员对随访工作的认识和技能水平,使其能够更好地完成随访任务。
对策三:建立有效的随访考核机制
总结词
建立有效的随访考核机制是提高随访执行率的重要保障。
详细描述
通过制定合理的考核标准、定期对医护人员进行考核、对优 秀表现者给予奖励等方式,激励医护人员更好地完成随访工 作,提高随访执行率。
续改进。
CHAPTER 06
总结与展望
总结
本次品管圈活动通过运用科学的 管理方法,提高了出院病人随访 执行率,同时也提升了护理人员 的工作积极性和团队协作能力。
在活动中,我们通过分析数据、 制定对策和实施方案等步骤,逐 步解决了出院病人随访执行率低 的问题,并取得了显著的成果。
在实施过程中,我们发现团队合 作、沟通协调和持续改进是保证

提高出院病人随访执行率 问题解决型QCC成果汇报护理品管圈

提高出院病人随访执行率 问题解决型QCC成果汇报护理品管圈

缺乏有效监督
对随访工作的监督和考核 机制不够完善,导致执行 力度不足。
问题对护理工作的影响
01
02
03
影响护理质量
随访执行率低影响对病人 病情的跟踪和评估,进而 影响护理质量的提升。
增加护士工作负担
需要花费更多时间和精力 进行随访,增加了护士的 工作负担。
降低工作效率
随访执行率低导致工作效 率降低,影响整体护理工 作的推进。
监测和评估改进效果
数据收集
收集相关数据,包括随访执行率、随访时间、随 访效果等,以便对改进效果进行监测和评估。
数据分析
对收集到的数据进行深入分析,了解改进措施的 实施效果和存在的问题。
持续改进
根据数据分析结果,对改进措施进行调整和完善 ,持续提高出院病人随访执行率。
Part
05
成果汇报
出院病人随访执行率提高
问题对病人的影响
STEP 02
STEP 01
病情控制不佳
病人满意度下降
随访执行率低导致病人无 法得到及时有效的跟踪和 指导,影响病人满意度。
STEP 03
增加再入院风险
随访执行率低可能增加病 人的再入院风险,给病人 带来不必要的痛苦和经济 负担。
无法及时了解病人病情变 化,可能导致病情控制不 佳,甚至恶化。
提高出院病人随访执行率问题解 决型QCC成果汇报护理品管圈
• 问题陈述 • 原因分析 • 改进措施 • 实施过程 • 成果汇报 • 总结与展望
目录
Part
01
问题陈述
出院病人随访执行率低的问题
随访率低
目前出院病人随访执行率 较低,未能达到预期目标 。
执行不规范
随访过程中存在操作不规 范、沟通不充分等问题。

手术室品管圈成果汇报

手术室品管圈成果汇报

手术室品管圈成果汇报篇一:手术室品管圈计划书手术室品管圈活动计划书计划线 ......实施线——篇二:品管圈成果汇报会小措施、大安全市二院护理品管圈活动成效显著为迎接等级医院评审,创建患者安全目标医院,促进护理质量持续改进、发挥护士在质量管理中的作用,2012年底,我院护理部在全院开展了以“小措施、大安全”为主题的护理品管圈活动。

在这一活动中,护理部采取了“走出去、请进来”的方式,于2012年11月选送十名护士长赴台湾研修学习,派送护理骨干参加省内外各大医院培训,并将学习成果以汇报会的形式与全院护士共同分享;同时邀请省内外知名护理专家来院进行培训指导;要求全院护士长就科室开展品管圈的设想进行汇报,护理部分别进行指导;针对品管圈中涉及的各种统计分析图表如:因果分析图、甘特图、柏拉图、排列图、关联图、冰山图、直方图等,多次请院内外专家进行专项的培训与辅导。

从而促进了我院护理管理者和护士们全面理解品管圈内涵和流程,有助于掌握科学的统计学分析方法,为全院开展品管圈活动,更好的迎接等级医院评审和患者安全目标专项检查打下坚实的基础。

现我院共成立了35个护理品管圈,各品管圈根据科室中存在的问题,圈员合作、集思广益,运用品管工具,进行护理品质管理。

其中,手术室的“协力圈”根据上级重视程度、重要性、急迫性将“落实手术三方核查率”作为本阶段品管圈活动的主题,最终达到等级医院检查标准中手术核查率100%的要求。

“协力圈”通过对手术室手术安全核查执行合格率仅83%的现象从人(医生、护士、麻醉医师)、管理、质控工具等各方面进行解析,对主要存在问题制定了切实可行的解决方案,使手术安全核查率达到100%;患者身份识别错误、用药和输血安全无误、正确执行医嘱、手术患者、手术部位及术式正确、物品清点准确无误的目标落实率为100%。

其成果在今年10月份等级医院评审和患者安全目标专项检查中得到了验证,受到各位专家的好评。

重症监护病房(ICU)的圈名有趣而贴切--救生圈,提醒医务人员要像救生员一样,随时随刻呵护救治危重患者的生命。

提高患者术前准备完善率医院护理品管圈QCC成果汇报PPT(完整版本易修改)

提高患者术前准备完善率医院护理品管圈QCC成果汇报PPT(完整版本易修改)
病患
依从性差
要因
忘记医嘱
医生
标准不统一 不重视 未掌握标准
护士
宣教不足
为什么踝泵运 动掌握不全
方法不统一
方法
协调沟通不足 标准不具体 流程不统一
管理
没有明显宣教资料
宣教资料 督导考核不到位 无专项培训
6 解 析 为什么踝泵运动掌握不全要因解析
要因

物品 方法 管理
中要因
小要因
圈员1 圈员2 圈员3 圈员4
设计人
得票
1
结果
3
1 0
1 XXXX简介
圈名与圈徵意义
圈名介绍
XXXX,即通过外科 手术,挽救病人的 生命,让心脏的跳 动如曲子一般有节 奏
圈微寓意
绿色:象征着医护人员呵护 病患健康
肠胃:以肠胃的形状表现了 手外科手术的专业性
02
主题选定
开会讨论 定义与衡量指标
选定主题 选题理由
2 主题选定 选题过程
5
5
不愿意配合
3
3
5
3
病患
重视不够
3
3
3
1
依从性差
3
3
5
3
提示
未放提示卡 未更新提示卡
3
3
3
1
3
3
5
1
方法不统一
3
1
1
3
标准不具体
3
3
3
1
流程不统一
5
5
5
3
宣教资料
没有明显宣教资料
3
3
5
3
督导考核不到位
5
5
5
3
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陈雪芳
6、对策拟定
7、对策实施 与检讨 8、效果确认
9、标准化 10、检讨与改 进
注:计划进度
实际进度-----
林彬 林秀嫚 章琪 施海玲 陈雪芳
四. 现况把握
1. 制定相关的病人满意
尊敬的病友及家属:
为了提升手术室的护理服务质量,为您提供更好的护理服务,恳请您填写下列问题,请在最需
二. 主题选定
1. 选题过程(见表1-2)
评价项目 主题 1.提高术前访视病人满意率
院 迫 可 达成 圈能
重 方 切 行 性 力 总 顺 选定
要政性性
分序
性策
4.5 4.5 4.0 4.8 4.5 4.5 26.5 1
2.减少手术室医疗垃圾重量 4.8 4.0 3.5 4.3 3.8 4.8 25.2 2 4.5 3.0 4.0 3.8 3.5 3.0 21.8 3
② 对患者而言:提高 对医护人员的满意 度,能增加治疗疾 病的信心,对生活 充满热情。
③对手术室而言: 对病人实施更全 面的护理,提升 科室形象。
④对领导而言:提 高病人满意度, 减少投诉,促进 和谐。
⑤对个人而言:轻 松工作,促进身 心健康,增进护 患沟通。
QCC活动计划表
月份周期 2013年 6月 2013年7月 2013年8月
圈名 意也 义
象征天使般的护士带给病人关心、关怀与呵护。提醒大家要 “改善护理质量,提高服务态度,做好关怀服务”,同时
病人们展示了医院手术室优质护理服务的风采,让病人了 解护理工作,更好的配合手术治疗。
圈徽 意义
天使般的护士发挥团队精神同心协力,提升护理服务 文化,提高护理工作质量,让患者满意。
3.提高标本送检流程的执行率
4.减低器械清洗不合格率
4.0 1.7 3.3 4.5 3.5 3.3 20.3 4
备注:(1)以评价法进行主题评价,共8人参与选题过程;(2)票选分 数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
5. 选题理由
① 对医院而言:提高 患者对医院的满意 度,提升医院信誉, 促进医院发展。
① 手术前,护士是否有及时调节手术室室内温度?(17.75%)
② 您知道手术室环境及设备?(29.25%)
③ 手术室人员在接待病人时是否有进行自我介绍?(47.1%)
④ 术前访视是否到位?(23.92%) 根据“80/20”原则,手术室人员在接待病人时是否有进行自 我介绍是导致病人不满意的主要因素,所以我们将本次改善 的重点定为“手术室人员在接待病人时是否有进行自我介 绍”。
7.25 4.355.07
7.257.975.073.622.175.8
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
改善前柏拉图(2-1) 数字1-16表示病人满意度调查表编号
4. 查检数据显示,导致儿科病人对病房护士 工作不满意的因素主要有:
2013年9月
2013年10 月
2013年11 月
2013年12 月
活动项目
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 负责人
选出圈徽和圈 名
林雪英
1、主题选定
2、活动计划 拟定
3、现状把握
林秀嫚 林彬 章琪
4、目标设定
施海玲
5、解析
选择后打( ),并提供您的宝贵意见,谢谢您的配合,祝您早日康复!
术前访视过程中您最想与手术室护士有哪些互动:
1.了解手术进展过程。
()
2.了解手术进展的持续时间。
()
3.了解选择的麻醉方式及麻醉配合。
()
4.了解手术室环境及设备。
()
5.了解术前准备的相关知识。
()
6.了解术中配合的注意事项。
()
7.了解疾病相关知识。
手术室人员在接待病人时是否有进行自我介绍
客观因素
手术室是一个特殊陌生 的区域
宣传工具
护士状态 病人状态
主观因素
环境因素
0 8.33 25 8.33
0 0 0 33.33 16.67 0 0 0
百分比之和 (%)
3.62 17.75 29.35 14.13 7.25 4.35 5.07 47.1 23.92 7.25 7.97 5.07
续上表
项 基本满意/知道 不满意/知道 目
13
5
14
3
15
8
基本累计百分 比(%) 3.62
()
8.了解同类手术成功病例的介绍。
()
9.了解因自身疾病而产生焦虑、紧张等不良心理的解决方法。( )
10.希望配合手术的护士亲自访视,做好自我介绍,建立良好的信任关系,并在手术过程中陪
伴在自己的身边。
()
您对手术室的护理工作的意见与建议:
2. 数据收集结果分析 本次品管圈活动数据收集与分析(见表1-5)
表1-5 满意度调查汇总表
项目 基本满意/知道 不满意/知道
1
5
2
13
1
3
6
3
4
8
1
5
10
6
6
7
7
8
19
5
9
10
2
10
10
11
11
12
7
基本累计百分 比(%)
3.62 9.62 4.35 5.8 7.25 4.35 5.07 13.77 7.25 7.25 7.97 5.07
不满意累计百分 比(%)
2.17
5.8
16
11
1
7.97
不满意累计百分 比(%) 0 0 0
8.33
百分比之和 (%) 3.62 2.17 5.8
16.3
项目1-16表示病人满意度调查表编号
3. 改善前柏拉图(见图2-1)
50
47.1
45
40
35
30
29.35
25
23.92
20
17.75
15
14.13
16.3
10 5 3.62
五. 目标设定
1. 目标值设定
改善前住院病人的不满意率为6次/周。 目标值=2.76次/周。 改善幅度=54%。
2. 设定理由
依据选题过程中圈能力的得分情况,本题圈能力为 65%,考虑到本圈为第一圈,故设定圈能力为60%。
目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值*改善重点*圈能力) =6-(6*90%*60%) =2.76次/周。
提高术前访视病人 满意率
手术室
一.圈的介绍
1. 圈的组成 同心圈的组成(见表1-1)
表1-1 同心圈圈组成
圈 名:同心圈
成立日期:2013年6月
成员人数:6人
平均年龄:27.6岁
圈 长:林雪英
辅导员:庄玉兰
所属单位:福建省级机关医院
圈员:林雪英、林秀嫚、林彬、章琪、施海玲、陈雪芳
主要工作:手术室护理 活动期间:2013年6月至2013年12月
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