中山大学总裁EMBA班学员手册

中山大学总裁E M B A

班学员手册

集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

主办单位：中山大学高等继续教育学院

总裁班学员守则 1、 作为中山大学总裁班的学员，应自觉维护中大的形象和声誉，弘扬中山大学的优良传统；

2、 学员在开课后应尽量多与本班同学认识交流，以便同学们建立深厚的学员友谊；

3、

上课日期以总裁班带班老师的正式通知（传真、电话等）为准，学员收到上课通知后至少提前一周给予回复，确定是否到课，以便教务部安排教学；

4、 学员在每次上课前应结合所发教材对该课程进行课前预习，将预习过程中遇到的专业问题或企业实际问题整理后交给带班老师，以便教务与授课教师提前沟通改进教学效果；

5、 学员不得无故旷课，如遇特殊情况不能准时到课者，请务必提前两天致电带班老师请假，以做好学员考勤记录；

6、 每次上课时间为上午9:30-12:30；下午14:30-17:30，请学员准时到课；

7、 上课前请出示学员证，签到后领取相关上课资料，在带班老师的指引下就座；

8、 未经允许，学员不得擅自带人进入课室旁听课程；

9、

为营造良好的学习环境，请学员上课注意遵守课堂秩序，保持课室安静，手机做消声处理，禁止在课室内接听电话，禁止在课室内吸烟；

10、 学员应积极参与课堂上授课老师针对课题所开展的研讨活动；

11、 学员上课期间用餐由带班老师发放餐券，在工作人员的指引下统一到指定地点用

餐；

12、 学员上课期间对教学方面的建议或意见可直接与带班老师联系，以便进一步改善

教学质量；

13、 学员课后须按时完成老师布置的课后作业，积极参加课后班级组织的研讨活动； 14、 班级每月组织一次考察交流活动或学员友谊活动，学员应积极参加，不得无故缺

席；

15、 学员上课期间所缺课程应在学期结束前补完，结业后不再安排补课；

学 员 手 册

总 裁 高 级MBA 研 修 班

“博学 审问 慎思 明辨 笃行” ——中山大学校训

16、为方便学员交流，统一印刷的《学员班级通讯录》仅限学员本人使用，请学员小

心保管，不得转借他人，更不得用于任何商业活动，以免学员被无故打扰。

总裁班上课流程（上课时间：9:30-12:30；14:30-17:30）

总裁班班委会组织架构

班 长（1名）

秘书长（1名） 副班长（4名）

班 长： 1、召集和主持班会；

2、统管全班事务，并检查班委会决议的落实情况；

3、代表本班签署重要文件。

秘 书 长：1、贯彻和执行班会决议；

2、主持本班的具体工作及落实。

3、负责班级经费的管理（参考意见）

4、处理其他日常事务。

副 班 长：1、掌管理班级各项事务；

2、分管四部门工作：策划部、学习部、活动部、外联部；具体分管部门有班长安排。

学习部长：1、组织班级同学开展各项学习活动，帮助全体同学共同进步； 2、为班级同学学习和经验交流提供服务和方便； 3、向学校和班级同学推荐优秀的老师或课程；

4、积极搜集同学们对教学的意见和建议，并及时向学校反馈；

5、简报分享；

策划部长：1、负责组织、推动班级同学、班级之间的商务合作。 活动部长：1、组织班级同学对外参观、考察；

2、与活动部长、外联部长协作，定期开展形式多样且有益的班级活动。

外联部长：1、本班委会与其他班委会联动；

2、班委会与总裁EMBA 同学会联动；

学习部长 活动部策划部外联部长

小组组长

小组组长

小组组长

小组组长

3、班委会与政府组织、企业、商会、协会联动。

学习小组组长：为帮助学员进一步掌握工商管理知识，总裁班在开课后会将学员划分为几个学习小组，作为今后学员参与案例研讨、课后作业及参观考察的基本学

习单位。小组组长负责统筹本组相关工作并协助班委会开展工作。

说明：班级学员人数达50人以上时，即可进行班委推选，班委每半年换届选举一次，小组组长每季度轮换一次。

总裁班教学管理十大服务纲要

一、服务宗旨

1、学习：更好地帮助学员掌握工商管理系列理论

2、友谊：进一步增进同学间的友谊及经营管理经验交流

3、合作：进一步构建学员精英平台，鼓励学员开展商务合作活动

4、发展：提升本身的工商管理水平，发展自己与企业

二、十大服务纲要

1、各班级开学两个月内，建议同学尽可能了解每一位同班同学。

包括如下内容：

1）姓名; 2）任职单位及职务;

3）地址、电话; 4) 所在单位人数;

5) 经营范围; 6) 拟合作项目;

7）专长; 8) 社会各种兼职情况

为达以上目的，建议全体同学参与配合如下工作：

1）开学第一天，请提供以上8项书面资料70份，把名片订在上面，交报名处;

2）主动向每一位学员介绍以上8项内容;

3）全体离开广州外出活动两天，进行参观、研讨、交流。

2、每上完一门课，安排外出参观、研讨、交流该课程内容，以达到消化、巩固、提高

目的。（有关时间、地点、参加企业等另行通知，学员自愿参加，交通、食宿费用学员自理。）

3、进一步完善因故缺课同学补课体系

1）学员因故未能上课，必须书面或口头请假，否则一律不给予补课;

2）因故缺课同学有两种补课方法，其一，可派代表顶替上课;其二，在其他班级补上；

3）补课时间在学员结业前，结业后不给予补课；

4）无故旷课1/3以上，学校不给予补课。

4、把教师讲义及作业用电子邮箱发给学员，请学员提供EMAIL地址。

5、教学增值服务课程。总裁班会不定期开展教学增值服务课程，其中包括论坛、讲座

和报告会，总裁班学员收到通知后均能免费参加。

6、班级安排一位专职的教务人员。为学员提供一站式服务（从开学――结业全程跟

踪），学员有任何建议和意见都可以与教务人员沟通解决。

7、员对任课老师实行评分制度。如大多数同学认为该老师授课水平在70分以下，则

重派一位优秀老师重讲该课程，而重讲的课不算正常课时，即补课。