招投标流程培训资料---授课

合集下载

招投标工作全过程培训

招投标工作全过程培训
技术部分应注意的地方
1.偏离说明:正偏离、负偏离、无偏离(禁止出现负偏离)2.如投标产品的技术指标优于招标要求即为正偏离,反之为负偏离,符合招标要求即为无偏离3. 要完全响应或者超越其要求,绝对不能填写满足不了的参数,一定要让参数相对应,不可串行,不能完全照搬照抄招标文件的技术要求,要转换成投标的肯定语言 。4.多写正偏离,换种语言文字描述,写明投标产品的技术参数特点、产品优势,正偏离项最好有响应文件进行佐证,并备注出响应文件所在投标文件的位置。5.正偏离描述要加粗或用其它醒目符号★▲
商务部分内文件的编排注意
4.2技术部分: 包括报价一览表、技术规格偏离表、投标设备技术说明、图纸设计、技术参数、产品配置、产品彩页、产品质量、产品简介、技术力量简介、售后服务、备品备件清单、安装施工组织计划等等,要严格按照招标文件内容要求及顺序编写。
1.抓重点,不必要太详细,要有针对性介绍,根据招标要求是否要提供产品彩页、截图界面。2.对我方的优点和长处一定要表述清楚并放到突出位置,一般情况下,放在技术部分的前部,以提升产品形象。 3.审核产品技术参数、技术性能(特别是正偏离)的表述是否满足招标方的技术要求 (包含,彩页,检测报告)4.审核技术偏离表的编排内容是否合理准确,有无遗漏或者多余的 5.审核技术部分编排顺序是否符合招标方的要求及其是否合理 ,6.审核有无多余或者不足的文件需要剔除和补充7.涉及政府采购相关政策要求的涉及进口产品根据招标文件要求进行产品选型涉及节能产品、环境标志产品的,选型产品必须在最新一期节能环保产品名录可以查询到,并完整截取封面及所在页。需要注意:政府强制采购的节能产品如“计算机”“照明灯具”“空调”“显示器”等产品必须在节能环保名录,且在有效期范围内的产品,同时所选投台式计算机在附表2的参数必须满足招标文件要求。【此项为常见废标项,务必重视,且应在目录中显示此项所在页码】除强制节能以为的产品的节能环保和环保都属于加分项,中标文件要尽可能根据评分标准要求提供拿满分。8.投标产品涉及正版软件及信息安全的同样需要提供相应证明或证书,需要在准备资料时明确是否有此类产品。

招投标流程培训资料课件

招投标流程培训资料课件

投标报价不合理:报价过高或过低都 可能影响中标结果。
应对策略:仔细阅读招标文件,确保 投标文件完整、格式规范;进行市场 调研,合理报价;提前准备,确保投 标保证金及时、足额提交。
评标过程中的问题及应对策略
评标标准不明确
可能导致评标结果不公正。
评标过程不透明
缺乏公开透明的评标过程可能引起质疑。
应对策略
袒任何一方。
诚实信用原则
参与招投标各方应遵守 诚信原则,不得进行虚 假宣传、欺诈等行为。
招投标的重要性和意义
优化资源配置
招投标通过竞争机制,使资源 得到更加合理的配置,提高资
源利用效率。
降低采购成本
通过引入竞争,可以促使投标 人提供更优惠的价格和质量更 好的产品或服务,降低采购成 本。
保证采购质量
THANKS.
总结招投标的经验教训
加强招投标流程的规范性和透明度
01
建立健全招投标管理制度,明确各个环节的责任和要求,确保
招投标工作的公正、公平和公开。
提高招投标从业人员的专业素质
02
加强招投标从业人员的培训和教育,提高其专业知识和业务能
力,为招投标工作的顺利开展提供人才保障。
加强监督和检查力度
03
对招投标工作进行全程监督和检查,及时发现和纠正违规行为
招标文件应规定投标文件的格 式、提交方式和截止时间,确 保投标过程的公平、公正。
投标文件编制要点
投标文件应根据招标文件的要求 编制,确保内容完整、准确,符
合技术规格和质量要求。
投标文件应包含详细的方案说明 、技术方案、价格清单等,以充
分展示投标人的实力和优势。
投标文件应注重细节,避免出现 低级错误或遗漏,以免影响评标

招投标培训教程课件

招投标培训教程课件
评标规定
评标是对投标文件进行评审的过程,应遵循公平、公正、科学的 原则,对投标人的资格、能力和条件进行综合评价。
相关案例解读
招标人违规操作案例
某些招标人在编制招标文件或评标过程中存在违规操作,如 设置不合理条件、泄露信息等,导致招标过程不公平、不公 正。
投标人虚假投标案例
某些投标人为获得中标资格,在投标文件中提供虚假材料或 隐瞒重要信息,给招标人造成损失。
案例分析
通过实际案例分析,深入了解招 标文件的编制方法和技巧,提高 编制水平。
投标文件编制
投标文件内容
投标文件应包括企业资质、业绩介绍、技术方案、商务报价等主要内容,同时应按照招标文件要求进行格式编制。
编制要点
在编制投标文件时,应针对招标文件的要求进行详细分析,确保投标文件的针对性、创新性和可行性。此外,还需注意投 标文件的合法合规性。
中标案例分析总结
对中标案例进行分析和总结,提炼出成功经验和教训, 帮助学员加深对招投标工作的理解和认识。
06
招投标法规及规定解读
相关法规解读
《招标投标法》解读
该法规定了招标投标活动应遵循的原则、程序和法律责任,对 招标人、投标人、评标委员会成员等有约束力。
《政府采购法》解读
该法规定了政府采购的程序、方式和法律责任,对政府采购当事 人有约束力。
关注招标信息发布,获取招标文件及相关 资料。
投标资格确认
根据招标要求,确认本单位是否符合投标 资格。
递交投标文件
在规定时间内,将投标文件递交至指定地 点。
编制投标文件
根据招标文件要求,编制投标文件,包括 技术方案、商务条款、投标报价等。
开标、评标和中标流程
1 2
开标

公司招标培训课程(3篇)

公司招标培训课程(3篇)

第1篇一、课程背景随着我国市场经济的发展,招标投标已成为企业采购、工程建设和政府采购的重要方式。

为了提高公司招标工作的专业性和效率,降低招标过程中的风险,确保招标工作的公平、公正、公开,特举办本次招标培训课程。

通过本次培训,旨在提升公司员工对招标投标法律法规、招标流程、招标技巧等方面的认识,为公司招标工作的顺利进行提供有力保障。

二、课程目标1. 熟悉招标投标相关法律法规,了解国家政策导向;2. 掌握招标投标的基本流程,提高招标工作效率;3. 学习招标投标的技巧和方法,降低招标风险;4. 增强团队协作能力,提高招标项目成功率;5. 培养一批具备招标投标专业知识的复合型人才。

三、课程内容1. 招标投标法律法规(1)招标投标法及其配套法规概述;(2)招标投标法实施条例解读;(3)招标投标法相关司法解释;(4)招标投标投诉处理办法。

2. 招标投标基本流程(1)招标项目立项;(2)招标公告和资格预审;(3)招标文件编制;(4)投标文件编制;(5)开标、评标和定标;(6)合同签订与履行。

3. 招标投标技巧和方法(1)招标文件编制技巧;(2)投标文件编制技巧;(3)招标投标谈判技巧;(4)招标投标风险防范措施。

4. 招标投标团队协作(1)团队协作的重要性;(2)团队协作的技巧;(3)招标投标项目团队建设。

5. 案例分析(1)成功案例分享;(2)失败案例剖析;(3)招标投标风险案例分析。

四、培训方式1. 讲师授课:邀请具有丰富招标投标经验的专家进行授课,确保培训内容的实用性和针对性;2. 案例分析:结合实际案例,引导学员深入理解招标投标流程和技巧;3. 互动交流:设置互动环节,鼓励学员提问和分享经验,提高培训效果;4. 实操演练:组织学员进行模拟招标投标,提升学员的实际操作能力。

五、培训对象1. 公司招标部门全体员工;2. 公司相关部门负责人;3. 公司内部有意向从事招标投标工作的员工。

六、培训时间本次培训为期两天,具体时间为:第一天:上午9:00-12:00,下午13:30-17:00第二天:上午9:00-12:00,下午13:30-17:00七、培训地点公司培训教室(具体地址另行通知)八、培训费用本次培训费用由公司承担,学员无需缴纳任何费用。

义乌招标公司流程培训(3篇)

义乌招标公司流程培训(3篇)

第1篇第一章:培训概述一、培训目的为了提高义乌招标公司员工的专业技能和业务水平,确保招标流程的规范性和透明度,特制定本培训手册。

通过本次培训,旨在使员工全面了解招标流程,掌握相关法律法规,提高工作效率,为我国招标事业贡献力量。

二、培训对象义乌招标公司全体员工,包括招标师、项目经理、招标助理、财务人员等。

三、培训内容1. 招标法律法规及政策;2. 招标流程及操作规范;3. 招标文件编制及审查;4. 招标投标管理;5. 招标合同管理;6. 招标争议处理;7. 招标信息化管理。

第二章:招标法律法规及政策一、法律法规1. 《中华人民共和国招标投标法》;2. 《中华人民共和国招标投标法实施条例》;3. 《中华人民共和国政府采购法》;4. 《中华人民共和国政府采购法实施条例》;5. 《关于进一步规范招标投标活动的若干意见》;6. 《关于进一步规范招标投标活动有关问题的通知》;7. 《关于进一步规范招标投标活动的指导意见》。

二、政策1. 国家及地方相关政策法规;2. 行业协会及行业规范;3. 企业内部管理制度。

第三章:招标流程及操作规范一、招标流程1. 项目立项;2. 招标方案编制;3. 招标公告发布;4. 投标人资格审查;5. 招标文件发售;6. 投标文件递交;7. 开标;8. 评标;9. 中标通知书发出;10. 签订合同;11. 项目实施。

二、操作规范1. 严格遵守招标法律法规及政策;2. 坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则;3. 严格按照招标流程及操作规范执行;4. 严格保密,不得泄露招标信息;5. 加强沟通协调,确保招标工作顺利进行。

第四章:招标文件编制及审查一、招标文件编制1. 项目概况;2. 招标范围及内容;3. 投标资格要求;4. 投标文件要求;5. 评标标准及方法;6. 合同主要条款;7. 其他需要说明的事项。

二、招标文件审查1. 审查招标文件的合法性、合规性;2. 审查招标文件的内容完整性、准确性;3. 审查招标文件的操作规范性;4. 审查招标文件的公平性、公正性。

招投标培训资料

招投标培训资料

招投标培训资料一、概述招投标是指政府或企事业单位通过一定的程序和方式,向社会公开发布采购需求或项目承包信息,邀请投标人参与竞争并选择最合适的供应商或承包商。

为了提高招投标的透明度和效率,培训成为了必要的环节。

本文将介绍招投标培训的一些基本内容和方法。

二、培训目的1. 提高招投标程序的熟悉程度:培训目的之一是让参与者了解招投标的基本程序,包括公告发布、资格预审、评标、合同签订等环节,使其熟悉整个流程,避免程序错误和遗漏。

2. 增加投标技巧和竞争优势:培训还应关注投标人的业务能力和技巧,帮助其提升标书质量,增加竞争优势。

培训内容可以包括市场情报收集、商务谈判技巧、投标策略等方面的内容。

3. 加强法律法规的了解:招投标涉及多项法律法规的约束,为了保证招标过程的合法性和公正性,参与人员需要对相关法规有一定的了解。

培训应包括相关法律法规的宣讲和案例分析。

三、培训内容1. 招投标基本原理和政策法规:介绍招投标的基本原理和政策法规,包括《招标投标法》等相关法律法规和文件的内容,使参与者了解招投标的法律依据和范围。

2. 招标文件的编制要求:讲解招标文件的编制要求,包括投标文件的结构、内容、格式等方面的规定。

着重强调投标文件的细节和要求,例如技术规范、商务条款的准确填写等。

3. 技术和商务谈判技巧:培训应着重培养投标人的谈判技巧,包括技术和商务谈判。

技术谈判主要是针对技术指标和规范的洽谈,商务谈判则涉及价格、付款方式、合同条款等方面的协商。

4. 投标策略和市场情报收集:介绍投标策略的制定和市场情报收集的重要性。

投标策略应根据项目的具体情况制定,市场情报的收集可为投标人提供更准确的信息和参考。

四、培训形式和方法1. 线下培训:以讲座、研讨会等形式进行,由专业培训机构或经验丰富的招投标专家担任讲师。

线下培训可以提供互动和交流的机会,参与者可以直接提问和分享经验。

2. 线上培训:通过网络平台进行培训,可以随时随地参与学习。

招投标管理培训---招投标法律讲座内容示例

招投标管理培训---招投标法律讲座内容示例

招投标管理培训---招投标法律讲座内容示例招投标管理培训招投标法律讲座内容示例在当今的商业活动中,招投标作为一种常见的采购和项目分配方式,具有重要的地位。

然而,招投标过程涉及众多法律法规,如果不了解相关规定,可能会导致严重的法律后果。

因此,为了帮助大家更好地理解和遵守招投标法律,本次讲座将对招投标法律的重要内容进行详细讲解。

一、招投标法律体系概述我国的招投标法律体系主要由《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)及其实施条例、相关部门规章和地方性法规组成。

《招标投标法》是招投标领域的基本法律,规定了招投标活动的基本原则、程序和要求,适用于在我国境内进行的各类招投标活动。

其实施条例则对《招标投标法》中的一些规定进行了细化和补充,增强了法律的可操作性。

此外,国家发展改革委、财政部、住房和城乡建设部等部门也根据各自的职责范围,制定了一系列部门规章,对特定领域的招投标活动进行规范。

地方性法规则根据本地区的实际情况,对招投标活动作出了具体规定。

二、招投标的基本原则1、公开原则招投标活动应当公开进行,包括招标信息的公开、开标过程的公开、评标标准和方法的公开以及中标结果的公开等。

公开原则的目的是确保招投标活动的公平、公正,防止暗箱操作。

2、公平原则所有参与招投标活动的主体应当享有平等的机会和待遇,不得对潜在投标人实行歧视性待遇。

例如,不得设定不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对不同的投标人实行差别待遇。

3、公正原则招投标活动的程序和结果应当公正,评标委员会应当按照预先确定的评标标准和方法进行评审,不受任何单位和个人的非法干预。

4、诚实信用原则招投标活动中的各方主体应当诚实守信,不得弄虚作假、串通投标、行贿受贿等。

三、招标程序1、招标项目的确定招标人应当根据项目的性质、规模和资金来源等情况,确定是否需要进行招标以及采用何种招标方式(公开招标或邀请招标)。

2、招标公告或投标邀请书的发布采用公开招标方式的,招标人应当在指定的媒介发布招标公告;采用邀请招标方式的,招标人应当向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。

2024最新招投标培训-课程1-招投标基础普及

2024最新招投标培训-课程1-招投标基础普及

1
比选
选的申请人中按照规定方式,邀请特定数量的法人或者其他经济组织参加招标的项目竞争,就中通过
比较,选择并最终确定中选任的活动过程。
谈判性采购,是采购方和供货方之间通过谈判而最终达到采购目的的一种采购方式。这种方式是业主
邀请一家,最多不超过两家承包商来直接协商谈判。实际上是一种合同谈判的形式。这种方式适用于
1.2 资格预审/资格后审
资格预审是招标人通过发布招标资格预审公告,向不特定的潜在投标人发出投 标邀请,并组织招标资格审查委员会按照招标资格预审公告和资格预审文件确 定的资格预审条件、标准和方法对投标申请人进行评审,确定合格的潜在投标 人。
资格后审是指在开标后对投标人进行的资格审查。在招标公告发布后,符合招 标公告及招标文件条件的潜在投标人,按规定的时间和地点,携带相关资审资 料和投标文件,直接参加开标会议。由评标委员会按照招标文件的规定,对投 标人的投标资格进行审查。资格审查不通过,作无效标处理,不再进行下一步 评审。
工程造价较低,工期紧,专业性强或军事保密工程。其优点是可以节省时间,容易达成协议,迅速展
2
议标
开工作。缺点是无法获得有竞争力的报价。议标因不具有公开性和竞争性,采用时容易产生幕后交易,
暗箱操作,滋生腐败,难以保障采购质量。议标不是一种法定招标方式。依照招标投标法的规定,凡
属招投标法第三条规定必须招标的项目以及按照招投标法第二条规定自愿采用招标方式进行采购的项
主要指的是控制报价,一般有两种方式,一是设定拦标价,一是设定标底,然后在评标原则中据此确定的中标的分值 和标准。
就是在某项目进入招投标程序前,招标单位已经确定了意向单位,然后由意向单位根据投标程序要求,联系关系单位 参加邀标,以便确保意向单位达到中标目的的举动。

公司招标采购培训班(3篇)

公司招标采购培训班(3篇)

第1篇一、引言随着我国市场经济体制的不断完善,招标采购已成为企业采购管理的重要组成部分。

为了提高公司招标采购的专业化水平,提升采购效率,降低采购成本,公司决定举办招标采购培训班。

本文将详细介绍本次培训班的课程内容与培训目标。

二、培训目标1. 提高参训人员对招标采购法律法规的认识,使其了解招标采购的基本流程和相关规定。

2. 增强参训人员的招标采购业务能力,使其掌握招标采购的技巧和方法。

3. 提升参训人员的团队协作能力,培养具备招标采购团队精神的专业人才。

4. 通过培训,提高公司招标采购的整体管理水平,降低采购成本,提升企业竞争力。

三、课程内容1. 招标采购基础知识(1)招标采购的概念及分类(2)招标采购的法律法规(3)招标采购的基本流程(4)招标采购的组织实施2. 招标文件编制与审查(1)招标文件编制原则(2)招标文件编制内容(3)招标文件审查要点(4)招标文件修改与补充3. 招标投标阶段(1)投标人资格审查(2)投标文件编制与提交(3)投标保证金及退还(4)开标、评标、定标4. 合同签订与履行(1)合同签订原则(2)合同签订内容(3)合同履行管理(4)合同纠纷处理5. 采购成本控制与风险管理(1)采购成本构成(2)采购成本控制方法(3)招标采购风险识别与防范(4)采购成本效益分析6. 招标采购信息化管理(1)招标采购信息化概述(2)招标采购信息系统功能(3)招标采购信息化实施(4)招标采购信息化案例分析7. 案例分析与研讨(1)招标采购典型案例分析(2)招标采购疑难问题解答(3)分组讨论与交流四、培训方式1. 讲师授课:邀请具有丰富招标采购经验的专家进行授课,确保课程内容的实用性和针对性。

2. 案例分析:通过实际案例分析,帮助参训人员更好地理解和掌握招标采购知识。

3. 小组讨论:分组讨论招标采购中的实际问题,培养团队协作能力。

4. 互动交流:鼓励参训人员积极提问、发言,分享工作经验。

五、培训对象1. 公司内部从事招标采购工作的员工2. 公司内部对招标采购感兴趣的员工3. 公司外部合作伙伴及供应商六、培训时间与地点1. 时间:根据实际情况确定,一般为3-5天2. 地点:公司内部培训室或外部培训基地七、培训费用1. 培训费用由公司承担2. 参训人员交通、食宿费用自理八、总结本次招标采购培训班旨在提高公司招标采购的专业化水平,降低采购成本,提升企业竞争力。

招投标流程培训资料课件

招投标流程培训资料课件

引言:概述:
1.招投标的定义:
1.1招投标的概念
1.2招投标的重要性
2.招投标流程的基本步骤:
2.1确定招标需求
2.2制定招标文件
2.3发布招标公告
2.4接受投标
2.5评标和中标
2.6签订合同和执行
2.7结算和验收
正文内容:
一、确定招标需求
1.明确项目背景和目标
2.分析项目需求和范围
3.制定招标计划和时间表
4.确定招标方式和条件
5.预算和资源调配
二、制定招标文件
1.编写招标公告
2.编制招标文件和技术规范
3.确定评标标准和准备评标表格
4.编制投标文件模板
5.进行招标文件的内审和修订
三、发布招标公告
1.选择合适的招标平台
2.编写招标公告并发布
3.确定公告的有效期和发布渠道
4.与潜在投标人进行沟通和答疑
5.监控招标公告的反馈和更新
四、接受投标
1.开标前的准备工作
2.组织开标会议
3.核实投标文件的合规性
4.评审投标文件的技术和商务要求
5.编制开标会议记录和评审报告
五、评标和中标
1.组织评标专家和委员会
2.公正、公平的评标流程
3.评估投标人的能力和信誉
4.确定中标候选人
5.公布中标结果并签订合同总结:。

招投标流程培训资料

招投标流程培训资料

招投标流程培训资料一、什么是招投标?招投标是指政府机关、事业单位、企业等采购或承接工程项目所实行的一种公开、公平、公正的市场竞争方式。

它是通过公开公正的程序,让供应商根据招标文件的要求,提交报价和技术方案,最终确定合作伙伴的过程。

二、招投标流程的步骤1.招标准备阶段:-确定需求:明确所需物资、工程项目的技术和数量要求。

-编制招标文件:包括项目背景、投标须知、评标标准、投标表格等。

-发布公告:通过媒体、互联网等途径公布招标信息。

2.投标报名阶段:-检查资格要求:投标供应商需检查自身是否符合资格要求。

-缴纳保证金:投标供应商需要缴纳一定金额的保证金作为投标保证。

-提交报名材料:供应商需提交相应的报名材料。

3.投标文件准备阶段:-财务报价:供应商根据招标文件的要求,编制详细的财务报价。

-技术方案编写:供应商需编写符合招标要求的详细技术方案。

4.投标提交阶段:-在规定时间内提交:供应商需要在规定的时间内将投标文件提交给招标单位。

-确认文件完整性:招标单位会核对投标文件的完整性和合法性。

5.开标评标阶段:-开标:招标单位会公开拆封投标文件,并确认投标文件的有效性。

-技术评审:招标单位会对投标文件中的技术方案进行评审。

-价格评审:招标单位会对投标文件中的财务报价进行评审。

6.中标公示阶段:-公示开标结果:招标单位会公布中标结果。

-缔结合同:招标单位与中标供应商签订合同。

7.未中标的处理:-退还保证金:未中标供应商可以申请退还缴纳的保证金。

-交流沟通:招标单位可以与未中标供应商进行交流,了解投标不成功的原因并提供建议。

三、招投标流程的作用1.提高市场竞争力:通过招投标流程,供应商之间进行竞争,能够促进市场竞争力的提高。

2.确保资金使用的公平公正:招投标流程能够确保公共资源的使用遵循公平、公正的原则,避免资源的浪费和滥用。

3.促进供需双方的合作:招投标流程能够促进需求方与供应商之间的合作和协作,提高工程质量和效率。

工程招标投标知识培训PPT(完美版)2-2024鲜版

工程招标投标知识培训PPT(完美版)2-2024鲜版

2024/3/28
招标投标法的主要规定
详细解读招标投标法中关于招标、投标、开标、评标、中标等各环节的具体规定,包括招标 文件的编制、投标文件的递交、评标委员会的组成与职责、中标结果的公示等。
20
《中华人民共和国政府采购法》解读
1 2 3
政府采购的基本原则 阐述政府采购应遵循的公开透明、公平竞争、公 正和诚实信用原则,以及这些原则在政府采购中 的具体体现。
投标监督与反馈
建立监督机制,对投标过 程进行全程跟踪和监督, 及时反馈问题和不足,不 断改进和完善投标工作。
14
04
工程招标投标风险识别与防范
2024/3/28
15
工程招标投标常见风险类型
招标人风险
包括招标人资格不符、招标文件 编制不规范、招标程序不合法等
风险。
2024/3/28
投标人风险
包括投标人资格不符、投标文件 编制不规范、投标报价不合理等 风险。
指导性案例,帮助理解法律法规在实践中的具体应用。
22
06
工程招标投标实践案例分析
2024/3/28
23
成功案例分享:优秀工程招标投标实践
2024/3/28
案例一 某大型基础设施建设项目。成功因素:充分的市场调研, 准确的成本估算,高质量的投标文件,以及出色的谈判技 巧。
案例二 某地标性建筑的设计施工总承包招标。成功因素:创新性 的设计方案,强大的施工能力,合理的报价及良好的企业 信誉。
26
THANKS
感谢观看
2024/3/28
27
案例二
某项目因投标报价低于成本价而失败。教训:投标人应充分了解市场行情和项目成本,制定合理的投标报价, 避免恶性竞争和低价中标带来的风险。

公司招标业务培训(3篇)

公司招标业务培训(3篇)

第1篇第一章:培训概述一、培训目的为了提高公司员工对招标业务的认识和理解,提升招标工作的专业水平,确保招标活动的合规性和高效性,特举办本次招标业务培训。

通过本次培训,使员工掌握招标的基本流程、法律法规、风险控制及沟通技巧等,为公司招标工作的顺利开展提供有力保障。

二、培训对象公司全体参与招标工作的员工,包括但不限于招标部门人员、项目管理人员、合同管理人员等。

三、培训时间根据实际情况安排,一般为期一天。

四、培训内容1. 招标基础知识2. 招标法律法规3. 招标流程及操作4. 招标文件编制5. 招标投标报价6. 招标风险控制7. 招标沟通与协调8. 案例分析与讨论第二章:招标基础知识一、招标的定义招标是指招标人通过公告、邀请等方式,邀请不特定的法人或者其他组织投标,按照规定程序和标准,选择中标人的行为。

二、招标的分类1. 公开招标2. 邀请招标3. 竞争性谈判4. 询价三、招标的原则1. 公平、公正、公开原则2. 竞争原则3. 诚实信用原则第三章:招标法律法规一、《中华人民共和国招标投标法》《招标投标法》是我国招标投标领域的基本法律,对招标投标活动进行了全面规定。

二、《中华人民共和国招标投标法实施条例》《招标投标法实施条例》对《招标投标法》进行了细化和补充,明确了招标投标活动的具体操作流程。

三、其他相关法律法规如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》等。

第四章:招标流程及操作一、招标流程1. 项目立项2. 招标文件编制3. 发布招标公告4. 投标人报名及资格审查5. 投标文件递交6. 开标、评标、定标7. 签订合同二、招标操作要点1. 招标文件编制应严格按照法律法规要求,确保内容完整、准确。

2. 发布招标公告应选择合法的公告媒介,确保公告的及时性和有效性。

3. 资格审查应公正、公平,严格按照资格审查标准进行。

4. 评标过程应保密,确保评标工作的公正性。

5. 定标后应及时与中标人签订合同。

招投标培训完整pptx

招投标培训完整pptx

公平公正
确保招标文件对所有潜在投标人 具有公平性,不偏袒任何一方。
详细完整
提供足够的信息,使投标人能够 充分理解招标项目的要求和条件,
做出合理的投标决策。
审查招标文件方法技巧
审查文件完整性
检查招标文件是否包含 所有必要的内容,如招 标公告、投标人须知、
合同条款等。
审查文件合规性
核实招标文件是否符合 相关法律法规和政策规 定,如招标程序、评标
招投标目的
实现公平竞争、优化资源配置、提高采 购效率和保证采购质量。
招投标法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
01
规定了招投标的范围、方式、程序、监督等方面的内容,是招
投标活动的基本法律。
《中华人民共和国政府采购法》
02
规范了政府采购行为,明确了政府采购的原则、方式、程序和
监督等方面的内容。
其他相关法律法规
在合同履行过程中,如遇到需要 变更合同的情况,双方应及时协 商,就变更事项达成一致意见。
签订补充协议
对于重要的变更事项,建议双方 签订补充协议,明确变更后的权
利义务和履行方式。
保留相关证据
在协商和签订补充协议过程中, 务必保留好相关证据,如邮件、 短信、录音等,以备后续可能出
现的争议。
收尾工作总结及经验教训提炼
标准等。
审查文件公平性
确保招标文件对所有投 标人一视同仁,没有歧 视性条款或偏向性内容。
审查文件清晰性
检查招标文件的表述是 否清晰、准确,避免使 用模糊或含糊不清的措
辞。
案例:成功编制与审查经验分享
案例一
某大型基础设施项目招标文件编制过程中,充分调研市场需求 和潜在投标人实力,制定了详细且具有竞争力的招标文件,最 终吸引了众多优质投标人参与竞争,实现了项目的顺利推进。

工程招标投标法培训课件(3篇)

工程招标投标法培训课件(3篇)

第1篇一、培训目标1. 理解工程招标投标法的基本概念和原则。

2. 掌握工程招标投标的程序和规则。

3. 了解工程招标投标中的常见问题和风险防范。

4. 增强参与工程招标投标的意识和能力。

二、培训内容第一部分:工程招标投标法概述1. 工程招标投标法的定义- 工程招标投标法是指规范工程建设项目招标投标活动的法律法规。

- 主要包括《中华人民共和国招标投标法》及相关配套法规。

2. 工程招标投标法的目的- 保证招标投标活动公开、公平、公正。

- 避免不正当竞争,维护招标投标秩序。

- 保护国家利益、社会公共利益和招标投标当事人的合法权益。

3. 工程招标投标法的基本原则- 公开原则:招标投标活动应当公开进行。

- 公平原则:所有投标者应当平等竞争。

- 公正原则:招标投标活动应当公正执行。

- 诚实信用原则:招标投标活动应当诚实守信。

第二部分:工程招标投标的程序1. 招标阶段- 招标人编制招标文件。

- 发布招标公告或投标邀请书。

- 投标人进行资格预审。

- 投标人购买招标文件。

- 投标人编制投标文件。

- 投标人提交投标文件。

2. 投标阶段- 招标人组织开标会议。

- 开标、评标委员会对投标文件进行评审。

- 确定中标候选人。

- 招标人发出中标通知书。

3. 合同签订阶段- 中标人按照中标通知书的要求与招标人签订合同。

- 合同生效。

第三部分:工程招标投标的规则1. 招标文件的编制- 招标文件应当包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、投标文件格式等。

2. 投标文件的编制- 投标文件应当包括投标函、投标报价、施工组织设计、资格审查文件等。

3. 评标规则- 评标委员会应当按照招标文件规定的评标标准和方法进行评标。

- 评标结果应当公开。

4. 中标规则- 中标人应当符合招标文件规定的资格条件。

- 中标人应当与招标人签订书面合同。

第四部分:工程招标投标中的常见问题和风险防范1. 常见问题- 招标文件不完善。

- 投标人资格不符合要求。

招投标流程培训PPT

招投标流程培训PPT

招投标概述
三 邀请招标的程序 邀请招标的程序也必须符合招标投标法;包括:
1 自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止;最 短不得少于20日
2 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开 进行
3 开标时都应当当众予以拆封 宣读
招投标概述
案例: 某国有对自有的办公楼进行装修;同时对展厅重新进行装
除此之外;无一规定授权某级政府或主管部门有批准依法应招标的 项目可以不招标的权利 本案中未经招投标将工程给某建设承建是违法 的;该施工合同无效
那么;哪些项目是需要进行招投标的呢
招投标概述
一 需要招标的项目
1 基础设施和公用事业工程建设项目 2 使用国有资金投资或者国家融资的工程建设项目
包括使用各级政府财政性资金;国家机关 国有事业单位自有资金及借贷资金的 建设项目
问题: 1建设工程施工招标的必备条件有哪些 2本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标
招投标概述
本案中:
1建设工程施工招标的必备条件有: A招标人已经依法成立; B初步设计及概算应当履行审批手续的;已经批准; C招标范围 招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续
的;已经核准; D有相应资金或资金来源已经落实; E有招标所需的设计图纸及技术资料
招投标概述
二邀请招标
一 除必须公开招标的项目;可邀请招标
二 有下列情形之一的;经批准可以进行邀请招标: 1 项目技术复杂或有特殊要求;只有少量几家潜在投标人可供 选择的; 2 受自然地域环境限制的: 3 涉及国家安全 国家秘密或者抢险救灾;适宜招标但不宜公 开招标的; 4 拟公开招标的费用与项目的价值相比;不值得的; 5 法律 法规规定不宜公开招标的

公司招标培训课程(3篇)

公司招标培训课程(3篇)

第1篇课程目标:本课程旨在提升公司员工在招标过程中的专业能力和综合素质,确保公司在招投标活动中能够高效、合规地参与,提高中标率,降低风险。

通过本课程的学习,员工应能够:1. 理解招标的基本概念、流程和法律法规;2. 掌握招标文件编制技巧,确保文件质量;3. 提升投标策略和报价技巧,增强竞争力;4. 学会应对招标过程中的风险和挑战;5. 培养团队协作能力,提高项目成功率。

课程大纲:第一部分:招标概述1.1 招标的基本概念- 招标的定义- 招标的分类- 招标的法律法规1.2 招标流程- 招标前期准备- 招标文件编制- 投标报名与资格审查- 投标文件的递交- 开标、评标与中标1.3 招标中的常见问题及应对策略- 招标公告发布不及时- 招标文件存在缺陷- 投标文件不符合要求- 评标过程中的争议第二部分:招标文件编制2.1 招标文件概述- 招标文件的作用- 招标文件的内容构成2.2 招标文件编制技巧- 文件格式规范- 内容完整准确- 逻辑清晰易懂- 语言简练规范2.3 招标文件评审要点- 投标报价合理性- 技术方案可行性- 服务质量保障措施- 业绩与信誉第三部分:投标策略与报价技巧3.1 投标策略- 了解招标方需求- 分析竞争对手- 制定有针对性的投标方案3.2 报价技巧- 合理制定投标报价- 优化成本控制- 突出自身优势3.3 投标文件优化- 突出项目亮点- 完善技术方案- 强化服务承诺第四部分:招标过程中的风险与挑战4.1 风险识别- 法律风险- 技术风险- 市场风险- 管理风险4.2 风险应对- 制定风险管理计划- 加强内部沟通与协作- 及时调整投标策略4.3 挑战应对- 竞争激烈- 招标规则复杂- 招标时间紧迫第五部分:团队协作与项目成功5.1 团队协作的重要性- 提高工作效率- 共享资源- 增强团队凝聚力5.2 团队协作技巧- 明确分工与责任- 沟通与协调- 解决冲突5.3 项目成功的关键因素- 技术实力- 管理能力- 团队协作课程内容详解:第一部分:招标概述本部分主要介绍招标的基本概念、流程和法律法规,使学员对招标有全面的认识。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

招投标的特征-技术经济性
技竞程规一术争序范次经性济型
招标采购或出售标 的都具有不同程度的技 术性,包括标的使用功 能和技术标准、建造、 生产和服务过程的技术 及管理要求等;招标投 标的经济性则体现在中 标价格是招标人预期投 资目标和投标人竞争期 望值的综合平衡。
招标的方式
公开招标
公开招标属于非限制性竞争招标,是招标人以招标公告的方式邀请不特定的 符合公开招标资格条件的法人或其他组织参加投标,按照法律程序和招标文件公 开的评标方法、标准选择中标人的招标方式。
服务包括除工程和货物以外的各类 社会服务、金融服务、科技服务、商业服
服务务等,包括与工程建设项目有关的投融资、
项目前期评估咨询、勘察设计、工程监理、
类 项目管理服务等。服务招标中还包括各类
资产所有权、资源经营权和使用权出让招 标,如企业资产或股权转让、土地使用权 出让、基础设施特许经营权、科研成果与 技术转让以及其他资源使用权的出让招标 等。
诚实信用原则
是指招标投标活动主体应当遵纪守法、诚实善 意,恪守信用,严禁弄虚作假、言而无信。
工程招投标
建设工程招标
业主
勘设 察计 招招 标标
监 施… 理 工… 招 招招 标 标标
提出工程的条件和要求
发布招标广告或 直接邀请
投标人
工程招投标
招标人 拟订好的招标文件
建设工 程投标
投标人
招标项目提出自己的报价
招标投标活动必须遵循 严密规范的法律程序。 《中华人民共和国招标投 标法》及相关法律政策, 对招标人从确定招标采购 范围、招标方式、招标组 织形式直至选择中标人并 签订合同的招标投标全过 程每一环节的时间、顺序 都有严格、规范的限定, 不能随意改变。任何违反 法律程序的招标投标行为, 都可能侵害其他当事人的 权益,必须承担相应的法 律后果。
招标的方式
(6)流标:是指在招投标活动中,由于对招标文件实质性 响应的投标人不足3家或者有效投标人不足3家,而不得不重 新组织招投标或采取其他方式进行采购的现象。 (7)标底:是指招标人根据招标项目的具体情况所编制的 完成招标项目所需的基本概算。标底价格由成本、利润、税 金等组成,一般应控制在批准的总概算及投资包干的限额内。
招投标的基本原则
公开原则
是指招标项目的要求、投标人资格条件、评标 方法和标准、招标程序和时间安排等信息应当按规 定公开透明;
公平原则
是指每个潜在投标人都享有参与平等竞争的机 会和权利,不得设置任何条件歧视排斥或偏袒保护 潜在投标人;
公正原则
是指招标人与投标人应当公正交易,且招标人 对每个投标人应当公正评价;
招投标的特征-规范性
技一术竞程规次 经 争 序范性济性性
中华人民共和国招 标投标法》及相关法律 政策,对招标投标各个 环节的工作条件、内容、 范围、形式、标准以及 参与主体的资格、行为 和责任都作出了严格的 规定。
招投标的特征-一次性
技术竞程规一经争序范次济性性型
投标要约和中标承 诺只有一次机会,且密 封投标,双方不得在招 标投标过程采购以及拍 卖竞价的主要区别。
招投标工作流程
讲师:陈沛东
课程简介
学习目标:对招投标有初步认识,熟悉招投标的流程、了 解招标文件的组成、投标文件的制作等知识。 学时数:4学时 教学形式:集中面课 学习方法指导和策略:理论与实例相结合,先授课后测试, 教学为主,自学为辅。
主要内容 1 招标投标概述 2 招投标流程 3 施工投标内容 4 编制标书注意事项
什么是招投标
工程 类
标的
货物 类
货物类项目“标的”指的是 拟采购商品规格、型号、性能、质 量要求等。
招标方与投标方交易的项目统称为 “标的”。招投标交易的项目分类为工程 类、货物类、服务类。
工程类项目“标的”指的是项目的 工程设计、土建施工、成套设备、安装调 试等内容。
服务类项目“标的”指的是服务要 保障的内容、范围、质量要求等。
招标的组织形式
自行组织招标
招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行组织招标。自行组织 招标虽然便于协调管理,但往往容易受招标人认识水平和法律、技术专业水平的 限制而影响和制约招标采购的“三公”原则和规范性、竞争性。因此招标人如不 具备自行组织招标的能力条件者,应当选择委托代理招标的组织形式。
邀请招标
邀请招标属于有限竞争性招标,也称选择性招标。招标人向已经基本了解或 通过征询意向的潜在投标人,经过资格审查后,以投标邀请书的方式直接邀请符 合资格条件的特定的法人或其他组织参加投标,按照法律程序和招标文件规定的 评标方法、标准选择中标人的招标方式。邀请招标不必发布招标公告或招标资格 预审文件,但应该组织必要的资格审查,且投标人不应少于3个。
招投标的特征-竞争性
技术经 竞争性 济性
一次性
程序性
规范性
招投标的核心是竞争, 按规定每一次招标必须有 三家以上投标,这就形成 了投标者之间的竞争,他 们以各自的实力、信誉、 服务、质量、报价等优势, 战胜其他的投标者。竞争 是市场经济的本质要求, 也是招标投标的根本特性。
招投标的特征-程序性
技规一术竞程经范次争序济性性性
什么是招投标
招投标,是招标投标的简称。招标和投标是一种商品交易行为, 是交易过程的两个方面。招标投标是一种国际惯例,是商品经济高 度发展的产物,是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的 作用,有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工 程和服务的采购行为中,招标人通过事先公布的采购和要求,吸引 众多的投标人按照同等条件进行平等竞争,按照规定程序并组织技 术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择 优选定项目的中标人的行为过程。其实质是以较低的价格获得最优 的货物、工程和服务。
招标的方式
(3)竞争性谈判
是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判 的方式。
(4)询价采购:
是指对几个供货商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性 的一种采购方式。
(5)单一来源采购:
是指只能从唯一供应商处采购、不可预见的紧急情况、为了保证一致或配套服 务从原供应商添购原合同金额10%以内的情形的政府采购项目,采购人向特定的 一个供应商采购的一种政府采购方式。
相关文档
最新文档