食品企业营销策划方案
食品营销策划方案范文(6篇)
食品营销策划方案范文公司简介本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品)，创建于____年____月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。
二、公司目标1.财务目标今年(____年)，力争销售收入达到____亿元，利润比上年番一番(达到____万元)。
2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。
三、市场营销策略1、目标市场中高收入家庭。
2.产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3.价格价格稍高于同类传统产品。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。
5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。
6.服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。
7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。
突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8.促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。
9.研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、网络营销战略经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。
紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。
五、网络营销的顾客服务通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。
主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。
六、管理：(一)、网络营销战略的实施:制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。
食品营销运营方案
一、背景分析随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，食品安全和健康问题日益受到关注。
消费者对食品的需求不再局限于基本的饱腹，更注重食品的品质、健康和营养。
在这个背景下，如何有效进行食品营销运营，提升品牌知名度，扩大市场份额，成为食品企业面临的重要课题。
二、目标定位1. 提升品牌知名度，树立良好的品牌形象；2. 扩大市场份额，提高产品销量；3. 增强客户满意度，提高客户忠诚度；4. 实现企业经济效益最大化。
三、营销策略1. 产品策略（1）优化产品结构，满足消费者多样化需求；（2）加强产品质量把控，确保食品安全、健康、营养；（3）创新产品包装，提升产品附加值。
2. 定价策略（1）根据市场调研，合理制定产品价格；（2）实行差异化定价，满足不同消费群体的需求；（3）开展促销活动，提高产品性价比。
3. 渠道策略（1）线上线下同步拓展销售渠道，实现全渠道覆盖；（2）加强与经销商、代理商的合作，扩大销售网络；（3）利用电商平台，提高产品曝光度。
4. 推广策略（1）制定针对性的广告宣传方案，提高品牌知名度；（2）开展线上线下活动，吸引消费者关注；（3）利用社交媒体、短视频平台等新兴渠道，扩大品牌影响力；（4）加强与行业媒体的合作，提高品牌美誉度。
5. 客户服务策略（1）建立完善的客户服务体系，提高客户满意度；（2）开展客户关怀活动，增强客户忠诚度；（3）收集客户反馈，不断优化产品和服务。
四、运营管理1. 人员管理（1）选拔具备专业素养和敬业精神的员工；（2）加强员工培训，提高团队整体素质；（3）建立健全激励机制，激发员工积极性。
2. 财务管理（1）合理预算，确保资金链稳定；（2）加强成本控制，提高企业盈利能力；（3）定期进行财务分析，优化财务结构。
3. 供应链管理（1）优化供应链结构，降低采购成本；（2）加强供应商管理，确保产品质量；（3）提高物流效率，降低物流成本。
五、总结食品营销运营方案应围绕品牌、产品、渠道、推广、客户服务等方面展开，通过实施有效的营销策略和运营管理，实现企业经济效益最大化。
食品业策划书3篇
食品业策划书3篇篇一食品业策划书一、执行摘要本策划书旨在为一家新成立的食品公司制定市场营销策略。
通过对市场和竞争的分析，我们确定了目标市场和产品定位，并制定了相应的市场营销策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
我们预计在未来三年内实现销售额的增长，并提高市场份额。
二、市场分析（一）市场特征1. 消费者需求：消费者对健康、方便、美味的食品需求不断增加。
2. 市场规模：食品市场规模庞大，且呈持续增长趋势。
3. 竞争激烈：食品行业竞争激烈，新进入者面临较大挑战。
（二）目标市场1. 年龄层次：主要针对年轻人和上班族。
2. 消费能力：中高收入人群。
3. 购买动机：追求健康、方便、美味的食品。
（三）竞争分析1. 竞争对手：现有食品企业和新进入者。
2. 竞争优势：产品质量、品牌知名度、渠道优势。
三、产品策略（一）产品定位以健康、方便、美味为产品定位，满足消费者需求。
（二）产品线1. 健康食品：推出低糖、低盐、无添加的食品。
2. 方便食品：开发即食食品、方便食品。
3. 特色食品：推出具有地方特色的食品。
四、价格策略（一）定价目标以利润最大化为定价目标，同时考虑市场竞争和消费者承受能力。
（二）定价方法采用成本加成法和竞争导向法相结合的定价方法。
（三）价格策略1. 差异化定价：根据产品定位和市场需求，制定不同价格策略。
2. 促销策略：定期推出促销活动，吸引消费者。
五、渠道策略（一）渠道选择1. 直销：建立线上线下直销渠道，提高销售效率。
2. 合作：与超市、便利店、餐厅等建立合作关系，扩大销售渠道。
（二）渠道管理1. 物流管理：优化物流配送体系，提高配送效率。
六、促销策略（一）广告宣传1. 线上广告：在社交媒体、网站等平台投放广告。
2. 线下广告：在超市、商场等场所投放广告。
（二）促销活动1. 打折促销：定期推出打折促销活动，吸引消费者。
2. 赠品促销：购买产品赠送相关赠品，提高消费者购买意愿。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠券等福利，提高消费者忠诚度。
食品销售企业策划书3篇
食品销售企业策划书3篇篇一《食品销售企业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于食品的需求也日益增加。
本策划书旨在为一家食品销售企业提供全面的市场营销和销售策略，以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现销售增长和利润提升。
二、市场分析1. 目标市场：本企业的目标市场主要包括年轻白领、家庭主妇、学生等群体。
2. 市场需求：消费者对于健康、方便、美味的食品有较高的需求。
3. 市场竞争：市场上存在众多的食品销售企业，竞争激烈。
三、产品策略1. 产品定位：以高品质、健康、美味的食品为主打，满足消费者的需求。
2. 产品种类：包括休闲食品、方便食品、生鲜食品、饮料等。
3. 品牌建设：注重品牌形象的塑造，通过广告宣传、促销活动等提高品牌知名度和美誉度。
四、营销策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略。
2. 销售渠道：通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上渠道包括电商平台、社交媒体等；线下渠道包括超市、便利店、专卖店等。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户关系管理：建立客户数据库，定期进行客户回访，了解客户需求和意见，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 采购管理：建立严格的采购制度，确保采购的食品符合质量标准。
2. 库存管理：采用科学的库存管理方法，降低库存成本，避免积压。
3. 物流配送：建立高效的物流配送体系，确保产品及时送达客户手中。
4. 人员管理：招聘和培训优秀的销售人员和管理人员，提高团队整体素质。
六、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括采购成本、销售费用、人员工资等。
2. 成本控制：严格控制成本，提高企业的盈利能力。
3. 盈利预测：根据市场分析和销售策略，预测企业的盈利情况。
七、风险评估与应对1. 风险评估：对企业可能面临的风险进行评估，如市场风险、竞争风险、财务风险等。
2. 应对措施：针对评估出的风险，制定相应的应对措施，降低风险的影响。
有关食品的营销策划方案(优秀6篇)
有关食品的营销策划方案（优秀6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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食品销售的策划书3篇
食品销售的策划书3篇篇一《食品销售的策划书》一、市场分析1. 目标市场：确定我们的食品主要面向的消费群体，如年龄、性别、消费习惯等。
2. 市场规模：通过市场调研，了解食品行业的整体规模和增长趋势。
3. 竞争情况：分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。
二、产品策略1. 产品定位：明确我们的食品在市场中的独特定位，如高品质、健康、特色口味等。
2. 产品种类：确定要销售的食品种类，满足不同消费者的需求。
3. 产品包装：设计吸引人且符合食品特点的包装，提高产品的辨识度和吸引力。
三、价格策略1. 成本分析：考虑原材料、生产、运输等成本因素，制定合理的价格底线。
2. 定价方法：根据市场情况和产品定位，选择合适的定价方法，如成本加成、竞争导向等。
3. 价格调整：根据市场反馈和成本变化，适时调整产品价格。
四、渠道策略1. 线上渠道：建立自己的电商平台，利用社交媒体、电商平台等进行销售。
2. 线下渠道：与超市、便利店、专卖店等合作，拓展销售渠道。
五、促销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体进行广告宣传，提高产品知名度。
2. 促销活动：开展打折、满减、赠品等促销活动，吸引消费者购买。
3. 公共关系：参加食品展览、举办新品发布会等活动，提升品牌形象。
六、人员管理1. 招聘与培训：招聘专业的销售人员，并进行产品知识、销售技巧等培训。
2. 激励机制：建立合理的激励机制，提高销售人员的工作积极性和业绩。
七、财务管理1. 预算编制：制定详细的销售预算，包括成本、收入、利润等方面。
2. 成本控制：严格控制成本，降低经营风险。
3. 盈利分析：定期分析销售数据，评估销售策略的有效性，及时调整。
八、风险评估与应对1. 风险识别：识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度。
3. 风险应对：制定相应的应对措施，降低风险带来的损失。
篇二《食品销售的策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于食品的需求也日益多样化和品质化。
食品营销策划产品策划书3篇
食品营销策划产品策划书3篇篇一《食品营销策划产品策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于食品的需求也日益多样化和个性化。
在竞争激烈的食品市场中，我们需要推出一款具有独特卖点和市场潜力的食品，以满足消费者的需求并获得竞争优势。
二、产品概述1. 独特口味：经过精心调配，具有独特而美味的口感。
2. 健康营养：富含多种营养成分，符合现代人对健康饮食的追求。
3. 方便食用：包装设计便于携带和食用，适合现代人快节奏的生活方式。
三、市场分析1. 目标市场：主要针对[目标消费群体]，如上班族、学生、年轻家庭等。
2. 市场规模：通过市场调研，该目标市场具有较大的消费潜力和增长空间。
3. 竞争情况：分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，找出我们的竞争优势和差异化。
四、营销策略1. 品牌定位：确立独特的品牌形象和定位，强调产品的独特卖点和价值。
2. 宣传推广：利用社交媒体、线上广告等渠道进行广泛宣传。
举办线下试吃、促销活动等，增加产品曝光度。
3. 渠道建设：与各大超市、便利店等建立合作关系，拓展销售渠道。
发展电商渠道，提高产品的市场覆盖面。
五、产品定价根据成本、市场需求和竞争情况，合理制定产品价格，既要保证企业的利润空间，又要具有市场竞争力。
六、生产与供应链管理1. 确保生产过程符合食品安全标准和质量要求。
2. 建立稳定的供应链，保证原材料的供应和产品的及时配送。
七、财务预算1. 列出产品研发、生产、营销等方面的预算。
2. 预测产品的销售收入和利润情况。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、食品安全风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
九、实施计划制定详细的实施时间表，明确各个阶段的任务和责任人，确保项目按计划顺利推进。
篇二《食品营销策划产品策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于食品的需求不再仅仅局限于满足基本的温饱，而是更加注重品质、健康、口感和个性化。
食品营销策划方案优秀范文5篇
食品营销策划方案优秀范文5篇营销实质上是一种沟通活动，即营销者发出作为刺激消费的各种信息，把信息传递到一个或更多的目标对象。
下面是为大家收集的食品营销策划方案优秀范文，希望你喜欢。
食品营销策划方案优秀范文篇1一、市场分析。
绿福园食品新市场销售工作计划书制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过分析，从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。
比如，通过市场分析，清晰地知道市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是我司销售中需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。
针对这一点，制定具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。
2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。
营销思路的确定，充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标。
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。
1、根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。
2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。
3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。
食品营销策划方案范文5篇
食品营销策划方案范文5篇事件营销可以在短时间之内会为你塑造出一个“成功”的品牌，投资巨大，策划一起事件是需要满足事件营销的基本要点。
下面给大家分享一些关于食品营销策划方案范文5篇，希望能够对大家有所帮助。
食品营销策划方案范文篇1一、营销环境分析1、营销环境中的制约因素(1)有限的市场规模和上升的竞争压力。
(2)价格调涨的空间越来越小。
(3)消费者消费心理的相对不稳定。
(4)相对尚未成熟的速冻食品产业。
相对于发达国家而言，我国的速冻食品市场的进展尚未成熟。
首先，速冻食品的种类不多。
其次，企业在营销方面对对产品的宣传力度不够，导致地区品牌对市场的占有率相对较高。
第三，由于速冻食品自身的特点，不利于长途运输，所以在产品的销售渠道方面还存在一定的问题。
2、营销环境中的有利因素(1)不断进展的市场规模由于生活水平的提高和日常工作的繁忙。
近年来，速冻食品市场有着较快的进展。
特别是随着中西部的开发，中国的速冻食品的市场也将越来越大，生活节奏的加快，对食品营养的要求，就是速冻食品的市场优势。
(2)追求高质量和多元化的食品消费在速冻食品的消费量持续增长的同时，食品的种类也呈现出多元化进展的趋势。
新品种不断的推出，受到消费者的欢迎。
消费者在购买食品时会尝试着选用一些新推出的产品。
对于新产品而言，能够抓住机会，赢得消费者的信赖，从而赢得市场。
在此基础上，建立消费者对本品牌的忠诚度。
(3)品牌的正宗传统的品牌，在人们心中有着良好的影响。
3、当前速冻食品市场存在的问题(1)花色品种相对单一，消费者在市场上选择的余地不是很大。
(2)市场上各种品牌林立，消费者对品牌的认知度模糊，尤其很大一部分消费者在速冻食品是否正宗的问题上缺乏统一的正确认识，这一点从问卷中。
(3)生产技术水平不高，导致产品的口味无法满足消费者。
(4)产品的营养成分不高，不能满足消费者在营养方面的需要。
(5)包装简陋，缺乏统一的规划。
不能引起消费者的购买爱好。
企业营销策划书食品3篇
企业营销策划书食品3篇篇一企业营销策划书食品一、前言随着人们生活水平的提高，对于食品的需求也越来越多样化。
本企业作为一家食品生产企业，致力于为消费者提供高品质、健康、美味的食品。
为了更好地满足消费者的需求，提高企业的市场竞争力，特制定本营销策划书。
二、市场分析（一）目标市场本企业的目标市场主要为年龄在 25-55 岁之间的消费者，他们注重健康、品质和口感，具有一定的消费能力。
（二）市场需求随着人们健康意识的提高，对于健康、营养、美味的食品需求不断增加。
同时，消费者对于食品的品质和口感也有了更高的要求。
（三）市场竞争目前，食品市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌和本地品牌。
本企业需要通过不断创新和提高产品质量，来提高市场竞争力。
三、产品策略（一）产品定位本企业的产品定位为高品质、健康、美味的食品，满足消费者对于健康和口感的需求。
（二）产品种类本企业的产品种类包括饼干、蛋糕、巧克力、糖果等，以满足不同消费者的需求。
（三）产品特点1. 采用优质原料，保证产品的品质和口感。
2. 注重健康和营养，添加了多种营养成分。
3. 不断创新，推出新口味和新品种，满足消费者的需求。
四、价格策略（一）定价目标本企业的定价目标是实现利润最大化，同时考虑市场需求和竞争情况。
（二）定价方法本企业采用成本加成定价法，根据产品的成本和预期利润来确定价格。
（三）价格调整本企业将根据市场需求和竞争情况，适时调整产品价格，以保持市场竞争力。
五、渠道策略（一）销售渠道本企业的销售渠道包括超市、便利店、专卖店、电商平台等，以满足不同消费者的购买需求。
（二）渠道管理六、促销策略（一）广告宣传本企业将通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高产品的知名度和美誉度。
（二）促销活动本企业将定期开展促销活动，如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买产品。
（三）公共关系本企业将积极参与社会公益活动，提高企业的社会形象和知名度。
七、行动计划（一）组织与人员本企业将成立营销策划小组，负责制定和实施营销计划。
食品促销活动开展方案策划（通用5篇）
食品促销活动开展方案策划食品促销活动开展方案策划(通用5篇)食品促销活动开展方案策划要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的食品促销活动开展方案策划样本能让你事半功倍，下面分享【食品促销活动开展方案策划(通用5篇)】，供你选择借鉴。
食品促销活动开展方案策划篇1初夏，饮料类产品的销售旺季已经来到，--饮料市场上群雄逐鹿：康师傅、娃哈哈、乐百氏、可口可乐等竞争对手纷纷摩拳擦掌、重拳出击，实行新的促销策略。
如何在对手有市场动作之前发挥现有优势，抢先发力，抢占市场份额，巩固市场地位成为统一公司的头等大事。
夏季也是面类产品销售的淡季，如何让淡季不淡，而不因为淡季而让夏季变成销售的“盲区”，组织一场以部分热销产品带动全线产品的畅销成为了必要之举。
媒体造势为了让促销活动更有影响力，效果更明显，“借势、造势”成为了必要。
《--报》是--第一大报，为全球报刊发行量百强企业，其发行量及民众关注度均为同类报纸中的翘楚。
于是这次活动的主题口号就命名为“大河?统一美丽生活”。
重在借助大河报的知名度扩大品牌在当地市场上的知名度和影响力。
在活动前两周我们就开始在《--报》投放整版《--?统一美丽生活》硬广，并进行公交报站器广告，通过媒体先进行市场预热，为后边销售打好基础。
活动安排1、活动时间为5月31日-6月30日。
在品牌促销让利方面，六月是饮料销售的旺季，因此饮料促销成为活动主推项目。
整个活动时段我们挑选中间四周，每周根据不同的侧重点选择不同套系产品进行促销让利，如：冰红茶、绿茶等“茶”系列产品为一套系的促销，“鲜橙多、葡萄多”等“多”系列产品为一套系的促销等。
这样安排活动，使每周都有新内容，给消费者进行不间断的视觉和心理冲击，使活动内容充实丰满。
2、周一到周五“买就送”，以买送搭赠(面类产品和饮料的捆绑)的形式带动人气低迷的时段销售。
周末带动人气的“限时、限量惊爆抢购”，打击竞争对手，抢拉客源的“超低特价，超级好礼”。
食品营销系列的策划方案5篇
食品营销系列的策划方案5篇食品营销系列的策划方案5篇方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么应当如何制定方案呢下面小编给大家整理了食品营销系列的策划方案，希望大家喜欢！食品营销系列的策划方案1一、活动目的通过系列促销活动，增加今越品牌知名度、吸引销费者购买今越糖可营养片，帮助和拉动销售。
二、活动地点首场为杭州各个已经铺货的新品分销点，次场为24个总经销商负责各自选定的县市分销网络，后场为县市分销网络负责各自选定的全国____所有营销网络。
三、活动时间___年1、首场10月1日一12月1日,所有的周六周日2、次场10月11日一12月11日,所有的周六周日3、后场10月21日一12月21日,所有的周六周日四、活动内容1、凡持有本次活动的报纸广告者均可以到各个分销点，填卡领取今越集团今越糖可营养片增送的精美礼品一份，让你有意想不到的惊喜，地址是。
2、凡参加本次活动，购买并填写糖尿病患者卡者，均可参加今越集团今越糖可营养片会场的抽奖活动。
一等奖，全额返还购物款，(1名，100%返还购物款，超过1000元以1000元计算);二等奖，50%返还购物款，(2名);三等奖，10%返还购物款，(3名);四等奖，5%返还购物款，(4名);无空奖。
五、相关事宜1、三位女促销员，第一位促销演讲员由分销点日常营业员进行，第二位促销发放员由分销点营业员中零时聘请或社会聘请，第三位促销验收员由分销点营业员中零时聘请或社会聘请。
2、三位女促销员需全面了解“今越糖可营养片”活动的全布内容和活动细则。
3、经销商给促销员集合起来集中培训。
4、售后服务的跟进措施。
5、新产品的备货和销售高峰期的应对措施。
6、活动正试“启动前”的到货情况、生产情况、运输情况。
7、出现断货现象促销员的解释和应对策略。
六、销售场内活动内容及程序1、活动当天，在各商场门口放一幅用来宣传“今越糖可营养片”的挂画易拉宝。
2、在各商场门口由促销小姐挂授带，向进入或待进入商场的消费者(最佳是中老年人)发放有奖答卷，热情微笑。
食品营销推广方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，食品行业呈现出蓬勃发展的态势。
消费者对食品的需求日益多样化，市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升品牌知名度，扩大市场份额，制定一套有效的食品营销推广方案至关重要。
二、市场分析1. 市场现状：- 食品行业整体呈上升趋势，市场规模不断扩大。
- 消费者对食品的安全、健康、营养、美味等方面要求越来越高。
- 线上线下渠道融合，电子商务成为食品销售的重要渠道。
2. 竞争对手分析：- 竞争品牌众多，市场竞争激烈。
- 竞争对手在品牌知名度、产品质量、营销策略等方面具有一定的优势。
3. 目标客户分析：- 主要目标客户为年轻一代、家庭主妇、中老年人等。
- 消费者对食品的需求多样化，注重食品的品质、健康、营养和口感。
三、营销目标1. 提升品牌知名度，树立良好的品牌形象。
2. 扩大市场份额，提高产品销量。
3. 增强消费者对产品的忠诚度，提高品牌美誉度。
4. 优化线上线下渠道，提高销售效率。
四、营销策略1. 产品策略：- 突出产品特色，打造差异化竞争优势。
- 优化产品结构，满足不同消费者的需求。
- 加强产品质量管理，确保食品安全、健康。
2. 价格策略：- 采用合理的定价策略，确保产品具有竞争力。
- 适时推出促销活动，提高产品销量。
3. 渠道策略：- 加强线上线下渠道建设，拓展销售网络。
- 与大型商超、电商平台、社区便利店等建立合作关系。
4. 促销策略：- 线上推广：- 利用社交媒体、短视频平台、搜索引擎等进行广告投放。
- 与网红、KOL合作，进行产品推广和试用。
- 开展线上优惠活动，吸引消费者购买。
- 线下推广：- 参加各类食品展会，提升品牌知名度。
- 在商场、超市、社区等地方设立宣传展板、海报。
- 开展线下促销活动，如买赠、打折等。
5. 公关策略：- 积极参与公益活动，树立企业社会责任形象。
- 与媒体建立良好关系，进行品牌宣传。
五、营销方案实施步骤1. 市场调研：- 了解目标客户需求，分析竞争对手情况。
食品创意营销策划书3篇
食品创意营销策划书3篇篇一食品创意营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，食品市场竞争日益激烈。
为了吸引消费者的关注，提高产品的知名度和销售量，我们需要制定一份具有创意的营销策划书。
二、策划目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销售量。
3. 拓展市场份额。
三、策划内容1. 产品定位确定目标消费群体，如年轻人、家庭主妇等。
分析消费者需求和偏好，如健康、美味、方便等。
根据产品特点和目标消费群体，确定产品定位，如健康美味的休闲食品。
2. 品牌建设设计独特的品牌标识和包装，突出产品特点和品牌形象。
制定品牌宣传口号，如“美味与健康兼得”。
开展品牌宣传活动，如广告投放、公关活动等。
3. 产品创新不断推出新产品，满足消费者的需求和偏好。
改进现有产品，提高产品质量和口感。
开发特色产品，如限量版、节日版等，增加产品的吸引力。
4. 营销渠道选择合适的营销渠道，如超市、便利店、电商平台等。
开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
5. 社交媒体营销利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，开展营销活动。
发布有趣、有用的内容，吸引消费者关注和分享。
与消费者互动，了解消费者需求和反馈，提高品牌知名度和美誉度。
四、策划执行1. 制定详细的执行计划，明确责任人和时间节点。
2. 加强团队协作，确保策划的顺利实施。
3. 及时调整策划方案，根据市场变化和消费者反馈进行优化。
五、策划评估1. 设定评估指标，如品牌知名度、产品销售量、市场份额等。
2. 定期对策划效果进行评估，分析策划的优点和不足。
3. 根据评估结果，及时调整策划方案，提高策划的效果。
篇二食品创意营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，食品市场竞争日益激烈。
为了吸引消费者的注意力，提高品牌知名度和销售额，我们需要制定一份具有创意和吸引力的食品营销策划书。
二、策划目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销售额和市场份额。
食品营销策划方案6篇
食品营销策划方案6篇一、市场分析1.1 目标市场: 针对25-35岁的年轻人群体，他们注重个性和时尚，对食品品质有较高需求。
1.2 竞争分析: 目前市场上存在大量同类型的食品品牌，竞争激烈。
二、目标2.1 增加产品知名度和市场份额。
2.2 提高品牌认知度和品牌忠诚度。
2.3 扩大销售渠道和销售量。
三、策略3.1 扩大线上渠道：开设官方电商平台和入驻各大电商平台，提供便捷的购物体验。
3.2 加强线上宣传：通过社交媒体、博客和微信公众号等渠道，传播品牌故事和产品优势，吸引消费者关注和购买。
3.3 提供个性化服务：根据消费者的特殊需求，提供定制化的产品和服务，增加购买动力。
3.4 合作推广：与知名博主、社交媒体网红等合作，通过其影响力和粉丝基础，扩大品牌影响力。
四、实施计划4.1 开设官方电商平台：设定目标销售额和上线时间，筹备与运营团队合作开发电商平台。
4.2 入驻电商平台：确定合适的电商平台入驻，根据平台特点制定合适的推广和运营计划。
4.3 社交媒体宣传：制定详细的内容推送计划，包括品牌故事、产品介绍、用户评价等，增加品牌曝光度和用户互动。
4.4 定制服务推广：与合作伙伴合作，制定定制服务方案，并通过线上宣传推广。
4.5 合作推广计划：与知名博主、网红等合作，进行合作推广活动，并通过他们的社交媒体平台进行宣传。
五、控制和评估5.1 监控销售和销售渠道：及时了解销售数据和销售渠道的运营情况，根据数据调整销售策略。
5.2 监控社交媒体反馈：密切关注品牌在社交媒体上的关注度、评价和互动情况，及时回应和解决消费者问题。
5.3 定期评估合作推广效果：与合作伙伴进行定期沟通和评估合作效果，根据评估结果调整合作策略。
食品营销策划方案二：差异化定位与产品创新一、市场分析1.1 目标市场: 针对30-45岁的都市白领人群，重视健康和营养，有一定的消费能力。
1.2 竞争分析: 市场上存在大量同类型的食品品牌，但缺乏真正具备差异化优势的品牌。
食品销售方案策划书(优秀范文五篇)
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第一篇：市场营销策划方案企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题，当然，只有企业能够生存下去，才有发展的可能，要是连生存都成了问题，发展也就无从谈起!既然企业要生存，就必须发展，对市场了解的多少也在很大程度上左右着企业生存的基本。
做好市场营销对企业的发展很有重要性!企业新产品推广营销策划书方案，市场营销方案策划书内容：新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广，营销方案策划书运作如下：一、活动主题：关爱家庭你我他――抽奖大奉送二、活动时间：新产品导入期三、活动目的：1、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。
(两个月不变)2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引大量目标消费群。
四、活动内容一)商场内安排：1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送，关爱家庭你我他”活动。
活动步骤：1)销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖DD专柜产品(待定)。
2)礼品：分一般礼品和一个大奖(专柜产品)，一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款，天天有大奖，哪天抽出及时补充另一款。
3)在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有1个，其它则是白色球49 个;一个问题卡片集，里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。
食品销售策划方案(通用11篇).doc
食品销售策划方案（通用11篇）食品销售策划方案【篇1】一、前言食品是人们日常生活中不可缺少的一部分，随着生活水平的提高，食品的样式也由原来的“单一型”转为现在的“多样化”。
为适应市场经济的发展，着力于大商业、大市场、大流通的规模化经营，上海商会委托我公司——上海食品有限公司为主办单位，以上海__糖烟酒公司为基础，联合其他在沪的30家休闲食品公司，组成了雄厚的经济实体，共同举办“98上海国际休闲食品博览会”面对市场强强联合，优势互补，发挥最大化的商业效能，更好地为广大市民服务。
7月份正逢本公司新产品__推向市场，因此公司市场部决定借此机会举办__献爱心”促销系列活动，以此创造良好的市场效应。
二、形象分析（一）优势方面__公司成立于__年，由香港名人__与__公司联合投资创立的，总厂设在苏州__镇，那里号称“花果乡“。
从__年起，公司在上海市场陆续推出了“__系列蜜饯”等近十种产品，并多次获得“省特优产品”与“全国名特优产品”的称号。
__公司在同行业之中较早就进入了上海市场，再加上产品的口味独特，甚为广大市民青睐。
（二）劣势方面第一，本公司产品现被个别不法之商假冒。
由于假冒伪劣产品扰乱市场，使不少市民在购买了假冒产品之后，误以为是本公司的商品，在大众传播谋介提出了不少批评意见，对本公司的信誉产生误解，使本公司的形象蒙受了损失，商品销量也大为下了降。
第二，由于经济体制已由“计划经济”转为“市场经济”，供销渠道发生了变化，市场竞争势力增强，市民的择优消费观念在不断更新，希望产品做到“新、奇、物”。
因此，“质高价优”成为公司巩固形象、维持市场份额的关键与基础。
由于公司在产品开发方面一度忽略了公价需求，与公众新的消费需求尚有一定距离，存在不尽一致的现象。
（三）机会点第一，由于市民生活水平的不断提高，在工作闲暇之际，居家休闲时品尝休闲食品已成为一种新的时尚。
第二，由于现在工作时间都作了大幅度的调整，已由原来的六日工作制改为现有的双休日制，市民休闲时间的增多，也为休闲食品造就了一个潜在的市场。
食品营销策划方案3篇
食品营销策划方案3篇一、背景分析食品市场竞争激烈，消费者对食品质量、口味、健康、安全等要求越来越高，品牌建设是企业立足市场的重要手段之一。
本企划书旨在为某食品品牌提供一套全面的品牌推广策划方案，提升品牌知名度和市场份额。
二、目标设定1. 品牌知名度提升：在目标市场中提供有效的宣传渠道和媒体合作，全面提升品牌知名度。
2. 品牌认知度提高：通过有针对性的市场调研和广告宣传，提高目标市场对品牌的认知度和好感度。
3. 市场份额增加：通过有效的市场推广策略和销售渠道拓展，实现市场占有率的增长。
三、策略与实施方案1. 品牌宣传策略（1）建立品牌宣传口号，突出品牌的特色和优势。
（2）制作品牌宣传片，投放在网络、电视和影院等广告媒介上。
（3）与知名影视剧、综艺节目等合作，通过植入广告来提升品牌知名度。
（4）建立品牌形象大使，邀请知名明星或网红代言品牌，增加品牌曝光度。
（5）通过社交媒体平台展开线上宣传，增加粉丝互动和品牌关注度。
2. 市场调研与分析（1）通过市场调研了解目标市场的消费者需求和竞争对手情况，为品牌定位提供参考。
（2）分析竞争对手的营销策略和产品特点，为品牌推广提供参考和对策。
3. 广告宣传策略（1）选择几个主要广告媒体，如电视、户外广告、网络等，制定广告宣传计划和预算，合理安排品牌宣传时间和地点。
（2）通过头条新闻、报纸刊登、网络广告等途径进行广告投放。
（3）在重点城市进行品牌宣传活动，如举行新品发布会、特许店开业活动等。
4. 销售渠道拓展策略（1）与大型超市和便利店等建立长期合作关系，开展促销活动或组织品牌推广活动。
（2）线上渠道推广，与电商平台合作，提升品牌在线销售能力。
（3）与餐饮连锁企业合作，将产品引入餐饮市场，提高市场占有率。
四、预期效果与评估1. 品牌知名度提升：通过各种有效渠道的宣传推广，预计品牌知名度提升幅度不少于30%。
2. 品牌认知度提高：通过市场调研和广告宣传，预计目标市场对品牌的认知度提高幅度不少于40%。
食品营销策划方案范本5篇
食品营销策划方案范本5篇为了确保工作或事情顺利进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
下面是为大家收集的食品营销策划方案范本，希望你喜欢。
食品营销策划方案范本篇1(一)概述1.主题：今年你旺了吗?2.对象：常州市民3.目的：拉动旺旺在年底的销量4.时间：20__.12.25---20__.1.315地点：大润发，乐购，家乐福，沃尔玛(一)活动主题圣诞篇：“缤纷圣诞、欢乐旺旺”1、旺旺商品买就送;2、圣诞老人派发小礼物;3、特别的回忆给特别的你。
元旦篇：快乐新年“旺旺旺”1、新年购物送吉祥;2、“米果节”大给力; 春节篇：“旺旺”赐福喜事多1、每日抢暴超市;2、新春年货一条街;3、摸彩换购幸运多;4、新春大宗团购享受超值优惠。
(二)活动目的双重目标：1、在常州实现大幅提升销售额(销售比平时提高70%);2、提升知名度与美誉度。
(三)活动时间及地点活动时间：20__年12月01日——20__年1月31日活动地点：常州各大超市以及食品副食店(四)组合促销旺仔儿童大礼袋旺旺大礼袋(五)宣传形式气氛喷画、活动看板、奖品陈列、海报等(六)一般促销活动买满就送、买三送一、特价促销四、广告配合方式户外条幅、户外立牌喷画内容、入口、通道喷画内容、广播宣传、招贴海报五、促销活动步骤圣诞篇：“缤纷圣诞、欢乐旺旺”活动一：旺旺商品买就送活动时间：20__年12月20日——12月25日活动内容：活动其间，只需任意购买520g雪饼、520g仙贝一袋即可获赠15g小小酥2包;新推出的618g雪饼、618g仙贝加量包量大实惠，是走亲访友及自用必不可缺的赠品，同时每袋亦会赠送15g小小酥2包。
活动二：圣诞老人派发小礼物活动时间：20__年12月25日活动内容：活动日期间光临百货的小朋友都会得到圣诞老人赠送的神秘礼品一份。
(糖果每分店 40斤散装、气球 500个/店，业务部和分店负责洽谈供应商赞助)活动三：特别的回忆给特别的你活动时间：20__年12月25日活动内容：凡于活动期间在商场购买旺旺食品满30元的顾客朋友，均可凭当日单张购物电脑小票到顾客服务中心进行登记，即可到场外与圣诞老人合影一张。
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食品企业的整合营销策划方案食品企业整合营销策划方案郑州海源营销策划有限公司凭借10年为企业成功营销策划的实战经验，在中国首先实现了为中小企业低成本，无风险营销策划的公司理念。
我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准，以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益，是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。
海源营销策划前文中系统讲解了《食品企业如何做专业的营销诊断》和《食品企业如何做专业的市场调研》，在此基础上继续为广大食品企业介绍《食品企业如何做专业的整合营销策划》，从而最终形成海源营销策划完整的食品企业营销策划体系。
食品企业专业的整合营销策划主要是指在专业市场调研的基础上，食品企业需要为自己的产品建立准确的品牌定位，确定目标市场是哪个消费群体，产品区别与其它竞品的核心卖点是什么，有哪些系列利益点支持产品的核心卖点，为产品提炼出好的广告语，如何进行品牌传播以及进行全面的销售体系规划等等。
归纳起来食品企业专业的整合营销策划主要包括三大部分，这是一个完整的整合营销策划体系，食品企业不能照搬照套，应根据自身企业、品牌、产品的发展阶段和需要解决的实际营销问题灵活取舍和应用。
第一部分：品牌整合营销策划体系一、品牌识别品牌识别主要包括品牌检验和品牌目标两大方面的内容，通过品牌检验来确立品牌目标。
品牌识别又可以再细分成7个方面：1、品牌状况：主要竞品的品牌渗透率排名，竞品的品牌知名度、美誉度、忠诚度的现状等。
2、竞争态势：主要竞品的品牌定位、品牌策略及发展趋势。
3、消费需求：消费者对品牌的需求，即品牌在消费者购买决策过程中的作用。
4、本品位置：本品在同类产品中的品牌排名；消费者对本品牌的综合评价。
5、品牌问题：本品在诸如形象、视觉、定位、策略等方面存在的问题。
6、市场机会：通过对竞品的状况、竞争态势、消费需求及本品现状与问题全方位的检验，发现本品牌未来的市场机会在哪里。
7、品牌目标：建立在品牌检验和品牌机会的基础之上，为本品制订近期、中期和中远期品牌发展目标。
二、品牌战略品牌目标确立后，需要首先从战略的层面为食品企业制定品牌规划。
1、品牌名称：企业品牌的名称。
2、品牌标识：企业的标识组合，如图案搭配、中英文标准字、标准色等。
3、品牌框架：企业品牌与产品类别、品牌的平面架构。
4、品牌定位：本品牌区别于所有竞品的市场位置，即需要在消费者心中留下的位置，当消费者这种需求产生时，首先会想到本品牌。
5、品牌核心价值：品牌所赋予消费者感性利益与理性利益的总和。
6、品牌利益点：品牌能带给消费者的利益与消费者实际需求之间的连结点。
7、品牌个性：品牌的性格。
本品牌特有的，区别于竞品的个性特征。
三、品牌策略品牌策略是为品牌战略服务的，即在品牌实施过程中如何细化、实现品牌战略。
1、品牌建立：食品企业建立品牌的方式。
我们经常看到的品牌建立方式主要有两种：一种是以企业品牌带动产品品牌，再以产品品牌支撑企业品牌；另一种是以产品品牌提升企业品牌，再以企业品牌带动其它产品品牌的发展模式。
2、品牌结构：根据食品企业的实际情况，明确是适合单一品牌结构，还是多品牌结构的品牌发展模式。
3、品牌差异化：各产品品牌区别于主要竞品的特点，也就是要使自己的销售主张与竞品形成差异。
4、品牌提升：如何不断使食品企业品牌在形象、视觉、知名度、美誉度、忠诚度等方面获得提升的策略和方式。
5、品牌延伸：随着食品企业品牌的提升，一般情况会遇到品牌延伸的问题，这个时候需要清晰界定食品企业品牌可以延伸的范围和不能延伸的界限，保持该品牌在某个或某些领域的强势地位。
6、副品牌：在品牌建立和提升的过程中，是否需要使用副品牌，怎样使用副品牌以及副品牌与主品牌之间如何建立有效的互动关系。
7、品牌壁垒：当某一品牌在市场上成功后，定会有许多模仿或跟进品牌，此时就需要快速建立品牌壁垒，阻止竞品的进入，形成本品牌在某个领域正宗的、独有的，无法替代的优势。
8、品牌远景：相对于品牌现阶段的状况和品牌的近期目标而言，要实现品牌的中远期目标，本品牌形象在消费者心中的转变方向。
四、品牌传播在品牌战略与品牌策略的基础上进行品牌传播，明确品牌与目标消费者的沟通方式。
1、传播目标：通过系列品牌传播活动所要达到的品牌目标。
可分为阶段性目标和长远目标。
2、传播概念：品牌定位在传播中的形象化表述，是品牌口号产生的基础。
3、品牌口号：品牌卖点与消费者利益点进行充分沟通的语言。
4、传播方式：有效进行品牌传播的方法，如广告、促销、公关、软文等。
5、媒体组合；通过哪些媒体的组合投放来达到最佳的品牌传播效果。
6、传播检测：对传播的目标、概念、口号、方式、媒体以及传播效果进行综合评测，使品牌传播的方向更加清晰和准确。
五、品牌整合清晰界定公司品牌与产品品牌以及产品品牌之间的作用、关系和职能。
合理规划品牌之间的关系、作用和职能：A.企业品牌与产品品牌之间的关系；B.产品品牌与产品品牌之间的关系。
六、品牌管理制订规范的品牌手册，统一品牌实施的标准和流程，并对品牌实施的效果进行检验和评估。
1、品牌手册：制作企业品牌手册，让公司各级营销组织的成员和所有的经销商在品牌上形成一致的认识和理解。
2、统一识别：在企业与消费者的每一个接触点建立统一的品牌形象。
3、品牌实施：通过产品、广告、销售、公关、软文等诸环节实现品牌战略、品牌策略制定的各项品牌目标。
4、品牌检测：对品牌实施效果的跟踪评测。
对品牌规划中的不足或执行方面的误差及时反馈并做出相应的调整。
5、品牌维护：对品牌在消费者中建立的良好形象进行保护，使品牌形象得以持续的提升和发展。
6、效果评估：在一轮系统的品牌规划完成后，对品牌实施效果进行全方位的综合评价，分析成功的原因及出现的问题，是对品牌规划不断改进和完善的过程。
第二部分：市场整合营销策划体系一、市场策略规划1、市场状况：是指主要竞品的市场占有率，市场容量，消费现状和变化趋势等。
2、消费需求：主要是指消费者对产品的需求。
如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方向，这是提炼产品卖点的重要依据之一。
3、竞争状况：竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场和区域市场的强弱对比情况。
4、本品现状：本品的市场位置、销售状况，在各区域市场的优劣势以及在各个营销环节的优劣势。
5、存在的问题及原因：本品处于现在的市场位置是哪些因素造成的，存在哪些制约市场发展的营销短板。
6、市场机会：通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析，找出实现企业及各产品未来市场增长的机会点。
7、市场策略：从策略的层面为企业规划市场，如市场目标，市场定位，市场重心和区域市场的选择，与主要竞品的竞争策略等。
二、产品线规划1、品类架构：产品线完整的平面架构图，包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。
2、产品定位：产品所要占据的，区别于主要竞品的，有竞争力的市场位置，是各产品规划的重要环节。
3、目标市场：产品重点进入的市场领域，并且在这一领域最大限度满足目标消费者的需求，与竞品争夺消费资源。
4、价格定位：产品价格在市场中的位置，包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的具体定价。
5、产品诉求：产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点，一般可以分为感性诉求和理性诉求两种。
6、广告口号：广告口号，即广告语。
就是把产品利益点中最能触动消费需求的部分用形象生动的语言表达出来，增加产品的吸引力和消费者的记忆度。
7、产品形态：企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。
产品形态确定的主要依据首先是方便消费者使用，其次是竞争需要。
8、产品包装：产品外在形象的重要组成部分，主要指产品包装的文字、图案、色调、形状等要与产品的定位、诉求协调一致，在终端货架上要有足够的视觉冲击力。
三、渠道规划1、渠道模式：企业建立销售通路的方式。
如：是采用代理制、分层经销形式还是专卖店形式，以及各种渠道模式设置中间商的层级与方法。
2、通路长度和宽度：通路长度是指销售渠道重心上延和下沉的空间。
从直辖市到乡，企业涉入哪些层级。
通路宽度是指在同一层级的渠道，企业销售终端类别的多少。
3、经销商的选择：根据渠道模式和通路长、宽度的设置，确定经销商的数量和选择标准。
4、销售政策：是指企业与各级经销商的合作方式。
如企业对经销商在前期铺货、运输、终端维护、宣传、扣点、返利、结算等方面的相关政策。
四、广告规划1、广告创意：广告的表现方式。
用画面、文字、音乐等来表现品牌和产品的特点。
2、广告语：广告语就是把品牌、产品中最能触动消费需求的部分用生动的语言表达出来。
3、广告预算：预计某个时期总共需要投入的广告费用。
4、投放媒体：广告发布的媒介。
5、投放区域：确定在哪些区域投放广告，以及各区域市场的投放量。
6、投放组合：主要是指投放媒体类别和投放市场区域的组合。
7、效果评估：对广告创意、投放组合和广告效果的综合评价。
五、终端与促销规划1、终端选择：选择产品进入终端的类别、数量及方法。
2、终端陈列：产品在货架上（普通货架、堆头、端架）的陈列标准，如陈列位置、面积、形状和数量等。
3、终端导购：安排专门的销售人员在终端为顾客介绍产品的卖点和食用方法，吸引消费者购买。
4、终端理货：对终端货架上被消费者在购买过程中挑乱的产品按陈列标准进行梳理，对快售完的产品及时安排补货等。
5、终端展示：除了产品基本陈列外，还需要一些宣传品如POP、围裙、横眉、展示牌等来共同营造良好的卖场氛围。
6、终端促销：厂家或经销商针对消费者就某些或单个产品进行的特殊销售促进活动，如打折、降价、卖赠、有奖销售等。
六、销售体系规划1、销售体系架构：是企业自身的销售组织结构。
如在区域市场是建立分公司还是办事处；各大区、省区及以下各级销售组织的划分、规模等。
2、各级销售组织的职能：各级销售组织的人员构成、作用、销售任务及其它相应的各项职能。
3、销售队伍的培训：企业对各级销售组织的各类人员分别进行相关营销知识与技能培训的内容与方式。
4、销售组织与经销商的关系：明确各级销售组织与经销商的职能划分，形成企业销售队伍与各级经销商优势互补的合作关系。
第三部分：品牌与市场传播策划体系品牌与市场传播策划体系分成四个版块：TVC创意与制作、平面广告的设计与制作、其它相关物料的设计与制作和媒体投放策略与评估。
一、TVC创意与制作1、市场细分；2、目标市场；3、品牌定位；4、广告诉求对象；5、广告诉求点；6、广告诉求方式；7、广告气质；8、广告语；9、广告画面；10、广告音效；11、TVC创意与制作。
二、平面广告创意与制作1、产品包装；2、报纸广告；3、杂志广告；4、灯箱广告；5、车身广告；6、其它平面广告的设计与制作。
三、相关物料的设计与制作1、宣传单页；2、宣传海报；3、POP;4、展台、展板设计；5、终端展示；6、促销品；7、网上宣传；8、其它相关物料的设计与制作。