TS16949中顾客特殊要求具体指的是什么

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福特公司的特殊要求与TS16949条款对照 26PPT

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福特汽车公司—顾客特殊要求与TS16949条款对照●提供已热处理的产品和热处理加工服务的组织和分承包方必须证实符合“福特汽车公司制造标准W -HTX ”。

所有热处理过程必须根据“福特热处理系统评鉴指南”来进行年度评审。

●供方必须在供方现场保持该评审报告和其它符合W -HTX 的证据,并根据要求提供给STA ;福特或供方的热处理评审能符合W -HTX ,并不能减少供方对其所提供的产品的质量所承担的全部责任。

●为减少脆化的风险,被热处理的钢材成分必须符合“福特工程材料规范WSS -M99A3-A ”的要求。

组织应有一个过程,以保证按顾客要求的时间安排及时评审、发放和实施所有顾客工程标准/规范及其更改。

工程规范4.2.3.17.3.53●组织必须通过满足Q1持续改善的要求来证实顾客满意的提高,并在组织的QOS (质量运行系统)中被证实。

●组织必须在它的QOS 开发中使用“QOS 评审”-“QOS 评审”可以在网站上获得,除非STA 批准其他的方式。

●最高管理者应以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足。

●应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审持续改进质量体系有效性以顾客为关注焦点5.28.2.48.5.15●规定的保存期限要求可能会根据“福特汽车公司法律顾问办公室”的指示而进行更改。

管理评审输入必须也包括“Q1制造现场评审”的结果。

管理评审的输入应包括以下方面的信息:a 、审核结果b 、顾客反馈……等管理评审输入5.6.28但是可以是一系列的会议,且涵盖每个月的绩效衡量。

效性。

组织必须在24小时内将组织生产中断的的信息通知福特接收产品的工厂、采购人员和STA 工程师。

问题的真实情况必须传达给福特,并且采取紧急的行动以保证对福特的产品供应。

组织应制定应急计划,以便在紧急情况下(如公共事业的供应中断、劳动力短缺、关键设备故障和外部退货等)满足顾客的要求。

应急计划6.3.212●组织必须有“精实制造实施计划”的证据。

TS16949 特殊特性、关键工序、重要工序培训教材

TS16949 特殊特性、关键工序、重要工序培训教材

ISO/TS16949中涉及特殊特性的条款(续)





4.2.4.7 特殊特性 供方应采用适当的方法确定特殊特性[见附录C(提示的附录)]。 注1:特殊特性可以包括产品特性和过程参数。 所有的特殊特性都应包括在控制计划中。 如果顾客有特殊的定义和符号,应与之相符合。 过程控制文件如FMEAs、控制计划和作业指导书中,应用顾客 的特殊特性符号或供方的等效符号或说明来加以标识,以表明 对特殊特性有影响的那些过程步骤。 注2:最初,顾客可能确定特殊特性,并标识它们。特殊特性可 从任一产品特性类别上加以识别,如尺寸、材料、外观或性能 等。
特殊工序质量控制的基本原则


3 应从工序流程分析着手,找出各环节(或分 工序)影响质量特性的主要因素,研究控制方 法,配备适当手段,进行工序过程的系统控制。 特殊工序应遵循“点面结合”的原则,在系统 控制的基础上,对关键环节进行重点控制。 4 应根据产品的工艺特点,加强工艺方法的试 验验证。制定明确的技术和管理文件,严格控 制工艺参数及影响参数波动的各种因素,使工 序处于受控状态。
不采用
不采用
制那些对顾客满 意程度重要的产 品、过程和试验 要求,其质量策 划措施应包括在 控制计划之中。
指确认受控过 程的特定特性, 并因此要求统 计过程控制 (SPC)测量 过程稳定性、 能力,控制零 件寿命。 菱形-〈D〉
是指限于那些 在(生产)零 件图样、工具 和夹具及辅助 工装程序方面 的强制验证, 但现行过程控 制不须强制的 最关键特性 五边形-〈P〉
ISO/TS16949中涉及特殊特性的条款(续)



4.2.7 过程改进 持续改进应扩张到产品特性和过程参数上,优先考虑特殊性(见 4.1.1.4和4.2.4.7)。供方应制定优行化的措施计划。 4.9.1.4 特殊特性的确定 供方应在特殊特性的确定、形成文件和控制方面满足顾客的所有 要求。当顾客要求时,供方应提供表明符合这些要求的文件[见 4.9.1.1d]]。

产品特殊特性[1]

产品特殊特性[1]

求助】如何识别产品特殊特性各位大侠:请教一个比较低级的问题,如何系统的识别产品的特殊特性,在线等,谢谢!考虑如下因素:1)顾客特殊要求,2)与产品性能失效有关,如焊接质量,热处理硬度2)与产品安全相关,3)与顾客装配相关,如螺纹中径,花键的跨棒距等。

我只想努力做我自己!!能不能告诉我一些比较系统的识别方法,谢谢!是否在以上的基础上考虑如下的:1、法规条例等的要求;2、外形美观方面的要求;1、法规条例等的要求是可以添加的,但外观美观能不能添加不得而知,我建议没有必要我只想努力做我自己!!关于特殊特性,有产品的特殊特性和过程的特殊特性。

产品的特殊特性是由顾客来确定的。

有的过程的特殊特性也是由顾客确定的。

您想要一个系统的确定这两个特殊特性的方法。

难。

因为顾客的需求和期望是在变动的。

特别在竞争的市场环境下,更加如此。

但是,从思路上可以说,1)根据顾客的需求和期望,加以分析,然后针对产品来确定产品的特殊特性。

从功能、美观(含造型)、匹配(英文是三f:functiong、form、fit)。

不同顾客有不同的特殊特性规定。

2)根据法规、条例、行业惯例,其中包括安全、风俗习惯等考虑。

3)产品的其他特性,譬如可靠性、可用性等。

4)从过去的经验中来确定过程的特殊特性。

5)类似于零件设计的失效模式和后果分析。

虑如下因素:1)顾客特殊要求,2)与产品性能失效有关,如焊接质量,热处理硬度3)与产品安全相关,4)与顾客装配相关,如螺纹中径,花键的跨棒距等。

关于外观也有可能是特殊特性的实际例子,请查看第二版的APQP中第六章《控制计划方法论》,有补充控制计划的实际的例子。

把外观作为特殊特性的。

特殊特性可以从fmea上来考虑和识别,无论设计fmea和工艺fmea或者现在比较流行的系统fmea,都有一个rpn值的说法,在汽车行业,一般rpn〉80就要考虑相应的措施和设立cc/sc控制点了,一般来说风险高/控制难度高/功能要求高/可探测度高的点上rpn都会相应的高,从这个上面去考虑不太容易遗漏。

通用汽车公司顾客特殊要求- ISO TS 16949 与 PPAP 第四版特别说明书

通用汽车公司顾客特殊要求- ISO TS 16949 与 PPAP 第四版特别说明书

2006年3月31日发布(2006年8月31日修订)通用汽车公司顾客特殊要求- ISO/TS16949包括关于PPAP第四版的通用汽车公司特别说明(参见第5章节)注: 为方便起见,关于通用汽车公司顾客特殊要求和PPAP特别说明的先前版本的重大变化已经通过加下划线来突出显示,而2006 年3月31日发行的修订版加灰色阴影来突出。

但机构有责任阅读、理解并应用全部文件。

1. 范围ISO/TS 16949:2002, 第二版, 2002年3月1日 , “品质管理系统 –ISO 9001:2000应用于汽车生产和相关维修件机构的特殊要求”,及本文件规定的汽车顾客-指定部件生产和/或维修机构的通用汽车公司基本品质系统要求。

为确保供应商品质系统要求,满足下列条件的ISO/TS 16949第三方认证,通用汽车公司将接受其视为QS-9000的另一种选择:·这认证范围必须包括 ISO/TS 16949和ISO/TS 16949附加的GM-顾客特殊要求·这认证必须由一家与IATF监督办公室签约的认证机构,依据IATF 认可的汽车业认证计划来实施。

注: 品质系统要求, QS-9000, 第3版 (QS-9000:1998), 截止日期2006年12月14日所有ISO/TS 16949:2002中的要求和本文件中的要求必须在机构的品质管理系统中文件化。

2. 参考文献2.1 戴姆勒克莱斯勒, 福特汽车, 通用汽车品质系统要求 (QS-9000), 第三版, 1998年3月.2.2 戴姆勒克莱斯勒, 福特汽车, 通用汽车生产件批准程序(PPAP), 第四版, 2006年3月.2.3 戴姆勒克莱斯勒, 福特汽车, 通用汽车统计制程管制 (SPC), 第二版, 2005年7月.2.4 戴姆勒克莱斯勒, 福特汽车, 通用汽车产品品质先期策划与控制计划, 1994年6月2.5 戴姆勒克莱斯勒, 福特汽车, 通用汽车测量系统分析(MSA),第三版,2002年3月2.6 戴姆勒克莱斯勒, 福特汽车, 通用汽车潜在失效模式及后果分析, FMEA第三版, 2001年7月2.8 对 ISO/TS 16949:2002的IATF指导,AIAG版本, 2002年.2.9 ISO/TS 16949:2002汽车业认证计划, ISO/TS 16949:2002的获得IATF 认可的规则,第二版, 2004年5月.2.10 ISO/TS 16949:2002标准,第一版, 2002年3月 (2003年12月修正版本)可以应用上述列出的参考文献的最新版本,除非GM采购部门另有规定。

设计和开发输入要求点检表(TS16949要求)

设计和开发输入要求点检表(TS16949要求)

设计和开发输入要求点检表(ISO/TS16949:2009要求)
定义/说明/要求/目的:
设计和开发的输入是指:用文件表述的产品的一系列技术要求作为设计和开发依据的过程。

特殊特性是指:可能影响产品的安全性或法规符合性、配合、功能、性能或其后续过程的产品特性或制造过程参数。

福特汽车对特殊特性的定义:关键特性是指那些能影响政府法规或车辆/产品的安全功能的符合性,需要特定的供方、装配、发运或监测,并在控制计划上加以规定的产品要求(尺寸、性能试验)或过程参数。

功能是指:产品的性能指标。

顾客指定生产零件是指:汽车的组成部分。

不符合本要求但是包含在内的顾客指定零件只有:灭火器、千斤顶和地垫。

组织应确定与产品要求有关的输入,并保持记录。

组织应识别制造过程设计输入要求,形成文件并进行评审。

设计和开发的输入是实施设计和开发活动的依据和基础。

检查表:。

ISO_TS16949:2002标准详解

ISO_TS16949:2002标准详解
第二层次:确定谁/做什么/ 何时做 第三层次:回答怎么做
参考手册 • • • APQP 控制计划 工具和技术 作业指导书 记录表格表单
2013-8-18
程序文件
第四层次:记录
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ISO/TS16949标准条款解析 – 质量管理体系
文件要求 - 什么是文件控制?为什么要进行文件控制? 本技术规范的特殊要求 - 工程规范评估:2个工作周 - 实施记录:控制计划,FMEA的更新 - 记录保存期:满足法律法规和客户要求 如:QS-9000要求: - PPAP记录:产品有效期 + 1年 - 生产质量记录:当年 + 1年 - 管理评审/内部审核记录:3年
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单一过程分析图 — 乌龟图(IATF推荐)
4 资源
(人员、设施、设备、材料、 资金、时间)
5 谁进行?
(能力、经验、技能、 培训)
2 输入
1
过程
3 输出
6 如何测量?
(特征值、过程指标、评估值)
7 如何做?
(方法、程序、技术)
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乌龟图 – 填写说明
编号
1 2 过程名称及主要活动 详细的实际输入,如文件、要求、报告、信息、计划等
• • • • • • • • BMW Group(宝马) Daimler Chrysler (戴姆勒-克莱斯勒) Fiat Auto (菲亚特) Ford Motor Company(福特) General Motors Corporation(通用汽车) PSA Peugeot Citroen(标致雪铁龙) Renault SA(雷诺) Volkswagon(大众)
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ISO/TS16949认证步骤

顾客特殊要求

顾客特殊要求

通用公司顾客特殊要求-ISO/TS 169492002年9月1. 范围ISO/TS16949:2002,第二版,2002年3月1日,“质量管理体系—汽车业产品和相关服务件组织实施ISO 9001:2000特殊要求”和本文件定义了通用公司对制造汽车业顾客指定零件的产品和/或服务的组织的基本质量体系要求。

为确保供方质量体系要求,作为QS-9000的选择,通用公司将接受满足下列条件的ISO/TS 16949的第三方认证。

认证范围必须包括ISO/TS 16949和附随的ISO/TS 16949通用顾客特殊要求。

认证必须由与IATF监督办公室有契约的认证机构按符合IATF认可的汽车业认证计划来实施。

注:质量体系要求,QS-9000第三版(QS-9000:1998)将在2006年12月14日终止。

所有ISO/TS 16949:2002要求和本文件的要求必须文件化于组织的质量体系中。

2. 参考书目2.1 戴姆勒·克莱斯勒,福特,通用“质量体系要求(QS-9000),第三版”,1998年3月。

2.2 戴姆勒·克莱斯勒,福特,通用“生产件批准程序,PPAP),第三版”,1999年9月。

2.3 戴姆勒·克莱斯勒,福特,通用“统计过程控制(SPC),第一版”,1992。

2.4 戴姆勒·克莱斯勒,福特,通用“产品质量先期策划和控制计划”,1994。

2.5 戴姆勒·克莱斯勒,福特,通用“测量系统分析,MSA,第三版”,2002年3月。

2.6 戴姆勒·克莱斯勒,福特,通用“潜在失效模式及后果分析,FMEA,第三版”,2001年4月。

2.7 ISO/IEC 导则62:1996 I AF的实施指南,2001,12月。

2.8 IATF的ISO/TS 16949:2002指南,AIAG出版,2002。

2.9 ISO/TS 16949:2002达到IATF认可规则的汽车业认证计划, ISO/TS 16949:2002第一版,2002年3月。

TS16949条文

TS16949条文

ISO/TS16949:2009条文3.术语和定义本标准采用ISO 9000:2005及以下给出术语和定义。

本版标准描述供应链使用的术语如下所示:供方→组织→顾客本标准所使用的术语“组织”取代以前使用的术语“供方”,现在使用的“供方”取代以前使用的术语“分承包方”,这种变化反映了组织实际使用的术语。

本标准使用的“产品”这一术语包含了“服务”。

3.1.4 实验室(laboratory)进行包括化学、金相、尺寸、物理、电性能、可靠性测试在内的检验、试验和校准的设施。

3.1.5 实验室范围(laboratory scope)包括以下内容的受控文件:实验室有资格进行的详细而明确的试验、评价和校准;进行上述活动的设备清单;进行上述活动的方法和标准的清单;3.1.6 制造(manufacturing)制造或装配以下事项的过程:—生产原材料—生产或服务件—装配3.1.7 预测性保养(predictive maintenance)基于针对通过预测可能的失效模式而避免发生维修问题的的活动。

3.1.8 预防性保养为消除设备失效和非计划的生产中断而策划的活动,是制造过程设计的输出。

3.1.9 超额运费(premium frelght)由于产生额外交付导致的额外的成本或费用。

3.1.10 外部场所(remote location)用于支持现场且没有生产过程发生的地方。

3.1.11 现场(site)有发生增值的生产过程的地方。

3.1.12 特殊特性(special characteristics)可能影响安全性或符合法规、可装配性、功能、性能或后续生产工程的产品特性或制造过程参数。

4 质量管理体系4.1 总要求4.1.1 总要求—补充上述质量管理体系所需的过程应该包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程:4.2 文件要求4.2.1 总则质量管理体系文件必须包括:a)形成文件的质量方针和质量目标;b)质量手册;c)本标准所要求的形成文件的程序和记录;d)组织为确保其过程的有效策划、运行和控制所需的文件;e)本标准所要求的记录(见4.2.4)。

TS16949特殊特性、关键工序、重要工序培训教材

TS16949特殊特性、关键工序、重要工序培训教材

工艺规程和技术文件
对控制点应进行工序质量分析和验证,找出 主要影响因素,明确控制方法,并进行连续评 价。控制点的工艺文件应包含质量控制的内容 ,如对控制的项目、内容、方法、检测频次、 检查方法、记录及测定人员等做出具体规定。

工艺规程和技术文件
工艺部门应根据质量控制要求,编制原始记 录表格并规定填表要求,包括让检验人员、质 保人员对工艺参数和操作状况进行检查、监督 、认定、签字的要求。例如,可编制工艺参数 核对表、晶粒度测定的波动图、关键件的热处 理温升曲线、槽液分析与调整数据的记录、焊 接检查卡、关键件的履历卡等。主要原始记录 表格应汇总归档,并规定制件加工档案的保存 期限,以备查考。

环境
1 环境条件(厂房内温度和湿度,冷却介质的 温度和压力,压缩空气的压力,施工现场的风 速等)应满足工艺技术文件的要求。
2 作业场所应配置有效的进、排风系统及安全 技术措施,厂房空气中有害物质的最高浓度应 符合TJ 36的有关规定。
3 应对车间一些重要的噪声源设施(如通风机 、鼓风机、空气压缩机等)采取适宜的减噪或 隔音措施,以控制车间的环境噪声在85 Db以 下(脉冲声除外,但应进行适当控制)。
指那些能与政府法规 符合性或车辆/产品 功能安全性并包括在 控制计划之中需要特 殊生产者、装配、发 运、或监控的产品要 求(尺寸、规范、试 验)或过程参数
安全特性被定义为 工程部分标明的适 用于零件、材料和 装配作业的规范或 产品要求,它需要 特殊 生产过程控
制以保证符合政府 和车辆安全、排放 、噪音或防盗要求
。 注1:特殊特性可以包括产品特性和过程参数。 所有的特殊特性都应包括在控制计划中。 如果顾客有特殊的定义和符号,应与之相符合。 过程控制文件如FMEAs、控制计划和作业指导书中,应用顾客

TS16949质量管理体系标准

TS16949质量管理体系标准

TS16949质量管理体系标准深圳市泰和裕精密五金有限公司注:本标准中“应”表示要求,“应当”仅起指导作用。

中华人民共和国GB/T18305—2003ISO/TS16949:2002质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用GB/T19001—2000的特别要求1范围1。

1总则本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求:a) 需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品;b)通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。

注:在本标准中,术语“产品"仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品。

本标准与GB/T19001—2000相结合,规定了质量管理体系要求,用语汽车相关产品的设计和开发、生产,相关时,也适用于安装和服务.本标准适用于组织进行顾客规定的生产件和/或维修零件制造的现场。

支持职能,无论其在现场或在外部(如设计中心,公司总部或分销中心),由于它们对现场起支持性作业而构成现场审核的一部分,但不能单独获得本标准的认证。

1。

2应用本标准规定的所有要求是通用的,旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。

当本标准的任何要求因组织及其产品的特点而不适用时,可以考虑对其进行删减。

除非删减仅限于本标准第7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求,否则不能声称符合本标准。

本标准仅允许在组织没有产品设计和开发责任的情况下删减7.3有关的内容。

不允许删减过程的设计。

2 规范性引用文件下列标准的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款,凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可采用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

ISO和IEC成员保持现行有效国际标准的清单.3 术语和定义本标准采用GB/T19000中的术语和定义.本标准表述供应链所使用的以下术语经过了更改,以反应当前的使用情况:供方组织顾客本标准中的术语“组织”用以取代GB/T19001-1994所使用的术语“供方”,术语“供方”用以取代术语“分承包方”。

过程与顾客特殊要求矩阵图

过程与顾客特殊要求矩阵图

C4:设计与开发
S4:文件记录管
M4:内部审核
阵图
C7 S1 S2 S3Байду номын сангаасS4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11


▲ ▲ ▲ ▲ ▲
C4:设计与开发 S4:文件记录管理
C5:产品制造 S5:采购控制
量 M4:内部审核 M5:管理评审
收到《品质异常通知单》1日内书面 回复
避免单次交付延迟

C1:市场营销 C6:产品交付 S1:基础设施管理 S6:生产设备管理 S9:产品和服务放行 M1:领导作用 M6:改进
C2:报价及项目确立 C7:顾客反馈处理 S2:监视和测量资源管理 S7:工装管理 S10 不合格输出控制 M2:策划
C3:订单管理 S3:人力资源管理 S8: 产品防护 S11 客户满意度测量 M3:分析和评价
过程和顾客特殊要求矩阵图
▲特殊要求 客户 特殊要求 M1 M2 M3 M4 M5 M6 C1 C2 C3 C4 C5 C6 ▲
通过ISO/TS16949:2009质量管理体 系认证 不得泄露顾客专利及产品信息 按PPAP等级要求提交PPAP。

PPM值为:400(性能缺陷),绩 效考核分数:80分 指定一名质量负责人和一名7天/24 ********汽车电 小时紧急联络人 子有限公司 抽样方法按GB2828.1-2003/,AQL等 同效力的缺陷数为0 每年6月30日前需提供年度试验报 告如:性能或是全尺寸报告 书面不良通知3日内提出书面异议 和处理意见

TS16949质量管理体系相关知识

TS16949质量管理体系相关知识

TS16949質量管理體系TS16949标准的全称是:质量管理体系——汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO 9001:2008的特别要求ts16949标准分为三大块:1、iso9000的要求;2、汽车行业的特殊要求;3、顾客要求。

TS16949五大工具分别是:产品质量先期策划(APQP)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制<SPC)、生产件批准(P PAP)和潜在失效模式与后果分析(FMEA)第一:A P Q P产品质量先期策划一、QFD 简介-简单介绍APQP的背景和基本原则二、APQP详解(五个阶段)1)项目的确定阶段●立项的准备资料和要求●立项输出的结果和记录2产品研发阶段●产品研发需要事先考虑和参考的要求和信息,以确保尽可能防止产品设计问题的产生●产品研发阶段输出的结果和记录3)过程研发阶段●过程研发需要事先考虑和参考的要求和信息,以确保尽可能预防生产中问题的产生●过程研发阶段输出的结果和记录4)设计方案的确认●进行量试生产的要求和必须的输出结果5)大规模量产阶段●持续改进三、控制计划●控制计划在质量体系中的重要地位●控制计划的要求第二:MSA 测量系统分析测量系统必须处于统计控制中,这意味着测量系统中的变差只能是由于普通原因而不是由于特殊原因造成的。

这可称为统计稳定性;测量系统的变差必须比制造过程的变差小;变差应小于公差带;测量精度应高于过程变差和公差带两者中精度较高者,一般来说,测量精度是过程变差和公差带两者中精度较高者的十分之一;测量系统统计特性可能随被测项目的改变而变化。

若真的如此,则测量系统的最大的变差应小于过程变差和公差带两者中的较小者。

一、MSA的目的、适用范围和术语二、测量系统的统计特性三、测量系统变差的分类四、测量系统变差(偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性)的定义图示表达方式五、测量系统研究的准备六、偏倚的分析方法、判定准则七、重复性、再现性的分析方法、判定准则八、稳定性的分析方法、判定准则九、线性的分析方法、判定准则十、量型测量系统研究指南十一、量具特性曲线十二、计数型量具小样法研究指南十三、计数型量具大样法研究指南十四、案例研究第三:P PA P-生产件生產批准程序PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜能,是目前最完善的供应商选择与控制系统。

顾客特殊要求清单

顾客特殊要求清单
2014.08.21
对产品特殊特性:材料、硬度、相位角、端面跳动、齿面跳动。按通知定期提交Cpk值。
供应商综合业绩评定细则
2013.12
1.上线不合格1000PPM:(装试过程不合格品数÷装机总量)×1000000。
2. 三包故障件2000PPM:(本季度自生产月份起3个月内该件市场三包故障项次÷本季度该件的发动机量)1000000。
供方供货服务协议
同上
2015.12.30
1.三包委托需方。
2.服务规定到达时间10小时内。
3.产品影响主机市场,派人到场,跟踪服务,确保用户满意。
供方质量保证协议
同上
2015.12.30
1.要求通过第三方体系认证(本公司TS16949)。
2.应定期委外检测(有资质试验室),当需方认为需在国家认可实验室检测,费用由供方承担。
2015
1.委托需方进行保修服务,三包期限6万公里或24个月。
2.重大问题,配合需方在24小时内到达。
3.批量事故以需方管理文件和分析报告确定。
4.市场召回按需方的启动程序。
5.供方有责任提供任何服务技术资料。
技术条款
同上
2015
1. 标识为永久性标识,详见CG02-02-2005《进一步完善零部件永久性标识通知》。。
3.通过质量体系要求。
4.按计划对供方进行二方审核。
5.对供方业绩评价级别,A优秀,B合格可供货。
供方产品技术协议
同上
2015.12.30
1.供方对图纸不得设计和更改。
2.试样试验报告需有资质试验室或国家认可试验室。
3.整机试验顾客统一安排。
4.箱标识供应商代码F333。
5.交付检验质量缺陷为0,产品使用中内外部最大故障率目标值1000PPM。

解读IATF1694914个核心变化点

解读IATF1694914个核心变化点

解读IATF1694914个核心变化点NO.1顾客特殊要求CSR标准4.3.2 顾客特定要求(CSR):1. 哪些属于顾客特殊要求?对于主机厂及一级供应链客户而言,以其提供的《顾客特殊要求手册》为准,部分主机厂《顾客特殊要求可以在IATF官网上进行下载,不同主机厂客户除特殊要求手册还会涉及其他特殊要求,如业内熟知各类主机厂提及的如Q1\QSB\QSB+\BIQS\FORMAL Q\MMOG等;而对于二三级供应链客户而言,若其未能提供《顾客特殊要求手册》,应关注客户有无《供应商管理手册》、与其是否签署《采购通则协议》、《质量协议》要求。

2. 对顾客特定要求如何进行管理?1)按照上述要求对所有汽车客户的特殊要求进行识别,建立客户特殊要求清单;2)对客户特殊要求进行评价,至少每家客户应有一张特殊要求评估表,以CFT多方论证方法进行评价,明确目前自身在满足客户要求方面还存在哪些问题,类似于差距分析表;3)建立顾客特殊要求与过程矩阵表,明确客户的特殊要求在COP、MP、SP哪些过程加以落地,严格来说,与过程对应,就是与文件对应,要求相关的体系文件构建时,应考虑客户特殊要求的实现。

NO.2产品安全性要求4.1.1.2 产品安全对于产品安全有关的产品和制造过程,企业应形成文件化的过程来进行管理,一张图看懂如何建立《产品安全管理程序》:NO.3风险分析标准6.1.2.1 风险分析1. 如何来识别公司的风险呢?笔者认为应从三个层面(公司级、流程级、产品级)来对公司的风险进行识别,也就是过去经常说的大Q、中Q和小Q。

公司级的风险可以借助SWOT及PEST等工具进行分析,从企业的内外部优劣势,从宏观经济、政治、人文、社会变更等各个层面寻找企业可能存在的风险与机遇,在这样一个快速迭代的时代,企业如何抓住战略发展机遇,规避经营风险。

在老版标准中提到的经营计划,更多应该是公司级风险评估下的计划措施。

流程级的风险可以通过原有的乌龟图或过程分析表来进行分析,从流程的输入、输入、人员、资源、方法和指标等各个方面进行可能的风险识别,然后通过类似LS风险矩阵评估法确定高风险项目,优先针对高风险的过程寻找更加有力的控制措施,以降低风险,相关的控制措施,应在流程文件中策划时加以考虑。

顾客要求识别及管理规范Customer Requirment Identification and Management Regulation[中英文]

顾客要求识别及管理规范Customer Requirment Identification  and Management Regulation[中英文]

1.0 Purpose目的
明确对顾客特殊要求的管理流程,便于在顾客提出特殊要求时对这些要求进行控制,确保公司的产品质量、交付、服务等符合顾客要求,使顾客满意。

2.0 Scope范围
凡本公司顾客的特殊要求均适用之。

3.0 Definitions定义
3.1顾客特殊要求:是指顾客对于本公司的质量管理体系提出的,不同于本公司现在运行的ISO/TS16949管理
体系的特定要求。

4.0 Responsibility权责
4.1 项目部:对外联络窗口。

4.2各部门:参与对顾客特殊要求的评审,执行顾客特殊要求管理措施。

5.0 相关表单
5.1 FN-AQ-007<<顾客特殊要求清单>>
5.2 FN-QA-005<<文件分发回收记录>>
6.0 Reference Documents参考文件
None/无。

特殊特性清单范文特殊特性清单内包含些内容

特殊特性清单范文特殊特性清单内包含些内容

特殊特性清单范文特殊特性清单内包含些内容依据TS16949 要求,1.特殊特性-如果产品特性/属性能够使得正常变差超出设计预期的稳定范围,从而导致重大影响的话,那么这些特性/属性就被指定为特殊的,必须通过特殊的控制方法加以控制。

2.特殊要求:顾客采购订单/顾客特殊要求特殊要求的更新包括:? 设计记录中的材质报告和聚合物标示的要求;? 过程能力指数的使用(Cpk 和Ppk);? 标准目录零件的定义和批准,以及黑盒子零件的定义。

3.顾客指定的特殊特性的符号组织在他们的作业文件中(图纸,生产规程/SOP等)可以对特殊特性指定他们自己的内部符号。

对于顾客指定/确定的特殊特性,在顾客要求的文件(control plan,process flow diagram,FMEA等)和要求的交运标签上,将使用顾客规定的符号。

举例:组织可选择用“S”(安全)或“SP”(特殊),或“K”(关键),等等。

当要求对顾客确认的特殊特性进行标示时,要使用顾客指定的盾形、倒三角、菱形等符号。

4.在设计阶段,产品特性可以作为最终产品属性的控制。

(这并不意味者他们是控制特性)。

在散装材料制造过程中的参数是控制特性。

举例:制造过程参数(控制特性)的例子是:温度、压力、混合比、试验规则。

产品特性的例子是:结合剂、﹪NV 固体、﹪树脂“A”。

最终产品属性的例子:外观、形体薄膜、FMVSS 安全性、耐久性。

特殊特性清单内容:依据客户的要求做好清单管控(如:特殊尺寸,Rohs,硬度,扭力,镀层厚度......)参考资料:PPAP第四版就是决定产品关键功能的特性,包括产品本身的关键尺寸(一般图纸上会着重标注,或者带公差)、过程控制(比如温度湿度酸碱度油漆配比等等),百度文库有现成的表格下。

、维修性)、安全性、环境、经济性、美学性;如硬件产品的质量特性可以是内在特性(结构、性能、精度、化学成分。

)、外在特性(外观、形状、色泽、气味包装。

)、经济性(成本、价格、使用成本、维修时间和费用。

汽车行业APQP与PPAP介绍

汽车行业APQP与PPAP介绍
产品设计和开发 过程设计和开发 产品和过程确认
反馈和纠正措施
项目批准
开发计划批准 样件
试生产
量产
PPAP 生产
过程绩效
有效性 = 达成已策划的结果 顾客满意
效率 = 基于现有的资源以达成结果 组织满意
一、ISO/TS16949简介
顾客导向过程
过程绩效
有效性指标
效率指标
顾客要求的识别和 --开发项目建议采纳率 --新产品开发产值率
确定
--项目报价成功率
--市场占有率
产品质量先期策划 批量生产 交付
--新项目节点按时完成 率 --生产计划完成率
(产品质量先期策划)的英文简称。 A ( Advanced ) 先期的 P ( Product ) 产品 Q ( Quality ) 质量 P ( Planning ) 策划
二、汽车行业APQP和PPAP
➢ 概念
• APQP是项目管理方法在产品开发过程中的 应用;
• “先期”是指从概念开发到产品和过程确认;
ISO9001:2000要求
134个必须
一、ISO/TS16949简介
ISO9001:2000 中134项“必须”做到的基础上,增加汽车 行业特殊要求143项“必须”做到。 ISO/TS16949中277项“必须”做到
如:-- “必须”确定指定和控制特殊特性(实施中是指建立书面 的特殊特性清单和控制计划) -- “必须”指定顾客代表,参与到开发、生产、改进阶段。(实 施中是APQP过程有顾客的声音)
一、ISO/TS16949简介
关于顾客特殊要求 ---- 核心工具
• 各公司间不能等效使用的工具: ——产品策划:APQP(GM、Ford、D.C)、
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TS16949中顾客特殊要求具体指的是什么
给以下参考:
1•顾客对产品Байду номын сангаас料,尺寸,外观和性能,测量方法,量具等的要求;
2•顾客对环保ROHS,有害物质含量及法律法规符合性的要求;
3•顾客对第三方供应商的要求;
其他特殊要求。
若不明白客户的特殊要求,可以直接与客户沟通,要求客户提供特殊要求清单。
顾客对产品的某些性能或者尺寸、重量的特殊要求。
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