第十二章 网络系统集成工程项目投标书及方案设计

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❖ 网络系统设计
网络结构 网络管理系统 网络安全措施
❖网络层安全防护 ❖系统安全防护 ❖应用级安全保护
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❖ 软件系统设计
系统软件 应用软件
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❖ 工程管理
设备的选型及采购 工程实施准备工作 安装与调试 系统试运行 整体系统工程最终验收
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工程组织与管理
❖ 一套健全有效的组织和领导机构是贯彻工程意图和 顺利进行工程实施的重要条件和保证。
业绩和证明文件 ❖ 投标单位完成相关或相似工程项目的经历 ❖ 投标单位在系统集成行业的成功案例
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招标文件响应信息
❖ 对招标文件中的合同协议条款内容的 确认，作出合理的响应
❖ 按招标文件规定提交的其他文件
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计算机网络系统工程项目投标书范例
❖ 需求分析
用户情况 需求分析
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校园网设计思路和原则
实用性和先进性 开放性与标准化 可靠性与安全性 经济性和可扩充性 总体规划，分步实施 基础设施一步到位或适度超前 注重应用系统的建设 注重对人员的培训
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❖ 投标项目组 ❖ 投标前的分析 ❖ 投标项目计划与控制 ❖ 投标价格管理 ❖ 项目总结与考核
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❖ 投标书包括三大部分：方案计划与报 价、投标人的资质信息和招标文件响 应信息。
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❖ 技术方案包括完整的网络和应用系统 设计方案，是投标书的重点。
❖ 工程投标报价包括单价、利润和成本 分析。主要有设备与材料价格、工程 安装调试测试费、系统集成费、不可 预见性的预备费、优惠价格等。
❖ 建议学校与公司共同成立项目组。项目组由领导组、 实施组、验收组、文档组组成。为了监控项目的实 施，保证工程的质量，在项目组中特设监控小组， 监控项目的进程及各小组的工作质量。
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wk.baidu.com后服务和技术支持
❖ 产品工程质量保证 ❖ 售后服务承诺 ❖ 培训计划
现场培训 授课培训
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第十二章 网络系 统集成工程项目投
标书及方案设计
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项目投标管理
❖ 投标管理不仅仅是单纯投标方案 的组织，也包括与用户的交流与 沟通，与第三方合作厂商的谈判 与合作等内容。
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项目投标管理的过程
系统集成项目的投标管理对外涉及用户和第三 方合作厂商，对内涉及公司不同部门的人员的调度， 而且投标限定时间要求比较紧，投标方案撰写以及 客户联系等工作错综复杂，变化多样。根据这些特 点，投标方开始尝试将项目管理的理论和方法引入 到投标管理中来，将每次投标活动都作为一个独立 的项目，从项目组织建设、项目计划与控制、项目 总结与考核全过程进行管理。
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投标人资质信息
投标人资质信息包括： ❖ 投标人资质材料 ❖ 投标单位的企业法人营业执照 ❖ 系统集成资质证书 ❖ 专项工程设计证书 ❖ ISO9000系列质量保证体系认证证书 ❖ 高新技术企业资质证书 ❖ 金融机构出具的财务评审报告
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❖ 网络设备及软件厂家授权的分销或代理证 书、荣誉证书
❖ 产品鉴定入网证书 ❖ 项目负责人及主要技术人员的职责、简历、