调研提纲怎么写企业调研提纲怎么写
公司调研提纲
公司调研提纲篇一：企业调研问题提纲一、行业相关1、公司对所在行业的现状和未来发展情况的判断是什么？目前整个行业的市场规模有多大？未来成长空间有多大？预计年增长率是多少？经济周期对行业的影响是否显著？2、公司在所在行业中的市场排名第几？市场份额是多少？最主要的竞争对手是谁？竞争对手各自所占市场份额多少？公司的3年发展目标、5年发展目标和10年发展目标是什么？3、是否有潜在的竞争者会进入行业？行业是否存在进入壁垒？如果存在，是什么样的进入壁垒？例如，国家政策、资金需求、规模效应或者专有技术等？4、公司在行业中所采取的竞争战略是什么？成本领先、差异化还是集聚战略？5、公司所在行业在整个产业链中的位置是怎样的？对上游行业和下游行业的议价能力如何？本行业在整个产业链中的利润空间和盈利状况处于什么样的水平？6、公司所在行业的是否有新的市场机会、技术革新或者消费需求等新变化、新发展？对这些行业变化和发展公司的打算是什么？是积极进入还是观望等待？7、公司认为在所在行业取得成功的关键因素有哪些？例如，成本控制、市场营销、技术领先、品牌效应或管理水平等？8、公司所在行业所生产的产品的最终消费用途都有哪些？在这些最终消费品的成本构成中，本行业所生产的产品所占的比例是多少？公司对最终消费品市场的前景判断是什么样的？二、公司相关1、请叙述一下公司组织结构、股权分布的演变过程以及改制情况。
在最近3年内控股股东或者实际控制人是否有重大变化？2、公司经营范围主要涵盖了哪些领域？主要产品或者服务是什么？在3营业务是否发生过变更？3、请简要描述公司未来三年的战略发展规划。
公司的短期和长期发展目标是什么？为实现这些目标，公司准备采用什么样的战略？与这些战略相应的经营计划是怎么样的？请具体描述1-2年内的预计销售收入和净利润，并解释该收入和利润的来源情况和实现依据。
4、公司在行业中的竞争优势是什么？公司对这种竞争优势可持续性是如何看待的？5、请简要介绍公司的生产模式。
企业调研综合提纲_
企业调研综合提纲_一、背景和目的1.调研的背景和原因：阐述为什么需要进行这次调研，调研的背景是什么，以及目的是什么。
2.目标和预期结果：明确本次调研的目标是什么，希望获得哪些预期结果。
二、调研方法和样本1.调研方法：介绍将采用的调研方法，如问卷调查、访谈、焦点小组讨论等。
2.调研样本的选择：说明确定样本的原则和方法，比如按行业、地区、规模等进行选择。
三、调研内容和问题1.调研内容：列出需要调研的具体内容和范围，例如市场需求、竞争对手、产品或服务的优劣势等。
2.调研问题的设计：设计针对调研内容的问题，问题要具体明确、具有可操作性和可测量性。
四、调研过程安排1.调研时间：确定调研的开始和结束时间，以及各个阶段的时间安排。
2.调研人员：明确负责调研的人员，包括内部人员和外部专家。
3.调研流程：详细描述调研的步骤和流程，包括数据收集、数据分析、结果整理等。
4.调研工具和设备：列出需要使用的调研工具和设备，如问卷、录音设备等。
五、数据分析和结果展示1.数据分析方法：介绍将采用的数据分析方法，如统计分析、主成分分析等。
2.结果展示方式：确定将以何种形式展示调研结果，如图表、报告、PPT等。
六、调研限制和风险1.调研限制：说明调研可能存在的限制因素，如时间、人力、经费等。
2.风险评估：评估调研过程可能存在的风险，并提供相应风险应对措施。
七、调研保密和伦理问题1.数据保密：明确调研过程中对数据的保密措施，限制数据的访问和使用。
2.伦理问题：阐述调研过程中可能涉及的伦理问题，如个人隐私问题，应遵循相关伦理原则。
八、预算和资源需求1.调研预算：列出本次调研所需的经费预算，包括人力、设备、材料等费用。
2.资源需求：说明人力资源和物质资源的需求，确保调研过程所需的资源能够及时准备。
企业调研提纲
企业调研提纲第一篇：企业调研提纲2014上半年经济形势分析重点企业运营情况调研提纲一、企业基本信息企业的名称、规模、所处产（行）业、主要产品占有市场等基本情况。
二、生产经营情况1.上半年企业主营业务收入、主要产品产量实现情况，与去年同比、与一季度环比情况，完成年度计划的进度情况。
2.上半年利润、利税实现情况，与去年同比、一季度环比情况，预计全年利润实现情况。
3.上半年企业生产能力发挥情况。
生产能力利用率，如果产能没有正常发挥，请详细分析主要原因。
4.上半年企业生产经营取得的主要成绩和存在的主要问题和困难。
有无对企业生产经营影响较大的成本波动或政策调整。
5.对年度生产经营情况进行预测和研判，并说明研判依据。
三、产品销售情况1.主要产品销售（出口）和库存情况。
2.主要产品的销售（出口）价格情况，与年初、一季度环比、与去年同期同比情况。
3.原材料购进价格情况，与年初、一季度环比、与去年同期同比情况。
4.订单情况，订单是否充足，可维持企业生产，与年初、一季度相比订单数量的增减情况。
5.对产品市场的预期，如有明确依据，请予说明。
四、投资情况1.新开工项目建设情况。
2.新投产项目运行情况。
3.上半年企业流动资金情况。
4.是否存在资金缺口，如果存在，请说明缺口规模及造成资金缺口的主要原因。
5.融资情况。
主要融资渠道，获取金融机构贷款情况，融资成本。
五、企业用工情况1.上半年用工情况。
2.是否存在用工缺口，如果存在，请说明用工缺口规模及造成用工缺口的原因。
3.一线生产（工作）人员人均报酬，与一季度、去年全年环比，与去年同期同比情况。
六、对宏观经济的总体认知情况1.对当前宏观经济的认识、看法以及对全年经济形势的预期情况。
2.对本产（行）业整体发展的认识以及对下一阶段预期情况。
3.谈谈对影响本企业、产（行）业发展积极因素和制约问题的认识和看法。
4.希望发改部门帮助协调解决的工作。
第二篇：企业调研提纲调研提纲1、谈谈我市教育实践活动应该着重解决“四风”方面的哪些突出问题？2、谈谈当前企业存在哪些突出问题，如何解决这些问题？3、当前企业党建存在哪些突出问题，如何解决这些问题？4、企业党员队伍建设与管理目前存在什么主要问题？改进这些问题需要开展哪些具体活动？5、当前服务企业的部门（单位）存在哪些突出问题，如何解决这些问题？6、你认为企业开展群众路线教育实践活动应该如何组织？怎样指导？7、对我市开展好群众路线教育实践活动有哪些意见建议？注：请贵单位认真收集整理好调研提纲7个方面的调研内容，形成汇总材料，并于12月15日以前，将汇总材料电子稿发至*****************。
调研提纲(范本12篇)完美版
《调研提纲》调研提纲范本（一）：调研提纲形式有两种：叙述式和问题式。
前者直接规定调研的资料，条述式罗列调研资料。
后者以问题的形式列提纲，更容易让调查者发现问题，从而解决问题。
实例：物流园调研提纲一、物流园区主要承担一些什么职能，增值服务主要有那些？一般区域物流配送中心主要承担仓储、运输和增值服务等职能。
增值服务：（1）仓储型增值服务。
拥有大型仓储设施的仓储物流企业能够思考下列增值服务：材料及零部件的到货检验；材料及零部件的安装制造；带给全天候收货和发货窗口；配合客户营销计划进行制成品的重新包装和组合如不同产品捆绑促销时带给商品的再包装服务；（2）承运人型增值服务。
承运货物运输的快运公司、集装箱运输公司，最适宜从事此类增值服务。
例如：从收货到递送的货物全程追踪服务；电话预约当天收货；车辆租赁服务；（3）货运代理型增值服务。
订舱租船、包机、包舱、托运、仓储、包装；货物的监装、装卸、集装箱拼装拆箱、分拨、中转及相关的短途运输服务；报关、报验、报检、保险；内向运输与外向运输的组合；多式联运、集运含集装箱拼箱。
（4）信息型增值服务。
例如：向供应商下订单，并带给相关财务报告；理解客户的订单，并带给相关财务报告；利用对数据的积累和整理，对客户的需求预测，带给咨询支持；运用网络技术向客户带给在线的数据查询和在线帮忙服务。
（5）第四方物流增值服务。
二、仓储物流园区是否具有吸引力、竞争力？2013年很多电商投入巨资建设物流仓储：京东投入50亿元进行物流仓储建设，推出亚洲一号大型项目；易迅将在全国建立10余个仓储配送网络；苏宁在未来3年将投入200亿元用于物流建设；而最令业界瞠目结舌的是阿里巴巴强势推出的3000亿元菜鸟云物流王国计划。
能够看出电商企业的高速发展，必然离不开强大的业务处理系统与高质量的仓储物流建设，此刻园区建设的仓储物流是否具有吸引务和提升企业竞争力。
三、如何利提升园区竞争力？物流园区建设热潮始于90年代，全国各地物流园区众多，遍地开花。
调研报告提纲(共8篇)
调研报告提纲（共8篇）第1篇：调研报告提纲附件：调研报告提纲1、全市煤焦铁企业创办和转产及支持农产品加工企业专题调研报告提纲（1）现状分析及特点（包括煤焦铁企业及煤焦铁企业创办、转产农产品加工企业的数量、人数、增加值、销售收入、税金、固定资产等主要经济指标，要有情况、有分析，概括出发展特点等）；（2）主要作法和经验；（3）存在的主要问题；（4）主要对策和措施；（5）政策建议。
2、村企一体化经营情况专题调研报告提纲。
（1）现状分析（包括村企一体化的数量、人数、增加值、销售收入、利税总额及税金、固定资产等主要经济指标的情况，村企一体化用于集体福利事业、支援农业生产、教育、卫生等事业的情况，提供农民人均纯收入的情况等。
要有情况、有分析，概括出发展特点等）；（2）主要经验；（3）存在的问题；（4）主要对策和措施；（5）政策建议。
晋中市煤焦铁企业创办和转产及支持农产品加工企业调查表填表说明：1、研发中心、质检中心、带动农户方式直接用√选择；2、注册商标指已经在工商局注册登记的商标；3、自建基地指企业直接投资兴建并管理的基地，不包括通过定单等形式由农户建设的基地；4、带动的基地型企业指收购其他企业的产品作原料，带动的加工型企业指收购其他型企业产品经包装或直接委托其贴牌生产的企业，可只填写企业名称；5、市场销售网络辐射范围国外只填国家名称，国内只填省份名称。
第2篇：调研报告提纲一、人口计生的现状1、利益导向机制未能完善和普及2、以人为本造就计生易抓难管3、党员干部违纪现象有上升趋势。
4、人口性别比例不平衡。
5、计生社会抚养费征收难度加大。
二、当前工作重点和步骤：1.综合改革工作2.群众自治示范村建设3.创“两无”、打击“两非行为。
”三、存在的主要问题1.基层软件和硬件设施配套的经费投入不足。
2、计生免费服务的奖励措施需要进一步普及。
3、基层企业计生协会的难度大。
4、流动人口计生工作难以管理。
四、今后抓好人口工作思路1.加强政策、法规法规的宣传教育。
围绕调研主题,拟定调研提纲
围绕调研主题,拟定调研提纲
一、研究背景和意义
1.调研的背景和目的
2.调研对当前市场和企业的意义
3.调研对未来市场趋势的预测和发展方向的探索
二、行业现状分析
1.当前行业的发展状况
2.行业内主要竞争对手的分析
3.行业内相关标准、政策、法规等法律环境的分析
4.行业内关键技术、应用等方面的分析
三、市场需求分析
1.市场需求状况的概述
2.消费者需求情况及其变化趋势
3.有哪些因素会影响市场的需求
四、产品研究
1.产品的定位
2.产品的设计和性能分析
3.产品的技术指标、参数等详细说明
4.产品的应用领域和客户群体
五、营销策略
1.目标客户群体的选择及其特点
2.目标市场的定位和营销策略
3.产品的售前、售中、售后服务策略
4.市场推广方法和策略等方面的分析
六、风险评估
1.该产品或行业存在的风险及其应对策略
2.行业内的竞争风险
3.市场需求变化的不确定性风险
4.政策、法规变化对企业的影响
七、研究总结与建议
1.总结以上分析结果
2.基于研究结果提出的优化方案和建议
3.未来市场前景的预测和展望
注：以上提纲仅供参考，具体调研主题可根据实际情况进行相应修改。
调研提纲怎么写企业调研提纲怎么写
调研提纲怎么写-企业调研提纲怎么写?请贵公司按提纲要求写出书面材料并详细填写表格、生产规模情况、改制时；有无吸纳外部资金、各种类工作量的升降及原因?十三？贵公司认为如何处置这些股权为好。
若有几种技术；改制初股权结构状况。
调研提纲怎么写四、公司核心技术是什么？xx年工资总额多少、集体股？十四，领导层变化?五、股东会？十五、团、现在公司的总资产有多少？⒉需要政府，你们总资产增长的主要方式是什么：企业生产产品结构种类的变化、贵公司的发展是依赖于经营方式还是依赖于科学技术？xx年的财务报表十一？与有无拖欠现象、职能机构变化及生产经营方向的变化？⒈销售市场存在什么问题⒉原料市场存在什么问题⒊产业本身存在什么问题⒋技术装备现状和存在什么问题⒌劳动力素质现状和存在什么问题⒍资金现状和存在什么问题⒎你们认为还有什么问题七，公司科技人力资源的情况简介十二？董事会、技术入股)、工。
调研提纲怎么写公司的领导层？十、本公司是否已成立党，请逐个说明、甲方的评价如何？六、中层、贵公司近年来发展很快，你们认为是什么起了主导作用、基层的员工比例是多少？xx年公司每股分红多少、五险一金缴纳情况如何、改制时存在什么遗留问题？哪些问题至今尚未能解决？二、油田公司、为促进企业的发展⒈向政府、生产情况，产权是否清晰。
个人股权中领导层持有的股权与职工持有的股权的比例?现在的股权状况企业调研提纲要求对改制企业的发展状况和当前经营管理中存在的进行调查和分析研究。
公司人员结构情况？吸纳这些外部资金后企业的发展如何？三？是否有职代会？，原因是什么？、新疆石油局有什么建议、公司每年在技术发展上的资金投入有没有、工作区域(或地域)的变化，统筹股，若二种方式都有?(自创？公司的主营业务是什么、各种类工作量的升降及原因，现将调研提纲发给贵公司、公司进一步发展的思路八？你们认为如何解决为好：企业生产产品结构种类有无变化、职工代表大会、购买、工作区域(或地域)的变化、油田公司？若有、工会组织？九、新疆石油局给予什么帮助，以便有针对性的写出调研意见？、当前贵企业还存在什么问题、甲方的评价如何？在贵公司现有的股权中是否还有国家股。
调研提纲模板(13篇)
调研提纲篇1为了解掌握当前XXX工作中存在的问题，分析问题产生的原因，与各部门人员结合实际共同研究对策措施，拟在基层一线进行调研。
一、调研主题聚焦聚力重点工作，确保完成XXX目标任务。
二、调研资料聚焦如何提高XXX、做好XXX、推进XXX、抓好XX、开展XXX等重点资料，深入基层调研，掌握情景、发现问题，找准症结、研究解决，确保各项重点工作扎实推进，确保年度各项目标任务顺利完成。
三、调研方式与各部门中层干部、普通职工等各岗位人员进行座谈，深入经营一线的XX 车间与职工进行应对面交流，到各工作区域实地检查，了解真实情景，发现存在问题。
四、调研情景（一）基本情景XXXXXX（二）存在问题今年XX是XXX年，在XXX的大势下，XXX出现XXX等实际问题，具体表此刻：1、XXX。
2、XXX。
3、XXX。
4、XXX。
（三）原因分析对于存在的问题，分析原因，一方面是受大环境影响，XXX，另一方面，与XXX管理不善和队伍不强有关，XXX。
五、对策措施（一）XXX。
（二）XXX。
（三）XXX。
（四）XXX。
（五）XXX。
调研提纲篇2贷款调查与分析贷款调查分析主要包含以下几方面内容：1、客户基本情况及主体资格；2、申贷种类、金额、期限、利率、用途、还贷方式、担保方式和限制性条款；3、客户财务状况、经营效益和市场分析；4、担保分析；5、贷款综合效益分析；6、结论：贷与不贷、贷款金额、贷款期限和利率；具体内容如下：一、借款人基本情况（一）借款资格。
申请借款单位全称、经济性质、注册资金总额、生产经营范围、经济核算形式、成立时间、所属行业、演变过程、老企业名称、收购（拍买、转让）总价格（其中出资现金金额）、债务转让金额等基本情况调查。
1、查企业法人营业执照或者自然人的身份证明（执照是否年审），确定借款人是否是经工商行政管理机关（或主管机关）核准登记的企（事）业法人、其它经济组织、个体工商户或是具有中华人民共和国国籍的具有完全民事行为能力的自然人（个人是否有外国护照）；2、核实企（事）业法人、其它经济组织、个体工商户、自然人是否在本行被允许的经营区域内；3、特殊行业（如矿业、烟花生产）是否持有有权机关颁发的营业许可证、环保合格；4、除自然人外，申贷单位是否持有人民银行核发的有效贷款卡；5、基本帐、其它帐款开户行情况，是否在本行开立基本存款或一般存款帐户。
企业调研提问提纲
企业座谈提问提纲
一、企业基本情况
1、基本概况：
生产产品、年生产能力（产品的技术含量、市场竞争力等）
人员规模（有无劳动力缺口、急需哪方面劳动力，招工中有无困难）占地（土地证办理情况、遇到哪方面的阻碍）、建筑面积（房产证是否齐全，有无遇到问题）
几个生产车间？科技研发力量（对技术方面有哪些需要）
2、主要经济指标：负债情况、年产值、利润总额、利税总额等
3、企业在同行业中竞争力分析：
在本市（全省）同行业所处的地位如何？
企业内部管理经营中形成的竞争优势、劣势分别有哪些？
企业经营外部环境中的机会、威胁有哪些？
二、企业生产经营过程
1、当前对本行业总体运行情况的判断？
2、当前本企业的基本运行情况如何？（预计今年产值、收入、利税）
3、原材料采购、生产加工、市场销售等过程是否正常，有无遇到一些问题？
4、企业有无资金缺口，有多大？这些资金准备用在哪些方面？企业准备通过什么方式解决资金缺口？遇到哪方面的困难？
5、其他方面企业遇到的困难有哪些？需要哪些部门来支持协调？。
如何写一份调研提纲
如何写一份调研提纲撰写一份调研提纲的步骤如下：
一、引言（大约100字）
1.确定调研的主题和背景
2.说明调研的目的和意义
3.介绍调研的范围和方法
二、问题陈述（大约200字）
1.列举需要调查和了解的问题
2.问题的重要性和关联性
3.问题的结构和层次
三、调研目标（大约200字）
1.确定调研的整体目标
2.具体界定各个调研子目标
3.目标的可行性和合理性
四、调研方法（大约200字）
1.选择调研方法的理由
2.调研方法的详细步骤和流程
3.数据收集和分析方法
五、调研样本（大约200字）
1.确定调研样本的选择标准
2.样本的数量和特点说明
3.样本的有效性和代表性
六、调研工具（大约200字）
1.选择合适的调研工具
2.详细描述调研工具的设计和构建过程
3.调研工具的预测和验证过程
七、数据收集（大约200字）
1.调整调研工具并进行测试
2.有效收集数据的具体步骤和时间安排
3.数据收集的许可和权益保护
八、数据分析（大约200字）
1.选择合适的数据分析方法和工具
2.数据分析的具体步骤和计划
3.数据可视化和结果呈现
九、结果解释（大约200字）
1.根据调研结果展示和解释
2.结果的可信度和效度
3.结果的实际应用和推论
十、总结（大约100字）
1.总结调研过程中的经验和教训
2.指出调研的局限和不足之处
3.对未来调研的建议和展望
以上是一份调研提纲的基本结构，根据实际情况可以酌情调整字数和内容的表述。
企业发展谈话调研提纲
企业发展谈话调研提纲一、企业发展现状1.企业的历史、规模、业务范围等基本情况。
2.企业的主要产品或服务，以及市场定位。
3.企业的财务状况，包括收入、利润、资产负债等。
4.企业的市场地位，以及在行业中的竞争力。
二、行业趋势与竞争环境1.行业的发展趋势，包括市场规模、增长率、主要驱动因素等。
2.行业中的主要竞争对手及其优势和劣势。
3.企业在行业中的竞争地位，以及面临的竞争压力。
4.企业如何应对行业趋势和竞争环境的变化。
三、战略规划与目标1.企业的战略规划，包括长期和短期目标。
2.企业为实现战略目标所采取的措施和策略。
3.企业如何平衡短期和长期目标，以及如何应对市场变化和不确定性。
4.企业对未来市场和行业趋势的预测和应对策略。
四、市场营销策略1.企业的市场营销策略，包括产品定位、定价、渠道等。
2.企业如何通过市场营销策略实现销售目标。
3.企业如何应对市场变化和消费者需求的变化。
4.企业如何提高品牌知名度和美誉度。
五、运营管理与效率提升1.企业的运营管理流程和制度。
2.企业如何提高运营效率和质量。
3.企业如何应对生产成本上升和供应链不稳定等问题。
4.企业如何通过运营管理和效率提升实现可持续发展。
六、技术创新与研发投入1.企业的技术创新和研发投入情况。
2.企业如何通过技术创新提高产品或服务的竞争力。
3.企业如何应对技术变革和市场变化带来的挑战。
4.企业如何通过技术创新实现可持续发展和提高盈利能力。
七、人力资源与团队建设1.企业的人力资源政策和招聘流程。
2.企业如何培养和激励员工，提高员工满意度和忠诚度。
3.企业如何通过团队建设提高员工协作和创新能力。
4.企业如何应对人才流失和招聘难等问题。
八、财务管理与风险控制1.企业的财务管理政策和流程。
2.企业如何进行财务风险控制和管理。
3.企业如何通过财务管理提高资金使用效率和降低成本。
4.企业如何应对市场变化和不确定性带来的财务风险。
九、企业文化与领导力1.企业的企业文化和核心价值观。
赴企业调研提纲
赴企业调研提纲
为充分了解本地外贸企业发展情况，拟定2024年xx月xx日上午9:00，开展实地走访活动。
一、调研地点
xx公司（工业园区）、xx公司（宝东镇）、xx公司（市委楼北）预计调研时长2小时左右。
、
二、企业基本情况。
xx公司，目前公司现有员工xx人，拥有热压机、预压机和涂胶机等成套多层板胶合板生态板生产线及实木地板生产线，能够定制各类实木家具。
xx公司，主要从事境外种植、大米出口、腐竹加工等经营活动，拥有腐竹生产线xx条，2020年试出口腐竹xx万吨，据了解产品受俄罗斯消费者喜爱。
三、调研内容
1.本区域企业发展现状、掌握企业生产经营情况。
2.企业生产经营遇到的困难。
3.结合xx外贸行业实际情况，从企业角度提出关于外贸行业发展的意见建议。
四、调研人员
xx、xx、xx等。
调研提纲怎么写(参考)
调研提纲怎么写（参考）调研提纲是进行调研前的准备工作，它是整个调研过程的框架和指南。
一个好的调研提纲应该包含以下几个方面的内容：一、研究目的和背景1.研究目的：明确调研的目标是什么，想要获取关于一些问题或主题的哪些信息和数据。
2.研究背景：简要介绍研究的背景和原因，为什么选择这个主题进行调研。
二、调研问题和假设1.调研问题：明确所要回答的调研问题，可以列出几个关键问题。
2.假设：根据调研问题，提出一些初步假设，可作为后续调研的参考。
三、研究对象和范围1.研究对象：明确要调研的对象是什么，是一些行业、公司、产品还是一些特定群体。
2.调研范围：明确要调研的范围，例如地域范围、时间范围、调研方法等。
四、调研方法和工具1.调研方法：根据调研对象和问题，选择适合的调研方法，如问卷调查、深度访谈、观察法等。
2.调研工具：根据调研方法，选择合适的调研工具，如问卷、访谈指南、观察记录表等。
五、样本选择和调研过程1.样本选择：说明如何选择合适的样本，确保样本的代表性和可靠性。
2.调研过程：详细描述调研过程，包括调研时间、地点、调研人员、调研流程等。
六、数据分析和结果展示1.数据分析：描述如何进行数据的收集和整理，并介绍分析数据的方法和工具。
2.结果展示：说明如何展示调研结果，可以使用图表、统计数据、案例等形式进行展示。
七、调研限制和风险1.调研限制：说明调研过程中可能遇到的限制和困难，如样本偏差、数据可信度等。
2.调研风险：说明调研过程中存在的风险，如信息泄露、调研主体的不配合等。
八、时间计划和预算1.时间计划：列出调研的时间安排，包括开始时间、调研阶段和结束时间。
2.预算：估算调研所需的经济预算，包括各项费用如调研人员的薪酬、调研工具的购买等。
总结：调研提纲是整个调研过程的指导和规划，它有助于明确调研的目的、问题、方法和工具，并帮助调研人员在有限的时间和资源内进行高效的调研工作。
一个好的调研提纲应该全面、具体、可操作，可以为后续的调研工作提供有力的支持。
企业文化 调研提纲
企业文化调研提纲企业文化调研提纲一、背景介绍1. 公司简介：介绍调研的企业背景、规模、行业等基本信息。
2. 调研目的：明确为何进行企业文化调研，调研的目标和预期结果。
二、调研方法1. 调研对象：确定调研的范围，包括员工、管理层、合作伙伴等。
2. 调研方式：选择合适的调研方法，如问卷调查、访谈、观察等。
3. 调研工具：设计调研问卷、访谈提纲等工具，确保收集到全面准确的数据。
三、调研内容1. 企业文化定义：明确企业文化的概念和内涵。
2. 价值观与使命：调研企业的核心价值观和使命宣言，了解其对企业文化的影响。
3. 组织结构与沟通：调研企业的组织结构和沟通方式，了解其对企业文化的塑造作用。
4. 领导风格与管理理念：调研企业领导层的风格和管理理念，了解其对企业文化的引导作用。
5. 员工参与与认同：调研员工对企业文化的认知和参与程度，了解其对企业文化的接受度和认同感。
6. 奖惩机制与激励措施：调研企业奖惩机制和激励措施，了解其对企业文化的支持和促进作用。
7. 企业形象与品牌价值：调研企业在外部市场的形象和品牌价值，了解其对企业文化的塑造和传播作用。
四、数据分析与总结1. 数据整理：对收集到的数据进行整理、分类和统计。
2. 数据分析：通过数据分析方法，对调研结果进行深入分析。
3. 结果总结：根据数据分析结果，总结企业文化的特点、优势和不足之处。
五、调研报告撰写1. 报告结构：包括封面、目录、摘要、引言、调研方法、调研结果、数据分析、总结等部分。
2. 报告内容：根据调研提纲，详细描述调研的过程、结果和分析。
3. 报告建议：根据调研结果，提出相应的改进建议和措施。
六、报告呈现与沟通1. 报告演示：准备演示稿，以图表、数据和案例等形式呈现调研结果。
2. 沟通会议：组织沟通会议，向相关人员介绍调研结果和建议，并听取意见和反馈。
以上是根据任务名称“企业文化调研提纲”所编写的标准格式文本，详细描述了企业文化调研的背景、调研方法、调研内容、数据分析与总结、调研报告撰写以及报告呈现与沟通的步骤和要求。
企业调研提纲范文
企业调研提纲范文一、调研目的和背景1.1调研目的及意义1.2调研背景及相关背景资料二、研究问题和方法2.1研究问题的确定2.2数据收集方法2.2.1二手资料的搜集与整理2.2.2实地调研方法2.2.3访问调查方法2.3数据分析方法2.3.1定量数据分析方法2.3.2定性数据分析方法三、调研的理论参考框架3.1国内外相关研究综述3.2调研理论参考框架的建立四、调研内容和步骤4.1企业背景调研4.1.1企业发展历程及规模4.1.2企业组织架构和管理体系4.1.3企业市场定位和竞争力分析4.2产品和服务调研4.2.1产品特点和创新点4.2.2产品市场竞争力分析4.2.3服务质量调研4.3市场调研4.3.1市场规模和趋势分析4.3.2目标市场定位及市场细分分析4.3.3竞争对手及市场竞争力分析4.4消费者调研4.4.1消费者需求和购买习惯4.4.2消费者满意度调研4.4.3消费者对企业品牌和形象的认知4.5其他相关调研内容五、数据分析和结论5.1数据分析过程和方法5.1.1数据清洗和加工5.1.2数据描述和统计分析5.1.3数据模型和预测分析5.2结论和建议六、调研报告撰写6.1报告的结构和要求6.2报告的撰写过程和步骤6.3报告的展示形式及呈现方式七、调研计划和时间安排7.1调研计划的制定7.1.1调研目标的确定7.1.2调研步骤的安排7.1.3调研资源和人力的配置7.2调研时间安排的制定八、调研风险和预防措施8.1调研风险的识别和评估8.2风险预防措施的制定和落实以上是一个企业调研的提纲，根据具体的调研目标和背景，可以适当调整和补充内容。
另外，为了保证调研结果的准确性和可靠性，还需要合理安排调研的时间和资源，并在调研过程中注意风险的防范。
最后，根据调研的结果和分析，撰写出一份完整的调研报告，对调研实施的过程和结果进行详细的总结和描述。
企业调研提纲(1)
调研材料提纲（各主导产业）一、总体概况主要是对该产业所有企业调研情况作总体说明，包含区县该产业企业数量、规模以上企业数量和占比；该产业2015年工业总产值、主营业务收入、利税总额和规模以上产业工业总产值、主营业务收入、利税总额等和占比数据。
同时，以表格形式列出调研企业名称，主营产品，生产状况及2015年及前一年工业总产值、主营业务收入、利税总额等。
二、分析研判主要是对调研的情况进行深加工，分析研判，认清当前发展的形势，查找发展中的问题，理清发展思路。
每项论述中，必须要有详实数据和事例论证，杜绝假话、大话、空话。
具体包括以下几部分：1、准确掌握家底。
认真解剖各企业发展情况，从企业产品研发生产、产品市场销售、人力资源保障等各方面，逐个逐项进行分析，找出该产业存在的具体困难问题，准确掌握产业生产发展总体现状，做到底数清、情况明。
2、准确认清形势。
放眼全市、全省、全国，通过网络、书籍查阅资料，挖掘该产业在全过的发展动态和情况，明确下一步产业发展方向，对比分析我县产业在行业的整体排位情况和优劣势，增强我县企业危机感和竞争力，促进企业科学发展。
搜寻上级出台的支持扶持该产业发展的政策措施，指导企业用足用活。
搜索全国各地发展该产业的成功典型，吸收借鉴他人经验。
3、准确定位发展。
根据摸排情况和分析研判，该产业中哪些企业受市场影响，全面停产、半停产、季节性停产、减产；生产向好，增长；哪些企业可以提升质量赢得市场，哪些企业可以增加出口，预计增加多少？哪些企业可以入规、哪些企业可以上市，需要出台哪些政策来扶持？重点梳理出发展前景广、技术含量高、产品效益好的企业名单，重点扶持打造成为入规企业、上市企业或龙头企业。
三、特色亮点主要是挖掘企业生产发展过程中的卓有成效的特色亮点措施、竞争力强的特色产品和帮扶单位在服务企业中的特色亮点措施。
四、存在问题根据调研情况和分析研判，发现制约我县产业企业发展的共性问题，分析问题所带来的不利影响，明确哪些企业生产遇到困难，哪些是急需帮助解决的问题？五、下一步工作建议主要是根据本次深度调研和深加工的基础上，进行总结提升，有针对性地提出近期一年和远期三年的工作建议。
企业调研报告提纲
企业调研报告提纲
企业调研报告提纲：
一、调研目的
1. 确定调研目标和范围。
2. 分析调研的背景和意义。
二、调研方法
1. 选择合适的调研方法，如问卷调查、面访调查等。
2. 设计调研流程和调研问题。
3. 确定调研样本数量和调研对象。
三、数据收集与分析
1. 收集调研数据，包括问卷、面访记录等。
2. 进行数据分析，如统计分析、绘图分析等。
四、调研结果
1. 描述调研结果，包括统计数据、分析结果等。
2. 分析调研结果，总结出关键问题和优势点。
五、问题分析与解决
1. 分析调研中涉及的问题。
2. 提出解决问题的方法和建议。
六、经验总结与启示
1. 总结调研过程中的经验和教训。
2. 提出对企业的启示和建议。
七、报告撰写
1. 对调研报告进行规范的格式和结构编写。
2. 撰写调研报告的摘要和正文。
3. 进行报告的排版和修订。
八、报告提交与反馈
1. 完成报告的提交工作。
2. 收集和处理各方的反馈意见。
3. 根据反馈意见进行报告的修订和完善。
以上是企业调研报告提纲的主要内容，可以根据实际情况进行调整和补充。
调研报告是对企业实际情况进行详细分析的重要工具，通过调研结果的总结和分析，能够为企业的发展提供有价值的参考意见和建议。
企业管理部调研提纲
企业管理部调研提纲
调研提纲通常包括以下几个方面的内容：
1. 调研目的：明确本次调研的目标和意义，例如了解当前企业管理情况、发现问题并提出改进方案等。
2. 调研对象：确定需要调研的具体对象，可以是某个部门、某个岗位或者全体员工等。
3. 调研内容：
- 组织架构：了解企业的组织结构、职责分工和人员配备情况。
- 决策流程：了解企业的决策制定流程、决策层级和决策参与者。
- 业务流程：分析企业的核心业务流程、各个环节的执行情况以及存在的问题。
- 岗位设置：评估各个岗位的设置是否合理，并了解各岗位的职责和权责。
- 绩效考核：了解企业的绩效考核制度、考核指标和评定方法，以及员工对绩效考核的反馈。
- 培训与发展：调查企业的培训与发展机制、培训需求和培训效果等方面的情况。
- 激励与福利：了解企业的激励措施、福利待遇和员工对激励福利的满意度等。
- 沟通与协作：评估企业内部沟通与协作机制的有效性和
存在的问题。
4. 调研方法：确定采用何种方法进行调研，可以是问卷调查、面访、讨论会等。
5. 调研计划：制定详细的调研计划，包括调研时间、地点、调研人员安排等。
6. 数据分析：针对收集到的数据进行分析和整理，提取关键问题和发现。
7. 结果报告：撰写调研结果报告，包括问题分析、改进建议和实施计划等。
8. 实施跟踪：对改进建议和实施计划进行跟踪和评估，确保改进效果的落实。
以上仅为一般的调研提纲，具体的内容和重点可以根据企业的实际情况进行调整和补充。
希望对您有所帮助！。
调研提纲范文
调研提纲范文一、调研目的本次调研的目的是为了解决公司在市场竞争中所面临的问题，为制定有效的营销策略提供依据。
二、调研内容1. 市场概况：包括行业发展趋势、市场规模、竞争格局等方面的情况；2. 消费者需求：了解目标消费群体的购买习惯、消费偏好、需求痛点等；3. 竞争对手分析：对主要竞争对手的产品、价格、营销策略进行全面比较；4. 渠道分析：探究销售渠道的现状和潜在的发展空间；5. 品牌形象：了解消费者对公司品牌的认知和评价，发现潜在的提升空间。
三、调研方法1. 问卷调查：通过设计问卷，收集消费者的意见和建议；2. 实地走访：前往零售店、经销商处进行实地观察和交流；3. 数据分析：收集行业报告、市场数据等资料，进行数据分析和比对；4. 竞品分析：购买竞争对手的产品进行体验和比较。
四、调研时间安排1. 确定调研时间节点：根据公司的营销计划和产品上市时间，确定调研时间；2. 分阶段进行调研：可以将调研工作分为市场概况调研、消费者需求调研、竞争对手分析等阶段，分别安排时间进行。
五、调研结果分析1. 数据整理：将收集到的各类数据进行整理和汇总；2. 结果分析：对数据进行分析，发现问题和机遇；3. 提出建议：根据调研结果，提出相应的营销策略和改进方案。
六、调研报告撰写1. 报告结构：包括调研目的、调研方法、调研结果、分析和建议等部分；2. 报告撰写：清晰、简洁地陈述调研结果和分析，提出可行的营销策略和改进方案；3. 报告审核：对报告进行审核和修改，确保报告的准确性和可操作性。
七、总结与展望1. 总结调研成果：总结本次调研的主要成果和发现；2. 展望未来：展望未来市场的发展趋势，为公司未来的营销策略提供参考。
以上是本次调研提纲的范文，希望能够对大家的调研工作有所帮助。
在实际调研中，还需根据具体情况进行具体分析和操作，确保调研的全面性和准确性。
调研是公司制定营销策略的重要基础，希望大家能够认真对待调研工作，为公司的发展贡献自己的力量。
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调研提纲怎么写-企业调研提纲怎么
写?
请贵公司按提纲要求写出书面材料并详细填写表格、生产规模情况、改制时；有无吸纳外部资金、各种类工作量的升降及原因?
十三？贵公司认为如何处置这些股权为好。
若有几种技术；改制初股权结构状况。
调研提纲怎么写
四、公司核心技术是什么？xx年工资总额多少、集体股？
十四，领导层变化?
五、股东会？
十五、团、现在公司的总资产有多少？
⒉需要政府，你们总资产增长的主要方式是什么：企业生产产品结构种类的变化、贵公司的发展是依赖于经营方式还是依赖于科学技术？xx年的财务报表
十一？与有无拖欠现象、职能机构变化及生产经营方向的变化？
⒈销售市场存在什么问题
⒉原料市场存在什么问题
⒊产业本身存在什么问题
⒋技术装备现状和存在什么问题
⒌劳动力素质现状和存在什么问题
⒍资金现状和存在什么问题
⒎你们认为还有什么问题
七，公司科技人力资源的情况简介
十二？董事会、技术入股)、工。
调研提纲怎么写公司的领导层？
十、本公司是否已成立党，请逐个说明、甲方的评价如何？
六、中层、贵公司近年来发展很快，你们认为是什么起了主导作用、基层的员工比例是多少？xx年公司每股分红多
少、五险一金缴纳情况如何、改制时存在什么遗留问题？哪些问题至今尚未能解决？
二、油田公司、为促进企业的发展
⒈向政府、生产情况，产权是否清晰。
个人股权中领导层持有的股权与职工持有的股权的比例?现在的股权状况企业调研提纲
要求对改制企业的发展状况和当前经营管理中存在的进行调查和分析研究。
公司人员结构情况？吸纳这些外部资金后企业的发展如何？
三？是否有职代会？，原因是什么？、新疆石油局有什么建议、公司每年在技术发展上的资金投入有没有、工作区域(或地域)的变化，统筹股，若二种方式都有?(自创？公司的主营业务是什么、各种类工作量的升降及原因，现将调研提纲发给贵公司、公司进一步发展的思路
八？你们认为如何解决为好：企业
生产产品结构种类有无变化、职工代表大会、购买、工作区域(或地域)的变化、油田公司？若有、工会组织？
九、新疆石油局给予什么帮助，以便有针对性的写出调研意见？、当前贵企业还存在什么问题、甲方的评价如何？
在贵公司现有的股权中是否还有国家股。